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文檔簡介
株洲金冠服飾文化傳媒大樓觀光電梯鋼構(gòu)造施工組織設(shè)計一、工程概況工程名稱:株洲金冠服飾文化傳媒大樓觀光電梯建設(shè)單位:株洲金冠置業(yè)有限公司項目概況:本工程為株洲金冠文化傳媒大樓觀光電梯,安全級別為二級,抗震設(shè)防級別為三級。主構(gòu)造梁采用焊接H型鋼及熱軋型鋼。螺栓為高強度螺栓及普通螺栓。鋼構(gòu)造制作嚴格按照《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。二、編制根據(jù)施工圖紙及規(guī)范規(guī)定。《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-。三、桿件加工及準備依照設(shè)計圖紙,對現(xiàn)場實際尺寸進行測量,明確鋼構(gòu)造各桿件、構(gòu)件、緊固件、連接件型號及實際尺寸。各型鋼原材料,同步備齊鋼構(gòu)造施工各種技術(shù)資料。工廠依照實際尺寸及圖紙各桿件、構(gòu)件、緊固件、連接件型號對原材料進行加工,校正。檢查復(fù)核鋼構(gòu)造定位軸線及標高,并做好鋼構(gòu)件安裝輔助放線工作;準備鋼構(gòu)件堆放場地,堆放時豎直放置,并保證平穩(wěn),分布均勻,鋼構(gòu)件下須放置墊木。鋼構(gòu)造進場時必要對其型號、尺寸焊接節(jié)點質(zhì)量等進行驗收,滿足規(guī)范及設(shè)計規(guī)定方可驗收。四、鋼構(gòu)造垂直運送與初安裝由于本大樓未配備塔吊等吊裝工具,構(gòu)件原則上均為散裝構(gòu)件,采用在觀光電梯1層板底設(shè)立固定鋼梁,神仙葫蘆拉裝。禁止違規(guī)操作,保證安全,必要可與設(shè)計協(xié)商,采用坡口焊接辦法及補加鋼板辦法進行對接。鋼構(gòu)造初安裝重要采用滿堂搭設(shè)排架,運用排架進行鋼梁現(xiàn)場初步拼接、與初步固定定位、校對排序,排序合格后方可進行焊接。電梯改造處鋼構(gòu)造安裝前,從上至下拉鋼絲進行垂直定位控制,電梯部位采用實地滿堂搭設(shè)腳手進行初步固定校對后進行焊接,施工工序從下至依次施工。五、鋼構(gòu)造焊接施工鋼構(gòu)造焊接必要符合《建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程》中規(guī)定和原則,必要符合設(shè)計規(guī)定。(1)焊接前準備焊接材料及管理使用符合SM490B及STE355,ST52-3鋼構(gòu)造焊接用及原則結(jié)507焊條。焊接材料應(yīng)防潮保管,不可使用藥皮剝落、臟污、變質(zhì)、吸潮、生銹焊接材料。電焊工現(xiàn)場操作時宜使用便攜式電焊條保溫筒。對結(jié)507焊條若在保溫筒是取出裸放,在四小時內(nèi)要進行焊接使用,否則得重新烘培。當(dāng)天未用完焊絲和焊條,存儲于烘箱內(nèi)。(2)氣候條件:遇如下狀況,應(yīng)按下述規(guī)定操作,以免影響焊接質(zhì)量。直接受陰雨天氣影響時,原則上停止作業(yè),在陰雨后焊接時,依照焊接某些水分狀況決定與否作業(yè)。若因進度規(guī)定,陰雨天需繼續(xù)工作,采用防護辦法,保證焊接區(qū)干燥。當(dāng)焊接部位附近風(fēng)速超過10m/s,原則上不進行焊接,但在有恰當(dāng)防風(fēng)辦法,且確認對焊接作業(yè)無妨礙時,可進行焊接。焊接作業(yè)時氣象條件應(yīng)作記錄。(3)確認坡口形狀,檢查焊接區(qū)安裝記錄。對焊接接頭坡口組裝檢查依照施工圖紙規(guī)定進行,對坡口表面開裂、裝配質(zhì)量不良和其他也許影響焊接質(zhì)量現(xiàn)象,予以修理,并做好記錄。對組裝接頭坡口表面進行焊前清理,去除有礙焊接質(zhì)量水分、油污、鐵銹及雜質(zhì)。(4)定位焊定位焊采用與正常焊接相似牌號焊條進行,并按同等條件預(yù)熱,焊縫長度50mm以上厚度6mm.在某些引起強度及工作上問題部位不得進行定位焊,在坡口面內(nèi)不準定位點焊。引弧板焊接持續(xù)焊縫,鋼墊板焊接采用分段焊。(5)焊接電源管理焊接設(shè)備及配線不適當(dāng),不但會引起電壓下降,得不到必要焊接電流,且易導(dǎo)致事故發(fā)生,對現(xiàn)場焊接設(shè)備進行規(guī)劃,應(yīng)與關(guān)于專業(yè)人員協(xié)商,現(xiàn)場派專人管理焊接設(shè)備,并作工期檢查,以免對焊接作業(yè)及焊接質(zhì)量產(chǎn)生影響。焊接設(shè)備電源規(guī)定專線供應(yīng),配有總開關(guān)箱。每臺電焊設(shè)備依照其容量配備電源進線及單獨使用開關(guān)?,F(xiàn)場設(shè)專業(yè)人員和電工,負責(zé)電源設(shè)施及焊接設(shè)備檢查維修。現(xiàn)場焊接設(shè)備應(yīng)停放穩(wěn)妥,并需有防護接地辦法。(6)焊接施工工藝預(yù)熱:為保護焊接質(zhì)量,特別在冬季施工時,焊接區(qū)域應(yīng)預(yù)熱到規(guī)定溫度,預(yù)熱面積在焊接點或焊縫四周100mm范疇內(nèi),焊接前要檢查焊接區(qū)域預(yù)熱溫度,以保證焊接部位達到規(guī)定最低預(yù)熱溫度。用氧乙炔、火焰預(yù)熱和用電熱板電加熱,預(yù)熱到最低預(yù)熱溫度加10度。預(yù)熱應(yīng)熱量分布均勻,防止過火,損傷母體。預(yù)熱溫度檢查,用測溫計和測溫筆進行并做好測溫記錄。手工電弧焊,采用直流手工電弧焊焊接辦法。半自動焊接,采用無氣體自保護半自動焊接。對接焊接采用二人,同步對稱焊接,減少焊接變形和殘存應(yīng)力。在手工電弧焊時,低層采用Φ3.2或Φ4mm焊條,焊縫中間層采用Φ5mm焊條進行焊接。