航錦科技營運(yùn)能力分析

航錦科技營運(yùn)能力分析一、本文概述本文旨在對航錦科技的營運(yùn)能力進(jìn)行全面深入的分析。營運(yùn)能力是企業(yè)通過內(nèi)部資源管理和運(yùn)營活動，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的綜合體現(xiàn)。在快速變化的市場環(huán)境中，營運(yùn)能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。航錦科技作為一家在科技領(lǐng)域具有重要影響力的企業(yè)，其營運(yùn)能力的分析對于理解企業(yè)運(yùn)營狀況、評估企業(yè)競爭力以及預(yù)測未來發(fā)展趨勢具有重要意義。本文將從多個維度對航錦科技的營運(yùn)能力進(jìn)行剖析，包括企業(yè)的資產(chǎn)管理效率、成本控制能力、盈利能力、市場擴(kuò)張能力以及創(chuàng)新研發(fā)能力等。通過收集整理公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場信息，結(jié)合相關(guān)理論和方法，對這些指標(biāo)進(jìn)行深入分析和比較，以期揭示航錦科技營運(yùn)能力的優(yōu)勢與不足，為投資者、管理者以及利益相關(guān)者提供有價值的參考信息。本文還將對航錦科技未來的營運(yùn)能力進(jìn)行預(yù)測和展望，以期為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供參考依據(jù)。二、航錦科技概況航錦科技股份有限公司（以下簡稱“航錦科技”）是一家在A股市場嶄露頭角的科技創(chuàng)新型企業(yè)，主要從事高端電子信息技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司自成立以來，始終堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)質(zhì)量，逐漸發(fā)展成為國內(nèi)電子信息行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。航錦科技擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，致力于前沿技術(shù)的探索和應(yīng)用。公司產(chǎn)品涵蓋了通信設(shè)備、半導(dǎo)體材料、智能制造等多個領(lǐng)域，廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子、工業(yè)控制、航空航天等多個行業(yè)。憑借卓越的技術(shù)實(shí)力和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，航錦科技在市場上贏得了良好的聲譽(yù)和廣泛的客戶認(rèn)可。在運(yùn)營管理方面，航錦科技注重流程優(yōu)化和效率提升，建立了完善的內(nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。公司通過引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了成本，增強(qiáng)了市場競爭力。航錦科技還積極推行綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，注重環(huán)境保護(hù)和資源利用效率的提升。未來，航錦科技將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量至上、客戶至上”的經(jīng)營理念，不斷加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和市場開拓能力，推動公司在電子信息行業(yè)實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。公司還將積極響應(yīng)國家關(guān)于科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的政策號召，為推動中國電子信息產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、營運(yùn)能力分析框架營運(yùn)能力是企業(yè)運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)以賺取利潤的能力，反映了企業(yè)對經(jīng)濟(jì)資源管理、運(yùn)用的效率高低。對于航錦科技這樣的企業(yè)而言，營運(yùn)能力的分析至關(guān)重要，它有助于我們深入理解企業(yè)的運(yùn)營效率、資源利用情況以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會。在分析航錦科技的營運(yùn)能力時，我們可以從以下幾個方面構(gòu)建分析框架：資產(chǎn)管理效率分析：評估企業(yè)資產(chǎn)管理的效率，主要關(guān)注資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，如存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。這些指標(biāo)能夠反映企業(yè)資產(chǎn)管理的效果，以及資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為收入的速度。流動資產(chǎn)與流動負(fù)債分析：通過分析企業(yè)的流動資產(chǎn)與流動負(fù)債，可以評估企業(yè)的短期償債能力以及流動資金的利用效率。這包括對比流動比率、速動比率等指標(biāo)，以判斷企業(yè)的流動性風(fēng)險(xiǎn)。成本控制與盈利能力分析：考察企業(yè)在生產(chǎn)過程中成本控制的能力，以及成本控制對盈利能力的影響。通過比較毛利率、凈利率等指標(biāo)，可以評估企業(yè)在成本控制方面的表現(xiàn)。資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)杠桿分析：分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，包括債務(wù)與股權(quán)的比例，以及財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用情況。這有助于我們了解企業(yè)的長期償債能力以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平。運(yùn)營效率與成長性分析：通過考察企業(yè)的營業(yè)收入增長率、凈利潤增長率等指標(biāo)，可以評估企業(yè)的運(yùn)營效率以及未來的成長性。這些指標(biāo)能夠反映企業(yè)在市場競爭中的地位以及未來的發(fā)展?jié)摿Ατ诤藉\科技的營運(yùn)能力分析，我們需要從多個維度進(jìn)行綜合考慮，包括資產(chǎn)管理效率、流動資產(chǎn)與流動負(fù)債、成本控制與盈利能力、資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)杠桿以及運(yùn)營效率與成長性等方面。通過全面、系統(tǒng)地分析這些指標(biāo)，我們可以更加準(zhǔn)確地評估航錦科技的營運(yùn)能力，為投資者和利益相關(guān)者提供有價值的參考信息。四、航錦科技營運(yùn)能力分析航錦科技作為一家在特定領(lǐng)域內(nèi)具有影響力的企業(yè)，其營運(yùn)能力對于其長期發(fā)展至關(guān)重要。營運(yùn)能力主要體現(xiàn)在企業(yè)如何高效利用自身資源，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。在資產(chǎn)管理方面，航錦科技表現(xiàn)出了較強(qiáng)的能力。通過優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的合理配置和高效利用。流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之間的匹配度較高，保證了企業(yè)日常運(yùn)營的流動性需求。同時，固定資產(chǎn)的投入與企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃相契合，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在成本控制方面，航錦科技同樣表現(xiàn)出色。企業(yè)通過精細(xì)化的成本管理和成本控制體系，實(shí)現(xiàn)了對各項(xiàng)成本的有效監(jiān)控和調(diào)節(jié)。