湖南某工業(yè)鍋爐防腐保溫施工方案

3#造氣系吹風(fēng)氣回收鍋爐防腐保溫工程施工方案2005年4月7日一、工程概況1.1DN7200燃燒爐外殼除銹后分別刷聚苯乙烯底漆和銀粉面漆各二遍。1.2DN100管道過(guò)濾器外殼除銹后分別刷聚苯乙烯底漆和銀粉面漆各二遍。1.3防腐面積約2700㎡1.4管道保溫用巖棉板，14#鍍鋅固定，石油瀝青油氈防潮。二、施工組織部署及施工組織機(jī)構(gòu)2.1為加強(qiáng)我單位對(duì)本次工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，特成立3#造氣系吹風(fēng)氣回收鍋爐防腐保溫工程項(xiàng)目經(jīng)理部由公司直管，選派曾多次主持類(lèi)似工程施工的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人由多次主持類(lèi)似工程技術(shù)工作的高級(jí)工程師擔(dān)任，并任命一名項(xiàng)目副經(jīng)理，組成領(lǐng)導(dǎo)班子，全面實(shí)行項(xiàng)目法施工。2.2施工部署2.2.1施工管理目標(biāo)本工程實(shí)行責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的項(xiàng)目法管理，確保貫標(biāo)質(zhì)量管理體系在工程全過(guò)程中持續(xù)有效的運(yùn)行。具體目標(biāo)如下：工程質(zhì)量：確保合格工程。施工工期：25日歷天，具體開(kāi)工日期以業(yè)主批準(zhǔn)的開(kāi)工令為準(zhǔn)。安全生產(chǎn)：杜絕重大傷亡、設(shè)備及火災(zāi)事故發(fā)生，千人負(fù)傷率在0.8‰之內(nèi)。文明施工：達(dá)到湖南省建筑安裝工程綜合考評(píng)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)組保溫、油漆施工技術(shù)方案及措施三、保溫和油漆施工方案3.1保溫和油漆通則a）所有外表面溫度50℃b）當(dāng)需要限制送介質(zhì)降溫以防凍、防堵、防凍結(jié)的設(shè)備和管道需安裝保溫層。c）安全及排氣管道有燙傷工作人員的危險(xiǎn)時(shí)需在排氣管2m以下設(shè)置保溫隔離層，并固定牢固。d）管道的閥門(mén)、法蘭、蠕脹測(cè)點(diǎn)需單獨(dú)保溫，保溫材料采用與主管道相同的保溫材料，保溫應(yīng)拆卸方便以便檢修，拆卸時(shí)不得破壞主保溫層。e）不保溫的設(shè)備和管道需油漆。f）介質(zhì)溫度低于120℃g）支吊架和平臺(tái)、欄桿，現(xiàn)場(chǎng)制作的煙、風(fēng)道等設(shè)備需油漆。3.2保溫及油漆材料的存放本工程材料應(yīng)結(jié)合工期的進(jìn)度分批進(jìn)廠。由工地根據(jù)項(xiàng)目部的工期計(jì)劃安排作出材料進(jìn)廠通知書(shū)，提前報(bào)項(xiàng)目部供應(yīng)部門(mén)。保溫材料進(jìn)廠后應(yīng)進(jìn)庫(kù)房，以防雨、水，確實(shí)無(wú)法進(jìn)廠房需露天安置時(shí)，底下應(yīng)用道木墊高200mm-300mm，材料堆放于地上，地面通風(fēng)，并用氈布遮蓋嚴(yán)密。耐火砼材料應(yīng)存放于專(zhuān)門(mén)（防潮、保濕）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。耐火材料應(yīng)存放于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，堆放應(yīng)符合規(guī)定，不得過(guò)高。每一種材料按其規(guī)格、厚度、形狀分類(lèi)堆放，并做好標(biāo)識(shí)，以便領(lǐng)用。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)留有通道，以方便搬運(yùn)，搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)輕拿輕放，以防損壞。另外倉(cāng)庫(kù)應(yīng)防火措施。所有材料進(jìn)廠日期應(yīng)早于開(kāi)工日期，保溫材料抽樣，耐火砼做好試塊，經(jīng)權(quán)威部門(mén)檢驗(yàn)合格后方可使用。油漆應(yīng)單獨(dú)存放于庫(kù)房?jī)?nèi)，遠(yuǎn)離電源、火源。庫(kù)房外有明顯的防火標(biāo)志，并設(shè)置消防器材。3.3施工步驟3.3.1熱力管道保溫施工步驟a）大管徑、高壓管道水壓試驗(yàn)合格后方可施工。中低壓管道安裝完畢，驗(yàn)收合格后方可施工。b）φ＞300mm大徑管道需設(shè)置保溫承重環(huán)，承重環(huán)用螺栓緊固在管道上，間距按設(shè)計(jì)布置。并清理干凈管道表面的油污、雜質(zhì)。c）安裝保溫層，保溫層用鍍鋅鉛絲捆綁于管道上，間距一致，多層保溫的鉛絲應(yīng)錯(cuò)列布置，鉛絲的綁扎應(yīng)松緊一致，以不破壞保溫層為宜。保溫層應(yīng)拼砌嚴(yán)密，錯(cuò)縫壓縫。高壓管道保溫層安裝時(shí)焊口、蠕脹測(cè)點(diǎn)處應(yīng)留出標(biāo)識(shí)，以便處護(hù)上安裝標(biāo)識(shí)牌。d）安裝外護(hù)層，外護(hù)的環(huán)向、縱向搭界應(yīng)足夠。大徑高壓管道安裝外護(hù)時(shí)應(yīng)留出足夠的膨脹縫，間距4m一道，優(yōu)先布置于管道的彎頭兩端，此處外護(hù)不加固定釘，以免影響膨脹。3.3.2油漆施工步驟a）將設(shè)備、管道表面的油污、雜質(zhì)清理干凈。b）除銹：將管道和現(xiàn)場(chǎng)制作的設(shè)備、支吊架表面的銹跡清理干凈，大面積的采用機(jī)械除銹，支吊架等小面積部位采用鋼絲刷和砂紙手工除銹。打磨直至露出金屬光澤。c）刷底漆，按照設(shè)計(jì)油漆種類(lèi)和厚度涂刷底漆，涂刷時(shí)不得有流痕。設(shè)備安裝過(guò)程中碰掉的底漆應(yīng)采用相同材質(zhì)的油漆補(bǔ)刷。鋼架安裝時(shí)的臨時(shí)吊點(diǎn)、臨時(shí)固定點(diǎn)應(yīng)割去并打磨光滑，補(bǔ)刷底漆。d）按照設(shè)計(jì)種類(lèi)和厚度涂刷面漆。