工業(yè)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)全套資料樣本

東莞市工業(yè)公司安全管理工作內(nèi)容依照《東莞業(yè)公司安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)原則》以及貴單位現(xiàn)狀，需要至少建立下述10個檔案盒，并將相應(yīng)資料置于有關(guān)檔案盒內(nèi)安全生產(chǎn)目的和指標(biāo)1.安全生產(chǎn)目的2.年度安全生產(chǎn)指標(biāo)（涉及各個部門安全生產(chǎn)指標(biāo)）組織機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé)1.安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)小構(gòu)成立告示及其成員名單2.注冊安全工程師或安全管理員任命書3.安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖4.公司重要負(fù)責(zé)人任命書5.安全生產(chǎn)責(zé)任制6.所有員工簽定層級安全責(zé)任書7.安全管理機(jī)構(gòu)三、安全生產(chǎn)投入1.安全生產(chǎn)投入籌劃2.安全投入記錄（涉及：a.安全培訓(xùn)教誨所需費(fèi)用；b.為從業(yè)人員配備符合國標(biāo)個體防護(hù)用品及保健品經(jīng)費(fèi)；c.安全、消防和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備投入和維護(hù)保養(yǎng)及作業(yè)場合職業(yè)危害防治辦法資金投入；d.安全隱患治理所需費(fèi)用；e.安全檢查工作所需費(fèi)用；f.保證安全科學(xué)技術(shù)研究和安全先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用及其她關(guān)于經(jīng)費(fèi)投入；g.建立應(yīng)急救援隊伍、開展應(yīng)急救援演習(xí)所需費(fèi)用；h.為從業(yè)人員繳納工傷保險等費(fèi)用四、隱患排查和治理1.制定事故隱患排查籌劃2.綜合性檢查記錄3.專業(yè)檢查記錄（涉及：a)動火作業(yè)現(xiàn)場；b)帶電作業(yè)現(xiàn)場；c)涂裝作業(yè)現(xiàn)場；d)危險化學(xué)品貯存和使用現(xiàn)場；e)密閉和有限空間作業(yè)現(xiàn)場；f)高處作業(yè)現(xiàn)場；g)電氣設(shè)備使用現(xiàn)場；h)特種設(shè)備使用現(xiàn)場；i)機(jī)械、熱工設(shè)備使用現(xiàn)場；j)輸送設(shè)備使用現(xiàn)場；k)油、氣輸送管道使用現(xiàn)場；l)通風(fēng)、除塵系統(tǒng)使用現(xiàn)場等檢查表）4.尋常檢查記錄5.實(shí)行事故隱患排查籌劃6.隱患整治告知書7.重大隱患整治臺帳8.隱患治理后驗(yàn)證記錄五、安全教誨培訓(xùn)1.教誨培訓(xùn)籌劃2.重要負(fù)責(zé)人證書及其再教誨記錄復(fù)印件3.安全管理員證書及其再教誨記錄復(fù)印件4.新入職工工三級安全教誨培訓(xùn)記錄和職工換崗后安全教誨記錄5.從業(yè)人員上崗作業(yè)證書（公司內(nèi)部證書）6.特種作業(yè)人員資格證書，附上年審記錄7.從事危險作業(yè)人員專業(yè)技能培訓(xùn)、事故避險和應(yīng)急培訓(xùn)記錄8.有關(guān)方作業(yè)人員教誨培訓(xùn)記錄9.開展安全文化建設(shè)活動籌劃10.安全文化建設(shè)活動內(nèi)容記錄六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施1.公司平面圖與四置圖2.建筑工程消防審核意見書和建筑工程消防驗(yàn)收意見書3.有效期內(nèi)經(jīng)營場合防雷檢測合格證書及防雷檢測報告4.工業(yè)管道管網(wǎng)平面布置圖5.危險化學(xué)品使用與儲存記錄6.所有設(shè)備放置區(qū)域圖7.電網(wǎng)接地系統(tǒng)電阻定期檢測記錄8.配電室內(nèi)勞動保護(hù)用品定期檢測記錄9.手持電動工具絕緣電阻定期檢測記錄10.特種設(shè)備合格證、使用證和登記證以及合格檢測報告11.工業(yè)氣瓶使用與儲存記錄12.危險化學(xué)品重大危險源辨識狀況七、會議檔案所有召開會議記錄(其中重要負(fù)責(zé)人參加必要存檔)八、職業(yè)安全健康管理1.有毒有害作業(yè)場合定期檢查、登記表2.勞動防護(hù)用品發(fā)放臺帳3.職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)器具及個體防護(hù)用品管理臺帳4.職業(yè)危害申報表5.職業(yè)危害評價報告6.職業(yè)危害檢測報告7.從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案(涉及健康證復(fù)印件)8.各種防護(hù)器具定點(diǎn)存儲在安全、以便地方，并有專人負(fù)責(zé)保管、檢查，定期校驗(yàn)和維護(hù)記錄九、應(yīng)急救援與事故管理1.事故應(yīng)急預(yù)案2.《應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄》3.《應(yīng)急演習(xí)總結(jié)報告》4.《應(yīng)急預(yù)案演習(xí)評審記錄》5.《應(yīng)急物資、設(shè)備檢查測試記錄》6.《應(yīng)急物資周期檢測檢查籌劃》7.《應(yīng)急預(yù)案演習(xí)人員簽到表》8.《事故“四不放過”登記表》9.《事故臺帳》10.《事故登記表》十、檢查與自評1.東莞工業(yè)公司安全原則化自評報告2.東莞工業(yè)公司安全原則化《安全檢查表》一、安全生產(chǎn)目的和指標(biāo)XXXXXXXXXX有限公司安全生產(chǎn)目的管理制度（一）總經(jīng)理組織安全技術(shù)部制定年度安全生產(chǎn)目的管理籌劃，公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后頒布執(zhí)行。（二）安全生產(chǎn)目的，必要根據(jù)國家、地方以及上級、創(chuàng)業(yè)規(guī)定與原則，依照公司實(shí)際狀況制定。（三）重傷事故（含急性職業(yè)中毒）、死亡事故及重大事故（直接經(jīng)濟(jì)損失10萬以上重大火災(zāi)、爆炸、崩塌等）必要嚴(yán)加控制，均應(yīng)低于上級考核指標(biāo)規(guī)定。（四）安全生產(chǎn)目的，除事故發(fā)生率硬指標(biāo)外，還應(yīng)涉及安全管理、安全技術(shù)進(jìn)步方面指標(biāo)。（五）安全生產(chǎn)目的，必要進(jìn)行量化，（即每項(xiàng)均有指標(biāo)），同步要把安全生產(chǎn)目的，層曾分解。公司有指標(biāo)，各分廠、部門、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目的（指標(biāo)）。（六）安全生產(chǎn)目的籌劃，要與上級安監(jiān)部門與評價機(jī)構(gòu)規(guī)定接軌，以便于上級和評價機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行安全評估與評價。（七）安全生產(chǎn)目的考核，由技術(shù)安所有進(jìn)行，由工會進(jìn)行糾察，由安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行總結(jié)與評比。（八）總經(jīng)理在抓生產(chǎn)（經(jīng)營）同步，要抓安全生產(chǎn)目的貫徹與執(zhí)行。各級部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)時與抓安全生產(chǎn)目的做到“五同步”總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、評出先進(jìn)，并實(shí)行獎勵、樹立先進(jìn)榜樣。（九）安全生產(chǎn)目的層層分解，量化考核后，人力資源與行政管理部門，要把安全生產(chǎn)目的與工資獎勵分派掛鉤。（十）在公司執(zhí)行安全生產(chǎn)目的管理過程中，所產(chǎn)生資料，記錄由安全技術(shù)部整頓、匯總、存檔。XXXXXXXXXX有限公司安全生產(chǎn)獎罰制度（一）在生產(chǎn)過程中如發(fā)既有違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律行為堅決予以罰款解決并通報批評，如導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，百分之百進(jìn)行補(bǔ)償。（二）在禁煙、禁火場合，發(fā)既有違規(guī)吸煙、用火行為，發(fā)現(xiàn)后要嚴(yán)格解決，如導(dǎo)致嚴(yán)重事故要除名并追究其刑事責(zé)任。（三）對在生產(chǎn)中有實(shí)用價值建議、設(shè)備改進(jìn)，公司予以獎勵。（四）公司對于發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患者予以獎勵。（五）在安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)、成績明顯者予以獎勵。（六）總經(jīng)理在年度生產(chǎn)籌劃中，應(yīng)貫徹年度安全生產(chǎn)基金，由財務(wù)部保證資金投入，安全生產(chǎn)委員會審批獎勵方案與辦法，安全技術(shù)部草擬安全生產(chǎn)獎懲方案，工會監(jiān)督執(zhí)行。（七）安全生產(chǎn)獎勵，應(yīng)與安全宣教培訓(xùn)、安全檢查與整治，安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，事故應(yīng)急解決、班組安全生產(chǎn)競賽等方面結(jié)合起來，以增進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作。（八）安全生產(chǎn)獎勵，應(yīng)同安全生產(chǎn)“五同步”工作相結(jié)合，是公司勉勵機(jī)制一種重要構(gòu)成某些，必要達(dá)到長效化、制度化規(guī)定，同步要做好安全生產(chǎn)獎勵檔案工作。XXXXXXXXXX有限公司安全生產(chǎn)目的方針正式批準(zhǔn)頒布各部門及員工：為了貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，加強(qiáng)公司安全原則化管理，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。由安全生產(chǎn)管理部門等編制安全生產(chǎn)方針和目的，并經(jīng)安全生產(chǎn)委員會會議會同關(guān)于部門會審后,正式批準(zhǔn)為我司安全生產(chǎn)目的方針,并自即日起正式施行。簽發(fā)人（法人或負(fù)責(zé)人）：日期：x月x日XXXXXXXXXX有限公司年/月度安全生產(chǎn)指標(biāo)考核表序號部門安全生產(chǎn)指標(biāo)安全狀況死亡重傷輕傷職業(yè)病中毒火災(zāi)安全生產(chǎn)天備注100000200000300000400000500000600000700000800000900000100000011000001200000130000014000001500000填報人：安全管理員手寫簽名日期：每月底日期審核人：重要負(fù)責(zé)人手寫簽名日期：每月底日期填表辦法:輕傷人數(shù)按實(shí)際狀況填寫；安全生產(chǎn)天為沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故所持續(xù)工作天數(shù)，備注簡樸寫事故狀況；年度安全生產(chǎn)指標(biāo)考核表為年末填寫，平時可用月度安全生產(chǎn)指標(biāo)考核表來記錄（至少寫近來幾種月）。二、組織機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé)成立安全原則化自評小組告知為進(jìn)一步貫徹貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》（國發(fā)〔〕23號）和省、市各級安監(jiān)部門文獻(xiàn)精神，我公司將于20XXX年XX月XX日全面開展創(chuàng)立安全生產(chǎn)原則化公司工作，以達(dá)到改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平目，為保證公司安全生產(chǎn)原則化工作實(shí)行方案貫徹，經(jīng)公司研究決定，成立公司安全原則化自評工作小組，人員構(gòu)成如下。組長：xxx（公司總經(jīng)理或分管副總）副組長：xxx（安全管理員）成員：（各生產(chǎn)車間、工程部門負(fù)責(zé)人）自評小組尋常工作由公司安全管理員（副組長）牽頭聯(lián)系，各成員單位按照實(shí)行方案規(guī)定副總各自工作，共同配合完畢達(dá)標(biāo)自評工作。特此告知XXXXXX有限公司月日安全生產(chǎn)管理架構(gòu)圖(可依照自己公司狀況編制)總經(jīng)理（法人代表）總經(jīng)理（法人代表）安全管理員xxx主管xxx主管xxx主管xxx主管安全管理責(zé)任任命書為強(qiáng)制貫徹安全管理責(zé)任制，認(rèn)真履行管生產(chǎn)必要管安全原則，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，層層貫徹，把安全事故降到最低限度，現(xiàn)任命XXXXXXXX有限公司單位XXXXX為本單位安全管理員，其職責(zé)如附件文本內(nèi)容為準(zhǔn)。本任命書自即日起生效！注：（有幾種安全管理員就要幾張任命書）XXXXXXXXXX有限公司安全管理委員會（加蓋公章）8月2成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)告知全體員工：為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，防止安全事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，經(jīng)研究決定成立XXXXXX有限公司安全生產(chǎn)委員會及專職安全生產(chǎn)管理人員，人員構(gòu)成如下。組長：總經(jīng)理副組長：安全管理員成員：各部門主管職責(zé)：1、及時傳達(dá)和貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、各種文獻(xiàn)告知精神，對我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體布置。2、協(xié)調(diào)各單位安全生產(chǎn)工作，解決在安全生產(chǎn)中浮現(xiàn)重大問題，并對各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指引檢查。３、建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，大力宣傳安全生產(chǎn)勞動保護(hù)和治安消防法規(guī)等法律法規(guī)，不斷提高員工勞動保護(hù)和安全防范意識。４、貫徹各單位安全崗位責(zé)任制，定期組織安全生產(chǎn)檢查，對違章違紀(jì)事件有關(guān)人員進(jìn)行解決懲罰。及時制止各種違章行為，對發(fā)現(xiàn)隱患督促各單位貫徹整治辦法。５、督促各單位對員工進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)，掌握本崗位安全操作技能，按規(guī)定持證上崗。６、制定我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并做好救援工作。對安全事故及時進(jìn)行調(diào)查研究，分析因素控制事態(tài)發(fā)展。７、認(rèn)真完畢并貫徹好上級領(lǐng)導(dǎo)單位交辦其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。xxxxxxxxx有限公司(蓋章)20xxxx年xx月xx日安全管理責(zé)任任命書為強(qiáng)制貫徹安全管理責(zé)任制，認(rèn)真履行管生產(chǎn)必要管安全原則，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，層層貫徹，把安全事故降到最低限度，現(xiàn)任命XXXXXXX有限公司單位，廠長現(xiàn)職XXXXXX為本單位安全重要負(fù)責(zé)人，其職責(zé)如附件文本內(nèi)容為準(zhǔn)。本任命書自即日起生效！XXXXXXXXX有限公司安全管理委員會（加蓋公章）8月xxxxxxxxxxxxxx有限公司班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理責(zé)任書為貫徹公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步明確生產(chǎn)班組長（工段長）安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，依照國家關(guān)于法律法規(guī)和我司（公司）安全生產(chǎn)管理制度，本班組與本車間訂立安全生產(chǎn)管理責(zé)任書如下：一、貫徹執(zhí)行本單位和本車間對安全生產(chǎn)規(guī)定和規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班組（工段）安全生產(chǎn)。二、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教誨職工遵紀(jì)守法，及時制止違章行為。三、積極開展安全生產(chǎn)宣教活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。四、負(fù)責(zé)對新工人（涉及實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教誨。五、負(fù)責(zé)組織本班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并將關(guān)于狀況報告上級；發(fā)生生產(chǎn)安全事故后及時組織急救，保護(hù)好現(xiàn)場，并按關(guān)于規(guī)定上報關(guān)于部門，做好詳細(xì)記錄。六、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)營；督促、指引職工對的使用勞動保護(hù)用品、用品，對的使用滅火器材。七、對改進(jìn)安全生產(chǎn)條件和防范安全生產(chǎn)事故方面獲得明顯成績班組，由本車間建議公司（公司）按照本單位安全生產(chǎn)獎懲制度進(jìn)行獎勵。八、對違背國家、省、市本單位關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程，由我司（公司）按照本單位安全生產(chǎn)獎懲制度進(jìn)行懲罰；導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故；構(gòu)成犯罪，依照刑法關(guān)于規(guī)定追究刑事責(zé)任。九、本責(zé)任書一式三份，生產(chǎn)經(jīng)營單位、車間重要負(fù)責(zé)人、班組長（工段長）各執(zhí)一份，從遞交即日起生效。部門負(fù)責(zé)人：（簽章）(部門負(fù)責(zé)人簽名)年

