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文檔簡介
學(xué)校后勤處工作總結(jié)201*年,后勤處在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,深入開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng),堅(jiān)持“師生至上、用心服務(wù)”的理念,努力提升服務(wù)質(zhì)量,科學(xué)管理,規(guī)范管理,保持了后勤工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭,根據(jù)目標(biāo)考核要求,現(xiàn)總結(jié)如下。第一部分重點(diǎn)工作一、深化后勤服務(wù)改革,理順體制機(jī)制。1、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置。在學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整中,飲食服務(wù)中心升格為副處級單位,飲食工作得到了加強(qiáng),在原來的動(dòng)力保障及維修中心的基礎(chǔ)上,新設(shè)立能源管理科和綜合性的維修服務(wù)中心,將原來的物業(yè)服務(wù)中心拆分為綠化科和物業(yè)服務(wù)中心,通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整,科室設(shè)置更加科學(xué)合理,責(zé)任更加明確,職權(quán)和義務(wù)更加清晰,為提高服務(wù)效率和質(zhì)量奠定了組織基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。2、合理配置人員。對12個(gè)科室中的9個(gè)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整交流,對人員相應(yīng)進(jìn)行了更合理的配置,有利于干部的培養(yǎng)和人員才能的充分發(fā)揮。3、加強(qiáng)臨時(shí)工管理。制定出臺《后勤處臨時(shí)工管理辦法》,規(guī)范臨時(shí)工招聘、使用。新聘8名具有本科學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)和管理人員和13名技術(shù)工人。他們的加入,為后勤工作增添了新的動(dòng)力。4、廣泛開展職工培訓(xùn)、技能比賽。如10個(gè)學(xué)生餐廳主任和質(zhì)檢部工作人員通過了安陽市食藥局組織的食品安全員專業(yè)培訓(xùn)、考試,派人參加國家勞動(dòng)人事部頒發(fā)證書的營養(yǎng)配餐員學(xué)習(xí);邀請醫(yī)療專家來校醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),組織醫(yī)護(hù)人員就常見外科治療、換藥及護(hù)理到市人民醫(yī)院外科和急診科學(xué)習(xí),選派醫(yī)生到人民醫(yī)院開展為期半年的心電圖及心內(nèi)科知識進(jìn)修學(xué)習(xí);在水、電班組內(nèi)部實(shí)行新員工與老員工“1+1”組合,充分發(fā)揮老員工傳幫帶的優(yōu)勢;組織3家保潔公司互相參觀學(xué)習(xí)。計(jì)生、會(huì)計(jì)人員、水電工等也都開展了專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。5、多措并舉,改進(jìn)作風(fēng)。我校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)整治工作啟動(dòng)以后,后勤處高度重視,4月18日,處領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議,研究怎樣結(jié)合處室和后勤工作的實(shí)際,在本部門開展好這項(xiàng)工作,并就下一階段要采取的措施進(jìn)行了認(rèn)真討論。4月22日上午,后勤處在后勤樓四樓會(huì)議室召開全體科級以上干部會(huì),部署機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)整治工作。會(huì)議傳達(dá)了學(xué)校機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神,共同學(xué)習(xí)了學(xué)校文件和鄭書記、趙院長的重要講話精神,并就后勤處機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)整治工作作了具體安排部署。會(huì)后,各部門認(rèn)真查找和解決“四風(fēng)”方面存在的突出問題,強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和制度。迅速在全處建立并執(zhí)行全員簽到制度、部門周志制度,為全處辦公室制作安裝了去向牌,加強(qiáng)工作人員去向監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)行不定時(shí)的工作紀(jì)律檢查并及時(shí)通報(bào),這些措施大部分科室長期堅(jiān)持比較好。為了征求服務(wù)對象的意見以便主動(dòng)改進(jìn)工作,校醫(yī)院邀請20個(gè)院系的學(xué)生代表來校醫(yī)院參觀、座談,向師生發(fā)放調(diào)研問卷500份,根據(jù)職工建議,增加4項(xiàng)體檢項(xiàng)目;飲食服務(wù)中心堅(jiān)持學(xué)生參與食堂的監(jiān)督管理,中心把他們的評價(jià)作為重要依據(jù),對各食堂進(jìn)行表彰或批評,重視《學(xué)生留言登記本》信息,保持學(xué)生反映渠道暢通;綠化科經(jīng)常與愛花者協(xié)會(huì)座談交流,普及綠化常識,給愛花者協(xié)會(huì)現(xiàn)場講解綠化管理養(yǎng)護(hù)知識,和學(xué)生共建綠色校園。計(jì)生辦變管理為主動(dòng)服務(wù),到育齡教職工多的院系調(diào)研、座談,了解計(jì)劃生育政策執(zhí)行情況,受到了外語學(xué)院等單位的好評。根據(jù)職工建議,將婦科健康檢查集中在一個(gè)時(shí)間集中完成,為職工提供方便。為使后勤服務(wù)更溫馨、更周到、更細(xì)致,推出了一些新舉措。校醫(yī)院為體檢學(xué)生提供熱糖水,搭建愛心帳篷,設(shè)置體檢等候區(qū)。向新生發(fā)放溫馨提示及就診手冊8000余份;維修服務(wù)中心提出“公共區(qū)域零報(bào)修”等理念,加強(qiáng)巡查和維修力度,爭取在師生發(fā)現(xiàn)問題之前就發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;飲食服務(wù)中心依據(jù)平抑基金發(fā)放細(xì)則,201*年共發(fā)放18萬元原材料價(jià)格補(bǔ)助,確保了我校學(xué)生食堂飯菜價(jià)格不漲,質(zhì)量不減。計(jì)生辦首次編制《201*版安陽師范學(xué)院計(jì)劃生育工作手冊》,收錄了《河南省人口與計(jì)劃生育條例》等三個(gè)文件,六個(gè)辦理工作流程,五個(gè)表格,婚育證明等3個(gè)范例及各單位計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組通訊錄。各單位計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員人手一本,為計(jì)劃生育工作的工作開展提供了方便條件。配合安陽市計(jì)劃生育指導(dǎo)站為我校學(xué)生宿舍區(qū)菊園安裝避孕藥具自動(dòng)發(fā)放機(jī)一臺。三、加強(qiáng)制度建設(shè)。6、根據(jù)學(xué)校要求和工作需要制定制度。制訂出臺了《安陽師范學(xué)院人口與計(jì)劃生育工作暫行辦法》、《安陽師范學(xué)院修繕工程管理暫行辦法》、《安陽師范學(xué)院學(xué)生食堂價(jià)格平抑基金發(fā)放細(xì)則》(試行)、《后勤處財(cái)務(wù)管理辦法》等制度。7、制訂內(nèi)部制度。為進(jìn)一步規(guī)范工作,后勤處各科室也制定實(shí)施、修訂了多項(xiàng)制度。新設(shè)立的維修服務(wù)中心和能源管理科制定了《維修服務(wù)中心工作職責(zé)(暫定)》、《日常零星維修工作管理辦法(暫定)》、《配電室停送電操作規(guī)程》等10項(xiàng)制度;健全完善了《醫(yī)生、護(hù)士崗位職責(zé)》等10項(xiàng)制度;修訂了《餐廳衛(wèi)生安全質(zhì)量監(jiān)控獎(jiǎng)懲制度》等制度。四、提高服務(wù)意識和能力。8、出臺新舉措。為優(yōu)化工作流程、簡化工作程序,提高工作效能,解決聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里問題,后勤處在4月18日正式啟用“一站式服務(wù)中心”。服務(wù)中心堅(jiān)持“師生至上、用心服務(wù)”的理念,打造跨部門的服務(wù)平臺,面向全校師生開放,突出“窗口式”、“一站式”的服務(wù)特色,承諾“件件有著落,事事有回音”,力求最大程度解決師生在后勤服務(wù)中遇到的不便和問題。制訂了服務(wù)中心《文明服務(wù)規(guī)范》、《工作職責(zé)》、《工作流程》、《處領(lǐng)導(dǎo)值班制度》等制度。向師生發(fā)放后勤處服務(wù)指南、一站式服務(wù)中心簡介等傳單和服務(wù)卡,在校園顯示屏發(fā)“一站式服務(wù)中心”啟用通知?!耙徽臼椒?wù)中心”為師生提供網(wǎng)上報(bào)修平臺、電話、短信、微博、微信、現(xiàn)場等方式,形成“六位一體”的交流聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。目前,全年共接收5812次來電,其中報(bào)修電話5246個(gè),咨詢電話563個(gè),投訴電話3個(gè),全部及時(shí)處理、答復(fù)。校領(lǐng)導(dǎo)多次到中心檢查工作,對中心工作給予高度評價(jià)。9、積極開展校園文化建設(shè)。在“世界結(jié)核病防治日”、“第27個(gè)艾滋病防治日”等衛(wèi)生日開展系列宣傳活動(dòng),邀請市疾控中心和人民醫(yī)院呼吸科專家到校為師生開展健康知識講座,發(fā)放14000余份肺結(jié)核、乙型肝炎、艾滋病健康教育處方等宣傳資料,制作健康教育宣傳版面,大力倡導(dǎo)健康生活方式。與學(xué)生會(huì)治保部聯(lián)合舉辦“光盤”條幅簽名、營養(yǎng)知識有獎(jiǎng)問答、“光盤”LOGO大賽、今天不剩飯,從我做起的“光盤”海報(bào)宣傳等活動(dòng),積極在大學(xué)生中倡導(dǎo)節(jié)約思想,杜絕浪費(fèi),把節(jié)約變成一種自覺行為。五、推進(jìn)、完成后勤處承擔(dān)的學(xué)校重點(diǎn)工作。10、201*年,后勤處共承擔(dān)17項(xiàng)校重點(diǎn)工程,學(xué)??