風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44課件

風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT2024/3/14風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT靈智三房

Tech-Room智造家系列產(chǎn)品名稱：

靈智三房（Tech-Room智造家系列產(chǎn)品）SLOGAN：

“建筑為家庭思考更多”，“Thinkmoreforfamily”

概念演繹：

靈創(chuàng)功能系統(tǒng)

廳堂共享系統(tǒng)：廳堂空間交叉共享，高效空間不浪費，家庭氣氛更為圓融。特色收納系統(tǒng)：全面采用高新收納功能，高效率增設(shè)最大可用空間。空間增設(shè)系統(tǒng)：愜意飄窗，自然延展室內(nèi)空間，使空間可以通透明亮。功能同步系統(tǒng)：三分離衛(wèi)生間，浴廁可同時使用；多功能陽臺，讓洗衣和晾衣同時實現(xiàn)。

智造空間標準

睿智空間預(yù)設(shè)：科學預(yù)設(shè)家庭未來所需，靈活增減有限空間，多一間房子，多N種選擇。舒適尺寸奢享：人性化科學布局，緊湊張弛自然有度，勾勒最適宜的家居生活。應(yīng)用：

Tech-Room智造家產(chǎn)品系列+萬科Tech-Room技術(shù)（萬科靈智空間技術(shù)）+萬科智慧住宅設(shè)計運動風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT備選方案案名：智造903T3睿創(chuàng)三房903科技社cuberoom三巧居魔幻三房智匯90智造90+A+390+三房風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT建筑為家庭思考更多SLOGAN風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT前期推廣的階段廣告語主推：顛覆你對90㎡的想像