3.4質(zhì)量和安全管理：保溫和油漆工程的優(yōu)劣，直接影響電廠的整體外觀形象，為使保溫和油漆工程,達(dá)到用戶(hù)的滿(mǎn)意，特制定以下措施：工地全面落實(shí)國(guó)家和公司制定的質(zhì)量管理文件和各頂規(guī)章制度；成立以工地主任為首，由專(zhuān)責(zé)工程師和質(zhì)檢人員、技術(shù)人員參加的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、管理檢查。制定工藝標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰制度：嚴(yán)格對(duì)各施工班組的質(zhì)量管理，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任心，質(zhì)檢員要嚴(yán)把施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)工程技術(shù)管理，工程技術(shù)人員必須熟悉圖紙，在編制施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)，要有針性的可操作的質(zhì)量?jī)?nèi)容。開(kāi)展消除質(zhì)量通病的活動(dòng)，對(duì)難點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，成立消除質(zhì)量通病小組，定期活動(dòng)，但不走形式主義，求實(shí)效；嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，根據(jù)公司質(zhì)量作業(yè)文件，對(duì)進(jìn)行廠的保溫、耐火材料，要及時(shí)抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格品禁止使用；狠抓施工過(guò)程控制。嚴(yán)格工序檢驗(yàn)，對(duì)保溫工程實(shí)行逐層驗(yàn)收，未經(jīng)許可施工班組不得擅自進(jìn)入下一道施工工序。質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)處理，重大的上報(bào)公司質(zhì)量部門(mén)；工程驗(yàn)收，每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，施工班組及時(shí)提交自檢記錄，申請(qǐng)工地驗(yàn)收，工地驗(yàn)收合格后，報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢科，監(jiān)理公司進(jìn)行項(xiàng)目完工檢查；施工資料管理：繼續(xù)堅(jiān)持先進(jìn)的文件包管理程序，施工人員及時(shí)收集與施工有關(guān)的技術(shù)措施、技術(shù)交底、材質(zhì)合證、材質(zhì)化驗(yàn)單、檢測(cè)報(bào)告等，不弄虛作假、不搞回憶錄，資料與工程同步；成品保護(hù)也是質(zhì)量保證的關(guān)鍵，施工過(guò)程中，有些分部、分項(xiàng)工程已經(jīng)完工，有的正在施工，對(duì)已經(jīng)完工的成品，如不采取妥善的措施加以保護(hù)，就造成損傷影響質(zhì)量，這樣不但增加了修復(fù)工作量，浪費(fèi)材料和人工，也拖延工期。更嚴(yán)重的是有些損傷難以恢復(fù)，成為永久的缺陷，因此成品保護(hù)是關(guān)系到工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣、成本高低的大事。因此我們采取以下措施：教育全體職工樹(shù)立質(zhì)量觀念，自覺(jué)愛(ài)護(hù)和尊重他人的、自已的勞動(dòng)成果。合理安排施工工序。盡量避免交叉施工。對(duì)已完工的工程采取防護(hù)措施避免人工的破壞和污損，如管道和設(shè)備的防護(hù)采用防潮紙纏裹。施工人員戴線(xiàn)手套，并定期更換。制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，號(hào)召人人與破壞勞動(dòng)成果的行為作斗爭(zhēng)。安全管理的優(yōu)劣是保證施工效益、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)我們專(zhuān)業(yè)尤為重要。我們專(zhuān)業(yè)的施工特點(diǎn)為：工程量集中,時(shí)間短,高空作業(yè)多、交叉作業(yè)多。作業(yè)面廣，施工人員素質(zhì)參差不齊，施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)少，安全意識(shí)、自保能力差，為保證施工順利進(jìn)行，特制定以下措施：-----成立工地安全管理小組，成員有工地主任、專(zhuān)職安全員、專(zhuān)職工程師。技術(shù)人員，管理工地的安全，執(zhí)行國(guó)家關(guān)于“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家、省局、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和法令法規(guī)。制定工地的安營(yíng)扎寨全條例、獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督檢查各個(gè)施工班組的安全管理的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理：-----明確各級(jí)人員的安全責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到人，把安全工作真正做到思想到位、組織到位、人員到位。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理；-----加大安全教育、培訓(xùn)的力度，三級(jí)安全考試制度，考試合格者持證上崗，定期進(jìn)行培訓(xùn)，增加施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的能力；-----加強(qiáng)安全檢查，由于本專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)多，工地成立以安全員為首的工地安全檢查組，主要是查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)糾正，以保證正常施工；----嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)的處罰決不手軟。