永康五金科技園三期八標道路工程施工組織設計樣本

永康五金科技園三期八標道路工程施工組織設計編制：審核：龍元建設集團股份有限公司目錄一、綜合闡明及工程概述二、施工現(xiàn)場平面布置和暫時設施布置三、路基土石方施工方案及辦法四、排水管道施工組織辦法和方案4.1施工前期準備施工組織辦法和施工方案4.2測量放樣施工組織辦法和施工方案4.3溝槽開挖施工組織辦法和施工方案4.4基本澆搗施工組織辦法和施工方案4.5管道鋪設施工組織辦法和施工方案4.6井砌筑施工組織辦法和施工方案4.7溝槽回填砂土施工組織辦法和施工方案五、道路工程施工組織辦法和施工方案5.1施工前期準備施工組織辦法和施工方案5.2土路基施工組織辦法和施工方案5.3碎石墊層施工組織辦法和施工方案5.4水泥穩(wěn)定層施工組織辦法和施工方案5.5砼面層施工組織辦法和施工方案5.6側平石及附屬工序施工組織辦法和施工方案六、各分某些項專業(yè)工程施工進度籌劃及工程總進度籌劃七、施工機械設備使用籌劃八、進場材料及“四新”材料應用與節(jié)約成本辦法九、暫時占道或施工現(xiàn)場道路布置十、季節(jié)性施工辦法和保護辦法十一、地下管道及其她地上、地下周邊設施或建筑物防護辦法十二、各分項工程質量保證辦法、安全施工組織辦法十三、保證安全施工和文明施工、環(huán)保防護辦法十四、施工現(xiàn)場維護辦法十五、項目管理機構配備狀況及勞動力配備狀況一覽表附表：1、勞動力籌劃表2、擬施工現(xiàn)場布置圖3、施工進度籌劃橫道圖4、施工進度籌劃網(wǎng)絡圖5、項目管理機構配備狀況6、施工管理人員班組名單及上崗證復印件綜合闡明及工程概況本施工組織大綱是依照業(yè)主提供《永康市科技五金園三期道路工程招標文獻》、招標答疑補充文獻、《永康市科技五金園三期道路工程Q08-H08道路工程施工設計圖》、《地質勘察報告》、《爆破安全規(guī)程》等，以及結合現(xiàn)場實地踏勘后進行組織編寫施工組織大綱。某些細節(jié)在施工過程中如發(fā)既有漏掉和變更，施工工藝將作相應調節(jié)和補充。該工程位于永康市科技五金園內，重要工作內容涉及0+510～１+169.884道路工程和排水工程。1.1道路概況本工程起點0+510，向北經(jīng)M02至H07，通過藕塘二口（大體樁號為0+700、1+150），其中0+600～0+700此前為水庫，路基強度達不到設計規(guī)定，需按圖紙規(guī)定進行換土；施工挖方段，方量大，為配合工期需進行爆破，另由于路基范疇內有一15萬伏高壓電桿橫穿，給施工帶來一定難度。道路橫斷面:本工程道路紅線寬42m，二塊板分幅形式，5m（中央綠化帶）+兩側各14.5m（機動車道）+兩側各4m(人行道)=42m,橫坡為1.5%；路面構造為22cmC30砼路面+25cm5%水泥穩(wěn)定層+10cm碎石墊層。1.2排水工程概況管道類型：雨水管φ600、φ800、φ1200，污水管φ300。污水橫穿管φ300，雨水橫穿管采用φ400、φ500，雨水口連接管徑為φ300，其中D＞500時采用鋼筋砼管，D500及如下采用UPVC管。1.3工程特點本工程道路特點有二點：一是挖方多巖石，需要爆破，爆破屬于特殊工種、高危工種，購買、使用爆炸物品過程中，需要有嚴格防護辦法和安全管理。二是石方多必要配備較多重型土石方施工機械，施工機械化限度高，就必要有專門機械工程管理人員進行科學管理，以便進行安全控制、成本控制，并滿足施工質量和進度規(guī)定。施工現(xiàn)場及暫時設施布置2.1現(xiàn)場總平面布置圖本工程因前期政策解決滯后，工期緊。為了追回工期，施工工作面需全面展開，但必要等工程路基前期爆破工程完畢后才干拓展，因此擬安排生活暫時設施租用邊上居民房子。生產(chǎn)暫時施工設施搭設在0+510已竣工道路人行道邊線空地上。祥見附圖一，詳細數(shù)量見下表：序號名稱面積（平方米）1暫時辦公室2間2砼攪拌站（含砂、石堆場）200㎡3水泥倉庫20㎡4鋼筋棚20㎡5木工棚30㎡6材料堆場100㎡7廁所、浴室20㎡8施工便道800㎡2.2施工用水考慮本工程實行過程中施工用水,施工機械用水,生活用水等,可以從居民處接入使用，以滿足本工程需要。2.3施工用電考慮施工機械工具用電和生活照明用電等綜合考慮,并依照現(xiàn)場實際狀況，用電量為30KW，可以從國家民用供電網(wǎng)上接入使用，以滿足本工程需要。為了防止停電和機動用電，也配合柴油機抽排水和自備發(fā)電機發(fā)電。2.4排水、便道與工作面安排工期緊張，因而擬安排3個工作面同步開工，在土石方?jīng)]挖到路基標高前，先在山坡上修便道，以讓自卸汽車運土石方通行。場地上積水，池塘內蓄水及溝槽內滲入水依照詳細狀況分別用潛水泵、污水泵等向外抽排水。路基土石方工程施工方案及辦法本工程填方方量預測為：4826m3;挖方方量預測為16萬m3。挖方深度最高為12.761m,經(jīng)勘探地質多為巖石，因工期緊張，故需要進行多工作面爆破。石方爆破專項施工組織設計另附。3.1施工段劃分和施工程序依照施工工期及作業(yè)條件，結合施工工序特點，將土石方工程分為三個爆破工區(qū)-爆破A、爆破B、爆破C。施工工序為：核對地形標高-布孔-鉆孔-裝藥-起爆前網(wǎng)絡連接-起爆-運送-棄土-路基平整。3.2爆破施工機械配備依照施工工期及作業(yè)條件，我公司擬投入爆破施工機械有：序號名稱型號數(shù)量功率1空氣壓縮機2.6m3512kw2鑿巖機YT2453挖掘機CAT320B51.24載重汽車解放205T5裝載機L—5013.06推土機T—120290KW7爆破材料運送車北京福田1658測震儀GZ-4B29起爆器SCZ-2210全站儀拓普康111水準儀23.3施工方案擬定另見爆破專項施工方案3.4爆破安全：見本文爆破安全文明施工方案3.5土方施工方案在0+700山坡設一爆破作業(yè)區(qū)，一方面搬運該山坡石方，一方面清出與十九標相交交叉路口路基，擴大作業(yè)區(qū)，為0+800處第二爆破作業(yè)區(qū)清出外運土方道路。0+800處有池塘一口，通過抽排水和清淤后，用塊石回填底層，上面用碎石分層碾壓。池塘回填后，土石方爆破從南向北拓展。從0+510起點樁往北東側路基清除土方及爆破石方，同步按從南至北方向延伸。因東側半條道路無縱向排水管溝，可以一次清理到位以作施工便道。對路基中土質差地方用碎石換填。0+720處池塘要排水清淤。溝槽開挖先污水后雨水，先總管后支管，先土方后石方。平整路基及溝槽爆破為第三爆破區(qū)，從南向北伸延施工。排水管道施工組織辦法和施工方案施工原則：“先深后淺、先下游后上游”施工原則。施工順序：施工準備工作——測量、放樣——溝槽開挖——井基與管基澆筑——管道鋪設——窨井砌筑——溝槽回填。4.1施工前期準備施工組織辦法和施工方案施工前應進行施工圖會審及圖紙交底，依照地質資料及管道施工圖，擬定溝槽開挖方案。施工中所用機械，材料等均應到位，才可以開始施工。4.2測量放樣施工組織辦法和施工方案依照圖紙及業(yè)主所提供導線點定出下水道中心線,并依照《市政工程施工及驗收技術規(guī)程》開槽埋管中“溝槽寬度表”，依照不同直徑管道平基寬加工作面或依照安管設計圖紙規(guī)定溝槽寬度，加上放坡系數(shù)，得出溝槽上口寬，依照這一寬度灑出生灰線。開工前在施工現(xiàn)場每隔100米設立一種控制標高暫時水準點，依照施工環(huán)境條件可選取在東側人行道以東空余場地上，水準點要按原則把鐵釘埋設在混凝土基本上。必要時可把基本埋入土中0.5米，并要保證所選地點受外界影響小，不會導致?lián)p壞，并選用以便，透視性好。水準點設立后要進行閉合，閉合測設形成書面資料要報現(xiàn)場監(jiān)理復核，確認后方可投入使用。