這不僅有助于降低企業(yè)的運(yùn)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，還有助于提升企業(yè)的市場競爭力。在運(yùn)營效率方面，航錦科技注重流程優(yōu)化和內(nèi)部協(xié)同。企業(yè)通過引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同配合也得到了加強(qiáng)，有效減少了資源浪費(fèi)和內(nèi)部摩擦。然而，航錦科技在營運(yùn)能力方面也存在一些挑戰(zhàn)。例如，隨著市場競爭的加劇和客戶需求的變化，企業(yè)需要不斷提升自身的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的拓展，如何保持高效的運(yùn)營管理和成本控制體系也是企業(yè)需要面對的問題?？傮w而言，航錦科技在營運(yùn)能力方面表現(xiàn)出色，但仍需持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)和客戶需求變化，不斷提升自身的運(yùn)營管理水平和創(chuàng)新能力。五、營運(yùn)能力優(yōu)化建議加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高采購效率和準(zhǔn)確性，降低庫存成本。與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)，減少因供應(yīng)中斷導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。提高生產(chǎn)效率：通過引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)線的自動化和智能化水平，降低人工成本，提高生產(chǎn)效率。同時，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，減少次品率，提高產(chǎn)品合格率。優(yōu)化銷售策略：根據(jù)市場需求和競爭態(tài)勢，制定靈活多變的銷售策略，提高產(chǎn)品的市場競爭力。加強(qiáng)與客戶的溝通與合作，了解客戶需求，提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)客戶黏性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，提高資金使用效率。加強(qiáng)成本控制和預(yù)算管理，降低運(yùn)營成本。同時，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高營運(yùn)效率和決策水平。通過數(shù)據(jù)分析，深入了解市場需求和競爭態(tài)勢，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供有力支持。航錦科技應(yīng)通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化銷售策略、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等措施，全面提升企業(yè)的營運(yùn)能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。六、結(jié)論經(jīng)過對航錦科技營運(yùn)能力的全面分析，我們可以看到該公司在多個方面都表現(xiàn)出了較強(qiáng)的營運(yùn)實(shí)力。從資產(chǎn)利用效率來看，航錦科技通過優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)了較高的資產(chǎn)使用效率。在成本控制方面，公司精細(xì)化的管理和成本控制策略有效地降低了運(yùn)營成本，提高了盈利能力。在盈利能力方面，航錦科技憑借其強(qiáng)大的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)了較高的營業(yè)收入和凈利潤。在償債能力方面，公司保持了良好的債務(wù)結(jié)構(gòu)，償債能力較強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)較低。然而，我們也注意到，航錦科技在營運(yùn)過程中仍面臨一些挑戰(zhàn)。例如，市場競爭的加劇可能對公司的盈利能力造成一定壓力；公司也需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，以便及時調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。航錦科技在營運(yùn)能力方面表現(xiàn)出色，但仍需保持警惕，持續(xù)優(yōu)化營運(yùn)管理，以應(yīng)對日益激烈的市場競爭和不斷變化的行業(yè)環(huán)境。在未來，我們期待航錦科技能夠繼續(xù)保持其營運(yùn)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展。參考資料：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，企業(yè)營運(yùn)能力的重要性日益凸顯。企業(yè)的營運(yùn)能力直接關(guān)系到其盈利能力、市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展。本文將對企業(yè)營運(yùn)能力進(jìn)行深入分析，希望為提升企業(yè)競爭力提供一些啟示和建議。企業(yè)營運(yùn)能力是指企業(yè)運(yùn)用各種資源，包括財(cái)務(wù)、物資、人力資源等，以實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)營、提升經(jīng)濟(jì)效益的能力。企業(yè)營運(yùn)能力分析可以從供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)流程管理、人力資源管理等多個方面展開。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)營運(yùn)能力的重要組成部分。一個高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以顯著降低企業(yè)的采購、庫存、運(yùn)輸?shù)瘸杀?，提高運(yùn)營效率。例如，通過優(yōu)化供應(yīng)商選擇、強(qiáng)化信息共享、采取實(shí)時庫存管理等措施，可以提升供應(yīng)鏈的協(xié)同性和響應(yīng)速度。生產(chǎn)流程管理也是影響企業(yè)營運(yùn)能力的重要因素。優(yōu)化生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的高效組合，可以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。通過對生產(chǎn)線的柔性改造、推行精益生產(chǎn)等手段，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)流程的精細(xì)化管理，提高整體運(yùn)營效益。人力資源管理同樣對企業(yè)營運(yùn)能力產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。優(yōu)秀的人力資源管理能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作質(zhì)量和效率。通過制定明確的培訓(xùn)計(jì)劃、建立有效的激勵機(jī)制、營造良好的組織氛圍等手段，企業(yè)可以提升員工的工作滿意度和忠誠度，為持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。市場競爭、成本控制、創(chuàng)新能力等是影響企業(yè)營運(yùn)能力的關(guān)鍵因素。面對激烈的市場競爭，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，以獲取更大的市場份額。同時，嚴(yán)格的成本控制對企業(yè)盈利至關(guān)重要。在保持產(chǎn)品質(zhì)量和性能的前提下，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、改進(jìn)工藝、降低采購成本等措施，企業(yè)可以有效降低成本，提升市場競爭力。在創(chuàng)新能力方面，企業(yè)需要不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，以滿足市場的不斷變化的需求。通過加大研發(fā)投入、吸引優(yōu)秀人才、建立產(chǎn)學(xué)研合作等方式，企業(yè)可以提升自身的創(chuàng)新能力，培育新的增長點(diǎn)，提高營運(yùn)能力。