安全管理制度內(nèi)容樣本

安全管理制度匯編編制：審核：簽發(fā)：總則為貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，保證公路施工建設(shè)安全和從業(yè)人員身體健康、保障國(guó)家和公司財(cái)產(chǎn)免遭損失，規(guī)范安全健康與環(huán)境工作，特制定本制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司關(guān)于安全健康與環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度。把尊重人、關(guān)懷人、愛(ài)護(hù)人作為安全管理基本理念，不斷完善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，規(guī)范職工安全行為，在保證從業(yè)人員安全與健康前提下組織施工生產(chǎn)。貫徹“管生產(chǎn)必要管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，建立、健全安全保證體系和監(jiān)督體系，層層分解安全責(zé)任，訂立安全責(zé)任狀，做到籌劃、布置、檢查、考核、總結(jié)“五同步”。公司各職能部門應(yīng)在各主管工作范疇內(nèi)對(duì)安全健康與環(huán)境負(fù)責(zé)，并接受安全監(jiān)督部門監(jiān)督。使安全健康管理工作做到制度化、規(guī)范化、原則化。簽發(fā)人：二〇一六年五月安全生產(chǎn)目的管理制度一、安全管理方針：安全第一、防止為主、綜合治理二、職業(yè)健康安全目的：1、有效控制隧道施工、高空作業(yè)、水上作業(yè)、施工用電、機(jī)械設(shè)備作業(yè)等高危作業(yè)活動(dòng)中職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。2、千人重傷率：0案次。3、千人死亡率：0案次。4、嚴(yán)重職業(yè)病危害事故：0案次。5、重大安全責(zé)任事故：0案次。三、環(huán)保及文明施工目的：1、控制施工噪聲，控制施工揚(yáng)塵、污水、廢棄物、保證排放符合規(guī)定原則，居民無(wú)投訴。2、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止植被破壞和水土流失。3、節(jié)約能源，減少自然資源消耗。4、重大環(huán)境污染責(zé)任事故：0案次。5、控制施工揚(yáng)塵，廢物排放，保證排污符合規(guī)定原則。四、三級(jí)管控目的1.項(xiàng)目部控制重大安全責(zé)任事故，杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大財(cái)產(chǎn)損失事故。2.各職能部門控制人身輕傷事故和重大未遂事故，不發(fā)生人身重傷事故和普通機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、責(zé)任及交通事故。3.作業(yè)班組控制未遂事故和記錄事故，不發(fā)生人身輕傷事故和其他普通事故。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度安全管理機(jī)構(gòu)框圖兼職工程師兼職工程師各作業(yè)隊(duì)伍各作業(yè)隊(duì)伍兼職監(jiān)督員兼職工程師兼職工程師兼職工程師各作業(yè)隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理各部門安全、環(huán)保、職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組專職工程師各施工區(qū)路基、路面、構(gòu)造物交安、綠化等分段落各場(chǎng)站各施工區(qū)路基、路面、構(gòu)造物交安、綠化等分段落兼職監(jiān)督員兼職監(jiān)督員項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并作為組長(zhǎng)；各副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)；各部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)負(fù)責(zé)人、場(chǎng)站負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)主管工程師、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、兼職安全員為成員，各自負(fù)責(zé)所管范疇內(nèi)安全辦法貫徹。思想保證組織保證思想保證組織保證工作保證制度保證資金保證保證體系提高全員意識(shí)公司安全、環(huán)保職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)工前檢查國(guó)家法律法規(guī)包保責(zé)任制安保部施工過(guò)程檢查各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)程項(xiàng)目部安全、環(huán)保、職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組安全第一生產(chǎn)必要安全、環(huán)保、參加人員健康施工與自然和諧項(xiàng)目部安保部專職工程師工班、工種監(jiān)督員收尾過(guò)程檢查安全環(huán)保工規(guī)定項(xiàng)目部和地方及業(yè)主各種制度公司各項(xiàng)制度月季年檢查制度總結(jié)評(píng)比經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康目的施工技術(shù)教誨安全生產(chǎn)例會(huì)管理制度1.目貫徹安全管理制度、安全生產(chǎn)原則化工作和各項(xiàng)安全辦法，及時(shí)解決生產(chǎn)施工中存在安全問(wèn)題，2.合用范疇本制度合用于項(xiàng)目部范疇內(nèi)各類安全會(huì)議組織。3.安全生產(chǎn)例會(huì)項(xiàng)目部每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，研究施工過(guò)程中存在安全問(wèn)題和解決辦法并貫徹到施工班組和人頭。對(duì)未遂事故進(jìn)行分析制定防范辦法。檢查總結(jié)前次安全工作擬定事項(xiàng)貫徹狀況，對(duì)貫徹不好要追究因素和責(zé)任。項(xiàng)目建立初初次安全生產(chǎn)例會(huì)，宣貫項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、環(huán)保和職業(yè)健康等規(guī)章制度，將制定總體安全生產(chǎn)工作籌劃和年度安全生產(chǎn)籌劃進(jìn)行通報(bào)。在每年年中六月份和年終（年度12月份或次年1月份）召開(kāi)半年度和全年度安全生產(chǎn)例會(huì)。項(xiàng)目部貫徹安全技術(shù)辦法和安全管理工作狀況報(bào)告，研究分析存在問(wèn)題，提出解決辦法辦法。對(duì)項(xiàng)目部發(fā)生重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人解決，吸取教訓(xùn)，制定防范辦法，防止事故發(fā)生。對(duì)上（半年）一年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)（下半）本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置。學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方面方針、政策、規(guī)定、批示、指令。參加上級(jí)各類安全會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹。必要堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度化、經(jīng)?；?，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄，保證使每次會(huì)議均有一定實(shí)質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定實(shí)質(zhì)問(wèn)題。各參加安全例會(huì)人員原則上必要參加安全例會(huì)，特殊狀況需向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，無(wú)端不參加者按責(zé)任制考核辦法進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度一、目本制度擬定了本單位合用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其他應(yīng)遵守安全責(zé)任規(guī)定，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核等方面，保證本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員，在她們各自職責(zé)范疇內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，保證安全生產(chǎn)目的實(shí)現(xiàn)。二、范疇本制度合用于本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。三、職責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及其有關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核有關(guān)事項(xiàng)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)起草后交廠安全第一負(fù)責(zé)人審視；廠安全第一負(fù)責(zé)人審視后提出修改意見(jiàn)；安全領(lǐng)導(dǎo)小組修改后下發(fā)至各部門。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制溝通安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及時(shí)下發(fā)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見(jiàn)；安全領(lǐng)導(dǎo)小組將征求意見(jiàn)匯總后反饋給廠安全第一負(fù)責(zé)人；廠安全第一負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)；安全領(lǐng)導(dǎo)小組依照修訂會(huì)成果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。六、培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門構(gòu)成；安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審；經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)行。七、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由安全領(lǐng)導(dǎo)小組依照訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行；安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效測(cè)量成果報(bào)廠安全第一負(fù)責(zé)人承認(rèn)。八、周期安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核每半年進(jìn)行一次。報(bào)公司安全管理部門。

安全生產(chǎn)費(fèi)提取和使用管理制度為搞好項(xiàng)目安全費(fèi)用管理工作，保障項(xiàng)目安全費(fèi)用切實(shí)為員工貫徹，維護(hù)公司員工合法權(quán)益，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)正常有序地開(kāi)展。依照《安全生產(chǎn)法》及地方、公司各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際狀況，特制定本制度。一、按照國(guó)家規(guī)定，每年提取項(xiàng)目合同額1.5%作為項(xiàng)目安全費(fèi)用；安全生產(chǎn)費(fèi)用是指公司按照規(guī)定原則提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件資金。安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全技術(shù)辦法實(shí)行及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)原則而進(jìn)行整治。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照"項(xiàng)目計(jì)取、保證需要、公司統(tǒng)籌、規(guī)范使用"原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入項(xiàng)目財(cái)務(wù)籌劃，保證專款專用，并督促其合理使用。三、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于如下安全生產(chǎn)事項(xiàng)：1．安全技術(shù)辦法工程建設(shè)；2．安全設(shè)備、設(shè)施更新、改造和維護(hù)；3．安全生產(chǎn)宣傳、教誨和培訓(xùn)；4．勞動(dòng)防護(hù)用品配備；5．安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出；6．配備必要應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；7.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。8．重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)估、整治、監(jiān)控支出。9．進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí)支出。