在自保護半自動焊接時,采用手工電弧焊打底,后來逐級采用半自動粉芯焊絲焊接。焊縫坡口采用V型和單邊V型坡口,焊接時從坡口底某些道疊層焊接,打底時保證足夠厚度防止拉裂,中間層不適當(dāng)過厚。蓋面前,坡口邊沿留有線腳作為基準線,各種形式坡口焊蓋面焊縫余高應(yīng)不超過對接焊件中較薄一端鋼板厚度百分之十,且不能超過3.2mm。每道焊縫后,必要將焊渣、飛濺物清理干凈。六、緊固件連接及驗收施工時必要符合《鋼構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》規(guī)定和原則,必要符合設(shè)計規(guī)定。(1)緊固件孔容許偏差:名稱公稱直徑及容許偏差(mm)螺栓公稱直徑121620(22)24(27)30容許偏差±0.43±0.52±0.84螺栓孔直徑13.517.522(24)26(30)33容許偏差0~+0.430~+0.520~+0.84(2)安裝注意事項:采用緊固件連接,需在工地解決構(gòu)件摩擦面時,其摩擦面系數(shù)值必要符合設(shè)計規(guī)定。制造廠解決好構(gòu)件摩擦面,安裝前應(yīng)逐組復(fù)驗所附試件摩擦系數(shù),合格后方可安裝。緊固件連接付(即緊固件帶有配套螺母和墊圈),應(yīng)在同一包裝箱中配套使用。施工有剩余時,必要按批號分別存儲,不得混放混用。在儲存運送和施工過程中應(yīng)防止受潮生銹、沾污和碰傷。安裝緊固件時,構(gòu)件摩擦面應(yīng)保持干燥,不得在雨中作業(yè)。緊固件順暢穿入孔內(nèi),不得強行敲打。穿入方向宜一致,便于操作,并不得作暫時安裝螺栓用。安裝緊固件必要分兩次擰緊(即初擰和終擰)。初擰扭矩值不得不大于終扭矩值30%。每組緊固件擰緊順序應(yīng)從節(jié)點中心向邊沿施擰,當(dāng)天安裝螺栓應(yīng)在當(dāng)天終擰完畢,其外露絲扣不得不大于2扣。采用扭剪型緊固件以擰掉尾部梅花頭為終擰結(jié)束。七、鋼構(gòu)造防火涂裝施工(1)施工前期工作審查專業(yè)分包施工單位資質(zhì);審核防火涂料耐火性能檢查報告、粘結(jié)強度實驗報告等資料;抽查防火涂裝材料質(zhì)量證明書或出廠合格證。(2)涂裝施工鋼構(gòu)造安裝工程隱蔽驗收通過后,方可進行防火涂裝作業(yè)。鋼構(gòu)造防火涂裝施工環(huán)境溫度應(yīng)在5~38℃之間,相對濕度不不不大于85%。雨天不適當(dāng)作業(yè)。涂裝后4小時嚴防雨淋。鋼構(gòu)造涂裝必要按照工藝規(guī)定進行,各道工序必要符合《鋼構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》關(guān)于規(guī)定。涂裝前必要清除基層上油污、灰塵和泥砂等污垢,涂裝中禁止誤涂、漏涂、凹陷,更不得有寬度不不大于0.5mm裂紋。施工中如發(fā)現(xiàn)鋼構(gòu)造焊縫漏焊狀況,不得繼續(xù)涂裝工作,應(yīng)立即告知技術(shù)人員采用辦法。施工現(xiàn)場必要配備經(jīng)計檢部門核定涂層厚度測量儀,以保證涂層厚度。加強中間環(huán)節(jié)檢查,檢查內(nèi)容涉及涂裝基層、涂裝外觀質(zhì)量、涂層厚度、涂料合格證等。八、質(zhì)量保證辦法、
我公司堅持“顧客是上帝,質(zhì)量是生命”質(zhì)量方針,認真運作GB/T19002-9002質(zhì)量管理模式,對不同工種及每一道工序都進行質(zhì)量監(jiān)督,使施工過程中材料、半成品、成品質(zhì)量都在受控狀態(tài)下,從而使工程質(zhì)量從主線上得到有效保證。
(一)建立質(zhì)量保證體系,自總公司、分公司到項目管理層,自上而下建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處在動態(tài)管理之中。
(二)制定項目質(zhì)量保證籌劃,自開工至竣工后服務(wù)全過程從工期籌劃、物資采購、器材發(fā)放、技術(shù)保障、機械設(shè)備管理,分包單位質(zhì)量控制等,履行GB/T19002-9002系列國標運作。
(三)項目經(jīng)理按國家質(zhì)量管理規(guī)范進行嚴格質(zhì)量控制,由項目經(jīng)理部對施工人員進行質(zhì)量、技術(shù)交底,在操作中,進行實測監(jiān)控,作好記錄。
(四)物資采購:嚴格按照我公司物資采購程序文獻執(zhí)行,對重要施工材料必要經(jīng)復(fù)驗合格后方可使用。不合格品不得進行入現(xiàn)場。(五)工藝質(zhì)量保證辦法
1.鋼構(gòu)造制作:1.1此構(gòu)造所選用鋼材必要有出廠合格證及原始資料,同步規(guī)定進廠鋼材必要經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。1.2選取性能良好,使用功能齊全加工設(shè)備,規(guī)定廠內(nèi)制作某些H型鋼翼緣板采用單面45度坡口對接,腹板采用單面45度坡口斜接。1.3焊條應(yīng)具備出廠合格證或材質(zhì)報告,規(guī)定電焊條使用前應(yīng)用烘干箱進行烘干,使用埋弧焊接選用焊絲及焊劑必要與所用母材相配套。
1.4此鋼構(gòu)件制作完畢后需進行拋丸除銹,規(guī)定除銹后24小時之內(nèi)涂上底漆,底漆采用噴刷,規(guī)定保證油漆漆膜厚度滿足設(shè)計規(guī)定。
1.5所有操作人員必要嚴格按技術(shù)、質(zhì)量、安全交底內(nèi)容執(zhí)行,規(guī)定焊接人員必要持證上崗。
1.6此鋼構(gòu)造型鋼規(guī)定焊接對接焊縫須作超聲波探傷實驗,檢測級別為二級。
1.7鋼構(gòu)造為提高制孔精度采用鉆模制孔。鉆套用中碳鋼制成,須進行淬火解決,鉆模內(nèi)孔直徑應(yīng)比設(shè)計孔徑大0.3MM,鉆模厚度不適當(dāng)過大,普通用15MM左右。
