中建室外落地式卸料平臺施工方案

房建項(xiàng)目EPC工程總承包 落地式卸料平臺 施工方案版本：（格式最終版）編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司編制人：日期：2023.03目錄第一章編制依據(jù) 第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》住建部令[2018]第37號2《辦公廳關(guān)于實(shí)施<危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定>有關(guān)問題的通知》建辦質(zhì)[2018]31號文3《中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2023修正）》中華人民共和國主席令（2023年）第88號4《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（2019修訂）》中華人民共和國國務(wù)院令（第714號）5地方行政文件關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的通知魯建質(zhì)安字[2019]10號6國家行業(yè)規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20137《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20128《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-20119《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700-200610《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB50870-201311《安全網(wǎng)》GB5725-200912《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-201113《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201114《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201615《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-200816《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T77-201017《鋼管腳手架扣件》GB15831-200618《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB51210-201619《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ276-201220《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201221《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（附條文說明）》JGJ46-200522《建筑施工臨時支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》JGJ300-201323《建筑施工承插型盤扣式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T231-202324設(shè)計文件煙臺國際醫(yī)用同位素創(chuàng)新應(yīng)用基地項(xiàng)目EPC工程施工圖紙/25施工組織設(shè)計煙臺國際醫(yī)用同位素創(chuàng)新應(yīng)用基地項(xiàng)目EPC工程施工組織總設(shè)計/第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表項(xiàng)目名稱煙臺國際醫(yī)用同位素創(chuàng)新應(yīng)用基地項(xiàng)目EPC工程工程性質(zhì)公共建筑建設(shè)規(guī)模27.3億元工程地址山東省煙臺市牟平區(qū)北部，南臨東興大街，東臨東海路，西臨三八河占地面積38.04萬平方米總建筑面積64.65萬平方米建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍設(shè)計、采購、施工總承包設(shè)計單位主要分包工程施工圖設(shè)計等勘察單位山東運(yùn)達(dá)巖土工程有限公司合同要求質(zhì)量合格；符合現(xiàn)行的國家、省、市、法律、法規(guī)及規(guī)范要求監(jiān)理單位工期合同工期563天總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司安全符合國家級省市有關(guān)規(guī)范要求，確保責(zé)任事故死亡率為零，工程無重大安全事故，輕傷控制在1‰以下工程主要功能或用途用于國際醫(yī)用同位素產(chǎn)業(yè)化基地，包括1個醫(yī)用同位素研發(fā)生產(chǎn)平臺、2個醫(yī)用同位素藥物創(chuàng)新平臺、1個開放式分子影像CRO服務(wù)平臺、2個醫(yī)用同位素藥物生產(chǎn)平臺、1個BNCT醫(yī)療器械高端智造基地、1個醫(yī)用同位素藥物孵化器及國家級創(chuàng)新技術(shù)中心2.2設(shè)計概況本工程各單體均為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，9#、10#、11#、12#樓一層頂標(biāo)高5.65m，設(shè)置1個卸料平臺編號為9#-A、10#-A、11#-A、12#-A，二層頂標(biāo)高11.15m，設(shè)置1個卸料平臺編號為9#-B、10#-B、11#-B、12#-B；6#科技館一層頂標(biāo)高5.95m，設(shè)置1個卸料平臺編號為6#-A；19#、20#樓一層頂標(biāo)高6.95m，各設(shè)置四個卸料平臺編號為19#（20#）-A、19#（20#）-B，19#（20#）-C、19#（20#）-D，二層12.95m各設(shè)置四個卸料平臺編號為19#（20#）-E、19#（20#）-F；19#（20#）-F,各廠房的材料倒運(yùn)使用落地式滿堂盤扣架卸料平臺，下一樓層材料倒運(yùn)完成后，在卸料平臺原位置按照方案支撐架體搭設(shè)要求提升至搭設(shè)高度。卸料平臺搭設(shè)尺寸為5.4m×6m，最大堆放荷載為10KN/㎡。立桿橫距為0.9m，縱距為1.2m，立桿步距為1.5m，立桿為φ48.3×3.2mm承插型盤扣式鋼管，橫桿為φ48.3×2.5mm承插型盤扣式鋼管。立桿頂部設(shè)頂托，頂托內(nèi)設(shè)φ48.3×3.6m鋼管作為主龍骨，次龍骨采用50×70mm木方，間距200mm，龍骨上滿鋪腳手板，腳手板上滿鋪木模板。平臺頂部護(hù)身欄桿高1500mm，平臺立面用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，并掛限重標(biāo)識牌。連墻件形式為抱柱、抱梁。卸料平臺四面由底至頂連續(xù)設(shè)置豎向剪刀撐。剪刀撐及連墻件采用普通鋼管扣件連接。所有的落地卸料平臺位置均已硬化平整，且保證架體穩(wěn)定，具體位置詳見下圖。卸料平臺分別設(shè)置在廠房四周塔吊覆蓋范圍內(nèi)，卸料平臺第一排架體距離外架300mm，詳細(xì)布置位置如圖所示。序號尺寸（m）平臺高度（m）基礎(chǔ)形式搭設(shè)參數(shù)搭設(shè)體系拉結(jié)措施剪刀撐形式高寬比6#-A6m×5.4m5.95250mm厚C30混凝土橫距0.9m縱距1.2m步距1.5m盤扣體系每隔3m抱柱一道；架體頂部進(jìn)行抱梁；盤扣卸料平臺外圍四周滿設(shè)豎向剪刀撐，中間每3跨一道豎向斜拉桿，卸料平臺掃天桿、掃地桿處設(shè)置水平剪刀撐，中間每隔2步設(shè)置水平剪刀撐1.109#-A5.651.059#-B11.152.0610#-A5.651.0510#-B11.152.0611#-A5.651.0511#-B11.152.0612#-A5.651.0512#-B11.152.0619#-A6.951.2919#-B6.951.2919#-C6.951.2919#-D6.951.2919#-E12.952.4019#-F12.952.4019#-G12.952.4019#-H12.952.4020#-A6.951.2920#-B6.951.2920#-C6.951.2920#-D6.951.2920#-E12.952.4020#-F12.952.4020#-G12.952.4020#-H12.952.40圖2.2.16#樓落地式卸料平臺平面布置圖2.2.29#、10#、11#、12#樓落地式卸料平臺平面布置圖圖2.2.3落地式卸料平臺平面布置圖2.3工程施工條件1、卸料平臺搭設(shè)隊(duì)伍已落實(shí)，工人持證上崗，確保滿足施工進(jìn)度要求；2、落地式卸料平臺搭設(shè)部位已施工完成250mm厚C30混凝土。3、卸料平臺均搭設(shè)在塔吊覆蓋半徑范圍內(nèi)，且不影響主要道路交通。2.4施工地的氣候特征和季節(jié)性天氣煙臺市氣候特征為溫帶大陸性季風(fēng)，此氣候特點(diǎn)：1、夏季高溫多雨：夏季太陽高度角增大，晝長，氣溫較高，從熱帶海洋吹來的東南季風(fēng)帶來豐沛的降水。2、冬季寒冷干燥：最冷月均溫在0℃以下，冬季寒冷，成因有：緯度較高、離冬季風(fēng)源地近、地形較低平坦地勢西高東低使冬季風(fēng)得以削弱。3、季風(fēng)性顯著。4、夏秋常受熱帶氣旋影響。這種氣候帶來的主要災(zāi)害性天氣是：冬春季：寒潮（沙塵暴、霜凍、白害）夏季：強(qiáng)對流天氣（雷雨、大風(fēng)、冰雹）圖2.4.1煙臺全年逐月平均氣溫2.5風(fēng)險辨識及分級本工程為危險性較大的分部分項(xiàng)工程，卸料平臺最大高度為12.95m，方案為B類方案。表2.5-1風(fēng)險分級管控清單序號危險源或潛在事件風(fēng)險等級事故類型管理措施管控層級1惡劣天氣搭設(shè)腳手架一般風(fēng)險高處墜落惡劣天氣停止腳手架搭拆作業(yè)。班組級2搭設(shè)外架時，未設(shè)置安全警戒區(qū)。一般風(fēng)險（Ⅲ級）物體打擊1、安排專人負(fù)責(zé)設(shè)置；2、腳手架搭設(shè)期間安全管理人員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。班組級3腳手架開始搭設(shè)立桿時未設(shè)置拋撐。一般風(fēng)險（Ⅲ級）坍塌開始搭設(shè)立拋撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除。班組級4架體搭設(shè)完畢未辦理驗(yàn)收手續(xù)。較大風(fēng)險（Ⅱ級）坍塌1、編制驗(yàn)收案；2、驗(yàn)收完畢，驗(yàn)收組人員簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部級5遇有六級強(qiáng)風(fēng)及以上風(fēng)或大雨后、凍結(jié)地區(qū)解凍后、停用超過規(guī)范規(guī)定后未進(jìn)行驗(yàn)收。較大風(fēng)險（Ⅱ級）坍塌遇有六級強(qiáng)風(fēng)及以上風(fēng)或大雨后、凍結(jié)地區(qū)解凍后、停用超過一個月后先進(jìn)行驗(yàn)收再使用。項(xiàng)目部級6拆除時無防止人員或物料墜落的措施。較大風(fēng)險（Ⅱ級）高處墜落物體打擊1、拆除腳手架前先清除架體上的物料；2、拆除期間禁止工人向下拋擲物料，應(yīng)集中吊運(yùn)；3、拆除過程中進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照方案與交底作業(yè)。項(xiàng)目部級第三章施工安排3.1項(xiàng)目管理組織圖3.1-1總承包項(xiàng)目管理人員組織機(jī)構(gòu)圖表3.1-1總承包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理孫濤工程師1、負(fù)責(zé)落實(shí)卸料平臺施工的人員配備，落實(shí)和解決公司總部對項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源進(jìn)行組織施工；2、施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng)；3、對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證有效實(shí)施、協(xié)調(diào)相關(guān)問題；4、負(fù)責(zé)施工全過程與外部環(huán)境的對接協(xié)調(diào)。