事業(yè)單位績效管理考核專項方案

機(jī)關(guān)績效考評方案機(jī)關(guān)績效考評方案1依據(jù)晉江市委、市政府要求，根據(jù)《中共晉江市委、晉江市人民政府相關(guān)印發(fā)〈晉江市機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)工作人員績效考評實施方案〉通知》(晉委【20XX】166號)文件精神，結(jié)合本街道實際，制訂本實施方案：

一、實施范圍和對象

梅嶺街道機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)在編在崗工作人員。本實施方案打破身份管理，實施崗位管理，不一樣身份人員同時納入績效考評實施范圍。長久在編不在崗人員(不能享受績效考評獎金)、當(dāng)季退休人員(按在職月份享受固定績效考評獎金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒有違法違紀(jì)行為，固定享受稱職等級獎金)不納入績效考評實施范圍。

司法、土地、勞務(wù)等市直單位派駐梅嶺街道在編在崗工作人員參與街道績效考評，街道將提出初步考評意見，并將考評情況書面反饋市直主管部門，由各市直主管部門確定最終考評等次。

根據(jù)職務(wù)層次，考評對象按科級干部、中層干部(含工作點副點長)和通常工作人員三個類別分開考評。

二、績效評價措施

1、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

以“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰評價”為標(biāo)準(zhǔn)，采取自上而下評價方法，形成上級考評下級、一級考評一級組織評價機(jī)制。

2、考評分?jǐn)?shù)計算措施

各項工作得分由該項工作直接領(lǐng)導(dǎo)對照每個工作人員個人績效工作臺賬、工作目標(biāo)完成程度和完成質(zhì)量給打分，常規(guī)工作總分為50分，假如同時兼科室工作和下小區(qū)工作，則每項為25分;關(guān)鍵項目工作滿分為40分，假如同時兼任兩個項目，則每個項目為20分;假如無參與關(guān)鍵項目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計;考勤分值總分為10分，依據(jù)考勤情況計分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項不得分;獎懲附加分依據(jù)獎懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分?？荚u得分=(常規(guī)工作得分+關(guān)鍵項目得分+考勤得分+獎懲附加分)×60%+黨政領(lǐng)導(dǎo)測評分值×40%。其中，黨政領(lǐng)導(dǎo)測評分值按測評結(jié)果排名計，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其它得分為70分。

三、評價等級設(shè)定

依據(jù)績效考評得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)異”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個等次。考評得分高于90分以上，評為“優(yōu)異”等次;考評得分75分—89分，評為“良好”等次;考評得分60分—74分，評為“稱職”等次;考評得分60分以下，評為“不稱職”等次。績效考評“優(yōu)異”等次和“良好”等次人員百分比按三個考評類別分別控制在人數(shù)25%以內(nèi)和30%以內(nèi)。

當(dāng)季請假累計超出15個工作日不能享受“優(yōu)異”等次獎金。當(dāng)季退休人員和調(diào)離本市人員按在職月份享受“稱職”等次獎金。

下列人員參與考評不確定等次：當(dāng)季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調(diào)入人職員作不滿20個工作日、當(dāng)季請病事假累計超出40個工作日、當(dāng)季被效能告誡、受立案調(diào)查在立案期間。

下列人員參與考評確定為不稱職：當(dāng)季曠工累計超出2個工作日，受黨紀(jì)政紀(jì)處分或在處分期間當(dāng)季確定不稱職，以后按年度考評確定等次或不定等次。

四、績效考評程序

績效考評工作根據(jù)“計劃、總結(jié)、評定、反饋”步驟，對各項工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行動態(tài)管理。開展績效考評工作通常根據(jù)以下四個步驟進(jìn)行：

1、制訂績效計劃。依據(jù)上級工作任務(wù)和本單位工作職能，各科室按目標(biāo)時序進(jìn)度安排，制訂具體工作計劃，并把工作計劃細(xì)化到考評對象?？荚u對象應(yīng)依據(jù)自己崗位在每三個月初填寫好《工作目標(biāo)量化評分表》，并報送街道績效辦。

