招聘專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)

招聘專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)招聘專(zhuān)員崗位編號(hào)所在部門(mén)綜合辦崗位定員1人直接上級(jí)人資經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員0人版本本職：協(xié)助直接主管完成公司年度人員編制規(guī)劃與崗位說(shuō)明；根據(jù)編制與需求表組織、實(shí)施公司員工招聘；梳理并制定員工招聘制度與工作流程；員工培訓(xùn)、控制招聘本錢(qián)；員工關(guān)系。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助直接主管編制人員編制規(guī)劃工時(shí)比：15%工作任務(wù)1、根據(jù)全年各部門(mén)用工情況，編制次年各部門(mén)人員編制規(guī)劃；1次/年2、針對(duì)每月/季度離職率合理編制人員儲(chǔ)藏方案；1次/月/季度3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展人力規(guī)劃工作。即時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)獨(dú)立開(kāi)展公司招聘及相關(guān)工作實(shí)施工時(shí)比：35%工作任務(wù)1、協(xié)助梳理并制定公司人員增補(bǔ)及招聘工作制度與流程；頻次：不定期2、根據(jù)公司或所在部門(mén)的開(kāi)展目標(biāo)和人力資源規(guī)劃，制定招聘實(shí)施方案和解決方案〔含校園招聘、定向獵才等〕；即時(shí)3、實(shí)施招聘。組織實(shí)施各類(lèi)招聘活動(dòng)，合理使用各種面試測(cè)評(píng)工具，配合公司各部門(mén)開(kāi)展招聘面試、資格測(cè)評(píng)、甄選、錄用工作，確保所選員工的試用合格率到達(dá)公司要求；即時(shí)4、校園招聘方案擬定與實(shí)施。1次/年5、招聘渠道的建立與維護(hù)，控制招聘本錢(qián)：收集、匯總招聘廣告費(fèi)用數(shù)據(jù)，評(píng)估招聘效果，形成月度分析報(bào)告并提出優(yōu)化建議；合理控制費(fèi)用，及時(shí)維護(hù)和更新現(xiàn)有的招聘信息平臺(tái)；1次/月6、每月對(duì)招聘合格率、準(zhǔn)時(shí)率等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析、對(duì)異常項(xiàng)提出糾正預(yù)防措施，并以報(bào)表形式提交于主管；1次/月職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織崗位說(shuō)明書(shū)、任職能力與測(cè)評(píng)方案的梳理工時(shí)比：15%工作任務(wù)1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)梳理并組織各部門(mén)完善崗位說(shuō)明書(shū)和任職資格測(cè)評(píng)方案；1次/年2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)擬定年度崗位任職能力測(cè)評(píng)與述職報(bào)告開(kāi)展方案，并組織實(shí)施；1次/年3、建立、健全相關(guān)崗位任職能力測(cè)評(píng)試題庫(kù)，合理使用測(cè)評(píng)工具；即時(shí)4、協(xié)助落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的該工程其他相關(guān)工作。即時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助開(kāi)展員工關(guān)心與滿(mǎn)意度管理工時(shí)比：10%工作任務(wù)1、定期組織員工滿(mǎn)意度調(diào)查與訪(fǎng)談，形成書(shū)面記錄，經(jīng)審核后將訪(fǎng)談處理意見(jiàn)及時(shí)反應(yīng)至各部門(mén)，并提出改良措施；1次/月2、收集員工關(guān)于作業(yè)流程的意見(jiàn)與建議，整理匯總后，及時(shí)反應(yīng)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處。必要時(shí)，應(yīng)組織提案討論會(huì)；即時(shí)3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完善員工關(guān)心方案，落實(shí)員工關(guān)心政策。不定時(shí)4、負(fù)責(zé)人員離職率的控制，經(jīng)理級(jí)以下員工的離職面談、挽留；負(fù)責(zé)員工流失率與離職原因分析。即時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)工時(shí)比：20%工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)編制新員工培訓(xùn)方案并組織新員工培訓(xùn)與考核；1次/月2、負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正考核方案編制并組織實(shí)施；1次/月3、負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)展年度在職員工培訓(xùn)需求調(diào)查，編制年度培訓(xùn)方案表；1次/年4、據(jù)年度方案編制月度《培訓(xùn)方案表》和《講師酬勞報(bào)表》，提交主管審批，并與培訓(xùn)中心達(dá)成工作實(shí)施；1次/月5、與培訓(xùn)中心協(xié)作建立外部培訓(xùn)合作伙伴，拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源；組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課題。即時(shí)6、負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)主管完成公司經(jīng)理級(jí)〔含〕以上的培訓(xùn)方案制定及實(shí)施。每月職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)工作工時(shí)比：5%工作任務(wù)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作項(xiàng)即時(shí)工作權(quán)力：人員招聘的初步篩選權(quán)，流程改良與工作改善建議權(quán)。工作關(guān)系：直接上級(jí)人資經(jīng)理直接下級(jí)/內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局，勞動(dòng)局，人才交流中心，社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，各媒體，高等院校，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)任職資格：崗位資格要求：1、教育背景：全日制正規(guī)院校專(zhuān)科(含)以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。2、經(jīng)驗(yàn)：有兩年以上人力資源專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)，1年〔含〕大型企業(yè)人事招聘經(jīng)驗(yàn)，有豐富的校園招聘和技術(shù)型人才招聘渠道；3、職稱(chēng)/證書(shū)：初級(jí)崗位技能要求：1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)：國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)、人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行政管理、財(cái)務(wù)、SIO9000管理；2、能力與技能：熟練使用各種辦公室軟件，具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫(xiě)作能力和表達(dá)能力。個(gè)人素質(zhì)1、熟練操作人員編制規(guī)劃與人力招聘工作，熟悉各種人事法規(guī)，具有較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，能有效的處理好與員工的關(guān)系，具有信息收集與管理及解決問(wèn)題的能力；2、親和力強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神與職業(yè)素養(yǎng)，富有敬業(yè)精神。其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備〔、、打印機(jī)、音像設(shè)備、局部教學(xué)儀器、投影儀、文件柜〕工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件、總結(jié)、公司文件，檔案，各類(lèi)報(bào)表崗位規(guī)劃輪換崗位企宣專(zhuān)責(zé)/培訓(xùn)助理晉升崗位人事主管/經(jīng)理助理考核指標(biāo)：根本指標(biāo)：招聘方案編制、招聘及時(shí)率、招聘合格率、人員流失率、招聘費(fèi)用控制率、離職分析報(bào)告、培訓(xùn)方案達(dá)成率、培訓(xùn)流程完整率、培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成率、報(bào)表及時(shí)率。權(quán)重：100%附加指標(biāo)：1、額外加分：2、額外扣分：備注：確認(rèn)欄本人已準(zhǔn)確理解并完全接受以上工作，并承諾全力履行以上職責(zé)！