1.8為保證制作精度,鋼構(gòu)件下料時要預(yù)放收縮量,預(yù)放量視工件大小而定,普通工件在40-60mm,重要又大又長工件要預(yù)放80-100mm。
1.9制定合理焊接順序是不可少,當(dāng)幾種焊縫要施焊時,應(yīng)先焊收縮變形較大橫縫,而后焊縱向焊縫,或者是先焊對接焊縫而后再焊焊角焊縫。
1.10焊接型鋼主焊縫應(yīng)在組裝加勁肋板零件之前焊接。主焊縫焊接順序應(yīng)按焊后變形需要考慮其焊接順序應(yīng)交錯進行。
2.鋼構(gòu)造安裝:
2.1鋼構(gòu)造吊裝過程嚴格執(zhí)行《GB50205-95鋼構(gòu)造施工及驗收規(guī)范》及《GB50221-95鋼構(gòu)造工程質(zhì)量檢查評估表原則》
2.2開工前必要對基本縱橫軸線及水平標高、鋼構(gòu)件外形尺寸、焊接質(zhì)量進行復(fù)驗合格后施工。
2.3施工前必要進行技術(shù)交底。
2.4施工時特工種上崗人員必要有勞動局頒發(fā)上崗證書。
2.5測量儀器必要通過計量檢定為合格儀器方可使用。
2.6施工中堅持三檢(自檢,互檢,專業(yè)檢)制度,嚴格工序質(zhì)量檢查。
九、安全施工辦法
1.施工現(xiàn)場設(shè)安全工長進行現(xiàn)場安全辦法貫徹與管理,對現(xiàn)場施工人員、現(xiàn)場機械設(shè)備及現(xiàn)場用電進行統(tǒng)一管理。規(guī)定參加施工特工作業(yè)人員必要是通過培訓(xùn),持證上崗。施工前對所有施工人員進行安全技術(shù)交底。進入施工現(xiàn)場人員必要戴安全帽、穿防滑鞋,電工、電氣焊工應(yīng)穿絕緣鞋,高空作業(yè)必要系好安全帶。
2.作業(yè)前應(yīng)對使用工具、機具、設(shè)備進行檢查,安全裝置齊全有效。
3.操作面應(yīng)有可靠架臺,護身,經(jīng)檢查無誤,進行操作。構(gòu)件綁扎辦法對的,吊點處應(yīng)有防滑辦法,高處作業(yè)使用工具,材料應(yīng)放在安全地方,禁止隨便放置。
4.起吊鋼構(gòu)件時,提高或下降要平穩(wěn),避免緊急制動或沖擊。專人指揮,信號清晰、響亮、明確,禁止違章操作。構(gòu)件安裝后必要檢查其質(zhì)量,的確安全可靠后方可卸扣。每天工作必要達到安所有位,方可收工。
5.施工現(xiàn)場機電設(shè)備、閘箱、電焊機,應(yīng)有可靠防雨辦法。電器操作必要由專業(yè)人員進行,禁止非專業(yè)人員操作。電焊機使用嚴格安全操作規(guī)程,一次線不得超過2米,二次線不能破皮裸露。
6.安全設(shè)施有專人按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)立,其她人不得隨意拆動。因工作需要須拆動時,要通過關(guān)于人員容許,事后要及時恢復(fù),安全員要認真檢查。
7.搞好安全用電,所有用電設(shè)備拆除及現(xiàn)場照明均由專業(yè)電工擔(dān)任,使用電動工具,必要安裝漏電保護器。
8.重點把好高空作業(yè)關(guān),工作期間禁止喝酒及打鬧,手持工具應(yīng)系好安全掛繩,避免直線垂直交叉作業(yè)。
9.切實搞好防火,各項操作均應(yīng)按規(guī)定對的使用。
10.屋面安裝時,要布置好安全網(wǎng),并設(shè)立拉欄。
11.堅持班前安全會議制度,將當(dāng)天工作安排及安全注意事項進行交底。
12.定期進行安全檢查,防止和控制事故不安全因素。
13.起重指揮要堅決,指令要簡潔明確。
14.加強現(xiàn)場保衛(wèi),注意防火防盜。
15.吊裝作業(yè)范疇內(nèi)設(shè)安全警戒線,非操作人員禁止入內(nèi)。
16.所有安全活動記錄及文獻要齊全。
十、.鋼構(gòu)造工程雨季施工辦法
1.雨天施工時,宜搭設(shè)暫時防護棚,雨水不得飄落在熾熱焊縫上.如焊接部位比較潮濕,必要用干布擦凈并在焊接前用氧炔焰烤干,保持接縫干燥,沒有殘留水分。
2.吊裝時,構(gòu)件上如有積水,安裝前應(yīng)清除干凈,但不得損涂層,高強螺栓接頭安裝時,構(gòu)件摩擦面應(yīng)干凈,不能有水珠,更不能雨淋和接觸泥土及油污等臟物。
3.雨每天氣構(gòu)件不能進行涂刷工作。
4.雨天及五級以上大風(fēng)不能進行屋面保溫施工。
5.雨天由于空氣比較潮濕,焊條儲存應(yīng)防潮并進行烘烤,同一焊條重復(fù)烘烤次數(shù)不適當(dāng)超過兩次,并由管理人員及時做好烤記錄。
6.如遇上大風(fēng)天氣,柱、主梁、支撐等大構(gòu)件應(yīng)及時進行校正,位置校正對的后及時進行永久固定,以防止發(fā)生單側(cè)失穩(wěn).當(dāng)天安裝構(gòu)件,應(yīng)形成空間穩(wěn)定體系。
十一、現(xiàn)場文明施工辦法:
1.內(nèi)業(yè)規(guī)定各資料及臺帳(施工方案、安全教誨,安全交底,安全檢查、電工日巡視記錄、班前發(fā)言記錄、臺帳)等齊全整潔、記錄實事求是,特殊作業(yè)持證上崗,安全職責(zé)分工明確。
2.進入現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系安全帶,安全網(wǎng)按規(guī)定支護嚴密,出入口有防護棚,狹小場地有安全通道。
3.電氣應(yīng)設(shè)三級控制兩級保護(總閘箱、分派箱、開關(guān)箱、在分派箱、開關(guān)箱配匹配觸電保護器),閘箱原則化,線路規(guī)范化,有電工巡視及搖側(cè)記錄。
4.本工程設(shè)立彩色壓延板圍墻、高度不低于2m,進行現(xiàn)場文明施工管理。現(xiàn)場設(shè)有明顯宣傳標語和在危險處掛有符合原則色標。
5.現(xiàn)場有平坦干凈通道,不堵塞,不積水,施工廢水有排水溝合理排放。
