風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44課件

風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT2024/3/14風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT靈智三房

Tech-Room智造家系列產(chǎn)品名稱：

靈智三房（Tech-Room智造家系列產(chǎn)品）SLOGAN：

“建筑為家庭思考更多”，“Thinkmoreforfamily”

概念演繹：

靈創(chuàng)功能系統(tǒng)

廳堂共享系統(tǒng)：廳堂空間交叉共享，高效空間不浪費(fèi)，家庭氣氛更為圓融。特色收納系統(tǒng)：全面采用高新收納功能，高效率增設(shè)最大可用空間。空間增設(shè)系統(tǒng)：愜意飄窗，自然延展室內(nèi)空間，使空間可以通透明亮。功能同步系統(tǒng)：三分離衛(wèi)生間，浴廁可同時(shí)使用；多功能陽臺，讓洗衣和晾衣同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

智造空間標(biāo)準(zhǔn)

睿智空間預(yù)設(shè)：科學(xué)預(yù)設(shè)家庭未來所需，靈活增減有限空間，多一間房子，多N種選擇。舒適尺寸奢享：人性化科學(xué)布局，緊湊張弛自然有度，勾勒最適宜的家居生活。應(yīng)用：

Tech-Room智造家產(chǎn)品系列+萬科Tech-Room技術(shù)（萬科靈智空間技術(shù)）+萬科智慧住宅設(shè)計(jì)運(yùn)動風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT備選方案案名：智造903T3睿創(chuàng)三房903科技社cuberoom三巧居魔幻三房智匯90智造90+A+390+三房風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT建筑為家庭思考更多SLOGAN風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT前期推廣的階段廣告語主推：顛覆你對90㎡的想像