偼顿Y在1500萬元以上,這在我校校園維修工作中前所未有。很多工程不僅工程量浩大、工程質(zhì)量要求高、施工難度大,而且只有暑假短短的幾十天施工工期和施工窗口,因新學(xué)期開學(xué)和新生入學(xué)的時(shí)間限制,沒有延期完工的商量余地,這給后勤處在人手尤其是專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足的狀況下帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)。面對壓力,后勤人沒有退縮,沒有逃脫,而是直面困難,克服困難,勇挑重?fù)?dān),和使用單位一起加班加點(diǎn)認(rèn)真研究設(shè)計(jì)施工方案,科學(xué)劃分標(biāo)段,科學(xué)組織施工,嚴(yán)格程序,使各項(xiàng)工程按時(shí)、高質(zhì)量完成。僅以音樂、美術(shù)樓、音樂廳維修工程為例,為迎接今年10月份省教育廳藝術(shù)評估,我校對音樂樓、美術(shù)樓、音樂廳進(jìn)行整體內(nèi)外維修。工程造價(jià)共計(jì)約780萬元,主要維修內(nèi)容包括外墻噴涂氟碳漆187307㎡,走廊安裝玻璃墻裙30899㎡,更換教室、辦公室防盜門296樘,教室走廊吊頂54522㎡,教室及走廊粉刷乳膠漆374796㎡,音樂樓內(nèi)增加雙層鋁合金窗19868㎡,吸音板墻面安裝42201㎡,美術(shù)樓內(nèi)展廳布置兩間共計(jì)約550㎡,音樂廳更換木地板及音樂樓內(nèi)增加8間教室木地板共計(jì)1435㎡等。項(xiàng)目的按時(shí)完工,大大改善了音樂學(xué)院、美術(shù)學(xué)院的教學(xué)條件,使兩座我校地標(biāo)性建筑里里外外煥然一新??紤]到篇幅的限制,我們只能在這里將這17項(xiàng)工作名稱列舉如下1教師休息室家具配置工程;2教學(xué)樓飲水設(shè)備安裝工程;3南校區(qū)綠化工程;4教學(xué)辦公等場所空調(diào)安裝工程;5園鼎苑中心廣場建設(shè)工程;6樓宇標(biāo)識亮化工程;7圖書館西綠化工程;8樓宇裝修工程(包括音樂美術(shù)樓、音樂廳、和鳴樓、老校區(qū)教學(xué)樓、中華路校區(qū)等);9教學(xué)樓衛(wèi)生間改造工程;10中華路學(xué)員公寓改造工程;11中水利用工程;12圖書館樓中央空調(diào)安裝工程;13廢舊家具報(bào)廢工作;14校園綠化調(diào)整方案;15校園北轉(zhuǎn)盤改造工程;16推進(jìn)教師生活區(qū)物業(yè)化工作;17校園水系建設(shè)工程;(前14項(xiàng)工作均已完成,后4項(xiàng)工作因程序需要尚未完成但正在按計(jì)劃積極推進(jìn)中。)11、較好地完成了教職工房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)工作。教職工房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)工作歷時(shí)兩年,參與人員克服重重困難,付出巨大努力,工作成果十分顯著。為了加快解決問題,學(xué)校成立解決職工住宅房屋產(chǎn)權(quán)遺留領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)職工住宅權(quán)屬辦公室,6個(gè)由相關(guān)部門參加的工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組召開6次專題工作會(huì)議,制定工作方案,明確工作措施。校領(lǐng)導(dǎo)劉宏飛、魏光峰副院長親臨第一線,多次到安陽市相關(guān)部門協(xié)商,尋求解決辦法。后勤處處長林玉河、副處長常秀國分別任職工住宅權(quán)屬辦公室主任、副主任,并抽調(diào)后勤處資產(chǎn)科骨干力量主要負(fù)責(zé)辦理工作。工作中,權(quán)屬辦公室做到了利為教職工所謀,為我校教園鼎苑二期職工節(jié)省費(fèi)用總額達(dá)680多萬元;抓住機(jī)遇,達(dá)到學(xué)校利益最大化,為我校辦理公產(chǎn)證節(jié)約資金686萬余元;情為教職工所系,派人到鄭州、新鄉(xiāng)兩地專程為老領(lǐng)導(dǎo)和他人上門服務(wù),在安陽為老弱病殘、住院離退休人員上門簽印、發(fā)放房產(chǎn)證50多人次,張虎溪等三位老教師揮筆寫下了感謝信。用安陽市有關(guān)部門的評價(jià)概括為“四到位、兩好、一高”。四到位,即“師院辦理教職工房產(chǎn)證前期工作準(zhǔn)備到位;人力經(jīng)費(fèi)保障到位;職工個(gè)人材料規(guī)范到位;上下配合到位”。兩好,即“教職工素質(zhì)好;簽印秩序維護(hù)安排的好?!币桓撸础肮ぷ餍矢摺?。辦證工作現(xiàn)已基本結(jié)束,完成房產(chǎn)證辦理1612套,占安陽市201*年、201*年出證率35%以上。領(lǐng)先安鋼、工學(xué)院等單位。六、努力做好校園公共設(shè)施和后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。12、完成年度修繕工程計(jì)劃。這些項(xiàng)目主要有以下43項(xiàng)(1)梅園學(xué)生公寓樓前道路維修工程;(2)新老校區(qū)屋頂治漏工程;(3)和展B樓、和容A樓廁所維修工程;(4)和容B樓及老校區(qū)辦公樓、理化樓、后勤樓廁所維修工程;(5)中華路校區(qū)LED燈更換工程;(6)游泳池東墻維修工程;(7)校醫(yī)院及物業(yè)樓維修工程;(8)保衛(wèi)處門衛(wèi)值班室維修工程;(9)心理咨詢中心維修工程;(10)廢棄公廁改造工程;(11)美術(shù)樓防火門維修工程;(12)音樂廳舞臺旋轉(zhuǎn)屏風(fēng)維修工程;(13)和健B館屋頂更換工程;(14)和健B館舞蹈教室建設(shè)工程;(15)文明大道小化工廠拆除工程;(16)辦公樓、教學(xué)樓窗紗、窗扇更換工程;(17)音樂及美術(shù)學(xué)院防火門油漆工程;(18)中華路校區(qū)餐廳及藝術(shù)樓2樓進(jìn)行電路改造并安裝照明設(shè)備工程;(19)新校區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)場進(jìn)行伸縮縫修復(fù)、地下管道破地面修理、木門油漆和修理工程;(20)更換逸夫樓地下抽水泵、為電梯間做整體防水、為園鼎苑電梯橋架及雙回路維修工程;(21)中華路校區(qū)電路改造及窗紗窗扇更換工程;(22)和園A和展A后勤樓文明大道行政樓兩校食堂逸夫樓中中央空調(diào)電纜采購和安裝;(23)變壓器采購及安裝;(24)多聯(lián)機(jī)空調(diào)安裝;(25)LED燈購置安裝;(26)中水回用(第一、二標(biāo)段);(27)梅園餐廳電纜更新;(28)辦公樓三通一平工程;(29)高壓供電設(shè)備修試項(xiàng)目;(30)熱力管網(wǎng)改造;(31)散熱器采購及安裝(和鳴樓);(32)換熱站循環(huán)泵更新;(33)文明大道校區(qū)澡堂鍋爐采購及安裝;(34)新校區(qū)3號學(xué)生公寓電纜采購和敷設(shè);(35)音樂廳電纜采購及安裝多聯(lián)機(jī)空調(diào)安裝(續(xù)標(biāo));(36)安陽師范學(xué)院和容樓和文明大道南院供熱站電器改造工程;(37)安陽師范學(xué)院散熱器采購及安裝(污水處理站及澡堂);(38)安陽師范學(xué)院文明大道校區(qū)供熱管道保溫工程;(39)文明大道校區(qū)北院供暖承包;(40)文明大道校區(qū)南院供暖承包;(41)弦歌大道南校區(qū)供暖承包;(42)弦歌大道北校區(qū)供暖承包;(43)安陽師范學(xué)院文明大道校區(qū)澡堂鍋爐天然氣報(bào)警及自動(dòng)切斷裝置采購及安裝。七、不斷提高服務(wù)社會(huì)化水平。13、外包服務(wù)走向深化。餐廳、保潔、浴池外包成效顯著,學(xué)生就餐率、滿意率不斷上升,校園保潔得到師生認(rèn)可。家屬院物業(yè)化外包工作正在積極推進(jìn)。管理進(jìn)一步加強(qiáng)。對外包企業(yè)嚴(yán)格實(shí)施合同化管理,建立淘汰機(jī)制。加強(qiáng)了日常的檢查,對出現(xiàn)問題及時(shí)解決,對違規(guī)行為及時(shí)制止并處罰。同時(shí),加強(qiáng)溝通交流,積極幫助外包企業(yè)解決實(shí)際困難,為他們營造優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境。八、節(jié)約型校園建設(shè)。14、加強(qiáng)管理,節(jié)約能源,減少浪費(fèi)。實(shí)施巡視制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。巡視中發(fā)現(xiàn)5處偷水偷電現(xiàn)象,合計(jì)罰款155395元;追繳由于多頭管理出現(xiàn)的移動(dòng)、聯(lián)通電費(fèi)漏繳電費(fèi)3674831元。根據(jù)教學(xué)需要,適時(shí)調(diào)節(jié)我校主供水閥門,弦歌大道北校區(qū)用水201*年比201*年減少112658噸,節(jié)約費(fèi)用298702元。更換電表28塊,水表45塊,減少資源浪費(fèi),增加了水電費(fèi)的回收。15、為建設(shè)節(jié)水型校園,后勤處從省教育廳、省發(fā)改委申請到中水回用專項(xiàng)資金280萬元,投資建設(shè)我校中水利用工程。該工程201*年5月份開工,10月竣工。工程竣工投入使用后,將對我校學(xué)生生活區(qū)的浴池洗浴廢水及公寓洗滌污水、路面雨水進(jìn)行收集處理、回用,設(shè)計(jì)回收利用中水規(guī)模約400立方米每天,每年可為我校節(jié)約用水約108000噸,節(jié)省費(fèi)用28萬多元。九、安全工作。16、加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)安全責(zé)任制。后勤處全年共開展六次全處范圍的安全檢查,處領(lǐng)導(dǎo)深入到倉庫、餐廳操作間、配電室等一線細(xì)致排查,現(xiàn)場辦公,及時(shí)排除、處理安全隱患。強(qiáng)化安全責(zé)任,處、部門、崗位層層簽訂安全責(zé)任書。飲食服務(wù)中心堅(jiān)持每周二食堂主任例會(huì)制度,學(xué)習(xí)安全制度,全年對10個(gè)餐廳各餐廳食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、人員衛(wèi)生監(jiān)控、原材料采購、消防設(shè)施等方面累計(jì)檢查2400余次,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。校醫(yī)院嚴(yán)防公共衛(wèi)生事件發(fā)生,保障學(xué)校正常秩序。201*年在校生發(fā)現(xiàn)5例肺結(jié)核病例,新生體檢期間共發(fā)現(xiàn)4例乙型肝炎、20例肺結(jié)核病例。按要求上報(bào)學(xué)校,陪同同寢室學(xué)生、同班及任課老師到市醫(yī)院進(jìn)行排查,指導(dǎo)院系對寢室、教室進(jìn)行消毒、晨檢、開窗通風(fēng)、晾曬被褥等工作。