10.其她與安全生產(chǎn)直接有關(guān)支出。四、項(xiàng)目安全員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)率、數(shù)額、支付籌劃、使用規(guī)定、調(diào)節(jié)方式等條款。安全工作結(jié)束，安全費(fèi)用計(jì)量工作完畢。五、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入籌劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用狀況年度報(bào)告。六、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入籌劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，依照年度安全生產(chǎn)籌劃，做好資金投入貫徹工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，保證安全投入迅速及時(shí)。七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項(xiàng)目安全投入籌劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入貫徹狀況，匯總并建立項(xiàng)目安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入狀況報(bào)告。八、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。公司應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范疇安排使用，不得挪用或擠占。項(xiàng)目施工按合同步間使用，直至工程按期竣工；安全生產(chǎn)費(fèi)用局限性，超過(guò)某些按正常成本費(fèi)用渠道列支。九、各部門主管按照職責(zé)分工對(duì)關(guān)于專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)行監(jiān)督管理，有關(guān)人員按照安全費(fèi)用有關(guān)使用內(nèi)容提供合法合規(guī)發(fā)票清單，報(bào)請(qǐng)安保部專職安全員審簽登記后方可申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。十、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用，項(xiàng)目將按情節(jié)嚴(yán)重限度嚴(yán)肅解決，解決辦法由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。十一、有關(guān)人員采購(gòu)到安全物品后，及時(shí)請(qǐng)安保部李航監(jiān)管并簽認(rèn)，有關(guān)發(fā)票清單最遲在每月12日前完畢安保部簽認(rèn)。如未能及時(shí)報(bào)請(qǐng)安保部簽認(rèn)導(dǎo)致安全費(fèi)用計(jì)量不能進(jìn)行，請(qǐng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論解決。十二、本制度由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度1、公司必要為施工項(xiàng)目所有管理人員及施工作業(yè)人員人身意外傷害保險(xiǎn)（意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用由建設(shè)單位繳納，費(fèi)用列入工程成本）。2、所有參保人員由項(xiàng)目部填寫(xiě)參保人員名單（一式三份）報(bào)市站一份，報(bào)公司安全生產(chǎn)科一份。項(xiàng)目部存留一份，參加保險(xiǎn)人員名單本著隨時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)施工隨時(shí)填報(bào)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工作業(yè)人員一旦發(fā)生意外傷害事故除積極組織急救（重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)）外要在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告保險(xiǎn)公司，并協(xié)助保險(xiǎn)公司做好事故調(diào)查工作。4、意外傷害事故傷者醫(yī)療終結(jié)后，項(xiàng)目部要會(huì)同保險(xiǎn)公司做好資金賠付工作。辨認(rèn)、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他規(guī)定管理制度一、為了及時(shí)獲取國(guó)家和政府頒布實(shí)行關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和原則，遵守法律法規(guī)，部門規(guī)章和原則，熟悉和掌握法律法規(guī)知識(shí)和規(guī)定，是國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和原則得到貫徹貫徹，特制定本制度。二、本制度規(guī)定了關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和原則辨認(rèn)辦法和獲取途徑以及對(duì)獲取法律法規(guī)管理、更新以及應(yīng)用，合用于本項(xiàng)目部。三、項(xiàng)目安保部、綜合辦公室負(fù)責(zé)關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和原則獲取與辨認(rèn)以及組織有關(guān)部門進(jìn)行宣傳貫徹。四、其她各部門負(fù)責(zé)與本部門職能關(guān)于法律法規(guī)、原則和其她規(guī)定收集、保管、評(píng)估以及更新等工作，并列出本部門獲取法律法規(guī)清單。及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行教誨培訓(xùn)，切實(shí)保證本部門每一種員工能及時(shí)掌握最新法律法規(guī)，為對(duì)的、法制化工作方向和思路提供保障。五、項(xiàng)目安保部負(fù)責(zé)對(duì)獲取法律法規(guī)、原則和其她規(guī)定建檔保存工作，對(duì)于更新法律法規(guī)登記時(shí)進(jìn)行更新。六、國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和原則獲取重要采用書(shū)籍購(gòu)買、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和地方安全生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上等形式獲取，并對(duì)獲取法律法規(guī)進(jìn)行條款內(nèi)容辨認(rèn)，合用法律法規(guī)按程序上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。七、新購(gòu)或者網(wǎng)上新獲取法律法規(guī)必要進(jìn)行符合性評(píng)審，評(píng)審由各有關(guān)部門完畢，出具評(píng)審報(bào)告。八、各部門對(duì)新購(gòu)買或者網(wǎng)上新獲取法律法規(guī)必要進(jìn)行分類登記建檔，及時(shí)對(duì)法律法規(guī)清單進(jìn)行更新和廢止刪除。九、安保部部長(zhǎng)對(duì)新獲取法律法規(guī)必要認(rèn)真學(xué)習(xí)、純熟和掌握法律法規(guī)條款內(nèi)容，結(jié)合公司實(shí)際，制定學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹法律法規(guī)籌劃，并下發(fā)文獻(xiàn)貫徹法律法規(guī)規(guī)定和規(guī)定。十、項(xiàng)目安保部和綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家和地方政府頒布實(shí)行關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和原則進(jìn)行整頓、登記和建檔，對(duì)已經(jīng)廢止或者不使用法律法規(guī)進(jìn)行刪除，并完畢更新存檔事宜。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程適當(dāng)性和有效性，制定本規(guī)定。一、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程制定（一）安全生產(chǎn)管理制度制定1、安保部組織關(guān)于專業(yè)部門制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度，并送達(dá)有關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見(jiàn)。2、安保部依照會(huì)簽提出修改意見(jiàn)，對(duì)草稿進(jìn)行修改，形成審批稿。3、安全生產(chǎn)制度審批稿經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后由項(xiàng)目經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)行。（二）安全操作規(guī)程制定1、工程部組織關(guān)于專業(yè)部門制定安全操作規(guī)程，并送達(dá)有關(guān)部門、班組進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見(jiàn)。2、工程部依照會(huì)簽提出修改意見(jiàn)，對(duì)草稿進(jìn)行修改，形成審批稿。3、安全操作規(guī)程審批稿經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后由項(xiàng)目經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)行。二、評(píng)審與修訂（一）安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程評(píng)審1、評(píng)審頻次：正常狀況下，每年組織評(píng)審一次；當(dāng)浮現(xiàn)如下?tīng)顩r時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。=1\*alphabetica、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化；=2\*alphabeticb、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；=3\*alphabeticc、安全生產(chǎn)有關(guān)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；=4\*alphabeticd、管理機(jī)構(gòu)管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；2、評(píng)審組織：評(píng)審本著制定部門組織相評(píng)審原則。3、評(píng)審內(nèi)容=1\*alphabetica、與法律、法規(guī)符合性；=2\*alphabeticb、與項(xiàng)目施工生產(chǎn)相適應(yīng)性；=3\*alphabeticc、與工藝流程和裝置變化相適應(yīng)性；=4\*alphabeticd、安全管理制度之間相容性和匹配性；4、評(píng)審輸出=1\*alphabetica、評(píng)審成果作為安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂重要根據(jù)之一；=2\*alphabeticb、評(píng)審成果要形成書(shū)面材料，反饋給參加評(píng)審人員和評(píng)審人；（二）安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂1、修訂頻次：正常狀況下，每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)浮現(xiàn)如下?tīng)顩r，可隨時(shí)組織修訂。=1\*alphabetica、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之浮現(xiàn)沖突或不能充分滿足法律、法規(guī)規(guī)定；=2\*alphabeticb、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；=3\*alphabeticc、新裝置、新產(chǎn)品投入，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；=4\*alphabeticd、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分派安全生產(chǎn)職責(zé)；=5\*alphabetice、各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度規(guī)定已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工自覺(jué)行動(dòng)；2、修訂組織：修訂本著制定部門組織修訂原則，當(dāng)制定部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能后續(xù)承辦部門組織。必要時(shí)，需理解該制度制定原始背景。