2項(xiàng)目總工孫沖工程師1、組織落地卸料平臺施工方案的編制，進(jìn)行落地卸料平臺施工安全技術(shù)交底；2、組織現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；參與落地卸料平臺施工階段的安全管理工作；3、落地卸料平臺工程施工技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。3商務(wù)經(jīng)理李作政助理工程師全面負(fù)責(zé)落地式卸料平臺安拆相關(guān)的商務(wù)管理工作4生產(chǎn)經(jīng)理方建斌王飛工程師合理調(diào)配現(xiàn)場資源，配合落地式卸料平臺安裝5安全總監(jiān)徐孝彬助理工程師1、組織對落地式卸料平臺及配套設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；2、協(xié)助總工制定安全保證措施；3、監(jiān)督經(jīng)審批過的施工方案的落實(shí)；4、負(fù)責(zé)安拆過程的安全旁站監(jiān)督工作。6質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量工程師陸璟郭興磊陳斌王冬冬李英榮助理工程師施工現(xiàn)場落地式卸料平臺質(zhì)量檢查和工序驗(yàn)收負(fù)責(zé)7技術(shù)工程師高瑞志林樂義助理工程師1、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核相關(guān)工作；2、負(fù)責(zé)資料收集及整理工作；3、旁站監(jiān)督落地式卸料平臺安；拆，確保按方案執(zhí)行；4、對落地式卸料平臺方案進(jìn)行技術(shù)交底，并參與卸料平臺驗(yàn)收。8專業(yè)工程師朱翔宇李昊鸞王曉飛王卓徐新杰刁訓(xùn)亭馮元直張恩暉萬艷鑫王健助理工程師分管作業(yè)面施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理9物資主管材料工程師徐向陽李夢來任憲利韓健平助理工程師按材料計劃組織材料進(jìn)場及對材料進(jìn)場、檢驗(yàn)、檢查10試驗(yàn)工程師吳國慶宋偉張旭峰助理工程師1、對落地式卸料平臺基礎(chǔ)位置精確定位；2、安裝完成后進(jìn)行垂直度檢測，并定期監(jiān)測垂直度。11安全工程師李光迪趙君呂弘亮張付幸助理工程師專職安全生產(chǎn)人員表3.1-2分包人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理陳濤工程師現(xiàn)場施工總協(xié)調(diào)2技術(shù)負(fù)責(zé)人柏金席工程師現(xiàn)場技術(shù)管理3安全員洪立輝魯建安C（2023）0100774專職安全生產(chǎn)管理人員表3.1-3特種作業(yè)人員持證人員名單及崗位職責(zé)序號工種姓名證書編號崗位職責(zé)1架子工靳小明蘇n022014000326架子搭、拆作業(yè)2架子工李兆山魯A022017006175架子搭、拆作業(yè)3架子工肖勛凱魯A2P2019003466架子搭、拆作業(yè)4起重工蓋志曉遼H042023003394周轉(zhuǎn)材料吊運(yùn)5建筑起重司索信號工程桃蘇H032019034吊具捆綁掛鉤摘鉤卸載6建筑起重司索信號工杜樹巧魯F032023000078負(fù)責(zé)信號\t"/item/%E5%8F%B8%E7%B4%A2%E5%B7%A5/_blank"指揮塔吊3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期落地式卸料平臺施工工期50天質(zhì)量目標(biāo)符合規(guī)范及說明書要求安全文明目標(biāo)符合安全管理相關(guān)規(guī)定綠色施工目標(biāo)符合相關(guān)規(guī)定科技目標(biāo)/3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人落地式卸料平臺施工勞務(wù)資質(zhì)2023-06隨主體施工進(jìn)度勞務(wù)公司選定葉恒山落地式卸料平臺施工勞務(wù)資質(zhì)2023-06隨主體施工進(jìn)度勞務(wù)公司選定葉恒山3.3.2大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人塔吊青島虹海建設(shè)設(shè)備有限公司租賃已安裝主體施工結(jié)束徐向陽3.3.3施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱規(guī)格型號提供方式要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人盤扣立桿Φ48.3×3.2mm勞務(wù)自供2023.6.102023.7.31王飛盤扣橫桿Φ48.3×2.5mm勞務(wù)自供2023.6.102023.7.31王飛盤扣斜桿Φ48.3×2.5mm勞務(wù)自供2023.6.102023.7.31王飛可調(diào)頂托外徑36mm勞務(wù)自供2023.6.102023.7.31王飛可調(diào)底托外徑36mm勞務(wù)自供2023.6.102023.7.31王飛模板1220*2440*12勞務(wù)自供2023.6.102023.7.31王飛木方50×70勞務(wù)自供2023.6.102023.7.31王飛鋼管Q235Φ48.3×3.6m勞務(wù)自供2023.6.102023.7.31王飛木墊板200×50×4000mm勞務(wù)自供2023.6.102023.7.31王飛3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分各樓卸料平臺流水施工跟隨各廠房主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。3.4.2施工工藝流程地基處理→安放墊板、底座→架體搭設(shè)→設(shè)置連墻件→加設(shè)剪刀撐→鋪設(shè)腳手板及擋腳板→掛設(shè)安全立網(wǎng)→懸掛限載標(biāo)識牌、驗(yàn)收牌→拆除。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1進(jìn)場材料驗(yàn)收盤扣式鋼管等主材必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，材料質(zhì)量情況是影響腳手架整體安全的重要因素嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度，入場前檢查盤扣式鋼管支架構(gòu)配件的產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、主要技術(shù)參數(shù)和產(chǎn)品使用說明書，對材料質(zhì)量有疑問時應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)。孫沖2易發(fā)生重大安全事故卸料平臺搭設(shè)屬于危險性較大的分項(xiàng)工程，在搭設(shè)過程中存在高空墜物、高處墜落、架體坍塌等危險源編制與實(shí)際工程密切相符的施工技術(shù)方案；卸料平臺搭設(shè)前對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底并在作業(yè)過程中進(jìn)行旁站監(jiān)督。孫沖3連墻件設(shè)置連墻件設(shè)置是保證卸料平臺整體穩(wěn)定性的重要構(gòu)造，其設(shè)置情況將直接影響卸料平臺的安全性。嚴(yán)格落實(shí)方案內(nèi)容，監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員按方案施工。孫沖3.6關(guān)鍵及特殊過程控制序號關(guān)鍵及特殊過程名稱1定位放線及立桿搭設(shè)2掃地桿及水平剪刀撐3豎向剪刀撐及盤口架體斜拉桿4抱柱措施及拋撐第四章施工進(jìn)度計劃卸料平臺主要用于各單體廠房材料倒運(yùn)，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，各廠房地上2層模板架體拆除前開始搭設(shè)卸料平臺，材料倒運(yùn)完成后進(jìn)行拆除。卸料平臺開始搭設(shè)時間搭設(shè)完成時間開始拆除時間拆除完成時間6#-A2023.07.152023.07.182023.07.292023.07.319#-A2023.06.102023.06.15//9#-B2023.06.202023.06.242023.06.272023.06.3010#-A2023.06.202023.06.23//10#-B2023.06.302023.07.022023.07.072023.07.1011#-A2023.06.202023.06.23//11#-B2023.06.302023.07.022023.07.072023.07.1012#-A2023.06.202023.06.23//12#-B2023.06.302023.07.022023.07.072023.07.1019#-A2023.06.262023.06.30//19#-B2023.06.262023.06.30//19#-C2023.06.262023.06.30//19#-D2023.06.262023.06.30//19#-E2023.07.102023.07.132023.07.212023.07.2319#-F2023.07.102023.07.132023.07.212023.07.2319#-G2023.07.102023.07.132023.07.212023.07.2319#-H2023.07.102023.07.132023.07.212023.07.2320#-A2023.06.182023.06.22//20#-B2023.06.182023.06.22//20#-C2023.06.182023.06.22//20#-D2023.06.182023.06.22//20#-E2023.07.062023.07.102023.07.182023.07.2120#-F2023.07.062023.07.102023.07.182023.07.2120#-G2023.07.062023.07.102023.07.182023.07.2120#-H2023.07.062023.07.102023.07.182023.07.21第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃5.1施工準(zhǔn)備計劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備表5.1.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計劃一覽表序號文件名稱編號持有人1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013孫沖2《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012孫沖3《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-2011孫沖4《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700-2006孫沖5《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB50870-2013孫沖6《安全網(wǎng)》GB5725-2009孫沖7《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-2011孫沖8《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011孫沖9《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016孫沖10《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008孫沖11《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T77-2010孫沖12《鋼管腳手架扣件》GB15831-2006孫沖13《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB51210-2016孫沖14《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ276-2012孫沖15《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012孫沖16《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（附條文說明）》JGJ46-2005孫沖17《建筑施工臨時支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》JGJ300-2013孫沖18《建筑施工承插型盤扣式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T231-2023孫沖表5.1.1-2施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計劃表序號材料名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時間責(zé)任人1模板外觀塊全數(shù)檢驗(yàn)進(jìn)場后及時方建斌2長度、寬度、厚度、對角線差、直線度、平整度塊＞50000塊抽取500塊進(jìn)場后及時方建斌3剛度和承載力塊同廠家、同類型各一塊進(jìn)場后及時方建斌4龍骨背愣外觀根全數(shù)檢查進(jìn)場后及時方建斌5外徑、直線度、截面尺寸差根＞50000根抽取500根進(jìn)場后及時方建斌6鋼管外觀根全數(shù)檢查進(jìn)場后及時方建斌7外徑、壁厚、直線度根＞50000根抽取500根進(jìn)場后及時方建斌8力學(xué)性能方建斌9扣件抗滑性能、抗破壞性能、抗扭性能個＞50000個抽取500個進(jìn)場后及時方建斌10盤扣盤扣架立桿圓盤抗剪計算根同一爐號、同一牌號、同一焊接工藝、同一規(guī)格和同一鍍鋅層的鋼管組成。