6.文明施工不擾民,嚴格控制施工噪音,晚10點后來停止施工。
7.在現(xiàn)場內(nèi)外做到不違章占道,不違章搭設(shè)、堆物,不導(dǎo)致火災(zāi),交通事故隱患,不違章?lián)p壞公共設(shè)施,不污染環(huán)境,和關(guān)于道路部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門做好配合。
補充:人員配備、設(shè)備投入及施工進度籌劃1.1人員配備為保證本工程順利施工,我院專門組建了工程項目部,帶領(lǐng)施工經(jīng)驗豐富、精力充沛機組人員與現(xiàn)場施工和管理。其人員名單和有關(guān)資料如下:施工管理人員姓名職務(wù)年齡文化限度職稱施工經(jīng)歷備注項目經(jīng)理大專工程師技術(shù)負責(zé)大專工程師施工員大專工程師質(zhì)量員大專工程師安全員大專助工資料員大專助工施工過程中各工作人員必要嚴守工作崗位,互相監(jiān)督,互相勉勵,各司其職,協(xié)調(diào)配合保證順利完畢施工任務(wù)。1.2設(shè)備籌辦序號名稱規(guī)格數(shù)量功率備注1型鋼自動組立機1臺5.5鋼構(gòu)造焊接2H型鋼矯正機1臺5鋼構(gòu)造焊接3氣割槍J01-302套1.5*2鋼構(gòu)造焊接4臺式砂輪切割機S3SL-2502臺2.2切割鋼材5門式自動埋弧焊機MZG-z*10001組10.2鋼構(gòu)造焊接6八頭拋丸除銹機DG*90*1801組94.61.3施工進度籌劃本工程籌劃于7月16日開工,至8月26日竣工,工期為40天。施工進度橫道圖附后。
工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量管理目的嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性原則,對項目實行質(zhì)量目的管理,保證一次性驗收合格,各分項工程質(zhì)量合格率達100%。工程質(zhì)量保證體系本工程成立以曹林同志為項目經(jīng)理工程項目部,以杜建華、倪泉平、王愛云等有類似工程經(jīng)驗,技術(shù)素質(zhì)高,責(zé)任心強技術(shù)人員擔(dān)任工程各部門,挑選經(jīng)驗豐富施工作業(yè)隊伍及工種施工班組長,保證工程質(zhì)量目的。本項目部制定了各技術(shù)人員崗位職責(zé)和管理職能及有關(guān)質(zhì)量管理制度。(項目組織機構(gòu)和管理人員另報審)本項目部管理人員崗位職責(zé)工程項目施工單位項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)(1)項目經(jīng)理是施工公司工程項目質(zhì)量第一負責(zé)人,對工程項目實行全過程全面管理,對工程質(zhì)量負有直接責(zé)任。(2)負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地關(guān)于法律、法規(guī)、方針、政策和強制性原則。嚴格執(zhí)行施工規(guī)范,積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料和當(dāng)代化管理,努力實現(xiàn)科技進步、提高建設(shè)工程質(zhì)量。(3)負責(zé)貫徹公司制定質(zhì)量方針,負責(zé)制定和貫徹項目質(zhì)量目的。(4)參加圖紙會審和設(shè)計交底,組織編制施工組織設(shè)計,并予以實行。(5)接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、公司管理層、建設(shè)單位和監(jiān)理單位質(zhì)量檢查和監(jiān)督,對提出問題應(yīng)認真解決和整治,并分析因素,制定防止再次發(fā)生辦法,并組織實行。(6)堅持“質(zhì)量第一”方針,建立健全項目質(zhì)量體系,并組織實行、編制貫徹質(zhì)量管理制度。(7)負責(zé)組織編制項目管理實行規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及項目質(zhì)量管理和計量檢測,技術(shù)資料管理工作。(8)配合建設(shè)(監(jiān)理)單位組織地基驗槽,樁基分部工程竣工驗收。2、工程項目施工技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)(1)全面負責(zé)項目技術(shù)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員,施工員和關(guān)于職能人員技術(shù)工作,對工程項目質(zhì)量負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)負責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī),嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制原則、規(guī)范,制定施工項目技術(shù)管理制度。(3)組織圖紙自審,參加圖紙會審和設(shè)計交底,編制重要、核心部位施工方案或辦法,進行局面技術(shù)交底。(4)審定施工技術(shù)組織辦法籌劃,并組織實行,審核設(shè)計變更協(xié)商記錄。(5)負責(zé)工程項目質(zhì)量例會,組織質(zhì)量檢查。(6)負責(zé)技術(shù)復(fù)核工作,負責(zé)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等檢查、檢測工作。(7)負責(zé)施工技術(shù)資料收集、整頓、歸檔工作。