3、修訂根據(jù)：=1\*alphabetica、國(guó)家行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例；=2\*alphabeticb、評(píng)審成果；=3\*alphabeticc、執(zhí)行過(guò)程中，員工提出其他合理建議；=4\*alphabeticd、修訂后安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由項(xiàng)目經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)行；4、安全生產(chǎn)制度終結(jié)執(zhí)行因特殊因素，終結(jié)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終結(jié)執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、為加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，貫徹“安全生產(chǎn)、防止為主”安全管理方針，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全事故0案次目的順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合國(guó)家、行業(yè)、公司、業(yè)主安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)章，制定本制度。二、項(xiàng)目各級(jí)管理人員在履行管理職責(zé)同步，負(fù)有局、公司、項(xiàng)目規(guī)定相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，安全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)重要責(zé)任，專職安全員負(fù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任，各部門主管、場(chǎng)站、工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)職能范疇內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，各部門、場(chǎng)站、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)設(shè)專（兼）職安全員，負(fù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任。三、項(xiàng)目各級(jí)管理人員必要按照“管生產(chǎn)必要管安全”原則，把安全生產(chǎn)貫徹到各項(xiàng)工作之中，并結(jié)合ISO9000和GB/T28001管理原則規(guī)定，使安全管理工作做到有籌劃、有實(shí)行，有效果。四、各級(jí)安全管理人員對(duì)違章指揮、違規(guī)操作等有權(quán)責(zé)令及時(shí)整治，對(duì)限度嚴(yán)重責(zé)令停工及實(shí)行懲罰，并及時(shí)報(bào)告安全主管領(lǐng)導(dǎo)。五、項(xiàng)目根據(jù)管理人員安全管理職責(zé)和項(xiàng)目獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行考核，對(duì)可以積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任并獲得良好安全紀(jì)錄個(gè)人、班組按項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任個(gè)人、班組從重懲罰。六、鑒于安全生產(chǎn)關(guān)注是最后效果，而非追究責(zé)任，本項(xiàng)目特規(guī)定，對(duì)在安全生產(chǎn)管理上執(zhí)行不力或互相推諉，或上道安全管理流程浮現(xiàn)疏漏，而下道安全管理流程有關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)上報(bào)、指出，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，均視為同等過(guò)錯(cuò)，并對(duì)各方均從重懲罰。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度文獻(xiàn)和檔案管理制度一、目為了規(guī)范安全生產(chǎn)文獻(xiàn)檔案管理，保證文獻(xiàn)檔案完整性、合理性、科學(xué)性，使其為此后工作開(kāi)展提供參照資料和文獻(xiàn)，特制定本制度。本制度合用于項(xiàng)目與安全生產(chǎn)關(guān)于文獻(xiàn)檔案管理。二、職責(zé)1、安保部負(fù)責(zé)制定本制度，并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督管理。2、各單位負(fù)責(zé)本單位文獻(xiàn)檔案管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。3、各單位安全員負(fù)責(zé)本單位文獻(xiàn)檔案收集、歸檔和保管。三、內(nèi)容（一）、文獻(xiàn)資料收集安全生產(chǎn)文獻(xiàn)檔案內(nèi)容如下：1、國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則規(guī)范及其她規(guī)定。2、上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)批示材料及會(huì)議資料等。3、項(xiàng)目安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會(huì)議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)批示材料等。4、安全生產(chǎn)工作籌劃、總結(jié)、報(bào)告等。5、各種安全活動(dòng)記錄、安全管理臺(tái)賬、事故報(bào)告、安全通報(bào)等。6、供應(yīng)商、承包商有關(guān)材料。7、安全設(shè)施檢測(cè)、校驗(yàn)報(bào)告、記錄等。8、安全、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告。（二）、立卷歸檔1、文獻(xiàn)資料應(yīng)依照其互相聯(lián)系、保存價(jià)值分類立卷，保證檔案齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)重要狀況，以便保管和運(yùn)用。2、應(yīng)依照文獻(xiàn)資料重要性，案時(shí)間永久、長(zhǎng)期和短期等三種進(jìn)行時(shí)間整頓，分類歸檔。3、各部門在每年2月底前對(duì)上年度文獻(xiàn)資料進(jìn)行歸檔，統(tǒng)一保存。4、各種文獻(xiàn)資料按一定特性進(jìn)行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明，編寫(xiě)頁(yè)碼，填寫(xiě)卷內(nèi)文獻(xiàn)資料目錄。5、不同價(jià)值，不同性質(zhì)文獻(xiàn)資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨(dú)立卷。（三）、檔案保管1、檔案應(yīng)入柜上架，科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。2、應(yīng)采用防潮、防蟲(chóng)辦法，防止檔案損壞。（四）、檔案借閱1、文獻(xiàn)資料檔案借閱，必要借閱手續(xù)，借閱當(dāng)案要注意保護(hù)，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要闡明狀況，并辦理續(xù)借手續(xù)。2、借閱檔案要注意保密，未經(jīng)允許，不得隨意公開(kāi)、刊登或轉(zhuǎn)借她人。3、歸還檔案時(shí)，由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清晰，并在借閱登記本上注銷。（五）、檔案銷毀對(duì)于過(guò)期并失去保存價(jià)值文獻(xiàn)資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以定期銷毀，必要時(shí)做好銷毀記錄。四、本制度由安保部制定并負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)行。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度為減少或避免不盼望事件發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目范疇內(nèi)存在危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，制定本制度。一、職責(zé)1、安保部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)建立安全評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重大風(fēng)險(xiǎn)清單。2、安保部負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目范疇內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，擬定重大及巨大風(fēng)險(xiǎn)，提出重大事故隱患整治方案，并對(duì)本標(biāo)段危險(xiǎn)源控制進(jìn)行監(jiān)督。3、安保部應(yīng)保證危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行應(yīng)有培訓(xùn)，以承擔(dān)指定范疇內(nèi)工作。4、各部門對(duì)所轄范疇內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)，并實(shí)行控制。二、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織和管理1、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作在安保部指引下開(kāi)展工作。2、各部門應(yīng)成立由專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參加評(píng)價(jià)小組在部門負(fù)責(zé)人指引下進(jìn)行工作，同步應(yīng)勉勵(lì)其她員工參加危害和影響擬定。3、項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)各種途徑使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小構(gòu)成員接受必要培訓(xùn)，使其具備熟悉工藝技術(shù)、安全健康管理知識(shí)、法律法規(guī)規(guī)定知識(shí)、慣用危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法和技巧能力。三、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范疇1、常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)2、作業(yè)場(chǎng)合內(nèi)所有人員活動(dòng)3、作業(yè)場(chǎng)合內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品和產(chǎn)品（涉及外部提供設(shè)備和材料等）4、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等階段5、事故及潛在緊急狀況6、原材料、產(chǎn)品運(yùn)送和使用過(guò)程7、人為因素，涉及違背安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度8、丟棄、廢棄、拆除與處置9、氣候、地震及其她自然災(zāi)害四、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮1、三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、當(dāng)前、將來(lái)2、三種狀態(tài)：正常、異常、緊急=1\*alphabetica、正常狀態(tài)指正常生產(chǎn)時(shí)狀態(tài)；=2\*alphabeticb、異常狀態(tài)指生產(chǎn)活動(dòng)中開(kāi)車、停車、檢修等狀況下危險(xiǎn)因素與正常狀態(tài)有較大不同狀態(tài)；=3\*alphabeticc、緊急狀態(tài)指生產(chǎn)活動(dòng)中浮現(xiàn)以外也許導(dǎo)致重大危害狀態(tài)；3、六種危險(xiǎn)危害因素：物理性危險(xiǎn)、危害因素：化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素；生物性危險(xiǎn)、危害因素；心理性、生理性危險(xiǎn)、危害因素；行為性危險(xiǎn)、危害因素；其她危險(xiǎn)、危害因素五、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法1、評(píng)價(jià)人員應(yīng)依照所擬定評(píng)價(jià)對(duì)象作業(yè)性質(zhì)和危害復(fù)雜限度，選取一種或結(jié)合各種危害辨認(rèn)辦法，涉及：安全檢查表、工作危害分析、預(yù)先危害性分析、危險(xiǎn)與可操作性研究等。2、在選取辨認(rèn)辦法時(shí)，應(yīng)考慮：——活動(dòng)或操作性質(zhì)；——工藝過(guò)程或系統(tǒng)發(fā)展階段；——危害分析目；——所分析系統(tǒng)和危害復(fù)雜限度及規(guī)模；——潛在風(fēng)險(xiǎn)度大小；——既有人力資源、專家成員及其她資源；——信息資料及數(shù)據(jù)有效性；——與否是法規(guī)或合同規(guī)定。3、各部門應(yīng)一方面制定安全檢查表對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行危害辨認(rèn)，對(duì)工作活動(dòng)、工藝操作等采用工作危害性分析，在此基本上，對(duì)于核心裝置、重點(diǎn)部位，特別是此前經(jīng)常發(fā)生事故或其她類似裝置、部位發(fā)生過(guò)如火災(zāi)、爆炸、人身傷亡等重大事故，則采用危險(xiǎn)與可操作性研究進(jìn)行危害分析。各單位也可結(jié)合自身實(shí)際狀況采用其她辨認(rèn)辦法。4、危害辨認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)按崗位劃分作業(yè)活動(dòng)作業(yè)活動(dòng)劃分可以按生產(chǎn)流程階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段劃分，或者將以上辦法結(jié)合起來(lái)進(jìn)行劃分。