進(jìn)場后及時方建斌表5.1.1-3技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計劃表序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1架體搭設(shè)基礎(chǔ)、立桿間距、步距、剪刀撐，立桿垂直度，連墻件連接孫沖徐孝彬2安全防護(hù)水平、垂直防護(hù)（即水平硬防護(hù)及安全平網(wǎng)設(shè)置、垂直防護(hù)桿設(shè)置及安全密目網(wǎng)掛設(shè)）5.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備序號設(shè)施名稱數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲量）設(shè)施構(gòu)造完成時間責(zé)任人1臨時用電/場區(qū)周邊三級配電2023.4.1王飛2臨時用水/50L消防水箱2023.4.1王飛3材料堆場120m×20m碎渣墊層上澆筑10cm厚混凝土面層2023.4.1王飛4重車道路/寬度8m道路整平壓實(shí)2023.4.1王飛5洗車機(jī)34×6m全封閉式2023.4.1王飛6霧炮機(jī)3//2023.4.1王飛7養(yǎng)護(hù)室718㎡集裝箱2023.4.1王飛8噴淋系統(tǒng)11套u(yù)pvc管線2023.4.1王飛9揚(yáng)塵噪音檢測儀器1一套/2023.4.1王飛10塔吊29臺/2023.4.20王飛5.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃序號專業(yè)工種勞動量（工日）需要量計劃（工日）責(zé)任人6月7月1架子工720360360王飛5.2.2工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃周轉(zhuǎn)工具名稱規(guī)格型號需用量要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人立桿Φ48.3*3.2*500100根2023.06.052023.08.01徐向陽Φ48.3*3.2*1000200根2023.06.052023.08.01徐向陽Φ48.3*3.2*25002500根2023.06.052023.08.01徐向陽水平桿Φ48.3*2.5*9003500根2023.06.052023.08.01徐向陽Φ48.3*2.5*12003500根2023.06.052023.08.01徐向陽鋼管Φ48.3*3.62000m2023.06.052023.08.01徐向陽頂托外徑36mm540套2023.06.052023.08.01徐向陽底托外徑36mm540套2023.06.052023.08.01徐向陽模板1220*2440*12450㎡2023.06.052023.08.01徐向陽木方50*701700m2023.06.052023.08.01徐向陽安全網(wǎng)1500*6000450㎡2023.06.052023.08.01徐向陽限載標(biāo)識牌/13個2023.06.052023.08.01徐向陽驗(yàn)收牌/13個2023.06.052023.08.01徐向陽5.2.3大型機(jī)械設(shè)備采購計劃一覽表序號機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人1塔吊TC5610青島虹海建設(shè)設(shè)備有限公司租賃已安裝2023.8徐向陽2塔吊TC6013青島虹海建設(shè)設(shè)備有限公司租賃已安裝2023.8徐向陽5.2.4測量設(shè)備配置計劃序號儀器設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1卷尺C類5把測量桿件間距12個月徐向陽2游標(biāo)卡尺C類2把鋼管壁厚測量使用12個月徐向陽

第六章施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)落地式卸料平臺尺寸為6.0m×5.4m，最大堆放荷載為10KN/㎡，限重為1t。卸料平臺的立桿縱距1.2m，橫距0.9m，橫桿步距為1.5m。立桿頂部設(shè)頂托，頂托內(nèi)設(shè)φ48.3×3.6m鋼管作為主龍骨，次龍骨采用50×70mm木方，間距200mm，木方上滿鋪腳手板，腳手板上滿鋪木模板。連墻件形式為抱柱、抱梁。卸料平臺四面由底至頂連續(xù)設(shè)置豎向剪刀撐。剪刀撐及連墻件采用普通鋼管扣件連接。平臺外圍設(shè)置水平兜網(wǎng)，兜網(wǎng)寬度1.5m，兜網(wǎng)使用一層安全平網(wǎng)、一層密目網(wǎng)，高度設(shè)置在頂層水平桿和頂層第二道水平桿之間。卸料平臺編號搭設(shè)尺寸立桿間距搭設(shè)體系搭設(shè)高度（m）6#-A6m*5.4m縱距1200mm，橫距900mm，步距1500m盤扣體系5.959#-A5.659#-B11.1510#-A5.6510#-B11.1511#-A5.6511#-B11.1512#-A5.6512#-B11.1519#-A6.9519#-B6.9519#-C6.9519#-D6.9519#-E12.9519#-F12.9519#-G12.9519#-H12.9520#-A6.9520#-B6.9520#-C6.9520#-D6.9520#-E12.9520#-F12.9520#-G12.9520#-H12.95搭設(shè)參數(shù)與結(jié)構(gòu)間距落地式卸料平臺從外架邊起步搭設(shè)剪刀撐盤扣卸料平臺外圍四周滿設(shè)豎向剪刀撐，中間每3跨一道豎向斜拉桿，卸料平臺頂部、掃地桿處設(shè)置水平剪刀撐，中間每隔2步設(shè)置水平剪刀撐連墻件采取抱柱、抱梁措施與建筑物拉結(jié)，抱柱每層三道，在每層結(jié)構(gòu)處與結(jié)構(gòu)邊梁拉結(jié)平臺頂部頂托內(nèi)設(shè)φ48.3×3.6m鋼管作為一級主梁，次龍骨采用50×70mm木方，間距200mm，龍骨上滿鋪腳手板，腳手板上滿鋪木模板。防護(hù)設(shè)置外立桿內(nèi)側(cè)設(shè)置擋腳板，高度180mm，周邊設(shè)置三道防護(hù)欄桿，防護(hù)高度1.5m，內(nèi)側(cè)懸掛密目網(wǎng)進(jìn)行封閉，防護(hù)欄桿內(nèi)外兩側(cè)居中懸掛限載標(biāo)識牌通道卸料平臺頂部做法延伸至結(jié)構(gòu)上作為通道圖6.1.1卸料平臺側(cè)立面示意圖圖6.1.2卸料平臺BIM示意圖6.2施工工藝流程6.2.1落地卸料平臺搭設(shè)施工流程地基處理→安放墊板、底座→架體搭設(shè)→設(shè)置連墻件→加設(shè)剪刀撐→鋪設(shè)腳手板及擋腳板→掛設(shè)安全兜網(wǎng)→懸掛限載標(biāo)識牌、驗(yàn)收牌→拆除。6.2.2落地卸料平臺提升施工流程拆除防護(hù)欄桿→拆除擋腳板→拆除腳手板→拆除主次龍骨及頂托→架體搭設(shè)至提升高度→設(shè)置連墻件→加設(shè)剪刀撐→鋪設(shè)腳手板及擋腳板→掛設(shè)安全兜網(wǎng)→懸掛限載標(biāo)識牌、驗(yàn)收牌6.3施工要點(diǎn)卸料平臺搭設(shè)時要保證橫成向，縱成方，立桿桿身垂直，水平桿平直，立桿間距、橫桿步距等均需符合方案設(shè)計要求，盤扣插銷需錘擊2-3次鎖緊，保證架子整體牢固、穩(wěn)定。錘擊2-3次錘擊2-3次圖6.3.1插銷連接示意圖1、卸料平臺基礎(chǔ)卸料平臺立桿全部搭設(shè)于硬化水泥路面上。落地式卸料平臺基礎(chǔ)完成面略高于周邊地面，避免雨季施工造成落地式卸料平臺基礎(chǔ)積水。2、連墻件根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，連墻件設(shè)置為抱柱、預(yù)埋連墻件為主，部分位置采用抱梁形式，與結(jié)構(gòu)柱、梁進(jìn)行拉結(jié)，連墻件鋼管與拉結(jié)點(diǎn)采用雙扣件進(jìn)行連接。圖6.3.2連墻件3、剪刀撐與斜拉桿布置卸料平臺頂部、掃地桿處設(shè)置水平剪刀撐，中間每隔2步設(shè)置水平剪刀撐。剪刀撐采用搭接，搭接接頭不得小于1000mm，并用3個旋轉(zhuǎn)扣件分別在離桿端不小于100mm處固定。盤扣卸料平臺外圍四周滿設(shè)斜拉桿，中間每3跨一道豎向斜拉桿。圖6.3.3卸料平臺斜拉桿布置4、鋪設(shè)腳手板頂托內(nèi)設(shè)φ48.3×3.6m鋼管作為一級主梁，次龍骨采用50×70mm木方，間距100mm，方管上滿鋪腳手板，腳手板上滿鋪木模板。5、搭設(shè)防護(hù)欄桿、擋腳板、懸掛密目網(wǎng)護(hù)身欄高度1500mm，設(shè)三道欄桿，間距500mm均勻分布。欄桿采用φ48.3×3.6鋼管搭設(shè)，采用扣件與盤扣架體連接。密目網(wǎng)防護(hù)高度1.5m。防護(hù)欄桿和擋腳板應(yīng)搭設(shè)在外立桿的內(nèi)側(cè)。擋腳板高度不小于180mm。落地式卸料平臺樓層入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置可活動式圍欄，當(dāng)卸料平臺未使用期間入口應(yīng)當(dāng)采用圍欄進(jìn)行封閉。6、卸料平臺在外架開口的處理在卸料平臺至建筑結(jié)構(gòu)面連接段，底部應(yīng)滿鋪腳手板，上面再滿鋪一層模板不留縫隙，并用釘子釘牢固，兩側(cè)設(shè)置臨時防護(hù)欄桿，高度為1.5m，上中下三根水平橫桿均布，間距為500mm，底部設(shè)置高度不小180mm擋腳板，滿掛密目網(wǎng)；頂部同時也要設(shè)置安全防護(hù)，在頂部腳手架上滿鋪50mm厚腳手板，用14號鐵絲綁扎牢固，并在腳手板上滿鋪模板釘牢固，不留空隙。落地式卸料平臺為單獨(dú)設(shè)計，不得與外架相連。卸料平臺開口處腳手架滿布之字形斜桿，并兩步一道獨(dú)立連墻件抱柱子。7、斜拋撐卸料平臺不靠墻三邊設(shè)置拋撐，每側(cè)設(shè)置三根拋撐，拋撐角度60°，拋撐與水平橫桿相連。8、卸料平臺拆除1）拆除前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：（1）應(yīng)全面檢查架體的連墻件、支撐體系等是否符合構(gòu)造要求。（2）應(yīng)清除平臺上雜物及地面障礙物。2）拆除時應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）拆除順序與搭設(shè)順序相反，須遵循先搭后拆，后搭先拆的原則，從上到下拆除。（2）抱柱構(gòu)件應(yīng)在位于其上的全部可拆桿件都拆除后方可拆除。當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度時，應(yīng)先在適當(dāng)位置搭設(shè)臨時拋撐加固后，再拆除抱柱構(gòu)件。（3）在拆除過程中凡已松開連接的桿件應(yīng)及時拆除，避免誤扶和倚靠已松脫連接的桿件。（4）拆除的桿配件應(yīng)以安全的方式運(yùn)出和卸下，必須綁扎牢固或裝入容器內(nèi)才可吊下，嚴(yán)禁向下拋擲，拆除過程中應(yīng)作好配合，協(xié)調(diào)工作，禁止單人進(jìn)行拆除較重桿件等危險性作業(yè)。（5）拆除腳手架時必須劃分安全區(qū)，設(shè)警戒標(biāo)志，并設(shè)專人警戒。