工程部管理手冊(cè)樣板樣本

文豪仕（香港）國(guó)際酒店管理公司工程部管理手冊(cè)版工程部目錄第一章部門(mén)概述…………3頁(yè)—3頁(yè)第二章部門(mén)架構(gòu)…………3頁(yè)—3頁(yè)第三章職務(wù)闡明書(shū)………4頁(yè)—27頁(yè)第四章管理制度…………27頁(yè)—42頁(yè)第五章工作程序與原則…42頁(yè)—71頁(yè)第六章支持性表單………72頁(yè)—73頁(yè)修訂：公司行政人事部審核：李總批準(zhǔn)：俞總部門(mén)概述工程部負(fù)責(zé)對(duì)酒店設(shè)備設(shè)施、土建工程、裝飾等進(jìn)行維修和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)控制能源和維修成本，保證酒店經(jīng)營(yíng)需要。當(dāng)代酒店服務(wù)質(zhì)量和水平很大限度上依賴(lài)于設(shè)備設(shè)施完善，工程部在保障酒店正常運(yùn)營(yíng)方面起著十分重要作用，其重要職能如下：負(fù)責(zé)酒店強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)設(shè)施、電梯系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、冷藏設(shè)備；廚房設(shè)備；洗滌設(shè)備；消防報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理、維護(hù)、保養(yǎng)和故障檢修；負(fù)責(zé)酒店建筑；裝飾、家具維護(hù)維修、更新改造工作；負(fù)責(zé)酒店能源費(fèi)用和維修費(fèi)用控制。第二章部門(mén)架構(gòu)工程總監(jiān)工程總監(jiān)工程部秘書(shū)工程部秘書(shū)工程工程副總監(jiān)值班工程師值班工程師應(yīng)急維修組空調(diào)主管裝飾主管機(jī)管主管電氣主管應(yīng)急維修組空調(diào)主管裝飾主管機(jī)管主管電氣主管空調(diào)工鍋爐工萬(wàn)能工/裝飾工機(jī)管工維修電工弱電維修工配電房電工應(yīng)急維修工空調(diào)工鍋爐工萬(wàn)能工/裝飾工機(jī)管工維修電工弱電維修工配電房電工應(yīng)急維修工第三章職務(wù)闡明書(shū)工程總監(jiān)職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)工程總監(jiān)職級(jí)總監(jiān)級(jí)編號(hào)ENG001所在部門(mén)工程部分部審核職位概述負(fù)責(zé)工程部全面管理工作，保證酒店設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)營(yíng)和更新改造；負(fù)責(zé)酒店能源和維修費(fèi)用控制。管理層級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理副總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí)工程副總監(jiān)值班工程師橫向關(guān)系酒店各部門(mén)工作職責(zé)：依照酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針和年度經(jīng)營(yíng)目的，主持制定工程部年度維修籌劃、能源消耗預(yù)算及設(shè)備更新改造籌劃，帶領(lǐng)部門(mén)員工努力完畢酒店工作目的。制定并不斷完善部門(mén)規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作流程，提高各級(jí)員工服務(wù)意識(shí)和工作水平。參加酒店例行會(huì)議，定期報(bào)告工作。加強(qiáng)部門(mén)與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)作，保證良好工作環(huán)境。主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，傳達(dá)酒店工作批示，安排布置部門(mén)工作。負(fù)責(zé)保證酒店電力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、音像系統(tǒng)，消防系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)營(yíng)及維修保養(yǎng)；定期進(jìn)行建筑物、家具用品、經(jīng)營(yíng)設(shè)備維修更新。掌握工程設(shè)備更新發(fā)展動(dòng)向，依照經(jīng)營(yíng)需求，負(fù)責(zé)對(duì)酒店設(shè)備設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造，組織實(shí)行改造方案。制定有效辦法，嚴(yán)格控制酒店能源消耗；嚴(yán)格控制維修材料購(gòu)買(mǎi)，嚴(yán)格審批部門(mén)各種支出費(fèi)用；定期檢查工程材料庫(kù)房；防止材料積壓和揮霍。負(fù)責(zé)對(duì)外承包維修項(xiàng)目審定和合同訂立，按貨比三家原則擬定價(jià)格，努力減少經(jīng)營(yíng)成本。負(fù)責(zé)組織酒店消防煙感、消防供水、消防噴淋、消防報(bào)警系統(tǒng)等維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行消防設(shè)備測(cè)試；組織人員及時(shí)進(jìn)行各部門(mén)消防隱患工程整治。負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)行部門(mén)全年培訓(xùn)籌劃，加強(qiáng)員工思想教誨，不斷提高員工思想素質(zhì)。負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工招聘錄取、業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲實(shí)行、職務(wù)晉升和工資晉級(jí)評(píng)估審核。負(fù)責(zé)部門(mén)固定資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行清整記錄。負(fù)責(zé)工程部安全消防工作，制定部門(mén)安全制度和安全辦法，開(kāi)展安全生產(chǎn)教誨，定期檢查安全制度貫徹狀況。完畢上級(jí)交辦其他工作。任職資格任職資格基本規(guī)定男性，大專(zhuān)以上學(xué)歷，3年以上星級(jí)酒店工程部管理工作經(jīng)驗(yàn)。抱負(fù)規(guī)定男性，本科以上學(xué)歷，5年以上4星級(jí)酒店工程部管理工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定具備酒店各設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。抱負(fù)規(guī)定具備酒店各設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，精確理解酒店工程技術(shù)發(fā)展有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作技能基本規(guī)定具備領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、及較強(qiáng)籌劃與執(zhí)行能力。抱負(fù)規(guī)定具備較強(qiáng)工程技術(shù)知識(shí)，熟悉機(jī)械、電力、自動(dòng)控制、空調(diào)、熱力、通訊、弱電等專(zhuān)業(yè)技術(shù)及尋常維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)；有領(lǐng)導(dǎo)、組織、分析、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)溝通及社會(huì)公關(guān)能力。工程副總監(jiān)職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)工程副總監(jiān)職級(jí)經(jīng)理級(jí)編號(hào)ENG002所在部門(mén)工程部分部審核職位概述負(fù)責(zé)工程部管理工作，保證酒店工程設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)和更新改造；負(fù)責(zé)酒店能源和維修費(fèi)用控制。管理層級(jí)直屬上級(jí)工程總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí)值班工程師、各專(zhuān)業(yè)主管橫向關(guān)系酒店各部門(mén)工作職責(zé)：依照酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針和年度經(jīng)營(yíng)目的，協(xié)助工程總監(jiān)制定工程部年度維修籌劃、能源消耗預(yù)算及設(shè)備更新改造籌劃，并帶領(lǐng)員工努力完畢酒店經(jīng)營(yíng)目的。協(xié)助工程總監(jiān)進(jìn)行部門(mén)尋常管理，詳細(xì)負(fù)責(zé)工程部尋常維修工作，督導(dǎo)工程部各組工作正常運(yùn)營(yíng)。參加部門(mén)例會(huì)，總結(jié)各小組工作，并進(jìn)行工作指引；督導(dǎo)部門(mén)員工貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項(xiàng)操作流程。負(fù)責(zé)檢查各專(zhuān)業(yè)小組每日維修質(zhì)量，提供必要技術(shù)指引；審查每日維修項(xiàng)目完畢狀況，及時(shí)采用辦法，保證經(jīng)營(yíng)正常開(kāi)展。負(fù)責(zé)維修及工程改建現(xiàn)場(chǎng)控制管理工作，組織主管定期進(jìn)行工程設(shè)備房巡視，及時(shí)解決浮現(xiàn)問(wèn)題，保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)營(yíng)。負(fù)責(zé)組織人員定期進(jìn)行消防設(shè)備檢查，作好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制定整治辦法，報(bào)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)行。負(fù)責(zé)酒店大型會(huì)議、重要接待工程設(shè)備檢查工作，安排人員做好提前設(shè)備檢查，并做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)，保證接待質(zhì)量。督導(dǎo)主管、值班工程師進(jìn)行每日現(xiàn)場(chǎng)巡視，并對(duì)配電、鍋爐、空調(diào)等重要崗位安全操作進(jìn)行抽查，督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作流程，提高員工安全意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)。制定部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)籌劃和業(yè)務(wù)考核制度；并督導(dǎo)貫徹，不斷提高員工服務(wù)意識(shí)和工作能力；負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工招聘錄取、業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲實(shí)行、職務(wù)晉升和工資晉級(jí)提出評(píng)估意見(jiàn)。10、協(xié)助工程總監(jiān)實(shí)行各項(xiàng)節(jié)能辦法；嚴(yán)格控制維修材料領(lǐng)用，定期檢查工程材料庫(kù)房；防止材料結(jié)壓和揮霍。11、工程總監(jiān)不在時(shí)，依照授權(quán)負(fù)責(zé)部門(mén)工作。12、完畢上級(jí)交辦其他工作。任職資格任職資格基本規(guī)定男性，大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上4星級(jí)酒店工程部管理工作經(jīng)驗(yàn)。抱負(fù)規(guī)定男性，本科以上學(xué)歷，3年以上4星級(jí)酒店工程部管理工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定具備酒店各設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。抱負(fù)規(guī)定具備酒店各設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，較為理解酒店工程技術(shù)發(fā)展有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作技能基本規(guī)定具備領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、及較強(qiáng)籌劃與執(zhí)行能力。抱負(fù)規(guī)定具備較強(qiáng)工程技術(shù)知識(shí)，熟悉機(jī)械、電力、自動(dòng)控制、空調(diào)，熱力、通訊、弱電等專(zhuān)業(yè)技術(shù)及尋常維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)；有領(lǐng)導(dǎo)、組織、分析、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)溝通及社會(huì)公關(guān)能力。值班工程師職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)值班工程師職級(jí)經(jīng)理級(jí)編號(hào)ENG003所在部門(mén)工程部分部審核職位概述負(fù)責(zé)工程部尋常維修業(yè)務(wù)人力安排，并督導(dǎo)維修工作開(kāi)展。負(fù)責(zé)酒店各部門(mén)設(shè)備設(shè)施維修協(xié)調(diào)工作。管理層級(jí)直屬上級(jí)工程總監(jiān)工程副總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí)電氣主管、空調(diào)主管、機(jī)管主管、裝飾主管、應(yīng)急維修組橫向關(guān)系酒店各部門(mén)工作職責(zé)：1、全面理解每天工作任務(wù)，分輕重緩急，統(tǒng)籌兼顧安排好各班組尋常維修工作，保證酒店經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。2、負(fù)責(zé)接聽(tīng)維修電話，熱情接待各部門(mén)員工，承辦維修告知單，按規(guī)定登記。檢查各班成員工維修工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采用辦法糾正，保證當(dāng)天維修單完畢率達(dá)90%以上。3、負(fù)責(zé)維修工作單回收工作，并整頓歸檔，因特殊因素不能及時(shí)完畢維修項(xiàng)目值班工程師并匯總上報(bào)，同步通報(bào)維修部門(mén)。4、做好交接班記錄，負(fù)責(zé)督促員工完畢上一班未完畢維修工作。5、經(jīng)常巡視庫(kù)房，理解工程配件庫(kù)存狀況，依照維修工作需要及時(shí)提出應(yīng)急采購(gòu)項(xiàng)目，按工程部全年費(fèi)用籌劃做好維修費(fèi)有效控制。6、樹(shù)立隨時(shí)為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想，提高對(duì)客服務(wù)能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高解決問(wèn)題能力。