監(jiān)理技術(shù)交底

監(jiān)理技術(shù)交底書XXXX建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理技術(shù)交底從今天起所有工作進(jìn)入正常工作階段，必須執(zhí)行監(jiān)理工作程序。組建監(jiān)理組的同時(shí)，圍繞本工程施工各專業(yè)組從工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全和文明施工五方面展開工作進(jìn)行控制，與施工單位密切配合，內(nèi)容概述如下：一、質(zhì)量方面l、監(jiān)理各專業(yè)組制定了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，使后期工作有章可依。2、必須按規(guī)定時(shí)限，落實(shí)單項(xiàng)工程開工報(bào)告。要求一式五份上報(bào)監(jiān)理審批。監(jiān)理批復(fù)單項(xiàng)工程開工通知時(shí)，對(duì)各具體工程項(xiàng)目明確以下幾項(xiàng)：(1)控制質(zhì)量的檢查工序及相應(yīng)的檢查記錄表格；(2)技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量控制指標(biāo)及承包入自檢抽樣或測(cè)量頻率及其手段或方法。3、施工中使用原材料的質(zhì)量和數(shù)量，必須經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。4、機(jī)械設(shè)備數(shù)量要滿足施工需要，質(zhì)量要滿足標(biāo)書要求和使用要求，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理除檢查設(shè)備外，還要檢查機(jī)械工人水平，不合格不許上崗。5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要嚴(yán)把人員關(guān)，尤其是質(zhì)檢人員、砼工、焊工等，除技術(shù)外，重點(diǎn)要看責(zé)任心、安全意識(shí)。6、標(biāo)養(yǎng)室建設(shè)一定要確?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室設(shè)施配備完善和人員到位。7、砼試件要求各單位提供監(jiān)理試件專用暫時(shí)存放地點(diǎn)，確保試件養(yǎng)護(hù)溫度，并不被調(diào)包和及時(shí)送樣。8、從今日起，除報(bào)驗(yàn)資料、計(jì)量資料外，其余資料都要以文件形式上報(bào)，并必須加蓋單位公章，報(bào)監(jiān)理組登記。9、常規(guī)工地會(huì)議專人記錄，會(huì)議紀(jì)要在征求業(yè)主意見后發(fā)放電子稿給各方。正式文件在下次例會(huì)時(shí)發(fā)放。二、工地例會(huì)制度工地會(huì)議的目的：對(duì)工程實(shí)施過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行階段性檢查和總結(jié)，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理和承包人共同商討，及時(shí)消除對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量安全不利的影晌因素，解決合同管理中存在的或發(fā)生的問題，確保工程順利進(jìn)行。例會(huì)時(shí)間為：每半月一次，請(qǐng)各參建單位準(zhǔn)時(shí)參加。會(huì)議可按既定例行程序進(jìn)行：首先由項(xiàng)目經(jīng)理按下列內(nèi)容作出報(bào)告；監(jiān)理組工作匯報(bào)；其次由總監(jiān)針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)告和監(jiān)理組工作匯報(bào)作以評(píng)述報(bào)告；再由業(yè)主組織與會(huì)各方逐項(xiàng)進(jìn)行討論并作出意向性的決定。項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告的內(nèi)容包括：(1)工程進(jìn)度：按照“每月進(jìn)度報(bào)告”中的要求敘述并提供資料；(2)資源投入：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、資金籌備、管理人員、施工勞力等情況及與進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)性；(3)工程質(zhì)量：承包人自檢與監(jiān)理抽檢情況及結(jié)果，質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量控制管理上的問題、建議及改進(jìn)措施；(4)費(fèi)用事項(xiàng)：材料預(yù)付款、價(jià)格調(diào)整、額外金額、計(jì)量支付等方面的問題（如發(fā)生費(fèi)用在2000以上變化、影響幾何造型和功能結(jié)構(gòu)的主材料主設(shè)備變化的需上報(bào)）；(5)安全事項(xiàng)：已發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素及其解決措施；(6)施工環(huán)境：承包入無力防范的外部施工干擾、不可預(yù)見的施工障礙、民眾與地方對(duì)施工環(huán)境的意見等問題；(7)延期索賠：本月發(fā)生或潛在的延期索賠問題；(8)專題會(huì)議：針對(duì)存在的問題，建議召開有關(guān)專題會(huì)議的意向；(9)其他問題。近期會(huì)議主要議題，由項(xiàng)目經(jīng)理作出匯報(bào)：a．主要施工人員(含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)管理人員及施工隊(duì)伍)是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒑稳者M(jìn)場(chǎng)，并應(yīng)提交人員與隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及名單；b．用于工程的機(jī)械，設(shè)備及儀器是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場(chǎng)；c．用于工程的材料來源是否落實(shí)，并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)分布圖(表)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃清單；d．工地標(biāo)養(yǎng)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備就緒或?qū)⒂诤稳諟?zhǔn)備就緒，并應(yīng)提交標(biāo)養(yǎng)室布置圖及其儀器設(shè)備清單；e．承包人駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況如何，并應(yīng)提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布圖及布置圖；f．施工控制測(cè)量及交樁、復(fù)測(cè)是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳者M(jìn)行并完成，并應(yīng)提交測(cè)量工作計(jì)劃；g．各種相關(guān)手續(xù)是否已經(jīng)辦理或?qū)⒂诤稳辙k理完畢；h．