2、做好工作紀(jì)實。根據(jù)績效計劃安排，考評對象應(yīng)做好績效工作統(tǒng)計，工作統(tǒng)計在《晉江市績效管理工作日志》上，工作日志統(tǒng)計天天出勤和關(guān)鍵工作情況。考評對象應(yīng)按月份、季度和年度進(jìn)行工作總結(jié)，逐條列舉工作目標(biāo)和進(jìn)展情況、完成程度和工作成效，形成個人績效工作臺賬。在填寫《梅嶺街道機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)工作人員個人績效工作臺帳》應(yīng)盡可能把工作內(nèi)容細(xì)化、量化。個人績效工作臺賬每三個月首月5日前由各部門搜集后報送至街道績效辦，由街道績效辦統(tǒng)一管理。

3、組織績效評定。全體考評對象在每三個月首月填寫《梅嶺街道機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)工作人員績效考評評分表》，并經(jīng)各項工作直接領(lǐng)導(dǎo)評價、打分后，于每三個月首月5日前匯總至街道績效辦。街道績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際需要，召開述職評議會，對考評對象上一季度工作績效完成情況進(jìn)行評定，由街道績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組在逐層征求意見基礎(chǔ)上確定考評等次。關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)績效考評等次應(yīng)在和單位績效評定暨“五大戰(zhàn)役”考評結(jié)果和單位獎勵懲戒情況掛鉤?？冃Э荚u結(jié)果按干部管理權(quán)限報組織人事部門立案。

4、做好績效反饋。在績效考評結(jié)果確定后，對照職能工作目標(biāo)，指定專員向考評對象反饋考評結(jié)果。注意做好思想政治工作，對考評對象績效情況進(jìn)行講評，關(guān)鍵是肯定成績、指出不足、明確方向?？冃Э荚u結(jié)果在本單位進(jìn)行公告，廣泛接收干部群眾監(jiān)督。

五、績效考評結(jié)果利用

績效考評結(jié)果利用是指把績效結(jié)果和個人利益掛鉤，把績效結(jié)果作為物質(zhì)激勵、精神激勵和政治激勵關(guān)鍵依據(jù)。

1、和考評獎金掛鉤。“優(yōu)異”等次人員每三個月獎勵2100元，“良好”等次人員每三個月獎勵1800元，“稱職”等次人員每三個月獎勵1500元。

2、和獎勵懲戒掛鉤。把績效考評和年度考評、評先評優(yōu)表彰結(jié)合起來。年度考評優(yōu)異等次人員從季度考評“優(yōu)異”等次人員中評選、產(chǎn)生，對于季度考評被評為“優(yōu)異”等次三次及以上，在本單位年度考評優(yōu)異等次人數(shù)限額內(nèi)，能夠直接確定為年度考評優(yōu)異，并作為年度評先評優(yōu)推薦人選。。對于季度考評被評為“不稱職”等次兩次及以上，年度考評直接確定為不稱職(不合格);被評為一次“不稱職”等次，年度考評確定為基礎(chǔ)稱職(基礎(chǔ)合格)。對于有計生、綜治、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等一票否決情況，按相關(guān)要求確定考評等次。

3、和職業(yè)發(fā)展掛鉤。堅持把績效考評和崗位調(diào)整、選拔任用和學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合起來。對于當(dāng)年度績效考評數(shù)次獲評“優(yōu)異”等次人員，在干部提拔使用上給優(yōu)先推薦;在干部培訓(xùn)時，作為優(yōu)先安排人選。對于當(dāng)年度績效考評獲評“不稱職”等次，給以一定時限待崗處理，采取跟班學(xué)習(xí)、強(qiáng)制培訓(xùn)等方法，幫助待崗人員整改提升，并依據(jù)培訓(xùn)結(jié)果和能力條件重新安排工作;對于不勝任現(xiàn)職員作，又不接收其它安排，給予解聘。

機(jī)關(guān)績效考評方案2對機(jī)關(guān)進(jìn)行考評評定是創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制、處理現(xiàn)在登記管理機(jī)關(guān)對機(jī)關(guān)監(jiān)管力度不大、效力不強(qiáng)有效手段，也是登記管理機(jī)關(guān)推行機(jī)關(guān)監(jiān)管職責(zé)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)發(fā)揮公益性質(zhì)，服務(wù)社會民生關(guān)鍵抓手。