對15個(gè)新發(fā)病例都一一進(jìn)行隨訪,詢問治療用藥情況。處理了一起同寢室群體性發(fā)熱事件。第二部分常規(guī)工作一、重要會(huì)議、大型活動(dòng)服務(wù)工作。17、在省級文明單位驗(yàn)收、全校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、校大學(xué)生心理運(yùn)動(dòng)會(huì)、新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、開學(xué)(畢業(yè))典禮、兩次4、6級英語考試、學(xué)士學(xué)位考試等大型活動(dòng)中,維修中心、文印中心、物業(yè)中心、校醫(yī)院、能源科、資產(chǎn)科等部門做好了水電保障、校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化、資料印刷、體檢和醫(yī)療保障、桌椅和地毯擺放鋪設(shè)等工作,為各項(xiàng)工作的順利開展和各項(xiàng)活動(dòng)的成功舉辦提供了有力保障。二、部門工作28、飲食服務(wù)中心依據(jù)平抑基金發(fā)放細(xì)則,共發(fā)放18萬元原材料價(jià)格補(bǔ)助,確保了我校學(xué)生食堂飯菜價(jià)格不漲,質(zhì)量不減。做好食品原材料的采購索證工作,并登記好相關(guān)進(jìn)貨臺帳。與蔬菜基地續(xù)簽合同,繼續(xù)試行農(nóng)校對接工作。大宗物品實(shí)行陽光采購,對確定的合格供應(yīng)商進(jìn)行索證存檔和事后監(jiān)督工作,確保食品原材料的可追溯性。出臺價(jià)格平抑基金,確保食堂價(jià)格的穩(wěn)定。高度重視食品安全,全年召開安全專題會(huì)議、衛(wèi)生專題會(huì)議15次,衛(wèi)生檢查446人次,經(jīng)常查驗(yàn)倉庫,杜絕三無產(chǎn)品、霉變和過期食品原材料。嚴(yán)格食品添加劑的使用與存放。積極響應(yīng)省文明辦號召,先后開展光盤行動(dòng)和文明餐桌創(chuàng)建活動(dòng)。我校北苑餐廳被文峰區(qū)評為“文明餐廳”。購置45萬元的餐飲設(shè)備,對部分食堂進(jìn)行裝修。19、維修服務(wù)中心全年更換修理各類燈具16250個(gè)、開關(guān)及插座1350個(gè),護(hù)導(dǎo)線及電線4500米;應(yīng)對緊急停電,為外事接待活動(dòng)安排發(fā)電供電6次。更換修理各類水龍頭1870個(gè)、閥門2119個(gè)、管件2774根、下水口509套,更換井蓋50個(gè)。修理桌椅4673件,更換玻璃423塊、更換修理門窗鎖813把、修理房門430扇、更換修理拉手124個(gè)、更換窗紗240米、維修螺絲8246條,防水作業(yè)46戶,修理空調(diào)29臺。20、綠化科全年完成喬木種植270余棵,灌木種植600余棵,鋪設(shè)草坪約12000平方米,鋪設(shè)面包磚1000平方米,鋪設(shè)花崗巖廣場270平方米。清除雜草近700車,季節(jié)性澆水面積10多萬平方米,修剪綠籬3000立方米,施肥面積100多畝,病蟲害防治10000平方米,推草、剪草300000平方米。養(yǎng)護(hù)綠化面積為23萬余平方米,達(dá)標(biāo)率為96%以上。共簽訂綠化合同7份,合同管理初見成效。21、校醫(yī)院搬遷新址,購置醫(yī)療設(shè)備,提高服務(wù)水平。開展定期業(yè)務(wù)集體學(xué)習(xí),采用“走出去請進(jìn)來”等學(xué)習(xí)方式,開展持續(xù)性的全員技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全面修訂、完善、新建10項(xiàng)規(guī)章制度。完成了1654名教職工體檢工作并對相關(guān)進(jìn)行了健康指導(dǎo)。完成了10153人次新生、畢業(yè)生及各類專項(xiàng)的學(xué)生體檢工作。完成了離退休老干部服務(wù)及教職工住院醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助管理工作。全年接診7624人次,比上年提高近三成。提供各種醫(yī)療咨詢1613人次。切實(shí)做好傳染病防控工作。以講座、健康咨詢、電子屏、發(fā)放宣傳單等方式開展了春季傳染病、結(jié)核病、艾滋病等方面的宣傳教育工作。堅(jiān)持每月12日到離退處開展義診活動(dòng),已經(jīng)持續(xù)四年,春節(jié)前主動(dòng)到在安陽居住的13名離休老干部家進(jìn)行健康巡診。到林州市茶店鎮(zhèn)小坡村參加學(xué)校組織的“圓夢中國公益先行義診公益活動(dòng)”,為村民義診,發(fā)放健康教育處方400余份,受到了村民的歡迎。22、財(cái)務(wù)室制定《后勤處財(cái)務(wù)管理辦法》。按照《后勤處經(jīng)費(fèi)管理辦法》,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)室對后勤處經(jīng)費(fèi)的管理工作,在后勤經(jīng)費(fèi)使用過程中發(fā)揮了財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。對學(xué)校下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)進(jìn)行了二級預(yù)算分配。配合相關(guān)部門對后勤處的中期規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)算,經(jīng)過近兩個(gè)月的努力,完成了后勤中期規(guī)劃項(xiàng)目四十一項(xiàng).認(rèn)真完成了飲食、文印等經(jīng)營服務(wù)型中心的財(cái)務(wù)工作、校園卡資金結(jié)算工作、收取、退還投標(biāo)保證金(現(xiàn)金)工作。參加上級組織的201*年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。23、資產(chǎn)科完成辦公家具、教室課桌椅、空調(diào)等方面公開招標(biāo)7次,涉及15標(biāo)段;完成6次23個(gè)標(biāo)段的小型采購;更換安裝和鳴樓教室、美術(shù)學(xué)院、音樂學(xué)院、人文管理學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院等部門教室11400余平方米窗簾;完成了油罐、小化工廠、燃煤鍋爐、教室聯(lián)排椅、暖氣管道、裝修教學(xué)樓拆除的鋁扣板、裝修體育館拆除下的彩鋼瓦、X光機(jī)、餐廚設(shè)備等報(bào)廢處理;在學(xué)校安排下,向新鄉(xiāng)獲嘉縣、林州市、滑縣、湯陰縣、安陽市龍安區(qū)等地的中小學(xué)達(dá)成無償捐助聯(lián)排椅4344座、單人木桌4539張;測量辦公用房22252平方米,清退回收超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房27間;安置新引進(jìn)高層次人才住房38戶、清退周轉(zhuǎn)房44戶;收繳門面房房租1127900元;服務(wù)大型會(huì)議13次,小型會(huì)議活動(dòng)33個(gè)教學(xué)院部、處室53次;完成26部門33次家具搬運(yùn),家具維修、售后服務(wù)56次;沙發(fā)翻新18個(gè),節(jié)約資金10000元左右,作為創(chuàng)新試點(diǎn),下一步準(zhǔn)備報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),進(jìn)行推廣。24、完成了暑期工程質(zhì)量及廉政承諾儀式、表彰會(huì)等40次會(huì)議和活動(dòng)的組織工作。完成了辦公用品的供應(yīng)管理和辦公電器的維護(hù)工作。完成了后勤服務(wù)網(wǎng)的維護(hù)工作及新聞稿件上傳、《后勤工作通訊》編印等工作。25、主動(dòng)、熱情做好學(xué)校臨時(shí)安排急修和各單位及教職工的零星報(bào)修工作,共完成150余項(xiàng)教職工報(bào)修維修及小型零星維修,其中土建維修91項(xiàng)次,房屋及衛(wèi)生間治漏維修55項(xiàng)次。完成201*年招投標(biāo)工程質(zhì)保期維護(hù)、二次驗(yàn)收、工程尾款結(jié)算工作。完成201*年招標(biāo)工程的竣工驗(yàn)收工作,配合審計(jì)處認(rèn)真完成了工程決算,工程質(zhì)量100%合格。26、文印工作完成印刷試卷360多萬份。為學(xué)校各類活動(dòng)掛條幅400多條,維修打印機(jī)300多臺次,給各單位辦公室上門送60余萬元的辦公用品。利用具有出版物資質(zhì)證的優(yōu)勢,與如新華出版社、知識產(chǎn)權(quán)出版社、河南人民出版社等聯(lián)系,服務(wù)科研。與安陽市教育局、安陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院等建立了長期合作伙伴,拓展社會(huì)效益,服務(wù)社會(huì)。27、為兩校區(qū)462個(gè)教室配發(fā)優(yōu)質(zhì)粉筆、黑板擦、衛(wèi)生工具。弦歌大道、文明大道兩校區(qū)校園、家屬院、26座教學(xué)樓、辦公樓公共區(qū)域保潔工作持續(xù)保持良好。做好33部電梯日常維護(hù)和管理工作。完成家屬院標(biāo)識牌安裝工作,簡潔大方的標(biāo)志牌受到師生好評。完成垃圾箱購買放置工作。積極推進(jìn)電梯購置工作。周密部署,精心安排,廣泛調(diào)研,為我校201*年36項(xiàng)重點(diǎn)工作之一的家屬園區(qū)物業(yè)化推進(jìn)做了大量基礎(chǔ)性工作。38、水電保障與節(jié)能管理過程中,總結(jié)出6個(gè)字經(jīng)驗(yàn),即守、注、巡、調(diào)、抄、析。建立了《配電室供電值班制度》等4項(xiàng)制度,制定各崗位職責(zé)。完成了28項(xiàng)工程管理工作。29、計(jì)劃生育工作完成了年度目標(biāo)。全校計(jì)劃生育率、晚育率、孕檢率、綜合節(jié)育率均達(dá)到100%,無違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。我校201*年計(jì)劃生育工作經(jīng)安陽市綜合考評后被評為文峰區(qū)計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位。制定《安陽師范學(xué)院計(jì)劃生育管理暫行辦法》并由學(xué)校頒布實(shí)施。完成了補(bǔ)發(fā)94名教職工的獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)及慰問金工作。強(qiáng)化與院系、總支簽訂的《人口與計(jì)劃生育承包合同》考核,有效調(diào)動(dòng)了各二級單位計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組特別是計(jì)生委員的工作積極性。