為監(jiān)理工程師提供的住房設(shè)備是否具備或?qū)⒂韬稳站邆洌?yīng)提交有關(guān)計(jì)劃安排及清單；i．其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。三、施工進(jìn)度計(jì)劃管理辦法l、進(jìn)度計(jì)劃的提交：承包人在簽訂合同協(xié)議書后應(yīng)向監(jiān)理工程師提交總體施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)金流動(dòng)估算計(jì)劃，分別報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理組。(1)工程簡(jiǎn)況：(2)承包人的組織機(jī)構(gòu)(附組織機(jī)構(gòu)框圖)；(3)總體施工方案和施工方法的說明(附總體平面布置圖)；(4)總體施工安排(用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、斜率圖、柱狀圖表示出全合同段各單位工程主要項(xiàng)目的開工時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、施工工期及各階段完成的工作量)；(5)施工中特殊工程的施工方案和施工方法，并對(duì)影響進(jìn)度的難點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程提出具體保證措施；(6)各單位工程在各個(gè)施工階段配備的人力和主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)等(附人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表)；(7)承包人的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施；(8)施工測(cè)量控制實(shí)施方案，測(cè)量、試驗(yàn)人員及主要設(shè)備(附主要測(cè)量、試驗(yàn)儀器進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表)；(9)主要材料的采購供貨計(jì)劃；(10)安全、環(huán)保、文明施工措施；(11)現(xiàn)有道路的使用及施工便道情況；(12)初步現(xiàn)金流動(dòng)量估算計(jì)劃表(并用曲線圖表示)和月度現(xiàn)金流動(dòng)量表。2、階段性進(jìn)度計(jì)劃的編制階段性計(jì)劃編制的依據(jù)是已批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，月(季)度施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)是已批準(zhǔn)的年度計(jì)劃，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)度完善和深化、使其比上一層表示的各項(xiàng)工作內(nèi)容更具體明了、符合實(shí)際、便于操作，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1)本階段總體安排(用橫道圖、斜率圖、柱狀圖表示出階段開展的工作項(xiàng)目及完成的工作量)。(2)影響進(jìn)度的關(guān)鍵工程．難點(diǎn)工程分析及相應(yīng)的保證措施。(3)施工隊(duì)伍、主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配情況(附人員、規(guī)械進(jìn)出場(chǎng)表)。(4)各種材料的落實(shí)情況。(5)質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等方面的落實(shí)情況。(6)計(jì)劃完成的工作量(金額)。(7)希望業(yè)主解決的征地拆遷和變更設(shè)計(jì)問題的具體內(nèi)容和時(shí)聞。3、進(jìn)度控制圖表承包人與各級(jí)監(jiān)理組有關(guān)人員，應(yīng)建立反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差異的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度分析表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，作為加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取合同措施的依據(jù)。4、進(jìn)度計(jì)劃的修訂如果實(shí)際完成投資與原計(jì)劃相比明顯滯后，或者形象進(jìn)度(特別是關(guān)鍵線路的工程)明顯滯后，則應(yīng)增加如下內(nèi)容；(1)工程滯后的具體項(xiàng)目及其數(shù)量。(2)工程滯后的原因及相應(yīng)加快進(jìn)度的措施。(3)需要由業(yè)主解決的具體問題及時(shí)間。四、安全生產(chǎn)，文明施工(一)、工地現(xiàn)場(chǎng)管理1、施工單位必須在開工前做好施工組織設(shè)計(jì)、繪制施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置圖。做到科學(xué)、合理。主要規(guī)章制度及施工總體平面布置圖、施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度圖等張貼上墻，各種圖表標(biāo)注規(guī)范、醒目。主要規(guī)章制度包括：施工質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。2、各類公告牌、標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范位置醒目。構(gòu)造物現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置標(biāo)明工程名稱、工程簡(jiǎn)介、施工負(fù)責(zé)人、旁站監(jiān)理、技術(shù)員等內(nèi)容的標(biāo)示牌。3、與施工相關(guān)的通行路段應(yīng)設(shè)置：指路標(biāo)志、減速標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)志、安全標(biāo)志等交通標(biāo)志。4、拌和場(chǎng)內(nèi)地面應(yīng)采用砼硬化。現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)分隔堆放，嚴(yán)格標(biāo)識(shí)防止各種材料相互混淆。對(duì)水泥、鋼材、木材等建筑材料還需設(shè)置防雨設(shè)施和隔潮設(shè)施，如雨棚、簡(jiǎn)易房屋等。5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路及排水暢通，施工單位對(duì)生產(chǎn)、生活污水必須處理后才能排放。6、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾必須及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)處理、保證施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈、衛(wèi)生。7、嚴(yán)格按照公安、消防部門的要求設(shè)置防水防火防爆設(shè)施，定期對(duì)滅火器等防火設(shè)施進(jìn)行檢查，保證防火設(shè)施的使用性能。8、施工便道(包括施工單位自建的臨時(shí)道路和因施工需要而通行的原有道路)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證晴雨通車，經(jīng)常