7、負(fù)責(zé)保持值班室清潔衛(wèi)生及消防安全工作。負(fù)責(zé)值班室各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)營(yíng)正常。8、完畢上級(jí)交辦其他工作。任職資格任職資格基本規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上4星級(jí)酒店工程部管理工作經(jīng)驗(yàn)。抱負(fù)規(guī)定男性，大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上4星級(jí)酒店工程部管理工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定具備酒店各設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。抱負(fù)規(guī)定具備酒店各設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，理解酒店工程技術(shù)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作技能基本規(guī)定具備組織、協(xié)調(diào)、籌劃與執(zhí)行能力。抱負(fù)規(guī)定具備較強(qiáng)工程維修動(dòng)手能力，能有效組織員工完畢各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)配合意識(shí)強(qiáng)，能較好培訓(xùn)員工服務(wù)意識(shí)及工作技能。工程部秘書(shū)職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)工程部秘書(shū)職級(jí)員工級(jí)編號(hào)ENG004所在部門(mén)工程部辦公室分部審核職位概述負(fù)責(zé)工程部文檔及內(nèi)務(wù)工作。管理層級(jí)直屬上級(jí)工程總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí)橫向關(guān)系酒店各部門(mén)工作職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹貫徹保密守則，嚴(yán)格保守酒店秘密。2、依照工程總監(jiān)批示，起草本部門(mén)關(guān)于文獻(xiàn)、告知、報(bào)告，負(fù)責(zé)部門(mén)各類(lèi)文獻(xiàn)、信件收發(fā)、傳送、存檔工作；負(fù)責(zé)上傳下達(dá)關(guān)于文獻(xiàn)、資料。3、負(fù)責(zé)辦理工程部對(duì)外承包合同訂立手續(xù)，報(bào)工程總監(jiān)審批后存檔。4、及時(shí)填寫(xiě)各班組上報(bào)維修材料申購(gòu)單，報(bào)工程總監(jiān)審批。5、負(fù)責(zé)接聽(tīng)部門(mén)電話并做好記錄，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)批示或告知；負(fù)責(zé)工程部辦公室接待工作。7、協(xié)助工程總監(jiān)安排部門(mén)會(huì)議并作好會(huì)議記錄，督促各班組及時(shí)完畢工程總監(jiān)交辦各項(xiàng)工作。8、負(fù)責(zé)整頓各班組排班表，報(bào)工程總監(jiān)審批。9、做好員工獎(jiǎng)勵(lì)登記，負(fù)責(zé)部門(mén)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理，記錄并發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金等，準(zhǔn)時(shí)完畢工資登記表及其她報(bào)表制作。10、負(fù)責(zé)部門(mén)固定資產(chǎn)記錄工作，辦理部門(mén)各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，填寫(xiě)部門(mén)各類(lèi)表格及資料。11、完畢上級(jí)交辦其他工作。任職資格任職資格基本規(guī)定女性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上4星級(jí)酒店工作經(jīng)驗(yàn)。抱負(fù)規(guī)定女性，大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上4星級(jí)酒店工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定會(huì)純熟操作辦公軟件，會(huì)起草文獻(xiàn)、報(bào)告。抱負(fù)規(guī)定會(huì)純熟操作辦公軟件，有一定英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)能力；寫(xiě)作水平較高。工作技能基本規(guī)定有較強(qiáng)工作籌劃與執(zhí)行能力。抱負(fù)規(guī)定能自發(fā)、積極、積極地完畢部門(mén)各項(xiàng)工作。電氣主管職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)電氣主管職級(jí)主管級(jí)編號(hào)ENG005所在部門(mén)工程部分部審核職位概述負(fù)責(zé)酒店變配電設(shè)備、慣用電器設(shè)備運(yùn)營(yíng)和尋常維修保養(yǎng)。管理層級(jí)直屬上級(jí)工程總監(jiān)工程副總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí)電氣成員工橫向關(guān)系酒店各部門(mén)工作職責(zé)：1、依照部門(mén)年度工作目的，制定小組全年維修籌劃、能源消耗預(yù)算及設(shè)備更新改造籌劃，在工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)小成員工努力完畢部門(mén)工作目的。2、制定并完善小組各項(xiàng)規(guī)章制度。3、督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)崗位責(zé)任制和操作流程，提高員工服務(wù)意識(shí)和工作水平。4、參加部門(mén)例行會(huì)議，定期報(bào)告工作；加強(qiáng)班組間溝通協(xié)作，保證良好工作環(huán)境；主持召開(kāi)小組會(huì)議；傳達(dá)部門(mén)工作指令并安排班組工作。5、負(fù)責(zé)酒店強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理、維修保養(yǎng)和故障檢修。6、每天巡視所屬范疇設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，審視運(yùn)營(yíng)報(bào)表。現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工程施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶修，做好技術(shù)把關(guān)工作，影響正常營(yíng)業(yè)時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。7、督導(dǎo)員工堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到三干凈：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈。四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣。五良好：使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、結(jié)實(shí)良好、調(diào)節(jié)良好。8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理解掌握本專(zhuān)業(yè)科技發(fā)展，積極采用新技術(shù)，對(duì)所轄系統(tǒng)不合理設(shè)備提出技改意見(jiàn)和節(jié)能辦法建議供工程總監(jiān)參照。9、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)行本專(zhuān)業(yè)全年培訓(xùn)籌劃，加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)。10、協(xié)助工程總監(jiān)對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)定期進(jìn)行清整記錄。11、負(fù)責(zé)分管區(qū)域消防安全工作，貫徹部門(mén)安全制度和安全辦法。12、完畢上級(jí)交辦其他工作。任職資格任職資格基本規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上星級(jí)酒店工程部管理工作經(jīng)驗(yàn)抱負(fù)規(guī)定男性，大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上4星級(jí)酒店工程部管理工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定具備酒店電氣設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。抱負(fù)規(guī)定具備酒店電氣設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常熟悉精通。工作技能基本規(guī)定具備組織、協(xié)調(diào)、籌劃與執(zhí)行能力抱負(fù)規(guī)定具備較強(qiáng)工程維修動(dòng)手能力，能有效組織員工完畢各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)配合意識(shí)強(qiáng)，能有效培訓(xùn)員工工作技能及服務(wù)意識(shí)。配電房電工職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)配電工職級(jí)員工級(jí)編號(hào)ENG006所在部門(mén)工程部分部審核職位概述負(fù)責(zé)配電設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)和維修工作。管理層級(jí)直屬上級(jí)電氣主管督導(dǎo)下級(jí)橫向關(guān)系酒店各部門(mén)工作職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和操作流程，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排。2、嚴(yán)格遵守酒店配電房安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行配變電操作規(guī)程，不得違章操作。3、純熟掌握本酒店供電方式狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備原理、技術(shù)性能及實(shí)際操作；努力提高業(yè)務(wù)水平，熟悉配電室設(shè)備。4、定期巡視配電設(shè)備，對(duì)的抄錄儀表顯示數(shù)據(jù)，認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決如有工作難題，報(bào)告電氣主管或值班工程師。5、系統(tǒng)停電后對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)。6、負(fù)責(zé)同變電站和供電局電力調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系，并作好來(lái)電記錄，緊急狀況需及時(shí)告知工程總監(jiān)。7、保持配電室設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生；保管好配電室工具。8、做好交接班工作，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，接班人員除閱讀交班運(yùn)營(yíng)記錄外，應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)中設(shè)備作一次全面巡視；事故故障未排除前不進(jìn)行交接班。9、積極參加酒店各類(lèi)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)；準(zhǔn)時(shí)參加各類(lèi)會(huì)議，定期進(jìn)行工作報(bào)告。10、完畢上級(jí)交辦其他工作。任職資格任職資格基本規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)抱負(fù)規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上4星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定具備酒店配電設(shè)備運(yùn)營(yíng)知識(shí)。抱負(fù)規(guī)定具備酒店配電設(shè)備運(yùn)營(yíng)及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。工作技能基本規(guī)定能勝任配電設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)。抱負(fù)規(guī)定具備較強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及理論知識(shí)，動(dòng)手能力較強(qiáng)，能有效完畢上級(jí)安排工作任務(wù)。強(qiáng)電工職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)強(qiáng)電工職級(jí)員工級(jí)編號(hào)ENG007所在部門(mén)工程部分部審核職位概述負(fù)責(zé)酒店慣用電器設(shè)備、照明設(shè)備及線路維修和保養(yǎng)工作。管理層級(jí)直屬上級(jí)電氣主管督導(dǎo)下級(jí)橫向關(guān)系酒店各部門(mén)工作職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和操作流程，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，為完畢酒店經(jīng)營(yíng)目的而努力工作。2、認(rèn)真執(zhí)行班組制定年度電氣設(shè)備維修保養(yǎng)籌劃，定期對(duì)分管區(qū)域電氣設(shè)備進(jìn)行防止性維護(hù)，做好維護(hù)記錄。3、負(fù)責(zé)酒店各種慣用電器維修和慣用電氣設(shè)施測(cè)試檢查。4、負(fù)責(zé)安裝酒店各類(lèi)營(yíng)業(yè)及辦公電氣線路、設(shè)備以及所有配線系統(tǒng)。5、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有路燈、公共場(chǎng)合燈飾維修和檢查。6、準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)按量地完畢上級(jí)分派維修任務(wù)，迅速按維修告知單報(bào)修項(xiàng)目到場(chǎng)維修，工作完畢后填寫(xiě)好維修單，按規(guī)定簽收后交值班工程師。如有解決不了問(wèn)題，及時(shí)向值班工程師闡明狀況，同步向上級(jí)報(bào)告。7、依照工作需要，領(lǐng)用維修材料，并做到合理使用，努力減少生產(chǎn)成本。