輔推：顛覆中國對90㎡的想像居家享未來；居家變未來靈巧空間，恣意生活空間魔幻技術(shù)，從容享受未來無限空間，顛覆想象風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT廣告：通過平面廣告、戶外廣告、產(chǎn)品手冊等對產(chǎn)品概念進(jìn)行全方位的詮釋。對線下的大型活動進(jìn)行平面的溝通和配合。配合各個(gè)項(xiàng)目，對產(chǎn)品概念進(jìn)行生化。公關(guān)軟文：向受眾對產(chǎn)品概念和產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行全方位的詮釋。配合線下的公關(guān)活動,進(jìn)行針對性的軟文宣傳。蘭田一號溝通策略線上萬科智慧住宅運(yùn)動：將萬科Tech-Room技術(shù)打包其中進(jìn)行傳播；路演及房展：以產(chǎn)品品牌的形式推廣，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)動，建立產(chǎn)品品牌形象；虛擬實(shí)體，萬科Tech-Room研究中心：在網(wǎng)絡(luò)上開辟虛擬實(shí)體，闡釋產(chǎn)品品牌的同時(shí)，引導(dǎo)社會對產(chǎn)品的討論。萬客會：有效整合萬客會資源進(jìn)行推廣。產(chǎn)品發(fā)布會＆樣板房體驗(yàn)線下風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPTTech-RoomThinkmoreforyourfamily!運(yùn)動：萬科智慧住宅設(shè)計(jì)運(yùn)動技術(shù)：萬科Tech-Room技術(shù)虛擬實(shí)體：萬科Tech-Room研究中心產(chǎn)品系：萬科Tech-Room產(chǎn)品系萬科產(chǎn)品品牌的年度宣傳主題。在各項(xiàng)目涉及到產(chǎn)品線中的新產(chǎn)品時(shí)（主要是新推出的蘭田1號）均推出本運(yùn)動。同時(shí)，通過論壇、傳播運(yùn)動、軟文，采訪等結(jié)合項(xiàng)目。進(jìn)行宣傳。主要傳播萬科從情景洋房到蘭田1號以來對住宅品質(zhì)化，人性化的研究與探索成果。將從螞蟻工房到蘭田1號，尤其是在蘭田1號上的住宅開發(fā)理念的變革。和取得的一系列成果打包。構(gòu)筑為Tech-Room技術(shù)。在消費(fèi)者心中建立對其他競爭者的“技術(shù)壁壘”。如同旁氏護(hù)膚中心。在說法上，建立虛擬的萬科Tech-Room研究中心。并在網(wǎng)絡(luò)上展示這個(gè)虛擬的研究中心。包括可以像《城市中國》一樣，給出一些開放性的課題。邀請公眾的參與。并將各個(gè)項(xiàng)目在Tech-Room產(chǎn)品系中的產(chǎn)品。在中心中進(jìn)行網(wǎng)上展示。形成另一條銷售軸線。打包產(chǎn)品系。進(jìn)行整合傳播。比起單一的傳播各個(gè)子產(chǎn)品來。這樣的傳播更加系統(tǒng)。有力。并對于豐富“萬科”的產(chǎn)品品牌，和豐富萬科品牌中的技術(shù)性，起到更直接的作用。產(chǎn)品系與項(xiàng)目系（或者還有服務(wù)系），將成為消費(fèi)者認(rèn)知萬科品牌的兩大途徑。蘭田一號溝通概念靈智三房由“萬科Tech-Room研究中心”研制；使用“萬科Tech-Room技術(shù)”；“萬科Tech-Room產(chǎn)品系”的代表作；萬科０８年“智慧住宅設(shè)計(jì)運(yùn)動”的成果。風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT運(yùn)動：萬科智慧住宅設(shè)計(jì)運(yùn)動08年JanFebMarchAprilMayJuneJulyAugSepOct……推廣目標(biāo)產(chǎn)品線發(fā)布注重產(chǎn)品品牌與項(xiàng)目的聯(lián)動新產(chǎn)品線的推出預(yù)告注重產(chǎn)品與萬科品牌的聯(lián)動產(chǎn)品線與項(xiàng)目線的聯(lián)動深化產(chǎn)品品牌，帶動項(xiàng)目銷售推廣節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品品牌導(dǎo)入結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品推廣根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不同協(xié)同推廣，發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)推廣主題蘭田一號推廣節(jié)奏技術(shù)：萬科Tech-Room技術(shù)與各個(gè)項(xiàng)目結(jié)合對Tech-Room產(chǎn)品概念深化風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT產(chǎn)品品牌推廣與項(xiàng)目推廣的關(guān)系在產(chǎn)品品牌導(dǎo)入期，產(chǎn)品品牌的推廣以萬科品牌層面為主，帶動項(xiàng)目的推廣，隨著產(chǎn)品品牌的成熟，萬科品牌層面的推廣逐漸減少。