工程師年終工作總結范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁工程師年終工作總結范文在一年的工作結束之后，我們應當對自己進行一次總結，這樣便于我們找出不足，更好的進步。下面是我為你整理了“工程師年終工作總結范文”，盼望能關心到您。

工程師年終工作總結范文1回首即將過去的20___年，進入xx公司已經(jīng)有一年多的時間，靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門領導的強有力的指導以及關懷支持下，在公司和部門布滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成果、喜悅和歡樂，也發(fā)覺了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關20___年的個人工作狀況作如下總結：

一、年度工作狀況

（一）、熟識公司各項規(guī)章制度

進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，把握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟識部門管理制度。通過了解和熟識，我為能進入這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于擔當責任，擁有仔細負責的精神，具備肯定的組織協(xié)調力量，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

（二）、項目工程管理

任職工程部土建工程師，詳細分工負責x小區(qū)項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務，確保工程質量、平安、進度各項目標，加強施工過程掌握，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協(xié)作下，使得x小區(qū)項目工程施工得以順當開展，工程管理通過部門工作例會，總結工程施工進展狀況以及需要解決的困難事項；參加每周監(jiān)理列會，收集質量、平安和進度周報，聽取施工方下步工作方案支配，協(xié)調各項工作、解決日常施工中的沖突。實行對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調動監(jiān)理的樂觀性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。常常深化施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，準時有效地掌握好工程的質量、進度、成本、平安文明。

（三）、完成年度主要工程工作

1、樁基工程

樁基工程總工期x日歷天，實際施工日期x天，累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成，檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式，最終檢測結果均滿意合同要求。

2、主體結構工程

截止x月x日，二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進度目標。

3、施工進度掌握管理方面

重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點，嚴格執(zhí)行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：

1）督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標，重點指消失場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴峻不足，并督促施工單位準時補充人員。

2）進度方案的審核

工程開工前，工程部要求施工單位依據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制具體的施工進度方案，施工進度方案逐步細化分解，分為周方案、月方案、年度方案。經(jīng)過審批后的進度方案作為施工進度掌握的依據(jù)。

3）進度方案實施的跟蹤檢查

單位工程的進度方案完成狀況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成狀況和下周方案支配，如消失進度滯后的狀況由施工單位提出滯后緣由、可實行的補救措施。

（四）、工程質量掌握狀況

二標工程質量掌握總體較好，未消失較大的質量問題，在質量管理上，我覺得并且始終遵循著關注三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案，產(chǎn)品形成的過程掌握，驗收掌握。

1、強化施工方質量管理意識

重點強調本項目工程是省政府重點工程，將來銷售對象為省各級JGLFF人員，由省質安站重點監(jiān)督的項目工程。因此各主體單位必需高度負責，確保質量達到合同目標要求。

掌握施工質量，就要提高管理人員的質量意識，堅固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培育、提高現(xiàn)場管理人員的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的力量，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和仔細的工作作風嚴格要求自己。

2、建立質量信息反饋系統(tǒng)

依據(jù)影響工程質量的關鍵節(jié)點、關鍵部位及重要影響因素，建立、完善質量信息反饋系統(tǒng)，現(xiàn)場搜集、整理工程質量平安問題和處理措施，并準時記錄EAS系統(tǒng)，實行質量平安動態(tài)管理掌握。

3、加強質量檢查，做好過程掌握

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質量檢查員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關。監(jiān)理專業(yè)工程師采納普查和關鍵過程旁站、巡察的方法對施工質量進行監(jiān)管，發(fā)覺問題準時聯(lián)系施工單位，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質量平安通報，依據(jù)工程部制定質量平安懲罰條例進行懲罰等。

同時建設投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質量平安文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式準時發(fā)覺問題，督促施工單位提高質量平安意識，加強規(guī)范質量平安施工操作行為。

4、堅持樣板引路制度

項目二標主體塔樓施工領先在28#棟、29#棟設立樣板區(qū)，施工操作中注意工序工藝、流程、模板支架等樣板化，準時總結閱歷、優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開頭大面積施工前都要求根據(jù)樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標，確保操作質量，建立質量責任制，明確詳細任務、責任，責任到人，實行棟號月度工作質量獎罰制度。

5、產(chǎn)品形成的過程掌握

產(chǎn)品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程掌握上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，嚴把原材料質量關，公司供應主要材料品牌供應商賜予選擇。其次，工程技術部和監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢。最終，要求施工方嚴格篩選班組，對不滿足的班組準時清理出場。

6、驗收掌握中，著重抓二個層面的驗收：

第一層是要求施工單位完善質保體系，嚴格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。

其次層是監(jiān)理工程和工程技術部的驗收。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

（五）平安與文明現(xiàn)場管理狀況

1、依據(jù)本工程平安文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關平安規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2、科學支配、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按平安文明標化工地標準進行施工。

3、協(xié)作建設投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的平安生產(chǎn)各項檢查活動，進行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)覺隱患準時整改處理。