根據(jù)山東省政府《相關(guān)加強(qiáng)機(jī)關(guān)監(jiān)督管理意見》文件要求，為加強(qiáng)機(jī)關(guān)績效考評工作，青島市以市委辦公廳、市政府辦公廳名義印發(fā)了《青島市機(jī)關(guān)績效考評措施(試行)》(以下簡稱《措施》)，對機(jī)關(guān)績效考評從內(nèi)容、程序、考評等次確定、結(jié)果利用等方面做出了明確要求，尤其是明確了將考評結(jié)果和財務(wù)預(yù)算、責(zé)任人聘用、獎懲和單位績效工資總量核定掛鉤。組建了青島市機(jī)關(guān)考評委員會，明確了職責(zé)分工，有效推進(jìn)了機(jī)關(guān)從登記監(jiān)管向監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變。

《措施》印發(fā)后，結(jié)合醫(yī)改工作開展，青島市將在全市衛(wèi)生部門先期開展績效考評工作。

機(jī)關(guān)績效考評方案3為規(guī)范白云區(qū)檔案局機(jī)關(guān)工作人員績效工資考評分配工作，建立健全科學(xué)考評激勵機(jī)制，調(diào)動干部職員工作主動性，依據(jù)績效工資相關(guān)要求，結(jié)合本局實際，特制訂本方案。

一、考評標(biāo)準(zhǔn)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)績效工資分配政策，正確行使績效工資分配自主權(quán)。實施科學(xué)考評、績效掛鉤、按勞分配，建立自主靈活、符合檔案工作特點激勵分配機(jī)制，深入擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強(qiáng)競爭意識，充足調(diào)動機(jī)關(guān)工作人員主動性和主動性，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，促進(jìn)檔案工作全方面健康發(fā)展。

二、分配標(biāo)準(zhǔn)

(一)堅持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬、責(zé)益相符”標(biāo)準(zhǔn)。

(二)堅持“公正、公平、公開”標(biāo)準(zhǔn)。

(三)堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理”標(biāo)準(zhǔn)。

三、考評對象和時間

(一)考評對象

白云區(qū)檔案局20XX年底在編在崗、財政全額撥款機(jī)關(guān)工作人員。本局納入實施范圍機(jī)關(guān)工作人員共2個。即：白云區(qū)檔案局地方志科編纂科在編在崗、財政全額撥款機(jī)關(guān)工作人員共2個。

(二)考評時間

從20XX年1月1日起實施，對白云區(qū)檔案局20XX年1月-12月在編在崗、財政全額撥款事業(yè)編制工作人員進(jìn)行績效工資考評。

四、考評機(jī)構(gòu)

區(qū)檔案局成立由局長任組長，黨支部書記、副局長任副組長，各科(室)責(zé)任人組成白云區(qū)檔案局機(jī)關(guān)績效工資考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績效工資考評分配組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在檔案局辦公室，由局辦公室主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)對全局機(jī)關(guān)績效考評。

五、績效工資組成和考評內(nèi)容

(一)績效工資組成

機(jī)關(guān)績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資?；A(chǔ)性績效工資占績效工資總量70%，基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放。獎勵性績效工資關(guān)鍵表現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量、工作成效和實際貢獻(xiàn)等原因，占績效工資總量30%，每十二個月考評一次，根據(jù)考評結(jié)果一次性發(fā)放。

(二)績效工資考評內(nèi)容

績效工資關(guān)鍵考評職職員作德、能、勤、績、廉等方面，具體內(nèi)容包含：對職職員作作風(fēng)、政治表現(xiàn)、工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率、是否服從工作安排、推行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位要求工作任務(wù)等情況進(jìn)行全方面考評，關(guān)鍵考評工作實績。

1、基礎(chǔ)性績效工資設(shè)置

基礎(chǔ)性績效工資按月全額發(fā)放。對服從工作安排，推行崗位職責(zé)，完成要求工作任務(wù)，全額發(fā)放其對應(yīng)基礎(chǔ)性績效工資。在職人員在法定假期內(nèi)休假，不扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資，每個月根據(jù)績效工資70%發(fā)放。

2、獎勵性績效工資設(shè)置

獎勵性績效工資實施百分制考評，由白云區(qū)檔案局進(jìn)行考評，關(guān)鍵考評職員德、能、勤、績、廉四個方面(具體考評標(biāo)準(zhǔn)參考附件)。每十二個月考評一次，單位依據(jù)考評結(jié)果一次性發(fā)放。