簽訂承包合同、上報(bào)各類報(bào)表、辦理一孩生育證、獨(dú)生子女證、計(jì)劃生育手續(xù)、新婚等手續(xù),簽訂相關(guān)合同,出具證明,發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)等將近二十類手續(xù)4689人次,發(fā)放避孕藥具1395盒。第三部分黨建工作30、深入開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。201*年3至9月,根據(jù)上級組織關(guān)于開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)文件和會(huì)議精神,按照《安陽師范學(xué)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的總體要求和后勤處活動(dòng)方案,在校督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,結(jié)合后勤處的工作實(shí)際和處領(lǐng)導(dǎo)班子的思想實(shí)際、處工作實(shí)際,認(rèn)真開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)活動(dòng),多渠道征求意見,立行立改,開展批評,整改落實(shí)等環(huán)節(jié),較好地完成了各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù),立行立改項(xiàng)目和近中期整改項(xiàng)目全部按時(shí)完成,部分遠(yuǎn)期整改項(xiàng)目也在積極推進(jìn)中。通過近期的“回頭看”,活動(dòng)效果良好,活動(dòng)中形成的好的風(fēng)氣得到了保持。(該部分詳見后勤處活動(dòng)專項(xiàng)總結(jié))33、政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,組織科級以上干部學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話。上半年,政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)主要是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)展開的。學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作相結(jié)合,對學(xué)習(xí)活動(dòng)作出了合理安排。根據(jù)上級組織安排的學(xué)習(xí)任務(wù),結(jié)合后勤處黨員年齡偏大,工作頭緒多任務(wù)重,工作處所分散的實(shí)際,在學(xué)校發(fā)的學(xué)習(xí)讀本以外,由黨總支組稿,自行編印了兩冊紙質(zhì)的《學(xué)習(xí)材料》,發(fā)給全處黨員人手一冊,以方便分散自學(xué)。處、科級干部帶頭學(xué),雖然后勤日常工作很繁忙,尤其是處級領(lǐng)導(dǎo)和科級干部,事務(wù)性工作更多,但為了搞好學(xué)習(xí),處班子成員自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,分散自學(xué)不放松,除了積極參加學(xué)校組織的處級干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)各項(xiàng)活動(dòng)外,后勤處還安排了處級領(lǐng)導(dǎo)和科級干部的集中學(xué)習(xí),為了減少會(huì)議,還利用每周例會(huì)時(shí)間插空學(xué),真正做到了學(xué)習(xí)活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作兩結(jié)合,兩不誤。學(xué)習(xí)內(nèi)容充實(shí)豐富并具有針對性。除了《中共中央關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意見》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》等內(nèi)容外,還組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記十八大以來的系列重要講話,組織觀看了《“四風(fēng)”之害》、《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》等教育片。為了提高學(xué)習(xí)效果,組織全體黨員到紅旗渠干部學(xué)院進(jìn)行了為期兩天的現(xiàn)場教學(xué)和專題培訓(xùn),參觀了紅旗渠,學(xué)習(xí)了“扁擔(dān)精神”。為了強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對廉政建設(shè)的認(rèn)識,還專門安排了《黨風(fēng)廉政建設(shè)》雜志上的部分篇目;為了強(qiáng)化服務(wù)意識,專門組織學(xué)習(xí)了鄭邦山書記和趙衛(wèi)東院長到后勤處專題調(diào)研時(shí)的講話等。下半年,主要組織學(xué)習(xí)了中共十八屆四中全會(huì)的精神。組織全處學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》。以科室中心為單位,利用兩周政治學(xué)習(xí)時(shí)間,集中組織了兩次十八屆四中全會(huì)精神專題學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》,習(xí)近平“關(guān)于《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》的說明”以及全會(huì)公報(bào)、人民日報(bào)社論等。為了學(xué)習(xí)十八大精神。請校理論報(bào)告組成員張偉同志為全體職工做了一場報(bào)告。為了豐富學(xué)習(xí)習(xí)近平同志的講話精神,下半年還為科級以上干部購買了青年時(shí)期的著作《擺脫貧困》,并組織了一次專題學(xué)習(xí)。32、加強(qiáng)班子建設(shè)和組織建設(shè)。堅(jiān)持每周例會(huì)制度,通報(bào)情況,推進(jìn)各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策能力。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會(huì)議和文件精神,貫徹落實(shí)上級指示,聯(lián)系后勤工作實(shí)際制定可行的措施。定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子生活會(huì),積極開展批評與自我批評,查擺問題,消除工作不利因素,形成團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。進(jìn)行了總支換屆選舉,重新劃分成立了三個(gè)黨支部并進(jìn)行了支部委員會(huì)的建立。在職工(包括合同制職工)中發(fā)展黨員,1名職工宣誓入黨,3名合同制職工參加黨校學(xué)習(xí)并被列為發(fā)展對象。33、黨風(fēng)廉政建設(shè)是201*年工作中的重點(diǎn)。一年來,我們學(xué)習(xí)貫徹上級組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件和會(huì)議精神,貫徹執(zhí)行校黨委《貫徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施辦法》,貫徹落實(shí)《安陽師范學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,按照校黨委201*年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的相關(guān)要求,做好各項(xiàng)工作。落實(shí)“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化工作、廉政、安全、作風(fēng)“四位一體”的“一崗雙責(zé)”意識,做到廉政工作與行政工作“同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核”。做好日常廉政教育,強(qiáng)化廉政意識。經(jīng)常性地利用媒體文章,用中央通報(bào)的案例等對干部職工進(jìn)行廉政教育。倡導(dǎo)健康向上的生活方式,旗幟鮮明地反對鋪張浪費(fèi)、大吃大喝,旗幟鮮明地反對形式主義和官僚主義,從思想源頭上做好預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的廉政警示。每年在暑期工作開始之前,我們都會(huì)把廉政和工程質(zhì)量、安全放在同等重要的地位,一起布置、一起檢查,層層簽訂責(zé)任狀,召開專門會(huì)議,多方簽訂質(zhì)量、安全、廉政承諾書。每逢節(jié)假日,都會(huì)專門下發(fā)通知,搞好節(jié)假日期間的廉政教育。用校信通平臺,經(jīng)常轉(zhuǎn)發(fā)廉政警示信息。狠抓制度防腐。執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定要求規(guī)范公務(wù)接待,嚴(yán)禁公款私請,減少會(huì)議和文件;貫徹落實(shí)“三重一大”相關(guān)規(guī)定,形成民主決策的機(jī)制,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)管理方面的法規(guī)制度,對修繕工程招標(biāo)、大宗物品采購、后勤服務(wù)社會(huì)化等活動(dòng)中能利用政府招標(biāo)平臺的一律利用校外招標(biāo)平臺招標(biāo),校內(nèi)招標(biāo)嚴(yán)格程序,防止暗箱操作。在零星物品采購等活動(dòng)中,做到多部門參與或多人參與,形成互相監(jiān)督機(jī)制。第四部分一票否決指標(biāo)34、落實(shí)上級有關(guān)政策規(guī)定,全年無違法違紀(jì)行為;未發(fā)生安全事故,未發(fā)生影響穩(wěn)定事件;完成后勤處計(jì)劃生育年度承包合同。當(dāng)然,在學(xué)校后勤工作中還有許多方面不足和需要改進(jìn)的地方,如后勤管理體制機(jī)制還有諸多不順,急需進(jìn)一步完善,特別是建立和完善激勵(lì)機(jī)制等;正式工退休合同制用工人員的補(bǔ)充后的職工隊(duì)伍建設(shè)怎么帶,如何解決高素質(zhì)人才招得來留得住的問題等。第一篇201*年學(xué)校后勤保障處信息工作年終總結(jié)一、信息工作成效宣傳是樹立后勤良好形象的一個(gè)重要手段。201*年后勤保障處及各中心、部門緊密圍繞學(xué)校中心工作開展保障服務(wù),信息員勤奮寫作,積極投稿,大量的信息報(bào)道提高了輿論引導(dǎo)能力、加大了對外宣傳力度、增強(qiáng)了新聞宣傳的效果,信息宣傳工作取得了較好成績。