4.3溝槽開挖施工組織辦法和施工方案溝槽采用挖掘機（1M3）開挖，挖至近設計標高20厘米左右時緊跟人工配合開挖至設計標高。巖石溝槽按規(guī)定規(guī)定可在槽壁和槽底三個方向分別超挖0.2m，以防止局部部位布到位，超挖深度范疇用碎石回填。2）溝槽開挖寬度詳見圖紙：3）槽坑開挖過程中如遇有土質較差有淤泥時，必要與建設單位、監(jiān)理單位聯(lián)系確認后進行基本解決?；窘鉀Q辦法是把淤泥清除至老土，然后采用宕渣回填至設計基本標高（如0+620～0+700淤泥段），對于溝槽超挖某些也可同樣解決。4.4基本澆搗施工組織辦法和施工方案溝槽開挖結束并報經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，即可進行基本澆搗施工。對于溝槽超挖點不能用土回填，應采用礫石砂回填?；疽勒赵O計圖紙和控制點放出中心軸線，并按規(guī)定放出每側寬和高程線。。管道基本礫石墊層應以規(guī)定溝槽寬度滿堂鋪筑攤平、拍實。基本砼澆搗擬采用自拌砼，砼拌和機采用反轉自落式，并按批準砼配合比告知單掛牌施工。拌和時要控制拌和時間，卸料時做坍落落度檢測和砼試塊，澆搗時除控制立模高度還要設搭板，以控制砼平基寬度。砼拌和時要嚴格控制配合比，砂石料應車車過磅，使用水泥要有質保單，并復試檢測其強度。安定性等各項指標。攪拌后砼水平運送采用1噸翻斗車，落料采用滑槽?；炷粱緷仓戤吅?，12小時內不得浸水，有滲水地表水要及時抽排，之后進行養(yǎng)護?；炷翉姸冗_到2.5Mpa以上后方可拆邊模。管道墊層與基本施工還應滿足如下原則：管道墊層及基本不得鋪筑在淤泥或松填土上。管道基本應表面平整，兩井之間應順直。管道墊層及基本容許偏差要符合《市政工程施工及驗收技術規(guī)程》中規(guī)定。4．5管道鋪設施工組織辦法和施工方案本工程所有進場管材均應附有質保書或出廠合格證，并按原則進行驗收。管道鋪設垂直運送采用16噸汽車吊進行安裝，管道吊入槽內要墊穩(wěn)，機械駕駛員等特殊工種上崗證復印件須交監(jiān)理復驗。管道吊裝過程中，要使吊車與溝槽保持一定距離，要有專人協(xié)調、指揮，保持交暢通通。吊車卸管時應有專人指揮，操作人員應集中思想，聽從指揮。操作人員上下溝槽時采用扶梯，扶梯應高出地面1米，并就密切配合。吊管前應將槽內墊塊放置抱負部位，以利管子下放和固定。排管前應復核高程樣板，清掃基本表面污物、雜物及積水。排管時，應以管內底標高為準。排管從下游開始排向上游。窨井與管道接口處，如采用半節(jié)管子，帶承口應排在窨井進水方向。當?shù)踯嚢压茏拥谝还?jié)吊下去后，由人工把管枕放在管底墊穩(wěn)，校正軸線與高程，然后再吊第二節(jié)管子。在施工中還應注意承插管插口向下，并做好承插口清理工作。管在插口前先安裝好“O”型橡膠密封圈，涂上密封膠，“O”型橡膠應平順，無扭曲。UPVC管則按圖紙規(guī)定采用“T”型橡膠密封圈接口。工地倉庫里應配備3T手拉葫蘆及卷揚機一只，管節(jié)就位后，應檢查承口和插口間隙，間隙過大時采用手拉葫蘆進行擠壓。管節(jié)鋪設容許誤差見：《市政工程及驗收技術規(guī)范》（GBJ08-96）有關章節(jié)進行驗收。4.6窨井砌筑施工組織辦法和施工方案本工程共有1100×1100窨井42座，1250×1250窨井11座，1750×1750窨井2座，砌筑采用MU10原則磚，砌筑規(guī)定：座漿飽滿，邊角整潔，井體不走樣。砌筑前原則磚要濕潤，砌筑時無通縫，內外搭接無滲漏，空鼓。內外粉刷要粉光，內粉刷應一次到頂，無橫接縫，窨井與管道連接處用水泥砂漿打5cm等腰三角形拱圈，防止?jié)B漏。嚴格控制窨井尺寸，采用固定模子進行尺寸控制。窨井中需預留管位，方向標高均應符合設計規(guī)定。4.7溝槽回填統(tǒng)砂施工組織辦法與施工方案管道安裝完畢并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，依照設計規(guī)定溝槽底到管頂50cm采用統(tǒng)砂回填，回填砂用人工回填，以防管道軸線走樣，保持兩側對稱。必要時配插入式震搗棒（直徑5cm）輔助震實，回砂時槽內不應有泥土雜物。統(tǒng)砂回填后測出密實度合格后回填素土夯實，每層不超過30厘米，回填完畢后，測出回填土壓實度，合格后做好書面記錄資料報監(jiān)理驗收?；靥钔敛坏糜杏袡C物質，也不得有不不大于10厘米石塊等，復土一定要夯實，由于該處壓路機無法壓到井邊，溝槽回填大塊應敲碎填筑。管頂覆土局限性50cm時，機械不要在土面行駛。粗砂回填和素土回填后密度測試應嚴格按《市政工程及驗收規(guī)程》執(zhí)行。道路工程施工組織辦法和施工方案道路工程依照車輛實際通行狀況擬分東西兩幅施工，施工順序為：施工前準備工作→土方路基開挖施工→碎石墊層→水泥穩(wěn)定層施工→混凝土路面施工→側石施工。5.1施工前準備工作施工組織辦法和施工方案（1）測量放樣：依照業(yè)主提供導線點和自設水準點測設路中心線和土方需挖深度，土方開挖過程中測量人員應依照挖方進度隨時進行控制測量。（2）施工中如遇埋設較多地下管線進行明顯標記，如遇暴露于路基上管線應進行保護。（3）為保證本工程質量，道路施工前還應由項目經(jīng)理組織項目部各大員專門進行技術交底和安全交底。5.2土路基開挖施工組織辦法和施工施工方案本工程有一某些穿越池塘，應清除路基內樹根、草根、腐殖土、垃圾土和埋在地下木板等雜物，路基不得用腐殖土、垃圾土或淤泥填筑。填土地段表層不得有積水，并應保持恰當干燥，填土層應分層逐段進行，每層填厚度不應超過30厘米。填方段原地面高程如下各種管道應先做完，管周邊及管頂面以上50厘米范疇內回填土應按下水道施工技術規(guī)程規(guī)定對稱、均勻、薄鋪輕夯回填夯實，淺埋管道必要加固解決。有巖石回填塊徑不超過20厘米，與碎石泥土盡量摻拌壓實，保證密實度符合規(guī)范規(guī)定。路基壓實采用15噸寶馬振動壓路機碾壓，碾壓應注意如下幾點：a.碾壓時應進行最大含水量和最大干密實實驗。b.碾壓時，應遵循先輕后重，先穩(wěn)后振，先慢后快，先邊后中以及輪跡重疊等原則，且碾壓輪跡應超過兩施工段接縫。c.碾壓不到位部位應采用小型機夯和人力夯，認真循序夯實且在縱橫方向規(guī)定均勻，互相重疊一半，以防止漏夯。d.填土壓實次數(shù)也不適當過多，多時反而會產(chǎn)生彈簧土，碾壓過土基要平整堅實，沒有波折起伏及明顯輪跡。路基壓實輕型擊實原則壓實度見圖紙規(guī)定.5.3碎石墊層施工組織設計和施工方案（1）碎石墊層施工時，要保證所用碎石具備一定級配、良好透水性能，質地堅硬不含雜質，原則粒徑為0-70（75）毫米。（2）路基路床驗收合格后，應及時攤鋪和碾壓碎石。攤鋪隨時應級分布均勻一致，無明顯顆粒分離現(xiàn)象，禁止用齒耙拉平料堆，若有大空隙處應用細料填實。（3）碎石鋪設松鋪系數(shù)依照現(xiàn)場實踐擬定，普通依照經(jīng)驗1.2-1.3之間。為便于碾壓，就使其表面濕潤，并注意灑水量均勻和適量，防止泡軟土基。（4）質量規(guī)定鋪筑后墊層表面應平整、堅實、無粗細粒料局部集中現(xiàn)象。用10噸壓路機碾壓后，輪跡深度不得〉5毫米。碎石墊層質量原則及容許偏差應符合《市政工程施工及驗收技術規(guī)程》關于規(guī)定。5.420cm5％水泥穩(wěn)定層施工組織辦法和施工方案（1）水泥穩(wěn)定層攤鋪前應對墊層質量進行復驗，進行復驗合格后方能進行水穩(wěn)層攤鋪。（2）水穩(wěn)層混合料質量必要符合關于質量規(guī)定規(guī)定，運到工地現(xiàn)場混合料應及時攤鋪，及時碾壓，掌握隨送隨鋪，當天碾壓原則?