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日班組負(fù)責(zé)人：（簽章）(班組負(fù)責(zé)人簽名)年

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日XXXXXXXXX有限公司部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理責(zé)任書一.

為保護(hù)公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，依照國家關(guān)于勞動保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定本責(zé)任書。二.

公司安全生產(chǎn)工作以“安全第一，防止為主，綜合治理”為方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要原則，保證明現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。三.

各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)和安全教誨工作，貫徹貫徹公司安全生產(chǎn)制度，制定并組織實(shí)行本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)行細(xì)則，同步督促檢查，保證安全生產(chǎn)工作順利開展。四.

各部門負(fù)責(zé)人要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，層層貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，定崗定人做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。五.

各部門必要設(shè)立安全生產(chǎn)檢查員，負(fù)責(zé)本部門尋常安全生產(chǎn)督促檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報安保部，積極配合安保部貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。六.

各部門必要加強(qiáng)本部門安全生產(chǎn)教誨工作，務(wù)必使員工樹立起“安全第一、生產(chǎn)必要安全、安全為了生產(chǎn)”思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。七.

提高本部門員工安全保護(hù)意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害她人，不被她人傷害）。八.

各部門負(fù)責(zé)人要教誨引導(dǎo)本部門員工積極參加安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，多提有助于安全生產(chǎn)合理化建議。九.

發(fā)生人身、設(shè)備事故必要按規(guī)定解決原則和程序進(jìn)行解決。事故解決要堅持“四不放過”原則（事故因素沒有查清不放過；事故發(fā)生后沒有整治辦法不放過；責(zé)任者未得到解決不放過；員工沒有受到教誨不放過。）十.

各部門安全生產(chǎn)工作按公司《安全生產(chǎn)制度》和《員工獎懲制度》予以獎懲。十一.

本責(zé)任書一式三份，本部門與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各執(zhí)一份，安保部存檔一份。公司重要負(fù)責(zé)人：（簽章）年