（6）拆除前須指派專人檢查架子上的材料、雜物等是否清理干凈，否則不許拆除。（7）拆除作業(yè)必須由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時作業(yè)。9、安全要求(1)腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員應(yīng)定期體檢，體檢合格者方可持證上崗。(2)搭設(shè)腳手架人員必須戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋。(3)腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用。(4)作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求，不得超載。不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。(5)當(dāng)有6級及6級以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施。(6)腳手架的安全檢查與維護(hù)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，安全網(wǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定搭設(shè)或拆除。(7)在腳手架使用期間嚴(yán)禁拆除下列桿件：主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿和連墻件。(8)不得在腳手架基礎(chǔ)及其鄰近處進(jìn)行挖掘作業(yè)，否則應(yīng)采取安全措施，并報主管部門批準(zhǔn)。(9)在腳手架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時，必須有防火措施和專人看守。(10)工地臨時用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等，應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(11)搭拆腳手架時，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。（12）卸料平臺架上材料隨吊隨清運(yùn)，不得長時間堆放。各類材料限重如下：實(shí)際使用中卸料平臺轉(zhuǎn)運(yùn)材料品種不一、荷載不固定，有時還有沖擊荷載的不利影響，因此卸料平臺按使用荷載不超過9kN/m2考慮。允許的最大材料數(shù)量見下表：表6.3.1每㎡材料堆載數(shù)量限載噸位9kN/m2材料名稱規(guī)格（mm）單位數(shù)量木方50×70×4000m31.0模板1220*2440*12張60盤扣鋼管Φ48.3×3.2×2500根60盤扣鋼管Φ48.3×2.5×1140根180鋼管?48.3×3.6×6000根15扣件/個450（13）在卸料平臺防護(hù)欄桿的里外側(cè)三面均應(yīng)懸掛驗(yàn)收牌及限載標(biāo)志牌，居中掛在防護(hù)欄桿的第一道水平桿上。標(biāo)志牌注明限載重量。限重牌示意圖如下所示：圖6.3.4卸料平臺驗(yàn)收牌圖、載標(biāo)識牌第七章驗(yàn)收要求7.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、卸料平臺的鋼管和扣件應(yīng)有產(chǎn)品合格證。2、搭設(shè)前應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，搭設(shè)中應(yīng)隨施工進(jìn)度按結(jié)構(gòu)層對卸料平臺進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3、遇6級以上大風(fēng)、雷雨、大雪等天氣及停用超過1個月，恢復(fù)使用前，應(yīng)進(jìn)行檢查。4、卸料平臺應(yīng)與建筑物進(jìn)行剛性連接或加設(shè)防傾措施，不得與腳手架連接。5、用腳手架搭設(shè)卸料平臺時，其立桿間距和步距等結(jié)構(gòu)要求應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)腳手架的規(guī)定；應(yīng)在立桿下部設(shè)置底座或墊板、縱向與橫向掃地桿，并應(yīng)在外立面設(shè)置剪刀撐或斜撐。6、卸料平臺應(yīng)從底層第一步水平桿起逐層設(shè)置連墻件，且連墻件間隔不應(yīng)大于4m，并應(yīng)設(shè)置水平剪刀撐。連墻件應(yīng)為可承受拉力和壓力的構(gòu)建，并應(yīng)與建筑結(jié)構(gòu)可靠連接。7、落地式卸料平臺搭設(shè)材料及搭設(shè)技術(shù)要求、允許偏差應(yīng)符合國家現(xiàn)行腳手架標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定：剪刀撐夾角在45～60度；搭接長度不小于1000mm；扣件安裝時螺栓的擰緊力矩在40～65N·m之間；卸料平臺腳手板滿鋪并且安裝牢固。8、落地式卸料平臺拆除由上至下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時作業(yè)，連墻件應(yīng)隨施工進(jìn)度逐層拆除。9、在卸料平臺明顯處設(shè)置限載標(biāo)志牌。表7.1-1架體搭設(shè)允許偏差表項(xiàng)次項(xiàng)目技術(shù)要求允許偏差（mm）檢查方法與工具1立桿垂直度搭設(shè)中檢查的垂直度H=2/±7經(jīng)緯儀或吊線和卷尺H=10±30中間檔次采用插值法2間距步距—±20鋼板尺立桿±303縱向水平桿高差一根桿的兩端—±20水平儀同跨內(nèi)兩根縱向水平桿高差—±104剪刀撐斜桿與地面的傾角45°～60°—角尺7.2驗(yàn)收程序搭設(shè)至設(shè)計標(biāo)高時，由施工單位公司參與自檢驗(yàn)收、自檢合格后報送項(xiàng)目部監(jiān)理驗(yàn)收。卸料平臺架體系統(tǒng)應(yīng)在搭設(shè)完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，驗(yàn)收人員包括施工單位和項(xiàng)目兩級技術(shù)人員、項(xiàng)目安全、質(zhì)量、施工人員，監(jiān)理單位的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師。驗(yàn)收合格，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入后續(xù)工序的施工。若檢查不合格則須按照各方整改意見進(jìn)行整改并重新報驗(yàn)檢查直至合格為止。報驗(yàn)的流程為：班組自檢→勞務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查→總包單位檢查→監(jiān)理單位共同驗(yàn)收→驗(yàn)收合格→投入使用。7.3驗(yàn)收內(nèi)容編號驗(yàn)收內(nèi)容1按規(guī)范進(jìn)行設(shè)計計算，編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)審批2各材料有出廠質(zhì)量合格證3底部基礎(chǔ)堅實(shí)平整，符合施工方案要求，有排水措施4立桿、橫桿設(shè)置與間距符合規(guī)定5剪刀撐搭設(shè)、間距、角度、設(shè)置符合規(guī)定6拉結(jié)、支撐設(shè)置的間距、角度、設(shè)置符合規(guī)定7架體橫平豎直、整體穩(wěn)定牢固、材質(zhì)符合規(guī)定8沿料臺四周搭設(shè)不低于1.5m高的防護(hù)欄桿和180mm的擋腳板并設(shè)置封閉防護(hù)，防護(hù)嚴(yán)密、牢靠、安全9操作平臺面鋪設(shè)材料符合規(guī)定、不留孔隙10卸料平臺不得與腳手架連接，按方案要求設(shè)置剛性連墻拉結(jié)點(diǎn)，并與結(jié)構(gòu)可靠連接11進(jìn)入作業(yè)面的通道鋪設(shè)牢固、平整12剪刀撐、連墻件等鋼管扣件螺栓扭力矩在40-65N·m之間13掛設(shè)平臺限載標(biāo)志牌7.4驗(yàn)收人員序號參加單位職務(wù)參加人員1建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉鵬飛2監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師喬飛監(jiān)理工程師何勝3施工單位項(xiàng)目經(jīng)理孫濤執(zhí)行經(jīng)理葉恒山項(xiàng)目總工孫沖安全總監(jiān)徐孝彬質(zhì)量總監(jiān)陸璟4勞務(wù)分包勞務(wù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人熊垚勞務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人王其亮第八章各項(xiàng)管理計劃及保證措施8.1綠色施工管理計劃及保證措施8.1.1資源利用管理計劃資源利用管理目標(biāo)序號分部分項(xiàng)工程名稱綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1落地卸料平臺搭設(shè)能源消耗指標(biāo)萬元產(chǎn)值耗電量控制在100千瓦時以內(nèi)李昊鸞2用水量指標(biāo)萬元產(chǎn)值用水量控制在10噸以內(nèi)李昊鸞3材料損耗率材料損耗率1.5%以內(nèi)李昊鸞4其他指標(biāo)不出現(xiàn)窩工，返工李昊鸞資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號崗位責(zé)任人職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理/執(zhí)行經(jīng)理孫濤、葉恒山負(fù)責(zé)資源利用的全面管理工作，組織制定資源利用管理方案、措施。2項(xiàng)目總工孫沖協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定資源利用管理方案、措施，推廣新工藝、新材料，提供資源利用管理中的技術(shù)支持。3物資工程師/材料工程師徐向陽、李夢來負(fù)責(zé)提供資源利用管理方面的材料。4專業(yè)工程師王曉飛、朱翔宇、李昊鸞負(fù)責(zé)資源利用管理方案的落實(shí)和實(shí)施，及時反饋施工中遇到的信息。資源利用管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1交底制度作業(yè)前對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、交底，涉及重要環(huán)境因素、控制措施、應(yīng)急響應(yīng)等，形成書面記錄。技術(shù)部/工程部2材料保護(hù)制度施工前對材料使用量進(jìn)行規(guī)劃計算，避免鋼管租賃進(jìn)場材料過多造成浪費(fèi)。及時收集天氣信息，做好天氣預(yù)報工作，有針對性做好原材的保管工作。商務(wù)部/物資部3對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，維護(hù)其質(zhì)量狀態(tài)，延長其使用壽命。按照材料存放要求進(jìn)行材料裝卸和臨時保管，避免因現(xiàn)場存放條件不合理而導(dǎo)致浪費(fèi)。物資部資源節(jié)約及利用計劃及保證措施序號資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1節(jié)能1、對現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)電教育。2、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)滿足下列要求：1)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立按時保養(yǎng)、保修、檢驗(yàn)制度。2)施工機(jī)械宜選用高效節(jié)能電動機(jī)。3)220V/380V單相用電設(shè)備接入220V/380V三項(xiàng)系統(tǒng)時，宜使三相平衡。4)合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率。5)優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機(jī)具，如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。