201*年處共發(fā)表稿件183篇,其中綜合管理辦公室投稿16篇,維修管理科發(fā)表稿件1篇,運(yùn)行管理科發(fā)表稿件11篇、資產(chǎn)管理科發(fā)表稿件3篇、水電與節(jié)能管理科發(fā)表稿件1篇、飲食服務(wù)中心發(fā)表稿件39篇、物業(yè)服務(wù)中心發(fā)表稿件48篇、接待服務(wù)中心發(fā)表稿件40篇、漢口服務(wù)中心發(fā)表稿件19篇、勞動(dòng)服務(wù)中心發(fā)表稿件4篇,處外發(fā)表稿件20余篇,信息的深度和時(shí)效性有所提高,后勤保障的亮點(diǎn)和特色,基本上能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)導(dǎo)出來。二、信息工作的變化扎實(shí)開展工作,成效顯著今年各中心、部門緊緊圍繞后勤保障的重點(diǎn)工作,及時(shí)向后勤保障處報(bào)送相關(guān)信息,扎實(shí)開展宣傳和報(bào)道。在數(shù)量上有所增長,在層次上有所提升,在內(nèi)容上有所拓展。在工作新思路、新舉措、新成果等方面,重點(diǎn)加強(qiáng)策劃,精心設(shè)置欄目,針對重大事件和社會(huì)熱點(diǎn)問題,如生產(chǎn)、安全、煤改氣、玉樹地震、貫標(biāo)、技能比賽等,積極刊登文章,正確引導(dǎo)輿論。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),形成宣傳合力后勤保障處各中心、部門均選派思想素質(zhì)高、寫作能力強(qiáng)的員工為信息員,具體負(fù)責(zé)本部門信息宣傳的上報(bào)工作。從事信息宣傳工作的信息員能認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,不斷提高自身素養(yǎng),主動(dòng)深入實(shí)際,掌握一線情況,及時(shí)報(bào)道后勤保障處的新聞、信息,為后勤保障處信息宣傳工作作出了積極的努力。有的中心采取信息小組的形式,發(fā)揮了各部門的合力作用,寫出的報(bào)導(dǎo)風(fēng)格多樣,令人耳目一新。三、存在的問題及改進(jìn)措施回顧后勤保障處的信息宣傳工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯c后勤保障處領(lǐng)導(dǎo)的要求,與兄弟學(xué)校相比仍有差距,主要表現(xiàn)在宣傳稿件質(zhì)量仍有待提高,少數(shù)單位對此項(xiàng)工作還不夠重視;宣傳稿件撰寫不及時(shí),有些重要的事發(fā)生了沒人報(bào)導(dǎo),有的等事后幾日或更久才看到報(bào)導(dǎo),有的是審核不及時(shí),導(dǎo)致信息上傳滯后;經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提練不足,“經(jīng)驗(yàn)交流”板塊文章更新慢;對典型部門、人物的報(bào)導(dǎo)不夠。有的部門做的事很多,報(bào)導(dǎo)確很少看到。綜合宣傳力度不夠。部門說部門的,中心說中心,缺少綜合性的報(bào)導(dǎo)。針對以上問題,現(xiàn)提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施明確任務(wù)和要求。要求各中心每月至少報(bào)送4篇稿件,科室每個(gè)月至少報(bào)送1篇,所報(bào)送信息要求稿件主題鮮明,定位準(zhǔn)確。有觀點(diǎn)、有論據(jù)、有分析、有數(shù)字,用事實(shí)說話,短小精悍。明確報(bào)送時(shí)限。信息的基本事實(shí)發(fā)生后,特別重大的要在12小時(shí)內(nèi)報(bào)送,一般信息要在24小時(shí)內(nèi)報(bào)送。中心的各項(xiàng)活動(dòng),原則上要安排中心信息員參加。特別是中心例會(huì),信息員應(yīng)該參與,才能夠及時(shí)了解中心動(dòng)態(tài),進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)。針對稿件質(zhì)量、附帶圖片要求清晰,要有代表性。每中心每月至少應(yīng)有一篇宣傳技能、經(jīng)驗(yàn)方面的文章。加大典型報(bào)道力度,可以將“第一屆后勤服務(wù)技能比賽”獲獎(jiǎng)人員或其他優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡以不同形式進(jìn)(更多文章請關(guān)注11、完成了材料樓、科技樓、材料實(shí)驗(yàn)室、北村三棟住宅樓增面積、機(jī)械樓南樓加層等改造項(xiàng)目的方案草擬、論證、設(shè)計(jì)和預(yù)算工作;啟動(dòng)了西教學(xué)樓、行政1#、3#樓維修改造項(xiàng)目的方案草擬、論證、設(shè)計(jì)和預(yù)算工作;實(shí)施了校園網(wǎng)絡(luò)部分線路改造和建筑與藝術(shù)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室改造、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房抗靜電地板的安裝工程項(xiàng)目。12、組織完成了非典時(shí)期環(huán)境治理和暑期供電等應(yīng)急工程項(xiàng)目和其它零星維修改造項(xiàng)目。13、完成了xxxx年度部撥修購項(xiàng)目的申報(bào)工作。三、房改、房管工作1、辦理并發(fā)放了1900多戶房產(chǎn)證發(fā);完成270多戶房改房(9棟)的資料整理及房產(chǎn)證辦理工作;同時(shí)辦理了1154戶分戶土地證。2、完成了部分集資樓(共9棟)的辦證資料的整理,待報(bào)產(chǎn)權(quán)處辦理房產(chǎn)證;完成已建10棟集資房辦證資料的前期準(zhǔn)備工作。3、暑假期間辦理了青年教師住宿調(diào)整及住宿家具的配備工作,提出了學(xué)生公寓和青年教師公寓的建設(shè)規(guī)劃建議。4、啟動(dòng)了北區(qū)西院全額集資房的建設(shè);完成了藕塘地全額集資房建設(shè)的方案論證、報(bào)名、繳款和打分排序辦法及挑選房號方案的制定等工作,完成了參加北區(qū)西院、藕塘地全額集資人員挑選房號的工作,為我校引進(jìn)高層次人才創(chuàng)造了條件。5、完成了正高職稱、具有博士學(xué)位及在讀博士等人員的住房情況摸底工作;完成了800多名70歲以上離退休人員和1999年10月18號以后去世的教職工住房情況的摸底造冊工作。6、向教職工積極開展國家住房政策的宣傳和解釋工作,并整理和連續(xù)刊登了《房改政策問答》。7、完成了南區(qū)、北區(qū)、翡翠湖校區(qū)的租住公有住房人員及新進(jìn)青年教師住房的房租收繳工作。8、完成了xxxx年近280名新進(jìn)青年教師和引進(jìn)的40多名高層次人才的安置工作。9、完成了西村、老幼兒園部分平房的拆遷工作,并對拆遷戶進(jìn)行了妥善的安置。10、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,完成了近30套周轉(zhuǎn)房的分配工作,并和有關(guān)住戶簽訂了租住的“協(xié)議書”。11、完成了租住“豪華大廈”遺留問題的處理工作。四、居民管理工作1、根據(jù)《c市居民最底生活保障暫行規(guī)定》的要求,按季度審核轄區(qū)特困戶、低保人員家庭經(jīng)濟(jì)收入情況,對符合條件的人員造冊,并送市有關(guān)部門落實(shí)低保金。2、根據(jù)市勞動(dòng)部門規(guī)定,對轄區(qū)內(nèi)有勞動(dòng)能力的下崗職工和特困戶進(jìn)行摸底、調(diào)查,并將名單送街道和區(qū)民政部門,以幫助失業(yè)人員聯(lián)系推薦就業(yè)。3、按新戶籍管理辦法,對轄區(qū)內(nèi)提出遷出、遷入申請的居民進(jìn)行調(diào)查、審核,并將有關(guān)材料送寧國路派出所。4、協(xié)助人武部門完成了xxxx年度新兵政審及優(yōu)撫工作。5、完成了本年度婚姻、計(jì)生、老年證及殘疾人管理審批、造冊、證件發(fā)放工作。6、配合公安、保衛(wèi)部門完成了校內(nèi)失足青年、兩勞回歸人員的幫教和民事調(diào)解工作。7、完成了南、北校區(qū)居民和流動(dòng)人口城區(qū)住戶登記卡和計(jì)生信息卡填報(bào)、整理、歸檔工作。8、會(huì)同相關(guān)部門完成了全校區(qū)土地、地界復(fù)查工作及寒暑假學(xué)生售票、畢業(yè)班行李托運(yùn)工作。第三篇學(xué)校后勤處工作總結(jié)學(xué)校后勤處工作總結(jié)本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,學(xué)校后勤處工作總結(jié)。在區(qū)教委、中心校的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益。研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好地發(fā)展。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?,F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下:一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開學(xué)每班的照明及電扇運(yùn)轉(zhuǎn)和路燈的照明;3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學(xué)能正常行課;4、安排好了時(shí)間運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學(xué)能正常行課;5、安排好了時(shí)間到澄江小學(xué)領(lǐng)回必須的辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學(xué)能正常行課;6、認(rèn)真做好了開學(xué)時(shí)的收費(fèi)工作本期各種收費(fèi)嚴(yán)格了收費(fèi)公示進(jìn)行收費(fèi),禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,收費(fèi)后按上級要求如數(shù)上交財(cái)政專戶,要求各班主任做好收費(fèi)冊的登記,做到了決不能亂支亂用座資。二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。三、認(rèn)真做好了食堂的管理1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價(jià)廉物美;2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)采購、驗(yàn)收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);3、認(rèn)真做好了進(jìn)貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作,做到有帳可查;4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒;5、定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;6、完善食堂各種管理制度;7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí),保障其落實(shí)并做好記錄;8、每天的食物均做到留樣備查9、食堂每天保證了學(xué)生開水的供應(yīng),工作總結(jié)《學(xué)校后勤處工作總結(jié)》。