輔推：顛覆中國對90㎡的想像居家享未來；居家變未來靈巧空間，恣意生活空間魔幻技術(shù)，從容享受未來無限空間，顛覆想象風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT廣告：通過平面廣告、戶外廣告、產(chǎn)品手冊等對產(chǎn)品概念進行全方位的詮釋。對線下的大型活動進行平面的溝通和配合。配合各個項目，對產(chǎn)品概念進行生化。公關(guān)軟文：向受眾對產(chǎn)品概念和產(chǎn)品技術(shù)進行全方位的詮釋。配合線下的公關(guān)活動,進行針對性的軟文宣傳。蘭田一號溝通策略線上萬科智慧住宅運動：將萬科Tech-Room技術(shù)打包其中進行傳播；路演及房展：以產(chǎn)品品牌的形式推廣，結(jié)合項目進行聯(lián)動，建立產(chǎn)品品牌形象；虛擬實體，萬科Tech-Room研究中心：在網(wǎng)絡(luò)上開辟虛擬實體，闡釋產(chǎn)品品牌的同時，引導社會對產(chǎn)品的討論。萬客會：有效整合萬客會資源進行推廣。產(chǎn)品發(fā)布會＆樣板房體驗線下風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPTTech-RoomThinkmoreforyourfamily!運動：萬科智慧住宅設(shè)計運動技術(shù)：萬科Tech-Room技術(shù)虛擬實體：萬科Tech-Room研究中心產(chǎn)品系：萬科Tech-Room產(chǎn)品系萬科產(chǎn)品品牌的年度宣傳主題。在各項目涉及到產(chǎn)品線中的新產(chǎn)品時（主要是新推出的蘭田1號）均推出本運動。同時，通過論壇、傳播運動、軟文，采訪等結(jié)合項目。進行宣傳。主要傳播萬科從情景洋房到蘭田1號以來對住宅品質(zhì)化，人性化的研究與探索成果。將從螞蟻工房到蘭田1號，尤其是在蘭田1號上的住宅開發(fā)理念的變革。和取得的一系列成果打包。構(gòu)筑為Tech-Room技術(shù)。在消費者心中建立對其他競爭者的“技術(shù)壁壘”。如同旁氏護膚中心。在說法上，建立虛擬的萬科Tech-Room研究中心。并在網(wǎng)絡(luò)上展示這個虛擬的研究中心。包括可以像《城市中國》一樣，給出一些開放性的課題。邀請公眾的參與。并將各個項目在Tech-Room產(chǎn)品系中的產(chǎn)品。在中心中進行網(wǎng)上展示。形成另一條銷售軸線。打包產(chǎn)品系。進行整合傳播。比起單一的傳播各個子產(chǎn)品來。這樣的傳播更加系統(tǒng)。有力。并對于豐富“萬科”的產(chǎn)品品牌，和豐富萬科品牌中的技術(shù)性，起到更直接的作用。產(chǎn)品系與項目系（或者還有服務(wù)系），將成為消費者認知萬科品牌的兩大途徑。蘭田一號溝通概念靈智三房由“萬科Tech-Room研究中心”研制；使用“萬科Tech-Room技術(shù)”；“萬科Tech-Room產(chǎn)品系”的代表作；萬科０８年“智慧住宅設(shè)計運動”的成果。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT運動：萬科智慧住宅設(shè)計運動08年JanFebMarchAprilMayJuneJulyAugSepOct……推廣目標產(chǎn)品線發(fā)布注重產(chǎn)品品牌與項目的聯(lián)動新產(chǎn)品線的推出預(yù)告注重產(chǎn)品與萬科品牌的聯(lián)動產(chǎn)品線與項目線的聯(lián)動深化產(chǎn)品品牌，帶動項目銷售推廣節(jié)點產(chǎn)品品牌導入結(jié)合項目進行產(chǎn)品推廣根據(jù)各個項目的不同協(xié)同推廣，發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)推廣主題蘭田一號推廣節(jié)奏技術(shù)：萬科Tech-Room技術(shù)與各個項目結(jié)合對Tech-Room產(chǎn)品概念深化風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT產(chǎn)品品牌推廣與項目推廣的關(guān)系在產(chǎn)品品牌導入期，產(chǎn)品品牌的推廣以萬科品牌層面為主，帶動項目的推廣，隨著產(chǎn)品品牌的成熟，萬科品牌層面的推廣逐漸減少。產(chǎn)品品牌的概念深化主要通過結(jié)合各個項目的推廣來進行。項目推廣線產(chǎn)品品牌線產(chǎn)品品牌導入期產(chǎn)品銷售期產(chǎn)品品牌發(fā)布會風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT媒體策略品牌層面在品牌導入期媒體施行覆蓋策略，在產(chǎn)品品牌初步建立以后，實行脈沖式媒體策略。在媒體選擇上建議分成專業(yè)媒體線和大眾媒體線兩條線走。專業(yè)媒體線先行，并作為媒體主力，大眾媒體根據(jù)宣傳節(jié)點適量輔助。（到產(chǎn)品品牌宣傳的中后期，項目宣傳線已經(jīng)可以基本滿足大眾宣傳的媒體要求）大眾媒體線專業(yè)媒體線產(chǎn)品品牌導入期產(chǎn)品銷售期3.12產(chǎn)品品牌發(fā)布會2.1四季花城蘭田一號樣板房開放風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT媒體選擇專業(yè)媒體線1.行業(yè)內(nèi)媒體：《房地產(chǎn)報》、《上海樓市》、《租售情報》、搜房網(wǎng)、《萬科會》、萬科網(wǎng)站等；大眾媒體1.常規(guī)媒體：《東方早報》、《新聞晨報》等；2.時尚媒體：《周末畫報》、《外灘畫報》、新浪網(wǎng)博客首頁等；風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPTJanFebMarchAprilMayJuneJulyAugSepOct……推廣目標推廣節(jié)點推廣階段執(zhí)行推廣手段推廣主題1.20—2.1宣傳啟動3.15—5.13.12產(chǎn)品發(fā)布會3.15四季花城開盤2.1四季花城蘭田一號樣板房開放2.20宣傳啟動3.12產(chǎn)品發(fā)布會3.15四季花城開盤5.1房展會2.1—3.12形象宣傳5.1房展會5月—10月年底通過1－2家業(yè)內(nèi)主流媒體從正面發(fā)出聲音，釋放消息。并通過軟文制造懸念。釋放信息，制造市場懸念中國在小戶型產(chǎn)品上有重大突破？宣傳產(chǎn)品形象，初步建立產(chǎn)品品牌向市場發(fā)布產(chǎn)品，引起市場關(guān)注，制造行業(yè)和市場焦點客戶體驗蘭田一號，增強切身感受顛覆你對90㎡的想象！發(fā)揮你對90㎡的想象！顛覆生活對90㎡的想象！顛覆生活對90㎡的想象！建筑為家庭思考更多！１．通過大量的媒體宣傳，塑造我們的產(chǎn)品形象。２．通過“發(fā)揮你對90㎡想象！”的宣傳主題，制造客戶期待，為產(chǎn)品發(fā)布會造勢。３．通過“放大你的生活想象”的活動，引起市場的關(guān)注和話題。１．通過媒體發(fā)布和現(xiàn)場發(fā)布互動，向市場展示蘭田一號。２．向行業(yè)發(fā)布“萬科Tech-Room技術(shù)”，制定行業(yè)標準。1.客戶現(xiàn)場體驗蘭田一號的超強產(chǎn)品力；2.并配以專業(yè)的講解加深客戶對產(chǎn)的認識，增強其消費欲望。1.線上與各個項目的宣傳配合，通過項目的線上媒體宣傳產(chǎn)品形象合產(chǎn)品力，配合項目銷售。2.線下，通過各個項目樣板房的客戶體驗，增加客戶對蘭田一號的認識。配合項目銷售深化產(chǎn)品形象并向市場詮釋產(chǎn)品力。通過房展會提升產(chǎn)品品牌。建筑為家庭思考更多！建筑為家庭思考更多！建筑為家庭思考更多！1.現(xiàn)場根據(jù)不同項目品質(zhì)設(shè)置不同裝修的樣板房，提供客戶體驗。2.同時與項目聯(lián)動，通過看房班車實現(xiàn)會場與現(xiàn)場的聯(lián)動。根據(jù)前期產(chǎn)品宣傳的市場測試，調(diào)整產(chǎn)品品牌的宣傳，進一步提高產(chǎn)品品牌。2.1四季花城樣板房開放客戶的現(xiàn)場體驗；萬科Tech-Room技術(shù)的現(xiàn)場講解；顛覆你對90㎡的想象！通過客戶體驗建立初步的市場認知。配合項目銷售，深化產(chǎn)品品牌?；仡櫲甑幕顒?，結(jié)合銷售需要，對相應(yīng)的買點進行訴求。根據(jù)各個項目的銷售情況，配合項目銷售。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT1.20—2.1