(8)負責(zé)組織調(diào)查、分析、解決質(zhì)量問題,配合解決普通質(zhì)量事故工作。(9)工程竣工后組織關(guān)于作業(yè)技術(shù)人員按最疑終檢查和實驗規(guī)定,依照合同規(guī)定對工程進行全面難參加地基驗槽、基本主體工程竣工驗收工作。(10)負責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)、檢查考核、總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。3、工程項目施工質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)(1)質(zhì)量員是施工公司工程項目質(zhì)量重要負責(zé)人。(2)嚴格按照國標、規(guī)范、規(guī)程對項目施工全過程關(guān)于技術(shù)、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進行自檢、施工操作等五個環(huán)節(jié)進行技術(shù)監(jiān)督檢查、持證上崗,對管轄范疇檢查工作負全面責(zé)任。(3)組織尋常質(zhì)量檢查和各工程、工序交接檢查,并書面總結(jié)檢查狀況,形成檢查記錄。(4)協(xié)助班組開展自檢、互檢活動,負責(zé)工程質(zhì)量檢查并形成質(zhì)量檢查記錄。(5)參加檢查批、分項、分部工程、隱蔽工程質(zhì)量驗收和重點核心部位復(fù)查工作。(6)對違背操作規(guī)程、技術(shù)辦法、技術(shù)交底、設(shè)計文獻施工行為或因材料不合格繼續(xù)施工,也許導(dǎo)致質(zhì)量事故或隱患者,有權(quán)向項目部各級負責(zé)人提出糾正意見,有權(quán)下發(fā)停工報告,整治辦法。(7)負責(zé)收集,整頓工程檢查批質(zhì)量驗收資料,及時歸檔。(8)協(xié)助展開質(zhì)量教誨活動和技術(shù)培訓(xùn)工作。3、施工員職責(zé)(1)熟悉設(shè)計施工圖紙、施工組織設(shè)計及圖紙各個細部大樣做法。(2)提供材料籌劃、成品、半成品及各種機具工具籌劃。(3)做好設(shè)計圖紙、圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)交底等方面交底工作。(4)負責(zé)好工程測量、分中、放線工作。(5)檢查指引班組人員操作中按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、規(guī)范及強制性原則條文進行施工,及時提示工程留差、留洞、預(yù)埋件等工作。(6)向班組下達“施工任務(wù)書”,任務(wù)完畢后,按籌劃規(guī)定及質(zhì)量原則驗收。(7)組織好班線進行質(zhì)量自檢,參加工地質(zhì)檢員、公司質(zhì)檢員進行隱蔽工程驗收及各分部、分項工程檢查驗收。4、資料員職責(zé)(1)對工地各種原材料、構(gòu)配件進場后向監(jiān)理公司、建設(shè)單位進行報審。(2)配合監(jiān)理公司、建設(shè)單位質(zhì)監(jiān)單位對原材料、混凝土和砂漿試塊取樣和送檢。(3)及時早報工地各種原料、構(gòu)配件出廠合格證、原材料實驗和混凝土、砂漿試塊實驗報告。(4)做好工程隱蔽工程驗收、測量及其他分部、分項工程質(zhì)量檢查記錄。(5)填寫好每天施工日記,提供材料代換、施工技術(shù)核定單申報審核工作。(6)做好工程竣工資料整頓立卷工作。5、班組長職責(zé)(1)組織好本班組人員按施工進度,施工任務(wù)書完畢好本工種工作任務(wù)。(2)參加工作召開各種會議,聽從工地管理人員指揮及調(diào)配,傳達管理人員提出質(zhì)量、安全等方面需要進行整治部位,并負責(zé)貫徹整治。(3)負責(zé)本工種人員按圖紙及規(guī)范進行操作,對所完畢工序進行質(zhì)量自檢,然后配合工地施工員、質(zhì)檢員進行檢查。(4)組織班組人員參加工地舉辦安全教誨、安全交底、技術(shù)交底會議。(5)開展好班前安全活動,遵守安全振作規(guī)程及安全制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患時及時報告安全員及其他管理人員。(6)帶動督促班組人員節(jié)約用料,對剩余材料不亂丟亂甩,可以做到文明施工。工程質(zhì)量管理制度1、技術(shù)交底制度(1)施工公司應(yīng)堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量原則,技術(shù)底必要滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝原則、質(zhì)量驗收原則。(2)技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性施工組織設(shè)計,積極采用新工藝新技術(shù);針對先烈工序要編制有針對性作業(yè)指引書。(3)每個工種、每道工序施工前要組織進行各種技術(shù)交底,涉及項目工程師對工長技術(shù)交底,工長對班組長技術(shù)交底書,班組長對作業(yè)班組技術(shù)交底,各級交底以書面進行,通過檢查與審核,有審核人、交底人、接受人簽字。(4)因技術(shù)辦法不當(dāng)或交底不清而導(dǎo)致質(zhì)量事故要追究關(guān)于部門和人員責(zé)任。2、材料進場、見證取樣及檢查制度(1)公司應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商檔案,并從列入檔案供應(yīng)商中采購材料。