產(chǎn)品品牌的概念深化主要通過結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的推廣來進(jìn)行。項(xiàng)目推廣線產(chǎn)品品牌線產(chǎn)品品牌導(dǎo)入期產(chǎn)品銷售期產(chǎn)品品牌發(fā)布會風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT媒體策略品牌層面在品牌導(dǎo)入期媒體施行覆蓋策略，在產(chǎn)品品牌初步建立以后，實(shí)行脈沖式媒體策略。在媒體選擇上建議分成專業(yè)媒體線和大眾媒體線兩條線走。專業(yè)媒體線先行，并作為媒體主力，大眾媒體根據(jù)宣傳節(jié)點(diǎn)適量輔助。（到產(chǎn)品品牌宣傳的中后期，項(xiàng)目宣傳線已經(jīng)可以基本滿足大眾宣傳的媒體要求）大眾媒體線專業(yè)媒體線產(chǎn)品品牌導(dǎo)入期產(chǎn)品銷售期3.12產(chǎn)品品牌發(fā)布會2.1四季花城蘭田一號樣板房開放風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT媒體選擇專業(yè)媒體線1.行業(yè)內(nèi)媒體：《房地產(chǎn)報(bào)》、《上海樓市》、《租售情報(bào)》、搜房網(wǎng)、《萬科會》、萬科網(wǎng)站等；大眾媒體1.常規(guī)媒體：《東方早報(bào)》、《新聞晨報(bào)》等；2.時(shí)尚媒體：《周末畫報(bào)》、《外灘畫報(bào)》、新浪網(wǎng)博客首頁等；風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPTJanFebMarchAprilMayJuneJulyAugSepOct……推廣目標(biāo)推廣節(jié)點(diǎn)推廣階段執(zhí)行推廣手段推廣主題1.20—2.1宣傳啟動3.15—5.13.12產(chǎn)品發(fā)布會3.15四季花城開盤2.1四季花城蘭田一號樣板房開放2.20宣傳啟動3.12產(chǎn)品發(fā)布會3.15四季花城開盤5.1房展會2.1—3.12形象宣傳5.1房展會5月—10月年底通過1－2家業(yè)內(nèi)主流媒體從正面發(fā)出聲音，釋放消息。并通過軟文制造懸念。釋放信息，制造市場懸念中國在小戶型產(chǎn)品上有重大突破？宣傳產(chǎn)品形象，初步建立產(chǎn)品品牌向市場發(fā)布產(chǎn)品，引起市場關(guān)注，制造行業(yè)和市場焦點(diǎn)客戶體驗(yàn)蘭田一號，增強(qiáng)切身感受顛覆你對90㎡的想象！發(fā)揮你對90㎡的想象！顛覆生活對90㎡的想象！顛覆生活對90㎡的想象！建筑為家庭思考更多?。保ㄟ^大量的媒體宣傳，塑造我們的產(chǎn)品形象。２．通過“發(fā)揮你對90㎡想象！”的宣傳主題，制造客戶期待，為產(chǎn)品發(fā)布會造勢。３．通過“放大你的生活想象”的活動，引起市場的關(guān)注和話題。１．通過媒體發(fā)布和現(xiàn)場發(fā)布互動，向市場展示蘭田一號。２．向行業(yè)發(fā)布“萬科Tech-Room技術(shù)”，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1.客戶現(xiàn)場體驗(yàn)蘭田一號的超強(qiáng)產(chǎn)品力；2.并配以專業(yè)的講解加深客戶對產(chǎn)的認(rèn)識，增強(qiáng)其消費(fèi)欲望。1.線上與各個(gè)項(xiàng)目的宣傳配合，通過項(xiàng)目的線上媒體宣傳產(chǎn)品形象合產(chǎn)品力，配合項(xiàng)目銷售。2.線下，通過各個(gè)項(xiàng)目樣板房的客戶體驗(yàn)，增加客戶對蘭田一號的認(rèn)識。配合項(xiàng)目銷售深化產(chǎn)品形象并向市場詮釋產(chǎn)品力。通過房展會提升產(chǎn)品品牌。建筑為家庭思考更多！建筑為家庭思考更多！建筑為家庭思考更多！1.現(xiàn)場根據(jù)不同項(xiàng)目品質(zhì)設(shè)置不同裝修的樣板房，提供客戶體驗(yàn)。2.同時(shí)與項(xiàng)目聯(lián)動，通過看房班車實(shí)現(xiàn)會場與現(xiàn)場的聯(lián)動。根據(jù)前期產(chǎn)品宣傳的市場測試，調(diào)整產(chǎn)品品牌的宣傳，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品牌。2.1四季花城樣板房開放客戶的現(xiàn)場體驗(yàn)；萬科Tech-Room技術(shù)的現(xiàn)場講解；顛覆你對90㎡的想象！通過客戶體驗(yàn)建立初步的市場認(rèn)知。配合項(xiàng)目銷售，深化產(chǎn)品品牌。回顧全年的活動，結(jié)合銷售需要，對相應(yīng)的買點(diǎn)進(jìn)行訴求。根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的銷售情況，配合項(xiàng)目銷售。風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT1.20—2.1