李昊鸞2節(jié)水1、對現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)水教育。2、實(shí)行用水計量管理，嚴(yán)格控制施工階段的用水量。施工用水必須裝設(shè)水表，生活區(qū)與施工區(qū)分別計量。及時收集施工現(xiàn)場的用水資料，建立用水節(jié)水統(tǒng)計臺帳，并進(jìn)行分析、對比，提高節(jié)水率。3、在簽訂分包、勞務(wù)合同時，將節(jié)水定額指標(biāo)納入合同條款，進(jìn)行計量考核。4、施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的滲漏、滴漏。李昊鸞3節(jié)材1、根據(jù)施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排材料的采購、進(jìn)場時間和批次，減少庫存。優(yōu)化鋼筋下料方案，鋼筋制作前應(yīng)對下料單及樣品進(jìn)行復(fù)核，無誤后方可批量下料。2、現(xiàn)場材料堆放有序。儲存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)，保管制度健全，責(zé)任落實(shí)。3、料運(yùn)輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運(yùn)。李昊鸞4節(jié)約人力資源措施1）合理組織施工，統(tǒng)一調(diào)配材料機(jī)械，避免前期人員窩工，后期加人搶工。2）采用泥漿分離器進(jìn)行泥漿處理，減少泥漿外運(yùn)數(shù)量，降低人工投入，節(jié)約人力資源。3）采用合理化的原材結(jié)構(gòu)及配合機(jī)具，減少人員浪費(fèi)，如圍擋墻身材料采用輕質(zhì)鋁合金便于工人架設(shè)。4）運(yùn)用新技術(shù)及現(xiàn)有軟件輔助現(xiàn)場施工，采用對現(xiàn)場勞務(wù)人員進(jìn)行考勤。李昊鸞5節(jié)地1、材料堆場等布置應(yīng)盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路，縮短運(yùn)輸距離。2、設(shè)置專門的構(gòu)件堆放區(qū)域，構(gòu)件集中堆放，避免材料堆放凌亂，場地占用過大。李昊鸞8.1.2環(huán)境管理計劃及保證措施環(huán)境管理目標(biāo)序號分部分項(xiàng)工程名稱環(huán)境目標(biāo)責(zé)任人1落地式卸料平臺符合相關(guān)規(guī)定方建斌環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號崗位責(zé)任人職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理/執(zhí)行經(jīng)理孫濤、葉恒山負(fù)責(zé)環(huán)境管理的全面管理工作，組織制定環(huán)境管理方案、措施。2項(xiàng)目總工孫沖制定環(huán)境管理方案，推廣新工藝、新材料，提供環(huán)境管理中的技術(shù)支持。3物資工程師/材料工程師徐向陽、李夢來、任憲利負(fù)責(zé)提供環(huán)境管理方面的材料。4專業(yè)工程師王曉飛、朱翔宇、李昊鸞負(fù)責(zé)環(huán)境管理方案的落實(shí)和實(shí)施，及時反饋施工中遇到的信息。辨識重大環(huán)境因素序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1施工生產(chǎn)噪聲噪音污染噪聲測定儀監(jiān)測：晝間70分貝，夜間55分貝；2車輛沖洗生產(chǎn)廢水排放水體污染綜合打分3機(jī)械作業(yè)場地裸漏揚(yáng)塵排放綜合打分4車輛行駛揚(yáng)塵污染環(huán)境綜合打分5土壤保護(hù)機(jī)械挖土、油污泄漏污染環(huán)境綜合打分環(huán)境保護(hù)資源配置計劃序號環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1灑水車1輛道路灑水降塵李夢來2洗車設(shè)備1套車輛進(jìn)出場清洗李夢來3噴淋系統(tǒng)1套基坑周邊降塵李夢來4覆蓋網(wǎng)150000㎡裸露土方覆蓋李夢來環(huán)境管理制度1環(huán)境保護(hù)規(guī)劃制度各工區(qū)施工前對生產(chǎn)生活區(qū)域的自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)國家、地方政府、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目部的辦法，結(jié)合項(xiàng)目部對環(huán)境保護(hù)的要求，制定施工過程中環(huán)境保護(hù)計劃和具體措施，確保實(shí)現(xiàn)規(guī)定區(qū)域的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)。2環(huán)保宣傳教育制度1）項(xiàng)目部對環(huán)境知識和意識的培訓(xùn)、教育工作實(shí)行分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排，將環(huán)境培訓(xùn)教育計劃納入員工培訓(xùn)教育計劃。2）項(xiàng)目部側(cè)重對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境保護(hù)專（兼）職管理人員的教育工作。3重要環(huán)境因素、重大污染源評價制度各工區(qū)在工程項(xiàng)目開工前，由場區(qū)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、環(huán)保、材料、機(jī)械人員，按施工組織設(shè)計規(guī)定的工藝流程圖所確定的工序，共同識別、評價出施工區(qū)域的重要環(huán)境因素和施工過程的重大污染源，未進(jìn)行環(huán)境因素識別、評價的工程項(xiàng)目不得開工。4污染源控制制度1）各工區(qū)在工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)根據(jù)識別、評價出的重要環(huán)境因素，制定相應(yīng)管理方案、措施和緊急事件的應(yīng)急預(yù)案，有效控制重要環(huán)境因素及重大污染源。2）環(huán)境保護(hù)的策劃內(nèi)容要納入實(shí)施性施工組織設(shè)計中，并按規(guī)定進(jìn)行審批后組織實(shí)施。3）對施工場地、作業(yè)場所、運(yùn)輸?shù)缆?、生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施均應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施。4）重要環(huán)境因素應(yīng)按規(guī)定建檔、登記、上報，并定期監(jiān)測、評價。5）對施工生產(chǎn)和生活中可能產(chǎn)生的污染源，制定相應(yīng)的防范、控制措施，避免對施工人員造成傷害。對生產(chǎn)生活垃圾分類存放、集中控制，在指定地點(diǎn)或允許地點(diǎn)集中處理，達(dá)到防止或減少污染的目的。5定期檢查項(xiàng)目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)及綠色施工檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，工程部組織，安全、技術(shù)、質(zhì)量、物資等部門參加。6限期治理制度對環(huán)境因素和污染源要重點(diǎn)監(jiān)控，按施工組織設(shè)計要求、控制措施和應(yīng)急預(yù)案，對影響環(huán)保的行為要限定治理時間、內(nèi)容、對象和效果，責(zé)任單位或責(zé)任人必須按限定時間治理完畢，達(dá)到環(huán)保要求的條件或指標(biāo)。施工環(huán)境保證措施序號項(xiàng)目施工環(huán)境保護(hù)措施責(zé)任人1生活污水處理措施食堂污水：食堂設(shè)置隔油池，污水經(jīng)隔油后排入生活區(qū)化糞池。隔油池由項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人組織清理。廁所污水：施工現(xiàn)場設(shè)沖水廁所，廁所污水進(jìn)入化糞池沉淀處理。項(xiàng)目環(huán)保相關(guān)人員負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)絡(luò)，定期對化糞池進(jìn)行清理。王飛2生產(chǎn)廢水處理措施現(xiàn)場大門出入口設(shè)洗車槽，所有沖洗車輛產(chǎn)生的污水經(jīng)沉淀后循環(huán)利用。王飛3施工揚(yáng)塵措施現(xiàn)場主要施工道路和加工場地進(jìn)行硬化，設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對于現(xiàn)場其他裸露土壤，實(shí)施綠化或覆蓋處理。王飛4施工噪聲控制措施對產(chǎn)生噪音較大的施工區(qū)域、加工棚、設(shè)備等做隔音處理；使用低噪音、低振動的機(jī)具，空壓機(jī)采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動。王飛5光污染控制措施選擇既能滿足照明要求又能防光污染的新型燈具，使夜間照明只照射施工區(qū)而不影響沿線交通及周圍環(huán)境，夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。王飛6固體廢棄物處理措施現(xiàn)場建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點(diǎn)分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時清運(yùn)出場，嚴(yán)禁將有毒有害物質(zhì)用于回填。辦公及生活垃圾，辦公區(qū)垃圾實(shí)行袋裝，專人集中運(yùn)送至垃圾房，并及時組織外運(yùn)。王飛8.2進(jìn)度管理計劃及保證措施8.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)表8.2.1-1進(jìn)度計劃控制點(diǎn)序號施工單位開始時間完成時間責(zé)任人12023.6.102023.7.31葉恒山22023.6.102023.7.31葉恒山8.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)2施工進(jìn)度管理職責(zé)分工序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理孫濤1、明確合同工期目標(biāo)并進(jìn)行分解，并將工期管理的責(zé)任落實(shí)到人；每周組織召開一次生產(chǎn)例會，對失控的計劃要及時進(jìn)行調(diào)整，采取有效的措施組織施工，并做好記錄。2、協(xié)調(diào)好業(yè)主、全過程咨詢單位、設(shè)計、市政、環(huán)境等與項(xiàng)目相關(guān)各方面的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。4、負(fù)責(zé)分包的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。2項(xiàng)目總工孫沖1、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃、主要控制點(diǎn)計劃、資源配置計劃。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，分管深化設(shè)計部、技術(shù)部，負(fù)責(zé)深化設(shè)計和技術(shù)工作。3、審核分包商的設(shè)計文件和施工方案，分包商之間的技術(shù)問題。4、及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3工程部方建斌王飛朱翔宇李昊鸞王曉飛1、編制周進(jìn)度計劃及配套的資源配置計劃，對每月的施工進(jìn)度情況加以控制。2、對每周的施工進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)分析。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理及工序管理，編制《項(xiàng)目每日情況報告表》，對每天的施工進(jìn)度情況加以控制。