8、保管好各項(xiàng)維修工具，維修結(jié)束后按規(guī)定清理現(xiàn)場(chǎng)。9、堅(jiān)守工作崗位，服從值班工程師調(diào)度，不做與本崗位工作無(wú)關(guān)事。10、交接班時(shí)如有重大故障，交班者必要協(xié)同接班者排除故障后才干下班。11、積極參加酒店各類(lèi)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)；準(zhǔn)時(shí)參加各類(lèi)會(huì)議，定期進(jìn)行工作報(bào)告。12、完畢上級(jí)交辦其他工作。任職資格任職資格基本規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)。抱負(fù)規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上4星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定具備酒店電氣設(shè)備有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。抱負(fù)規(guī)定具備酒店電氣設(shè)備運(yùn)營(yíng)及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。工作技能基本規(guī)定能勝任電氣設(shè)備維修工作。抱負(fù)規(guī)定具備較強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及理論知識(shí)，動(dòng)手能力較強(qiáng)，能有效完畢上級(jí)安排工作任務(wù)。弱電工職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)弱電工職級(jí)員工級(jí)編號(hào)ENG008所在部門(mén)工程部分部審核職位概述負(fù)責(zé)酒店音像、電視、通訊系統(tǒng)和消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)營(yíng)管理。管理層級(jí)直屬上級(jí)電氣主管督導(dǎo)下級(jí)橫向關(guān)系酒店各部門(mén)工作職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行班組制定年度弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)籌劃，定期對(duì)分管區(qū)域弱電設(shè)備進(jìn)行防止性維護(hù)，做好維護(hù)記錄。2、負(fù)責(zé)酒店程控互換機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)等通訊設(shè)備尋常維修工作，保證設(shè)備工況正常，線路暢通。3、按消防局規(guī)定規(guī)定對(duì)酒店消防系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查測(cè)試，并配合關(guān)于人員進(jìn)行定期消防實(shí)驗(yàn)或消防演習(xí)。4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議前各種宴會(huì)、會(huì)議音響安裝調(diào)試，保證高質(zhì)量服務(wù)水平。5、負(fù)責(zé)酒店閉路電視系統(tǒng)、各音響裝置及線路系統(tǒng)尋常維修，系統(tǒng)中較重要某些未獲批準(zhǔn)不得隨意調(diào)節(jié)。6、準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)按量地完畢上級(jí)分派維修任務(wù)，迅速按維修告知單報(bào)修項(xiàng)目到場(chǎng)維修，工作完畢后填寫(xiě)好維修單，按規(guī)定簽收后交值班工程師。如有解決不了問(wèn)題，及時(shí)向值班工程師闡明狀況。7、依照工作需要，領(lǐng)用維修材料，并做到合理使用，努力減少生產(chǎn)成本。8、保管好各種維修工具，維修結(jié)束后按規(guī)定清理現(xiàn)場(chǎng)。9、負(fù)責(zé)各分管區(qū)域及機(jī)房清潔衛(wèi)生和消防安全工作，認(rèn)真執(zhí)行消防安全辦法。10、積極參加酒店各類(lèi)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)；準(zhǔn)時(shí)參加各類(lèi)會(huì)議，定期進(jìn)行工作報(bào)告。11、完畢上級(jí)交辦其他工作。任職資格任職資格基本規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)。抱負(fù)規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上4星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定具備酒店各弱電系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。抱負(fù)規(guī)定具備酒店各弱電系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。工作技能基本規(guī)定能勝任弱電設(shè)備維修工作。抱負(fù)規(guī)定具備較強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及理論知識(shí)，動(dòng)手能力較強(qiáng)，能有效完畢上級(jí)安排工作任務(wù)?？照{(diào)主管職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)空調(diào)主管職級(jí)主管級(jí)編號(hào)ENG009所在部門(mén)工程部分部審核職位概述負(fù)責(zé)酒店空調(diào)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、消防防排煙系統(tǒng)、制冷設(shè)備等維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)營(yíng)管理工作。管理層級(jí)直屬上級(jí)工程總監(jiān)工程副總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí)空調(diào)成員工橫向關(guān)系酒店各部門(mén)工作職責(zé)：1、依照部門(mén)年度工作目的，制定小組年度維修籌劃，在工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)小成員工努力完畢部門(mén)經(jīng)營(yíng)目的。2、制定并完善小組規(guī)章制度，督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作流程，提高員工服務(wù)意識(shí)和工作水平。3、參加部門(mén)例行會(huì)議，定期報(bào)告工作；加強(qiáng)班組間溝通協(xié)作，保證良好工作環(huán)境；主持召開(kāi)小組會(huì)議，傳達(dá)部門(mén)工作批示，安排布置小組工作。4、制定空調(diào)中央空調(diào)主機(jī)、通風(fēng)設(shè)備、冷凍、冷藏設(shè)備尋常維護(hù)保養(yǎng)籌劃、防止性維修籌劃和材料備件籌劃，并組織員工實(shí)行；負(fù)責(zé)安排空調(diào)水系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)和籌劃性維修保養(yǎng)工作。5、每天進(jìn)行巡回檢查，查閱空調(diào)運(yùn)營(yíng)記錄，檢查下屬員工工作質(zhì)量和工作效率，解決員工工作難題，保證員工保質(zhì)保量地完畢維修工作。6、做好物料領(lǐng)用控制工作，勵(lì)行節(jié)約；開(kāi)展空調(diào)系統(tǒng)保溫性能例行檢查及維修，避免能源揮霍現(xiàn)象。7、負(fù)責(zé)檢查本成員工勞動(dòng)考勤，禮貌禮儀和工作間清潔衛(wèi)生，使之符合四星級(jí)酒店原則；合理安排和調(diào)配員工班次，保證服務(wù)質(zhì)量。8、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)行小組培訓(xùn)籌劃，加強(qiáng)員工思想教誨，不斷提高員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工招聘錄取、業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲實(shí)行、職務(wù)晉升和工資晉級(jí)評(píng)估工作。9、負(fù)責(zé)分管區(qū)域及施工場(chǎng)地消防安全工作，貫徹部門(mén)安全制度和安全辦法，開(kāi)展安全生產(chǎn)教誨。10、完畢上級(jí)交辦其他工作。任職資格任職資格基本規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上星級(jí)酒店工程部管理工作經(jīng)驗(yàn)抱負(fù)規(guī)定男性，大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上4星級(jí)酒店工程部管理工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定具備酒店空調(diào)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。抱負(fù)規(guī)定具備酒店空調(diào)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常熟悉精通。工作技能基本規(guī)定具備組織、協(xié)調(diào)、籌劃與執(zhí)行能力抱負(fù)規(guī)定具備較強(qiáng)工程維修動(dòng)手能力，能有效組織員工完畢各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)配合意識(shí)強(qiáng)，能有效培訓(xùn)員工工作技能及服務(wù)意識(shí)?？照{(diào)工職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)空調(diào)工職級(jí)員工級(jí)編號(hào)ENG010所在部門(mén)工程部分部審核職位概述負(fù)責(zé)酒店空調(diào)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、消防防排煙系統(tǒng)、制冷設(shè)備等維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)營(yíng)管理工作。管理層級(jí)直屬上級(jí)空調(diào)主管督導(dǎo)下級(jí)橫向關(guān)系酒店各部門(mén)工作職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和操作流程，服從工程總監(jiān)/主管領(lǐng)導(dǎo)，為完畢酒店經(jīng)營(yíng)目的而努力工作。2、負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)機(jī)組操作運(yùn)營(yíng)和維護(hù)保養(yǎng)，按巡檢制度定期對(duì)外界及各空調(diào)區(qū)域溫度、相對(duì)濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)；依照外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié)，努力使空調(diào)區(qū)域溫度、相對(duì)濕度符合規(guī)定數(shù)值范疇。3、認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)營(yíng)記錄，掌握設(shè)備運(yùn)營(yíng)技術(shù)狀況，并隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并報(bào)告值班工程師。4、按保養(yǎng)籌劃做好分管設(shè)備尋常及月度保養(yǎng)工作，定期清潔過(guò)濾器、排水管、散熱器及冷凝水盤(pán)；按規(guī)定加油、清洗，保證重點(diǎn)設(shè)備經(jīng)常處在良好技術(shù)狀態(tài)。5、當(dāng)班人員必要對(duì)所有運(yùn)營(yíng)登記表檢查并簽名，除清晰記錄運(yùn)營(yíng)參數(shù)外，必要記錄巡檢范疇內(nèi)設(shè)備開(kāi)、停時(shí)間，發(fā)生故障及維修內(nèi)容等項(xiàng)目，經(jīng)主管審視后記入班組技術(shù)檔案本。6、堅(jiān)守工作崗位，服從值班工程師調(diào)度，不做與本崗位工作無(wú)關(guān)事，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班提前十分鐘做好準(zhǔn)備，接班規(guī)定提前十分鐘到崗，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。7、負(fù)責(zé)各空調(diào)機(jī)房和工作間清潔衛(wèi)生和消防安全工作，認(rèn)真執(zhí)行消防安全辦法；妥善保管工具。8、積極參加酒店各類(lèi)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)；準(zhǔn)時(shí)參加各類(lèi)會(huì)議，定期進(jìn)行工作報(bào)告。9、完畢上級(jí)交辦其他工作。任職資格任職資格基本規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)。抱負(fù)規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上4星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定具備酒店空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。抱負(fù)規(guī)定具備酒店空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。工作技能基本規(guī)定能勝任空調(diào)設(shè)備運(yùn)營(yíng)維修工作。抱負(fù)規(guī)定具備較強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及理論知識(shí)，動(dòng)手能力較強(qiáng)，能有效完畢上級(jí)安排工作任務(wù)。機(jī)管主管職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)機(jī)管主管職級(jí)主管級(jí)編號(hào)ENG011所在部門(mén)工程部分部審核職位概述負(fù)責(zé)酒店鍋爐、洗衣、廚房和給排水設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理和維修保養(yǎng)工作。管理層級(jí)直屬上級(jí)工程總監(jiān)工程副總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí)機(jī)管成員工橫向關(guān)系酒店各部門(mén)工作職責(zé)：1、依照部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)目的，制定小組年度維修籌劃、能源消耗預(yù)算及設(shè)備更新改造籌劃，在工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)小成員工努力完畢部門(mén)經(jīng)營(yíng)目的。2、制定并完善小組各項(xiàng)規(guī)章制度，督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作流程，提高員工服務(wù)意識(shí)和工作水平。