宣傳啟動推廣目標(biāo)推廣手段推廣主題釋放信息，制造市場懸念中國地產(chǎn)在小戶型上獲得重大突破！通過1－2家業(yè)內(nèi)主流媒體（房地產(chǎn)報(bào)、新浪網(wǎng)財(cái)經(jīng)首頁）從正面發(fā)出聲音，釋放消息。并通過《中國為什么在小戶型上沒有突破？》等軟文宣傳制造市場懸念。風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT引爆點(diǎn)——2.1

四季花城樣板房開放引爆目標(biāo)引爆手段引爆主題通過客戶體驗(yàn)建立初步的市場認(rèn)知。顛覆你對９０㎡的想象！1.客戶的現(xiàn)場體驗(yàn)；2.萬科Tech-Room技術(shù)的現(xiàn)場講解；風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT2.1—3.12

形象宣傳推廣目標(biāo)推廣手段推廣主題宣傳產(chǎn)品形象，打造產(chǎn)品品牌。發(fā)揮你對90㎡的想象?。保ㄟ^線上媒體向市場宣傳我們的產(chǎn)品形象，初步建立市場認(rèn)知；２．通過活動制造市場焦點(diǎn)，深化我們的產(chǎn)品形象，初步建立產(chǎn)品品牌。3.通過軟文，闡釋“萬科Tech-Room技術(shù)”&“萬科智慧住宅設(shè)計(jì)運(yùn)動”。風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT引爆點(diǎn)一引爆目標(biāo)引爆手段引爆主題制造社會焦點(diǎn)，深化產(chǎn)品形象?！坝H愛的，我把房間變大了！”“放大你對空間的想象”在人民廣場中央換乘大廳、淮海中路太平洋百貨前、徐家匯港匯廣場前放置超常放大的“沙發(fā)”“床”等生活家具。制造社會焦點(diǎn)和市場關(guān)注；并通過“親愛的，我把房間變大了”來訴求“萬科Tech-Room技術(shù)”對空間感的改變，深化“顛覆你對９０㎡的想象”的階段宣傳主題。風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT引爆點(diǎn)——3.12

產(chǎn)品發(fā)布會發(fā)布目標(biāo)引爆手段發(fā)布主題向市場發(fā)布產(chǎn)品，引起市場關(guān)注，制造行業(yè)和市場焦點(diǎn)。顛覆中國對９０㎡的想象！顛覆中國住宅產(chǎn)業(yè)對90平米的想象１．通過線上媒體（軟文為主）向行業(yè)發(fā)布萬科Tech-Room技術(shù)，建立行業(yè)高度。２．通過活動制造市場焦點(diǎn)，向消費(fèi)者展示我們的產(chǎn)品品牌。３．通過現(xiàn)場體驗(yàn)，刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，并引導(dǎo)消費(fèi)者的輿論導(dǎo)向，激發(fā)口碑傳播。4.《技術(shù)手冊》，展示Tech-Room技術(shù)。風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT引爆點(diǎn)——3.15

四季花城開盤引爆目標(biāo)引爆手段引爆主題深化產(chǎn)品形象，鞏固產(chǎn)品品牌。顛覆生活對９０㎡的想象?。保陂_盤現(xiàn)場向客戶講解萬科Tech-Room技術(shù)，增強(qiáng)客戶認(rèn)知。２．進(jìn)一步通過現(xiàn)場居住體驗(yàn)，刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，并引導(dǎo)消費(fèi)者的輿論導(dǎo)向，激發(fā)口碑傳播。風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT3.15—5.1

與項(xiàng)目推廣結(jié)合深化形象推廣目標(biāo)推廣手段推廣主題結(jié)合項(xiàng)目的推廣，深化產(chǎn)品形象，鞏固產(chǎn)品品牌顛覆生活對90㎡的想象！建筑為家庭思考更多！１．通過各個(gè)項(xiàng)目宣傳互動和現(xiàn)場體驗(yàn)，向市場展示“萬科智慧住宅設(shè)計(jì)運(yùn)動”。２．通過現(xiàn)場體驗(yàn)、技術(shù)講解、技術(shù)手冊等方式，繼續(xù)深化“萬科Tech-Room技術(shù)”對生活的影響。風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT引爆點(diǎn)——5.1

上海房展會引爆目標(biāo)引爆手段引爆主題增加市場影響面，擴(kuò)大產(chǎn)品品牌的影響力。建筑為家庭思考更多?。保鶕?jù)根哥項(xiàng)目的不同設(shè)置三個(gè)不同專修標(biāo)準(zhǔn)的樣板房模型，客戶現(xiàn)場體驗(yàn)。２．“萬科Tech-Room技術(shù)”體驗(yàn)之旅:根據(jù)客戶的需要，安排客戶到各個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場參觀樣板房，并進(jìn)行技術(shù)講解。３．《生活體驗(yàn)手冊》，闡釋“建筑為生活思考更多”的產(chǎn)品品牌理念。風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT5月—10月