；旌狭线m當含水量以二灰細料“手捏成團，落地能散”為度，二灰細料活性氧化鈣含量應不底于40%。（3）混合料攤鋪時應控制好松鋪厚度。松鋪系數(shù)依照現(xiàn)場實踐試鋪決定，普通依照經(jīng)驗取1.3，如心中無底可劃一塊進行試壓后再決定攤高?；旌狭蠑備伈捎萌斯ぽo助機械（挖機）攤鋪，并隨時控制標高，禁止用齒耙拉平。并以“寧高勿低、寧鏟勿補”為原則，切忌薄層加鋪，以免產(chǎn)生脫殼。（4）統(tǒng)砂基層施工安排時，除南北分幅接縫分層施工時，縱橫接縫宜為錯開，橫縫錯距≮1米，縱縫錯≮0.3米。（6）為保證基層穩(wěn)定性，應盡量做到一次平整，并保證基層平整度和符合路拱規(guī)定，并應達到規(guī)定壓實度（＞98%）和彎沉規(guī)定。攤鋪后若發(fā)現(xiàn)局部粗料集中產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象時，即用少量較細半干料嵌實再行碾壓。半剛料初壓速度不適當過快，普通不超過25m/分鐘，碾壓時混合料粘貼滾輪起拱隆起，普通為含水量過高；若表面有縱橫細致，普通為含水量過低。初壓后用路拱板3米直尺檢查路拱和平整度，及時進行鏟修整平，低凹處應翻松后修整，翻松深度不得少于10厘米。（7）混合料碾壓應掌握其最佳含水量時進行。碾壓應先輕后重，自路邊向路中，輪跡重疊雙輪為30厘米。（8）禁止在剛壓實或已在碾壓水泥穩(wěn)定層路段上，作壓路機或送料車轉變、調頭、急剎車，以保證基層質量?；鶎幽雺和戤吅蠹催M行濕潤養(yǎng)生，特別在施工后二星期內，使水穩(wěn)層面保持濕潤。水穩(wěn)層施工后未鋪面層此前，盡量不開放交通。（10）水泥穩(wěn)定層質量原則及容許偏差應符合《市政施工及驗收技術規(guī)程》規(guī)定。5．5水泥面層施工組織辦法和施工方案本工程道路面層采用22厘米厚混凝土面層，為了控制面層混凝土塌落度，保證砼面層質量，水泥混凝土原材料及混合料必要符合規(guī)定規(guī)定。水泥混凝土面層設計抗折強度為5.0Mpa.水泥混凝土面層施工必要嚴格按照關于施工操作規(guī)定規(guī)定進行，同步應符合關于水泥混凝土面層質量規(guī)定規(guī)定。為控制成型后路面質量，砼塌落度應控制在3～５ＣＭ，每100M3取樣不少于一次，并予以記錄測定和澆注位置，現(xiàn)場要備塌落度筒，水灰比及砂率也應符合關于規(guī)定。路面?zhèn)饶７虏捎眯鹿?5槽鋼，有弧度處則采用木模板。為防止鋼模板在振搗時產(chǎn)生橫向位移，施工前應振搗器產(chǎn)生側向力設立側模支撐間距要合理，內模在澆注砼前應涂刷有效隔離劑?；炷撩鎸涌v縫、橫向縮縫和施工縫嚴格按照施工圖紙和規(guī)范規(guī)定設立，縮縫采用鋸縫成型，必要掌握適當切縫時間，防止浮現(xiàn)初期裂縫，縮縫間距見設計圖紙。有錯縫水泥混凝土板塊均應按照圖紙加設防裂鋼筋。為保證砼面層密實，采用振搗器插入式、平板式和震動梁三種振搗，梁輔助鐵滾筒找平和提漿。砼面層振搗完畢后用鐵滾筒再次平整表面和提漿（重復滾1～６次），初凝前在磨光機壓平，鋁合金長尺和木鐵板抹面（抹面３～１次）依照砼面層板塊尺寸，每半幅路面分３～５倉進行?；炷翝沧⑼戤吅笠皶r覆蓋麻袋或養(yǎng)護毯進行養(yǎng)護，夏季施工時氣溫較高，持續(xù)養(yǎng)護時間不少于７天，養(yǎng)護成型后按設計規(guī)定進行砼面層槽刨縫，鋸縫宜在混凝土強度達到８～１２Ｍpa時進行。為防止施工半途遇雨，應事先制作幾種防雨移動式工棚，澆注砼面前要及時收看氣象預報。砼面層施工中，要注意檢查井邊沿鋼筋加固和進水口邊沿鋼筋加固等，均應嚴格按照圖紙施工。砼面層質量原則及容許偏差必要符合相應都市道路“質量檢查評估原則”。5.6側平石及附屬工序施工組織辦法和施工方案5.6.1側平石施工（1）本工程側平石重要分布在人行道邊線及花臺兩側。側平石施工前，一方面核對道路中心線，無誤后依次按圖丈量至路面邊界，進行邊線放樣，定出邊樁。（2）依照路面縱斷面圖按路面設計縱坡與側石縱坡相平行原則，計算出側石頂面標高值，定出側石標高。側石施工，直線段采用長100厘米側石，相鄰側石接縫必要平齊，縫寬1厘米。側平石灌縫、灌縫用水泥砂漿抗壓強度應＞10Mpa，灌縫必要飽滿嵌實，勾縫以凹縫為宜。在雨水口處平石應有倒水坡度，以利排水。順序項目單位標準及容許偏差檢查頻率檢查辦法范疇點數(shù)1順直度mm1010延米1用20m小線量取最大值2相鄰塊高差mm320米1用1米直尺板和塞尺量取最大值3接縫寬mm直線段±3曲線段±520米1用鋼尺量4直線段斷裂數(shù)塊≤1每10m目測計量5側石頂面高差mm±1020m1用水準儀測量(５)水泥混凝土側平石質量原則及容許偏差各分某些項專業(yè)工程施工進度籌劃和工程總進度籌劃見施工進度籌劃橫道圖（含形象進度）施工機械設備使用籌劃（含進退場）機械名稱規(guī)格型號額定功率（KW）容量（M3）噸位（t）數(shù)量（臺）制造年份用于部位籌劃進場時間推土機T—12090KW298路基10天內挖掘機CAT320B1.2297路基10天內裝載機L—503.0197整個工程10天內自卸汽車解放5T1099整個工程10天內蛙式打夯機YZ—1610T199整個工程10天內輪胎壓路機YL—1616T/20T198整個工程10天內平地機DY160B118KW197整個工程10天內灑水車CJZ5100GSS5000L196整個工程10天內吊車10T、16T2排水工程10天內拖車CQ30290/Q3240T190排水工程10天內機修設備1整個工程10天內砼攪拌機750L2整個工程10天內砂漿攪拌機0.1199整個工程10天內木工加工機械1整個工程10天內鋼筋加工機械1整個工程10天內銑縫機械1路面10天內水泵10整個工程10天內電焊機1整個工程10天內進場材料及“四新”材料應用與節(jié)約成本辦法建筑行業(yè)是微利行業(yè),特別在基建壓縮大形勢下各公司之間競爭日趨激烈,有好多單位為表達對建設單位誠心作了讓利投標.因而,為了使公司適應新形勢發(fā)展,在激烈市場競爭中立于不敗之地,增進公司科學管理來加快施工進度和節(jié)約成本是當前建筑公司重要任務之一。a、技術改進學習先進公司管理知識，在施工過程中不斷進行技術改造，挖掘內部潛力，大力開發(fā)應用新技術、新設備、新工藝、新材料來不斷提高施工效率和經(jīng)濟效益，達到加快施工進度和減少成本目。b、采購管理強化材料采購、運送、儲存和使用管理，采購人員不但要熟悉材料性質、特點：更要掌握市場信息，比價比質，隨著工程進度有籌劃地采購，避免導致不必要揮霍。c、統(tǒng)籌周轉依照建設期限規(guī)定，集中力量，統(tǒng)籌安排，編制合理流水作業(yè)法和網(wǎng)絡籌劃法，使項目持續(xù)而緊湊科學施工，使現(xiàn)場撐列板、槽鋼等重要材料有籌劃、合理周轉，達到用最小消耗獲取最大經(jīng)濟效益。d、廢材回收成本核算做好某些廢材回收工作，宣傳群眾節(jié)約用電、用水，對揮霍能源和原材料人事要嚴肅批評，屢教不改予以經(jīng)濟制裁。并實行成本核算管理，對工程產(chǎn)品成本費用也許會導致減少因素進行事前分析和控制，及時糾正偏差，防止超支，避免損失和揮霍。暫時占道或施工現(xiàn)場道路布置見施工平面布置圖季節(jié)性施工辦法10.1雨季施工辦法10.1.1做好現(xiàn)場排水(1)施工便道和施工現(xiàn)場要有排水坡度,便道旁邊要開挖排水溝,以避免便道積水而影響來往車輛行駛。（2）雨季中施工現(xiàn)場應設專人負責，隨時隨處疏浚，保證現(xiàn)場排水暢通。