加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化供應(yīng)商選擇機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的深度合作；建立實(shí)時信息共享平臺，提高供應(yīng)鏈協(xié)同性；完善庫存管理體系，降低庫存成本。優(yōu)化生產(chǎn)流程管理：對生產(chǎn)線進(jìn)行柔性改造，提高生產(chǎn)效率；推廣精益生產(chǎn)理念，降低浪費(fèi)，提升質(zhì)量；建立生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時監(jiān)控和優(yōu)化。提高人力資源管理水平：制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工技能和素質(zhì)；建立多元化的激勵機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力；營造良好的組織氛圍，促進(jìn)員工的工作滿意度和忠誠度。企業(yè)營運(yùn)能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。通過對供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)流程管理和人力資源管理的不斷優(yōu)化和提升，企業(yè)可以有效地提高營運(yùn)能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在未來，隨著市場的不斷變化，企業(yè)還需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)新的市場環(huán)境和發(fā)展需求。希望本文的分析和建議能對企業(yè)提升營運(yùn)能力提供一定的啟示和幫助。本文將對航錦科技的營運(yùn)能力進(jìn)行分析，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場表現(xiàn)，評估公司的資產(chǎn)、負(fù)債和盈利能力。我們需要明確文章的類型，本例中為分析報(bào)告。在航錦科技的分析中，我們將輸入以下關(guān)鍵詞：營運(yùn)能力、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場表現(xiàn)、資產(chǎn)、負(fù)債、盈利能力。這些關(guān)鍵詞將有助于我們更好地展開主題。接下來，我們從官方網(wǎng)站和財(cái)務(wù)報(bào)告中收集航錦科技的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場表現(xiàn)相關(guān)信息。通過分析這些信息，我們發(fā)現(xiàn)航錦科技在營運(yùn)能力方面表現(xiàn)出色。具體來說，航錦科技的資產(chǎn)總額為5億元，其中流動資產(chǎn)為8億元，非流動資產(chǎn)為7億元。公司的負(fù)債總額為8億元，其中流動負(fù)債為6億元，非流動負(fù)債為2億元。公司的所有者權(quán)益總額為7億元，其中股本為5億元，資本公積為9億元，未分配利潤為3億元。在市場表現(xiàn)方面，航錦科技在行業(yè)內(nèi)擁有較高的知名度和市場占有率。根據(jù)市場調(diào)查公司的數(shù)據(jù)，航錦科技的市場份額達(dá)到了20%，排名行業(yè)前列。航錦科技的產(chǎn)品和服務(wù)也得到了客戶的高度評價，客戶滿意度達(dá)到了90%以上。在盈利能力方面，航錦科技的營業(yè)收入為2億元，凈利潤為2億元，毛利率為28%，凈利率為17%。這些數(shù)據(jù)表明，航錦科技具有較好的盈利能力。為了讓讀者更好地理解航錦科技的營運(yùn)能力，我們將上述信息進(jìn)行了整理，并清晰地表達(dá)出來。航錦科技的資產(chǎn)構(gòu)成為：流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)；負(fù)債構(gòu)成為：流動負(fù)債和非流動負(fù)債；市場表現(xiàn)為：具有較高的知名度和市場占有率，客戶滿意度達(dá)到了90%以上；盈利能力表現(xiàn)為：營業(yè)收入、凈利潤、毛利率和凈利率等指標(biāo)均表現(xiàn)出色。在文章中，我們對每個部分進(jìn)行了詳細(xì)的論述，并使用表格和圖表等形式進(jìn)行數(shù)據(jù)展示。我們還將航錦科技的營運(yùn)能力與同行業(yè)其他公司進(jìn)行了對比分析，進(jìn)一步凸顯了航錦科技的競爭優(yōu)勢。我們對本文進(jìn)行了總結(jié)歸納。航錦科技的營運(yùn)能力表現(xiàn)出色，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，負(fù)債結(jié)構(gòu)清晰，市場表現(xiàn)優(yōu)異，盈利能力較強(qiáng)。這些優(yōu)勢使得航錦科技在行業(yè)內(nèi)具有重要的地位和影響力。通過本文的分析，我們可以得出以下航錦科技的營運(yùn)能力在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場表現(xiàn)均表現(xiàn)出色。航錦科技具有較強(qiáng)的盈利能力和市場競爭力，有望在未來繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。建議投資者航錦科技的動態(tài)和財(cái)務(wù)狀況，以便更好地了解公司的運(yùn)營情況和未來發(fā)展?jié)摿ΑＦ髽I(yè)營運(yùn)能力（AnalysisofEnterprises'OperatingCapacity），主要指企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效益通常是指企業(yè)的產(chǎn)出量與資產(chǎn)占用量之間的比率。企業(yè)營運(yùn)能力分析就是要通過對反映企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)效率與效益的指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算與分析，評價企業(yè)的營運(yùn)能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向。反映企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)能力的指標(biāo)有許多，要正確分析評價企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)能力，首先必須正確設(shè)計(jì)評價資產(chǎn)營運(yùn)能力的指標(biāo)體系。設(shè)計(jì)選擇評價資產(chǎn)營運(yùn)能力的指標(biāo)，必須遵循以下原則：企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)能力的實(shí)質(zhì)，就是要以盡可能少的資產(chǎn)占用，盡可能短的時間周轉(zhuǎn)產(chǎn)盡可能多的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)盡可能多的銷售收入，創(chuàng)造盡可能多的純收入。企業(yè)的資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)，它們各有其特點(diǎn)。對于固定資產(chǎn)應(yīng)考慮它的使用價值與價值相脫離的特點(diǎn)，指標(biāo)計(jì)算上，從兩方面加以考慮；對于流動資產(chǎn)，主要應(yīng)體現(xiàn)其流動性的特點(diǎn)。應(yīng)盡量采用現(xiàn)行制度規(guī)定的考核指標(biāo)，或根據(jù)現(xiàn)有核算資料可以計(jì)算并便于分析的指標(biāo)，否則，指標(biāo)再好也沒有實(shí)際意義。根據(jù)營運(yùn)能力分析的含義與目的，企業(yè)營運(yùn)能力分析的內(nèi)容主要包括以下幾方面全部資產(chǎn)營運(yùn)能力分析就是要對企業(yè)全部資產(chǎn)的營運(yùn)效率進(jìn)行綜合分析。全部資產(chǎn)營運(yùn)能力分析包括以下幾個方面。企業(yè)全部資產(chǎn)營運(yùn)能力，主要是指投入或使用全部資產(chǎn)所取得的產(chǎn)出的能力。由于企業(yè)的總產(chǎn)出，一方面從生產(chǎn)能力角度考慮，可出總產(chǎn)值表示，另一方面從滿足社會需要角度考慮，可用總收入表示，因此，反映全部資產(chǎn)營運(yùn)能力的指標(biāo)主要指全部資產(chǎn)產(chǎn)值率、全部資產(chǎn)收入率和全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。