四、認(rèn)真做好了資金管理1、學(xué)校收到代收費(fèi)、雜費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)后,進(jìn)行整理歸類,并及時(shí)上繳鎮(zhèn)財(cái)政專戶;2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅(jiān)決不用;3、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報(bào)銷;4、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),作好了清退工作。5、每月做好了食堂的收支帳;五、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。六、加大校園文化建設(shè)加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、***具有教育意義的良好的育人氛圍。七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修1、本期對學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏維修,三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室,把辦公室窗簾、一(二)班,六(三)班的窗簾進(jìn)行了更換。2、把學(xué)校教室黑板進(jìn)行更換,并把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。3、添置一些教學(xué)設(shè)備等。4、完成各班教室廣播的安裝。5、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了操場上河砂的鋪墊以及乒乓臺地面的硬化工作。八、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)??傊?,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。第四篇后勤保障處車輛運(yùn)輸中心201*年度工作總結(jié)后勤保障處車輛運(yùn)輸中心201*年度工作總結(jié)201*年在校黨委,后保處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體人員的積極努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并做到了安全行駛無事故,為學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了后勤保障和服務(wù)的作用。在交通環(huán)境復(fù)雜、出車任務(wù)繁重、行車任務(wù)艱巨的情況下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下始終以鄧小平“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹“安全第一,預(yù)防為主”“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,時(shí)刻緊繃安全這根弦,精心維護(hù),愛車如愛自己的眼睛。恪守服務(wù)為宗旨的原則,熱心服務(wù)廣大師生,在工作任務(wù)面前不怕苦、不怕累,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。提高全體工作人員的責(zé)任感和事業(yè)心,努力為學(xué)校當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展作貢獻(xiàn),另外以安全加強(qiáng)作為工作重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全法,樹立以人為本,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,在工作任務(wù)面前不怕苦、不怕累,團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。本年度在各項(xiàng)工作任務(wù)中,未發(fā)生任何交通事故,確保了行車安全。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。做好教職工上下班接送任務(wù)。駕駛?cè)藛T在請消假、值班、出車報(bào)銷費(fèi)用等方面恪盡職守。按要求檢查用車,做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng),科學(xué)合理地安排車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營。在車輛有限、人員緊張的情況下,按時(shí)出車,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。201*年全年度,運(yùn)輸中心所有車輛安全行駛20余萬公里,連續(xù)六年被東湖高新區(qū)評為道路安全先進(jìn)集體。營業(yè)收入70多萬元,為學(xué)校及后保處創(chuàng)造了較好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)一年來的工作情況,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足。在今后的工作中要牢固樹立為廣大師生服務(wù)的意識,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度提高工作效率;以加強(qiáng)安全作為工作重點(diǎn),對車輛要及時(shí)檢查、維修,確保每次出車安全;嚴(yán)格遵守交通法規(guī),做到“安全第一”,文明駕駛;充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性;不斷提高全體人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),并進(jìn)一步加強(qiáng)管理,逐步建立高效、節(jié)約的管理體制。以高度的責(zé)任感和事業(yè)心為學(xué)校的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。第五篇后勤保障處201*年黨政工作總結(jié)后勤保障處201*年黨政工作總結(jié)201*年,后勤保障處在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞學(xué)校中心工作及部門年度工作計(jì)劃,服務(wù)于教學(xué)科研、服務(wù)于師生員工,不斷規(guī)范管理行為,不斷提高工作效率,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,完成了學(xué)校整體后勤保障工作,取得了較好的工作成績,現(xiàn)總結(jié)如下一、加強(qiáng)基層黨建和精神文明建設(shè)1、堅(jiān)持加強(qiáng)思想理論建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識。按照學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的整體安排,分階段開展學(xué)習(xí)工作,完成學(xué)習(xí)任務(wù),查找影響和制約后勤發(fā)展的因素。根據(jù)工作實(shí)際,進(jìn)行廣泛調(diào)研,制定整改方案,按整改要求認(rèn)真落實(shí),解決實(shí)際問題。服務(wù)于學(xué)校全面工作,服務(wù)于全體師生,切實(shí)發(fā)揮了后勤保障作用,將理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)成果顯現(xiàn)在實(shí)際工作中。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用,打造和諧向上的、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子集體。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持民主集中制原則,互相團(tuán)結(jié)、互相配合,有序地開展后勤保障工作。3、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),積極參加學(xué)校黨校舉辦的青1年干部培訓(xùn)班、黨支部書記培訓(xùn)班和關(guān)于十七屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座等,提高基層黨組織的理論水平和政治素養(yǎng),增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。4、堅(jiān)持以人為本、服務(wù)師生,加強(qiáng)對外宣傳,及時(shí)將有關(guān)信息公布在校園網(wǎng)上,提高工作效率,方便廣大師生。5、積極開展精神文明建設(shè)。通過一年來的努力,取得了許多成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾的認(rèn)可,在學(xué)校201*年高校文明杯評比中,被評為“先進(jìn)基層單位”,2名同志被評為“優(yōu)秀個(gè)人”。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建新的工作格局,營造和諧的工作氛圍201*年5月,學(xué)校進(jìn)行內(nèi)部管理體制改革,原后勤管理處和后勤服務(wù)集團(tuán)合并成為后勤保障處,領(lǐng)導(dǎo)班子重新配備。后勤保障處下設(shè)3個(gè)職能科室、5個(gè)中心,各部門之間各盡其責(zé)、互相配合,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)后勤管理與服務(wù)工作,形成了良好的工作氛圍,構(gòu)建了后勤保障處新的工作格局,為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧校園奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,做好學(xué)校整體后勤保障工作結(jié)合學(xué)校開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),后勤保障處認(rèn)真查找影響和制約部門發(fā)展的因素,努力為群眾辦實(shí)事、辦好事,服務(wù)于師生、解決實(shí)際問題,發(fā)揮了后勤保障作用。