10.1.2運送道路(1)施工便道和暫時道路要高于施工現(xiàn)場,兩側做好排水溝,以防陷車和翻車等事故發(fā)生。（2）對路基易受沖刷某些，應鋪筑礫石砂等滲水、防滑材料，過路排水設立涵管排泄，以保證路基穩(wěn)固。（3）雨期中指定專人負責維修路面，對路面不平或積水處及時搶修。10.1.3暫時設施設備防護（1）施工現(xiàn)場材料堆場、鋼筋棚、水泥倉庫等大型暫時設施，在雨季前整修加固完畢，保證不漏、不塌、不倒、周邊不積水。（2）施工現(xiàn)場機電設備（配電盤、閘箱、電焊機、水泵等），設有可靠防漏防潮辦法。（3）雨季前應檢查照明和動力線有無濕線、漏電、電桿有無腐蝕，埋設與否牢固等，保證雨季正常施工。10.1.4怕雨、怕潮、怕裂、怕倒原材料、構件和設備等放入室內，或設立堅實基本堆放在較高處，或用篷布封蓋嚴密等辦法，進行分別解決。10.1.5磚砌窨井應加設暫時支撐保護10.1.6電、氣焊就地采用辦法防觸電、防引爆。10.1.7吊車禁止在未經(jīng)夯實虛土及低洼處作業(yè)，雨后吊裝時先試吊，保證穩(wěn)妥后，再正式吊裝。10.2冬季施工辦法當冬季到來時，如持續(xù)5天日平均氣溫穩(wěn)定在50C如下，則此5天每一天為進入冬季施工初日：當氣溫轉暖時，最后一種5天日平均氣溫穩(wěn)定在50C如下，則此5天最后一天冬季施工終日。1、冬季在負溫條件下焊接鋼筋，應盡量安排在室內進行。如必要在室外焊接，其環(huán)境溫度不適當?shù)陀?20C，風力超過3級時應有擋風辦法。焊后未冷卻接頭，禁止遇到冰雪。2、新澆筑混凝土墊層或路面如果遭凍，由于拌合水凍結成冰，水結成冰后體積增長約9%，同步水泥水化作用也停止進行。在恢復正溫養(yǎng)護后來，水泥漿體中孔隙率將比正常凝結混凝土明顯增長，從而使混凝土各項物理力學性能全面下降。如抗壓強度約損失50%，抗?jié)B級別減少為零，混凝土與鋼筋粘結力量也有幅度減少。因而遭受過凍害混凝土不但力學強度減少并且耐久性能嚴重劣化。如在施工時混凝土中水泥用量來提高混凝土強度級別，雖然抗壓強度可以相應增長，但耐久性仍得不到改進。因而從保證混凝土工程全面質量出發(fā)，在冬季施工中必要防止混凝土在硬化初期遭遇受凍害，并盡早獲得強度。3、冬季施工混凝土，為了縮短養(yǎng)護時間，選用普通硅酸鹽水泥，水泥標號不適當?shù)陀?25號，每立方米混凝土中水泥用量不適當少于3３0kg，水灰比不應不不大于0.6，并加以早強劑。4、冬季有雪時節(jié)攪拌砼前，應先檢查鋼筋和模板表面與否附著冰雪，如有粘附應預先清除后再灌筑。5、砼路面施工完畢應用草包、油布、塑料薄膜等進行覆蓋，以達到蓄熱目，模板拆除應依照氣溫變化和強度增強而定。10.3夏季施工辦法1、重要是防熱防曬、防臺風和防雷擊。施工現(xiàn)場因地制宜，搭設休息涼棚。2、依照工程實物量，備足防止砼和砂漿暴曬覆蓋材料（如草簾、草袋等），合理安排作息時間。3、為防止因晝夜溫差在養(yǎng)護前期而產(chǎn)生收縮裂縫，商品砼澆搗盡量安排在氣溫較低時間內進行。4、攪拌砼時要防止浮現(xiàn)早凝現(xiàn)象，必要時對砂石用水淋灑。砼運送時要防曬，運送距離遠時可采用摻加緩凝劑辦法，延遲砼凝結時間，以滿足砼接縫容許時間，對已澆好砼應覆蓋澆水養(yǎng)護。保護地下管線辦法。1、道路工程施工時，公用管線由專業(yè)施工隊伍配合施工，在項目總體進度籌劃和網(wǎng)絡中，應充分考慮公用管線配合施工時間和空間。公用管線施工開始工作時間是下水道施工結束后，路面施工前，公用管線施工應在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮和協(xié)調下，同步、交叉進行。施工過程中要與管線施工單位密切配合，妥善解決互相之間存在分歧和矛盾，有籌劃、有步地實行和進行。2、公用管線保護辦法施工下水道和土路基時，依照既有管線資料及各大管線單位交底，結合施工現(xiàn)場，摸清管線走向，對于不明管線采用挖設明溝予以暴露。施工前，必要依照管位放樣將涉及管位公用管線用人工挖出后，才干動用機械開挖。各分項工程質量保證辦法、安全施工組織辦法一、保證工程質量重要技術辦法a、建立以項目經(jīng)理為首質量檢查小組b、建立和健全質量管理責任制，在項目部統(tǒng)一領導下，認真做好施工全過程項目部、質量員、操作班組“三級”質量管理，明確各崗位責任制，掛牌上墻。c、所有從事與質量活動關于管理人員與特殊操作工人均應通過培訓，獲得資格證書持證上崗，測量儀器及磅秤等計量工具要有檢查合格證。d、每一分項工程施工前要由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全員、質量員、施工員與各作業(yè)班組，依照不同施工規(guī)定由施工員、質量員和安全員向各班組進行技術和安全交底，嚴格執(zhí)行工程質量三級驗收制度，即班組自檢、上道工序與下道工序會同施工質量員檢、互檢，堅持上道工序未驗收下道工序不施工，資料員應依照每道工序及時記錄好書面資料，隱蔽工程有隱檢手續(xù)，然后告知監(jiān)理復核。e、加強對技術工人特別是管道工和混凝土震搗工思想和技術教誨，增長她們責任心和事業(yè)感，做到按章操作，保證工程質量。f、項目部對現(xiàn)場工程質量負責，并每周由項目經(jīng)理組織召開質量分析會，專業(yè)技術人員對分部工程質量負責；生產(chǎn)班組對分項工程質量負責；材料設備部門對進場材料及設備質量負責；質量安所有門對工地質量安全負責。g、遇到圖紙重大修改或合同重大修改，或施工條件發(fā)生重大變化，要進行施工組織設計或施工方案修改，并上報監(jiān)理和業(yè)主。6.4貫徹IS09002原則活動和質量保證籌劃1、質量籌劃控制程序項目部接到施工圖紙后，由項目工程師組織項目經(jīng)理部關于人員進行組織編寫施工組織設計或施工方案，并審報分公司和總公司關于部門審核、批準。遇到圖紙重大修改或合同重大修改，或施工條件發(fā)生重大變化，要進行施工組織設計或施工方案修改，程序同上，并填寫相應申報表和表格。2、文獻和資料控制項目部總務員是文獻和資料管理責任者，所有受控文獻由總務員填寫《歸檔登記表》并列入《受控文獻清冊》中，其他需借閱文獻人員，應填寫《借閱申請單》經(jīng)文獻管理部門負責人批準后方可借閱，原版文獻一律不外借。項目部必要使用相應文獻有效版本，文獻借閱、索取、提供等關于涉及到保密事項按我司管理辦法《龍元集團文獻資料保密細則》執(zhí)行，不得擅自復印受控文獻。3、采購控制程序項目部對材料分承包要進行評估，涉及公司資質、供貨能力質保單、業(yè)績信譽等，由項目部材料員到分承包方實地調查，并且填寫《材料分承包方調查表》。重要物資分承包方要上報分公司分管經(jīng)理批準。對于合格分承包方提供產(chǎn)品，材料員每季將產(chǎn)品質量、服務質量供貨狀況等收集，整頓后填寫《合格材料分承包方質量反饋表》，及時反饋給公司材料部，對供貨質量、服務質量下降合格分承包方，則填寫《供貨質量反饋表》，對不注重質量無明顯改進材料合格分承包方，則報請分管經(jīng)理后取消其合格分承包資格，并在名冊中取消其名錄。對勞務分承包方也建立《合格勞務承包方名冊》，由施工員對勞務分承包方進行調查，填寫《施工質量反饋表》，同步對施工質量下降合格勞務分承包方及時發(fā)出整治信息，對不注重施工質量，無明顯改進合格勞務分承包方，項目部報請主管經(jīng)理后取消其合格勞務分承包方資格，并在《合格勞務分承包方名冊》中注消其名錄。采購物資進場后由項目部材料員會同質量進行驗證，涉及數(shù)量、質保單、合格證等，該復試要進行實驗后再使用。