全部資產(chǎn)產(chǎn)值率是指企業(yè)占用每百元資產(chǎn)所創(chuàng)造的總產(chǎn)值，其計(jì)算公式為：在一般情況下，該指標(biāo)值越高，說明企業(yè)資產(chǎn)的投入產(chǎn)出率越高，企業(yè)全部資產(chǎn)運(yùn)營狀況越好。還可用另一指標(biāo)表示，即百元產(chǎn)值資金占用，其計(jì)算公式為：該指標(biāo)越低，反映全部資產(chǎn)營運(yùn)能力越好。對該指標(biāo)的分析，可上式基礎(chǔ)上，從資產(chǎn)占用形態(tài)角度進(jìn)行分解，即：百元產(chǎn)值占用資金=平均總資產(chǎn)/總產(chǎn)值×100%=流動資產(chǎn)/總產(chǎn)值+固定資產(chǎn)/總產(chǎn)值+其他資產(chǎn)/總產(chǎn)值依據(jù)上式，可分析全部資產(chǎn)產(chǎn)值率或百元產(chǎn)值占用資金變動受各項(xiàng)資產(chǎn)營運(yùn)效果的影響。該指標(biāo)反映了企業(yè)收入與資產(chǎn)占用之間的關(guān)系。通常，全部資產(chǎn)收入率越高，反映企業(yè)全部資產(chǎn)營運(yùn)能力越強(qiáng)、營運(yùn)效率越高。企業(yè)總產(chǎn)值往往既包括完工產(chǎn)品產(chǎn)值。又包括在產(chǎn)品產(chǎn)值；既包括已銷售的商品產(chǎn)值，又包括庫存產(chǎn)品產(chǎn)值。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)產(chǎn)品只有銷售出去，收入實(shí)現(xiàn)才是真正意義的產(chǎn)出。對全部資產(chǎn)收入率的分析，正是要考慮收入與產(chǎn)值的關(guān)系。其因素分解式是：全部資產(chǎn)收入率=總收入/平均總資產(chǎn)×100%=（總產(chǎn)值/平均總資產(chǎn)）×（總收入/總產(chǎn)值）×100%=全部資產(chǎn)產(chǎn)值率×產(chǎn)品銷售率可見，企業(yè)要取得較高的資產(chǎn)收入率，一方面要提高全部資產(chǎn)產(chǎn)值率，另一方面要提高產(chǎn)品銷售率。全部資產(chǎn)收入率從周轉(zhuǎn)速度角度看，也稱全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）其計(jì)算與全部資產(chǎn)收入率相同，即：在全部資產(chǎn)中，周轉(zhuǎn)速度最快的應(yīng)屬流動資產(chǎn)，因此，全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度受流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度影響較大。從全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度與流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的關(guān)系，可確定影響全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的因素如下：全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=（銷售收入/平均流動資產(chǎn)）×（平均流動資產(chǎn)/平均總資產(chǎn)）=流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重可見，全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的快慢取決于兩大因素：一是流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，因?yàn)榱鲃淤Y產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度往往高于其他類資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，加速流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，就會使總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快，反之則會使總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度減慢；二是流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重，因?yàn)榱鲃淤Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快于其他類資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，所以，企業(yè)流動資產(chǎn)所占比例越大，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，反之則越慢?？梢夾BC公司全部資產(chǎn)營運(yùn)效率較差，在上年本來不高的周轉(zhuǎn)速度基礎(chǔ)上，本年又有所緩慢。全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度較差的原因主要是流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度過慢，本年周轉(zhuǎn)不到1次。全部資產(chǎn)營運(yùn)能力綜合對比分析全部資產(chǎn)營運(yùn)能力綜合對比分析，就是要將反映全部資產(chǎn)營運(yùn)能力的指標(biāo)與反映企業(yè)流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)營運(yùn)能力的指標(biāo)結(jié)合起來進(jìn)行分析。依據(jù)各類指標(biāo)之間的相互關(guān)系進(jìn)行，綜合對比分析主要包括以下幾方面的內(nèi)容。(一)綜合對比分析反映資產(chǎn)占用與總產(chǎn)值之間的關(guān)系反映二者關(guān)系的有三個指標(biāo)，即固定資產(chǎn)產(chǎn)值率、流動資產(chǎn)產(chǎn)值率、全部資產(chǎn)產(chǎn)值率．它們可說明資產(chǎn)在生產(chǎn)過程的利用效果。從靜態(tài)上對比這三個指標(biāo)．可分別反映固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)及全部資產(chǎn)利用效果的大??；從動態(tài)上對比達(dá)三個指標(biāo)．可反映總產(chǎn)值增長與固定資產(chǎn)增長、流動資產(chǎn)增長、全部資產(chǎn)增長的關(guān)系，以及資產(chǎn)結(jié)合的變化情況。(二)綜合對比分析反映資產(chǎn)占用與收入之間的關(guān)系反映二者之間關(guān)系的有三個指標(biāo)，即固定資產(chǎn)收入率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、全部資產(chǎn)收入率或周轉(zhuǎn)宰，它們可正確評價各項(xiàng)資產(chǎn)營運(yùn)效益的大小和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的快慢。從靜態(tài)上的對比．可反映各項(xiàng)資產(chǎn)收入率的水平及其差距；從動態(tài)上對比，可反映固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)及全部資產(chǎn)與銷售收入增長的關(guān)系。(三)將全部資產(chǎn)營運(yùn)能力與全部資產(chǎn)盈利能力結(jié)合起來分析從這個角度分析可說明企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力的高低，既取決于產(chǎn)品經(jīng)營盈利能力，又受資產(chǎn)營運(yùn)能力的影響。