2024年大學(xué)試題(管理類)-建筑企業(yè)管理學(xué)筆試歷年真題薈萃含答案

2024年大學(xué)試題(管理類)-建筑企業(yè)管理學(xué)筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定的組織的程序分類（）。A、部門主導(dǎo)型B、計(jì)劃部門主導(dǎo)型C、管理部門主導(dǎo)型D、經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)型2.按計(jì)劃指標(biāo)的表現(xiàn)形式不同，可分?jǐn)?shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。3.項(xiàng)目目標(biāo)控制指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)而實(shí)施的收集數(shù)據(jù)、與計(jì)劃目標(biāo)對(duì)比分析、采取糾正編差等活動(dòng)，包括項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制和項(xiàng)目成本控制。4.美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等國(guó)家主要采用（）公司治理模式。A、市場(chǎng)監(jiān)控B、內(nèi)部監(jiān)控C、家族控制D、內(nèi)部人士控制5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理性質(zhì)的兩重性是指社會(huì)屬性和（）。A、經(jīng)濟(jì)屬性B、價(jià)值屬性C、自然屬性D、管理屬性6.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照相關(guān)文件訂立書面合同。7.（）是債務(wù)人為籌集借入資金而發(fā)生的，向債權(quán)人承諾在未來(lái)一段時(shí)期支付利息而后償還本金的一種有價(jià)證券。A、長(zhǎng)期借款B、債券C、租賃融資D、短期負(fù)債融資8.項(xiàng)目經(jīng)理必須取得“建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理資格證書”，且最多只宜擔(dān)任兩個(gè)施工項(xiàng)目的管理工作，當(dāng)其負(fù)責(zé)管理的施工項(xiàng)目臨近竣工階段且經(jīng)建設(shè)單位同意，可以兼任一項(xiàng)工程的項(xiàng)目管理工作。9.某一建筑項(xiàng)目準(zhǔn)備發(fā)包，由于項(xiàng)目的內(nèi)容和設(shè)計(jì)指標(biāo)不能十分確定，或是工程量可能出入較大時(shí)，則采用（）為宜。A、總價(jià)合同B、單價(jià)合同C、成本加酬金合同D、統(tǒng)包合同10.在質(zhì)量管理的排列圖方法中，主要問(wèn)題的累計(jì)頻率應(yīng)為（）A、80％B、80％~90％C、90％D、90％～100％11.材料、構(gòu)件試驗(yàn)檢驗(yàn)是指對(duì)施工所需材料及構(gòu)件在施工過(guò)程中進(jìn)行的試驗(yàn)和檢驗(yàn)。12.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)又稱為戰(zhàn)術(shù)預(yù)測(cè)。13.布萊克和穆頓把管理中領(lǐng)導(dǎo)者的行為概括為（）A、對(duì)利潤(rùn)的關(guān)心和對(duì)環(huán)境的關(guān)心B、對(duì)環(huán)境的關(guān)心和對(duì)人的關(guān)心C、對(duì)人的關(guān)心和對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心D、對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心和對(duì)制度的關(guān)心14.以下符合人員招聘的基本原則的有（）。A、誠(chéng)實(shí)信用原則B、競(jìng)爭(zhēng)原則C、量才原則D、能力優(yōu)先原則15.建筑企業(yè)管理的層次包括（）。A、企業(yè)層次B、項(xiàng)目層次C、工程層次D、作業(yè)層次16.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部的一般規(guī)定（）。A、大、中型施工項(xiàng)目，承包人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理，小型施工項(xiàng)目，可由企業(yè)法定代表人委托一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理兼管，但不得削弱其項(xiàng)目管理職責(zé)B、項(xiàng)目經(jīng)理部直屬項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)C、項(xiàng)目經(jīng)理部要接受企業(yè)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核D、項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目完工后即解體17.決策的主體是管理者。18.常用定性預(yù)測(cè)方法有（）。A、抽樣調(diào)查法B、德?tīng)栰撤–、專家會(huì)議法D、移動(dòng)平均法19.與國(guó)際接軌的計(jì)價(jià)模式是（）。A、定額計(jì)價(jià)模式B、工程量清單計(jì)價(jià)模式C、定額與工程量清單并存模式D、以上答案都不對(duì)20.如果事物的逐期增長(zhǎng)變化量為中期大、前期和后期小，可以用下列方法來(lái)預(yù)測(cè)（）A、直線趨勢(shì)法B、指數(shù)曲線趨勢(shì)法C、二次拋物線趨勢(shì)法D、回歸趨勢(shì)法21.股東利益很大程度上靠產(chǎn)品市場(chǎng)、公司控制權(quán)市場(chǎng)和經(jīng)理人才市場(chǎng)的壓力以及有關(guān)信息披露、內(nèi)幕交易的控制、小股東權(quán)益保護(hù)的法規(guī)等來(lái)保護(hù)，這是（）模式的特點(diǎn)。