如：開(kāi)車、停車、設(shè)備檢修、突然斷電、斷水、機(jī)泵跳閘、正常操作、物料搬運(yùn)、取樣分析、進(jìn)入受限空間作業(yè)、儲(chǔ)罐內(nèi)部清洗清洗作業(yè)、吊裝、動(dòng)火等。辨認(rèn)設(shè)備設(shè)施危害可按下列順序：廠址：地質(zhì)、地形、周邊環(huán)境、氣象條件等；廠區(qū)平面布局：功能分區(qū)、危險(xiǎn)設(shè)施布置、安全距離等；生產(chǎn)工藝流程：生產(chǎn)設(shè)備、、機(jī)械、特種設(shè)備等；作業(yè)場(chǎng)合：粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、高低溫；工時(shí)制度、女工保護(hù)、體力勞動(dòng)強(qiáng)度等；管理設(shè)施、急救設(shè)施、輔助設(shè)施等。辨認(rèn)危害之前可先列出擬分析設(shè)備設(shè)施清單。六、辨認(rèn)危害根源和性質(zhì)1、在進(jìn)行危害辨認(rèn)時(shí)要考慮如下問(wèn)題：——存在什么危害（傷害源）——誰(shuí)（什么）會(huì)受到危害——傷害如何發(fā)生2、評(píng)估人員應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)及所收集資料，對(duì)所擬定評(píng)估對(duì)象，辨認(rèn)盡量多實(shí)際和潛在危害，涉及：=1\*alphabetica、設(shè)施不安全狀態(tài)，涉及也許導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)辦法和安全裝置缺陷；=2\*alphabeticb、人不安全行為，涉及不采用安全辦法、錯(cuò)誤動(dòng)作、不按規(guī)定辦法操作，某些不安全行為（制造危險(xiǎn)狀態(tài)）；=3\*alphabeticc、也許導(dǎo)致職業(yè)病、中毒環(huán)境與條件，涉及物理（噪音、振動(dòng)、濕度），化學(xué)（易燃易爆、有毒、危險(xiǎn)氣體等）以及生物因素；=4\*alphabeticd、管理缺陷，涉及安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過(guò)程和操作辦法管理；3、在進(jìn)行危害辨認(rèn)時(shí)，要充分考慮發(fā)生危害根源及性質(zhì)：=1\*alphabetica、火災(zāi)和爆炸；=2\*alphabeticb、沖擊和撞擊；=3\*alphabeticc、中毒、窒息、觸電及輻射；=4\*alphabeticd、暴露于化學(xué)性危害因素和物理危害因素工作環(huán)境；=5\*alphabetice、人機(jī)工程因素（例如工作環(huán)境條件或位置適當(dāng)度、重復(fù)性工作等）；=6\*alphabeticf、設(shè)備腐蝕、缺陷；=7\*alphabeticg、有毒有害物料、氣體泄；=8\*alphabetich、對(duì)環(huán)境也許影響等。4、危害辨認(rèn)應(yīng)考慮由于過(guò)去或?qū)?lái)運(yùn)作、產(chǎn)品或服務(wù)也許導(dǎo)致職業(yè)安全健康及環(huán)境影響，涉及以往生產(chǎn)遺留下來(lái)潛在危害和影響，丟失、廢棄與解決活動(dòng)等。同步也應(yīng)考慮異常（涉及啟動(dòng)、關(guān)閉、維修、停機(jī)、工程開(kāi)始/結(jié)束及其她非預(yù)期運(yùn)營(yíng)狀況）以及事故和潛在緊急狀況（如火災(zāi)、爆炸、泄露、地震及其她自然災(zāi)害而導(dǎo)致緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染）。七、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和影響評(píng)價(jià)小組應(yīng)對(duì)所辨認(rèn)危害事故、事件加以科學(xué)評(píng)價(jià)，擬定最大危害限度和也許影響最大范疇，以便采用有效或恰當(dāng)控制辦法，從而把風(fēng)險(xiǎn)或控制在可以容忍限度，詳細(xì)環(huán)節(jié)涉及：1、決定所辨認(rèn)危害及影響發(fā)生后果有多嚴(yán)重，重點(diǎn)考慮法律法規(guī)規(guī)定、傷亡限度、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響限度大小、持續(xù)時(shí)間以及對(duì)本項(xiàng)目部形象影響，猶如步涉及到兩個(gè)方面，以高分為準(zhǔn)；2、評(píng)價(jià)發(fā)生危害事故事件也許性有多大，重點(diǎn)考慮危害發(fā)生條件（例如正常、異常或緊急狀態(tài)發(fā)生）、現(xiàn)場(chǎng)有否控制辦法（涉及個(gè)人防護(hù)品、應(yīng)急辦法、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、作業(yè)指引書(shū)、員工培訓(xùn)）、事件或事故一旦發(fā)生，與否發(fā)現(xiàn)或察覺(jué)，同類事故此前與否發(fā)生過(guò)以及人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中頻繁限度；3、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合所辨別危害事件發(fā)生也許性及后果嚴(yán)重性，并決定其風(fēng)險(xiǎn)大小以及與否可以容忍風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)成果可分為如下幾種：——輕微或可忽視風(fēng)險(xiǎn)——可容忍——中檔——重大風(fēng)險(xiǎn)——巨大風(fēng)險(xiǎn)4、各部門對(duì)本部門生產(chǎn)過(guò)程中所辨認(rèn)危險(xiǎn)因素進(jìn)行記錄，對(duì)中檔以上風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯總，部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)安保部。5、安保部組織項(xiàng)目部評(píng)價(jià)小組對(duì)各部門上交危險(xiǎn)源進(jìn)行綜合分析，擬定本標(biāo)段范疇內(nèi)重大及巨大風(fēng)險(xiǎn)，編制重大風(fēng)險(xiǎn)清單下發(fā)至各部門。八、風(fēng)險(xiǎn)控制1、風(fēng)險(xiǎn)限度大小是制定何種控制辦法根據(jù)，各部門應(yīng)依照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)成果制定相應(yīng)控制辦法。2、重大或巨大風(fēng)險(xiǎn)是公司制定目的及隱患治理基本及根據(jù)，安保部應(yīng)組織制定控制目的和制定控制籌劃，采用針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)控制辦法，消除、減少危害和影響，防止?jié)撛谑鹿拾l(fā)生。3、各部門對(duì)評(píng)價(jià)中檔及如下風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論并制定出風(fēng)險(xiǎn)控制辦法，并檢查貫徹。4、風(fēng)險(xiǎn)控制辦法，普通采用如下四種對(duì)策：技術(shù)對(duì)策、教誨對(duì)策、管理對(duì)策、個(gè)體防護(hù)。九、重大及巨大風(fēng)險(xiǎn)作為制定項(xiàng)目安全目的基本和根據(jù)1、常規(guī)性危險(xiǎn)辨認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)每年一次，在每年年終進(jìn)行；非常規(guī)活動(dòng)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)在活動(dòng)開(kāi)始之邁進(jìn)行（如拆除、新改擴(kuò)建項(xiàng)目、建維修項(xiàng)目、開(kāi)停車、較重要隱患治理項(xiàng)目和較重要公益變更、設(shè)備變更項(xiàng)目等）。2、安保部每年一次對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)用效果進(jìn)行檢查和評(píng)審。3、參加危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)重要人員應(yīng)受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，具備一定知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。4、當(dāng)產(chǎn)生下列狀況時(shí)各部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果及風(fēng)險(xiǎn)清單報(bào)安保部。=1\*alphabetica、新工藝、新設(shè)備技改、技措項(xiàng)目；=2\*alphabeticb、法律、法規(guī)更新；=3\*alphabeticc、有對(duì)事故、事件或其她信息承認(rèn)；=4\*alphabeticd、有關(guān)方規(guī)定；=5\*alphabetice、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大調(diào)節(jié)安全教誨培訓(xùn)管理制度為了提高廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重大意義結(jié)識(shí)和安全技術(shù)水平，加強(qiáng)遵守規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性，避免事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)和職工身體健康，特制定本制度。1、為貫徹安全第一、防止為主方針，加強(qiáng)項(xiàng)目人員安全培訓(xùn)教誨工作，增強(qiáng)人員安全防護(hù)能力，減少傷亡事故發(fā)生，制定本制度。2、項(xiàng)目部所有人員必要定期接受安全培訓(xùn)教誨，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗制定。3、項(xiàng)目部管理人員每年必要接受一次專門安全培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理獲得安全生產(chǎn)人員考核合格三類人員。除認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)參加省、市組織延期教誨培訓(xùn)外還應(yīng)接受安全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)教誨，每年應(yīng)不得少于30學(xué)時(shí)。專職安全管理人員除按照關(guān)于規(guī)定，獲得崗位合格證書(shū)并持證上崗?fù)?，每年還必要接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。其她管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)教誨時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí)。特種工種（涉及電工、焊工、架工、起重工等）在通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并獲得崗位操作證后，每年仍須接受有針對(duì)性安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。其她管理人員每年接受安全培訓(xùn)時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)。待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工，在重新上崗前，必要接受一次安全教誨，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。以上（一）至（六）中所列時(shí)間均涉及外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。4、新進(jìn)場(chǎng)職工，必要接受公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教誨，經(jīng)考試合格后，方能上崗。公司安全培訓(xùn)教誨重要內(nèi)容是：國(guó)家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程和公司安全規(guī)章制度等。培訓(xùn)教誨時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教誨重要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及也許存在不安全因素等。培訓(xùn)教誨時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。班組安全培訓(xùn)教誨重要內(nèi)容是：本工程、本崗位安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。培訓(xùn)教誨時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。尋常培訓(xùn)：公司加強(qiáng)對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)、員工尋常教誨與培訓(xùn)，全面提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。安全培訓(xùn)和教誨學(xué)習(xí)形式：公司結(jié)合自身實(shí)際和員工狀況，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)采用以會(huì)代訓(xùn)，發(fā)宣傳單、觀看安全教誨錄像等形式做好有關(guān)記錄。5、實(shí)行安全培訓(xùn)教誨登記制度。項(xiàng)目部必要建立職工安全培訓(xùn)教誨檔案，沒(méi)有接受安全培訓(xùn)職工，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。