4、時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的平安教育、排查平安隱患作為工作的重點，并嚴格審核平安實施方案和措施，為工程的順當進行保駕護航。

二、結語

總結過去，自己得到了公司和部門領導的關照，順當?shù)耐瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿?；展望將來，自我必需不斷學習，加強熬煉各方面的力量，在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步。

20xx年項目工程將連續(xù)，工程質量平安管理任重而道遠，如何優(yōu)質、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思索的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

工程師年終工作總結范文2進入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關懷支持下，個人在20___年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標?，F(xiàn)將有關20___年度個人工作狀況作如下總結：

一、年度工作狀況

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度

我于20___年x月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、熟識項工程的結構，現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構狀況進行討論，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過討論和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的猜測，為下一步方案的編制供應了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理供應保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20___年天氣狀況

為了完成20___年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20___年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度方案，我對20___年全年的天氣狀況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20___年的天氣進行了猜測，同時將天氣狀況和工程進度相互結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20___年即將隨風逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏方案性

在工作過程中，特殊是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達到事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成20___年目標方案的措施以及建議

為了公司項目的順當開展，也為了公司的可持續(xù)性進展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。

熟識合同。并對合同進行深化細致的討論，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估量。

2、質量掌握

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行掌握和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和方案以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的選購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量掌握。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。

常常深化工地了解狀況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特殊強調帶著問題下工地進行調查討論。

3、進度掌握

進度掌握是項目勝利與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，討論項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能消失的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識

很多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當簡單，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以仆人翁的精神投入到工作中去。

20___年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領導塌實的工作作風以及仔細負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望將來，20___年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將仔細執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新閱歷，擅長總結，也盼望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。

工程師年終工作總結范文320___年即將結束，端詳自己一年來的工作，總結一年的得失，感受許多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“虛心”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關懷、栽培和同事們的關心支持下，始終勤奮學習、樂觀進取，努力提高自我，仔細完成任務，履行好崗位職責?；仡欉^去的一年我將我的工作總結以下幾個方面：

一、年度工作狀況

在過去的這一年中，我從對公司項目的熟識，逐步成長到可以擔當公司項目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻，對我個人而言自己的力量也得到了相應的提高。但是公司的項目簡單，要學習的東西還有許多，因此我要連續(xù)努力，對項目中的細節(jié)和難點更加深化的理解，盼望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完善誕生。

二、在這一年里我主要完成了以下任務

1、在20___年的基礎上對產(chǎn)品的各項指標進行細化和討論，總結出我們自己的產(chǎn)品測試方法，并且對我們產(chǎn)品進行了具體測試，依據(jù)測試記錄對產(chǎn)品進行了各項性能的評估。

2、依據(jù)對產(chǎn)品的跟蹤測試，間續(xù)整理出了產(chǎn)品現(xiàn)有存在的問題，并且將各個模塊的相應參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖。

3、歷時一個半月對整個產(chǎn)品的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改，同時更加明確了整個產(chǎn)品的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎。

4、負責公司新項目產(chǎn)品，制作產(chǎn)品測試工具，策劃產(chǎn)品研發(fā)初步方案，進行戶外測試，對產(chǎn)品進行評估，通過這個項目，我自己也學到了不少東西，也感受到了公司進展的動力。

5、參加公司9000審核文檔的編寫，最終整合試驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。

三、工作心得

來到公司已經(jīng)一年多了，從對項目的初步了解，到熟識各個模塊的工作原理，再到獨自擔當起項目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進步、在成熟。在工作中也意識到協(xié)作的重要性，我們產(chǎn)品系統(tǒng)特別簡單，我們每個人就是產(chǎn)品簡單系統(tǒng)的一部分，因此各自的協(xié)作很重要。

四、工作中存在的不足

經(jīng)過一年的工作學習，我也發(fā)覺了自己對項目更深層次的理解還不夠，對簡單問題的解決力量還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的專業(yè)技術方面不夠精通，對產(chǎn)品的一些問題沒有找出解決方法，應當在這方面加強學習，為以后的工作供應指導。

2、工作環(huán)境不夠清潔，試驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，盼望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習慣。習慣打算成敗，良好的工作習慣會樂觀促進我們的工作。

3、工作總結做的不到位，沒有樂觀總結自己工作中的得失和閱歷，導致在同一個地方跌倒兩次，盼望以后在這方面加強。

五、工作方案

接下來的一年對公司而言特別重要，既要將產(chǎn)品送去審核，又要立刻預備另外一個項目的產(chǎn)品，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻全部力氣。

總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，樂觀努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿足的。在新的一年里，我將不斷改進工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項工作，也盼望能夠得到領導和同志們更多的理解和支持。

工程師年終工作總結范文4日子稍瞬即逝，一年轉瞬20___年即將過去。有與其它部門協(xié)同完成生產(chǎn)方案的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn)，必需不斷總結并強化自己。詳細總結如下：

一、立足崗位，干好本職工作