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日部門負(fù)責(zé)人：（簽章）年

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日三、安全生產(chǎn)投入xxxxxxxxx有限公司安全費(fèi)用投入保障制度公司依照產(chǎn)品生產(chǎn)和設(shè)備特點(diǎn)，按照國家關(guān)于規(guī)定建立穩(wěn)定安全投入和資金渠道，保證新增、改進(jìn)和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教誨、培訓(xùn)，安全獎勵，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)辦法和管理辦法，搶險救災(zāi)等均有可靠資金來源；竭力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金?？顚Ｓ?。安全生產(chǎn)投入額為全公司年銷售收入1%。（一）公司擬定安全費(fèi)用投入范疇：1、以改進(jìn)勞動條件、減輕勞動強(qiáng)度、防止職業(yè)危害為目勞動安全設(shè)施。如：通風(fēng)、照明、防塵、防毒、防寒保暖、防暑降溫、消除噪聲等。2、以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等事故為目勞動安全技術(shù)辦法。如：安全防護(hù)裝置、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、報警裝置、切斷裝置、泄壓防爆裝置、滅火裝置、防靜電、防觸電等設(shè)施。3、為防止事故發(fā)生和擴(kuò)大防范與應(yīng)急救援安全技術(shù)辦法。如：搶險救災(zāi)工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)系器材、圍堤、防火墻等。4、為保證勞動安全衛(wèi)生所必須輔助設(shè)施。如：淋浴室、更衣室、消毒室、盥洗室、女工衛(wèi)生室以及工作服洗滌、干燥、消毒等設(shè)施。5、為強(qiáng)化員工安全意識、提高員工安全素質(zhì)教誨辦法。如：對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（涉及三級教誨、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）費(fèi)用（教材費(fèi)、授課費(fèi)等）、安全生產(chǎn)例會、安全活動費(fèi)用、安全專項(xiàng)板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單費(fèi)用等。6、保險投入。如：財產(chǎn)保險投入、車輛保險投入、職工工傷保險安全投入等。7、為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、解決事故而進(jìn)行耗費(fèi)。如：事故解決活動費(fèi)用、對傷亡職工救治與補(bǔ)償費(fèi)用、事故發(fā)生導(dǎo)致公司停產(chǎn)損失等。8、安全獎勵基金投入。9、為保持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組尋常工作正常開展所需投入。10、定期對我司內(nèi)存在重大危險源（兩臺10噸鍋爐、1臺25噸鍋爐）進(jìn)行風(fēng)險安全評價。財務(wù)上設(shè)立風(fēng)險基金。（二）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依照詳細(xì)狀況，分輕重緩急，列出需要使用費(fèi)用項(xiàng)目，必要時制定實(shí)行方案。（三）財務(wù)部門依照安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組建議，優(yōu)先安排資金，滿足安全規(guī)定。（四）總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會必要認(rèn)真檢查、監(jiān)督和指引安全生產(chǎn)投入貫徹與使用，保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行。（五）安全生產(chǎn)投入涉及面很廣，從安全生產(chǎn)管理安全技術(shù)辦法籌劃實(shí)行，到安全事故隱患整治；從職工安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)到事故解決等，均須資金投入。關(guān)于安全生產(chǎn)管理某些，安全技術(shù)部應(yīng)作為監(jiān)督重點(diǎn)。而勞動保護(hù)，各類保險、職業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、救護(hù)、傷亡事故補(bǔ)償、安全獎勵等。（六）安全生產(chǎn)設(shè)施項(xiàng)目，資金投入要符合施工進(jìn)度規(guī)定。（七）安全生產(chǎn)投入運(yùn)作。要在月、季、年度財務(wù)報表中有真實(shí)反映。（八）安全生產(chǎn)投入全過程，由安全技術(shù)部詳細(xì)督促、檢查與貫徹，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向總經(jīng)理報告，并采用有效辦法進(jìn)行解決。（九）執(zhí)行安全生產(chǎn)投入各部門，應(yīng)步步跟進(jìn)，按月報告進(jìn)度，解決浮現(xiàn)詳細(xì)問題。如遇無力解決問題，應(yīng)向安全技術(shù)部或總經(jīng)理及時上報。XXXXX年安全生產(chǎn)投入年度籌劃表項(xiàng)目名稱數(shù)量預(yù)算資金執(zhí)行部門籌劃完畢時間備注設(shè)備安全設(shè)施配備103000生產(chǎn)部20XX年XX月前安全護(hù)罩、護(hù)欄安全設(shè)施維修保養(yǎng)通風(fēng)、降噪、除塵改造防暑降溫隱患整治應(yīng)急器材設(shè)備檢測宣教培訓(xùn)勞保用品購買重大危險源監(jiān)控其他共計預(yù)算資金制表人：制表時間：審核人：批準(zhǔn)人：以上各項(xiàng)費(fèi)用共計***元（大寫：****）。安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金必要?？顚Ｓ?，任何人不得將其另作它用。（詳細(xì)看公司狀況而定，不能空著）XXXXXXXX有限公司20XX年XX月XX日年度安全投入實(shí)行表項(xiàng)目名稱數(shù)量投入資金執(zhí)行部門完畢時間備注設(shè)備安全設(shè)施配備安全設(shè)施維修保養(yǎng)通風(fēng)、降噪、除塵改造防暑降溫隱患整治應(yīng)急器材設(shè)備檢測宣教培訓(xùn)勞保用品購買重大危險源監(jiān)控其他共計預(yù)算資金制表人：(簽名)制表時間：20xx年xx月xx日(重要寫今年籌劃內(nèi)容到當(dāng)前為止詳細(xì)實(shí)行狀況，同樣不要空著不填任何內(nèi)容)XXXXXXXX有限公司20XX年XX月XX日四、隱患排查和治理XXXXX有限公司安全檢查與整治管理制度(一)安全檢查基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整治，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)行，制止違章指揮、違章作業(yè)。(二)安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合原則，檢查涉及職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和尋常檢查。(三)安全檢查必要有詳細(xì)籌劃、明確目、規(guī)定、內(nèi)容，制定《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整治，并及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(四)尋常檢查分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應(yīng)在各自職權(quán)范疇內(nèi)進(jìn)行檢查。(五)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年至少進(jìn)行二次。內(nèi)容重要是對壓力容器等特種設(shè)備、危險化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)送車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。(六)季節(jié)性檢查：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、防解凍、跑漏為重點(diǎn)；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺風(fēng)、防汛為重點(diǎn)；秋季安全大檢查，以防火、防凍保暖為重點(diǎn)；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點(diǎn)。(七)綜合檢查分為公司、分廠車間、班組三級，分別由公司經(jīng)理、車間主管、班組長組織關(guān)于職能部門、車間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容檢查。公司級檢查每年不少于六次，車間級每月不少于二次，班組（工段）級每周一次。（八）安全生產(chǎn)經(jīng)常性檢查，應(yīng)做到崗位日檢，車間周檢，廠月檢。（九）各類安全生產(chǎn)檢查，由安全技術(shù)部編制相應(yīng)安全檢查表，并且每次檢查必要如實(shí)填報。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時解決。對本單位無力整治，應(yīng)向本單位負(fù)責(zé)人報告后向上一級主管部門報告。（十）對檢查出安全事故隱患，本單位應(yīng)制定整治籌劃，并限期整治。無力整治，或符合重大事故隱患，由安全技術(shù)部按重大事故隱患管理規(guī)定實(shí)行整治。（十一）對在安全檢查、事故隱患整治中所形成文字資料（各類安全檢查表、整治方案及整治后復(fù)查表、安全檢查及隱患整治各種會議記錄，總結(jié)材料等等）均應(yīng)認(rèn)真存檔備查，便于跟進(jìn)解決。（十二）安全檢查應(yīng)涉及硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)。詳細(xì)重要是查思想，查管理，查隱患，查整治，查事故解決。同步應(yīng)善于總結(jié)，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。安全檢查登記表安全檢查內(nèi)容檢查組織者檢查范疇檢查類型尋常檢查□每周例檢□每月例檢□每季例檢□節(jié)前節(jié)后檢查□參加檢查人員檢查過程概述檢查成果檢查狀況反饋狀況廠部負(fù)責(zé)人審批簽名：