4、顧客提供產(chǎn)品控制限度材料員和質量員驗證發(fā)現(xiàn)進場物資不合格或不合用，由項目部質量填寫《不合格物資記錄單》報送材料部門，并及時告知使用部門不準使用，材料員則按《不合格物資記錄單》且及時做好記錄，填寫《顧客提供物資解決表》并向顧客報告，同步辦理退貨或索賠手續(xù)，施工員要對進場物資產(chǎn)品及時進行標記，防止混用，以備必要進實行追溯。5、產(chǎn)品標記和可追溯性控制程序通過對產(chǎn)品進行恰當標記，防止混用，使生產(chǎn)過程得到有效控制，施工員進場物資進行清晰標記，內容涉及名稱、進貨源、日期等，標記形式可以在產(chǎn)品上作出標記。掛上標牌或用隨行文獻標記，物資領用出庫時，發(fā)料人員憑單發(fā)料，在《物資領用記錄單》上作好記錄，通過記載于《物資領用記錄單》上工程部位和日期進行標記，對于半成品通過記載于《分項工程質量檢查評估表》中。分項工程部位和日期標記通過記載于《分部工程質量檢查評估表》中。建筑工程竣工后通過自檢和社會監(jiān)理、質監(jiān)站等部門驗收合格，并填寫于《單位工程質量綜合評估表》中，商品砼則通過記載于《商品砼質量證明書》中對單位工程名稱、水泥廠家、品種標號、混凝土供應量、供應日期、時間等內容進行標記。工程竣工后，項目經(jīng)理部將審核后所有標記資料按照《質量記錄控制程序》規(guī)定歸檔。6、施工過程控制程序a、施工準備項目經(jīng)理部與公司經(jīng)理要訂立經(jīng)濟責任考核合同，并擬定各種施工隊伍及施工班組。對收到施工圖紙，先進行自審，然后參加建設單位組織設計交底和圖紙會審，然后組織編寫《施工組織設計》或《施工方案》，現(xiàn)場要做到“三通一平”和搭設“五小設施”，并與地區(qū)政府管理部門獲得聯(lián)系辦妥有關手續(xù)后上報分公司質監(jiān)科進行驗收。b、設計控制依照施工前準備驗收和施工進展，對各種籌劃實行，應做到：各種資源（涉及勞動力）已進場，或在不影響施工進展狀況下陸續(xù)進場。對各種籌劃實行填寫《施工日記》，項目部定期召開生產(chǎn)會議并按《生產(chǎn)會議紀要》做好記錄。c、人員控制所有從事質量活動關于管理人員，要按相應專業(yè)通過培訓，持證上崗，項目部中特殊工作人員也要持證上崗，勞務分包隊伍擔作各種工作人員，進入施工現(xiàn)場前均須出示相應證明或提供相應培訓記錄。對未培訓人員則納入質量體系培訓籌劃，經(jīng)培訓或獲得資格證書后方可上崗。d、機具設備控制項目部機管員依照工程籌劃，配備工程所需施工設備，編制《施工設備需求籌劃》報機施工處審定：對進場施工設備則要進行檢查，涉及機種、質量和數(shù)量，并填寫《施工設備驗證記錄》做好驗證記錄，并依照公司《設備管理制度》辦理接罷手續(xù)，大型施工設備進場前由項目經(jīng)理某些管設備負責人，組織關于人員編制施工設備施工方案。經(jīng)項目經(jīng)理部審核后報機施處審批，機管員每年按《施工設備大、中修理籌劃》編制年度籌劃上報公司機施處備案，并切實得以實現(xiàn)，在施工中要按規(guī)定日期進行檢查，并按《機械設備維修保養(yǎng)規(guī)程》對的使用和維護保養(yǎng)設備，現(xiàn)場使用機械設備均應按關于規(guī)定隨機帶有“完好”、“停止使用”、“校準證”、“準用證”等標記，表達設備完好狀態(tài)?，F(xiàn)場合有機械設備需經(jīng)機管員驗證合格后方可投入使用。e、物料控制現(xiàn)場材料員、質量員，對即將投產(chǎn)物料進行目測檢查，對重要物料且要進行復實驗證，保證合格和合用物料才干投入使用。投產(chǎn)前物料，在檢查時由于種種因素發(fā)既有不符合施工規(guī)定，材料員、質量員會同施工員進行復驗，確認不合格時及時禁止使用，做好狀態(tài)標記。f、工藝控制項目部將批準施工方案發(fā)放到關于部門和人員，并按文獻規(guī)定做好《文獻領用登記表》，項目部技術員文獻分發(fā)到作業(yè)班組，使其隨時可以得到現(xiàn)行有效版本，并按文控規(guī)定做好分發(fā)記錄，施工中簽發(fā)“三令”或不符簽發(fā)規(guī)定，不得進入下道工序施工。項目經(jīng)理部施工員應在作業(yè)前，對各作業(yè)班組依照不同施工規(guī)定，進行技術交底，按《技術交底記錄》做好記錄，接受交底重要人員應在記錄中簽字確認，并由質量員予以見證，簽字確認。項目部在施工中對規(guī)定明確有些技術操作列為技術復核范疇，項目經(jīng)理部施工員，質檢員按圖紙、技術交底和作業(yè)指引書進行復核，復核應按《技術復核記錄》做好記錄，并經(jīng)技術負責人簽字確認。項目部對容易產(chǎn)生不協(xié)調同步交叉作業(yè)，由施工員在作業(yè)前組織好關于作業(yè)班召開協(xié)調會。施工員對同步交叉作業(yè)應經(jīng)常檢查作業(yè)進度和質量，對作業(yè)過程進行動態(tài)控制。g、環(huán)境控制項目部質量員在編制施工組織設計同步編制安全技術辦法籌劃，在實行分項、分部作業(yè)之前，安全員須對作業(yè)班組進行安全教誨和安全技術交底，并做好記錄，還要接受班組重要人員簽字確認，安全員要及時掌握安全生產(chǎn)狀況，對施工現(xiàn)場實行安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)不安全問題和不安全隱患按《安全生產(chǎn)檢查記錄》做好記錄，并及時向關于部門報告，工地消防員要做好防止工作，總務員對員工生活、環(huán)境衛(wèi)生、工地警衛(wèi)等后勤設施，做好詳細貫徹與維護工作。項目部要積極開展創(chuàng)立文明原則化活動，建立相應管理網(wǎng)絡機構。h、核心工序控制隱蔽工程開工前必要進行技術交底，交底后按《隱蔽技術記錄》做好交底記錄，按受交底后作業(yè)班組重要人員須在記錄上簽字確認，負責隱蔽工程操作人員，嚴格按照施工圖紙和作業(yè)指引書施工，作業(yè)結束后，進行自檢、互檢按《施工日記》做好記錄，項目經(jīng)理施工員和質量員應經(jīng)常對隱蔽工程進行檢查，對異常及時作出解決，檢查或解決后，應按《隱蔽工程檢查記錄》做好記錄，項目經(jīng)理部關于人員、監(jiān)理人員、建設單位人員，視不同隱蔽工程，分別進行工程質量檢查，檢查后，按《隱蔽工程檢查記錄》做好記錄，項目經(jīng)理部關于人員、監(jiān)理人員、建設單位人員視不同隱蔽工程，分別進行工程質量檢查，檢查后按《隱蔽工程檢查記錄》做好簽字確認記錄，對未經(jīng)檢查或未經(jīng)允許批準隱蔽工程，不得擅自轉入下道工序。特殊過程控制從事特殊過程作業(yè)人員，必要通過專業(yè)培訓，并獲得資格證書；特殊過程作業(yè)班，必要隨時可以獲得施工圖紙、作業(yè)指引書和質量原則。施工員在施工前向作業(yè)班組按施工圖紙、作業(yè)指引書進行交底，并按《特殊過程技術交底記錄》做好交底記錄。按受交底作業(yè)班組重要人員，在交底記錄上簽字確認，施工員、質量員應在施工前對上道工序進行復檢，并按《施工日記》做好記錄，并驗證作業(yè)人員是通過培訓獲得資格證書人員，禁止非專業(yè)人員操作，特殊過程作業(yè)使用生產(chǎn)設備均應處在完好狀態(tài)，除按本程序5.4規(guī)定執(zhí)行處，保證工序能力滿足工程質量規(guī)定，并應做好每日點檢工作，由機管員會同作業(yè)班組按《特殊過程控制記錄》做好監(jiān)控和作業(yè)竣工檢查記錄。