3、考評加分

年度履職考評為優(yōu)異加2分;本年度內(nèi)取得區(qū)、市、省、國家級優(yōu)異個人稱號或其它表彰分別加2、3、4、5分，取得市、省、國家檔案局檔案工作優(yōu)異表彰分別加2、3、4分。(加分原因根據(jù)最終考評得分后直接相加)

六、考評方法和計算方法

(一)獎勵性績效工資考評方法

1、領(lǐng)導(dǎo)評(60%)。由白云區(qū)檔案局領(lǐng)導(dǎo)班子對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行考評，最終得分占考評60%。

2、同事評(40%)。由白云區(qū)檔案局其它通常干部和工作人員考評，最終得分占考評40%。

3、自評(10%)。由自己考評，自評得分占考評總成績10%。

(二)獎勵性績效工資考評計算方法

白云區(qū)檔案局對機(jī)關(guān)工作人員考評人員分布為：領(lǐng)導(dǎo)班子共3人(考評加權(quán)總分為A)，全局其它考評工作人員共8人(考評加權(quán)總分為B)，被考評人2人(自評考評總分為C)。

被考評人最終考評得分=60%*A/3+40%*B/8+10%*C

七、獎勵性績效工資分配方法

(一)獎勵性績效工資考評發(fā)放

白云區(qū)檔案局每十二個月年底對事業(yè)編全體干部職員進(jìn)行一次工作績效考評，根據(jù)德、能、勤、績、廉及考評加分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評打分，最終根據(jù)考評計算方法進(jìn)行匯總，作為被考評人獎勵性績效工資發(fā)放依據(jù)。獎勵性績效工資考評最高分值為100分，被考評人最終發(fā)放獎勵性績效工資數(shù)額為激勵性績效工資總額個人最終考評得分百分比。(如某工作人員年度扣取獎勵性績效工資總額為1000元，該同志年度獎勵性績效工資考評最終考評得分為95分，則應(yīng)兌現(xiàn)獎勵性績效工資金額為1000×=950元)。

(二)排除性取得獎勵績效工資情形

有下列情況之一工作人員，不得享受當(dāng)年獎勵性績效工資。

1、因違法違紀(jì)行為受國家機(jī)關(guān)處理或其它相關(guān)要求停發(fā)工資;

2、在工作中不服從工作安排，推諉扯皮，工作中不負(fù)責(zé)任，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果，影響全局或全區(qū)檔案工作進(jìn)展;

3、被解除聘用協(xié)議;

4、年度履職考評為基礎(chǔ)合格、不合格或未參與考評;

5、十二個月內(nèi)無故曠工累計15個(含5個)工作日以上、事假累計超出30天(含30天)以上(政策要求法定休假，婚假、喪假、產(chǎn)假時限和工傷診療期間除處)。

扣發(fā)人員獎勵性績效工資和經(jīng)考評兌現(xiàn)后積余部分金額，由單位作為獎勵性績效工資自主統(tǒng)籌安排。

八、工作要求

實施績效工資考評全過程要公開透明，隨時接收干部職員監(jiān)督和質(zhì)詢?？荚u各項得分必需保留有原始依據(jù)，考評量化分?jǐn)?shù)及結(jié)果應(yīng)通知被考評人員，有異議可在要求時限內(nèi)提出復(fù)核。

九、本考評措施自20XX年1月起實施。

十、本考評措施由區(qū)檔案局績效工資考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

機(jī)關(guān)績效考評管理措施(第三篇)

依據(jù)晉江市委、市政府要求，根據(jù)《中共晉江市委、晉江市人民政府相關(guān)印發(fā)〈晉江市機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)工作人員績效考評實施方案〉通知》(晉委【20XX】166號)文件精神，結(jié)合本街道實際，制訂本實施方案：

一、實施范圍和對象

梅嶺街道機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)在編在崗工作人員。本實施方案打破身份管理，實施崗位管理，不一樣身份人員同時納入績效考評實施范圍。長久在編不在崗人員(不能享受績效考評獎金)、當(dāng)季退休人員(按在職月份享受固定績效考評獎金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒有違法違紀(jì)行為，固定享受稱職等級獎金)不納入績效考評實施范圍。