安全隱患整治記錄序號項(xiàng)目名稱查出隱患及部位整治辦法整治人整治狀況復(fù)查人123456789101112

季節(jié)性安全檢查表年度：（夏季）（每年一次）序號檢查內(nèi)容現(xiàn)場狀況評價1廠房構(gòu)造牢固限度，抗臺風(fēng)能力2?；穫}庫牢固限度，抗臺風(fēng)能力，暴雨及洪水危害也許性3防雷設(shè)施導(dǎo)線牢固限度及腐蝕狀況4防雷設(shè)施地極電阻值有否在4歐姆如下5防雷系統(tǒng)可保護(hù)范疇，特別是對?；穫}庫和重點(diǎn)生產(chǎn)部位可靠保護(hù)限度測算或估算6空調(diào)系統(tǒng)完好性能檢查7水噴淋系統(tǒng)完好性能檢查8通風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)完好性能檢查9遮陽隔熱設(shè)施檢查10電氣設(shè)備安全檢查11機(jī)械設(shè)備潤滑安全檢查12夏季勞動保護(hù)用品及涼爽飲料準(zhǔn)備工作及實(shí)行狀況檢查人：日期：安全負(fù)責(zé)人：日期：季節(jié)性安全檢查表年度：（冬季）（每年一次）序號檢查內(nèi)容現(xiàn)場狀況評價1廠房牢固限度，抗擊冬季寒風(fēng)及雨水能力2危化品倉庫牢固限度，抗擊冬季寒風(fēng)及雨水能力3電氣設(shè)備及電氣線路完好狀況4機(jī)械潤滑狀況，以及冬季潤滑油更換狀況5冬季勞動保護(hù)用品及抗寒保暖準(zhǔn)備工作及實(shí)行狀況檢查人：日期：安全負(fù)責(zé)人：日期：暫時動火允許證動火時間動火因素動火地點(diǎn)及動火部位現(xiàn)場可燃物清除狀況現(xiàn)場應(yīng)急備用消防器材準(zhǔn)備狀況申請人（簽名）年月日批準(zhǔn)人（簽名）年月日……………動火完畢后檢查狀況檢查時間檢查地點(diǎn)及動火部位檢查成果：與否可以恢復(fù)正常運(yùn)營動火申請人（簽名）年月日動火批準(zhǔn)人（簽名）年月日暫時用電允許證暫時用電時間：暫時用電地點(diǎn)及部位：暫時用電因素：暫時用電現(xiàn)場安全防火檢查：暫時用電防火防止辦法：（應(yīng)急消防器材準(zhǔn)備狀況）申請人（簽名）年月日批準(zhǔn)人（簽名）年月日……………暫時用電完畢檢查狀況：檢查時間：檢查暫時用電現(xiàn)場：檢查成果：與否可以恢復(fù)正常運(yùn)營暫時用電申請人（簽名）年月日暫時用電批準(zhǔn)人（簽名）年月日尋常安全檢查表（每日一次）序號檢查內(nèi)容現(xiàn)場狀況評價1生產(chǎn)現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)，違背勞動紀(jì)律狀況2電氣設(shè)備保養(yǎng)狀況3電氣設(shè)備接地保護(hù)系統(tǒng)狀況4機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位潤滑狀況和安全防護(hù)罩狀況5特種設(shè)備壓力表和安全閥狀況，或重點(diǎn)設(shè)備緊急剎車機(jī)構(gòu)狀況6消火栓及干粉滅火器狀況7應(yīng)急燈和消防通道狀況8操作人員勞保用品佩帶狀況9工藝參數(shù)合理性，及執(zhí)行狀況，記錄狀況10現(xiàn)場操作人員安全知識抽查狀況打印近來一種月，填上有關(guān)內(nèi)容，現(xiàn)場狀況沒問題可寫正常，有問題簡樸寫下；評價分好，中檔，差有關(guān)內(nèi)容xxxxxxxxxxx有限公司隱患排查治理制度第一章總則第一條安全生產(chǎn)隱患排查治理是公司一項(xiàng)長效機(jī)制，是進(jìn)行公司風(fēng)險防控有效手段之一，是實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)安全建設(shè)基本。為了堅實(shí)有效推動這項(xiàng)工作，使隱患排查治理工作常態(tài)化，特制定本制度。第二條通過全面開展隱患排查治理工作，要將人員狀況、設(shè)備安全、勞動作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理等各方面存在影響人身和生產(chǎn)安全問題充分曝露出來，并不斷改進(jìn)提高，最后實(shí)現(xiàn)“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風(fēng)險可控制、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”。第二章隱患排查職責(zé)第三條公司重要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整治負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理長效機(jī)制，組織開展公司隱患排查工作，并保證安全資金投入，組織解決各類安全生產(chǎn)隱患。第四條按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，各部門、項(xiàng)目部行政一把手為分管安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對我司事故隱患排查治理負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織完畢各自范疇內(nèi)隱患排查治理工作。第五條安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對各項(xiàng)隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、通報、考核和獎勵。第三章隱患排查開展第六條隱患排查籌劃和方案制定應(yīng)根據(jù)如下幾種方面：（一）國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定。（二）《公司安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作告知》（國發(fā)[]23號）、《中央公司安全生產(chǎn)禁令》（國資委令[]24號）等國家安全生產(chǎn)原則、規(guī)范和文獻(xiàn)。（三）集團(tuán)、分公司安全生產(chǎn)1號文。（四）集團(tuán)各種安全生產(chǎn)管理規(guī)定。（五）公司安全生產(chǎn)技術(shù)原則、規(guī)范、工作原則和管理原則。（六）其她有關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)文獻(xiàn)和規(guī)定。第七條隱患排查要從人、機(jī)、環(huán)、管等方面著手，著重要排查如下幾種方面：（一）人員隱患方面：1.人員持證上崗狀況。2.職工培訓(xùn)、安全教誨以及遵章守紀(jì)狀況。3.特種作業(yè)人員資質(zhì)。4.職工隊伍素養(yǎng)及思想狀況。5.其她影響人員作業(yè)安全主觀因素。（二）設(shè)備和環(huán)境方面：1.油區(qū)、廚房液化氣、升壓站等重要生產(chǎn)區(qū)域安全狀況。2.生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)機(jī)及風(fēng)機(jī)變、直流電源等重要設(shè)備設(shè)施安全狀況。3.重大危險源及特種設(shè)備安全狀況。4.繼保保護(hù)邏輯合理性、可靠性。5.各類電動工器具、安全工器具檢查使用狀況。6.公司文明生產(chǎn)狀況。7.作業(yè)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場溝坑孔洞、平臺欄桿步道等影響人員作業(yè)安全設(shè)施狀況。8.各類安全警示標(biāo)志管理和設(shè)立狀況。9.宿舍、食堂、健身中心等生活設(shè)施防火、用電等安全狀況。10.其她設(shè)備設(shè)施及環(huán)境因素狀況。（三）管理隱患方面：1.規(guī)章制度建設(shè)（公司原則制度與否與國家、行業(yè)、集團(tuán)、國際有關(guān)規(guī)定不符，規(guī)章制度與否齊全，管理流程與否簡潔、有效、可操作，以及人員學(xué)習(xí)掌握狀況）。2.各級安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況。3.各項(xiàng)目部資質(zhì)狀況。4.外包工程隊伍資質(zhì)、準(zhǔn)入及現(xiàn)場管理狀況。5.特種設(shè)備管理狀況。6.重大危險源管理狀況。7.二十五項(xiàng)反措執(zhí)行和管理狀況。8.應(yīng)急預(yù)案編制和演習(xí)狀況，以及應(yīng)急物資儲備和管理。9.兩措執(zhí)行貫徹狀況。10.兩票三制執(zhí)行和管理。11.“三講一貫徹”以及安全活動狀況。12.領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行狀況。13.安全防護(hù)用品發(fā)放、使用管理狀況。14.班組安全管理臺帳建立和管理。15.消防、保衛(wèi)、防汛管理。16.其他管理隱患。第八條隱患排查前要制定排查籌劃和方案，明確排查目、范疇，選取合理排查辦法。第九條隱患排查依照安全生產(chǎn)需要和特點(diǎn)可以采用綜合檢查、專業(yè)（項(xiàng)）檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、周定期檢查（二、五檢查）、重大保電任務(wù)檢查及尋常檢查等各種辦法。各部門可以以自查、互查等各種形式展開排查，牽頭組織部門和安全生產(chǎn)管理部門要隨時開展監(jiān)督檢查工作。第十條公司各部門和各項(xiàng)目部均要在本部門所負(fù)責(zé)工作范疇內(nèi)開展隱患排查工作，制定隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，真正做到排查工作有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督。第四章隱患排查治理第十一條對排查出問題，要制定出治理方案和辦法，治理方案應(yīng)涉及目的和任務(wù)、辦法和辦法、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和規(guī)定以及要達(dá)到效果。重大事故隱患在治理前應(yīng)采用暫時控制辦法和制定應(yīng)急預(yù)案。第十二條各項(xiàng)目部要將排查出各種安全生產(chǎn)隱患問題進(jìn)行分類，并按“五確認(rèn)，一兌現(xiàn)”規(guī)定進(jìn)行匯總，貫徹責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人，擬定整治辦法，明確整治完畢時間。同步要將隱患問題報告安全生產(chǎn)管理部存檔整頓，進(jìn)行閉環(huán)管理、在線管理。第十三條要保證整治治理質(zhì)量，徹底解決隱患問題，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，并且要舉一反三，避免發(fā)生同類問題。第十四條在治理過程中浮現(xiàn)新問題，要及時分析討論，重新研究方案，制定整治辦法，貫徹責(zé)任，對某些遺留問題、重大問題集思廣益，徹底解決問題。第十五條監(jiān)督體系（涉及安全監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督）必要發(fā)揮監(jiān)督職能，對隱患治理過程進(jìn)行定期和不定期監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)問題準(zhǔn)時高質(zhì)量完畢。第十六條隱患治理結(jié)束后，隱患治理部門、提出部門要對治理成果進(jìn)行逐級驗(yàn)收，最后形成驗(yàn)證和評估報告。對于治理效果不符合規(guī)定問題要提出整治意見和整治時間，重新治理。第十七條各隱患治理責(zé)任部門要每月總結(jié)評比隱患排查治理狀況，總結(jié)治理狀況，形成書面報告，上報安全生產(chǎn)管理部。第五章隱患排查治理后獎懲兌現(xiàn)第十八條依照隱患大小及其危害限度，公司將對隱患發(fā)現(xiàn)者和治理及時單位和個人，按照《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》關(guān)于條款進(jìn)行獎勵。第十九條對于不及時整治或不上報單位和個人，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重限度，將按照公司關(guān)于管理規(guī)定嚴(yán)肅考核。