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文檔簡介

XXXX定崗定員方案目標為規(guī)范企業(yè)人員編制管理,優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)各部門工作效率,了解并掌握企業(yè)人員編制情況,并在結(jié)合企業(yè)實際情況下,制訂本方案。范圍XXXX全體人員術(shù)語定義定崗:定崗,即確定崗位,是根據(jù)一定方法、標準劃分崗位類別,確定崗位類別和名稱。定員:定員是指在一定時期內(nèi)和一定技術(shù)組織條件下,為確保企業(yè)生產(chǎn)活動正常進行,按一定素質(zhì)要求,對企業(yè)配置各類人員所預先要求限額,或說是企業(yè)用人數(shù)量和質(zhì)量界限。定崗定員標準和指導思想以戰(zhàn)略為導向,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),發(fā)揮個人潛能,提升行政效率,加強崗位和組織有機銜接;根據(jù)“工作需要,競爭上崗,綜合考評”標準和德才兼?zhèn)錁藴?,建設一支精干、高效、廉潔、務實工作隊伍,以適應加緊我企業(yè)生產(chǎn)進度和工作發(fā)展需要。因事設崗標準崗位應依據(jù)部門工作職能、業(yè)務和管理步驟進行設定,以工作內(nèi)容、業(yè)務量配置人員,不能因人設崗,要達成因事設崗、人事適宜目標。(二)精簡高效、滿負荷標準崗位人員配置應堅持“精簡高效、滿負荷”標準,淘汰冗員,提升工作效率。(三)競爭上崗、擇優(yōu)選擇標準根據(jù)“公開、公平、公正”標準,對部分崗位進行缺位競崗。定崗定員依據(jù)和標準在現(xiàn)行業(yè)務步驟基礎上,確定企業(yè)組織架構(gòu),依據(jù)各部門職責、工作內(nèi)容、業(yè)務量、管理層級,對編制、崗位、人員進行適度優(yōu)化梳理和調(diào)整,其目標就是要經(jīng)過定編、定崗、定責,合理配置人力資源,構(gòu)建科學崗位管理體系,為設定薪酬等級、績效考評、人員培訓、晉升提供基礎依據(jù),從而提升企業(yè)整體運行效率,降低人力無須要浪費,提升人才工作能力和工作主動性,為企業(yè)提供完成戰(zhàn)略目標確保。定崗定員步驟及步驟1、全體動員(工作時間:4月9日前)加強領導,統(tǒng)一思想,召開動員會、座談會等,推進定崗定職員作。2、定崗定責(工作時間:4月16日前)和領導層溝通,確定生產(chǎn)業(yè)務步驟和管理步驟,重新制訂企業(yè)組織架構(gòu),明晰部門職責、崗位職責,制訂崗位工作說明書(見附件一),提出定崗定員方案。(1)和領導層溝通,梳理現(xiàn)有生產(chǎn)業(yè)務步驟、管理步驟,重新制訂企業(yè)組織架構(gòu)。4月11日前完成;(2)依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在新組織架構(gòu)基礎上,明確各部門職責,在和部門責任人溝通后,確定部門崗位,制訂崗位工作說明書。4月15日前完成;(3)結(jié)合發(fā)展需要和各方面意見對崗位工作說明書進行補充、修改和完善。4月16日前完成;3、定編定員(工作時間:4月18日前)依據(jù)各崗位崗位職責,在考慮職員工作負荷量情況下,依據(jù)各部門崗位特點,結(jié)構(gòu)優(yōu)化要求,選擇合適方法,對各個部門進行定編定員。生產(chǎn)車間:生產(chǎn)車間線上職員:線上職員其工作以流水線生產(chǎn)為主,定編定崗關鍵是在參考企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務量情況下,結(jié)合出勤率,設備完好率等因數(shù),在教授(即部門領導/責任人)指導下,確定人員編制;4月17日車間輔助職員:依據(jù)生產(chǎn)職員數(shù)量,根據(jù)生產(chǎn)職員和輔助職員百分比,確定輔助職員,包含清潔工、叉車工、物料工、統(tǒng)計員等。4月18日行政人員:依據(jù)崗位職責,核定崗位工作量,在考慮職員工作負荷量基礎下,經(jīng)過和部門責任人溝通,已達成定崗定員。4月18日4、富足人員分流和人員補充(工作時間:4月20日前)依據(jù)定編定員人數(shù)和部門現(xiàn)有些人數(shù)進行統(tǒng)計,填寫《部門人員編制表》(見附件二),并依據(jù)部門編制表,填寫《企業(yè)人員編制表》(見附件三)。(1)若達成退休年紀職員,可辦理離職手續(xù);(2)工作能力尚可職員,按其個人能力,在部門同意情況下,安置到類似工作崗位;(3)因個人能力,無法勝任崗位要求職員,安排其待崗學習,待崗學習完后仍無法勝任者,可解除勞動關系,根據(jù)國家相關制度給一定經(jīng)濟賠償;(4)確定編制空缺職位,部門責任人依據(jù)編制需要,向人力資源部提出人員補充申請,并填寫招聘申請表(見附件四),以達成確定編制人數(shù)。七、其它事項1、每十二個月應依據(jù)產(chǎn)量改變對定編進行一次核定;2、加強職員勞動技能培訓,部門崗位可實施輪崗制,以期培養(yǎng)職員全方面發(fā)展。編制:審核:核準:附件一:崗位工作說明書崗位名稱崗位代碼所屬部門直接上級直接下級所轄人員薪酬類型工資等級晉升方向崗位定員崗位分析日期任職條件一、學歷/專業(yè)/資格證書最低學歷專業(yè)資格證書二、培訓及工作經(jīng)驗要求培訓要求職務經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗三、技能要求專業(yè)知識/技能計算機及信息系統(tǒng)公文寫作能力四、素養(yǎng)要求五、個性特征六、體質(zhì)要求工作職責工作概要:績效指標權(quán)重職責一職責二職責三權(quán)責范圍權(quán)力影響范圍:程度:工作關系內(nèi)部關系外部關系工作條件工作場所工作環(huán)境職業(yè)病危害工作時間特征勞動強度作業(yè)時間使用工具/設備相關說明編制人員審核人員同意人員編制日期審核日期同意日期附件二:部門人員編制表序號部門崗位名稱現(xiàn)崗位人數(shù)編制確定人數(shù)人員余缺其它備注正式在崗借用/借調(diào)累計附件三:企業(yè)人員編制表序號部門崗位名稱現(xiàn)崗位人數(shù)編制確定人數(shù)人員余缺其它備注正式在崗借用/借調(diào)部門累計部門累計部門累計企業(yè)總計附件四:招聘申請表需求職位名稱等級申請部門/工序需求人數(shù)男女需求原因需求類型:替補□編制補缺□超編新增□崗位職責素質(zhì)技能要求學歷專業(yè)工作年限行業(yè)背景要求上崗日期素質(zhì)能力要求:1、性格溫和純樸,樂觀自信;□

2、表示能力良好;□

3、領悟、反應、自信心良好;□

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