4商務(wù)部劉哲豪欒光浩李炳章劉先超1、負(fù)責(zé)預(yù)決算。2、負(fù)責(zé)合同管理、商務(wù)洽談等工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目與財務(wù)有關(guān)的統(tǒng)計工作。5安全部徐孝彬李光迪趙君1、負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患。2、負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)對分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，督促分包單位作好安全防護(hù)工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。6質(zhì)量部陳斌、郭興磊1、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計劃并監(jiān)督計劃實(shí)施，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，加強(qiáng)過程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。2、對分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理等工作。7物資部徐向陽、李夢來1、負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)與采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。2、負(fù)責(zé)要求分包單位及時報送材料采購計劃、材料報審資料，及時采購和進(jìn)場工程所需的各種材料，并對材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證質(zhì)量。3、監(jiān)督隊(duì)伍材料采購、供應(yīng)管理工作。4、負(fù)責(zé)設(shè)備供應(yīng)管理，對進(jìn)場設(shè)備檢查、評定。8.2.3進(jìn)度管理措施1、確保工期的組織措施表8.2.3-1確保工期的組織措施表序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1施工措施1、按圖施工，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量巡檢和安全巡檢，減少因違規(guī)操作、返工導(dǎo)致的工期延誤。方建斌2施工措施2、根據(jù)施工計劃安排及機(jī)械布置，由專業(yè)工程師編制每日材料進(jìn)場計劃，提前交與材料工程師，以便提前準(zhǔn)備，并派專人巡視、落實(shí)供貨商的準(zhǔn)備情況。確保材料方建斌1、確保工期的技術(shù)措施表8.2.3-2確保工期的技術(shù)措施表序號新技術(shù)名稱保證措施責(zé)任人1技術(shù)組織1、分包在進(jìn)場前，項(xiàng)目部對其施工周期要求進(jìn)行交底，分包商根據(jù)總進(jìn)度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計劃的要求和規(guī)定，確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實(shí)現(xiàn)；2、強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員工作效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，共同完成工期總目標(biāo)孫沖2經(jīng)濟(jì)措施1、工程將按照計劃，制定詳細(xì)的、針對性和可操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案計劃，編制針對性強(qiáng)的施工組織設(shè)計和施工方案；2、采用技術(shù)先進(jìn)合理的施工方法，實(shí)行三級技術(shù)交底，對重要部位制作施工樣板，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊地按期完成。孫沖3進(jìn)度糾偏措施每天舉行各單位分包協(xié)調(diào)會，落實(shí)當(dāng)日進(jìn)度完成情況，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后，則安排晚上加班完成。如確需增加人員，則對相應(yīng)分包單位下發(fā)聯(lián)系函，要求增加人員。孫沖3、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施表8.2.3-3周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施序號周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人104地塊共含22個單體，單體面積大，施工場地狹小置了施工平面管理人員，根據(jù)不同施工階段的需求，進(jìn)行施工平面劃分，實(shí)行動態(tài)管理王飛8.3質(zhì)量管理計劃及保證措施1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)序號分部工程質(zhì)量等級子分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級控制1腳手架工程優(yōu)良/合格落地腳手架立桿基礎(chǔ)優(yōu)良2架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)優(yōu)良3桿件間距與剪刀撐優(yōu)良4腳手板與防護(hù)欄桿優(yōu)良5構(gòu)配件材質(zhì)優(yōu)良2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)序號職責(zé)職責(zé)內(nèi)容責(zé)任人1項(xiàng)目經(jīng)理施工過程質(zhì)量協(xié)調(diào)、組織、策劃總負(fù)責(zé)孫濤2執(zhí)行經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)過程質(zhì)量協(xié)調(diào)、組織、策劃葉恒山3項(xiàng)目總工施工過程技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、方案擬定孫沖4質(zhì)量總監(jiān)施工過程技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量控制陸璟5技術(shù)工程師協(xié)助項(xiàng)目總工施工過程技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、方案擬定高瑞志6專業(yè)工程師施工過程人員、材料、機(jī)械協(xié)調(diào)、組織施工具體方案現(xiàn)場實(shí)施李昊鸞7質(zhì)量工程師參與方案編制、技術(shù)監(jiān)督、過程檢查糾偏郭興磊8商務(wù)經(jīng)理提供商務(wù)支持李作政9物資工程師進(jìn)場材料驗(yàn)證、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場質(zhì)量移交其他物資支持徐向陽3確定質(zhì)量控制點(diǎn)表8.3-1質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段材料進(jìn)場鋼管材質(zhì)陸璟郭興磊、高瑞志鋼管直徑、壁厚材料進(jìn)場扣件材質(zhì)陸璟郭興磊、高瑞志扣件材質(zhì)質(zhì)量施工階段鋼管定位立桿定位及橫縱間距、步距、剪刀撐等陸璟郭興磊、高瑞志各間距尺寸扣件連接扣件連接強(qiáng)度陸璟郭興磊、高瑞志力矩控制在40N·m～65N·m檢查驗(yàn)收階段防護(hù)頂部防護(hù)欄桿尺寸陸璟郭興磊、高瑞志防護(hù)欄桿高1500mm，三道橫桿，擋腳板180mm4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度表8.3-2現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1技術(shù)交底制度項(xiàng)目部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度，對每個分部分項(xiàng)工程、每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。交底程序：在工程施工前由項(xiàng)目總工人對工長、施工人員進(jìn)行交底；在分部分項(xiàng)工程施工前由工長對班組長進(jìn)行技術(shù)交底；每個施工部位施工前班長對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底時做好文字記錄。對重要的分項(xiàng)工程及施工工序應(yīng)由項(xiàng)目總工及工長組織進(jìn)行技術(shù)交底。2原材料、成品及半成品的驗(yàn)證和驗(yàn)收制度原材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，因此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求，把好進(jìn)場時的驗(yàn)證和進(jìn)場復(fù)檢關(guān)。原材料、成品、半成品在進(jìn)場前應(yīng)對供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證，必要時可取樣試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場。材料成品、半成品進(jìn)場后，按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后應(yīng)按材料的特性及要求分別進(jìn)行存儲，并做好標(biāo)識。不合格者不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場堆放，必須立即清運(yùn)出場。3施工工序的“三檢”制度施工過程中應(yīng)嚴(yán)格堅持自檢、互檢、交接檢檢驗(yàn)制度，并做好記錄，作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行班組之間的互檢，工序交接時要由質(zhì)量員、工長、班組長共同進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。4質(zhì)量否決制度在施工過程中不合格的分部、分項(xiàng)工程堅決推倒重新施工，不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序的施工，并及時進(jìn)行返工直至合格。堅決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。在施工中還應(yīng)做到以下幾個方面的堅持：（1）嚴(yán)格堅持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不合格必須返工重來，決不遷就。（2）嚴(yán)格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的隨意性。（3）嚴(yán)格堅持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成品良好的觀感效果。（4）嚴(yán)格堅持質(zhì)量通病的預(yù)防，保證一次性完成。（5）嚴(yán)格防止交叉污染，注重成品保護(hù)，按規(guī)范規(guī)程要求，分別對隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗(yàn)收，切實(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄。5嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度（1）項(xiàng)目總工要對施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無誤后方可用于工程施工。（2）重要工序的施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收工程應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。