由于整治不及時或防控辦法和預(yù)案不完善、執(zhí)行不到位而導(dǎo)致發(fā)生異常、障礙、事故部門和負(fù)責(zé)人，按照公司有關(guān)規(guī)定從重懲罰。第二十條對排查工作執(zhí)行不力，未能及時發(fā)現(xiàn)隱患，而導(dǎo)致事故發(fā)生部門將按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行從重懲罰。第六章附則第二十一條術(shù)語和定義（一）風(fēng)險：指某一特定危險狀況發(fā)生也許性和后果組合。系統(tǒng)安全工程中，風(fēng)險就是危險度，也就是危險限度，它是一種可以量化指標(biāo)，是事故發(fā)生也許性與嚴(yán)重性函數(shù)，用公式表達(dá)即R=f（F，C）式中R——危險度（風(fēng)險）F——發(fā)生事故也許性C——發(fā)生事故后嚴(yán)重性（二）危險：是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不盼望后果也許性超過了人們承受限度。（三）隱患：生產(chǎn)經(jīng)營單位違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，或者因其她因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在也許導(dǎo)致事故發(fā)生物不安全狀態(tài)、人不安全行為和管理上缺陷。隱患是從技術(shù)角度上定義了危險，因而隱患必定是危險，其存在狀態(tài)已經(jīng)超過了人們可承受限度。（四）缺陷：指因達(dá)不到設(shè)計原則或規(guī)范規(guī)定，所體現(xiàn)出欠缺或不夠完備地方。缺陷是一種風(fēng)險，但不一定是危險（隱患），而當(dāng)其達(dá)到一定限度后，就是危險（隱患）。第二十二條本制度隨著隱患排查工作不斷推動和深化，將進(jìn)行不斷地調(diào)節(jié)和修改，望各部門、項(xiàng)目部可以在工作中提出合理建議，不斷完善本制度。第二十三條本制度由公司安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行。隱患整治指令書xxxxxxxxxxxxxxx有限公司年月日隱患整治指令書編號：事故隱患所在部門（車間班組）事故隱患所在崗位（機(jī)臺）事故隱患內(nèi)容及整治辦法規(guī)定：事故隱患部門（車間班組）檢查人員（簽名）：負(fù)責(zé)人（簽名）：年月日年月日整治狀況報告及復(fù)查結(jié)論：事故隱患部門（車間班組）：檢查人員（簽名）：負(fù)責(zé)人（簽名）：年月日年月日共兩聯(lián)，第一聯(lián)，存根聯(lián)綜合安全檢查表（每季一次）序號檢查內(nèi)容現(xiàn)場狀況評價1各部門負(fù)責(zé)人安全意識抽查2生產(chǎn)操作人員安全知識抽查3管理人員安全檢查記錄抽查4操作人員生產(chǎn)記錄抽查5安全生產(chǎn)投入實(shí)行現(xiàn)場和資料檢查6員工安全培訓(xùn)教誨記錄檢查7操作人員消防器材使用狀況抽查8操作人員“一暢兩會”知識抽查9電氣設(shè)備接地保護(hù)線抽查10生產(chǎn)現(xiàn)場暫時線路檢查11轉(zhuǎn)動部位潤滑狀況檢查12轉(zhuǎn)動部位安全防護(hù)罩檢查13可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)檢查14特種設(shè)備壓力表檢查15特種設(shè)備安全閥檢查16氧氣瓶和乙炔瓶安全使用檢查17勞動防護(hù)用品對的使用檢查18設(shè)備密閉狀況檢查及螺栓緊固狀況檢查19?；穫}庫通風(fēng)、溫度檢查20防雷設(shè)施完好狀況檢查21崗位安全操作規(guī)程檢查22特種作業(yè)人員持證上崗狀況檢查23生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象檢查填報人：日期：審核人：日期：電氣專業(yè)安全檢查表20xx年度**月份序號檢查內(nèi)容現(xiàn)場狀況評價1易燃易爆車間內(nèi)不準(zhǔn)架設(shè)暫時線2移動電具（電鉆、行燈、電電扇、電焊機(jī)等）安全檢查3配電房安全檢查4安全用電警示標(biāo)志檢查5絕緣手套、絕緣膠鞋、絕緣棒檢查6生產(chǎn)現(xiàn)場漏電保護(hù)開關(guān)檢查7生產(chǎn)現(xiàn)場接地線檢查8生產(chǎn)現(xiàn)場電氣線路安全檢查9生產(chǎn)現(xiàn)場靜電接地線檢查10生產(chǎn)現(xiàn)場電氣開關(guān)檢查檢查人：日期：安全負(fù)責(zé)人：日期：打印表格出來填寫，每月檢查一次就每月一張,如果之前沒有做到就從上個月開始填寫，表達(dá)自評后開始執(zhí)行機(jī)械設(shè)備專業(yè)檢查表序號檢查內(nèi)容現(xiàn)場狀況評價1轉(zhuǎn)動部位潤滑狀況2轉(zhuǎn)動部位安全防護(hù)罩狀況3操作平臺安全護(hù)欄狀況4生產(chǎn)現(xiàn)場坑、溝、池、井安全蓋或安全護(hù)欄檢查5生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志檢查6特種設(shè)備壓力表檢查7特種設(shè)備安全閥檢查8崗位操作規(guī)程張貼檢查9設(shè)備螺栓緊固及設(shè)備地腳螺絲牢固狀況10設(shè)備腐蝕狀況和潤滑狀況檢查11緊急安全剎車機(jī)構(gòu)檢查12設(shè)備密閉部件狀況檢查（每月一次）檢查人：日期：安全負(fù)責(zé)人：日期：同樣每月打一張，如果此前沒做到可以從上個月開始先寫一種月，表達(dá)自評后開始整治消防安全檢查表序號檢查內(nèi)容現(xiàn)場狀況評價1干粉滅火器消火栓、泡沫滅火器狀況檢查2生產(chǎn)場合操作人員熟悉消防器材狀況抽查3生產(chǎn)場合操作人員逃生知識抽查4消防安全警示標(biāo)志牌狀況檢查5消防應(yīng)急燈安全檢查6氣體報警系統(tǒng)安全檢查7危化品倉庫通風(fēng)及溫度安全檢查8生產(chǎn)場合消防通道安全檢查9油罐泄漏狀況檢查10消防人員持證上崗狀況檢查(每月一次)檢查人：日期：安全負(fù)責(zé)人：日期：同電器跟機(jī)械同樣五、安全教誨培訓(xùn)xxxxxxxxxx有限公司xxxxxxx年安全文化建設(shè)籌劃一、安全文化建設(shè)安全價值觀本籌劃方案擬定主題是：安全、責(zé)任、榮譽(yù)，這也是咱們要確立公司安全價值觀。安全：“金錢再好，沒有生命美好，時間再緊，沒有安全要緊?！薄鞍踩皇侨f能，沒有安全卻是萬萬不能?！卑踩巧媾c發(fā)展前提，公司生存與發(fā)展必要建立在員工安全基本上。責(zé)任：“對員工負(fù)責(zé)，對投資者負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)?！?、保障員工安全是公司義不容辭責(zé)任，員工安全也就是公司安全。2、員工自保安全不但僅是對自己、對家庭負(fù)責(zé)，也是對同事、公司負(fù)責(zé)。在不傷害自己同步，必要保證不傷害她人，不被她人傷害。而要做到“三不傷害”必要加強(qiáng)責(zé)任心。3、員工不但僅是個個體，也是公司集體中一員，員工自保安全不但僅是員工權(quán)利，也是對公司應(yīng)盡義務(wù)。安全是員工與公司雙方共同責(zé)任。4、員工加強(qiáng)責(zé)任心是保證安全必要條件，公司加強(qiáng)責(zé)任心可覺得員工創(chuàng)造更好工作條件和工作氛圍。榮譽(yù)：1、安全生產(chǎn)不但僅能保證員工生命安全和身體健康，還能為公司帶來榮譽(yù)。安全體現(xiàn)了公司敢于承擔(dān)責(zé)任決心，是一種信譽(yù)資本，也是一種信用資本。2、員工在尋常生活、生產(chǎn)中可以保證安全，自身就是一種對其工作能力必定，是員工榮譽(yù)。3、公司將創(chuàng)造條件予以安全工作突出員工、集體榮譽(yù)和獎勵。二、安全文化建設(shè)現(xiàn)狀及文獻(xiàn)建設(shè)重點(diǎn)對象公司正式生產(chǎn)已經(jīng)一年多了，通過一年多補(bǔ)充完善，特別是借助三合一體系認(rèn)證和安全管理流程再造工作，公司物質(zhì)文化和制度文化已基本形成，適合正常生產(chǎn)需要，而精神文化和價值、行為文化尚在形成中，故今年籌劃在完善物質(zhì)和制度文化同步側(cè)重于精神和價值、行為文化建設(shè)。今年安全文化建設(shè)活動在全公司內(nèi)所有部門開展，重點(diǎn)在燒成車間、原料車間、動力車間、化驗(yàn)室。(一線生產(chǎn)重要車間按實(shí)際狀況寫)理由如下：1、行業(yè)性質(zhì)決定了保證安全重心在于一線生產(chǎn)單位。一線員工接觸危險、有害因素最多，發(fā)生事故頻率最高，事故危害限度最嚴(yán)重。要保證全公司安全，必要一方面保證一線員工安全。2、公司構(gòu)造決定了一線生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)工作中心。公司燒成車間、原料車間、動力車間、化驗(yàn)室一線員工和管理人員共有員工200余人，約占公司員工總數(shù)80％（數(shù)據(jù)方面不用很精準(zhǔn)）。三、公司安全文化建設(shè)環(huán)節(jié)（一）公司安全物質(zhì)文化建設(shè)公司物質(zhì)文化建設(shè)重要為硬件方面建設(shè)。涉及工器具（涉及安全工器具、測量工器具、機(jī)械與設(shè)備、車輛等），員工安全知識、安全技能培養(yǎng)。（1）員工素質(zhì)建設(shè)1、安環(huán)部加強(qiáng)對進(jìn)廠新員工和復(fù)崗位員工進(jìn)行安全教誨、培訓(xùn)與考核，車間要加強(qiáng)對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，同步籌劃在第二季度組織公司所有員工進(jìn)行《安規(guī)》考試，對考試不合格進(jìn)行再次培訓(xùn)，做到經(jīng)安全培訓(xùn)考試及格后才上崗工作。2、加強(qiáng)工作票培訓(xùn)工作。結(jié)合上一年工作票制度在公司履行狀況和辦理填寫工作票實(shí)際狀況與規(guī)定尚有一定距離，在第二季度內(nèi)對車間班組長、值班長、安全員等所有班組長以上管理人員進(jìn)行一次工作票培訓(xùn)，并結(jié)合違背工作票案例進(jìn)行分析，從全方位加強(qiáng)基層管理人員辦票能力及審票能力。3、進(jìn)行一次關(guān)于配電房方面安全技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容側(cè)重于配電房方面“人不安全行為”和“物不安全狀態(tài)”、工器具使用、危險產(chǎn)生因素、消除辦法、危險轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿屎髴?yīng)急辦法，由生產(chǎn)技術(shù)部主持，各部門配合。4、危險源培訓(xùn)方面。進(jìn)行一次危險源辨識，并籌劃公司組織一次系統(tǒng)危險源知識培訓(xùn)，各車間組織四次更有崗位針對性危險源培訓(xùn)，使職工對危險源辨識出來、巡檢到位、控制住。5、安環(huán)部邀請專家教師對全廠進(jìn)行一次公司安全基本知識培訓(xùn)。6、結(jié)合最容易發(fā)生安全事故，有針對性做3次應(yīng)急演習(xí)，3次演習(xí)分別為“消防、中暑、高空落物”，演習(xí)將會安排不同班組參加，注重實(shí)效。7、加強(qiáng)車間、班組安全員培訓(xùn)工作，提高車間、班組安全網(wǎng)執(zhí)行力、技術(shù)能力，由安環(huán)部依照尋常檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故趨勢，對車間、班組安全員進(jìn)行培訓(xùn)，每季度一次。（2）工器具管理1、生產(chǎn)技術(shù)部加強(qiáng)工器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)與實(shí)驗(yàn)程序管理2、安環(huán)部加強(qiáng)對現(xiàn)場工器具使用狀況檢查，定期檢查工具庫（每周一次），并及時對發(fā)現(xiàn)問題提出整治意見并知會生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部依照獎懲制度進(jìn)行解決。3、嘗試各種安全新工藝、新材料應(yīng)用。4、按照公司車輛管理有關(guān)制度嚴(yán)格考核車輛駕駛員；駕駛員、車輛管理員、分別對車輛進(jìn)行檢查，并由綜管部監(jiān)督駕駛員、車輛管理員檢查狀況。