宣傳啟動推廣目標推廣手段推廣主題釋放信息，制造市場懸念中國地產(chǎn)在小戶型上獲得重大突破！通過1－2家業(yè)內(nèi)主流媒體（房地產(chǎn)報、新浪網(wǎng)財經(jīng)首頁）從正面發(fā)出聲音，釋放消息。并通過《中國為什么在小戶型上沒有突破？》等軟文宣傳制造市場懸念。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT引爆點——2.1

四季花城樣板房開放引爆目標引爆手段引爆主題通過客戶體驗建立初步的市場認知。顛覆你對９０㎡的想象！1.客戶的現(xiàn)場體驗；2.萬科Tech-Room技術(shù)的現(xiàn)場講解；風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT2.1—3.12

形象宣傳推廣目標推廣手段推廣主題宣傳產(chǎn)品形象，打造產(chǎn)品品牌。發(fā)揮你對90㎡的想象?。保ㄟ^線上媒體向市場宣傳我們的產(chǎn)品形象，初步建立市場認知；２．通過活動制造市場焦點，深化我們的產(chǎn)品形象，初步建立產(chǎn)品品牌。3.通過軟文，闡釋“萬科Tech-Room技術(shù)”&“萬科智慧住宅設(shè)計運動”。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT引爆點一引爆目標引爆手段引爆主題制造社會焦點，深化產(chǎn)品形象?！坝H愛的，我把房間變大了！”“放大你對空間的想象”在人民廣場中央換乘大廳、淮海中路太平洋百貨前、徐家匯港匯廣場前放置超常放大的“沙發(fā)”“床”等生活家具。制造社會焦點和市場關(guān)注；并通過“親愛的，我把房間變大了”來訴求“萬科Tech-Room技術(shù)”對空間感的改變，深化“顛覆你對９０㎡的想象”的階段宣傳主題。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT引爆點——3.12

產(chǎn)品發(fā)布會發(fā)布目標引爆手段發(fā)布主題向市場發(fā)布產(chǎn)品，引起市場關(guān)注，制造行業(yè)和市場焦點。顛覆中國對９０㎡的想象！顛覆中國住宅產(chǎn)業(yè)對90平米的想象１．通過線上媒體（軟文為主）向行業(yè)發(fā)布萬科Tech-Room技術(shù)，建立行業(yè)高度。２．通過活動制造市場焦點，向消費者展示我們的產(chǎn)品品牌。３．通過現(xiàn)場體驗，刺激消費者的消費欲望，并引導消費者的輿論導向，激發(fā)口碑傳播。4.《技術(shù)手冊》，展示Tech-Room技術(shù)。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT引爆點——3.15

四季花城開盤引爆目標引爆手段引爆主題深化產(chǎn)品形象，鞏固產(chǎn)品品牌。顛覆生活對９０㎡的想象?。保陂_盤現(xiàn)場向客戶講解萬科Tech-Room技術(shù)，增強客戶認知。２．進一步通過現(xiàn)場居住體驗，刺激消費者的消費欲望，并引導消費者的輿論導向，激發(fā)口碑傳播。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT3.15—5.1

與項目推廣結(jié)合深化形象推廣目標推廣手段推廣主題結(jié)合項目的推廣，深化產(chǎn)品形象，鞏固產(chǎn)品品牌顛覆生活對90㎡的想象！建筑為家庭思考更多?。保ㄟ^各個項目宣傳互動和現(xiàn)場體驗，向市場展示“萬科智慧住宅設(shè)計運動”。２．通過現(xiàn)場體驗、技術(shù)講解、技術(shù)手冊等方式，繼續(xù)深化“萬科Tech-Room技術(shù)”對生活的影響。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT引爆點——5.1