1、改善職工班車車況后勤保障處通過調(diào)研了解到教職工對班車車況反響較大,希望乘車條件能得到改善。部門根據(jù)實(shí)際情況,提出了更換班車的建議,經(jīng)學(xué)校同意后,先后考察了萬邦、五洲、公交公司等運(yùn)輸公司。本著“經(jīng)濟(jì)、安全、實(shí)力強(qiáng)、有保障”的原則,最終選定公交集團(tuán)旅游分公司作為承運(yùn)單位。該公司更換了五臺空調(diào)客車承擔(dān)紅旗校區(qū)以外的五條線路的運(yùn)營工作,同時(shí),對其余五輛班車進(jìn)行了檢修,并對每臺車進(jìn)行編號,制作指示牌,在全部班車的車身統(tǒng)一噴圖了“長春中醫(yī)藥大學(xué)”字樣。冬季班車溫度明顯提高,改善了教職工的乘車條件,教職工反響較好。2、解決了紅旗校區(qū)職工住宅無籍房問題紅旗校區(qū)共有無籍房6棟,總建筑面積79863㎡。其中住宅5棟,藥廠廠房1棟,涉及103戶職工。由于歷史的原因,產(chǎn)權(quán)問題一直沒有解決。學(xué)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來,后勤保障處把無籍房產(chǎn)權(quán)問題作為一項(xiàng)重要工作,經(jīng)過積極努力,已經(jīng)解決了甲、乙、丙住宅的地基加固,冰果廠土地劃分,房屋安全鑒定等問題,并辦理6棟無籍房的產(chǎn)權(quán)證,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行到分戶產(chǎn)權(quán)辦理階段。3、改善了凈月校區(qū)、民主校區(qū)和杏林苑家屬區(qū)冬季采暖溫度低問題為了解決凈月校區(qū)、民主校區(qū)和杏林苑家屬區(qū)冬季采暖溫度低的問題,后勤保障處邀請了暖通專家吉林建筑工程學(xué)院設(shè)計(jì)院院長朱林、凈月熱力公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員、杏林苑物業(yè)和業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)同志,圍繞供熱存在的問題進(jìn)行實(shí)地踏查并進(jìn)行了座談。在討論中,大家認(rèn)真查找分析供熱存在的問題,針對問題進(jìn)行了深入的研究,提出了解決問題的方案,供暖狀況有所改善。4、解決了學(xué)生開水房供水、教室多媒體設(shè)備維修等問題為了節(jié)能減排,取消了燃油鍋爐,使用電熱蓄水箱,為學(xué)校每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)近40萬元。由于食堂開水房面積較小,距離公寓遠(yuǎn),擬協(xié)調(diào)有關(guān)單位把開水房逐步移至公寓內(nèi)。同時(shí),為增強(qiáng)學(xué)生的節(jié)約意識,將在參照其他高校的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校學(xué)生的實(shí)際情況,制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行有償用水制度。教學(xué)樓管理科充分發(fā)揮服務(wù)職能,為教師準(zhǔn)備飲用水,利用暑假期間對40套多媒體進(jìn)行了維修,更換了5個(gè)教室的多媒體設(shè)備、13個(gè)教室的電腦主機(jī),完成了教室的學(xué)生桌椅、地面磚、黑板修理工作;完成無線移頻麥克風(fēng)、多媒體教學(xué)設(shè)備保養(yǎng)、檢測工作,保證了教學(xué)工作的正常運(yùn)行。5、加強(qiáng)后勤職工培訓(xùn),提高服務(wù)技能為了加強(qiáng)后勤管理,提高服務(wù)能力,后勤保障處多次組織職工到省內(nèi)外考察調(diào)研,學(xué)習(xí)兄弟院校后勤管理經(jīng)驗(yàn)。201*年飲食中心邀請黑龍江冠日企業(yè)管理咨詢有限公司的3位專家,從食品安全、操作規(guī)程、食堂管理體系等方面對職工進(jìn)行半個(gè)月培訓(xùn)。飲食中心通過了isq9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和jb/t2201*-201*食品安全管理體系認(rèn)證。6、做好甲流防控及衛(wèi)生保健工作進(jìn)入9月份以來,甲型h1n1流感疫情日漸加重,在學(xué)校甲型h1n1流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤保障處扎實(shí)開展甲型h1n1流感防控工作。保健科作為甲型h1n1流感防控的主力軍,醫(yī)護(hù)人員克服困難,不計(jì)個(gè)人得失。積極采用中藥手段治療,使甲型h1n1流感在我校得到有效控制。防控期間用于隔離的房間十分有限,處里動(dòng)員所屬部門克服困難騰出辦公房間,確保發(fā)熱學(xué)生隔離治療。飲食中心每天為學(xué)生提供三頓免費(fèi)姜湯,做好防控甲型h1n1流感有關(guān)工作人員和隔離學(xué)生的伙食供應(yīng),目前已提供盒飯近3000份。按照學(xué)校的安排,完成了甲型h1n1流感疫苗的組織接種工作,學(xué)生接種1200余人,教師116人。保健科201*年完成學(xué)生乙肝疫苗接種工作,共接種1800人次,完成了201*級新生體檢工作。7、做好飲食服務(wù)工作利用暑假期間完成了教工餐廳的改造,更換了門窗、桌椅、空調(diào)、消毒柜、餐具等設(shè)施。菜品由以前8個(gè)增加到12個(gè),每周更換一次菜譜,得到了教職工的好評。同時(shí),面對學(xué)校擴(kuò)招的情況,投資10萬多元,添置5臺保鮮柜、5臺冰箱、3臺爐灶和各種炊具設(shè)備,基本解決了學(xué)生吃飯困難的問題,保證了學(xué)校的穩(wěn)定。8、做好學(xué)生公寓的管理、服務(wù)工作完成了博碩公寓的接收和紅旗校區(qū)公寓的交接工作。加強(qiáng)對學(xué)生公寓的制度化、規(guī)范化管理,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),厲行節(jié)約,增收節(jié)支,加強(qiáng)對學(xué)生安全教育。由于學(xué)校擴(kuò)招,在201*級新生入學(xué)前,對第二學(xué)生公寓房間實(shí)施改造,將部分4人寢室改造成8人寢室,解決了新生的住宿問題,緩解了住宿緊張的局面。9、加強(qiáng)校園環(huán)境治理做好校園各公共場所的衛(wèi)生清掃等保潔工作,做好校園內(nèi)樹木及草坪的養(yǎng)護(hù)等綠化工作。在辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓等學(xué)校主體建筑上安裝射燈,實(shí)施校園亮化工程。四、取得的成績一年來,經(jīng)過后勤工作人員的共同努力,取得了一定成績201*年3月,飲食中心和保健科被評為“吉林省學(xué)校衛(wèi)生安全工作先進(jìn)集體”。201*年3月,飲食中心被評為長春市高校文明杯“文明食堂”。201*年4月,飲食中心和保健科被評為“凈月開發(fā)區(qū)學(xué)校衛(wèi)生安全工作先進(jìn)集體”。201*年11月,在山西太原召開的中國高?;锸澄瘑T會(huì)第六屆一次常務(wù)理事工作會(huì)議上,我校當(dāng)選為副主任單位(吉林省內(nèi)高校共四家)。201*年12月,我校被長春凈月經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)授予“201*年度綠化先進(jìn)單位”。201*年12月,被學(xué)校評為高校文明杯“先進(jìn)基層單位”。1名同志獲得中國高?;锸彻芾砦瘑T會(huì)“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2名同志被評為“吉林省學(xué)校衛(wèi)生安全工作先進(jìn)個(gè)人”。1名同志被評為“凈月經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化先進(jìn)個(gè)人”。在取得成績的同時(shí),也存在不足之處,如面對新的工作格局,在原有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,還需進(jìn)一步融合和改進(jìn),工作職能、制度建設(shè)等仍需完善。在過去的一年里,后勤保障處努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)于全校師生,扎實(shí)開展工作,解決了許多與教職工利益密切相關(guān)的實(shí)際問題,認(rèn)真完成了學(xué)校的后勤保障工作。后勤保障處二○○九年十二月三十日第一篇201*年學(xué)校后勤工作總結(jié)201*----201*學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié)過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性?,F(xiàn)總結(jié)如下一、立足本職,服務(wù)一線年初我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá)--臺,共---千瓦2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。二、整章建制,規(guī)范管理。后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。第二篇201*年學(xué)校后勤主任工作總結(jié)后勤服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)吳芳雄本學(xué)期即將結(jié)束,現(xiàn)就一年來學(xué)校后勤的工作情況做如下總結(jié)一、主要所做工作1、修訂并完善了后勤各項(xiàng)規(guī)章制度,并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。2、根據(jù)日常教學(xué)、師生生活等方面的需要,及時(shí)做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。3、后勤安全工作能常抓不懈。平時(shí)在消防、食品衛(wèi)生、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理,防患于未然。4、為全體師生生活服務(wù)是后勤工作的重要方面。食堂工作人員要對全校師的健康負(fù)責(zé),把好食品的采購關(guān)、加工關(guān)和發(fā)放關(guān),餐具每天消毒,環(huán)境每天打掃。做到飯熟菜香,色香味俱全,適合學(xué)生口味,讓學(xué)生在校能夠吃飽吃好,盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象。辦好食堂的目的不是用來盈利的。