A、市場(chǎng)監(jiān)控模式B、內(nèi)部監(jiān)控模式C、家族控制模式D、內(nèi)部人控制模式22.從縱向上充實(shí)和豐富工作內(nèi)容，增加員工對(duì)工作的自主性和責(zé)任心的組織設(shè)計(jì)形式是（）A、職務(wù)豐富化B、職務(wù)擴(kuò)大化C、職務(wù)專業(yè)化D、職務(wù)復(fù)雜化23.企業(yè)形象一般由產(chǎn)品形象和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象三個(gè)方面來(lái)確定。24.建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分為（）。A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異性戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、多元化戰(zhàn)略25.目前我國(guó)建筑企業(yè)籌集資金的渠道為國(guó)家財(cái)政資金和金融機(jī)構(gòu)資金。26.“四全綜合管理”的內(nèi)容有哪些？27.下列按決策的重要程度分類的事（）。A、戰(zhàn)略決策B、管理決策C、長(zhǎng)期決策D、業(yè)務(wù)決策28.企業(yè)文化在企業(yè)管理中具有穩(wěn)定作用。29.（）是為了預(yù)防材料運(yùn)達(dá)誤期或其他因素影響正常生產(chǎn)而建立的材料儲(chǔ)備量。A、經(jīng)常儲(chǔ)備定額B、保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額C、季節(jié)儲(chǔ)備定額D、經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備定額30.簡(jiǎn)述建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)。第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A,B,D2.參考答案:錯(cuò)誤3.參考答案:正確4.參考答案:A5.參考答案:C6.參考答案:正確7.參考答案:B8.參考答案:錯(cuò)誤9.參考答案:C10.參考答案:A11.參考答案:錯(cuò)誤12.參考答案:錯(cuò)誤13.參考答案:C14.參考答案:B,C15.參考答案:A,B,D16.參考答案:D17.參考答案:正確18.參考答案:A,B,C19.參考答案:B20.參考答案:C21.參考答案:A22.參考答案:A23.參考答案:正確24.參考答案:A,B,C25.參考答案:錯(cuò)誤26.參考答案:全面計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理、全面經(jīng)濟(jì)核算和全面勞動(dòng)與工資管理的綜合管理。27.參考答案:A,B,D28.參考答案:錯(cuò)誤29.參考答案:B30.參考答案: 1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定 2、管理環(huán)境多變 3、特定的投標(biāo)承包方式 4、基層組織人員變動(dòng)大 5、計(jì)劃管理復(fù)雜 6、勞動(dòng)用工有彈性 7、產(chǎn)品價(jià)格計(jì)價(jià)方法特殊 8、資金占用期長(zhǎng)量大第2卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.如何確定機(jī)械設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)界限？2.項(xiàng)目合同變更引起價(jià)格變更，需遵循的原則有（）。A、合同中已有適用于變更的工程價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款B、合同中只有類似于變更的工程價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款C、合同中沒(méi)有適用的價(jià)格，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行D、合同中沒(méi)有類似于變更工程的價(jià)格，由經(jīng)理部提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)總部確認(rèn)后執(zhí)行3.DOL是下列哪一個(gè)的簡(jiǎn)稱（）。A、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)B、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)C、復(fù)杠桿系數(shù)D、利息杠桿系數(shù)4.訂立合同時(shí)必須遵循的基本原則有（）。A、平等原則B、自由原則C、公平原則D、誠(chéng)實(shí)信用原則5.信息標(biāo)準(zhǔn)中通過(guò)“5C”系統(tǒng)來(lái)評(píng)價(jià)顧客的信用品質(zhì)。6.經(jīng)營(yíng)決策確定型決策問(wèn)題具備的條件有（）。A、存在決策者希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)B、只存在明確的自然狀態(tài)C、存在決策者可以選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的行為方案D、不同的行動(dòng)方案在確定狀態(tài)下的后悔值可以計(jì)算出來(lái)7.建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性決定了建筑機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中搬遷和拆卸頻繁。8.由于操作習(xí)慣或?qū)δ骋环较蚩刂铺珖?yán)，可能導(dǎo)致直方圖出現(xiàn)（）。A、陡壁型B、孤島型C、偏向型D、鋸齒型9.下列各項(xiàng)中，不屬于可行性研究報(bào)告內(nèi)容的是（）A、建設(shè)規(guī)模B、產(chǎn)品方案C、施工方案D、企業(yè)勞動(dòng)定員10.