能效對標管理制度模版

第頁共頁能效對標管理制度模版第一章總則第一條目的與應用范圍1.為了規(guī)范能效對標工作，提高能效水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，本制度制定。2.本制度適用于所有涉及能源消耗的企事業(yè)單位。第二條定義1.能效對標：指將企業(yè)的能源消耗與同行業(yè)內的行業(yè)最佳實踐進行比較、分析、評價的過程。2.能效對標指標：根據(jù)企業(yè)的實際情況選取的衡量能效水平的指標，如單位產(chǎn)值能耗、單位面積能耗等。3.行業(yè)最佳實踐：在同行業(yè)內，能源消耗最低的企業(yè)的業(yè)務模式、技術手段等。4.能效對標評價指標：用于評價企業(yè)能效水平的指標體系，包括能源消耗指標、能效改進指標等。第二章能效對標管理組織第三條能效對標管理組織機構1.能效對標管理由企業(yè)能源管理部門或相關部門負責組織實施。2.能效對標管理可設立能效對標小組或工作組，由相關部門人員組成。第四條能效對標管理職責1.能效對標管理組織負責制定能效對標工作計劃和目標，并組織實施。2.能效對標小組或工作組負責能效對標數(shù)據(jù)的收集、整理和分析工作。3.能效對標管理組織應及時向企業(yè)領導層匯報能效對標工作進展和結果，提出改進建議。第三章能效對標工作流程第五條能效對標數(shù)據(jù)收集1.能效對標小組或工作組負責收集能效對標所需的數(shù)據(jù)，包括能源消耗數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等。2.數(shù)據(jù)收集應確保準確、完整、及時。3.可利用信息化手段進行數(shù)據(jù)的自動化收集和處理。第六條能效對標指標選擇1.根據(jù)企業(yè)的實際情況，選擇能效對標指標，如單位產(chǎn)值能耗、單位面積能耗等。2.能效對標指標的選擇應符合國家相關政策和標準。第七條行業(yè)最佳實踐研究1.能效對標小組或工作組應對同行業(yè)內的行業(yè)最佳實踐進行研究和分析。2.研究包括調研、訪問、學習等方式，了解行業(yè)最佳實踐的業(yè)務模式、技術手段等。第八條能效對標評價1.根據(jù)收集到的能效對標數(shù)據(jù)和行業(yè)最佳實踐，進行能效對標評價。2.評價結果應包括能源消耗指標的對比分析、能效改進的建議等。第四章能效對標改進措施第九條能效對標改進措施的確定1.根據(jù)能效對標評價結果，確定能效對標改進措施。2.改進措施可分為技術改進、管理改進、行為改進等方面。第十條能效對標改進計劃制定1.能效對標改進計劃應根據(jù)改進措施的重要程度和可行性進行制定。2.改進計劃應具體、可操作、有時限。第十一條能效對標改進措施的實施1.能效對標改進措施的實施應由相關部門負責，落實到具體崗位和責任人。2.相關部門應對改進措施實施情況進行監(jiān)督和評估。第五章能效對標績效考核第十二條能效對標績效考核指標1.能效對標績效考核指標應包括能效對標改進效果、能效對標工作的開展情況等。2.能效對標績效考核指標應量化和可衡量。第十三條能效對標績效考核方法1.能效對標績效考核方法由能效對標管理組織制定。2.能效對標績效考核方法可采用定量評價、定性評價等方式。第十四條能效對標績效考核結果1.能效對標績效考核結果應及時通報相關部門和人員。2.能效對標績效考核結果作為改進能效對標工作的依據(jù)。第六章附則第十五條本制度的解釋權歸企業(yè)能效對標管理組織所有。第十六條本制度自頒布之日起執(zhí)行。第十七條本制度的修訂由企業(yè)能效