(2)施工公司對其采購建筑材料,構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,其進場時間應(yīng)向監(jiān)理(建設(shè))單位提供有效出廠合格證,質(zhì)量檢查報告,有生產(chǎn)允許證、電工誰規(guī)定產(chǎn)品必要向監(jiān)理(建設(shè))單位提供相應(yīng)證書,上述出廠合格證,檢查報告和證書可以是復(fù)印件,但應(yīng)加蓋生產(chǎn)或經(jīng)銷公司印章。(3)施工單位提交有效出廠合格證,質(zhì)量檢查報告,有關(guān)證書及材料進場報驗單后,監(jiān)理(建設(shè))單位應(yīng)對證書質(zhì)檢報告有效性(檢查單位級別、檢查時間、檢查性質(zhì),檢查原則、檢查項目及補充質(zhì)量規(guī)定等)和報驗單內(nèi)容進行確認和現(xiàn)場檢查承認,予以簽字,進行材料進場登記,并按規(guī)定進行見證取樣和送檢,未經(jīng)檢查或檢查不合格不得在工程上使用。(4)見證取樣和送檢,施工單位必要在見證單位(監(jiān)理單位或建設(shè)單位)見證下對被檢產(chǎn)品實行見證取樣。并由見證員填寫見證記錄并與取樣人員采用有效辦法封樣后,共同送至有見證取決樣送檢檢測授權(quán)單位進行檢測,見證人員取樣人員必要是承擔(dān)本工程建設(shè)任務(wù)人員,并經(jīng)培訓(xùn)考核合格,持證上崗。(5)進場檢查、復(fù)檢、仲載檢查浮現(xiàn)不合格狀況時,檢查單位在一種工作日內(nèi)將不合格產(chǎn)品檢查報告報送施工單位,并由施工單位在一種工作日內(nèi)報行質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和見證單位,同步封存該批不合格產(chǎn)品,見證單位應(yīng)負責(zé)對該批不合格產(chǎn)品封存和善后解決狀況進行監(jiān)督。(6)進場檢查不合格者,按關(guān)于規(guī)定需重新加倍取樣復(fù)檢。工程質(zhì)量控制體系工程質(zhì)量控制管理目的本工程鋼構(gòu)造分項工程驗收合格率100%,觀感綜合得分率85%以上,單位工程綜合質(zhì)量評估達優(yōu)良。工程質(zhì)量控制原材料、機具、構(gòu)配件控制(1)所有進場各種主材應(yīng)具備產(chǎn)品合格證,產(chǎn)品出廠證明書驗收合格后進行登記報審,杜絕不合格,次品材料進場。(2)每批進場主材除質(zhì)監(jiān)部門規(guī)定免檢外,一律按從規(guī)定抽樣做實驗,實驗報告經(jīng)質(zhì)檢員核算后方可使用。(3)材料入庫后,分類別存儲保管好,防止變質(zhì)失效和損壞。水泥存儲超過3個月,重新實驗,擬定其標號低于PO32.5水泥不用于澆搗構(gòu)造砼,對變質(zhì)失效材料,施工員保管員封存停止發(fā)料。(4)對于各種機具、構(gòu)配件進行檢修,并作好記錄,保證正常生產(chǎn)。避免影響施工控制質(zhì)量。2、施工操作現(xiàn)場控制(詳見施工過程質(zhì)量控制流程圖)(1)嚴格執(zhí)行施工圖紙和施工組織設(shè)計書,搞好工程施工技術(shù)交底,及其準備工作。(2)施工員簽發(fā)施工任務(wù)書,施工班組按規(guī)范質(zhì)量原則完畢任務(wù),施工員、質(zhì)檢員、各班組做好三檢,符合規(guī)定準備報審驗收。(3)每道施工工序完畢后,報請監(jiān)理公司、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門對工程質(zhì)量簽收,然后再進入下一道工序。3、施工工程質(zhì)量管理控制本工程實行“三工序”管理,實行三檢制度,堅持“三不放過”原則,使整個工程每道工序都在控制程序及范疇中。施工過程質(zhì)量控制流程圖施工準備過程控制技術(shù)部門:施工技術(shù)性指引文獻編制技術(shù)部門:施工技術(shù)性指引文獻編制質(zhì)量部門:檢查籌劃編制生產(chǎn)部門:施工技術(shù)交底書編制與發(fā)放檢查籌劃《質(zhì)量籌劃》《施工技術(shù)交底書》《施工組織設(shè)計》專項施工技術(shù)作業(yè)方案施工員簽發(fā)施工任務(wù)書送報材料部門申請施工材料依照限額向班組發(fā)放施工材料施工任務(wù)下發(fā)班組技術(shù)交底下達班組施工全過程監(jiān)督檢查,組織班組自檢、互檢班組執(zhí)行施工操作自互檢不合格返工或返修自互檢合格施工員技術(shù)員質(zhì)量填寫、預(yù)檢申請書組織隱蔽工程驗收對施工質(zhì)量進行簽認預(yù)檢、隱蔽工程驗收檢查不合格檢查合格監(jiān)理驗收驗收合格驗收不合格轉(zhuǎn)入下道工序事故救援保證體系1、各有關(guān)通訊地址及聯(lián)系電話:1)、醫(yī)療急救中心:1202)、消防:119:本地公安局:1103)、公司電話:工程管理部電話:項目經(jīng)理:曹林 手機或電話:項目技術(shù)主管:錢平 手機或電話:施工員:張祖平 手機或電話:安全員:徐春偉 手機或電話:設(shè)備員: 手機或電話:監(jiān)理電話: 手機或電話:22991152株洲市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處電話:2、項目部各負責(zé)人職責(zé)1).現(xiàn)場總指揮,負責(zé)現(xiàn)場指揮,理解掌握事故狀況、組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場急救工作。2).負責(zé)現(xiàn)場指揮,理解掌握事故狀況、組織現(xiàn)場急救工作。3).負責(zé)現(xiàn)場急救傷員,及時告知當(dāng)事人家屬,派人做好接待,善后解決工作。4).負責(zé)現(xiàn)場保護,維持秩序,做好當(dāng)事人周邊人員問訊記錄。5).負責(zé)聯(lián)系調(diào)查,受現(xiàn)場指揮小組命令,及時報警。6).負責(zé)現(xiàn)場自查自糾,清除隱患,防止同類事故發(fā)生。