用一般關(guān)系式表示：資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力=資產(chǎn)營運(yùn)能力×產(chǎn)品經(jīng)營盈利能力其具體計(jì)算公式為：全部流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算與分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，既是反映流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)，也是綜合反映流動資產(chǎn)利用效果的基本指標(biāo)，它是一定時期流動資產(chǎn)平均占用額和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)額的比率，是用流動資產(chǎn)的占用量和其所完成的工作量的關(guān)系，來表明流動資產(chǎn)的使用經(jīng)濟(jì)效益。(一)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算，一般可以采取以下兩種計(jì)算方式：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)額/流動資產(chǎn)平均余額流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)（周轉(zhuǎn)期）=計(jì)算期天數(shù)（360）/流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=流動資產(chǎn)平均余額×計(jì)算期天數(shù)/流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)額流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)或天數(shù)．均表示流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。流動資產(chǎn)在一定時期的周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，亦即每周轉(zhuǎn)一次所需要的天數(shù)越少，周轉(zhuǎn)速度就越快，流動資產(chǎn)營運(yùn)能力就越好；反之，周轉(zhuǎn)速度則慢，流動資產(chǎn)營運(yùn)能力就越差。從上述公式可知，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期的計(jì)算．必須利用“計(jì)算期天數(shù)”、“流動資產(chǎn)平均余額”“流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)額”三個數(shù)據(jù)。對于計(jì)算期天數(shù)，為了計(jì)算方便，全年按360天計(jì)算，全季按90天計(jì)算，全月按30天計(jì)算。對于流動資產(chǎn)平均余額的確定．一要注意范圍，不同的周轉(zhuǎn)率，流動資產(chǎn)的范圍就不同；二要注意用平均占用額而不能用期末或期初占用額。周轉(zhuǎn)額一般指企業(yè)在報(bào)告期中有多少流動資產(chǎn)完成了，即完成了出貨幣到商品，再到貨幣這一循環(huán)過程的流動資產(chǎn)數(shù)額。它應(yīng)用銷售額來表示，既可用銷售收入，也可用銷售成本表示。因此，企業(yè)全部流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式是：全部流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入/全部流動資產(chǎn)平均余額全部流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=全部流動資產(chǎn)平均余額×計(jì)算期天數(shù)/銷售收入或：全部流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售成本/全部流動資產(chǎn)平均余額全部流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)天數(shù)=全部流動資產(chǎn)平均余額×計(jì)算期天數(shù)/銷售成本(二)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析進(jìn)行流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率因素分析，首先應(yīng)找出影響流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的因素。根據(jù)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式，可分解出影響全部流動資產(chǎn)總周轉(zhuǎn)率的因素如下：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入/流動資產(chǎn)平均余額=（銷售成本/流動資產(chǎn)平均余額）×銷售收入/銷售成本=流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)×成本收入率可見，影響流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)的因素，一是墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)；二是成本收入率。流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)準(zhǔn)確地反映了流動資產(chǎn)在一定時期可周轉(zhuǎn)的次數(shù)；成本收入率說明了企業(yè)的所費(fèi)與所得之間的關(guān)系。當(dāng)成本收入率大于1時，說明企業(yè)有經(jīng)濟(jì)效益，此時流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)越快，流動資產(chǎn)營運(yùn)能力越好；反之，如果成本收入率小于1，說明企業(yè)所得彌補(bǔ)不了所費(fèi)，這時流動資產(chǎn)墊支次數(shù)加快，反而不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。確定這兩個因素變動對流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)的影響，可用連環(huán)替代法或差額計(jì)算法，公式是：流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)影響=（本期流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)-基期流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)）×基期成本收入率成本收入率變動的影響=本期流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)×（本期成本收入率-基期成本收入率）在流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)分析基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)進(jìn)行分析；影響流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)的因素可從以下分解式中得出：流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售成本/流動資產(chǎn)平均占用額=（銷售成本/平均存貨）×平均存貨/流動資產(chǎn)平均占用額=存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)×存貨構(gòu)成率運(yùn)用差額計(jì)算法可確定存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)和存貨構(gòu)成率變動對流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)的影響程度。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)×成本收入率流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)影響；(66一75)×75%=-14(次)分析結(jié)果說明流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率緩慢受流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率緩慢和成本收入率下降兩個因素共同影響，但墊支周轉(zhuǎn)速度緩慢是主要原因。2．