6、每年公司及項(xiàng)目部制度職工安全教誨培訓(xùn)年度籌劃，并組織實(shí)行。安全培訓(xùn)實(shí)行重要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)是指公司關(guān)于專業(yè)人員或公司聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)職工一種培訓(xùn)；外部培訓(xùn)是指公司委托培訓(xùn)單位對(duì)某些職工進(jìn)行培訓(xùn)，從而獲得上崗證或是繼續(xù)教誨，提高業(yè)務(wù)水平。7、人力資源部會(huì)同項(xiàng)目部定期選派、安排公司領(lǐng)導(dǎo)及職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，以滿足依照公司發(fā)展需要。8、項(xiàng)目安全培訓(xùn)教誨經(jīng)費(fèi)，從項(xiàng)目職工教誨經(jīng)費(fèi)中列支。特種作業(yè)人員管理制度為了加強(qiáng)特種作業(yè)人員（電工、架子工、塔吊司機(jī)、機(jī)械工、急救員等工種）安全管理，保證操作者本人和她人安全，特制定本管理制度。1、對(duì)特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人員，直接調(diào)度管理，并有專職安全員監(jiān)督檢查，強(qiáng)化管理。2、篩選思想好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛(ài)本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范辦事青年工人從事特種作業(yè)。3、在每年年初對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差或未遂事故和已形成事故者，及時(shí)調(diào)節(jié)，另行變換普通工種。4、對(duì)所配備特種作業(yè)人員必要經(jīng)上級(jí)關(guān)于部門培訓(xùn)，持證上崗，并由安所有門每年組織一次專業(yè)性技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)水平。5、建立特殊作業(yè)人員檔案建立提高安全技術(shù)水平。6、禁止特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或酒后上崗。7、特種作業(yè)人員要堅(jiān)持每月停產(chǎn)半天進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。8、對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，無(wú)安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實(shí)行安全辦法。9、堅(jiān)持上下崗檢查制度，及時(shí)排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。10、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。通過(guò)驗(yàn)收，保證合格后辦理驗(yàn)罷手續(xù)，并有驗(yàn)收人員簽字交付使用。11、上崗后不做其她工作，不得擅離工作崗位，不違背勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)回絕違章指揮，保證安全生產(chǎn)。12、要與其她工種積極配合，不違章作業(yè)，不違背勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)回絕違章指揮，保證安全生產(chǎn)。設(shè)備設(shè)施安全管理制度設(shè)施、設(shè)備、貨品安全管理工作必要堅(jiān)持“安全第一，防止為主”方針，必要堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程系統(tǒng)管理方式，必要堅(jiān)持不斷更新改造、提新安全技術(shù)水平原則，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不安全因素，保證項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和人身安全。一、設(shè)施、設(shè)備選購(gòu)1、必要堅(jiān)持“安全高于一切”設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則，規(guī)定做到設(shè)備運(yùn)營(yíng)中，在保證自身安全同步，保證操作工安全。2、設(shè)備管理人員應(yīng)依照本公司生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝規(guī)定廣泛收集信息(涉及:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠限度。價(jià)格、售后服務(wù)等)，通過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行。二、設(shè)備設(shè)施使用前管理工作1、制定安全操作規(guī)程2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制3、安裝安全防護(hù)裝置4、員工培訓(xùn),內(nèi)容涉及設(shè)備原理、操作辦法、安全注意5、事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后，方可持證上崗。三、設(shè)備設(shè)施使用中管理工作1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由項(xiàng)目部主管部門監(jiān)督貫徹狀況；2、設(shè)備操作人員須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好尋常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)予以排除；3、為了便于操作工尋常維護(hù)保養(yǎng)，由部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)行；4、預(yù)檢預(yù)修是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故有效辦法，設(shè)備管理人員依照設(shè)備狀況和使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，貫徹專人負(fù)責(zé)實(shí)行，將設(shè)備質(zhì)量保持在最佳狀態(tài)，保證設(shè)備從本質(zhì)上安全性。四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度1、設(shè)備運(yùn)營(yíng)與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé)，共同管理”原則，精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，及時(shí)配備新人；2、操作人員要做好如下工作：（1）自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作；（2）做好設(shè)備班前、班中、班后按照規(guī)定經(jīng)常性加注潤(rùn)滑油，防止過(guò)度磨損；（3）設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況；（4）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄；（5）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場(chǎng)合窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。五、設(shè)備設(shè)施檢查制度1、設(shè)備人員，每周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次；2、每年項(xiàng)目機(jī)械部會(huì)同維修人員，依照生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修籌劃，設(shè)備大修前必要制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用；3、設(shè)備大修竣工后，必要進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收；4、每年年終由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、租賃公司經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分，評(píng)估出與否完好，能否繼續(xù)使用，提出負(fù)責(zé)人解決意見(jiàn)和改進(jìn)辦法等。六、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，即在設(shè)備生產(chǎn)全過(guò)程狀態(tài)，按章設(shè)備選別，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、檢查等程序運(yùn)營(yíng)，由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。并交給安保部有關(guān)記錄臺(tái)帳、資料。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施“三同步”管理制度為規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造工程項(xiàng)目（如下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目）安全、設(shè)備、設(shè)施等“三同步”評(píng)審、驗(yàn)收內(nèi)容和關(guān)于規(guī)定，制定本制度。一、“三同步”定義生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中環(huán)保設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必要與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用。二、“三同步”評(píng)審1、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門依照建設(shè)項(xiàng)目也許產(chǎn)生環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全面存在問(wèn)題，以及采用詳細(xì)辦法，準(zhǔn)備并提供下列資料報(bào)安環(huán)部。（1）建設(shè)項(xiàng)目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，也許產(chǎn)生環(huán)境污染限度、職業(yè)健康危害以及安全問(wèn)題闡明書(shū)；（2）建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書(shū)或建議書(shū)；（3）采用防止辦法及可行性技術(shù)論證報(bào)告。2、安保部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)審資料審核后，組織召開(kāi)“三同步”評(píng)審會(huì)，建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門、安保部、工程管理部等部門同步參加。3、在評(píng)審會(huì)上由建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門向參加評(píng)審各主管部門簡(jiǎn)介建設(shè)項(xiàng)目也許產(chǎn)生環(huán)境污染狀況、職業(yè)健康危害和安全問(wèn)題及采用詳細(xì)辦法。4、安保部、工程管理某些別就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評(píng)審意見(jiàn)，只有所有通過(guò)方可進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)。三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1、需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，由制定實(shí)驗(yàn)方案單位在實(shí)驗(yàn)大綱中同步制定安全防范辦法和環(huán)保辦法。安全防護(hù)辦法和環(huán)保辦法必要在評(píng)審會(huì)上，向參加實(shí)驗(yàn)單位貫徹貫徹。2、在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必要要充分理解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”理化性質(zhì)、毒性、危險(xiǎn)性，采用妥善有效防范辦法，制定應(yīng)急解決辦法，并配備相應(yīng)防護(hù)器具和急救用品。3、在實(shí)驗(yàn)前，必要制定詳細(xì)實(shí)驗(yàn)籌劃，涉及應(yīng)急解決辦法和應(yīng)配備防護(hù)器具和急救用品，并報(bào)重要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4、在試制過(guò)程中必要嚴(yán)格按試制籌劃逐項(xiàng)貫徹防范器具和應(yīng)急辦法，要安排人員監(jiān)護(hù)。安全辦法不貫徹課題不準(zhǔn)開(kāi)課題做實(shí)驗(yàn)。5、總結(jié)時(shí)，必要要有安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)保內(nèi)容。6、項(xiàng)目移送設(shè)計(jì)生產(chǎn)時(shí)，必要同步提供安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)保有關(guān)內(nèi)容，做到同步設(shè)計(jì)。