對(duì)于安全管理搞的好的，要進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)，養(yǎng)成人人都自覺(jué)執(zhí)行、遵守安全規(guī)章制度的良好風(fēng)氣；-----保溫的施工點(diǎn)容易搞的臟、亂、差，除了規(guī)定施工人員及時(shí)清理施工下腳料外，另外組織專(zhuān)門(mén)的回收人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的邊余料進(jìn)行回收，搞好文明施工，為此規(guī)定：每個(gè)清理人員配備編織袋和塑料布，編織袋盛放邊角料，塑料布鋪在施工面上防止鋸切保溫材料時(shí)往下掉，避免污染環(huán)境和損害人體健康；每個(gè)施工人員、每個(gè)施工班組，都要堅(jiān)持做到當(dāng)天的料當(dāng)天清，決不允許搶料，造成為方便施工而在現(xiàn)場(chǎng)亂堆材料造成現(xiàn)場(chǎng)混亂；保溫材料的堆放要整齊；-----施工所需特殊工種如架子工、焊工、電工、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。四、施工進(jìn)度4.1施工進(jìn)度計(jì)劃：工期目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)書(shū)的要求，確定本工程工期為25天。4.2、確保工期的保證措施：4.2.1管理及組織措施：4.2.1.1建立合理的組織機(jī)構(gòu)和精干的技術(shù)力量：公司抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，選派善抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度、會(huì)管理并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，進(jìn)行人力、物力、資金設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度，項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)管理工程項(xiàng)目的施工，確保合同工期目標(biāo)。4.2.1.2實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理是工期目標(biāo)的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理是工期目標(biāo)的直接責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理控制工作；各作業(yè)隊(duì)與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書(shū)，各作業(yè)隊(duì)與操作工人簽訂責(zé)任書(shū)，明確工期獎(jiǎng)罰辦法，在各自的責(zé)任范圍內(nèi)按質(zhì)量、進(jìn)度與工資掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮主人翁責(zé)任感，挖掘勞動(dòng)力潛力。4.2.1.3充分利用公司整體力量，確保該項(xiàng)目資金使用，確保項(xiàng)目正常進(jìn)行。4.2.1.4以“縱向到底，橫向到邊”、“包、保、核”的原則進(jìn)行目標(biāo)分解。堅(jiān)持“以日保周、周保月、月保總?cè)蝿?wù)”的原則，堅(jiān)持例會(huì)制度，搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。4.2.1.5實(shí)行進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，對(duì)管理人員按責(zé)任制管理辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)班組則按是否關(guān)鍵工序，按延遲或提前時(shí)間、按工資額實(shí)行獎(jiǎng)罰：具體獎(jiǎng)罰辦法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2.1.6做好思想教育及宣傳工作，提倡愛(ài)司敬業(yè)精神，調(diào)動(dòng)職工的積極性。4.2.1.7堅(jiān)持天天碰頭，每周召開(kāi)例會(huì)，解決各種矛盾。例會(huì)可邀請(qǐng)業(yè)主代表和設(shè)計(jì)方代表參加，以利于有關(guān)問(wèn)題的迅速解決。4.2.1.8在節(jié)假日為了加快工程進(jìn)度，對(duì)于關(guān)鍵工序必須留足人力，并做好這部分人員的思想工作。根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)給予必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4.2.1.9正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格，實(shí)際上加快了工程進(jìn)度，相反，一次驗(yàn)收合格率不高就會(huì)阻礙施工進(jìn)度。4.2.1.10實(shí)行工期目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量和工期的有效控制。根據(jù)工程特點(diǎn)、氣候、機(jī)械設(shè)備和任務(wù)要求，制定質(zhì)量和工期的總目標(biāo)。再將這些目標(biāo)分解到各施工班組，定期檢查目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。4.2.1.11實(shí)施施工日記制度：每個(gè)作業(yè)班(組)每天都要作施工日志。記錄當(dāng)天的氣候、參加人員、完成任務(wù)、機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量檢查、安全檢查等情況，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、研究解決的辦法和措施。