（二）公司安全制度文化建設(shè)由安環(huán)部組織對公司安全制度進(jìn)行一次修改和補(bǔ)充，完善安全制度。繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)制度執(zhí)行狀況。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制。安環(huán)部組織各部門經(jīng)理、主管、班長貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書。在尋常安全管理中，嚴(yán)格考核，員工浮現(xiàn)了違章行為或發(fā)生事故，依照安全生產(chǎn)責(zé)任書和公司有關(guān)安全制度進(jìn)行懲罰；安全工作體現(xiàn)良好，依照公司有關(guān)安全制度進(jìn)行獎勵。外包單位發(fā)生違章事件，考核時列入所發(fā)包班組。2、強(qiáng)化制度執(zhí)行，夯實(shí)做好三級檢查，貫徹十大管理體系文獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行績效考核。3、安全員與車間/班組“一對一”建設(shè)對車間/班組開展安全學(xué)習(xí)活動，形成一種安全學(xué)習(xí)習(xí)慣，安環(huán)部安排安全員對生產(chǎn)一線車間/班組進(jìn)行“一對一”安全輔導(dǎo)，從以往督促改為直接輔導(dǎo)形式，由安全員指引進(jìn)行車間/班組安全文化建設(shè)活動，依照車間/班組實(shí)際狀況進(jìn)行有特色車間/班組建設(shè)。4、堅持車間/班組安全會議。車間/班組每月/周必要至少召開一次安全會議，由安環(huán)部派人員列席參加。會議主題是總結(jié)車間/班組這個每月/周以來安全生產(chǎn)狀況，并學(xué)習(xí)安全文獻(xiàn)（重要是事故案例和新安全生產(chǎn)規(guī)定）。安環(huán)部對車間/班組安全會議次數(shù)和質(zhì)量進(jìn)行考核。5、依照上年制度執(zhí)行狀況，一季度籌劃對公司安全生產(chǎn)目的管理制度、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖進(jìn)行修改，在原有制度基本上更加明確、細(xì)化安全目的管理考核辦法、安全生產(chǎn)事故解決考核辦法、事故舉報獎勵制度、特種作業(yè)人員管理制度、應(yīng)急物資管理辦法、安全文化建設(shè)籌劃、現(xiàn)場處置方案、汛期安全籌劃辦法等制度。6、安全績效考核在原有檢查、暫時性工作、活動考核基本上每月增長一項(xiàng)對安全目的完畢狀況考核。7、對于發(fā)生事故和安全隱患，依然嚴(yán)格按照“四不放過”原則解決。對“四不放過”中防止控制辦法履行“4W1H”跟蹤原則。8、建立安全教誨手冊依照有關(guān)法律、法規(guī)、原則，結(jié)合各種制度完善和新設(shè)立制度狀況，制定《安全教誨手冊》發(fā)放至各部門。（三）公司安全精神、價值及行為規(guī)范文化建設(shè)安全價值觀反映在人外在行為上，形成公認(rèn)安全價值愿望，反饋于心、溶于思想、引導(dǎo)思維、制約行為，逐漸形成了社會化安全行為原則或原則，并進(jìn)一步演化為社會及大眾公認(rèn)安全行為規(guī)范和安全價值原則。詳細(xì)做法如下：1、工作票辦理。由作業(yè)負(fù)責(zé)人依照實(shí)際工作辦理工作票，工作前，工作票內(nèi)容由作業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)到每一種工作人員，工作票辦法內(nèi)容由作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人配合伙業(yè)負(fù)責(zé)人貫徹到位，使作業(yè)人員對自己工作環(huán)境中危險會有更深刻結(jié)識，安全水平也能得到提高。2、持續(xù)開展當(dāng)一天安全員活動，一線員工是安全生產(chǎn)主力軍，沒有員工參加監(jiān)督管理，安全生產(chǎn)很難搞得好。通過此活動，讓所有人員對的結(jié)識到安全不是一種人問題，而是一種上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連網(wǎng)。真正做到人人都是安全員，把責(zé)任連帶安全互保體系真正貫徹。3、組織開展安全月活動，樹立“安全發(fā)展”理念，以“防止為主，加強(qiáng)監(jiān)管，貫徹責(zé)任”為重點(diǎn)，夯實(shí)開展安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動”，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管隊伍等建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，檢查貫徹安全管理各項(xiàng)工作，提高全體員工安全意識和素養(yǎng)，進(jìn)一步增進(jìn)我公司安全文化建設(shè)，推動公司安全發(fā)展。由安環(huán)部組織和策劃開展安全生產(chǎn)月橫幅簽名，安全月活動板報，開展安全教誨培訓(xùn)，組織安全演講比賽，開展合理化建議上報等各類專項(xiàng)安全活動，有針對性地進(jìn)行專項(xiàng)檢查或是專項(xiàng)整治活動，糾正生產(chǎn)過程中薄弱環(huán)節(jié)。4、安環(huán)部向全公司所有員工征集安全面作品（漫畫、圖片、警句、建議等），作為墻報、板報素材，對公司安全文化進(jìn)行宣傳，對于有長期教訓(xùn)意義作品，安環(huán)部主持編寫一本（或幾本）安全宣傳小冊子，在全公司發(fā)放。被采用作品建議公司予以物質(zhì)上和精神上獎勵，獎勵方案由安環(huán)部編寫，公司領(lǐng)導(dǎo)通過后，以文獻(xiàn)形式發(fā)放。初步籌劃出一本安全宣傳小冊子。5、由安環(huán)部組織和策劃開展編制一本包括法律法規(guī)、安全管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、案例分析安全手冊，作為入廠安全教誨材料，完善新進(jìn)員工安全教誨。6、通過在公司內(nèi)開展安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，提高全體員工安全生產(chǎn)積極性，在全公司創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。由安環(huán)部制定先進(jìn)個人和先進(jìn)集體評比原則，做到公平、公開、公正。7、組織一次安全管理活動交流活動，公司在恰當(dāng)時候與同行業(yè)或兄弟單位獲得安全管理經(jīng)驗(yàn)交流聯(lián)系，本著互相提高，共同增進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流目，組織有關(guān)管理人員到同行或兄弟單位進(jìn)行參觀、考察、學(xué)習(xí)或請其來現(xiàn)場對公司安全管理工作進(jìn)行參觀指引。8、借助各種文藝晚會，貫穿某些安全常識，通過活躍方式提高員工安全意識。四、組織保障為保證安全文化建設(shè)籌劃有效履行，成了安全文化籌劃履行領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：組員：五、活動布置（一）策劃和宣傳發(fā)動階段1、制定籌劃方案。經(jīng)安環(huán)部起草、安委會審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)文實(shí)行。2、宣傳發(fā)動。公司召開動員大會，班組長以上管理人員參加，各部門及各班組中做好本部門及本班組宣傳發(fā)動工作。按照方案開始制作標(biāo)語并張貼。3、貫徹部門籌劃。各關(guān)于部門要依照公司統(tǒng)一布置，切實(shí)做好本部門活動籌劃，貫徹貫徹各項(xiàng)工作任務(wù)，有效地開展活動。（二）實(shí)行和跟蹤檢查階段1、按籌劃安排，各部門負(fù)責(zé)按籌劃完畢。2、安環(huán)部負(fù)責(zé)對實(shí)行事項(xiàng)和工作，進(jìn)行全過程跟蹤檢查，定期發(fā)布完畢狀況（通過公司多媒體系統(tǒng)、宣傳板報等進(jìn)行公示、暴光）。（三）總結(jié)和考核階段1、各部門負(fù)責(zé)完畢本部門總結(jié)，由安環(huán)部收集匯總。2、公司組織有關(guān)職能部門或各專項(xiàng)工作小組，到各部門對活動效果、完畢狀況進(jìn)行檢查、考核，并將考核狀況提交安委會審議。3、安環(huán)部總結(jié)年度安全文化建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)，并策劃下年安全文化建設(shè)方案，報公司安委會審批。4、公司召開總結(jié)大會，班組長以上管理人員參加，通報公司在當(dāng)年安全文化建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)和下年安全文化建設(shè)方案。xxxxxxxxx有限公司20xx年xx月xx日xxxxxxxxxxxxxxx有限公司20xx年度安全教誨培訓(xùn)籌劃安全教誨是公司安全管理工作重要構(gòu)成某些，是從主線上杜絕人不安全行為重要辦法，也是防止和控制事故重要手段之一。做好公司安全教誨培訓(xùn)工作，才干保證其他安全工作和公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。為使公司20xx年教誨培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目進(jìn)行，特制定如下年度安全教誨培訓(xùn)籌劃。一、基本思路（一）加強(qiáng)“安全第一、防止為主”安全意識教誨。安全意識教誨就是通過對員工進(jìn)一步細(xì)致思想工作，協(xié)助員工端正事項(xiàng)，提高她們對安全生產(chǎn)重要性結(jié)識。在提高思想意識基本上，才干對的理解并積極貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身保護(hù)意識，不違章操作，不違背勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害她人、不被她人傷害。同步對公司各級管理人員（涉及領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等）也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教誨，保證她們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)懷人、愛護(hù)人生命與健康出發(fā)，注重安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。（二）將安全教誨貫穿于生產(chǎn)全過程中，加強(qiáng)全員參加積極性和安全教誨長期性。做到“全員、全面、全過程”安全教誨。由于生產(chǎn)與安全是不可分割統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教誨。（三）開展各種渠道、各種形式安全教誨。安全教誨形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人結(jié)識特點(diǎn)、感興趣、易于接受方式。針對我公司詳細(xì)狀況，安全教誨形式重要有如下幾種方面：（1）會議形式。重要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。（2）張掛形式。重要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。（3）音像制品。重要有：安全教誨光碟、安全講座錄象等。（4）現(xiàn)場觀摩演示形式。重要有：安全操作辦法演示、消防演習(xí)、觸電急救辦法演示等。（四）嚴(yán)格執(zhí)行公司三級安全教誨制度，杜絕未經(jīng)三級安全教誨就直接上崗現(xiàn)象。對于新進(jìn)廠員工新工人，應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定進(jìn)行三級安全教誨（涉及廠級、車間級、班組級安全教誨），學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核狀況要記錄在案，三級安全教誨時間不少于24學(xué)時。