在建筑企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中，專業(yè)性計(jì)劃的內(nèi)容一般包括（）A、施工計(jì)劃B、企業(yè)發(fā)展計(jì)劃C、中期計(jì)劃D、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃11.任何機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，會(huì)逐漸損耗，從而降低其使用效能，也降低其價(jià)值，包括機(jī)械設(shè)備的（）A、有形損耗B、無(wú)形損耗C、使用損耗D、自然損耗E、自然消失12.企業(yè)的作業(yè)層人員包括（）。A、高層管理者B、中層管理人員C、基層管理人員D、作業(yè)人員13.建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式按承包中相互結(jié)合的關(guān)系分類有：（）。A、獨(dú)家承包B、總包-分包C、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)D、施工承包14.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，按其是否考慮時(shí)間因素可分為兩大類，即靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)和（）A、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)B、社會(huì)評(píng)價(jià)指標(biāo)C、考慮空間因素評(píng)價(jià)指標(biāo)D、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)15.下列不屬于建筑企業(yè)用工形式的是（）。A、固定工B、計(jì)劃外用工C、建立合同關(guān)系D、建立勞務(wù)基地16.OHSAS18000系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全的定義包括兩個(gè)方面內(nèi)容，一個(gè)是保證（）安全，另一個(gè)是保證各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)程的安全。A、所有生產(chǎn)設(shè)備B、生產(chǎn)過(guò)程中人員的健康C、周邊環(huán)境D、產(chǎn)品17.建設(shè)單位對(duì)施工合同管理的內(nèi)容包括工期管理、質(zhì)量管理和（）。A、施工人員管理B、施工設(shè)備管理C、結(jié)算管理D、施工成本管理18.企業(yè)中以節(jié)約消耗，減少或消滅浪費(fèi)為目的的核算為（）。A、生產(chǎn)成果的核算B、生產(chǎn)消耗的核算C、資金核算D、財(cái)務(wù)成果核算19.按培訓(xùn)與工作的關(guān)系來(lái)劃分有（）。A、正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)方式B、自學(xué)形式培訓(xùn)C、在職培訓(xùn)D、短期培訓(xùn)20.（）是以單位或個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)的純收入額作為征稅對(duì)象的各個(gè)稅種的總稱。A、所得稅B、城建稅C、土地增值稅D、購(gòu)置稅21.建筑企業(yè)戰(zhàn)略的制定影響因素有6種。22.要使施工項(xiàng)目管理的信息能夠有效發(fā)揮作用，在處理過(guò)程中就必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、適用和經(jīng)濟(jì)。23.技術(shù)交底是一項(xiàng)重要的技術(shù)管理，而且只有書面交底一種形式。24.企業(yè)管理現(xiàn)代化包括（）的現(xiàn)代化四個(gè)方面。25.（）是一種臨時(shí)性的組織，是針對(duì)一個(gè)具體工程項(xiàng)目而成立的工程竣工交付使用后，此組織進(jìn)行內(nèi)部清算而解體。A、施工合作體B、施工聯(lián)合體C、BOT模式D、平行承發(fā)包模式26.技術(shù)開(kāi)發(fā)的途徑是多方面的，其中在科學(xué)研究取得重大突破后，將科研成果轉(zhuǎn)化為新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的是（）A、獨(dú)創(chuàng)型技術(shù)開(kāi)發(fā)B、引進(jìn)型技術(shù)開(kāi)發(fā)C、綜合型技術(shù)開(kāi)發(fā)D、延伸型技術(shù)開(kāi)發(fā)27.成本集成控制模型是通過(guò)WBS方法將項(xiàng)目分解為一系列相互有邏輯關(guān)系的（）。A、工作系列B、層次C、個(gè)體D、元素28.設(shè)A為報(bào)建，B為資格預(yù)審，C為招標(biāo)預(yù)備會(huì)，D為編制標(biāo)底，E為招標(biāo)通告，則公開(kāi)招標(biāo)程序中正確的是（）A、A-B-C-D-EB、A-D-E-B-CC、A-B-D-E-CD、A-D-B-E-C29.價(jià)值工程中，功能的主要特征包括（）A、功能的二重性B、功能的系統(tǒng)性C、功能載體的替代性D、功能的復(fù)雜性E、功能的一致性30.需要層次論是（）所提出的激勵(lì)理論。A、阿德弗B、馬斯洛C、赫茲伯格D、麥克利蘭第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:（1）設(shè)備損耗嚴(yán)重，大修理后性能、精度仍不能滿足規(guī)定要求的。（2）設(shè)備在技術(shù)上以陳舊落后，耗能超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的20%以上的。（3）設(shè)備役齡長(zhǎng)，以經(jīng)過(guò)四次以上大修理或一次大修費(fèi)用超過(guò)正常大修費(fèi)用的一倍2.參考答案:A,B,C3.參考答案:A4.參考答案:A,B,C,D5.參考答案:正確6.參考答案:A,B,C,D7.參考答案:正確8.參考答案:C9.參考答案:C10.參考