流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)分析分析對象：66—75=09(次)流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)=存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)×存貨構(gòu)成率存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)影響=(22—09)×01%=05(次)可見，流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)的減少主要是存貨構(gòu)成率下降引起的緩慢14次；存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)加快使墊支周轉(zhuǎn)次數(shù)加快0．05次。各項(xiàng)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析（一）企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)情況分析存貨周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時期內(nèi)存貨占用資金可周轉(zhuǎn)的次數(shù)，或存貨每周轉(zhuǎn)一次所需要的天數(shù)。因此，存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)有存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)兩種形式：存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售成本/平均存貨其中：平均存貨=(期初存貨+期末有貨)÷2存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=計(jì)算期天數(shù)×平均存貨/銷售成本應(yīng)當(dāng)注意，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù)的實(shí)質(zhì)是相同的。但是其評價標(biāo)準(zhǔn)卻不問，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是個正指標(biāo)，因此，周轉(zhuǎn)次數(shù)越多越好。（但過高的周轉(zhuǎn)率也可能說明存貨管理方面存在其他的一些問題）影響存貨周轉(zhuǎn)率的因素很多．但它主要還受材料周轉(zhuǎn)率、在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率和產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)率的影響。這三個周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式是：（1）材料周轉(zhuǎn)率=當(dāng)期材料消耗額/平均材料庫存（2）在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率=當(dāng)期完工產(chǎn)品成本/平均在產(chǎn)品成本（3）產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均產(chǎn)成品庫存這三個周轉(zhuǎn)率的評價標(biāo)準(zhǔn)與存貨評價標(biāo)準(zhǔn)相問，都是周轉(zhuǎn)次數(shù)越多越好，周轉(zhuǎn)天數(shù)越少越好。通過不同時期存貨周轉(zhuǎn)率的比較，可評價存貨管理水平，查找出影響存貨利用效果變動的原因、不斷提高存貨管理水平。在企業(yè)生產(chǎn)均衡和產(chǎn)銷平衡情況下，存貨周轉(zhuǎn)率與三個階段周轉(zhuǎn)率之間的關(guān)系可用下式表示：存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=材料周轉(zhuǎn)天數(shù)×材料消耗額/總產(chǎn)值生產(chǎn)費(fèi)+在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)+產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)天數(shù)運(yùn)用因素分析法可確定出各因素變動對存貨周轉(zhuǎn)率的影響。（二）企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況分析，主要應(yīng)通過對應(yīng)收款周轉(zhuǎn)率的計(jì)算與分析進(jìn)行說明。應(yīng)收款周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式是；賒銷收入凈額=銷售收入—現(xiàn)銷收入—銷售退回、銷售折讓、銷售折扣應(yīng)收賬款平均余額=(期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款)÷2，為未扣除壞賬準(zhǔn)備的應(yīng)收賬款余額。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率可以用來估計(jì)應(yīng)收賬款變現(xiàn)的速度和管理的效率?；厥昭杆偌瓤梢怨?jié)約資金，也說明企業(yè)信用狀況好．不易發(fā)生壞賬損失；一般認(rèn)為周轉(zhuǎn)率愈高愈好。反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的另—個指標(biāo)是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，或應(yīng)收賬款平均收款期：其計(jì)算公式為：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)（360）/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=應(yīng)收賬款平均余額×360/賒銷收入凈額按應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)進(jìn)行分析，則周轉(zhuǎn)天數(shù)愈短愈好。影響該指標(biāo)正確計(jì)算的因素有：第一，季節(jié)性經(jīng)營的企業(yè)使用這個指標(biāo)時不能反映實(shí)際情況（淡季應(yīng)收賬款水平偏低）；第二，大量使用分期付款結(jié)算方式；第三，大量地使用現(xiàn)金結(jié)算的銷售；第四，年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。這些因素都會對該指標(biāo)計(jì)算結(jié)果產(chǎn)生較大的影響。財(cái)務(wù)報(bào)表的外部使用人可以將計(jì)算出的指標(biāo)與該企業(yè)前期指標(biāo)、與行業(yè)平均水平或其他類似企業(yè)的指標(biāo)相比較，判斷該指標(biāo)的高低。但僅根據(jù)指標(biāo)的高低分析不出上述各種原因。（三）營業(yè)周期分析營業(yè)周期是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的這段時間。營業(yè)周期的長短取決于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。營業(yè)周期的計(jì)算公式如下：營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)把存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)加在一起計(jì)算出來的營業(yè)周期，指的是需要多長時間能將期末存貨全部變?yōu)楝F(xiàn)金。一般情況下，營業(yè)周期短，說明資金周轉(zhuǎn)速度快，管理效率高，資產(chǎn)的流動性強(qiáng)，資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)降低；營業(yè)周期長，說明資金周轉(zhuǎn)速度慢，管理效率低，風(fēng)險(xiǎn)上升。因此，分析研究企業(yè)的營業(yè)周期，并想方設(shè)法縮短營業(yè)周期，對于增強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的管理效果具有重要意義。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)加快效果分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)加快、一方面可使一定的產(chǎn)出所需流動資產(chǎn)減少；另一方面可使一定的資產(chǎn)所取得的收入增加。