3、參加部門(mén)例行會(huì)議，定期報(bào)告工作；加強(qiáng)班組間溝通協(xié)作，創(chuàng)造良好工作環(huán)境；主持召開(kāi)小組會(huì)議，傳達(dá)部門(mén)工作批示，安排布置小組工作。4、每天巡視所屬范疇設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，查閱運(yùn)營(yíng)報(bào)表，檢查下屬員工工作質(zhì)量和工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保證所轄范疇內(nèi)設(shè)備經(jīng)常處在優(yōu)良狀態(tài)。5、負(fù)責(zé)安排籌劃維修或緊急維修任務(wù)，督促檢查完畢質(zhì)量和進(jìn)度。重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)組織人員搶修，保證經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。6、控制維修材料使用，努力減少生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)訂購(gòu)設(shè)備備件及外包項(xiàng)目。7、理解掌握本專(zhuān)業(yè)科技發(fā)展，積極采用新技術(shù)，對(duì)所轄系統(tǒng)不合理設(shè)備提出技改意見(jiàn)和節(jié)能辦法供工程總監(jiān)參照，達(dá)到系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)。8、負(fù)責(zé)檢查本成員工勞動(dòng)考勤，禮貌禮儀和工作間清潔衛(wèi)生，使之符合星級(jí)酒店原則；合理安排和調(diào)配員工班次，保證服務(wù)質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)行班組培訓(xùn)工作。10、負(fù)責(zé)分管區(qū)域及維修現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作，貫徹部門(mén)安全制度和安全辦法，開(kāi)展安全生產(chǎn)教誨。11、完畢上級(jí)交辦其他工作。任職資格任職資格基本規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上星級(jí)酒店工程部管理工作經(jīng)驗(yàn)。抱負(fù)規(guī)定男性，大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上4星級(jí)酒店工程部管理工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定具備酒店給排水、鍋爐、洗衣房、廚房等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。抱負(fù)規(guī)定具備酒店給排水、鍋爐、洗衣房、廚房等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常熟悉精通。工作技能基本規(guī)定具備組織、協(xié)調(diào)、籌劃與執(zhí)行能力。抱負(fù)規(guī)定具備較強(qiáng)工程維修動(dòng)手能力，能有效組織員工完畢各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)配合意識(shí)強(qiáng)，能有效培訓(xùn)員工工作技能及服務(wù)意識(shí)。機(jī)管工職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)機(jī)管工職級(jí)員工級(jí)編號(hào)ENG012所在部門(mén)工程部分部審核職位概述負(fù)責(zé)對(duì)酒店給排水管路及有關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及修理。管理層級(jí)直屬上級(jí)機(jī)管主管督導(dǎo)下級(jí)橫向關(guān)系酒店各部門(mén)工作職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和操作流程，服從工程總監(jiān)/主管領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，為完畢酒店經(jīng)營(yíng)目的而努力工作。2、認(rèn)真執(zhí)行班組制定年度設(shè)備保養(yǎng)籌劃，定期對(duì)分管區(qū)域設(shè)備進(jìn)行防止性維護(hù)，做好維護(hù)記錄，使設(shè)備保持良好運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。3、負(fù)責(zé)酒店鍋爐、廚房、洗衣、機(jī)械設(shè)備及專(zhuān)用設(shè)備尋常檢修工作，保證經(jīng)營(yíng)正常開(kāi)展。4、每日按規(guī)定程序進(jìn)行各電梯巡檢，并定期進(jìn)行大修理。5、負(fù)責(zé)電、氣焊施工及機(jī)加工件、五金構(gòu)件小批量加工。6、按籌劃完畢酒店廚房抽油煙管道、洗衣房設(shè)備定期維修保養(yǎng)。7、準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)地完畢主管分派工作任務(wù)，按維修單報(bào)修項(xiàng)目到場(chǎng)進(jìn)行維修，按規(guī)定填好登記表格后將維修單交值班工程師。如遇不能解決問(wèn)題，應(yīng)向值班工程師闡明，同步向主管報(bào)告。8、依照工作需要，領(lǐng)用維修材料，并做到合理使用，努力減少生產(chǎn)成本。9、保管好各種維修工具，維修結(jié)束后按規(guī)定清理現(xiàn)場(chǎng)。10、堅(jiān)守工作崗位，服從值班工程師調(diào)度，不做與本崗位工作無(wú)關(guān)事，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。11、負(fù)責(zé)分管區(qū)域清潔衛(wèi)生和消防安全工作，認(rèn)真執(zhí)行消防安全辦法。12、積極參加酒店各類(lèi)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)；準(zhǔn)時(shí)參加各類(lèi)會(huì)議，定期進(jìn)行工作報(bào)告。13、完畢上級(jí)交辦其他工作。任職資格任職資格基本規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)。抱負(fù)規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上4星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定具備酒店給排水系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。抱負(fù)規(guī)定具備酒店給排水系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。工作技能基本規(guī)定能勝任給排水系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維修工作。抱負(fù)規(guī)定具備較強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及理論知識(shí)，動(dòng)手能力較強(qiáng)，能有效完畢上級(jí)安排工作任務(wù)。鍋爐工職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)鍋爐工職級(jí)員工級(jí)編號(hào)ENG013所在部門(mén)工程部分部審核職位概述負(fù)責(zé)酒店鍋爐設(shè)備運(yùn)營(yíng)及維修維護(hù)。管理層級(jí)直屬上級(jí)機(jī)管主管督導(dǎo)下級(jí)橫向關(guān)系酒店各部門(mén)工作職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和操作流程，服從工程總監(jiān)/主管領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，為完畢酒店經(jīng)營(yíng)目的而努力工作。2、負(fù)責(zé)酒店鍋爐房執(zhí)勤和操作，保證酒店經(jīng)營(yíng)生活蒸氣和熱水供應(yīng)。3、嚴(yán)格執(zhí)行《蒸汽鍋爐安全操作規(guī)程》和鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行燃燒調(diào)節(jié)，穩(wěn)定壓力、溫度、水位，保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)。4、負(fù)責(zé)鍋爐及其所屬各種設(shè)備及所有蒸汽管道、閥門(mén)維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。做好鍋爐、輔機(jī)及安全附件維護(hù)工作。5、負(fù)責(zé)定期檢查鍋爐及其附屬設(shè)備，涉及除氧器、軟水器、軟水泵、生軟水泵、供油管、回水管、蒸汽管及其閥門(mén)等，使其安全正常運(yùn)營(yíng)。6、按規(guī)定進(jìn)行鍋爐巡回檢查，精確填寫(xiě)各種運(yùn)營(yíng)參數(shù)。發(fā)現(xiàn)不正常狀況，應(yīng)及時(shí)采用辦法排除，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管或值班工程師。7、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高運(yùn)營(yíng)及維修保養(yǎng)水平，規(guī)定做到四會(huì)：會(huì)燃燒、會(huì)修理、會(huì)維護(hù)、會(huì)管理。勤檢查、勤觀測(cè)，保持鍋爐燃燒工況穩(wěn)定。8、做好環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)行文明生產(chǎn)，負(fù)責(zé)各類(lèi)工具保管；依照工作需要，領(lǐng)用維修材料，并做到合理使用，努力減少生產(chǎn)成本。9、堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。10、積極參加酒店各類(lèi)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)；準(zhǔn)時(shí)參加各類(lèi)會(huì)議，定期進(jìn)行工作報(bào)告。11、負(fù)責(zé)鍋爐房區(qū)域消防安全工作，認(rèn)真執(zhí)行消防安全辦法。12、完畢上級(jí)交辦其他工作。任職資格任職資格基本規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)。抱負(fù)規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上4星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定具備酒店鍋爐系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。抱負(fù)規(guī)定具備酒店鍋爐系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。工作技能基本規(guī)定能勝任鍋爐系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維修工作。抱負(fù)規(guī)定具備較強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及理論知識(shí)，動(dòng)手能力較強(qiáng)，能有效完畢上級(jí)安排工作任務(wù)。裝飾主管職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)裝飾主管職級(jí)主管級(jí)編號(hào)ENG014所在部門(mén)工程部分部審核職位概述負(fù)責(zé)酒店建筑內(nèi)外裝修、家具維修及某些裝修改造工程管理。管理層級(jí)直屬上級(jí)工程總監(jiān)工程副總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí)裝飾成員工橫向關(guān)系酒店各部門(mén)工作職責(zé)：1、依照部門(mén)年度工作目的，制定小組年度維修籌劃，在工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)小成員工努力完畢部門(mén)經(jīng)營(yíng)目的。2、制定并完善小組規(guī)章制度，督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作流程，提高員工服務(wù)意識(shí)和工作水平。3、參加部門(mén)例行會(huì)議，定期報(bào)告工作；加強(qiáng)班組間溝通協(xié)作，保證良好工作環(huán)境；主持召開(kāi)小組會(huì)議，傳達(dá)部門(mén)工作批示，安排布置小組工作。4、負(fù)責(zé)安排屬下開(kāi)展客房、家具、公共區(qū)域設(shè)施等維修、裝飾及其他工程改造工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行巡回檢查，監(jiān)督當(dāng)天維修項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完畢，檢查萬(wàn)能工工作狀況，掌握維修工作質(zhì)量和工作效率。5、負(fù)責(zé)控制維修材料領(lǐng)用，努力減少生產(chǎn)成本；協(xié)助采購(gòu)部訂購(gòu)維修材料。6、負(fù)責(zé)對(duì)所轄范疇陳舊設(shè)施提出改造意見(jiàn)及其費(fèi)用預(yù)算，報(bào)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。7、協(xié)助工程總監(jiān)對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)定期進(jìn)行清整記錄。8、負(fù)責(zé)檢查本成員工勞動(dòng)考勤，禮貌禮儀和工作間清潔衛(wèi)生，使之符合四星級(jí)酒店原則；合理安排和調(diào)配員工班次，保證服務(wù)質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)行小組培訓(xùn)籌劃。10、負(fù)責(zé)分管區(qū)域及施工場(chǎng)地消防安全工作，貫徹部門(mén)安全制度和安全辦法，開(kāi)展安全生產(chǎn)教誨。11、完畢上級(jí)交辦其他工作。任職資格任職資格基本規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上星級(jí)酒店工程部管理工作經(jīng)驗(yàn)。抱負(fù)規(guī)定男性，大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上4星級(jí)酒店工程部管理工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定具備酒店裝飾裝修設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。抱負(fù)規(guī)定具備酒店裝飾裝修設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常熟悉精通。工作技能基本規(guī)定具備組織、協(xié)調(diào)、籌劃與執(zhí)行能力。抱負(fù)規(guī)定具備較強(qiáng)工程維修動(dòng)手能力，能有效組織員工完畢各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)配合意識(shí)強(qiáng)，能有效培訓(xùn)員工工作技能及服務(wù)意識(shí)。