加強(qiáng)對師生的服務(wù)意識,責(zé)任意識和質(zhì)量意識,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。后勤工作不能出任何問題,出了問題就是大問題,這點(diǎn)是馬虎不得的。5、本期共上交利潤為10萬余元。此外,后勤處還較好的完成了學(xué)校與社會(huì)各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督等部門,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行。成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開同志們的支持配合,但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決。二、存在的不足1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高后勤服務(wù)工作的認(rèn)識,增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識,提高服務(wù)水平。2、提高后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平食堂方面做到飯熟菜香,盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象;學(xué)生的就餐,相關(guān)教師要服務(wù)到位、指導(dǎo)到位、保障學(xué)生在校能吃飽吃好,不偏食、不挑食,身體正常發(fā)育。群策群力,挖掘潛力,精細(xì)管理,使食堂社會(huì)效益最大化。3、創(chuàng)新思維,繼續(xù)探索后勤管理新型模式,使后勤工作上臺階,為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。學(xué)校的后勤工作也離不開大家的積極配合,工作中會(huì)有缺點(diǎn)和不足,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和教師提出寶貴的意見和建議,在今后的工作中不斷完善,提高工作水平,更好的為教育教學(xué)第一線服務(wù)。201*年06月26日第三篇學(xué)校后勤201*年春期工作總結(jié)四川省興文縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校201*年春期后勤處工作總結(jié)根據(jù)學(xué)校對后勤工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,通過后勤處全體成員的盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一期來,我們始終本著“以總務(wù)工作為保障”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期后勤工作作如下總結(jié)一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在校長辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘?jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督1、協(xié)助校長辦公室做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制201*年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行。2、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。3、加班加點(diǎn),完成了學(xué)費(fèi)的清理和助學(xué)金的正常發(fā)放。第1頁共3頁4、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。我們進(jìn)一步健全了物品采購審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù),并做到分片包干,責(zé)任到人。繼續(xù)實(shí)行了教室財(cái)產(chǎn)包責(zé)任制,落實(shí)了公物賠償制度。在校產(chǎn)管理上有了明顯進(jìn)步。二、食堂及小賣部工作食堂、小賣部工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容,它涉及到學(xué)生的飲食安全,為此,我們努力做到(1)把握食堂、小賣部采購環(huán)節(jié),加強(qiáng)對食堂每天買進(jìn)的食品、菜等由醫(yī)務(wù)室、德育處負(fù)責(zé)檢查,確保食品及原料的新鮮、質(zhì)優(yōu),做好留樣,杜絕安全隱患。(2)本學(xué)期采取不定期抽查的辦法,嚴(yán)格檢查,一旦查實(shí),一律按合同執(zhí)行。(3)對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。(4)嚴(yán)格貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法,確保了未發(fā)生任何大小食品安全事故。通過各方面的齊心努力提高食堂的管理水平,讓學(xué)生吃到了更加衛(wèi)生安全的食品。三、安全衛(wèi)生管理方面學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,增強(qiáng)政治意識、大局意識,從打造“平安校園”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。本年度,后勤處定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。由于后勤處事務(wù)繁雜,人手少,缺少與各個(gè)職能部門及教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題把握還不全面。在今后的工作中,我們將改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。經(jīng)常了解各功能室相關(guān)設(shè)備的使用情況。深入到教職工當(dāng)中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。爭取下期進(jìn)一步提高提高服務(wù)和服務(wù)水平,讓學(xué)校放心,老師安心,學(xué)生滿意。興文縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校后勤處二0一四年七月二日第四篇學(xué)校后勤工作總結(jié)學(xué)校后勤工作總結(jié)學(xué)校取得教育教學(xué)成績,應(yīng)該說離不開后勤保障,我校后勤工作以學(xué)校教育目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的方向,從“勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,大家通力合作,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。主要做法如下一、厲行節(jié)約,優(yōu)化了物資管理。一是與各班簽訂了財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書,強(qiáng)化了學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理,各類設(shè)施損壞率明顯降低。二是統(tǒng)一清理財(cái)產(chǎn),規(guī)范建賬,摸清了家底,避免了重復(fù)投資和設(shè)施閑置。二、規(guī)范操作,優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理。一是嚴(yán)格遵守審計(jì)制度;二是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;三是物資采購實(shí)行了部門申請、主管審批、財(cái)會(huì)辦理的制度,規(guī)范了采購行為。四是每個(gè)學(xué)期結(jié)束時(shí)組織教師對學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行審核。三、及時(shí)維修和配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,發(fā)放教師辦公用書、教學(xué)儀器和清潔用具,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。五、抓好衛(wèi)生、改善校園環(huán)境。雖說衛(wèi)生工作天天搞,但搞好它也確實(shí)不易。我們要求衛(wèi)生工作人員定點(diǎn)、定人、定期進(jìn)行衛(wèi)生保潔,并進(jìn)行巡視和檢查,從而改善校園環(huán)境。六、努力改善辦學(xué)條件,完善學(xué)校硬件建設(shè)。后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在后勤工作中,雖說我們做了不少,但也存在諸多不足,擬在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞和閑置現(xiàn)象比較嚴(yán)重,未能做到物盡其用,學(xué)校物資使用和報(bào)損程序不夠精密規(guī)范。來年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,徹底實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來年,我們要不斷更新觀念,及時(shí)收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。明春,我們將針對本年度中的各種不足,精心調(diào)配人員,優(yōu)化管理措施,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格過程管理,促進(jìn)后勤工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),以創(chuàng)造更大的綜合效益。四是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。五是大力倡導(dǎo)節(jié)約,將各類常用物資的管理細(xì)化到各室,專人管理,盡力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校??傊?,后勤工作是學(xué)校重要組成部分,工作是否到位,將直接影響學(xué)校的教育教學(xué)工作,對學(xué)校發(fā)展起到很大作用,雖然我們做了大量的工作,但也會(huì)有不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)予以指出,以便今后更好地把我校后勤管理工作提高到一個(gè)新水平。2
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