二、火災(zāi)事故應(yīng)急解決和救援預(yù)案1、目火災(zāi)事故一旦發(fā)生時,為保證項目部上下能全力處置火災(zāi)事故,及時、迅速、高效地控制火災(zāi)事故進展,最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響,保護國家、公司及項目部財產(chǎn)和人員安全。特制定本項目部火災(zāi)事故應(yīng)急解決和救援預(yù)案。2、事故解決救援程序2.1、及時報警。施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后,指揮小組要及時撥打“119”2.2.組織撲救火災(zāi)。施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后,除及時報警以外,指揮小組及時組織義務(wù)消防隊員和員工進行撲救,撲救火災(zāi)時要按照“先控制、后滅火;救人重于救火;先重點、后普通”滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織急救傷亡人員、疏散人員,隔離火災(zāi)然險源和重點物資,充分運用施工現(xiàn)場中消防設(shè)施器材進行滅火。2.3、協(xié)助消防隊滅火。自救基本上,當(dāng)專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后,火災(zāi)事故指揮小組要簡要地向消防隊負責(zé)人闡明火災(zāi)狀況,并全力支持消防隊員滅火,聽從專業(yè)消防隊指揮,齊心合力,共同滅火。2.4、現(xiàn)場保護。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后,指揮小組要派人保護好現(xiàn)場,維護好現(xiàn)場秩序,等待對事故因素及負責(zé)人調(diào)查。同步應(yīng)及時采用善后工作,及時清理,將火災(zāi)導(dǎo)致垃圾分類解決并采用其她有效辦法,從而將火災(zāi)事故對環(huán)境導(dǎo)致污染能減少到最低限度。2.5、加強自查自糾。項目部要吸取事故教訓(xùn),加強對全體作業(yè)人員防火安全教誨,提高作業(yè)人員安全防火意識,同步加強自查自糾,消除隱患,防止同類事故發(fā)生。2.6、及時組織安全自查自糾、消除隱患,保證施工安全;及時組織對全體施工作業(yè)人員舉一反三防火安全再教誨,提高安全防范意識,做到遵章守紀,防止同類事故發(fā)生。二、高處墜落事故應(yīng)急解決和救援預(yù)案1、目為保證項目部高處墜落事故發(fā)生后來,能迅速有效地開展急救工作,最大限度地減少員工及有關(guān)生命安全風(fēng)險,特制定高處墜落應(yīng)急解決與救援預(yù)案。2、事故解決救援程序2.1、高處墜落事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)及時大聲呼救,報告負責(zé)人(項目經(jīng)理或管理人員)。2.2、接到報告后,及時召集應(yīng)急指揮小組,開展急救工作(項目經(jīng)理或管理人員),各崗位人員迅速到場。2.3、及時急救傷員:2.3.1、現(xiàn)場急救,同步告知醫(yī)療急救中心(打120),應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、受傷狀況、工地地點,并派人到重要路口引導(dǎo)救護車,送指定醫(yī)院,急救箱存儲在項目部辦公室。2.4、派人隨同救護車到醫(yī)院,隨時理解傷情,及時反饋傷者狀況;2.5、告知當(dāng)事人家屬,做好接待工作,安慰、穩(wěn)定家屬情緒;3、積極做好善后解決工作。3.1、及時派人保護現(xiàn)場,設(shè)立警式線、維護現(xiàn)場秩序、疏散人員、召集關(guān)于人員做好當(dāng)事人周邊問迅取證記錄,理解事故現(xiàn)場狀況配合事故調(diào)查。3.2、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)(工程管理部)報告,及時向本地安全生產(chǎn)監(jiān)察局、建設(shè)行政主管部門、公安局、派出所報告,配合做好事故調(diào)查、取證、解決。3.3、及時組織安全自查自糾、消除隱患,保證施工安全;及時組織對全體施工作業(yè)人員舉一反三防高處墜落安全再教誨,提高安全防范意識,做到遵章守紀,防上同類事故發(fā)生。三、觸電事故應(yīng)急解決和救援預(yù)案1、目為保證項目部觸電事故發(fā)生后來,能迅速有效地開展急救工作,最大限度地減少員工及有關(guān)生命安全風(fēng)險,特制定項目部觸電應(yīng)急解決和救援預(yù)案。2、事故解決救援程序2.1、觸電事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時大聲呼救,同志及時切斷電源或采用絕緣材料、干燥木材使觸電人員脫離帶電體,迅速報告負責(zé)人。2.2、接到報告后,及時召集應(yīng)急指揮小組,開展急救工作(項目經(jīng)理或管理人員),各崗位人員迅速到場。2.3、及時急救傷員:2.3.1、現(xiàn)場急救,做人工呼吸同步告知醫(yī)療急救中心(打120),應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、受傷狀況、工地地點,并派人到重要路口引導(dǎo)救護車,送指定醫(yī)院,急救箱存儲在項目部辦公室。2.3.2、派人隨同救護車到醫(yī)院,隨時理解傷情,及時反饋傷者狀況;2.3.3、告知當(dāng)事人家屬,做好接待工作,安慰、穩(wěn)定家屬情緒;3、積極做好善后解決工作。