裝飾工/萬(wàn)能工職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)裝飾工/萬(wàn)能工職級(jí)員工級(jí)編號(hào)ENG015所在部門(mén)工程部分部審核職位概述負(fù)責(zé)酒店客房及其公共區(qū)域裝飾保養(yǎng)和尋常維修工作。管理層級(jí)直屬上級(jí)裝飾主管督導(dǎo)下級(jí)橫向關(guān)系酒店個(gè)部門(mén)工作職責(zé)：1、按籌劃完畢客房大修及各公共區(qū)域維護(hù)保養(yǎng)工作。2、負(fù)責(zé)酒店墻紙、天花、內(nèi)外墻面、地板、噴涂、地毯修補(bǔ)、翻新和更新工作。3、負(fù)責(zé)酒店各種裝飾品、屏風(fēng)、柜臺(tái)、沙發(fā)、桌椅、衣架、木制、竹制、藤制等家具修理、油漆、翻新和小量制作。4、負(fù)責(zé)酒店大理石、玻璃、鏡面等修補(bǔ)、換新工作。5、負(fù)責(zé)土建構(gòu)造方面滲漏水解決。6、負(fù)責(zé)酒店各類(lèi)鎖具安裝和修理。7、嚴(yán)格遵守工作規(guī)定，保證施工安全。8、注意木工房等機(jī)房整潔衛(wèi)生，做好防火防事故工作。9、按規(guī)定填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)表。10、完畢上級(jí)安排其他工作任務(wù)。任職資格任職資格基本規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)。抱負(fù)規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上4星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定具備酒店裝飾裝修設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。抱負(fù)規(guī)定具備酒店裝飾裝修設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常熟悉精通。工作技能基本規(guī)定能勝任裝飾維修工作。抱負(fù)規(guī)定具備較強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及理論知識(shí)，動(dòng)手能力較強(qiáng)，能有效完畢上級(jí)安排工作任務(wù)。應(yīng)急維修工職務(wù)闡明書(shū)職位名稱(chēng)應(yīng)急維修工職級(jí)員工級(jí)編號(hào)ENG016所在部門(mén)工程部分部審核職位概述負(fù)責(zé)酒店各部門(mén)尋常報(bào)修工作。管理層級(jí)直屬上級(jí)值班工程師督導(dǎo)下級(jí)橫向關(guān)系酒店各部門(mén)工作職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和操作流程，服從工程總監(jiān)/主管領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，為完畢酒店經(jīng)營(yíng)目的而努力工作。2、認(rèn)真執(zhí)行部門(mén)制定巡視檢查籌劃，定期對(duì)分管區(qū)域電氣設(shè)備進(jìn)行防止性維修，做好維護(hù)記錄。3、負(fù)責(zé)酒店各種慣用電器維修和慣用電氣設(shè)施測(cè)試檢查。4、負(fù)責(zé)安裝酒店各類(lèi)營(yíng)業(yè)及辦公電氣線路、設(shè)備以及所有配線系統(tǒng)。5、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有路燈、公共場(chǎng)合燈飾維修和檢查。6、準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)按量地完畢上級(jí)分派維修任務(wù)，迅速按維修告知單報(bào)修項(xiàng)目到場(chǎng)維修，工作完畢后填寫(xiě)好維修單，按規(guī)定簽收后交值班工程師。如有解決不了問(wèn)題，及時(shí)向值班工程師闡明狀況，同步向主管報(bào)告。7、依照工作需要，領(lǐng)用維修材料，并做到合理使用，努力減少生產(chǎn)成本。8、保管好各項(xiàng)維修工具，維修結(jié)束后按規(guī)定清理現(xiàn)場(chǎng)。9、堅(jiān)守工作崗位，服從值班工程師調(diào)度，不做與本崗位工作無(wú)關(guān)事。10、交接班時(shí)如有重大故障，交班者必要協(xié)同接班者排除故障后才干下班。11、積極參加酒店各類(lèi)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)；準(zhǔn)時(shí)參加各類(lèi)會(huì)議，定期進(jìn)行工作報(bào)告。12、完畢上級(jí)交辦其他工作。任職資格任職資格基本規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)。抱負(fù)規(guī)定男性，中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上4星級(jí)酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本規(guī)定具備酒店電氣、給排水系統(tǒng)有關(guān)基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)。抱負(fù)規(guī)定具備酒店電氣、給排水系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。工作技能基本規(guī)定能勝任尋常維修工作。抱負(fù)規(guī)定具備較強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及理論知識(shí)，動(dòng)手能力較強(qiáng)，能有效完畢上級(jí)安排工作任務(wù)。第四章管理制度【消防設(shè)備、器材維護(hù)管理制度】1、消防設(shè)施設(shè)備和器材不得隨便移動(dòng)和挪作它用。消防控制報(bào)警系統(tǒng)每半年測(cè)試一次。樓內(nèi)消火栓每月初進(jìn)行出水試壓，檢查供水系統(tǒng)狀況。樓外消火栓每年保養(yǎng)兩次。消防泵組、消防車(chē)取水泵組、噴淋泵組每季度例行維保一次。消防報(bào)警控制主機(jī)每半月例行維保一次。消防末端設(shè)備（煙感、溫感、消報(bào)、手報(bào)、氣探）做到隨報(bào)隨修，以保證系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)。消防排煙風(fēng)機(jī)、正壓風(fēng)機(jī)每半年例行維保一次。消防應(yīng)急照明燈每半年例行維保一次。10、消防廣播、防火卷簾門(mén)每季度例行檢查一次?！鞠?、生活泵房巡邏內(nèi)容】1、記錄消防、噴淋、生活泵際顯示壓力。（即：電控柜顯示壓力和遠(yuǎn)程壓力表指針壓力均記錄）。2、消防、噴淋、生活泵設(shè)定壓力與否正常并作記錄。3、（消防、噴淋、生活泵）電控柜工作狀態(tài)與否自動(dòng)，如為手動(dòng)請(qǐng)作好記錄，并注明因素。4、隨時(shí)注意泵組運(yùn)營(yíng)與否正常，有無(wú)異響。5、檢查管網(wǎng)、管件、接頭、泵組有無(wú)漏水狀況。6、檢查電控柜板面顯示批示燈與否完好，操作開(kāi)關(guān)與否完善。7、每2小時(shí)至少巡邏一次，并作巡邏記錄，發(fā)現(xiàn)異常狀況主即告知工程部?！就Ｋ碗姽芾碇贫取恳?、停電管理制度1、籌劃性停電(檢修、安裝)必要有停電申請(qǐng)，并在停電申請(qǐng)表上填寫(xiě)需停電設(shè)備、停電因素、停電需要時(shí)長(zhǎng)。2、停電申請(qǐng)表必要有工程總監(jiān)或主管簽名方有效,申請(qǐng)表上必要填寫(xiě)停送電聯(lián)系人,實(shí)行與人負(fù)責(zé)制。3、停送電申請(qǐng)人必要報(bào)調(diào)度備案。4、調(diào)度值班員依照有效停送電申請(qǐng)表注明所停電時(shí)間，提前告知停電涉及影響單位、部門(mén)作好有關(guān)準(zhǔn)備，做好聯(lián)系記錄，然后向配電室下達(dá)操作指令。5、配電值班工按配電室倒閘安全操作規(guī)程依照倒閘操作票擬定操作順序進(jìn)行倒閘操作。6、對(duì)停電回路進(jìn)行驗(yàn)電確認(rèn)，掛工作批示牌，做好有關(guān)記錄。7、向調(diào)度室報(bào)告停電操作成果。8、緊急狀況下，停電不受上述各條限制。但事后必要向調(diào)度室及主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好有關(guān)記錄。二、送電管理制度1、送電必要由停送電申請(qǐng)表訂立專(zhuān)人向調(diào)度室口訴送電規(guī)定，不得電話遠(yuǎn)控聯(lián)系。2、調(diào)度值班員必要確認(rèn)工作已完，施工人員已經(jīng)拆離施工現(xiàn)狀況下，方可向配電室下達(dá)送電操作指令。3、配合值班員接受操作指令后。按配電室倒閘安全操作規(guī)程依照倒閘操作票擬定操作順序進(jìn)行送電倒閘操作。4、配電值班員確認(rèn)所有操作項(xiàng)目完畢、正常后，向調(diào)度室作電倒閘操作狀況報(bào)告。5、作好有關(guān)記錄?！就?、送水管理制度】一、停水管理制度1、檢修人或施工單位提出申請(qǐng)，并在停水申請(qǐng)表上填寫(xiě)停水設(shè)備、停水因素及預(yù)測(cè)停水時(shí)間，并在停水申請(qǐng)表內(nèi)簽名，報(bào)請(qǐng)維修主管審核。2、綜合維修組長(zhǎng)在收到停水申請(qǐng)后，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)停水操作。3、操作人員必要清晰停水部位，需關(guān)斷閥門(mén)后才干進(jìn)行停水操作，并嚴(yán)格執(zhí)行先斷水后排水原則。完畢后掛上禁止送水警示牌，作好操作記錄。4、檢修人或施工單位在收到停水工作完畢告知后并確認(rèn)無(wú)誤才干進(jìn)行施工。二、恢復(fù)供水管理制度1、檢修人或施工單位工作完畢后，由專(zhuān)人告知恢復(fù)供水并負(fù)責(zé)檢查施工區(qū)域供水安全。2、掛牌人收到供水告知后并確認(rèn)工作完畢，才干恢復(fù)供水，并檢查此管路上所有設(shè)施、設(shè)備及閥門(mén)已處在安全狀態(tài)，無(wú)泄漏。3、掛牌人除牌，告知綜合維修班組長(zhǎng)，作好恢復(fù)供水記錄。4、將停水申請(qǐng)交綜合維修班組長(zhǎng)存檔。【供水系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、保養(yǎng)制度】一、運(yùn)營(yíng)制度1、供水系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行24小時(shí)值班制。值班人員必要嚴(yán)密監(jiān)控設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況。每2小時(shí)作好設(shè)備運(yùn)營(yíng)參數(shù)記錄。2、泵房設(shè)備由專(zhuān)管值班員負(fù)責(zé)操作，其她人員不得擅自操作。3、非工作人員進(jìn)入泵房及水池、水箱區(qū)域須經(jīng)主管批準(zhǔn)，由工作人員陪伴并實(shí)行登記管理。4、按規(guī)定保持水池、水箱清潔衛(wèi)生，作好監(jiān)護(hù)，防止二次污染。二、保養(yǎng)制度1、每日巡邏管網(wǎng)、泵組及配套控制設(shè)備，并作好記錄。2、供水泵每周輪換使用，并檢查密封和潤(rùn)滑狀況。3、水泵每季度保養(yǎng)一次，更換磨損零件，軸承檢查加油一次。4、泵房?jī)?nèi)必要保持干凈、整潔、無(wú)積塵、油污，不得堆放雜物。5、水每年清潔消毒兩次?！舅梅抗芾碇贫取克梅?jī)?nèi)各水泵及其控制箱（柜）應(yīng)一一相應(yīng)編號(hào)，所有管道應(yīng)標(biāo)明水流方向。保持機(jī)房?jī)?nèi)整潔，排水溝暢通，管道及支架應(yīng)定期油漆。機(jī)房?jī)?nèi)禁止堆放雜物及易爆物品，檢修通道保持暢通。機(jī)房需定期派人巡視，并記錄各水泵運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，涉及管道壓力等。無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入機(jī)房，進(jìn)出人員應(yīng)作好登記工作。非專(zhuān)業(yè)人員，不得操作泵組?！救?xì)庠O(shè)備檢查管理制度】1、鍋爐工應(yīng)嚴(yán)格按照安全規(guī)范操作，作好巡邏記錄。2、值班人員應(yīng)經(jīng)常檢查鍋爐安全閥、水位表、壓力表、排污裝置和溫度儀表等安全附件，保證敏捷有效。3、禁止在鍋爐房?jī)?nèi)堆放其他可燃物品。4、禁止在鍋爐上或蒸氣管道上烘烤物品。5、檢查管路有無(wú)燃?xì)庑孤叮l(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。6、經(jīng)常檢查消防器材，保證完好備用?！九潆娛医唤影嘀贫取恳?、接班人員提前10分鐘到崗，查閱上次值班至本次接班期間配電室所發(fā)生一切狀況，依照運(yùn)營(yíng)模仿圖版核對(duì)運(yùn)營(yíng)設(shè)備和備用設(shè)備實(shí)際狀態(tài)，檢查工具、鑰匙、備品備件、儀表等使用和變動(dòng)狀況。二、交接班雙方人員按規(guī)定期間進(jìn)行交接班，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許不能擅自調(diào)班。三、于交班時(shí)間，接班人員尚未到崗狀況下，交班人員應(yīng)向上級(jí)報(bào)告，并留在崗位上繼續(xù)工作，禁止離崗。四、在交接班期間，浮現(xiàn)倒閘操作和發(fā)生突發(fā)事故，交接班雙方共同解決，交班方為主，接班方協(xié)助。五、下列狀況下不得進(jìn)行接班。1、正在進(jìn)行倒閘操作及其他工作未告一段落。2、事故解決未結(jié)束。3、交接班人員酒醉后到崗或精神狀態(tài)呈不正常時(shí)。4、交接人員未整頓好應(yīng)交內(nèi)容或記錄未完畢。六、交接班內(nèi)容1、設(shè)備運(yùn)營(yíng)方式變更及異常狀況、事故解決狀況、設(shè)備檢查狀況。2、巡檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及解決狀況，需跟蹤觀測(cè)狀況。3、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置運(yùn)營(yíng)和變更狀況、工具、儀表、鑰匙、備品備件使用和變更狀況。4、當(dāng)值未完畢需下一班跟進(jìn)事項(xiàng)。5、上級(jí)布置其她工作。6、各種記錄本七、雙方依照以上交接內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤，無(wú)漏掉即可履行交接確認(rèn)簽字，完畢交接班。【配電室倒閘操作制度】一、配電室倒閘操作必要有操作票，按操作票上擬定操作順序依次操作。二、倒閘操作必要由二人執(zhí)行，正班為監(jiān)護(hù)者，付班為操作者。三、每張操作票只能填寫(xiě)一種操作任務(wù)，操作順序不容許備注。四、倒閘操作先在模仿板上按操作票填寫(xiě)操作順序進(jìn)行模仿操作，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。