工程的測量放線應(yīng)由專職測量員進(jìn)行放測后再由工長、質(zhì)量工程師進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格后方可用于施工控制。6施工人員持證上崗制度（1）項(xiàng)目的施工技術(shù)人員必須通過業(yè)務(wù)考評并取得上崗證。（2）班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級，并經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。7進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度（1）項(xiàng)目質(zhì)量部對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對不合格產(chǎn)品堅決推倒重來。8推行樣板引路制度為確保工程質(zhì)量一次性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，在施工前先進(jìn)行樣板施工，并請設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行評定。樣板確定后，在大面積施工中應(yīng)按樣板中確定的工藝、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并按樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。9圖紙會審、技術(shù)交底制度設(shè)計技術(shù)部編制施工組織設(shè)計，對特殊工序要編制作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要進(jìn)行技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。5質(zhì)量保證措施序號措施名稱保證措施1組織措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目總工主導(dǎo)，質(zhì)量總監(jiān)主抓，各工長負(fù)責(zé)落實(shí)，項(xiàng)目各部門配合的項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。2技術(shù)措施1專業(yè)施工保證：特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查。2編制施工方案，針對本工程特點(diǎn)，對作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行交底。3施工過程中進(jìn)行復(fù)核，施工完成后組織驗(yàn)收，使用過程中監(jiān)控。3經(jīng)濟(jì)措施對分包單位交底時明確質(zhì)量缺陷的處罰措施和罰款金額；現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，由質(zhì)量部下發(fā)質(zhì)量整改通知單，明確整改復(fù)驗(yàn)時間及罰款金額。8.4安全管理計劃及保證措施8.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)表8.4-1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1落地式卸料平臺死亡為“零”、重傷為“零”努力追求零傷害徐孝彬2重大交通負(fù)主要責(zé)任以上事故為0徐孝彬3一般火災(zāi)事故為0徐孝彬4性質(zhì)較為嚴(yán)重和社會影響較大的事故為0徐孝彬5職業(yè)病發(fā)病率為0徐孝彬6環(huán)境職業(yè)健康安全投訴處理完成率100%徐孝彬8.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)注：參見3.1的項(xiàng)目管理組織。2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工注：參見3施工安排職責(zé)分工。8.4.3職業(yè)健康安全重大危險源表8.4-2職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1塔吊吊運(yùn)材料鋼絲繩、被吊物鋼絲繩或被吊物打擊傷害周邊人群2卸料平臺搭設(shè)作業(yè)卸料平臺未按方案搭設(shè)架體傾倒架體施工人員主體施工人員3卸料平臺搭設(shè)作業(yè)未掛設(shè)安全帶進(jìn)行高空作業(yè)高空墜落架體施工人員4卸料平臺作業(yè)塔吊吊物高空墜落物體打擊架體施工人員5卸料平臺拆除作業(yè)臨邊高空墜物物體打擊架體施工人員6卸料平臺拆除作業(yè)架體拆除材料亂扔物體打擊架體拆除人員7卸料平臺拆除作業(yè)未按照方案要求進(jìn)行架體拆除架體傾倒架體拆除人員及其他施工人員8卸料平臺施工工人施工時抽煙引發(fā)火災(zāi)施工人員9臨時用電用電設(shè)備漏電觸電架體施工人員8.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃表8.4-2職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽50進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶徐向陽2安全帶30日常作業(yè)使用徐向陽3口罩5000進(jìn)場佩戴徐向陽4護(hù)目鏡30進(jìn)行電焊作業(yè)使用徐向陽5絕緣電阻儀6電工必備徐向陽6接地電阻儀6電工必備徐向陽7焊接眼面防護(hù)具2焊工眼面防護(hù)徐向陽8擔(dān)架2應(yīng)急救援徐向陽9衛(wèi)生醫(yī)療箱5應(yīng)急救援徐向陽10滅火器100消防安全徐向陽11密目式安全立網(wǎng)4000m2臨邊防護(hù)、裸土覆蓋徐向陽12驗(yàn)收牌8驗(yàn)收掛牌徐向陽8.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)1安全文明施工管理制度1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則：建筑工程1萬平方米及以下設(shè)置一名專職安全員；建筑工程1~5萬平方米至少設(shè)置二名專職安全員；建筑工程5萬平方米以上設(shè)置安全主管，按專業(yè)設(shè)置專職安全管人員；建筑工程10萬平方米以上，必須配備安全管理機(jī)構(gòu)；分包單位人員超過50人必須配備專職安全員；作業(yè)班組必須設(shè)置兼職安全干事。2、安全生產(chǎn)例會制度：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，每周一次，特殊情況下應(yīng)隨時召開，并做好記錄。3、安全生產(chǎn)檢查制度：應(yīng)實(shí)行周檢制，由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查，安全員，消防員等職能人員每日巡查，并填寫日檢表，不論那種形式的檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患都必須立即安排整改，并由原檢查人員復(fù)查確認(rèn)。4、建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎懲辦法施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工措施計劃生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2消防保衛(wèi)制度加強(qiáng)現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，杜絕火災(zāi)、盜竊事件的發(fā)生。3生活區(qū)管理制度1、宿舍實(shí)施物業(yè)化管理，宿舍區(qū)有物業(yè)公司統(tǒng)一安排，必須服從物業(yè)公司安排，宿舍內(nèi)有任何問題及時聯(lián)系物業(yè)管理員。2、進(jìn)場前須接受保安人員對攜帶物品的檢查，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品、大功率電器（電飯煲、電磁爐、熱得快、電熱壺、電熱毯等進(jìn)入宿舍，若攜帶物品中有以上禁用物品，主動上交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，不上交的工友不予安排宿舍。3、為工友們創(chuàng)造更加的住宿環(huán)境，每日上班所用工具禁止帶入宿舍，一律放置項(xiàng)目部統(tǒng)一分配的庫房。4、工人進(jìn)場應(yīng)按登記房號、床號就位，并在所住房間門口貼上房間所住人員名字及二寸照片，并及時按房間收集身份證，錄入信息采集系統(tǒng)、留存復(fù)印件并統(tǒng)一辦理門禁卡，門禁卡與安全帽統(tǒng)一編號，未經(jīng)同意不得更改。退場時，必須到登記處注銷床號，回收門禁卡。4人員進(jìn)出場管理制度施工人員到項(xiàng)目后（生活區(qū)），由分包單位安全員登記花名冊（報項(xiàng)目安全環(huán)境部，并確定安全教育培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)）→由分包單位安全員帶入安全教育場所（項(xiàng)目會議室）→進(jìn)行入場三級安全教育（施工班組、分包單位、項(xiàng)目部三級）→安全教育考試（本手冊試題）→收集個人信息（考試合格后收集其身份證復(fù)印件、數(shù)碼照片、特殊工種上崗證件、三級安全教育卡簽字或按手?。职鼏挝回?fù)責(zé)人到項(xiàng)目物資部領(lǐng)取安全帽（粘貼安全教育合格帽貼及安全帽編號）、安全帶→發(fā)放門禁卡（胸卡∕門禁卡編號、花名冊編號、安全教育手冊統(tǒng)一編號、床位卡號）→分工種進(jìn)行安全技術(shù)交底（項(xiàng)目專業(yè)工程師∕相關(guān)崗位人員主講，交底簽字∕按手?。蠉徸鳂I(yè)。5機(jī)械設(shè)備管理制度汽車吊大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用。6安全防護(hù)用具管理制度1、工地積極開展施工現(xiàn)場防護(hù)用具打假工作；要提高認(rèn)識，施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施是建筑工人生命安全的護(hù)身符加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、物資工程師、安全工程師等為主的打假領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人把好采購供應(yīng)關(guān)，企業(yè)購買防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備應(yīng)到省、地市安全管理部門指定地點(diǎn)購買推薦產(chǎn)品，防止假冒偽劣產(chǎn)品流入工地。2、把好使用關(guān)，要正確使用，安全防護(hù)用品和安全設(shè)施，確保施工人員的安全。要積極做工作，爭取建設(shè)單位的理解，獲得多一些的資金，把安全工作做的更好。3、按規(guī)定及時填寫“安全防護(hù)及臨時設(shè)施費(fèi)用統(tǒng)計表”該表主要為考核安全防護(hù)用具及臨時設(shè)施費(fèi)用的使用情況，該表由防護(hù)用具管理人員填寫，安全工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督。4、提高認(rèn)識堅持實(shí)行“三證一票”即：原始發(fā)票、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全準(zhǔn)用證（推薦證）。5、不買、不租、不使用無準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備。6、對假冒偽劣防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備要積極抵制，配合安全管理主管部門進(jìn)行打假。7、安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的采購、租賃、使用要定人、定責(zé)任，把好各個關(guān)口，做好預(yù)防事故工作。7安全教育與培訓(xùn)制度1、項(xiàng)目部必須把安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作納入施工計劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予以保證。