二、重要培訓(xùn)內(nèi)容籌劃：時間主題方式教誨目對象主培人員全過程三級安全教誨上課加強(qiáng)新員工安全素質(zhì)新進(jìn)廠員工安全員等1月國家安全法律法規(guī)宣傳宣傳加強(qiáng)員工法律意識全體員工安全員2月安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識上課加強(qiáng)員工安全意識全體員工安全員3月崗位安全操作規(guī)程上課加強(qiáng)員工安全操作車間人員安全員4月各崗位安全知識教誨會議、宣傳使各崗位人員熟悉其崗位知識各崗位操作人員安全員5月公司管理人員安全教誨會議加強(qiáng)管理人員安全意識、加強(qiáng)帶頭模范作用公司管理人員安全員6、7月消防安全知識培訓(xùn)教誨、夏季安全知識教誨講座、宣傳等使員工理解防火重要性和如何救火等常識、防止中暑和觸電事故全體員工消防保衛(wèi)員、安全員等8月典型事故和應(yīng)急救援案例分析宣傳加強(qiáng)員工安全意識和解決緊急狀況能力全體員工安全員9月安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律上課保證安全生產(chǎn)全體員工安全員10月特種作業(yè)人員安全教誨上課加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全技能素質(zhì)電工、焊工、司機(jī)等安全員11月勞保用品使用安全教誨宣傳、現(xiàn)場指引保證員工清晰穿戴勞保用品作用和如何穿戴勞保用品全體員工安全員12月20xx年度安全培訓(xùn)活動總結(jié)、制定下一年安全培訓(xùn)籌劃三、規(guī)定1.詳細(xì)培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)前一種月制定出來，并報領(lǐng)導(dǎo)審批，及時告知培訓(xùn)涉及有關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)效果進(jìn)行全面總結(jié)。3.不能按期舉辦安全培訓(xùn)教誨活動，要及時向上級報告，闡明舉辦詳細(xì)時間和因素。4.年終寫好年度培訓(xùn)教誨活動總結(jié)報告，提出本年度培訓(xùn)欠缺方面，和后來教誨要注意方面，并制定下一年安全培訓(xùn)教誨籌劃。xxxxxxxxxxxxx有限公司20xx年xx月xx日xxxxxxxxxxx有限公司安全教誨培訓(xùn)和持證上崗制度（一）新入公司人員均須通過公司安全技術(shù)部、車間、班組三級安全教誨。1.公司技術(shù)部安全教誨（一級），由集團(tuán)公司人力資源部組織，安全技術(shù)部、各分廠安所有門協(xié)助，教誨內(nèi)容涉及：黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，普通安全知識，本集團(tuán)公司生產(chǎn)特點(diǎn)，重大事故案例，廠規(guī)廠紀(jì)以及入公司后安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防止等知識，并經(jīng)考試合格，方可分派到集團(tuán)公司屬下生產(chǎn)及非生產(chǎn)單位。2.車間級教誨（二級），由車間主管負(fù)責(zé)，教誨內(nèi)容涉及：車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝及流程、重要設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、事故教訓(xùn)、防塵防毒防灼傷設(shè)施使用及安全注意事項(xiàng)等，并經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)分派到工段、班組。3.班組級教誨（三級），由班組長負(fù)責(zé)，教誨內(nèi)容涉及：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、重要設(shè)備構(gòu)造原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例及防止辦法、安全裝置和工（器）具、個人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材用法等。（二）公司內(nèi)調(diào)動（涉及分廠內(nèi)調(diào)動、車間內(nèi)調(diào)動）必要對其再進(jìn)行二級或三級安全教誨，其后進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考試合格，成績記入“安全作業(yè)證”內(nèi)，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。（三）進(jìn)入公司參觀、學(xué)習(xí)人員，接待部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教誨，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊。參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不適當(dāng)過多。職能人員參加勞動亦應(yīng)通過接受單位相應(yīng)安全教誨。（四）各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教誨，增強(qiáng)職工安全意識和法制觀念。定期研究職工安全教誨中關(guān)于問題。（五）應(yīng)舉辦安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生學(xué)習(xí)班，充分運(yùn)用安全教誨室，采用展覽、宣傳畫、安全專欄、報章雜志等各種形式，以及先進(jìn)電化教誨手段，開展對職工安全和工業(yè)衛(wèi)生教誨。（六）各單位應(yīng)定期開展安全活動，班組安全活動每周一次（即安全活動日）。（七）在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，以及重大危險性作業(yè)（含重點(diǎn)施工項(xiàng)目）時，安全技術(shù)部門應(yīng)督促指引各檢修（施工）單位進(jìn)行檢修（施工）前安全教誨。（八）職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)或安全技術(shù)部門進(jìn)行安全教誨，并將內(nèi)容記入“安全作業(yè)證”內(nèi)。（九）特種作業(yè)人員必要按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5306）規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，獲得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。（十）對特種作業(yè)人員，按各業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于規(guī)定期限組織復(fù)審。（十一）接觸危險化學(xué)品作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)安監(jiān)部門舉辦危險化學(xué)品從業(yè)人員安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。（十二）安全生產(chǎn)委員會主任、副主任及安全技術(shù)部主任、副主任，應(yīng)持有注冊安全主任證書，總經(jīng)理要持有重要負(fù)責(zé)人安全管理資格證書。（十三）在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和關(guān)于人員進(jìn)行專門教誨，考試合格后，方能進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)。（十四）發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，公司主管部門要組織關(guān)于人員進(jìn)行現(xiàn)場教誨，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。三級安全教誨、培訓(xùn)記錄（廠部）教誨、培訓(xùn)、課題教誨、培訓(xùn)、組織部門日期教誨、培訓(xùn)、地點(diǎn)起止時間教誨、培訓(xùn)內(nèi)容概述1）國家和公司關(guān)于安全生產(chǎn)和職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)定；2）通用安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生基本知識，涉及普通機(jī)械、電氣安全、消防和氣體防護(hù)等常識；3）本單位安全生產(chǎn)普通狀況、性質(zhì)、特點(diǎn)和特殊危險部位簡介；4）公司和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和五項(xiàng)紀(jì)律(勞動、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律)；5）典型事故案例及其教訓(xùn)，事故防止基本知識。(挑一某些出來，打印表格出來后手寫填上去，背面讓某些員工簽名，補(bǔ)不完盡量補(bǔ)一某些吧)參加培訓(xùn)人員簽名缺席人員考核狀況授課者簽名負(fù)責(zé)人簽名三級安全教誨、培訓(xùn)記錄（車間）教誨、培訓(xùn)、課題教誨、培訓(xùn)、組織部門日期教誨、培訓(xùn)、地點(diǎn)起止時間教誨、培訓(xùn)內(nèi)容概述1）本單位生產(chǎn)概況，安全衛(wèi)生狀況；2）本單位重要危險危害因素，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；3）安全設(shè)施、個人防護(hù)用品、急救器材性能和用法，防止工傷事故和職業(yè)病重要辦法等；4）典型事故案例及事故應(yīng)急解決辦法。參加培訓(xùn)人員簽名缺席人員考核狀況授課者簽名負(fù)責(zé)人簽名三級安全教誨、培訓(xùn)記錄（班組）教誨、培訓(xùn)、課題教誨、培訓(xùn)、組織部門日期教誨、培訓(xùn)、地點(diǎn)起止時間教誨、培訓(xùn)內(nèi)容概述1）崗位生產(chǎn)工藝流程、工作特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)；2）崗位職責(zé)范疇，應(yīng)知應(yīng)會；3）崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位間銜接配合安全注意事項(xiàng)；4）崗位事故防止辦法，安全防護(hù)設(shè)施、個人防護(hù)用品性能、作用和使用操作辦法。參加培訓(xùn)人員簽名缺席人員考核狀況授課者簽名負(fù)責(zé)人簽名三級安全教誨、培訓(xùn)考核狀況序號參加教誨、培訓(xùn)人員名單所屬部門教誨、培訓(xùn)級別教誨、培訓(xùn)內(nèi)容出勤狀況考核狀況培訓(xùn)日期考核人員簽名：負(fù)責(zé)人簽名：操作上崗證(如有有關(guān)培訓(xùn)就需要)上崗證經(jīng)我公司培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，特發(fā)此上崗證。廠（公司）年月日照照片注：上崗證尺寸普通和廠證尺寸同樣大，并蓋上公章，貼照片。特種作業(yè)人員登記表員工培訓(xùn)記錄（20xx年度）姓名工號工作崗位到院日期：日期主講人培訓(xùn)內(nèi)容講學(xué)時間培訓(xùn)形式培訓(xùn)成果學(xué)分證書(如公司有有關(guān)年度培訓(xùn)就可以將檔案代替)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動xxxxxxx有限公司“安全生產(chǎn)月”活動方案為貫徹貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”方針，樹立良好安全文化氛圍，提高員工安全思想意識，按照上級關(guān)于部門安排，結(jié)合我司實(shí)際工作，我司決定在20xx年xx月舉辦“安全月”活動，由公司生產(chǎn)部、辦公室等會同關(guān)于部門舉辦一系列安全活動，詳細(xì)方案如下：