操作前應(yīng)先核對(duì)設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)和位置，操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制，正班下令，付班復(fù)誦，每操作一步經(jīng)檢查無(wú)誤后做一種“∨”記號(hào)，再進(jìn)行下一步操作。五、下列狀況之一應(yīng)停止操作，經(jīng)檢查無(wú)誤或糾正后可繼續(xù)操作。1、對(duì)操作環(huán)節(jié)對(duì)的性有疑問(wèn)時(shí)。2、操作將危及人身或設(shè)備安全時(shí)。3、操作過(guò)程中浮現(xiàn)異常狀況時(shí)。六、只進(jìn)行一步操作時(shí)可不填寫(xiě)操作票，但操作完后必要按規(guī)定作好有關(guān)記錄。七、配電值班工對(duì)直接威脅人身和設(shè)備安全操作指令可回絕執(zhí)行。【工程部安全、防火制度】一、全體員工必要加強(qiáng)治安防范意識(shí)，執(zhí)行酒店制定治安管理制度，協(xié)同安所有門(mén)認(rèn)真做好酒店重要部位治安保衛(wèi)工作。二、各崗位人員必要嚴(yán)守崗位責(zé)任，發(fā)生事故或可疑狀況應(yīng)迅速上報(bào)，并負(fù)責(zé)保持好現(xiàn)場(chǎng)。三、未經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外來(lái)人員（涉及參觀學(xué)習(xí)、探親訪友、施工等）禁止進(jìn)入配電房、電梯機(jī)房、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、水泵房、油庫(kù)、調(diào)壓站。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入人員必要到值班工程師處辦好登記手續(xù)，上述相應(yīng)值班人員進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)。四、禁止本店無(wú)關(guān)人員進(jìn)入油庫(kù)、調(diào)壓站。五、本店人員因工作需要進(jìn)入工程部機(jī)房或重要部位時(shí)，必要征得工程總監(jiān)批準(zhǔn)，并自覺(jué)接受檢查。禁止帶火種或易燃物品進(jìn)入油庫(kù)、調(diào)壓站。禁止在氣罐及油罐區(qū)內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)。六、各崗位值班人員除負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)處，必要對(duì)所屬機(jī)房范疇進(jìn)行安全檢查，各級(jí)管理人員必要定期對(duì)所屬范疇進(jìn)行安全檢查，如發(fā)既有不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整治。七、各機(jī)房鑰匙不得隨意配備，各機(jī)房、班組工作場(chǎng)地?zé)o人時(shí)，門(mén)窗必要鎖好，各水池蓋由水系統(tǒng)當(dāng)值人員負(fù)責(zé)檢查鎖好，無(wú)關(guān)人員不得借用鑰匙。開(kāi)水池蓋時(shí)，除水系統(tǒng)當(dāng)值人員批準(zhǔn)外，還必要經(jīng)主管批準(zhǔn)。八、各班組工具、材料要有專(zhuān)人管理，攜帶工具、材料出酒店外，必要經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)按規(guī)定辦理出門(mén)條，并由秘書(shū)做好登記。九、工程部人員應(yīng)在指定地點(diǎn)吸煙，煙灰、煙蒂要丟進(jìn)煙灰缸。十、維修工作中需使用易燃材料時(shí)，應(yīng)特別小心，各班組放易燃物品須妥善保管，定期檢查。十一、需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí)，要辦妥動(dòng)火證后方能施工，施工前要排除易燃物品，施工后認(rèn)真檢查，確無(wú)火種時(shí)方能離開(kāi)。十二、不得隨意挪動(dòng)消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時(shí)告知消防中心。十三、發(fā)現(xiàn)火警及時(shí)報(bào)告消防中心，竭力和消防隊(duì)員一道撲滅火災(zāi)，一旦酒店發(fā)生火災(zāi)，工程部首要任務(wù)是在統(tǒng)一指揮下保證供水、控制消防電力，并組織重要設(shè)備保護(hù)、疏散工作?！景l(fā)電機(jī)房管理制度】一、發(fā)機(jī)房應(yīng)保持通風(fēng)及照明狀況良好，干凈整潔，不得堆放雜物。二、發(fā)電機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)立記事簿，每次何人、何事進(jìn)入發(fā)電機(jī)房均應(yīng)進(jìn)行登記備查，對(duì)各項(xiàng)檢查狀況也應(yīng)作登記。三、發(fā)電機(jī)組檢查項(xiàng)目。1、機(jī)組及附屬設(shè)備正常，隨時(shí)處在備用啟動(dòng)狀態(tài)。2、蓄電池電壓不得低于24V（三天檢查一次）若低于24V電壓立即補(bǔ)充電。3、燃油應(yīng)有8小時(shí)運(yùn)營(yíng)儲(chǔ)備量。4、冷卻水系統(tǒng)應(yīng)在規(guī)定水位之內(nèi)。5、燃油、機(jī)油濾清器按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、更換。四、每月發(fā)電機(jī)組進(jìn)行一次空載運(yùn)營(yíng)，做好有關(guān)機(jī)組參數(shù)記載。每三個(gè)月進(jìn)行一次有載運(yùn)營(yíng)。五、發(fā)電機(jī)組零配件損壞及時(shí)更換，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)解決，保證隨時(shí)處在完好備用。六、手動(dòng)盤(pán)車(chē)前必要先切斷控制電源，防止突然啟動(dòng)。七、檢查中發(fā)現(xiàn)機(jī)組有任何不能啟動(dòng)或影響啟動(dòng)之因素，及時(shí)向主管及工程總監(jiān)報(bào)告。【電梯管理制度】1、電梯須經(jīng)市勞動(dòng)局及市建委承認(rèn)質(zhì)檢單位驗(yàn)收合格后，并領(lǐng)取《安全使用證》，方可投入動(dòng)行。2、電梯委托維修保養(yǎng)工作，必要由經(jīng)市勞動(dòng)局審核領(lǐng)取《維修保養(yǎng)允許證》單位進(jìn)行，自行維修保養(yǎng)人員須具備《電梯維修保養(yǎng)證》。電梯每年須經(jīng)市勞動(dòng)局進(jìn)行年檢。3、禁止運(yùn)用客梯裝載貨品，貨梯裝載貨品須控制在額定載重量?jī)?nèi)。4、電梯在檢查或維修時(shí)，應(yīng)設(shè)立“正在維修”示意牌?！倦姎庠O(shè)備檢查管理制度】1、檢查電氣設(shè)備運(yùn)營(yíng)與否正常。2、電線電纜絕緣有無(wú)老化、受潮、漏電、短路現(xiàn)象。3、檢查線頭接觸與否良好，有無(wú)松動(dòng)、發(fā)熱現(xiàn)象。4、電氣設(shè)備接地與否可靠。

5、各種電纜橋架和管、支、吊架與否穩(wěn)定。6、各類(lèi)線路敷設(shè)、走向與否符合安全規(guī)范。7、保證電氣控制箱及有關(guān)線路清潔?！倦娞輽C(jī)房值班制度】電梯機(jī)房系酒店重要部位，為保證機(jī)房正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全，特制定如下管理制度：1、機(jī)房值班人員必要經(jīng)工程部確認(rèn)并持有酒店出入證方可在機(jī)房值班。2、機(jī)房值班人員必要遵守酒店規(guī)章制度、服從管理。3、在機(jī)房值班時(shí)間內(nèi)應(yīng)注意保持通訊暢通，發(fā)現(xiàn)異常狀況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并采用相應(yīng)應(yīng)急辦法。4、機(jī)房?jī)?nèi)禁止吸煙。5、機(jī)房值班人員應(yīng)注意環(huán)境整潔、講究社會(huì)公德，文明值班?！窘唤影嘀贫取恳?、接班人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)崗位，做好接班準(zhǔn)備工作，涉及：查看上一班記錄，聽(tīng)取上一班值班人員運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)介。檢查儀表、工具，并在交接班記錄本上簽名。檢查設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況。二、下列任何狀況下均不得進(jìn)行交接班：1、上一班運(yùn)營(yíng)狀況未交代清晰。2、接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。3、設(shè)備故障影響運(yùn)營(yíng)或影響營(yíng)業(yè)時(shí)。4、當(dāng)發(fā)生故障正在解決時(shí)，禁止交接班，待故障解決完后，方可進(jìn)行交接。三、值班人員原則上提前10分鐘到達(dá)工作崗位，進(jìn)行交接班前工作檢查。如接班人員未到，當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位。1、接班人員必要按規(guī)定穿戴工作服方可上崗。2、交接班確認(rèn)無(wú)問(wèn)題，雙方在運(yùn)營(yíng)記錄本上簽字后，交班人員方可離開(kāi)工作崗位?！局蛋嘀贫取恳?、值班人員必要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，如離開(kāi)值班室去巡邏和抄表應(yīng)知照同值人員。二、密切注意設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患。三、值班人員按到維修報(bào)告時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知關(guān)于人員前去修理。四、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班人員無(wú)法解決時(shí)，應(yīng)報(bào)告上級(jí)組織解決。五、早、午、晚及夜餐時(shí)間是值班薄弱環(huán)節(jié)，所有運(yùn)營(yíng)值班機(jī)房都應(yīng)有人值班。六、值班人員因特殊狀況需要調(diào)班時(shí)，必要事前報(bào)請(qǐng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)?！静牧瞎芾碇贫取恳弧⒉牧险?qǐng)購(gòu)：1、各班組主管請(qǐng)購(gòu)工具、維修材料由當(dāng)班人員填寫(xiě)時(shí)，需寫(xiě)明品名、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、用途，報(bào)部門(mén)秘書(shū)。2、部門(mén)秘書(shū)將請(qǐng)購(gòu)物品統(tǒng)一整頓，填寫(xiě)申請(qǐng)訂貨單，交工程總監(jiān)審批。3、工程總監(jiān)審批簽字后，轉(zhuǎn)交采購(gòu)部，采購(gòu)員詢價(jià)、報(bào)價(jià)后再轉(zhuǎn)工程部審核并報(bào)工程總監(jiān)審批，經(jīng)工程總監(jiān)審批確認(rèn)后購(gòu)買(mǎi)。二、材料領(lǐng)用：1、各班組領(lǐng)料必要填寫(xiě)領(lǐng)料單，寫(xiě)明物品名稱(chēng)、數(shù)量、用途并簽名，工具領(lǐng)用必要通過(guò)工程總監(jiān)簽字后才干領(lǐng)用。2、每半月庫(kù)房將維修材料領(lǐng)用記錄報(bào)工程總監(jiān)復(fù)審。3、經(jīng)庫(kù)房人員承認(rèn)后方可領(lǐng)取所需維修材料或工具。4、每周記錄各組消耗并將資料存檔?！竟ぷ麒€匙管理規(guī)定】1、工程部工作鑰匙涉及各班組工作間、工具柜、各機(jī)房鑰匙。2、各班組工作間和工具柜鑰匙由各員工自行保管，不得擅自將本班組鑰匙轉(zhuǎn)借她人，如浮現(xiàn)事故，將追究責(zé)任。3、各機(jī)房鑰匙（配電房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、鍋爐房、音像室）由值班員保管，禁止轉(zhuǎn)借她人，每次交接班要做好鑰匙交接記錄。4、其他重點(diǎn)部位鑰匙（電梯機(jī)房、水泵房、各處配電間、備用工具材料柜）由值班工程師專(zhuān)管，各班組要用上述部位鑰匙，必要在值班工程師處登記后領(lǐng)用，值班工程師負(fù)責(zé)該鑰匙回收。5、工作鑰匙如需配制，必要寫(xiě)明配制因素和配備數(shù)量，報(bào)工程總監(jiān)審批，再報(bào)安所有負(fù)責(zé)人簽字后配備?！鞠浪到y(tǒng)啟用應(yīng)急預(yù)案】1、消防水系統(tǒng)現(xiàn)置狀態(tài)。2、主泵電氣主回路空氣開(kāi)關(guān)置于斷開(kāi)位置，控制回路置于開(kāi)通狀態(tài)。3、穩(wěn)壓泵均投入自動(dòng)狀態(tài)，可實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)自動(dòng)補(bǔ)水。4、消防水系統(tǒng)應(yīng)急啟用負(fù)責(zé)人。應(yīng)急操作負(fù)責(zé)人：24小時(shí)均由當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)班人員（共兩名）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作，其中代理值班長(zhǎng)負(fù)重要責(zé)任。5、消防水系統(tǒng)應(yīng)急操作程序。6、當(dāng)接到二級(jí)火警告知時(shí)，工程部調(diào)度室應(yīng)及時(shí)告知當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)班人員趕赴水泵房待命。7、當(dāng)接到消防控制中心人員規(guī)定水系統(tǒng)啟用指令時(shí)，應(yīng)明確火災(zāi)發(fā)生詳細(xì)樓層及部位。8、將相應(yīng)控制范疇消防噴淋泵組、消火栓泵組主泵空氣開(kāi)關(guān)置于接通狀態(tài)。9、及時(shí)回答消防控制中心，設(shè)備啟用準(zhǔn)備完畢，可依照需要由控制中心實(shí)行遠(yuǎn)程啟動(dòng)（或停止運(yùn)營(yíng)）。如遠(yuǎn)程啟動(dòng)失敗，則由控制中心指令現(xiàn)場(chǎng)啟泵。10、負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，運(yùn)營(yíng)期間不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向控制中心和工程部調(diào)度室通報(bào)運(yùn)營(yíng)狀況。11、服從消防控制中心滅火指揮?！静裼桶l(fā)電機(jī)房二氧化碳滅火系統(tǒng)操作應(yīng)急預(yù)案】1、柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)營(yíng)時(shí)操作人員必要堅(jiān)守工作崗位，不得脫崗。2、當(dāng)柴油發(fā)電機(jī)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)參數(shù)正常時(shí)，均應(yīng)將二氧化碳?xì)怏w滅火室門(mén)鎖打開(kāi)，以備緊急狀況使用。3、當(dāng)柴油發(fā)電機(jī)室或儲(chǔ)油室發(fā)生火險(xiǎn)時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)告知消防控制中心，并一方面關(guān)閉柴油發(fā)電機(jī)組，切斷送排風(fēng)機(jī)和水泵，然后使用室內(nèi)手動(dòng)滅火器進(jìn)行撲救。