上海房展會引爆目標引爆手段引爆主題增加市場影響面，擴大產(chǎn)品品牌的影響力。建筑為家庭思考更多?。保鶕?jù)根哥項目的不同設(shè)置三個不同專修標準的樣板房模型，客戶現(xiàn)場體驗。２．“萬科Tech-Room技術(shù)”體驗之旅:根據(jù)客戶的需要，安排客戶到各個項目的現(xiàn)場參觀樣板房，并進行技術(shù)講解。３．《生活體驗手冊》，闡釋“建筑為生活思考更多”的產(chǎn)品品牌理念。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT5月—10月

結(jié)合項目推廣提升產(chǎn)品形象推廣目標推廣手段推廣主題結(jié)合項目的推廣，提升產(chǎn)品形象，鞏固產(chǎn)品品牌?！绑w驗靈智生活！”——建筑為家庭思考更多！１．“萬科Tech-Room技術(shù)”體驗之旅:根據(jù)客戶的需要，安排客戶到各個項目的現(xiàn)場參觀樣板房，并進行技術(shù)講解。２．《生活體驗手冊》，闡釋“建筑為生活思考更多”的產(chǎn)品品牌理念。3.根據(jù)各個項目的銷售情況，在產(chǎn)品品牌宣傳上予以配合。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT０８年底

結(jié)合項目推廣提升產(chǎn)品形象推廣目標推廣手段推廣主題通過產(chǎn)品品牌得宣傳，配合項目銷售。建筑為家庭思考更多！１．根據(jù)各個項目的銷售情況，在產(chǎn)品品牌宣傳上予以側(cè)重。２．根據(jù)銷售需要，突出某一產(chǎn)品賣點進行集中宣傳。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT根據(jù)不同項目的溝通策略四季花城將蘭田一號作為“四季花城產(chǎn)品升級計劃”的一部分，結(jié)合四季花城形象升級進行宣傳。1、樣板房體驗：蘭田一號的“靈創(chuàng)”家居體驗；2、結(jié)合各種推廣媒體進行產(chǎn)品概念深化；3、根據(jù)項目的銷售需要，有針對性的進行買點宣傳…………根據(jù)四季花城的推廣策略，結(jié)合產(chǎn)品概念得出主題炒作方式炒作渠道炒作主題風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT與四季花城聯(lián)動深化１、發(fā)布會互動宣傳：在項目０８年的前期推廣中加入“萬科Tech-Room產(chǎn)品系發(fā)布會”信息，配合發(fā)布會的宣傳，將影響做到最大；２、開盤互動宣傳：在“萬科Tech-Room產(chǎn)品系發(fā)布會”的物料中加入項目的信息，并且向市場釋放項目開盤信息。通過發(fā)布會宣傳項目并積累客戶；３、產(chǎn)品線下推廣：在售樓處現(xiàn)場，配合產(chǎn)品銷售，制作產(chǎn)品手冊或折頁；并通過短信、ＤＭ等形式進行產(chǎn)品詮釋，并將產(chǎn)品推介給目標客戶群；４、產(chǎn)品手冊：在售樓處現(xiàn)場，配合產(chǎn)品銷售，制作產(chǎn)品手冊或產(chǎn)品折頁，闡釋產(chǎn)品概念，深化產(chǎn)品品牌；５、樣板房體驗：在售樓處現(xiàn)場，設(shè)置蘭田一號的樣板房，通過客戶現(xiàn)場體驗，加深客戶對產(chǎn)品的認識，促進銷售；６、產(chǎn)品深化：在項目０８年推出的第一批產(chǎn)品的推廣中對產(chǎn)品進行詮釋，深化產(chǎn)品概念和產(chǎn)品品牌。7、生活手冊：在項目銷售進入穩(wěn)步推進期以后，根據(jù)銷售節(jié)點向客戶推出《靈創(chuàng)生活手冊》。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT根據(jù)不同項目的溝通策略羅店項目將蘭田一號作為羅店產(chǎn)品線的一部分，在項目品牌導入之后，將蘭田一號打包進產(chǎn)品線進行整體宣傳。1、樣板房體驗蘭田一號的“靈創(chuàng)”家居體驗；2、結(jié)合項目的銷售節(jié)奏，通過各種媒體推廣進行產(chǎn)品概念深化；……根據(jù)羅店項目的推廣策略，結(jié)合產(chǎn)品概念得出主題炒作方式炒作渠道炒作主題風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT視覺呈現(xiàn)風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT……風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPTTVC風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT風火上