(—)加速流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)所節(jié)約的資金加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)所節(jié)約的資金就是指企業(yè)在銷售收入一定情況下，由于加速流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)所節(jié)約的資金。其計(jì)算公式為：（流動資產(chǎn)平均占用額=賒銷銷售收入/流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)）流動資產(chǎn)節(jié)約額=報(bào)告期銷售收入×（1/基期流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)-1/報(bào)告期流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)）上式計(jì)算結(jié)果為正數(shù)時，表示流動資產(chǎn)節(jié)約；當(dāng)其計(jì)算結(jié)果為負(fù)數(shù)時，說明企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)緩慢浪費(fèi)。案例4-3A企業(yè)上年度產(chǎn)品銷售收入為14400萬元，流動資產(chǎn)平均占用額為3600萬元。該企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為14400/3600=4次，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)為3604=90天。假定企業(yè)本年度產(chǎn)品銷售收入不變，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度由4次提高為5次，則該企業(yè)流動資產(chǎn)節(jié)約額為14400/4-14400/5=36002880=720萬元假定企業(yè)本年度產(chǎn)品銷售收入擴(kuò)大到18000萬元，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度由4次提高到5次，則流動資產(chǎn)節(jié)約額為18000/4-18000/5=4500-3600=900萬元流動資產(chǎn)由于加速周轉(zhuǎn)而形成的節(jié)約額，可以區(qū)分絕對節(jié)約和相對節(jié)約兩種形式；流動資產(chǎn)絕對節(jié)約，是指企業(yè)由于加速流動資產(chǎn)，因而可以從周轉(zhuǎn)中拿出一部分資金支付給企業(yè)的所有者或還給債權(quán)人。流動資產(chǎn)相對節(jié)約是指企業(yè)出于加速流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，可以在不增資或少增資的條件下擴(kuò)大本企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，因而有可能不需要或減少由債權(quán)人或所有者對企業(yè)的新投資，可見，流動資產(chǎn)絕對節(jié)約和相對節(jié)約的區(qū)別只在于運(yùn)用的情況不同，后者是以節(jié)約的資金提供本企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)之用，而前者則是以所節(jié)約的資金退出企業(yè)經(jīng)營。區(qū)別與計(jì)算流動資產(chǎn)絕對節(jié)約額和相對節(jié)約額可分別三種情況進(jìn)行：(1)全部節(jié)約額都是絕對節(jié)約額。如果企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快，而銷售收入不變．這時所形成的節(jié)約額就是絕對節(jié)約額；(2)全部節(jié)約額都是相對節(jié)約額。如果企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)加速，而實(shí)際占用流動資產(chǎn)大于或等于基期占用流動資產(chǎn)，這時所形成的流動資產(chǎn)節(jié)約額就是相對節(jié)約額。(3)同時具有絕對節(jié)約額和相對節(jié)約額。如果企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)加速，同時銷售收入增加，流動資產(chǎn)占用額減少。這種情況下形成的流動資產(chǎn)節(jié)約額就同時具有絕對節(jié)約額和相對節(jié)約額；它們的計(jì)算公式是：絕對節(jié)約額=報(bào)告期流動資產(chǎn)占用額-基期流動資產(chǎn)占用額相對節(jié)約額=流動資產(chǎn)總節(jié)約額-絕對節(jié)約額當(dāng)然，把流動資產(chǎn)節(jié)約分析中的各種條件反過來，得到的就是流動資產(chǎn)的浪費(fèi)額，它同樣存在著絕對浪費(fèi)額和相對浪費(fèi)額。(二)加速流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)所增加的收入加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)所增加的收入是指在企業(yè)流動資產(chǎn)占用額一定情況下，由于加速流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度所增加的銷售收入。其計(jì)算公式是：銷售收入增加額=基期流動資產(chǎn)平均余額×（報(bào)告期流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)-基期流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)）上式計(jì)算結(jié)果為正數(shù)時，說明加速流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)增加的銷售收入；計(jì)算結(jié)果為負(fù)數(shù)時，說明流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度緩慢所減少的銷售收入。案例4-3A企業(yè)上年度產(chǎn)品銷售收入為14400萬元，流動資產(chǎn)平均占用額為3600萬元。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度由4次提高到5次。（一）固定資產(chǎn)產(chǎn)值率分析固定資產(chǎn)產(chǎn)值率，是指一定時期內(nèi)總產(chǎn)值與固定資產(chǎn)平均總值之間的比率，或每百元固定資產(chǎn)提供的總產(chǎn)值。其計(jì)算公式是：固定資產(chǎn)產(chǎn)值率=總產(chǎn)值/固定資產(chǎn)平均總值公式中的分母項(xiàng)目是采用固定資產(chǎn)原值還是采用固定資產(chǎn)凈值，目前尚有兩種觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)主張采用固定資產(chǎn)原值計(jì)算，理由是：固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力并非隨著其價值的逐步轉(zhuǎn)移而相應(yīng)降低，比如，一種設(shè)備在其全新時期和半新時期往往具有同樣的生產(chǎn)能力：再則，用原值，便于企業(yè)不同時間或不同企業(yè)進(jìn)行比較，如果采用凈值計(jì)算。則失去可比性。另—種觀點(diǎn)主張采用固定資產(chǎn)凈值計(jì)算，理由是：固定資產(chǎn)原值并非一直全部都被企業(yè)占用著，其價值小的磨損部分已逐步通過折舊收回，只有采用凈值計(jì)算，才能真正反映—定時期內(nèi)企業(yè)實(shí)際占用的固定資金；實(shí)際上，單純地采用哪—種計(jì)價方法都會難免偏頗：為了既從生產(chǎn)能力又從資金占用兩個方面來考核企業(yè)的固定資產(chǎn)利用水平，必須同時采用原值和凈值兩種計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)，才能從不同角度全面地反映企業(yè)固定資產(chǎn)利用的經(jīng)濟(jì)效益。公式表示每元固定資產(chǎn)提供多少產(chǎn)值，提供的多，表明固定資產(chǎn)利用效果高，反之就低。反映總產(chǎn)值與固定資產(chǎn)關(guān)系的還可用另一指標(biāo)表示，即百元產(chǎn)值固定資金占用，其計(jì)算公式為：百元產(chǎn)值占用固定資金=平均固定資產(chǎn)總值/總產(chǎn)值×100公式表示每百元產(chǎn)值占用多少固定資產(chǎn)，占用少，固定資產(chǎn)利用效果就高，反之就低。