在撲救無(wú)效失去控制狀態(tài)下，確認(rèn)柴油發(fā)電機(jī)室無(wú)人，將柴發(fā)室大門(mén)關(guān)閉，按下列程序進(jìn)行操作：4、拔出瓶組啟動(dòng)瓶（至少2個(gè)）保險(xiǎn)銷(xiāo)，拉下手動(dòng)手柄使容器閥啟動(dòng)，啟動(dòng)整個(gè)鋼瓶組參加滅火。5、在確認(rèn)火災(zāi)被撲滅后，可遠(yuǎn)程啟動(dòng)柴發(fā)室排煙風(fēng)機(jī)進(jìn)行排風(fēng)。6、及時(shí)報(bào)告消防控制中心滅火狀況，并告知工程部調(diào)度室解決善后工作。注：非運(yùn)營(yíng)期間柴發(fā)室發(fā)生火災(zāi)，由配電室值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)按此程序操作。【變配電室安全管理規(guī)定】一、變配電室出入制度1、除工作人員外，其他無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入配變電室。2、變配電室系酒店要害部門(mén)，凡參觀學(xué)習(xí)人員需經(jīng)酒店副總經(jīng)上管理人員批準(zhǔn)，在值班人員陪伴下，方能進(jìn)入變配電室。3、所有進(jìn)入變配電室人員，不得隨便亂動(dòng)設(shè)備。在無(wú)值班人員陪伴狀況下禁止進(jìn)入高壓室。二、值班人員交接班制度1、接班人員必要提前十五分鐘到達(dá)值班室辦理接班手續(xù)。2、接班人員經(jīng)檢查配電室設(shè)備核算后，在交接班記錄本上簽字并記上正式交接班時(shí)間。3、在解決事故和進(jìn)行倒閘操作時(shí)不能進(jìn)行交接班。4、在交接班過(guò)程中尚未正式辦好簽字手續(xù)時(shí)，如發(fā)生事故仍由交班人員負(fù)責(zé)解決，但可規(guī)定接班人員協(xié)助解決。三、申請(qǐng)停電工作制度凡因安裝、籌劃?rùn)z修工作需停電時(shí)，必要先征得部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，再報(bào)工程總監(jiān)或工程副總監(jiān)批準(zhǔn)，由值班工程師同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)后才干進(jìn)行停電工作。待有關(guān)工作結(jié)束并確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)可安全供電后，方可恢復(fù)本來(lái)供電方式。四、工作人員監(jiān)護(hù)制度1、外來(lái)人員參觀或?qū)I(yè)人員在配電室內(nèi)檢修、實(shí)驗(yàn)等工作時(shí)，由于帶電體環(huán)境特殊狀況，值班人員應(yīng)作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。2、高壓操作必要二人進(jìn)行，不得在無(wú)人監(jiān)護(hù)狀況下，一人操作高壓設(shè)備。五、值班人員安全工作規(guī)程1、值班人員除了熟悉“電工安全規(guī)程”外，應(yīng)按本規(guī)程執(zhí)行。2、值班人員進(jìn)行倒閘操作，除必要遵守監(jiān)護(hù)制度外，還必要著絕緣鞋等安全用品。3、對(duì)高壓設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)電時(shí)，操作人員和監(jiān)護(hù)人員均須佩帶安全防護(hù)用品，如絕緣手套和絕緣鞋等。4、停電更換保險(xiǎn)后，恢復(fù)操作時(shí)應(yīng)戴手套和護(hù)目眼鏡。5、應(yīng)在高低壓停電后進(jìn)行高壓保險(xiǎn)更換。6、凡是高壓跳閘后，在未檢查跳閘因素之前，禁止強(qiáng)行合閘。7、在所有或某些停電電器設(shè)備工作人員必要完畢下列安全技術(shù)辦法：①停電②驗(yàn)電③裝設(shè)接地線④懸掛標(biāo)示牌或裝設(shè)遮欄【電工維修班操作安全規(guī)程】一、地下室、廚房等潮濕場(chǎng)地工作時(shí)，都要先切斷電源，不能停電時(shí)，至少應(yīng)有兩人以上一起工作。二、停電檢修時(shí)，應(yīng)懸掛標(biāo)志牌，以免發(fā)生危險(xiǎn)。三、上梯工作時(shí)，應(yīng)放穩(wěn)靠妥，高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。四、帶電清掃配電箱時(shí)，所使用漆刷金屬某些必要用膠布包裹。五、需要電焊配合工作時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好防火工作，辦好動(dòng)火證，事后認(rèn)真檢查。六、線路拆除時(shí)，應(yīng)包扎好線頭。七、開(kāi)合開(kāi)關(guān)時(shí)，盡量把配電箱門(mén)鎖好，運(yùn)用箱外手柄操作。八、本酒店采用接零保護(hù)，任何機(jī)器設(shè)備都必要接好保護(hù)零線，絕對(duì)不得忽視，以保證安全。【程控互換機(jī)管理規(guī)定】為了保證酒店通訊線路和主機(jī)正常工作，維護(hù)人員必要嚴(yán)格遵守如下管理規(guī)定：一、加強(qiáng)責(zé)任心，提高自身素質(zhì)，對(duì)報(bào)告主機(jī)故障必要及時(shí)解決。二、每季對(duì)后備電池進(jìn)行維護(hù)解決。三、每半個(gè)月對(duì)主機(jī)進(jìn)行一次軟、硬件維護(hù)。四、主機(jī)浮現(xiàn)緊急報(bào)警，必要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，查明因素，并進(jìn)行解決。五、對(duì)于中繼線故障報(bào)警，必要盡快與電信局聯(lián)系排除故障。六、對(duì)短期內(nèi)（一小時(shí)）不能排除故障，必要闡明因素，上報(bào)值班工程師。七、各電話號(hào)碼升級(jí)、換號(hào)，均應(yīng)經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。八、做好主機(jī)運(yùn)營(yíng)工作記錄，整頓最新電話分級(jí)配線資料，隨時(shí)理解分機(jī)信道故障信息。九、督促總機(jī)值班人員愛(ài)護(hù)設(shè)備，隨時(shí)注意計(jì)費(fèi)狀況。十、停電時(shí)應(yīng)注意后備電池工作狀況。【通信系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)使用規(guī)定】為了加強(qiáng)通信、消防報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)、維修，使之處在良好工作狀態(tài)，特制定如下規(guī)定：一、通信系統(tǒng)：1、非工作人員未經(jīng)容許不得隨便進(jìn)出總機(jī)房。2、機(jī)房溫度必要控制在10°C—25°C之間，相對(duì)濕度應(yīng)在30—60%之間。機(jī)房應(yīng)保持清潔，不得堆放與總機(jī)無(wú)關(guān)雜物。3、總機(jī)報(bào)警必要及時(shí)告知值班工程師。4、工作人員不容許在話務(wù)臺(tái)上擺放茶杯，以免打翻損壞設(shè)備。5、未經(jīng)允許任何人不得擅自拆、裝電話機(jī)。二、消防報(bào)警系統(tǒng)：1、未經(jīng)允許，任何人不得擅自拆卸探頭。2、監(jiān)控室報(bào)告火警信號(hào)（不論誤報(bào)與否），監(jiān)控人員必要及時(shí)告知巡邏安所有主管趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。3、對(duì)監(jiān)控室報(bào)告故障報(bào)警，工程人員必要依照系統(tǒng)打印出來(lái)數(shù)據(jù)，對(duì)探頭或線路進(jìn)行檢查和解決，以保證系統(tǒng)能精確報(bào)告火警位置。4、每年按消防局規(guī)定進(jìn)行一次檢查。5、定期對(duì)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整頓、歸類(lèi)、存檔。6、隨時(shí)檢查備用電池。7、停電時(shí)應(yīng)告知監(jiān)控室注意觀測(cè)其工作狀態(tài)?！驹O(shè)備維修安全操作規(guī)定】一、設(shè)備電氣某些檢查須知：1、操作者必要嚴(yán)格按照電氣安全技術(shù)規(guī)定進(jìn)行操作，不得違背。2、設(shè)備電氣某些檢修調(diào)試，應(yīng)在弄清原理后進(jìn)行，不得隨意調(diào)節(jié)電氣可調(diào)某些，以免擴(kuò)大故障。3、電氣某些若有短路未排除故障前，不準(zhǔn)通電，禁止用加大熔斷絲規(guī)格試送電做法。4、更換損壞零部件原則上應(yīng)按原有規(guī)格更換，若必要變化規(guī)格或?qū)﹄娐纷飨鄳?yīng)改動(dòng)，應(yīng)征得直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，并做好記錄存檔待查。重大變化或重要設(shè)備變化必要獲得工程總監(jiān)批準(zhǔn)。5、工作日不能竣工維修項(xiàng)目，應(yīng)在下班前將狀況告訴值班工程師和使用部門(mén)。二、設(shè)備機(jī)械某些檢修須知：1、操作者應(yīng)掌握必要機(jī)械構(gòu)造原理知識(shí)，對(duì)提高機(jī)等設(shè)備大檢修中，若需運(yùn)轉(zhuǎn)，必要告知在場(chǎng)合有人員后方可進(jìn)行操作。2、拆卸機(jī)械零部件應(yīng)使用適當(dāng)工具和辦法，不得蠻干。3、更換零部件應(yīng)按相似規(guī)格，并于裝配前復(fù)查關(guān)于尺寸。更換滾動(dòng)軸承前，須檢查（帶雙防塵蓋）軸承內(nèi)與否有潤(rùn)滑油。4、若需加工已損壞部件，均應(yīng)測(cè)量、繪圖，送出加工時(shí)應(yīng)另有圖紙存檔。三、設(shè)備潤(rùn)滑須知：1、設(shè)備維修人員熟悉慣用潤(rùn)滑劑性能作用。2、設(shè)備添加潤(rùn)滑劑必要和原有潤(rùn)滑劑同牌號(hào)。更換潤(rùn)滑劑必要能滿足設(shè)備運(yùn)營(yíng)規(guī)定，對(duì)重要設(shè)備潤(rùn)滑需使用規(guī)定潤(rùn)滑劑，不準(zhǔn)隨意替代。3、設(shè)備各某些潤(rùn)滑劑添加應(yīng)適量，不得過(guò)多或過(guò)少。4、不該潤(rùn)滑地方禁止添加、沾染潤(rùn)滑劑。四、設(shè)備籌劃性檢查程序：1、設(shè)備籌劃性檢查是初期發(fā)現(xiàn)故障，保證設(shè)備正常使用年限有效辦法之一，檢查工作應(yīng)采用問(wèn)（問(wèn)操作者）、聞、看、摸等辦法。2、防止性維修由主管依照設(shè)備詳細(xì)狀況定出周期。工作前應(yīng)備好易損件和籌劃更換零部件。對(duì)尚可使用但不能維持到下個(gè)周期零部件，應(yīng)予以修理或更新?！倦娞莶僮靼踩贫取?、機(jī)房設(shè)備維修保養(yǎng)，普通必要斷開(kāi)本機(jī)電源開(kāi)關(guān)方可進(jìn)行，特殊狀況下不能拉開(kāi)電源時(shí)，應(yīng)做好安全辦法并小心謹(jǐn)慎地工作，以免導(dǎo)致人身和設(shè)備事故。2、客梯因檢修保養(yǎng)而停機(jī)時(shí)，必要確認(rèn)轎廂內(nèi)無(wú)乘客后方可停機(jī)。3、在維修、保養(yǎng)施工中，必要注意工作協(xié)調(diào)和配合，有人協(xié)同工作時(shí)，行機(jī)，停機(jī)前都必要揚(yáng)聲，得到對(duì)方應(yīng)答后方可操作。4、在機(jī)頂作檢修、保養(yǎng)工作時(shí)，除了鑒別故障和調(diào)試需要外，禁行快車(chē)。5、下井底作業(yè)時(shí)，禁止關(guān)閉廳門(mén)，廳門(mén)口必要擺設(shè)告示牌，防止無(wú)關(guān)人員接近。6、井底作業(yè)時(shí)，一方面開(kāi)亮井底燈，按下井底安全開(kāi)關(guān)，若上方有人工作時(shí)必要佩戴安全帽。7、進(jìn)出廳門(mén)或維修保養(yǎng)廳門(mén)時(shí)，只許用工具墊門(mén)腳，禁止掛門(mén)纜重鉅，防止纜繩放不正導(dǎo)致事故。8、維修、保養(yǎng)工作完畢時(shí)，必要認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)工具和物品，切忌遺留。9、機(jī)房、井道因工作需要?jiǎng)踊饡r(shí)，必要遵守酒店動(dòng)火規(guī)定，辦理動(dòng)火證，指定專(zhuān)人操作和監(jiān)視，事后清理火種。【鍋爐崗位交接班制度】一、按規(guī)定上班時(shí)間到崗，做好交接班工作。二、在規(guī)定交接班時(shí)間內(nèi)，接班人員未到齊、交班人員不得離開(kāi)工作臺(tái)崗位，直至接班人員前來(lái)做好交接工作臺(tái)后方可下班。三、交班人員應(yīng)做到“五交”、“五不交”：1、“五交”：鍋爐壓力、燃燒正常。鍋爐安全附件敏捷可靠。鍋爐及附屬設(shè)備儀表、信號(hào)柜顯示正常。鍋爐本體及附屬設(shè)備運(yùn)營(yíng)正常。鍋爐房工作間、值班室、工具柜整潔干凈。2、“五不交”：不交給喝醉酒司爐人員。不交給有重病司爐人員。不交給非正式司爐人員。接班人員不到齊不交。解決鍋爐事故時(shí)及燃燒不正常時(shí)不交。四、接班人員應(yīng)做到：1、按規(guī)定期間接班。2、查閱交接班記錄、運(yùn)營(yíng)記錄，理解上一班用汽及注意狀況。3、檢查天燃?xì)庥袩o(wú)泄漏。檢查油位、水位及其溫度。檢查鍋爐本體及附屬設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。4、檢查操作工具與否齊全。交接班工作完結(jié)后，交接雙方應(yīng)共同簽名，接班人員負(fù)起所有責(zé)任?！究照{(diào)機(jī)房安全管理規(guī)定】1、中央空調(diào)機(jī)組是支撐酒店經(jīng)營(yíng)核心設(shè)備，值班人員必要堅(jiān)守崗位，保證空調(diào)機(jī)組及附屬設(shè)備安全。2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全操作規(guī)程、防火安全制度，堅(jiān)持晝夜值班、一日三查、交接班等制度。3、上班前必要做好機(jī)器設(shè)備、儀表、壓力表、電壓表、電流表等檢查工作，并做好記錄，切實(shí)做好防火、防事故工作，不容許設(shè)備上有積塵和異物，防止意外事故發(fā)生。4、機(jī)房?jī)?nèi)禁止堆放易燃物品和其他無(wú)關(guān)物品，保持機(jī)器設(shè)備和室內(nèi)外整潔。5、非機(jī)房工作人員不得入內(nèi)，因公和外來(lái)參觀實(shí)習(xí)人員，要經(jīng)主管部門(mén)和安所有批準(zhǔn)方可入內(nèi)。6、發(fā)生事故，及時(shí)切斷電源，及時(shí)報(bào)告關(guān)于部門(mén)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以便查明因素，及時(shí)解決。7、工作人員要維護(hù)管理好消防器材，并懂得其性能和用法。一旦發(fā)生火災(zāi)，一面撲救，一面報(bào)警。8、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，導(dǎo)致設(shè)備事故者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅解決。第五章工作程序與原則一、總值班室【值班工程師交接班工作程序與原則】程序原則1、已完畢維修項(xiàng)目交接·在記錄本上詳細(xì)記錄當(dāng)天已完畢維修項(xiàng)目，寫(xiě)明維修班組及維修人姓名、完畢時(shí)間及消單時(shí)間?！