7、檢查和實驗控制程序項目經(jīng)理部材料員會同質量員按《物資驗收原則》，對進場物資進行檢查或驗證，檢查成果填入《進場物資驗收單》，項目經(jīng)理部計量實驗員對需復試物資（如水泥、鋼筋等）取樣送法定檢測單位進行實驗，進場物資在未獲得規(guī)定檢（試）驗報告和《進場物資驗收單》前，不得擅自投入使用，項目經(jīng)理部質檢員會同材料對不合格品按《不合格品控制程序》進行解決。班組自檢是施工作業(yè)班組對每分項工程完畢后，按規(guī)定規(guī)定，并填寫《分項工程質量班組自檢表》進行自檢，分項工程檢查評估是在班組自檢基本上，由項目經(jīng)理部質量員填入各種《分項工程質量檢查評估表》，普通隱蔽工程，由項目經(jīng)理某些管技術負責人組織關于人員進行檢查或驗收，并由質量員填寫《隱蔽工程驗收記錄》。重要構造部位，在項目經(jīng)理部驗收基本上報請分公司質監(jiān)科及關于人員復驗，質監(jiān)科在《隱蔽工程驗收記錄》上簽字。分部工程由項目經(jīng)理部技術負責人組織關于人員檢查評估，由質量員填寫報各種《分部工程質量檢查評估表》，由項目經(jīng)理部主任工程師或技術負責人進行核定。單位工程完畢后，由項目經(jīng)理和分管技術負責人組織關于人員對單位工程進行全面檢查和自評。單位工程經(jīng)公司檢查合格后，由建設單位組織竣工驗收，邀請質監(jiān)站評估后由公司向建設單位申報交付驗收。項目經(jīng)理部資料員將工程物資檢查和實驗記錄、過程檢查（涉及分項、分部和單位工程）以及最后檢查各種資料和檢查評估記錄等統(tǒng)一專卷裝訂成冊，并按《××工程項目各種資料和記錄清單》進行編制。當工程所有結束，統(tǒng)一由項目經(jīng)理部向公司檔案室移送，由檔案室按檔案規(guī)定入檔保管。8、檢查、測量、實驗設備控制程序項目部使用檢查、測量、實驗設備在使用前均需按《計量管理制度》執(zhí)行，需周期復檢要送至法定檢定單位，檢查后由專人負責貼上表白其原則狀態(tài)標志，不合格則不準投入使用。使用人在初次使用前要檢查檢查其合格證和有效期，任何人不得隨意調節(jié)檢查、測量和實驗設備，專職檢查、測量和實驗人員必要持證上崗，否則不得從事檢查、測量和實驗工作。9、檢查和實驗狀態(tài)控制程序進場物料由材料員按現(xiàn)場標原則化規(guī)定歸堆或入庫，做好未檢或待檢狀態(tài)標記，白色表達未檢，綠色表達已檢且合格，紅色表達已檢不合格，黃色表達待定，大宗物料要用標牌，普通材料要用“標貼”或“標簽”，工程設備要用“銘牌”，半成品要用書面記錄，需要時輔以“掛牌”，進場物料檢查按照《檢查和實驗控制程序》規(guī)定，檢查后按實驗報告成果做出好相應狀態(tài)標記，標記除實物標記外，同步材料員和保管員應運用《進貨品資驗收單》或《進貨品入庫單》作狀態(tài)標記。10、不合格品控制程序物資檢查發(fā)現(xiàn)不合格品時，由項目經(jīng)理部材料員負責進行隔離并加以標記，作報廢解決或降職使用，施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，由施工員按評審意見，及時組織進行返工重做或加固補強。11、糾正和防止辦法控制程序項目部記錄員每季度收集各種與質量關于數(shù)據(jù)，及時進行記錄和分析，以發(fā)現(xiàn)施工服務質量下降趨勢和潛在不合格及其產(chǎn)生因素，并及時反饋給防止辦法制定部門。12、搬運、貯存、包裝、防護和交付程序依照物資詳細形態(tài)和性能物征，在搬運過程中應有相應防震、防潮、防變形、防擠壓和防散落辦法，并對現(xiàn)場塔吊等機械設備必要按《設備維修保養(yǎng)制度》執(zhí)行。物資貯存應有相應防火、防潮、防腐、防損辦法，物資貯存入庫和發(fā)放，必要做到賬、卡、物三相符，按“先進先出”原則，物資入庫由倉庫保管員填寫《進貨品資入庫單》，每月一次檢查庫存和堆放狀況，填寫《原材料及產(chǎn)成品庫存狀況表》，以便及時發(fā)現(xiàn)損壞和變質狀況。物資防護應有防火、防盜、防潮、防破損及防變質辦法。13、質量記錄控制程序項目部資料員依照質量工作規(guī)定填《質量記錄解決審批表》后向公司審請質量記錄，填寫時要進行標記，并且必要對的、清晰、完整、及時、規(guī)范，能真實反映質量體系運營狀況，每份質量記錄都應填時間、地點和填表人簽名，填寫要符合規(guī)定，數(shù)字要完整，不得涂改，質量竣工后按歸檔裝訂規(guī)定進行統(tǒng)一裝訂，保證不得遺失。二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運營1、管理職責（DBJ08—903—98.3.1）（1）確立工程項目安全管理目的，由工程項目部制定，形成文獻，并由該項目安全生產(chǎn)第一負責人—項目經(jīng)理批準并跟蹤執(zhí)行狀況。安全管理目的是工程項目部安全管理努力方向，體現(xiàn)“安全第一，防止為主”方針，是項目管理目的重要構成某些，并與公司總目的相一致，本工程安全管理目的為“無重大傷亡事故，無管線重大事故，輕重傷事故控制在3‰”。建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡組長：項目經(jīng)理副組長：項目負責人副組長：安全科成員：安全員成員：質量員成員；2、安全生產(chǎn)保證體系（DBJ08—903—98.3.2）（1）安全生產(chǎn)保證體系是以安全生產(chǎn)為目，由擬定組織構造形式，明確活動內容，配備必要人員、資金、設施和設備，按規(guī)定技術規(guī)定和辦法，去展開安全管理工作這樣一種系統(tǒng)整體，安全生產(chǎn)保證體系有兩條原則，即安全生產(chǎn)保證體系建立應結合建筑公司特點和工程項目詳細狀況，并覆蓋原則規(guī)定：安全生產(chǎn)保證體系須文獻化。（2）安全管理是在安全生產(chǎn)保證體系中運作為了使體系成為有形系統(tǒng)、具備較強操作性和檢查性，規(guī)定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系形成文獻，并加以保持。（3）安全保證體系涉及工程概況：工程項目安全管理目的；工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制等內容。3、采購（安全設施所需材料、設備及防護用品）（DBJ08—98—98.3.3）(1)采購控制活動涉及受控物資范疇擬定，供應商評價與選取，采購文獻制定，對采購物資規(guī)定適當嚴正辦法等，借以保證所采購安全設施所需物資符合規(guī)定規(guī)定。采購控制物資普通涉及，但不限于如下幾類：（a）勞動防護用品；（b）腳手架及防護設施材料；（c）消防器材；(d)電氣安全裝置；（e）機械安全保護裝置；其她特殊材料、設備和防護用品等。（2）為防止假冒、偽劣安全設施所需材料、設備及防護用品進入現(xiàn)場，應依照采購物資重要性，事先對供應商進行評價和選取。評價對象涉及廠和商兩個方面，評價內容普通從如下三方面對供應商質量保證能力及實物質量進行評價：a、審核供應商平時信譽、生產(chǎn)經(jīng)歷、以及技術、質量和生產(chǎn)、經(jīng)營管理能力。b、實行生產(chǎn)允許制度安全設施所需材料、設備及防護用品，驗證與否獲得生產(chǎn)允許證。4、分包方控制（DBJ08—903—98.3.4）本工程項目無分包隊伍。5、施工現(xiàn)場安全控制（DBJ08—903—98.3.5）（1）施工現(xiàn)場施工過程需要進行嚴密籌劃組織和控制，針對本工程施工中存在不安全因素進行預先分析，從技術上和管理控制采用辦法，保證施工生產(chǎn)、文明施工始終處在受控狀態(tài)。