2、項(xiàng)目部應(yīng)健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案由公司人力資源部門實(shí)行分級管理。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)政府主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓(xùn)，考核合格后方可任職。4、各級專職安全生產(chǎn)管理人員任職期間，每年接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間不得少于24學(xué)時，其它管理人員、作業(yè)人員不得少于12學(xué)時。5、新進(jìn)場工人必須接受公司、施工隊(duì)、班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級安全教育的時間不得少于40學(xué)時。6、公司級安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員組織實(shí)施。施工隊(duì)級安全教育由各分包單位負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。班組級安全教育由班組長組織實(shí)施。7、機(jī)械操作工、電焊工等特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。8特種作業(yè)人員管理制度1、對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人員，直接調(diào)度管理，并有專職安全工程師監(jiān)督檢查，強(qiáng)化管理。2、篩選思想好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。3、對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)，持證上崗，并由安全部門每年組織一次專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)水平。4、建立特種作業(yè)人員檔案，建立登記卡，實(shí)行一人一卡。5、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。6、特種作業(yè)人員要堅持每月停產(chǎn)半天進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。7、對特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。8、上崗后不做其他工作，不得擅離工作崗位，不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。9、要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。9工傷事故報告調(diào)查處理和統(tǒng)計制度為了避免和減少事故的發(fā)生，按照建筑法和國家有關(guān)規(guī)定，制定工傷事故報告調(diào)查處理和統(tǒng)計制度，以便按照國家有關(guān)規(guī)定及時報告調(diào)查處理統(tǒng)計上報事故。10門禁管理制度所有進(jìn)場工人必須進(jìn)行信息采集系統(tǒng)刷卡后方可進(jìn)行安全教育，經(jīng)安全教育后，所在班組提交申請經(jīng)我司安全總監(jiān)簽字同意后方可辦理門禁卡。1、所有人員必須持我司辦理的門禁卡，刷卡進(jìn)出施工現(xiàn)場及生活區(qū)；2、上、下班期間須從門禁處刷卡通過，否則今日工作將不計入考勤中；3、一人一卡制，門禁卡實(shí)行實(shí)名制度，不得互相轉(zhuǎn)借；4、現(xiàn)場內(nèi)工人未帶安全帽、反光衣、安全帶或有其他違反現(xiàn)場安全文明要求的錄入門禁管理系統(tǒng)，違反1次的進(jìn)行現(xiàn)場口頭警告并錄入門禁管理系統(tǒng)，違反2次的需進(jìn)行再次安全教育并錄入門禁卡管理系統(tǒng)，再有第3次違反紀(jì)律的錄入門禁管理系統(tǒng)并進(jìn)行退場處理；11安全防護(hù)管理制度1、開工前施工組織設(shè)計中要編制安全防護(hù)用具及臨時設(shè)施費(fèi)用使用計劃。2、工地積極開展施工現(xiàn)場防護(hù)用具打假工作；要提高認(rèn)識，施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施是建筑工人生命安全的護(hù)身符加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、采購員、安全工程師等為主的打假領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人把好采購供應(yīng)關(guān)，企業(yè)購買防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備應(yīng)到省、地市安全管理部門指定地點(diǎn)購買推薦產(chǎn)品，防止假冒偽劣產(chǎn)品流入工地。3、把好使用關(guān)，要正確使用，安全防護(hù)用品和安全設(shè)施，確保施工人員的安全。4、要積極做工作，爭取建設(shè)單位的理解，獲得多一些的資金，把安全工作做的更好。5、按規(guī)定及時填寫“安全防護(hù)及臨時設(shè)施費(fèi)用統(tǒng)計表”該表主要為考核安全防護(hù)用具及臨時設(shè)施費(fèi)用的使用情況，該表由防護(hù)用具管理人員填寫，安全工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督。6、提高認(rèn)識堅持實(shí)行“三證一票”即：原始發(fā)票、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全準(zhǔn)用證（推薦證）。7、不買、不租、不使用無準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備。8、對假冒偽劣防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備要積極抵制，配合安全管理主管部門進(jìn)行打假。9、安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的采購、租賃、使用要定人、定責(zé)任，把好各個關(guān)口，做好預(yù)防事故工作。12事故隱患排查治理制度項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查。13安全檢查制度1、施工現(xiàn)場安全檢查活動類型有定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查等。2、檢查依據(jù)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司安全管理制度等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合安全檢查活動的目的和工程具體情況進(jìn)行確定，包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。3、安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理等為主要內(nèi)容，以訪談、查閱記錄、現(xiàn)場觀察和儀器測量等為主要形式。4、專項(xiàng)安全檢查，即組織有關(guān)專業(yè)人員有針對性的進(jìn)行安全檢查。季節(jié)性安全檢查應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)部門人員到工地進(jìn)行檢查。5、經(jīng)常性的安全檢查，重點(diǎn)是安全措施的落實(shí)情況，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工是否符合標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，施工方案及安全措施是否全面、具體、有針對性。分部分項(xiàng)各工種交底是否具體得當(dāng)。作業(yè)環(huán)境及周邊環(huán)境是否安全，設(shè)備設(shè)施是否處于安全狀況。安全防護(hù)用品是否配備齊全并使用合格的用品。6、安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)制定整改措施、明確責(zé)任人和整改時間限時整改，消除安全隱患，保證施工安全。項(xiàng)目上解決不了的要及時向上級有關(guān)部門匯報處理；7、安全檢查及整改要做好記錄，便于各級檢查監(jiān)督整改措施的落實(shí)，有利于分清各自的職責(zé)。14安全文明施工獎罰制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進(jìn)行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進(jìn)行報告15易燃易爆物品管理制度1)氧氣、乙炔的貯存和使用①乙炔瓶、氧氣瓶必須按規(guī)定年限進(jìn)行技術(shù)檢查，使用送檢合格的氣瓶。②氧氣瓶與乙炔瓶不得同車運(yùn)輸，不得同庫存放；在運(yùn)輸貯存氧氣和乙炔時，應(yīng)避免氣瓶劇烈震動和碰撞；使用過程中防止氣瓶受曝曬。氧氣瓶要有瓶帽和防震膠圈，乙炔瓶必須配有減壓器和阻火閥。③使用氧氣和乙炔時，兩種氣瓶距離不得小于5米，氧氣瓶距離明火不小于5米，乙炔瓶距離明火不得小于10米。④操作中嚴(yán)禁粘有油脂的手套、工具、棉紗等同氧氣瓶、瓶閥減壓器及管路接觸；乙炔瓶不得靠近熱源和電器設(shè)備。⑤檢查漏氣應(yīng)用肥皂水，嚴(yán)禁使用明火檢驗(yàn)。⑥氣瓶不得放空，氧氣瓶必須留有0.1~0.2Mpa表壓的余氣，乙炔瓶必須留有不小于0.3Mpa表壓的余氣，同時，乙炔瓶的工作壓力不得大于0.147Mpa表壓。⑦乙炔瓶的搬運(yùn)、使用都應(yīng)豎直放穩(wěn)，嚴(yán)禁在地面上臥放并直接使用。一旦要使用已經(jīng)臥放的乙炔瓶，必須先直立靜置20min再連接乙炔減壓器后使用。⑧乙炔瓶應(yīng)貯存在通風(fēng)良好的庫房里，必須豎直放置。周圍注明防火、防爆標(biāo)志，并貯備滅火消防器材，采用干粉滅火器或二氧化碳滅火器，禁止使用四氯化碳滅火器。乙炔瓶庫與建筑物的距離不小于12米。當(dāng)乙炔瓶庫與氧氣瓶庫布置在同一建筑物內(nèi)時，中間必須用無門、窗、洞的防火墻隔開。⑨禁止在乙炔瓶上放置物件、工具或纏繞橡皮營及割炬等。⑩短距離移動乙炔瓶時可將氣瓶稍傾斜，用手移動；要移動到另外場所，應(yīng)使用橡皮輪胎的手推車來運(yùn)輸。2)油料、油漆、天那水的存放和使用①油料、油漆、天那水單獨(dú)分類存放，庫房周圍有醒目的防火標(biāo)志及足夠有效的消防器材。②開啟油料、油漆，天那水等易燃液體的容器時，應(yīng)采用碰擊不發(fā)火花的工具。③使用以上材料時，操作者嚴(yán)禁吸煙，操作范圍內(nèi)亦嚴(yán)禁煙火。④性質(zhì)不明，包裝損壞的貨物一律不得同庫存放。⑤保持庫房通風(fēng)整潔。16動火審批制度1)現(xiàn)場動火前相關(guān)工長必須填報動火作業(yè)申請表，報項(xiàng)目安全部審查并簽署意見審批，否則一律不得進(jìn)行動火作業(yè)。2)現(xiàn)場動火作業(yè)前必須清理作業(yè)現(xiàn)場的可燃、易燃易爆物品，準(zhǔn)備必需的滅火器材，作好防火花飛濺的措施準(zhǔn)備，并在動火申請中注明。3)動火作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照電氣焊作業(yè)安全操作規(guī)程作業(yè)，熟悉所需滅火器材的性能，并能熟悉使用。4)動火作業(yè)過程中，作業(yè)人員及輔助作業(yè)人員應(yīng)密切注意作業(yè)范圍特別是下方情況，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)危險要立即停止作業(yè)并積極撲救；發(fā)現(xiàn)火情無法控制，在滅火的同時要派人報告，以便項(xiàng)目組織人員撲救，防止火勢蔓延。8.4.6安全保證措施序號安全技術(shù)措施主要內(nèi)容1材質(zhì)及其使用的安全技術(shù)措施1、鋼管有嚴(yán)重銹蝕、壓扁或裂紋的不得使用。禁止使用有脆裂、變形、滑絲等現(xiàn)象的扣件。2、落地式卸料平臺嚴(yán)禁鋼木混搭，禁止