は蚪影嗳撕?jiǎn)樸闡明上述狀況?！ぶ蛋喙こ處熃影鄷r(shí)要仔細(xì)詢問(wèn)上一班狀況,以便做到心中有數(shù)。2、未完畢維修項(xiàng)目交接·在記錄本未完事項(xiàng)欄內(nèi)填寫(xiě)未完畢維修項(xiàng)目名稱(chēng)、維修人員及班組、預(yù)測(cè)完畢時(shí)間等?！は蚪影嗳嗣鞔_交接此內(nèi)容，由接班人跟蹤進(jìn)度。3、當(dāng)天無(wú)法進(jìn)行維修項(xiàng)目交接·寫(xiě)明維修單到達(dá)時(shí)間、維修部門(mén)、維修內(nèi)容及當(dāng)天無(wú)法維修因素，并寫(xiě)明進(jìn)展?fàn)顩r?！ご隧?xiàng)在下班時(shí)仍未能有進(jìn)展須繼續(xù)交接，直至該項(xiàng)維修完畢。4、其他事項(xiàng)交接·工作間設(shè)備狀況?！すぷ鏖g清潔狀況?！ぎ?dāng)天重要接待任務(wù)狀況。·當(dāng)天重要批示及工作規(guī)定。【值班人員接聽(tīng)電話工作程序與原則】程序原則1、問(wèn)候·用普通話問(wèn)候，并報(bào)本部名稱(chēng)“你好，工程部”。使用敬語(yǔ)，語(yǔ)調(diào)和藹?！?zhǔn)備好記錄本和筆，隨時(shí)準(zhǔn)備作記錄。2、聆聽(tīng)·問(wèn)清來(lái)電部門(mén)、來(lái)電人姓名、記錄來(lái)電時(shí)間。·聆聽(tīng)對(duì)方請(qǐng)修內(nèi)容：維修部門(mén)與地點(diǎn)、維修項(xiàng)目、緊急與否。·耐心聆聽(tīng)對(duì)方，核心問(wèn)題要問(wèn)清。3、復(fù)述登記·記錄對(duì)方請(qǐng)維修內(nèi)容，并簡(jiǎn)樸復(fù)述，確認(rèn)無(wú)誤?！じ嬷獙?duì)方大概可進(jìn)行維修時(shí)間，如當(dāng)天無(wú)法維修項(xiàng)目必要先請(qǐng)示工程總監(jiān)后再答復(fù)部門(mén)。·緊急維修（影響營(yíng)業(yè)及危害安全）規(guī)定維修人員五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，如特殊狀況需超時(shí)應(yīng)事先向來(lái)電人員闡明，征得批準(zhǔn)后方掛機(jī)?！o(wú)法當(dāng)天完畢項(xiàng)目，要向?qū)Ψ疥U明因素，使部門(mén)有思想準(zhǔn)備，采用相應(yīng)辦法。4、掛機(jī)·對(duì)維修項(xiàng)目明確后向?qū)Ψ降绖e后掛機(jī)?！ぷ骱脕?lái)電記錄，放入維修單內(nèi)進(jìn)行解決?！揪S修單使用與管理工作程序與原則】程序原則1、接受維修單·維修單由請(qǐng)修部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字一式三聯(lián)，其中二聯(lián)交工程部、一聯(lián)報(bào)修部門(mén)留存?！ぶ蛋嗍沂盏讲块T(mén)維修單后，迅速查閱、按組分類(lèi)。·緊急維修單，及時(shí)電話告知專(zhuān)業(yè)人員立即解決?！し蔷o急維修單，按正常程序解決。狀況緊急部門(mén)可先打電話告知值班室，后補(bǔ)單。2、派工·維修單第一聯(lián)依照維修內(nèi)容放到各專(zhuān)業(yè)組派工本中，逐項(xiàng)登記后，交維修人員，維修完畢時(shí)由部門(mén)簽收后返回值班室?！さ诙?lián)值班室留存，以檢查維修完畢狀況。·分派各組維修人員按搶險(xiǎn)救災(zāi)——經(jīng)營(yíng)維修——前臺(tái)維修——后臺(tái)及后勤維修順序進(jìn)行維修?！ぴ诰S修本上登記維修單發(fā)出時(shí)間和維修內(nèi)容?！び涗涱I(lǐng)取維修單人員姓名。3、維修規(guī)定·普通維修10分鐘內(nèi)到達(dá)維修地點(diǎn)?！ぞo急維修應(yīng)盡量在3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?！?0分鐘內(nèi)無(wú)法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修單，應(yīng)由值班工程師告知報(bào)修部門(mén)，并告知預(yù)測(cè)維修時(shí)間?！倬o急搶修、影響經(jīng)營(yíng)維修、重大維修項(xiàng)目要及時(shí)報(bào)告工程總監(jiān)，并告知相應(yīng)主管?！ぎ?dāng)天無(wú)法完畢維修，交接班要寫(xiě)明，下班前向工程總監(jiān)報(bào)告。4、整頓維修單·維修人員持部門(mén)簽收維修單到值班室消單，值班人員將留存單與簽收單訂在一起，放入完畢欄內(nèi)?！⒄谶M(jìn)行維修單單獨(dú)存儲(chǔ)，待完畢后再消單。未完畢維修單寫(xiě)明因素，繼續(xù)跟蹤并作交接班記錄?！ぞo急維修完畢后，要向主管及工程總監(jiān)報(bào)告完畢狀況?！っ恐芾龝?huì)發(fā)布本周維修單完畢狀況。夜班人員下班前將每日維修單記錄交秘書(shū)存檔?！静少?gòu)單審報(bào)工作程序與原則】程序原則1、提出申請(qǐng)·各班組主管依照維修狀況，提出采購(gòu)申請(qǐng)。2、填單·由辦公室秘書(shū)依照班組提出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)維修單。3、審批·報(bào)工程總監(jiān)審批。4、采購(gòu)·將審批后采購(gòu)單交采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)?！竟こ淘O(shè)備增長(zhǎng)或修改工作程序與原則】程序原則1、增長(zhǎng)設(shè)備、改造設(shè)備報(bào)告審批·使用部門(mén)提出增改報(bào)告交工程部?！すこ滩恳勒枕?xiàng)目作出可行解釋或不可行解釋并作初步費(fèi)用預(yù)算返回部門(mén)?！た尚蟹桨赣刹块T(mén)交報(bào)告給工程總監(jiān)審批?！ぞ频晷杈S修項(xiàng)目，由工程部報(bào)預(yù)算交財(cái)務(wù)部收取費(fèi)用。2、增改方案實(shí)行·工程部對(duì)增改項(xiàng)目制定實(shí)行方案?！徟髨?bào)告復(fù)印件隨采購(gòu)單按程序?qū)徟笥刹少?gòu)部購(gòu)買(mǎi)物品。3、組織施工·工程總監(jiān)同施工工程總監(jiān)商定動(dòng)工日期?！げ块T(mén)做好開(kāi)工前準(zhǔn)備，并安排人員協(xié)助?！すこ滩恐鞴茇?fù)責(zé)組織班組或施工單位進(jìn)行施工。·主管檢查施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度，把好技術(shù)關(guān)，并及時(shí)將施工狀況報(bào)告值班室?！び芍鞴芨櫴┕みM(jìn)度，并向工程總監(jiān)報(bào)告。值班工程師應(yīng)理解工程進(jìn)度。4、施工驗(yàn)收·施工項(xiàng)目結(jié)束后，工程總監(jiān)或主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?！げ块T(mén)報(bào)告復(fù)印件及施工狀況總結(jié)由負(fù)責(zé)主管訂在一起交部門(mén)秘書(shū)存檔?！揪S修人員進(jìn)入客房維修工作程序與原則】程序原則1、到達(dá)要維修樓層·先找本層服務(wù)員，在其陪伴下找到要修理房間?！らT(mén)上掛有“請(qǐng)勿打擾”牌子客房，任何時(shí)候均不得進(jìn)入或打擾，委托服務(wù)中心當(dāng)“請(qǐng)勿打擾”取消后及時(shí)告知，再作修理。·住房未掛“請(qǐng)勿打擾”，先由服務(wù)員敲門(mén)，若客人不在房?jī)?nèi)，由服務(wù)員用鑰匙打開(kāi)房門(mén)?！と艨腿嗽诜?jī)?nèi)，門(mén)打開(kāi)后，應(yīng)簡(jiǎn)介自己：“打擾了，工程部”，得到客人容許后，才干進(jìn)入客房?！ば蘩頃r(shí)，必要由服務(wù)員相陪。無(wú)人住客房修理時(shí)，不須服務(wù)員相陪。2、維修·應(yīng)將客房門(mén)打開(kāi)。·若鄰室有客人住，不能有太大噪音操作?！し菍倬S修電視機(jī)狀況，不能打開(kāi)電視機(jī)。·家具和床不能當(dāng)作梯子或休息處使用?！ぞS修工作應(yīng)迅速、高效地完畢，以將對(duì)客人打擾減至最小。3、收尾·恢復(fù)客房原狀，清理現(xiàn)場(chǎng)，鎖好客房，告知關(guān)于人員修理完畢，請(qǐng)服務(wù)員簽字驗(yàn)收。·在客房?jī)?nèi)有客人狀況下，應(yīng)禮貌道別：“對(duì)不起，打擾了，再會(huì)”。·必要使用普通話。二、電氣組【低壓配電室配電屏運(yùn)營(yíng)操作工作程序與原則】程序原則1、重負(fù)荷季節(jié)時(shí)，只使用A、B屏（原老屏）。1號(hào)2號(hào)變壓器將同步投入運(yùn)營(yíng)。1號(hào)供A屏，2號(hào)供B屏?！じ骰芈忿D(zhuǎn)換刀閘手柄所有向下，操作順序是：先掉A、B屏和C、D屏（新屏）上所有空閘，驗(yàn)明無(wú)電后，再轉(zhuǎn)換各回路轉(zhuǎn)換閘，最后才合A、B屏空開(kāi)，切忌盲目轉(zhuǎn)換回路刀閘。·一號(hào)補(bǔ)償屏接B屏，與二號(hào)補(bǔ)償屏接A屏同步運(yùn)營(yíng)。2、重負(fù)荷季節(jié)時(shí)，只使用C、D屏（新屏）。1號(hào)2號(hào)變壓器將同步投入運(yùn)營(yíng)，1號(hào)供C屏，2號(hào)供D屏?！じ骰芈忿D(zhuǎn)換刀閘手柄所有向上，操作順序是：先掉A、B屏和C、D屏上所有空閘，驗(yàn)明無(wú)電后，再轉(zhuǎn)換回路轉(zhuǎn)換刀閘朝上，最后才合C、D屏空開(kāi)?！ひ惶?hào)補(bǔ)償屏接C屏，與二號(hào)補(bǔ)償屏接D屏同步運(yùn)營(yíng)。3、輕負(fù)荷時(shí)，使用一號(hào)室A屏和二號(hào)室C屏；輕負(fù)荷時(shí)，使用一號(hào)室B屏和二號(hào)室D屏?！ぶ挥?號(hào)變壓器投入運(yùn)營(yíng)。（發(fā)電時(shí)，1號(hào)主總轉(zhuǎn)換刀閘手柄朝上）?！び肁屏負(fù)荷回路時(shí)，各回路轉(zhuǎn)換刀閘手柄向下。用C屏負(fù)荷回路時(shí)，各回路轉(zhuǎn)換刀閘手柄向上?！ざ?hào)補(bǔ)償屏接A屏運(yùn)營(yíng)?！ぶ挥?號(hào)變壓器投入運(yùn)營(yíng)。（發(fā)電時(shí)，2號(hào)主總轉(zhuǎn)換刀閘手柄朝上）?！び肂屏負(fù)荷回路時(shí)，各回路轉(zhuǎn)換刀閘手柄向下。用D屏負(fù)荷回路時(shí)，各回路轉(zhuǎn)換刀閘手柄向上。（一號(hào)補(bǔ)償屏運(yùn)營(yíng)）。4、調(diào)節(jié)負(fù)荷時(shí)·在負(fù)荷高峰期，1號(hào)2號(hào)主變壓器負(fù)載不均，且其中一臺(tái)主變壓器已滿載，另一臺(tái)負(fù)荷較輕狀況下，要及時(shí)告知主管領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)定調(diào)節(jié)主變負(fù)荷，待承認(rèn)后方可執(zhí)行?！げ僮鲿r(shí)要二人在場(chǎng)，一人監(jiān)護(hù)并喊回路名稱(chēng)，一人重復(fù)該回路名稱(chēng)，并先斷開(kāi)該回路所在新老屏空開(kāi)，驗(yàn)明無(wú)電后，在倒換該回路轉(zhuǎn)換刀閘到應(yīng)投主變上，最后才干合新?lián)Q回路上空開(kāi)。·凡要停用變壓器必要先拉掉所帶負(fù)荷后，再拉掉該變壓器高壓油開(kāi)關(guān)及隔離刀閘，并掛警示牌。禁止帶負(fù)荷拉、合倒換刀閘。【酒店發(fā)電機(jī)組送電操作工作程序與原則】程序原則1、開(kāi)車(chē)前準(zhǔn)備工作·檢查海水或淡水，柴油和機(jī)油儲(chǔ)量，如有局限性，及時(shí)補(bǔ)充?！び酶馨舯P(pán)車(chē)數(shù)轉(zhuǎn)，若盤(pán)車(chē)?yán)щy，應(yīng)停止一切啟動(dòng)工作，查明因素?！?dòng)配電屏上直流電源開(kāi)關(guān)。（紅色批示燈亮）2、開(kāi)車(chē)·柴油機(jī)一經(jīng)發(fā)火正常，及時(shí)將鑰匙開(kāi)關(guān)擰回到運(yùn)轉(zhuǎn)位置，起動(dòng)完畢?！ぎ?dāng)起動(dòng)困難時(shí)，不要在飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)再次將鑰匙擰到起動(dòng)位置，防止打碎齒輪和損壞起動(dòng)馬達(dá)。3、準(zhǔn)備送電（運(yùn)營(yíng)）·觀測(cè)配電屏上V.F.，同步啟動(dòng)保護(hù)電路開(kāi)關(guān)，使其投入保護(hù)工作?！け匾玫脚潆姺恐蛋鄦T允許，方能合閘送電。·正常加載負(fù)荷時(shí)，必要暖機(jī)后再逐漸加載，普通是機(jī)油溫度（45℃，淡水溫度60℃），經(jīng)2—3分鐘運(yùn)營(yíng)后，方能逐漸加至全負(fù)荷。4、停車(chē)·正常停車(chē)時(shí)，一方面分?jǐn)嗫臻_(kāi)，柴發(fā)空載運(yùn)營(yíng)5分鐘后停機(jī)，送、排風(fēng)機(jī)和循環(huán)泵、冷卻塔應(yīng)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)10分鐘后方可停機(jī)。5、運(yùn)營(yíng)管理規(guī)則·檢查燃油箱油位與否正常，燃油閥門(mén)與否啟動(dòng)?！z查機(jī)油池內(nèi)機(jī)油平面與否在H—L之間。·檢查冷卻塔水位與否正常（冷卻水水泵壓力不得不大于0.1MPa）?！z查電瓶電壓與否正常。（電壓必要在25V—28V之間）·檢查水箱水位及閥門(mén)與否能打開(kāi)。·按規(guī)定期間對(duì)的地記錄機(jī)器各工況值（普通一小時(shí)記錄一次）。6、尋常保養(yǎng)·每次發(fā)電完后，應(yīng)清潔機(jī)器各處積水和油污，并保持機(jī)組清潔。·每天交接班時(shí)，檢查電瓶電壓與否正常。（電壓必要在25V—28V之間）?！っ吭聶z查電池電解質(zhì)比重和容量，并沖放電一次清潔電池。7、機(jī)房防火安全·油桶周邊應(yīng)保持清潔，不許堆放雜物?！で鍧崣C(jī)器后油布、油紗等，切勿亂丟、亂放?！そ乖跈C(jī)房?jī)?nèi)吸煙?！景l(fā)電機(jī)應(yīng)急送電操作工作程序與原則】程序原則1、尋常工作·機(jī)組各管系閥門(mén)均在工作位置，各值班人員不得隨意變動(dòng)?！っ刻鞕z查自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)及恒溫系統(tǒng)工作狀況?！っ刻鞕z查冷卻塔有無(wú)雜物及膨脹水箱水位狀況?！ぜ訌?qiáng)油庫(kù)管理，注意排放殘水?！と舭l(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管并采用相應(yīng)辦法。2、停電、開(kāi)車(chē)、送電環(huán)節(jié)及時(shí)間規(guī)定·停電時(shí)，變電室值班人員在確認(rèn)斷電后，切斷市電轉(zhuǎn)換刀閘，然后下機(jī)房協(xié)助開(kāi)車(chē)準(zhǔn)備工作?！て饎?dòng)柴油機(jī)，并仔細(xì)檢查各管系閥門(mén)、接頭有無(wú)嚴(yán)重泄漏，同步觀測(cè)各系統(tǒng)壓力、溫度狀況，與否在其額定值。變電室值班人員3分鐘內(nèi)回到變電室待令，準(zhǔn)備送電?！z查配電屏頻率和三相電壓批示，調(diào)至額定值，同步打開(kāi)保護(hù)裝置開(kāi)關(guān)，并實(shí)驗(yàn)各聲光報(bào)警