（2）工程開工前應編制安全保證籌劃，并通過上級機構審批。施工過程中，如發(fā)生工程項目設計變更等民政部安全保證籌劃中安全技術辦法和管理活動必要及時作相應變更并應由上級機構重新進行審批。（3）編制專項安全技術辦法籌劃涉及：a、特殊過程、特殊腳手架、新工藝、新材料、新設備等安全技術辦法籌劃。b、職業(yè)安全與衛(wèi)生，勞動保護技術辦法籌劃。c、文明施工和環(huán)境，涉及場容場貌、環(huán)保、生活衛(wèi)生等方面規(guī)定編寫現(xiàn)場暫時用電施工組織設計。（4）施工組織設計中有地下障礙物清理和道路管線保護方案，施工現(xiàn)場必要按國際勞工組織第167號公約規(guī)定和關于建設工地衛(wèi)生原則規(guī)定，設立宿舍、廁所、食堂、具備衛(wèi)生、安全、健康、文明關于部門條件。按籌劃組織設備、設施和防護用品進場，貫徹勞動保護技術辦法，貫徹施工管理和作業(yè)人員，并依法辦理意外傷害保險。（5）對施工過程控制必要是一環(huán)扣一環(huán)，施工負責人檢查督促每項工作開展和接口聽貫徹。上一道工作不貫徹，下一道工作就應回絕施工。施工過程控制涉及：a、對施工過程中種類持證上崗人員資格控制規(guī)定。b、對施工過程中所需安全設施、設備及防護用品控制規(guī)定。c、對暫時用電設施控制規(guī)定。d、對施工機械起重設備控制規(guī)定。e、對各類專項技術辦法籌劃控制規(guī)定。f、對勞動保護技術辦法籌劃控制規(guī)定。g、施工作業(yè)人員操作前，應由該項目施工負責人以清晰簡潔辦法，如作業(yè)指引書、安全技術交底文本等，對施工人員技術交底，雙方簽字承認。h、對施工現(xiàn)場環(huán)境（現(xiàn)場廢水、塵毒、噪聲、振動、墜落物）進行有效控制，防止職業(yè)危害，建立良好作業(yè)環(huán)境。i、對施工中動用明火采用審批辦法，現(xiàn)場消防器材配備及危險物品運送、貯存、使用得到有效管理。j、監(jiān)督施工作業(yè)人員，做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域安全防護設施進行檢查。k、搭設或拆除安全防護設施起重機械或其他設施、設備，如當天未能完畢時，應做好局部收尾，并設立暫時安全設施。6、檢查檢查和標記（DBJ08—903—98.3.6）（1）為了切實保證在安全條件下進行施工作業(yè)，在施工過程中注重事前、事中安全因素控制，對重要設施、設備非預期使用和不安全因素消除。（2）安全生產(chǎn)檢查原則應涉及如下各項：a、《建筑施工安全檢查原則》（建設部原則JGJ59—99），內容涉及安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”防護、施工用電、物料提高與外用電梯、塔吊、起重吊；裝備施工機具等十個分項。b、金華市政論主管部門發(fā)布施工現(xiàn)場安全、原則化管理和文明施工檢查規(guī)定與原則。c、如采用新工藝、新材料、新技術和新設備進行施工，工程項目部應在安全技術辦法、安全保證籌劃中明確相應安全檢查原則和規(guī)定。（3）現(xiàn)場安全檢查和復查定期或不定期地持續(xù)進行，分項目部自行組織安全生產(chǎn)檢查，結合工程和季節(jié)性特點檢查，并保持相應檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，應視危險限度和嚴重性按原則3.7要素（事故隱患控制）規(guī)定規(guī)定進行分析和解決。（4）對進場安全設施所需材料、設備及防護用品，都應由工程項目部組織檢查，只有經(jīng)檢查符合安全使用規(guī)定，確認合格后，才可投入安裝或使用，（4）事故隱患控制（DBJ08—903—98.3.7）工程項目部對各類事故隱患應擬定相應解決部門人員，規(guī)定其職責和權限，規(guī)定普通問題當天解決，重大問題限期解決。（5）糾正和防止辦法（DBJ08—903—98.3.8）施工過程中對潛在不符合安全生產(chǎn)規(guī)定事故和事故隱患產(chǎn)生因素進行調查分析,針對因素采用辦法,以防止重復事故和事故隱患再度發(fā)生。施工過程發(fā)生安全事故（涉及沒有傷亡或物損險兆事故）或安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，關于部門和人員應吸取教訓，采用糾正辦法防止再發(fā)生。工程項目開工前策劃階段或開工后實行階段，關于部門和人員應對施工過程中易發(fā)生事故和也許危險點、風險因素，采用防止辦法，防止事故發(fā)生。（6）教誨和培訓（DBJ08—903—98.3.9）施工過程中實行教誨和培訓,是保證施工現(xiàn)場安全保證體系有效運營,達到安全生產(chǎn)目的重要環(huán)節(jié)。安全教誨和培訓要體現(xiàn)全面、全員、全過程原則，覆蓋施工現(xiàn)場合有人員（涉及分包單位人員），貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付各個階段和方面，通過動態(tài)控制，保證只有通過安全教誨人員才干上崗，使處在每一層次和職能人員都結識到遵守“安全第一、防止為主”方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定重要性。項目經(jīng)理安全管理人員要進行安全生產(chǎn)培訓，新工人要進行三級安全教誨，特定季節(jié)狀況下還要進行適時安全教誨，特種作業(yè)人員應經(jīng)培訓后持證上崗。通過培訓和教誨全體職工要建立并保存培訓和教誨記錄。(7)安全記錄（DBJ08—903—98.3.10）安全記錄是為證明施工現(xiàn)場滿足安全規(guī)定限度或為安全生產(chǎn)保證體系各要素運營有效性提供客觀證據(jù)文獻；安全記錄還可為有追溯規(guī)定各類檢查、驗收和采用糾正及防止辦法等提供根據(jù)。安全記錄既涉及與安全設施關于部門記錄、也涉及安全保證體系運營記錄。工程項目部應按國家、行業(yè)、地方和上級關于部門規(guī)定，制定安全記錄清單，擬定安全記錄詳細內容規(guī)定及對的使用和標記規(guī)定。市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料共分八大類、三十六小類（其中提供登記表達三十二種），詳見安全保證資料表達匯編。安全記錄應要做到及時完整，同步也要妥善保存。保證安全施工和文明施工，環(huán)保防護辦法13.1保證安全生產(chǎn)辦法a、認真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一，防止為主”方針，堅持管生產(chǎn)必要管安全原則，實現(xiàn)安全無重大事故目的。依照“國務院關于加強公司生產(chǎn)中安全工作幾項規(guī)定”結合我施工單位特點，建立現(xiàn)場以分公司安?？崎L為組長，項目部管理人員和各班組長為成員安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，層層貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員責任，抓好本工程安全生產(chǎn)工作。b、貫徹以公司安全生產(chǎn)責任制為主體安全生產(chǎn)管理辦法。