1、活動指引思想

貫徹“安全第一，防止為主綜合治理”方針，突出“以人為本，關(guān)懷人，愛護(hù)人，尊重人”安全價值觀，普及安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能。通過一系列安全活動，大力營造全司關(guān)注安全、關(guān)愛生命濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)重要性結(jié)識，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定安全生產(chǎn)環(huán)境。

20xx年安全活動主題是：以人為本，安全第一。

為認(rèn)真組織開展好系列安全活動，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：

組長：

副組長：

成員：

安全活動辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部，并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。

三、活動時間：20xx年xx月xx日至xx月xx日

四、活動安排

1、xx月xx日由公司辦公室組織對《安全生產(chǎn)月》進(jìn)行宣傳。

2、xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行一年一度《安全生產(chǎn)月》考試。詳細(xì)安排按公司有關(guān)告知執(zhí)行。

3、xx月xx日各生產(chǎn)單位要做好公共場合安全宣傳活動，懸掛不同類型安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、條幅和戶外宣傳廣告牌等。宣傳標(biāo)語或條幅由公司辦公室統(tǒng)一制作，各生產(chǎn)部門自行與公司辦公室聯(lián)系領(lǐng)取。

4、xx月xx日由公司辦公室組織在公司門口進(jìn)行安全活動宣傳，在活動地點(diǎn)擺放各類安全板畫，懸掛安全宣傳標(biāo)語，發(fā)放各種安全宣傳印刷品，受理廣大員工安全征詢。

5、xx月xx日下午xx時xx分由安全生產(chǎn)部門組織在公司會議室舉辦《公司安全生產(chǎn)》知識講座活動。

6、xx月xx日由公司辦公室組織進(jìn)行安全知識競賽活動，詳細(xì)活動安排公司將下發(fā)有關(guān)告知。

7、各生產(chǎn)部門將開展其他安全活動認(rèn)真執(zhí)行，并準(zhǔn)時上報有關(guān)材料到辦公室。

20xx年xx月xx日xxxxxxxxxx有限公司六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施政府文獻(xiàn)：重大危險源辨識我司使用壓力容器狀況序號型號蒸發(fā)量（t/h）出口壓力MPa制造廠家1儲氣罐/0.8上海奉賢設(shè)備容器廠2345重大危險源辨識根據(jù)依照安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[]56號《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作指引意見》辨識附件11．壓力容器屬下列條件之一壓力容器：（1）介質(zhì)毒性限度為極度、高度或中度危害三類壓力容器；（2）易燃介質(zhì)，最高工作壓力≥0.1MPa，且PV≥100MPam3壓力容器（群）。三、結(jié)論我司所使用壓力容器，不構(gòu)成重大危險源。xxxxx有限公司（蓋章）20xx年xx月xx日安全管理員（簽字）：XXXXX有限公司設(shè)備安全管理制度（一）管理總則①我司生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備、動力工程部歸口管理，所有設(shè)備應(yīng)編號并建立《設(shè)備臺帳》和《設(shè)備檔案》，保持帳物相符。②新購設(shè)備由工程部組織人員開箱驗(yàn)收，清點(diǎn)隨機(jī)附件。安裝調(diào)試后移送班組使用。③重要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，使用和保養(yǎng)應(yīng)定人、定機(jī)。④操作者在使用設(shè)備前，必要學(xué)習(xí)設(shè)備使用闡明書和《設(shè)備安全操作規(guī)程》，熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、規(guī)格，經(jīng)考核合格，持證操作。⑤嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班工作，操作者應(yīng)按規(guī)定填寫關(guān)于內(nèi)容。⑥嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備二級保養(yǎng)制，作好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。⑦設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)及時停機(jī)，并向設(shè)備、動力工程部報告，及時安排維修人員排除故障。發(fā)生事故時，操作人員應(yīng)及時切斷電源，保持現(xiàn)場，并向工程部報告，工程部應(yīng)迅速會同關(guān)于人員進(jìn)行分析解決，作到“四不放過”。注：四不放過原則是：事故因素未找到不放過；防范辦法未貫徹不放過；負(fù)責(zé)人沒接受教誨不放過；群眾和事故負(fù)責(zé)人未受到解決不放過。（二）設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)分為二級保養(yǎng)，既尋常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。①尋常保養(yǎng)尋常保養(yǎng)由設(shè)備操作者上班前下班后15分鐘時間內(nèi)，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容為：清掃、擦拭設(shè)備上灰塵和油污；對各部位進(jìn)行檢查、調(diào)節(jié)間隙，緊固松動部位；②定期保養(yǎng)定期保養(yǎng)普通在設(shè)備運(yùn)營一年或5000小時之后進(jìn)行一次，由維修工與操作工共同進(jìn)行。保養(yǎng)內(nèi)容為：完畢尋常保養(yǎng)所有內(nèi)容；檢查、清洗傳動部位，更換磨損、失效零件；檢查并整頓氣路管道、電路某些線路；電路控制箱或電路控制板線路、配件檢查、除塵；調(diào)節(jié)各運(yùn)動件之間間隙；調(diào)節(jié)校驗(yàn)設(shè)備精度；清潔設(shè)備內(nèi)外表面，做到無油污、無灰塵。③尋常、定期保養(yǎng)完畢后，維修工或操作工應(yīng)在《設(shè)備尋常保養(yǎng)記錄》、《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄》上對保養(yǎng)狀況做好記錄，并交生產(chǎn)部存入《設(shè)備檔案》。④每年12月份，設(shè)備、動力工程部應(yīng)依照設(shè)備實(shí)際運(yùn)營狀況，制定下年度《設(shè)備年度定期保養(yǎng)籌劃》。（三）特種設(shè)備管理①特種設(shè)備購買：必要向有資質(zhì)單位進(jìn)行購買。②請有資質(zhì)施工單位進(jìn)行施工安裝。③特種設(shè)備辦理有關(guān)特種設(shè)備使用證。④定期請技術(shù)監(jiān)督管理局對公司內(nèi)所屬特種設(shè)備進(jìn)行檢測。⑤建立特種設(shè)備檔案。⑥特種設(shè)備有關(guān)作業(yè)人員參加相相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得相應(yīng)操作上崗證，持證上崗。⑦特種作業(yè)人員應(yīng)定期參加專業(yè)性繼續(xù)再教誨。生產(chǎn)設(shè)備臺帳序號設(shè)備編號設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量電機(jī)動率生產(chǎn)廠家出廠日期啟用日期狀況備注1234填報人：日期：xxxxxxxxxx有限公司危險化學(xué)品使用記錄時間危險品名稱單位數(shù)量用途審批人簽字使用人簽字備注：如有危化品領(lǐng)用記錄也可七、會議檔案(恰當(dāng)填寫公司開會內(nèi)容)安全生產(chǎn)管理睬議登記表日期：年月日主持人：記錄人：地點(diǎn)：參加人員：會議內(nèi)容：xxxxxxx有限公司安全生產(chǎn)會議制度（一）公司依照安全生產(chǎn)實(shí)際狀況定期召開安全生產(chǎn)會議，會議由公司安全生產(chǎn)委員會主任主持，各部門主管和注冊安全主任及公司安全生產(chǎn)委員會成員參加。（二）公司安全生產(chǎn)委員會，每年起碼召開四次定期會議，決定年度安全生產(chǎn)重大議題并布量、貫徹。（三）年初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)部門召開會議，制定公司年度安全生產(chǎn)目的籌劃及安全生產(chǎn)安全技術(shù)辦法籌劃，并組織全體員工討論貫徹。（四）公司安全生產(chǎn)委員會應(yīng)就不同重大安全生產(chǎn)問題，不定期地召開專項(xiàng)會議，使其得到及時解決。（五）安全生產(chǎn)會議主題為清除本公司事故隱患，以及建設(shè)本質(zhì)安全型公司辦法、籌劃，并組織實(shí)行和總結(jié)。（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教誨，牢固樹立職工“安全第一”思想，同步培訓(xùn)職工提高安全生產(chǎn)知識與技能，提高公司安全生產(chǎn)整體素質(zhì)，是安全生產(chǎn)會議重大課題。（七）安全生產(chǎn)會議，須突出安全檢查及事故隱患整治工作，對重大危險源整治及全面完畢安全生產(chǎn)目的等問題。（八）認(rèn)真檢查、總結(jié)本公司安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行、安全生產(chǎn)“五同步”、“三同步”、“四不放過”方面狀況，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理整體水平。（九）安全生產(chǎn)會議，應(yīng)對加強(qiáng)貫徹安全生產(chǎn)主體責(zé)任和公司安全生產(chǎn)文化建設(shè)等問題決定重大舉措并組織辦法貫徹。（十）公司不定期舉辦安全知識討論會，安全事故案例分析、總結(jié)會及安全生產(chǎn)合理化建議會等，以加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和技能。（十一）安全生產(chǎn)會議還應(yīng)就學(xué)習(xí)新近安全生產(chǎn)管理和推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新能源等，進(jìn)行討論，以提高公司安全生產(chǎn)水平。（十二）對每次安全生產(chǎn)會議，知識講座及討論會等，必要認(rèn)真做好記錄，進(jìn)行歸類存檔，用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和追蹤跟進(jìn)。八、職業(yè)安全健康管理防護(hù)器具檢查表部門：崗位：檢查日期：防護(hù)器具名稱基準(zhǔn)數(shù)量既有數(shù)量檢查成果改進(jìn)辦法正常不良備註1.基準(zhǔn)數(shù)量為作業(yè)勞工數(shù)或以上之?dāng)?shù)量。2.檢查結(jié)果打「」，不良護(hù)具應(yīng)清理保持清潔或更新；濾毒罐應(yīng)於有效期限內(nèi)，空氣瓶保存期限七個月。備註：1.各部門應(yīng)每三個月定期實(shí)施檢查，發(fā)現(xiàn)不堪使用之防護(hù)具，應(yīng)予提出需求更新。本表於次月五日前送環(huán)安人員存查並追蹤。檢查人：部門負(fù)責(zé)人：安全管理員（沒有記錄話盡量填寫一某些，

如有記錄就可以）勞保用品發(fā)放臺帳年度編碼：序號日期物資品種及單位領(lǐng)用

部門領(lǐng)用人備注工作服（套）工作鞋（雙）防塵帽（個）口罩（個）洗衣粉（袋）手套（雙）毛巾（條）洗手液（L）職工健康檔案序號姓名性別年齡曾任職崗位現(xiàn)任職崗位健康狀況職工個人健康檔案卡片姓名性別年齡身份證號碼入廠日期入廠健康狀況曾任職崗位曾任職崗位：任職起止時間：崗位也許導(dǎo)致職業(yè)危害：曾任職崗位：任職起止時間：崗位也許導(dǎo)致職業(yè)危害：曾任職崗位：任職起止時間：崗位也許導(dǎo)致職業(yè)危害：任職崗位變動狀況當(dāng)前任職崗位：任職開始時間：崗位也許導(dǎo)致職業(yè)危害：當(dāng)前任職崗位：任職開始時間：崗位也許導(dǎo)致職業(yè)危害：當(dāng)前任職崗位：任職開始