7、新項(xiàng)目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實(shí)行前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)關(guān)于部門、人員進(jìn)行論證，由試制、設(shè)計(jì)、選型負(fù)責(zé)人詳細(xì)簡(jiǎn)介工藝狀況、設(shè)計(jì)根據(jù)、選型理由，論證修改后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)行。8、工程項(xiàng)目發(fā)包、安裝期間安全工作由工程部和承包單位按關(guān)于規(guī)定負(fù)責(zé)貫徹。9、工程項(xiàng)目調(diào)試前，應(yīng)進(jìn)行全方位嚴(yán)格檢查，并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人，由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，保證設(shè)備調(diào)試安全。10、工程項(xiàng)目試生產(chǎn)前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集安全、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行試產(chǎn)。11、為減少試產(chǎn)時(shí)走不必要彎路、導(dǎo)致不必要損失，試產(chǎn)前必要初步制定安全操作規(guī)程，做好員工培訓(xùn)，必要時(shí)進(jìn)行模仿操作，使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員理解如何操作、如何防范、如何進(jìn)行應(yīng)急解決。12、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目試制全過(guò)程負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目試制總結(jié)中必要要有安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容。13、凡引進(jìn)先進(jìn)工藝裝置和技術(shù)，必要同步引進(jìn)先進(jìn)安全、工藝衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)設(shè)施和技術(shù)。四、“三同步”驗(yàn)收1、施工組織部門在竣工后，負(fù)責(zé)告知安保部、工程部等部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)保設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。2、驗(yàn)收內(nèi)容（1）項(xiàng)目設(shè)施與否與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用；（2）建設(shè)項(xiàng)目與之配套職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施與否符合國(guó)家法規(guī)和技術(shù)原則（3）建設(shè)項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)狀況管理與否正常、安全、可靠。3、參加驗(yàn)收各部門確認(rèn)建設(shè)項(xiàng)目符合原則和規(guī)定后，在“技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)簽表”或“工藝變更評(píng)審表”上簽字。達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目不予驗(yàn)收，并對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)隱患和存在問(wèn)題提出整治意見(jiàn)和建議。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門針對(duì)存在問(wèn)題改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，改進(jìn)施工組織部門及時(shí)組織整治，待問(wèn)題解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。4、未經(jīng)“三同步”驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格建設(shè)項(xiàng)目不得投入使用。設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度為使進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備安全技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定規(guī)定，保證施工使用過(guò)程中設(shè)備運(yùn)營(yíng)安全，特制定本制度。1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)合有機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必要由機(jī)材管理員按照設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真檢查特種機(jī)械性能與否完好，有檢查記錄，產(chǎn)品合格證或法定檢查檢測(cè)合格證，合格后方可投入使用。2、機(jī)材部門組織人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施外觀和性能進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。3、各種機(jī)械設(shè)備使用必要符合上級(jí)部門、公司和項(xiàng)目部關(guān)于規(guī)章制度規(guī)定。未通過(guò)驗(yàn)收或未完畢驗(yàn)收程序設(shè)備不得投入使用。4、需要分拆機(jī)械按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置定位，并由持證上崗安裝人員按規(guī)定進(jìn)行安裝，安裝調(diào)試完畢，須組織材料員、安全員、監(jiān)理對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。使用承租設(shè)備，由承租、出租和安裝單位共同驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理核準(zhǔn)，合格后方能使用。5、特種機(jī)械須由持證上崗人員專職操作，實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗”制，無(wú)證人員不得擅自啟動(dòng)、操作。6、機(jī)材部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證工作，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行技術(shù)檢查和性能實(shí)驗(yàn)。7、與外租設(shè)備訂立租賃合同，訂立租賃合同必要有安全責(zé)任條款。8、機(jī)材部們采購(gòu)勞保用品、防護(hù)器具須向經(jīng)銷商索要經(jīng)銷允許證、產(chǎn)品合格證和安檢部門安檢報(bào)告或安檢證，并將其與發(fā)票復(fù)印件一同交給安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組保管，做到采購(gòu)安全勞保用品、防護(hù)器具樣樣有記錄。9、設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收合格后，參加驗(yàn)收人員必要填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，并簽字確認(rèn)，同步將一份驗(yàn)收資料交安保部門進(jìn)行存檔備案。驗(yàn)收程序：驗(yàn)收小組驗(yàn)收設(shè)備有關(guān)資料與否齊全↓外觀檢查、數(shù)量驗(yàn)收↓各項(xiàng)安全性能與否符合原則規(guī)定↓填寫(xiě)驗(yàn)收記錄、簽字↓投入使用生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度為保證生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)營(yíng)、檢維修、拆除和報(bào)廢過(guò)程安全，保證公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度使用于標(biāo)段內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理。一、職責(zé)1、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)營(yíng)、檢維修、拆除和報(bào)廢方面安全管理。2、生產(chǎn)設(shè)施檢維修、拆除和報(bào)廢由維修部門負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修、拆除和報(bào)廢安全工作負(fù)全面責(zé)任，并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)作業(yè)過(guò)程安全工作。3、安保部負(fù)責(zé)對(duì)該制度執(zhí)行狀況進(jìn)行抽查。二、生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理1、拆除工程施工前，拆除部門應(yīng)當(dāng)對(duì)拆除設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，編制拆除方案，貫徹控制風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)聯(lián)合簽字批準(zhǔn)，方可施工。較簡(jiǎn)樸拆除工作，也要制定切合實(shí)際安全辦法。2、拆除工程施工必要在工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和監(jiān)督下進(jìn)行。3、拆除工程在施工前，應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接某些切斷。4、生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品介質(zhì)，應(yīng)先清洗干凈，經(jīng)化驗(yàn)分析驗(yàn)收合格后方可動(dòng)火拆除。5、從事拆除工作時(shí)候，應(yīng)當(dāng)有腳手架或者其他穩(wěn)固構(gòu)造某些方可操作。6、拆除和報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)設(shè)備使用或保管部門填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單”，由歸口管理部門現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后訂立意見(jiàn)，報(bào)部門經(jīng)理和總經(jīng)理批示，報(bào)批后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。7、如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，使用部門應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定予以報(bào)廢。由安保部向原登記特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備注銷。施工和檢維修安全管理制度檢修前準(zhǔn)備1、編制檢修籌劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確，辦法詳細(xì)，應(yīng)涉及對(duì)安全裝置、設(shè)施檢修。凡是具備二人以上參加檢修項(xiàng)目，必要指定一人負(fù)責(zé)安全。2、檢修部門負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中安全負(fù)責(zé)，在對(duì)參加檢修人員交待好任務(wù)同步，書(shū)面交待好安全辦法。3、檢修負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織人員對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，保證安全可靠。4、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)設(shè)備時(shí)，必要進(jìn)行清洗置換和有效隔離，方可作業(yè)；作業(yè)時(shí)必要按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。5、清洗置換設(shè)備，必要進(jìn)行分析檢查，取樣要有代表性，保證清洗置換有效合格。6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必要切斷物料（涉及惰性氣體）出入口閥門，并由設(shè)備所屬生產(chǎn)車間加設(shè)盲板。7、檢查設(shè)備管道與運(yùn)營(yíng)中設(shè)備管道連接時(shí)，中間必要加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時(shí)，應(yīng)戴好防毒面具。8、設(shè)備檢維修負(fù)責(zé)人要對(duì)移送檢修設(shè)備置換解決負(fù)責(zé)，移送前要查電氣、查物料解決，確認(rèn)合格方可辦理移送。9、檢修電氣設(shè)備時(shí)，必要切斷電源并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無(wú)誤后在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或?qū)Ｈ吮O(jiān)控，方能檢修。檢修安全規(guī)定1、檢修人員要對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢查，符合危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目辦理審批手續(xù)；檢修前準(zhǔn)備工作符合檢修規(guī)定方可進(jìn)行檢修。