（1）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部各項安全生產(chǎn)制度，貫徹縱向究竟，橫向到邊公司安全生產(chǎn)制度，熟知本人應盡安全職責義務和應承擔責任。（2）認真貫徹安全生產(chǎn)教誨制，加強文明施工，安全第一思想教誨。（3）堅持持證上崗制度，特別工種必要經(jīng)培訓考核合格持證上崗。（4）堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。自工程開工到竣工堅持每天進行班組“安全三上崗”，上崗前由班組長進行安全技術交底，上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認真做好上崗記錄，每周進行一次總講評工作。（5）貫徹消防安全、健全消防組織機構。對火險隱患要及時整治，并作好記錄，對違背防火人和事，予以嚴肅解決，對各級管理火源、電源、易燃品人員，應貫徹各級管理制度，按規(guī)定分級別地辦理動之審制度，掌握消防器材使用管理，建立健全重點防火制度。（6）認真貫徹“安全生產(chǎn)檢查”，生產(chǎn)班組每天上下班組前由各安全值班人員進行安全檢查。（7）認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術交底制度”，安全技術交底由項目部施工員、安全員向班組及班組重要成員進行詳細交底，在交底時要結合詳細操作部位，貫徹安全技術辦法。C、加強現(xiàn)場管理（1）在施工現(xiàn)場入口處設五牌、防火須知牌，百日安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標明高低壓安全電壓、消防用水走向）。（2）進入施工現(xiàn)場人員必要帶好安全帽，施工門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。（3）所有施工人員必要統(tǒng)一佩戴安全帽，施工現(xiàn)場管理人員戴黃色安全帽，工人戴白色安全帽。（4）進入施工現(xiàn)場必要選穿合身工作服，并做到“三緊”：領緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作作用，穿適當軟底鞋并系緊鞋帶。加強現(xiàn)場施工，施工現(xiàn)場應設專人負責尋常清潔工作，各班組應加強文明施工教誨和檢查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、機械設備位置應與施工平面布置一致。由工人負責帶頭每月進行一次現(xiàn)場文明施工，考核獎優(yōu)罰劣，對暫時設施中食堂、宿舍、廁所、操作棚等衛(wèi)生，防火狀況由后勤負責人進行巡回檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，開展評比優(yōu)勝宿舍活動，搞好個人衛(wèi)生工作。爆破工程安全文明施工辦法制定爆破安全技術辦法1、所有爆破人員需持證上崗，施工時對的佩帶安全帽，不酒后等上崗。2、爆破材料運送、儲存、加工、現(xiàn)場裝藥、起爆及瞎炮解決遵守《爆破安全規(guī)程》進行。3、爆破前應將施工機具撤離至距離爆破工作面不少于100米安全地點，對難以撤離施工機具、設備應加以妥善保護。4、放炮時，要有專人指揮；別的人員必要聽從該指揮。5、人員應撤至受飛石、有害氣體和爆破沖出波影響范疇之外，現(xiàn)場應有明顯安全警告標志和警戒區(qū)域。6、相向開挖兩工作面相距30米放炮時，雙方人員均須撤離工作面，相距15米時應停止一方單向開挖貫通。7、項目管理人員在上崗前爆破人員進行技術及安全交底后，項目班組長應對爆破人員進行技術及安全交底。二、爆破安全控制1、技術控制：由爆破人員布設炮眼（涉及位置、方向、角度、深度等參數(shù)），風鉆工嚴格執(zhí)行,不得隨意變化炮眼參數(shù)。嚴格按松動爆破計算總裝藥量，嚴格控制每次擴壺藥量，設立足夠警戒范疇，在大霧天、雷雨時及夜晚禁止爆破作業(yè)。2、操作工藝控制：裝配雷管及加工起爆藥時，應在現(xiàn)場安全地方進行，禁止浮現(xiàn)備用起爆藥包。禁止交已裝設火雷管，并點燃了導火線起爆藥包棍送炮眼，防止因炮眼卡阻等因素，不能推送到位或加大時間，贊成飛石無法控制或逃離時間縮短而贊成爆破事故。應采用藥包推送到位后再點火方式，考慮導火線長度關系，在本區(qū)爆破，建設采用導爆管孔外電子遠程點火式起爆（擴壺及爆破），既安全又可靠。禁止在孔中溫度過高時進行下次擴壺裝藥或爆破裝藥，必要在孔中溫度下降到一定限度或采用可靠降溫辦法使溫度下降達到規(guī)定后再進行下步裝藥爆破。在現(xiàn)場，按爆破范疇實地布設300米安全爆破警戒區(qū)或線。3、思想上及組織辦法控制：加強爆破人員思想教誨和安全規(guī)程教誨，杜絕痹大意思想，在組織辦法上，堅持持證上崗，派駐有經(jīng)驗旁站安全監(jiān)督員，進行監(jiān)督并經(jīng)常對爆破技術人員進行抽查。制止違章指揮違規(guī)作業(yè)。施工人員應配戴配齊全個人勞動保護用品。在現(xiàn)場配備足夠爆破安全區(qū)域警戒人員，按規(guī)定進行避炮和警戒。嚴格執(zhí)行“爆破人員”職責和危險品領用制度。4、環(huán)境控制：事先將警戒范疇、方式、信號等作廣泛闡明告知和宣傳。爆破時字安全警戒范疇內進行清場，完畢原則警戒和爆破信號，擬定清場完畢后在安全地點起爆。爆破后擬定無盲炮、瞎炮、拒炮等現(xiàn)象后，應對爆破區(qū)進行檢查，注意無塌方、危巖、懸掛塊等。雨后施工更應檢查無上述現(xiàn)象。為了節(jié)約工程成本，減少炸藥使用量，應在有巖石部位，徹底挖除巖石上土麻方，方案分為一、二、三、四、五點。一、道線局部石方，應在局部石方周邊挖除土方后，按設計高程依次布眼、裝眼進行爆破。爆眼布置分有臨空面和無臨空面兩種，周邊有臨空面，宜采用豎桿式打眼，無臨空面宜采用平桿水平僅施工打眼。二、道線整片石方如遇巖層較無均勻貫穿于整條道線式線路較長地段宜用切口法，水平桿打眼爆破開挖法，爆眼位置應依照設計路基高程軟石層抬高0.3～0.5左右，次堅石指高20～25cm左右，以利保證路基天然持力層不受干擾。三、裝藥用量應依照爆空界面，爆破后沖擊拋物線距離和石質狀況恰當用藥四周用民房或構筑地段，宜采用重負荷、低藥量松動爆破法，路基工程禁止采用重要大爆破辦法進行施工。四、爆破安全：1、所使用炸藥和引爆器材導火線、雷管必要遵循市公安局下發(fā)危險品管理條例實行，雷管使用必要由專人監(jiān)管，當時使用當時領用，余數(shù)上交不得私藏。2、爆破導火線必要按導火線燃燒速度以秒為單位進行計算，導火線燃燒速度必要滿足爆破人員撤離速度，清點裝藥引爆點位、數(shù)量和說清爆破后點位好對啞爆排除，應采用灌水法進行，禁止用金屬鋼釬排除，爆破時應有人進行安全撤離指揮，信號明確，再確認周邊人、車及其他安全后能指揮引爆，撤離后作業(yè)人員和指揮人員，必要戴安全帽。五、爆破石作業(yè)面安全：爆破石作業(yè)面，必要用標護辦法，夜間有明顯標志，防止人、車誤入產(chǎn)生安全事故發(fā)生。六、爆炸物品管理1、嚴格執(zhí)行公安部關于易燃易爆物品安全管理規(guī)定，關于人員做到持證上崗。2、爆炸物品必要存儲在經(jīng)本地公安機關批準專用倉庫內，并配備有效滅火器。炸藥、雷管必要分別存儲，庫內不得存儲與爆炸物品無關物品，生產(chǎn)單位領用爆炸物品，需有爆破證或批準專人，方可領用保管。3、運送爆炸物品，應指定專人進行裝卸、壓運，不得半途停車離人，禁止無關人員搭乘有爆炸物品車輛。