3.1、及時派人保護現(xiàn)場,設(shè)立警式線、維護現(xiàn)場秩序、疏散人員、召集關(guān)于人員做好當(dāng)事人周邊問迅取證記錄,理解事故現(xiàn)場狀況配合事故調(diào)查。3.2、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)(工程管理部、公司)報告,及時向本地安全生產(chǎn)監(jiān)察局、建設(shè)行政主管部門、公安局、派出所報告,配合做好事故調(diào)查、取證、解決。3.3、及時組織安全自查自糾、消除隱患,保證施工安全;及時組織對全體施工作業(yè)人員舉一反三防高處墜落安全再教誨,提高安全防范意識,做到遵章守紀,防上同類事故發(fā)生。四、重大環(huán)境污染事故應(yīng)急解決和救援預(yù)案1、目為了保證重大環(huán)境污染發(fā)生后來,我項目部能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源治理及善后工作,采用切實有效辦法及時控制污染源,及時制止重大環(huán)境污染源繼續(xù)發(fā)生,最大限度地減少對環(huán)境污染,特制定項目部環(huán)境污染應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案。2、事故解決救援程序2.1、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生普通環(huán)境(如噪聲超標)污染,項目啊環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織上有關(guān)人員及時解決、中斷施工,并制定相應(yīng)解決方案及采用有效施,保證能達標時方可繼續(xù)施工。2.2、當(dāng)施工現(xiàn)場及基地發(fā)生為重大環(huán)境污染,項目部應(yīng)及時組織人員工進行搶險,同步采用有效辦法,切斷污染源及時制止污染后續(xù)發(fā)生,并及時上報集團公司。2.3、對很嚴重環(huán)境污染發(fā)生(如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品泄漏)后,要一方面保護好現(xiàn)場,組織項目部人員進行自救并及時向工程管理部上報事件初步因素、范疇、預(yù)計后果。如有人員在該嚴重環(huán)境污染中受到人身傷害,則應(yīng)及時向本地醫(yī)療衛(wèi)生部門(120)電話求救。同步告知環(huán)保部門進行環(huán)境污染檢測。工程管理部指揮部人員趕赴現(xiàn)場,按各自職能組織解決事故。2.4、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案關(guān)于規(guī)定,采用切實有效辦法最迅速度切斷火源,斷絕火點,控制火勢及熄滅火災(zāi)。并做好現(xiàn)場有效隔離辦法,及火災(zāi)善后解決工作。及時組織地分類清理、清運,最大限度地減少環(huán)境污染;當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄漏后,應(yīng)及時采用隔離辦法,采用恰當(dāng)防護辦法后及時清理外運,或采用隔離辦法后及時委托環(huán)保部門解決、檢測,以求將環(huán)境污染減少到最低限度。2.5、及時組織安全自查自糾、消除隱患,保證施工安全;及時組織對全體施工作業(yè)人員舉一反三環(huán)保安全再教誨,提高安全防范意識,做到遵章守紀,防止同類事故發(fā)生。五、中毒事故應(yīng)急解決和救援預(yù)案1、目施工現(xiàn)場人員多,飲食衛(wèi)生關(guān)系作業(yè)人員生命健康。一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故,施工現(xiàn)場作業(yè)人員生命健康將受到威脅和導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失。為保證我項目部中毒事故發(fā)生后來,能迅速有效地開展急救工作,最大限度地減少施工作業(yè)人員及有關(guān)方生命安全風(fēng)險,特制定項目部中毒應(yīng)急解決和救援預(yù)案。2、事故解決救援程序2.1、當(dāng)中毒發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)及時大聲呼救,并及時報告負責(zé)人(項目經(jīng)理基地負責(zé)人或有關(guān)管理人員)。2.2、項目指揮部接到報告后,即令全體成員第一時間趕到現(xiàn)場,理解和掌握疫情應(yīng)做到:2.2.1、及時開展急救工作,向本地衛(wèi)生防疫部門(或120)電話求救,講清中毒人員癥狀、發(fā)生時間、人數(shù)、項目地點,并到重要路口引導(dǎo)急救車到還現(xiàn)場,或組織人員由出租車協(xié)助急救送往醫(yī)院;2.2.2、及時向工程管理部、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,上報事故初步因素、范疇、預(yù)計后果;2.2.3、維護現(xiàn)場秩序,保護封存現(xiàn)場、封存當(dāng)天食堂剩余食物和留樣,如有嘔吐物,應(yīng)運用凈塑料袋等容器封存,供衛(wèi)生防疫部門化驗。2.3、及時組織安全自查自糾、消除隱患,保證施工安全;及時組織對全體施工作業(yè)人員舉一反三飲食衛(wèi)生安全再教誨,提高安全防范意識,做到遵章守紀,防止同類事故發(fā)生。六、起重作業(yè)過程中突
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