2、一切檢修作業(yè)，必要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全管理規(guī)定。3、凡槽罐、設(shè)備、管線檢修，要在已切斷物料、管道、閥門上懸掛警告牌。4、在受限空間、容器內(nèi)及不通風(fēng)處作業(yè)，應(yīng)采用暫時(shí)通風(fēng)辦法，或使用空氣呼吸器等，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)保證作業(yè)安全。5、凡檢修用暫時(shí)照明，應(yīng)使用36V或者12V電壓安全行燈，絕緣要良好，電動(dòng)工具必要安裝漏電保護(hù)器并有可靠接地零線。6、拆卸有危險(xiǎn)管道，應(yīng)穿戴好規(guī)定防護(hù)用品，松螺絲時(shí)應(yīng)先松外面，防止中毒和灼傷等傷害。7、遇有易燃、易爆設(shè)備，要使用防爆器械，或采用其他防爆辦法，嚴(yán)防產(chǎn)生火花。8、設(shè)備內(nèi)檢修必要有專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)人擔(dān)任，必要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)系。9、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并也許危害檢修人員時(shí)，必要及時(shí)撤出設(shè)備。再次檢修時(shí)必要重新辦理《危險(xiǎn)作業(yè)允許證》。10、較大型設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)依照設(shè)備詳細(xì)狀況搭設(shè)安全梯及架臺(tái)，并配備救護(hù)繩索，保證應(yīng)急撤離需要?？⒐を?yàn)收1、檢修竣工后，檢修部門要細(xì)致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)工作架臺(tái)、拉設(shè)暫時(shí)電源所有拆除，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。2、檢修移送驗(yàn)收前，不得拆除懸掛警示牌和啟動(dòng)切斷物料、管道閥門。經(jīng)驗(yàn)收后，對(duì)檢修前所堵設(shè)盲板和切斷管線等要責(zé)成專人檢查解決。3、竣工驗(yàn)收時(shí)，生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量與否所有符合檢修原則，安全裝置與否恢復(fù)齊全。4、生產(chǎn)單位自己檢修，單位負(fù)責(zé)人要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。5、檢維修設(shè)備（設(shè)施）竣工驗(yàn)收單，簽字驗(yàn)收后；交由設(shè)備（設(shè)施)管理人員存檔備案。并交安保部存檔備查。危險(xiǎn)化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源管理制度1、依照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法規(guī)規(guī)定，公司對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)及時(shí)向本地關(guān)于部門進(jìn)行登記，填報(bào)重大危險(xiǎn)源申報(bào)表。2、定期進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、分級(jí)、檢查、評(píng)估，建立重大危險(xiǎn)源檔案，加大重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，按關(guān)于規(guī)定規(guī)定做好重大危險(xiǎn)源頭備案工作。3、依照管理制度，進(jìn)一步貫徹重大危險(xiǎn)源安全管理和監(jiān)控責(zé)任制。4、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，將重大危險(xiǎn)源也許發(fā)生事故、應(yīng)急解決辦法告知有關(guān)人員，在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯安全警示標(biāo)志。5、重大危險(xiǎn)源運(yùn)營(yíng)過(guò)程、工藝設(shè)備、環(huán)境、防護(hù)辦法等發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)估并及時(shí)向關(guān)于部門報(bào)告。6、建設(shè)單位應(yīng)按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002—）規(guī)定編制重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援預(yù)案，并將預(yù)案在有關(guān)部門備案。7、應(yīng)依照事故應(yīng)急救援預(yù)案和重大危險(xiǎn)源實(shí)際狀況制定演習(xí)籌劃和方案，定期組織培訓(xùn)和演習(xí)，并認(rèn)真總結(jié)，適時(shí)組織相應(yīng)急預(yù)案修訂。8、建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確專職或兼職應(yīng)急救援人員，配備相應(yīng)四顧應(yīng)急救援設(shè)施、器材。應(yīng)急救援設(shè)施、器材配備應(yīng)符合《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配備原則》（征求意見(jiàn)稿）規(guī)定。9、對(duì)重大危險(xiǎn)源要有專門檢查制度，對(duì)查處安全隱患公司應(yīng)及時(shí)整治，要制定整治方案。10、公司應(yīng)保證重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控所必要安全投入，對(duì)重要設(shè)備要加強(qiáng)檢測(cè)，對(duì)安全狀況和防護(hù)設(shè)施要進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。11、應(yīng)依照地方政府規(guī)章制度詳細(xì)規(guī)定，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行分級(jí)評(píng)估，并按評(píng)估成果，進(jìn)一步完善對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管辦法。作業(yè)安全管理制度1、危險(xiǎn)作業(yè)必要編制嚴(yán)密施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），并經(jīng)審核批準(zhǔn)，方可組織施工。施工前，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員做好安全教誨和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真對(duì)作業(yè)場(chǎng)合進(jìn)行全面安全檢查，保證安全防護(hù)辦法到位，安全裝置敏捷可靠。2、高空作業(yè)應(yīng)衣著靈活，不得攀登腳手架、物料提高機(jī)，工具材料禁止向下拋擲；交叉作業(yè)，要保證隔離防護(hù)牢固嚴(yán)密。3、深基本、人工挖孔施工前必要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，摸清作業(yè)環(huán)境，要充分考慮地下也許浮現(xiàn)地下水、流沙、淤泥、有毒氣體、塌方、漏電、斷繩、落物等諸多不安全因素，保證各類裝置完好、敏捷可靠，人工挖孔作業(yè)人員持續(xù)作業(yè)每班不得超過(guò)2小時(shí)。深基坑邊坡支護(hù)要經(jīng)力學(xué)計(jì)算并經(jīng)審核、審批。槽、坑、溝邊沿設(shè)圍護(hù)，1米以內(nèi)不得堆土，1.5米以內(nèi)不得存儲(chǔ)材料、機(jī)具。4、暫時(shí)施工用電嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制，其安裝、拆除、維修必要由專業(yè)電工完畢，搬運(yùn)移動(dòng)用電設(shè)備，必要切斷電源并做妥善解決后進(jìn)行，停用機(jī)械設(shè)備必要切斷電源并鎖好開(kāi)關(guān)箱。非電工人員禁止亂動(dòng)電氣設(shè)備。在潮濕、危險(xiǎn)場(chǎng)合伙業(yè)，必要使用安全電壓。5、禁止機(jī)械設(shè)備帶“病”運(yùn)營(yíng)，塔吊、架橋機(jī)、掛籃、龍門架等大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸等工作，必要編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），由具備相應(yīng)資質(zhì)級(jí)別專業(yè)隊(duì)伍完畢。6、各種氣瓶運(yùn)送、儲(chǔ)存、使用，應(yīng)嚴(yán)格遵守關(guān)于規(guī)定，有防火、防爆、防曬、放激烈震動(dòng)辦法，距離明火10米以上。7、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手術(shù)，要指定專人監(jiān)護(hù)。高空焊接，要清除下方及周邊易燃易爆物品。8、在腐蝕、放射性場(chǎng)合伙業(yè)時(shí)，必要保持防護(hù)設(shè)施安全、有效；鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時(shí)，必要加強(qiáng)通風(fēng)。9、起重吊裝作業(yè)，必要充分做好準(zhǔn)備，四周不得有障礙物，保證起重機(jī)械設(shè)備、吊具及安全裝置敏捷和受力部件、索具可靠，每次作業(yè)前必要試吊檢查。10、裝卸爆破器材要白天進(jìn)行，性質(zhì)相抵觸、滅火辦法不同爆炸物品不得同車運(yùn)送和同庫(kù)存儲(chǔ)。爆破前要設(shè)警戒線、發(fā)出信號(hào)，待危險(xiǎn)區(qū)域人員所有撤到安全地點(diǎn)后，方可實(shí)行爆破作業(yè)，爆破完畢檢查安全后，方可解除警戒。11、拆除作業(yè)，必要編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），禁止順序顛倒，腳手架和模板拆除應(yīng)按設(shè)計(jì)，遵循先搭后拆、后搭先拆原則，禁止向下拋擲。12、現(xiàn)場(chǎng)各種腳手架、臨邊防護(hù)、模板工程、基坑支護(hù)、暫時(shí)用電、起重機(jī)械及施工機(jī)具搭設(shè)安裝完畢后，必要經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用，并履行簽字手續(xù)。職業(yè)健康管理制度1、在新進(jìn)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)依照《職業(yè)病防治法》由衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)職工進(jìn)行體檢，并定期安排健康檢查，建立職工衛(wèi)生檔案。不得安排有禁忌癥人員從事危險(xiǎn)、有害作業(yè)，職工只有在體檢合格后才干就業(yè)、上崗。2、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教誨和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)合格從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。3、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合設(shè)立警示標(biāo)志，以加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。4、存在有毒﹑有害物質(zhì)場(chǎng)合設(shè)立通風(fēng)，排毒，凈化系統(tǒng)，使作業(yè)場(chǎng)合環(huán)境塵毒濃度達(dá)到衛(wèi)生原則。5、生產(chǎn)場(chǎng)合、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)存在易經(jīng)皮膚吸取毒物，應(yīng)配備事故專柜，急救箱和相應(yīng)個(gè)人防護(hù)用品，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立人身沖洗設(shè)施和洗手池。6、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)存在危險(xiǎn)化學(xué)品，生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)入工作場(chǎng)合應(yīng)穿工作服，戴工作手套和相應(yīng)防護(hù)器材，防止吸入、食入、入眼與皮膚接觸；生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)合配備相應(yīng)呼吸器。7、對(duì)的穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并保管好，維護(hù)好，對(duì)的使用。禁止穿帶鐵釘鞋進(jìn)入易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域；生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁止穿短衣，短褲，裙子，高跟鞋，拖鞋和赤膊等。依照地方規(guī)定勞動(dòng)防護(hù)用品配備原則，做好防護(hù)用品配備和發(fā)放工作，使每個(gè)職工在生產(chǎn)過(guò)程中使用勞保用品，保障職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生與健康。8、生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)空氣要定期檢測(cè)，空氣檢測(cè)不達(dá)標(biāo)要采用相應(yīng)防護(hù)辦法和對(duì)策辦法。