司法、土地、勞務(wù)等市直單位派駐梅嶺街道在編在崗工作人員參與街道績效考評，街道將提出初步考評意見，并將考評情況書面反饋市直主管部門，由各市直主管部門確定最終考評等次。

根據(jù)職務(wù)層次，考評對象按科級干部、中層干部(含工作點副點長)和通常工作人員三個類別分開考評。

二、績效評價措施

1、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

以“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰評價”為標(biāo)準(zhǔn)，采取自上而下評價方法，形成上級考評下級、一級考評一級組織評價機(jī)制。

2、考評分?jǐn)?shù)計算措施

各項工作得分由該項工作直接領(lǐng)導(dǎo)對照每個工作人員個人績效工作臺賬、工作目標(biāo)完成程度和完成質(zhì)量給打分，常規(guī)工作總分為50分，假如同時兼科室工作和下小區(qū)工作，則每項為25分;關(guān)鍵項目工作滿分為40分，假如同時兼任兩個項目，則每個項目為20分;假如無參與關(guān)鍵項目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計;考勤分值總分為10分，依據(jù)考勤情況計分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項不得分;獎懲附加分依據(jù)獎懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分?？荚u得分=(常規(guī)工作得分+關(guān)鍵項目得分+考勤得分+獎懲附加分)×60%+黨政領(lǐng)導(dǎo)測評分值×40%。其中，黨政領(lǐng)導(dǎo)測評分值按測評結(jié)果排名計，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其它得分為70分。

三、評價等級設(shè)定

依據(jù)績效考評得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)異”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個等次?？荚u得分高于90分以上，評為“優(yōu)異”等次;考評得分75分—89分，評為“良好”等次;考評得分60分—74分，評為“稱職”等次;考評得分60分以下，評為“不稱職”等次?？冃Э荚u“優(yōu)異”等次和“良好”等次人員百分比按三個考評類別分別控制在人數(shù)25%以內(nèi)和30%以內(nèi)。

當(dāng)季請假累計超出15個工作日不能享受“優(yōu)異”等次獎金。當(dāng)季退休人員和調(diào)離本市人員按在職月份享受“稱職”等次獎金。

下列人員參與考評不確定等次：當(dāng)季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調(diào)入人職員作不滿20個工作日、當(dāng)季請病事假累計超出40個工作日、當(dāng)季被效能告誡、受立案調(diào)查在立案期間。

下列人員參與考評確定為不稱職：當(dāng)季曠工累計超出2個工作日，受黨紀(jì)政紀(jì)處分或在處分期間當(dāng)季確定不稱職，以后按年度考評確定等次或不定等次。

四、績效考評程序

績效考評工作根據(jù)“計劃、總結(jié)、評定、反饋”步驟，對各項工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行動態(tài)管理。開展績效考評工作通常根據(jù)以下四個步驟進(jìn)行：

1、制訂績效計劃。依據(jù)上級工作任務(wù)和本單位工作職能，各科室按目標(biāo)時序進(jìn)度安排，制訂具體工作計劃，并把工作計劃細(xì)化到考評對象?？荚u對象應(yīng)依據(jù)自己崗位在每三個月初填寫好《工作目標(biāo)量化評分表》，并報送街道績效辦。

2、做好工作紀(jì)實。根據(jù)績效計劃安排，考評對象應(yīng)做好績效工作統(tǒng)計，工作統(tǒng)計在《晉江市績效管理工作日志》上，工作日志統(tǒng)計天天出勤和關(guān)鍵工作情況。考評對象應(yīng)按月份、季度和年度進(jìn)行工作總結(jié)，逐條列舉工作目標(biāo)和進(jìn)展情況、完成程度和工作成效，形成個人績效工作臺賬。在填寫《梅嶺街道機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)工作人員個人績效工作臺帳》應(yīng)盡可能把工作內(nèi)容細(xì)化、量化。個人績效工作臺賬每三個月首月5日前由各部門搜集后報送至街道績效辦，由街道績效辦統(tǒng)一管理。

3、組織績效評定。全體考評對象在每三個月首月填寫《梅嶺街道機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)工作人員績效考評評分表》，并經(jīng)各項工作直接領(lǐng)導(dǎo)評價、打分后，于每三個月首月5日前匯總至街道績效辦。街道績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際需要，召開述職評議會，對考評對象上一季度工作績效完成情況進(jìn)行評定，由街道績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組在