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文檔簡介
綠色動力造福人類計劃項目組組長
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:大家好!首先做下自我介紹:我叫**,現(xiàn)年28歲,共青團員,助理經(jīng)濟師,江西農(nóng)業(yè)大學(xué)公共事業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),本科文化。2007年7月至今,我先后在天津風(fēng)電葉片工程有限公司制造部從事,成型2工段工段長、計劃調(diào)度組組長工作?,F(xiàn)在,我要競聘的職位是計劃項目組部,計劃組組長工作
。
今天參加這次競聘,不僅僅是我的榮幸,更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰(zhàn)。為此,我精神振奮,信心百倍,嚴陣以待。站在這個演講臺上,我首先要表達的是蘊藏在內(nèi)心深處的感恩之情。感謝天津東汽風(fēng)電葉片有限公司,對我的哺育與成長;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的潛心栽培及引導(dǎo);感謝全體同事的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春,迎接這次挑戰(zhàn)。
第一、我對計劃組組長這項工作職責(zé)的理解
所謂計劃組組長,從工作范疇上囊括了公司生產(chǎn)計劃的編制,物資采購計劃的制定,生產(chǎn)過程中日常事宜的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng),生產(chǎn)情況的考核,以及產(chǎn)品發(fā)貨與叉車、汽車吊等事宜的管理;從工作責(zé)任上說計劃組組長必須要肩負起,從公司生產(chǎn)最開始的計劃制定到最后將合格產(chǎn)品交付到用戶手上的的每一個環(huán)節(jié);從頭到尾自始至終保持清醒與冷靜的狀態(tài),可謂是事情多、責(zé)任大,并且每項工作都與公司的正常運轉(zhuǎn)緊密聯(lián)系在一起,如出現(xiàn)一絲差錯都會造成難以想象的損失。
第二、下面我將對計劃組組長所肩負的工作做簡單分析
1、先談?wù)勆a(chǎn)計劃的編制與物資采購計劃的制定;生產(chǎn)計劃與物資計劃在生產(chǎn)過程中是最為緊密也是最直接關(guān)系到我們每個月應(yīng)該生產(chǎn)多少產(chǎn)品的最重要指標(biāo)參數(shù)了,我認為要想準(zhǔn)確制定這個指標(biāo)參數(shù)要從三個方面考慮:
A、計劃的合理性B、計劃的防范風(fēng)險意識C、合理調(diào)配資源
2、生產(chǎn)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)與日常生產(chǎn)的調(diào)度;對于葉片生產(chǎn)這一高密集性手工制作行業(yè)來說突發(fā)事件的發(fā)生頻域相對較高,就需要工作細心認真,對待每件事情都小心謹慎,從工作細節(jié)上嚴格要求,制定出具有大局觀的生產(chǎn)計劃,并使生產(chǎn)始終處于生產(chǎn)管理者的可控狀態(tài)之下進行,積極并有效的調(diào)度協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)過程中的工作
3、對生產(chǎn)情況的考核應(yīng)從以下幾方面考慮:
A、在日常生產(chǎn)中相關(guān)部門間溝通的及時性與有效性;B、服務(wù)的主動性;C、生產(chǎn)過程中各部門管理的多向性;D、生產(chǎn)是否在一個穩(wěn)定的過程下進行與突發(fā)事件的快速響應(yīng)。
4、發(fā)貨等相關(guān)事宜,對于入庫產(chǎn)品的位置的合理規(guī)劃,當(dāng)今公司已經(jīng)進入了多元化生產(chǎn)模式發(fā)展的階段,不在只是單一生產(chǎn)一兩種型號的產(chǎn)品,所以要求我對公司場地有著相當(dāng)?shù)牧私獠⒆鞒龊侠硇砸?guī)劃,保證每日生產(chǎn)正常運行;對發(fā)貨產(chǎn)品的質(zhì)量要求,隨著市場的進步,業(yè)主不在單一的只是看重產(chǎn)品的事物質(zhì)量,更要求這個產(chǎn)品的有著相當(dāng)良好的外形質(zhì)量,要求在發(fā)貨前與發(fā)貨完成后對葉片的外觀質(zhì)量做較為徹底的清整以保證業(yè)主的滿意。第三、計劃組組長日常工作都需要關(guān)心些什么呢?
安全質(zhì)量配套成本規(guī)范團隊
第四,作為一名合格的計劃組組長我覺得應(yīng)具有以下能力:
良好的大局觀,對項目的掌控力,出色的調(diào)度協(xié)調(diào)能力,良好的控制能力,帶隊伍的能力,
第五,自身優(yōu)勢一是、具有較為扎實的生產(chǎn)知識;二是、有較為豐富的工作經(jīng)驗;三是、有較強的工作能力;四是、有較好的年齡優(yōu)勢。因此,我認為自己完全能夠勝任這一崗位
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