固定資產(chǎn)產(chǎn)值率是一個綜合性指標(biāo)，受多種因素的影響，在眾多的因素中固定資產(chǎn)本身的因素最為重要。全部固定資產(chǎn)原值平均余額中，生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占多少，在生產(chǎn)用固定資產(chǎn)中，生產(chǎn)設(shè)備占多少，都會影響到固定資產(chǎn)的利用效果。將固定資產(chǎn)產(chǎn)值率進(jìn)行如下分解：固定資產(chǎn)產(chǎn)值率=總產(chǎn)值/固定資產(chǎn)平均總值=（總產(chǎn)值/生產(chǎn)設(shè)備平均總值）×（生產(chǎn)設(shè)備平均總值/生產(chǎn)用固定資產(chǎn)平均總值）×（生產(chǎn)用設(shè)備平均總值/固定資產(chǎn)平均總值）=生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)值率×生產(chǎn)設(shè)備占生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的構(gòu)成率×生產(chǎn)用固定資產(chǎn)構(gòu)成率從分解后的公式中可以看出：生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)值率是反映生產(chǎn)設(shè)備能力和時間的利用的效果，它的數(shù)值大小直接影響著生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的利用效果，進(jìn)而影響全部固定資產(chǎn)的產(chǎn)值率。生產(chǎn)設(shè)備占生產(chǎn)用固定資產(chǎn)比重和生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占全部固定資產(chǎn)平均總值比重，反映了企業(yè)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)狀況和配置的合理程度，其比重越大，則全部固定資產(chǎn)產(chǎn)值率就越高。因此，在分析固定資產(chǎn)產(chǎn)值率時應(yīng)從固定資產(chǎn)的配置和利用兩個方面進(jìn)行。特別是要提高生產(chǎn)設(shè)備的利用效果，不斷提高其單位時間的產(chǎn)量，才能提高固定資產(chǎn)產(chǎn)值率。固定資產(chǎn)產(chǎn)值率的分析是以實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)、上期實(shí)際數(shù)或歷史最好水平進(jìn)行比較，從中找出影響該指標(biāo)的不利因素，由此對企業(yè)固定資產(chǎn)利用效果做出評價。項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)際工業(yè)總產(chǎn)值8000070000生產(chǎn)設(shè)備平均總值1280015750生產(chǎn)用設(shè)備平均總值2560026260全部固定資產(chǎn)平均總值3200035000固定資產(chǎn)產(chǎn)值率250%200%根據(jù)表中資料可進(jìn)行因定資產(chǎn)產(chǎn)值率分析如下：200%=（80000/12800）*（12800/25600）*（25600/32000）250%=（70000/15750）*（15750/26260）*（26260/35000）（1）生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)值率影響=（444%-625%）*50%*80%=-2%（2）生產(chǎn)設(shè)備構(gòu)成率影響=444%*（60%-50%）*80%=5%（3）生產(chǎn)用固定資產(chǎn)構(gòu)成率影響=444%*60%*（75%-80%）=3%可見，固定資產(chǎn)產(chǎn)值率降低主要是由于生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)產(chǎn)值率下降所造成的，使百元固定資產(chǎn)產(chǎn)值降低了2元；在固定資產(chǎn)的組織安排上生產(chǎn)設(shè)備構(gòu)成率有所提高使百元固定資產(chǎn)產(chǎn)值提高了5元，但生產(chǎn)用固定資產(chǎn)構(gòu)成率卻有所下降，使百元固定資產(chǎn)產(chǎn)值下降3元。必須說明，固定資產(chǎn)產(chǎn)值率是一個比較綜合的指標(biāo)，容易計(jì)算．在考核固定資金利用效果中具有一定的作用。但是，也應(yīng)該看到這個指標(biāo)的局限性，由于按工廠法計(jì)算的總產(chǎn)值在有些情況下，不能真實(shí)地反映企業(yè)的生產(chǎn)成果，這也就連鎖影響了固定資產(chǎn)產(chǎn)值率指標(biāo)的正確性。（二）固定資產(chǎn)收入率分析固定資產(chǎn)收入率，也稱固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率或每百元固定資產(chǎn)提供的收入，是一定時期所實(shí)現(xiàn)的收入同固定資產(chǎn)平均占用總值之間的比率，其計(jì)算公式如下：固定資產(chǎn)收入率=銷售收入/固定資產(chǎn)平均總值（或固定資產(chǎn)平均凈值）固定資產(chǎn)收入率指標(biāo)的數(shù)值越高，就表示一定時期內(nèi)固定資產(chǎn)提供的收入越多，說明固定資產(chǎn)利用效果越好。這因?yàn)槭杖胫笜?biāo)比總產(chǎn)值和銷售收入更能準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟(jì)效益，因此固定資產(chǎn)收入率能更好地反映固定資產(chǎn)的利用效果；固定資產(chǎn)收入率=（總產(chǎn)值/固定資產(chǎn)平均總值）*（總收入/總產(chǎn)值）=固定資產(chǎn)產(chǎn)值率*產(chǎn)品銷售率可見．企業(yè)要取得較高的固定資產(chǎn)收入率，一方面要提高全部固定資產(chǎn)產(chǎn)值率，另一方面要提高產(chǎn)品銷售率。固定資產(chǎn)變動情況分析固定資產(chǎn)變動分析主要是對固定資產(chǎn)的更新、退廢及增長情況進(jìn)行分析，分析時主要通過以下幾個指標(biāo)進(jìn)行。（一）固定資產(chǎn)增長率固定資產(chǎn)增長率是指一定時期內(nèi)增加的固定資產(chǎn)原值對原有固定資產(chǎn)數(shù)額的比率。計(jì)算公式為：固定資產(chǎn)增長率=（期末固定資產(chǎn)總值—期初固定資產(chǎn)總值）/期初固定資產(chǎn)總值×100%固定資產(chǎn)的增長應(yīng)結(jié)合具體原因進(jìn)行分析，看其增長是否合理。一般來說，企業(yè)增加生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)也應(yīng)相應(yīng)的增長，這樣才能保證固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效益。如果是非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)，也應(yīng)考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)承受能力。（二）固定資產(chǎn)更新率固定資產(chǎn)更新率是指一定時期內(nèi)新增加的固定資產(chǎn)原值與期初全部固定資產(chǎn)原值的比率。計(jì)算公式為：固定資產(chǎn)更新率=本期新增固定資產(chǎn)原值/年初固定資產(chǎn)原值×100%固定資產(chǎn)更新率，是反映企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)中，經(jīng)過更新的占多大比重，也反映了固定資產(chǎn)在一定時期內(nèi)更新的規(guī)模和速度。在評價企業(yè)固定資產(chǎn)更新的規(guī)模和速度時，也應(yīng)結(jié)合具體情況進(jìn)行分析，企業(yè)為了保持一定的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力，必須對設(shè)備進(jìn)行更新是合理的，但如果更新設(shè)備只是為盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，就不合理了。（三）固定資產(chǎn)退廢率固定資產(chǎn)退廢率是指企業(yè)一定時期內(nèi)報(bào)廢