4.2.1.12實(shí)施工地會(huì)議制度；每周項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)一次由班組負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員參加的工地會(huì)議；會(huì)議請(qǐng)監(jiān)理工程師參加，會(huì)議主要研究施工中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全問(wèn)題，檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃完成情況。通過(guò)會(huì)議強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，研究加快進(jìn)度和保證質(zhì)量的措施。4.2.2保證工期技術(shù)措施：4.2.2.1加強(qiáng)雨季施工管理，確保雨季期間施工不延誤關(guān)鍵工序的工期，提高工作效率。4.2.2.2為了搶進(jìn)度，施工一般都要工作到晚上，因此，要特別注意夜間有足夠的照明，安全措施完善，保養(yǎng)維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。4.2.2.3現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)30Kw發(fā)電機(jī)組，作為施工現(xiàn)場(chǎng)停電時(shí)備用。4.2.2.4抓好關(guān)鍵工程的施工，關(guān)鍵工程施工是影響整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期的一大決定因素，因此，控制好關(guān)鍵工程質(zhì)量與工期是保證整個(gè)工程順利完成的關(guān)鍵。4.2.2.5接到業(yè)主的中標(biāo)通知后，立即進(jìn)行本項(xiàng)目所需人員、設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，按照業(yè)主要求盡快組織進(jìn)場(chǎng)和開(kāi)工準(zhǔn)備，抓住工程開(kāi)工前的“時(shí)間差”。4.2.2.6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，若出現(xiàn)單項(xiàng)工程施工進(jìn)度滯后于總計(jì)劃進(jìn)度的情況，則由項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)整人力、物力，在確保質(zhì)量并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的條件下突擊，以達(dá)到工期的預(yù)定目標(biāo)。4.2.2.7在施工過(guò)程中，若實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差異，由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員一起分析原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。4.2.2.8利用雨天和施工間隙，組織項(xiàng)目員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和技能的學(xué)習(xí)，提高全員技術(shù)水平和生產(chǎn)勞動(dòng)效率。4.2.2.9對(duì)施工關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)、檢修，配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時(shí)搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。4.2.2.10搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制，避免由于發(fā)生安全質(zhì)量事故而影響施工進(jìn)度。4.2.2.11制定詳細(xì)的構(gòu)件加工：進(jìn)場(chǎng)安裝順序，合理選擇吊裝順序，減少吊機(jī)行程，提高安裝效率。4.2.2.12加強(qiáng)管理，合理安排，使土建、鋼結(jié)構(gòu)安裝，維護(hù)結(jié)構(gòu)安裝能穿插進(jìn)行，減少相互影響，確保施工總體進(jìn)度。4.2.3施工難點(diǎn)及時(shí)解決：4.2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部邀請(qǐng)業(yè)主等相關(guān)部門(mén)人員及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員一起，研究和解決施工中遇到的技術(shù)難題。4.2.3.2施工班組每周、每半月召開(kāi)一次施工情況匯報(bào)會(huì)，總結(jié)和推廣先進(jìn)的施工方法，項(xiàng)目經(jīng)理部每星期召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查、總結(jié)施工情況，推廣先進(jìn)的施工方法，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工力量，完善施工方案和方法，使施工順利進(jìn)行，確保工期。4.2.4搞好后勤保障工作：4.2.4.1由機(jī)械材料部門(mén)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部成立維修小組，配足機(jī)械設(shè)備的零配件，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)進(jìn)行搶修，確保施工順利進(jìn)行，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.2.4.2搞好職工食堂的飲食衛(wèi)生，搞好員工宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行防病治病，保障職工身心健康，保持正常的出勤率，以利于施工順利進(jìn)行，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.2.5工期發(fā)生延誤的補(bǔ)救保證措施4.2.5.1加強(qiáng)施工力量，增加勞動(dòng)力。4.2.5.2在天氣允許時(shí)，適時(shí)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。4.2.5.3利用經(jīng)濟(jì)