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深圳勁嘉集團股份有限公司SAP項目供應商主數(shù)據(jù)方案北京東軟慧聚信息技術股份有限公司NeusoftHuijuInformationTechnologyCo.,Ltd2018?06?25供應商主數(shù)據(jù)分類討論供應商分類編碼規(guī)則供應商分類說明備注一般供應商10000000-19999999集團外部供應商關聯(lián)供應商20000000-29999990集團內關聯(lián)公司財務供應商30000000-39999999財務手工記賬類供應商一次性供應商40000000-49999999臨時性供應商員工供應商50000000-59999999內部員工結算供應商供應商主數(shù)據(jù)編碼&對照小組設置方案——按照采購性質劃分序號采購性質主導分公司/部門編碼&對照小組組長執(zhí)行落實部門所涉及系統(tǒng)1一般供應商（集團外社會供應商）2關聯(lián)供應商(集團內交易）3供應鏈公司供應商4嘉瑞公司供應商目前待解決問題序號問題描述1供應商數(shù)據(jù)清理小組組織架構如何搭建？各分公司供應商主數(shù)據(jù)的收集及確認，由哪個部門、哪個具體人員負責？供應商收集的運行機制？2供應商整合牽頭部門是哪個部門？如：智能包裝、中豐田、供應鏈、嘉瑞共用的供應商如何清理？

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