9、加強(qiáng)作業(yè)人員安全教誨，對(duì)生產(chǎn)﹑儲(chǔ)存場(chǎng)合涉及到危害物質(zhì)要明確指出，使得職工對(duì)危險(xiǎn)有害物質(zhì)有防范意識(shí)；制定安全操作規(guī)程，并配備專（兼）職安全員負(fù)責(zé)尋常檢查，監(jiān)督安全工作。10、為維護(hù)女職工合法權(quán)益，減少和解決女職工在作業(yè)過(guò)程中因生理特點(diǎn)導(dǎo)致特殊困難，必要對(duì)女職工實(shí)行特殊保護(hù)辦法。勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1、項(xiàng)目部必要免費(fèi)為從業(yè)人員提供符合國(guó)標(biāo)、行業(yè)原則或地方原則勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教誨從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。禁止以貨幣或其她物品代替應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品。2、各單位應(yīng)建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度。3、各單位采購(gòu)、發(fā)放和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，必要是具備《國(guó)家特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全生產(chǎn)允許證》或《勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)條件資格承認(rèn)證》和《安全鑒定書(shū)》產(chǎn)品。禁止假冒、偽劣勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、從業(yè)人員必要按規(guī)定對(duì)的使用和保管好勞動(dòng)防護(hù)用品，保證勞動(dòng)防護(hù)用品在使用其內(nèi)防護(hù)性能完好。安全檢查及隱患治理管理制度一、總則1、只要有施工生產(chǎn)就有危及勞動(dòng)者不安全因素存在，因而，必要通過(guò)安全檢核對(duì)施工（生產(chǎn)）中存在不安全因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、防止和預(yù)報(bào)。從而不斷改進(jìn)生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。2、運(yùn)用安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范和原則。3、通過(guò)檢查?？梢园l(fā)現(xiàn)施工（生產(chǎn)）中不安全（人不安全和物不安全）、不衛(wèi)生問(wèn)題，從而采用對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。二、安全檢查內(nèi)容1、檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員與否堅(jiān)持“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)方針，與否把安全工作列入重要議事日程并付諸實(shí)行；與否做到“五同步”；與否貫徹各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、查施工現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患，查違章違紀(jì)，查安全實(shí)行及安全防護(hù)，查文明施工，查施工員及其他生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部門安全技術(shù)記錄和交底記錄，涉及班組安全活動(dòng)上崗前交底記錄。3、查隱患整治、事故解決狀況。與否真正做到了“四不放過(guò)”，與否按照關(guān)于規(guī)定進(jìn)行解決。三、安全檢查形式1、迎接上級(jí)部門檢查：主管部門（涉及省、市級(jí)建設(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門）針對(duì)本行業(yè)特點(diǎn)、共性和重要問(wèn)題進(jìn)行安全檢查。2、定期安全檢查：公司由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，關(guān)于部門派人參加每季組織一次大檢查。項(xiàng)目部每月度組織一次檢查，工地實(shí)行尋常檢查。3、專業(yè)性安全檢查：公司關(guān)于業(yè)務(wù)部門組織專業(yè)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)（如龍門架、腳手架、電氣、高空作業(yè)、壓力容器、防塵防毒等）安全問(wèn)題或施工（生產(chǎn)）中存在普遍性問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。4、經(jīng)常性安全檢查：在施工生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性防止檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，普通有：1.班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查;2.各級(jí)安全員及安全值日人員尋常巡回安全檢查;3.各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同步檢查安全。5、季節(jié)性節(jié)假日先后安全檢查。各工地負(fù)責(zé)人要組織關(guān)于科室人員對(duì)氣候特點(diǎn)（如冬季、夏季、雨季等）也許給施工（生產(chǎn)）帶來(lái)危害而組織安全檢查；節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)）前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行檢查。6、施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)常性自檢、互檢和交接檢查。四、對(duì)檢查出來(lái)隱患治理1、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行登記，不但是作為整治備查根據(jù)并且是提供安全動(dòng)態(tài)分析重要信息渠道。2、安全中查出隱患除進(jìn)行登記外，還應(yīng)發(fā)出隱患整治告知單，引起整治告知單位注重。對(duì)凡是有即發(fā)性危險(xiǎn)隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查單位必要及時(shí)整治。3、對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可當(dāng)場(chǎng)指出進(jìn)行糾正。4、檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)查出隱患，應(yīng)及時(shí)研究整治方案，進(jìn)行“三定”（即定人、定期限定辦法）及時(shí)進(jìn)行整治。5、整治完畢后要及時(shí)告知關(guān)于部門，關(guān)于部門（可委托所屬單位，普通隱患可委托項(xiàng)目安全員）要及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整治合格后進(jìn)行銷案。五、用安全標(biāo)檢查原則檢查辦法1、用JGJ59-99《建筑施工安全檢查原則》檢查時(shí)可以采用“看”、“量”、“測(cè)”、“運(yùn)作實(shí)驗(yàn)”等辦法進(jìn)行。2、“看”重要查看安全管理資料、持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)狀況，某些設(shè)備防護(hù)裝置等等。3、“量”重要用尺進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。如腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、電氣開(kāi)關(guān)箱安裝高度，在建工程臨邊高壓線距離等等。4、“測(cè)”：用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行測(cè)量。如用水平儀測(cè)量道軌縱、橫傾斜度，用地阻儀搖測(cè)阻值等等。5、“運(yùn)作實(shí)驗(yàn)”：重要指各種限位裝置敏捷度。例如塔吊力距限位器、行走限位、龍門架超高限位裝置、翻斗車制動(dòng)裝置等等。六、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作必要及時(shí)記錄，登記在案。應(yīng)急預(yù)案管理制度一、目減少事故損失，挽救人員生命，減少事故風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性。二、編制根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》；《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》；《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南》。三、方針與原則優(yōu)先保護(hù)人員生命安全，防止和控制事故蔓延防止為主，常備不懈，統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)四、應(yīng)急策劃1、項(xiàng)目成立應(yīng)急救援小組，作為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、應(yīng)急小組根據(jù)GBT/28001體系規(guī)定，組織關(guān)于部門進(jìn)行危險(xiǎn)源辨認(rèn)，擬定重大危險(xiǎn)源，針對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)生特點(diǎn)、周邊環(huán)境因素編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確：發(fā)生事故時(shí)，如何聯(lián)系，如何組織救援，現(xiàn)場(chǎng)如何保護(hù)，使用什么設(shè)備、工具、器材，各環(huán)節(jié)誰(shuí)負(fù)責(zé)，候補(bǔ)負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，誰(shuí)向關(guān)于單位報(bào)告和向社會(huì)發(fā)布信息等。3、應(yīng)急小組對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，使預(yù)案科學(xué)、合理，滿足法律法規(guī)規(guī)定，同步依照預(yù)案評(píng)估應(yīng)急資源（人員、設(shè)備、器材、物資、資金）與否滿足規(guī)定，不滿足，向上級(jí)單位、政府部門謀求支持或自行儲(chǔ)備、配備。五、應(yīng)急準(zhǔn)備1、應(yīng)急小組相應(yīng)急資源儲(chǔ)備狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，保證狀態(tài)、性能、數(shù)量滿足規(guī)定。2、應(yīng)急小組對(duì)預(yù)案涉及人員進(jìn)行分類技術(shù)交底和訓(xùn)練，使其理解應(yīng)急救援工作流程、安排，自身在應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)做工作。3、應(yīng)急小組相應(yīng)急預(yù)案組織桌面演習(xí)，針對(duì)演習(xí)過(guò)程發(fā)現(xiàn)局限性制定整治辦法，桌面演習(xí)滿足規(guī)定后適時(shí)組織模仿演習(xí)。4、為保證預(yù)案可靠、有效，每年至少組織一次全面演習(xí)。六、應(yīng)急響應(yīng)1、發(fā)生事故后，《事故報(bào)告、調(diào)查、解決制度》連鎖啟動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)人員按規(guī)定及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或安全主管。2、項(xiàng)目經(jīng)理理解狀況后，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案，并于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。3、應(yīng)急救援小構(gòu)成員按照預(yù)案分工，迅速展開(kāi)救援、協(xié)調(diào)、公示、評(píng)估、警戒工作，保護(hù)人員生命安全，防止和控制事故蔓延。七、本項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部。事故管理制度一、重要內(nèi)容與合用范疇本制度規(guī)定了事故分類和分級(jí)、報(bào)告、調(diào)查、解決、報(bào)告、上報(bào)及記錄等事項(xiàng)。本制度合用于項(xiàng)目部及各部門。二、引用原則和政策規(guī)定1、國(guó)務(wù)院第493號(hào)令，《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》。2、建設(shè)部3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》。3、國(guó)家和建設(shè)部、關(guān)于省市安全監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定。4、事故報(bào)告、調(diào)查、解決和記錄工作必要堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)原則。三、事故報(bào)告1、事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)、項(xiàng)目安全人員或相應(yīng)工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在