結(jié)合項(xiàng)目推廣提升產(chǎn)品形象推廣目標(biāo)推廣手段推廣主題結(jié)合項(xiàng)目的推廣，提升產(chǎn)品形象，鞏固產(chǎn)品品牌?！绑w驗(yàn)靈智生活！”——建筑為家庭思考更多?。保叭f科Tech-Room技術(shù)”體驗(yàn)之旅:根據(jù)客戶的需要，安排客戶到各個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場參觀樣板房，并進(jìn)行技術(shù)講解。２．《生活體驗(yàn)手冊》，闡釋“建筑為生活思考更多”的產(chǎn)品品牌理念。3.根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的銷售情況，在產(chǎn)品品牌宣傳上予以配合。風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT０８年底

結(jié)合項(xiàng)目推廣提升產(chǎn)品形象推廣目標(biāo)推廣手段推廣主題通過產(chǎn)品品牌得宣傳，配合項(xiàng)目銷售。建筑為家庭思考更多?。保鶕?jù)各個(gè)項(xiàng)目的銷售情況，在產(chǎn)品品牌宣傳上予以側(cè)重。２．根據(jù)銷售需要，突出某一產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行集中宣傳。風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT根據(jù)不同項(xiàng)目的溝通策略四季花城將蘭田一號作為“四季花城產(chǎn)品升級計(jì)劃”的一部分，結(jié)合四季花城形象升級進(jìn)行宣傳。1、樣板房體驗(yàn)：蘭田一號的“靈創(chuàng)”家居體驗(yàn)；2、結(jié)合各種推廣媒體進(jìn)行產(chǎn)品概念深化；3、根據(jù)項(xiàng)目的銷售需要，有針對性的進(jìn)行買點(diǎn)宣傳…………根據(jù)四季花城的推廣策略，結(jié)合產(chǎn)品概念得出主題炒作方式炒作渠道炒作主題風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT與四季花城聯(lián)動深化１、發(fā)布會互動宣傳：在項(xiàng)目０８年的前期推廣中加入“萬科Tech-Room產(chǎn)品系發(fā)布會”信息，配合發(fā)布會的宣傳，將影響做到最大；２、開盤互動宣傳：在“萬科Tech-Room產(chǎn)品系發(fā)布會”的物料中加入項(xiàng)目的信息，并且向市場釋放項(xiàng)目開盤信息。通過發(fā)布會宣傳項(xiàng)目并積累客戶；３、產(chǎn)品線下推廣：在售樓處現(xiàn)場，配合產(chǎn)品銷售，制作產(chǎn)品手冊或折頁；并通過短信、ＤＭ等形式進(jìn)行產(chǎn)品詮釋，并將產(chǎn)品推介給目標(biāo)客戶群；４、產(chǎn)品手冊：在售樓處現(xiàn)場，配合產(chǎn)品銷售，制作產(chǎn)品手冊或產(chǎn)品折頁，闡釋產(chǎn)品概念，深化產(chǎn)品品牌；５、樣板房體驗(yàn)：在售樓處現(xiàn)場，設(shè)置蘭田一號的樣板房，通過客戶現(xiàn)場體驗(yàn)，加深客戶對產(chǎn)品的認(rèn)識，促進(jìn)銷售；６、產(chǎn)品深化：在項(xiàng)目０８年推出的第一批產(chǎn)品的推廣中對產(chǎn)品進(jìn)行詮釋，深化產(chǎn)品概念和產(chǎn)品品牌。7、生活手冊：在項(xiàng)目銷售進(jìn)入穩(wěn)步推進(jìn)期以后，根據(jù)銷售節(jié)點(diǎn)向客戶推出《靈創(chuàng)生活手冊》。風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT根據(jù)不同項(xiàng)目的溝通策略羅店項(xiàng)目將蘭田一號作為羅店產(chǎn)品線的一部分，在項(xiàng)目品牌導(dǎo)入之后，將蘭田一號打包進(jìn)產(chǎn)品線進(jìn)行整體宣傳。1、樣板房體驗(yàn)蘭田一號的“靈創(chuàng)”家居體驗(yàn)；2、結(jié)合項(xiàng)目的銷售節(jié)奏，通過各種媒體推廣進(jìn)行產(chǎn)品概念深化；……根據(jù)羅店項(xiàng)目的推廣策略，結(jié)合產(chǎn)品概念得出主題炒作方式炒作渠道炒作主題風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT視覺呈現(xiàn)風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT……風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPTTVC風(fēng)火上海萬科蘭田一號項(xiàng)目推廣策略方案44PPT風(fēng)火上