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文檔簡(jiǎn)介
目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、編制根據(jù)和原則 11、編制根據(jù) 12、編制原則 1二、工程概況 11、工程簡(jiǎn)介 12、施工條件 2三、施工布置 21、施工總策劃 22、施工準(zhǔn)備 33、工程管理 64、公司和項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 75、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)供電線路 86、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)供水設(shè)計(jì) 97、施工平面布置 10四、施工進(jìn)度籌劃及保證辦法 101、施工進(jìn)度籌劃安排原則 102、施工進(jìn)度籌劃 103、進(jìn)度籌劃保證辦法 114、趕工辦法 14五、總體施工方案及流水施工 151、總體施工方案順序 152、流水施工組織 153、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 16六、質(zhì)量保證辦法 161、質(zhì)量承諾 162、質(zhì)量管理控制辦法 163、施工過程質(zhì)量控制工作 204、各分某些項(xiàng)工程質(zhì)量保證辦法 20七、重要分某些項(xiàng)工程施工方案 301、測(cè)量控制 302、場(chǎng)區(qū)排水 313、廠區(qū)土石方平整工程 32八、定位和測(cè)量放線施工方案 421、導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及加密 422、樁位定測(cè) 42九、冬季、雨季施工辦法及防洪辦法 441、冬季施工辦法 442、雨季施工辦法 443、防洪辦法 44十、與業(yè)主、監(jiān)理配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 451、施工組織管理與協(xié)調(diào) 452、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度 453、建立例會(huì)制度 454、制定專項(xiàng)討論會(huì)議制度 455、工程內(nèi)部協(xié)調(diào)配合 456、施工配合協(xié)調(diào)辦法 46十一、安全保證辦法 471、安全管理制度 472、分某些項(xiàng)工程詳細(xì)安全保證辦法 503、施工暫時(shí)用電安全辦法 574、安全教誨 585、安全檢查 596、施工中易發(fā)生事故工序安全辦法 59十二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 661文明施工辦法 662環(huán)保辦法 713現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)、保健急救辦法 74十三、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu) 751、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 752、管理人員職責(zé)分工 76十四、勞動(dòng)力安排籌劃 791、勞動(dòng)力安排籌劃 792、勞動(dòng)力投入保證辦法 79十五、重要施工機(jī)械設(shè)備投入狀況及進(jìn)場(chǎng)籌劃 811、施工機(jī)具選取 812、機(jī)械投入籌劃表 823、工程投入材料實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 83十六、緊急狀況解決辦法、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)辦法 831、應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急準(zhǔn)備 832、各種緊急狀況預(yù)案以及解決辦法 843、抵抗風(fēng)險(xiǎn)辦法 90十七、附圖表 921、施工進(jìn)度籌劃?rùn)M道圖 922、施工總平面布置圖 92場(chǎng)地平整土方工程施工組織設(shè)計(jì)一、編制根據(jù)和原則1、編制根據(jù)1.1國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程,現(xiàn)行建筑施工關(guān)于文獻(xiàn)。1.2本工程招標(biāo)文獻(xiàn)及設(shè)計(jì)施工圖、工程量清單、地質(zhì)勘察報(bào)告等。2、編制原則2.1嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮我司技術(shù)優(yōu)勢(shì),全面執(zhí)行公司質(zhì)量管理方針,盡快發(fā)揮業(yè)主投資效益。2.2科學(xué)地安排施工順序,采用平行流水作業(yè)法組織施工,保證施工持續(xù)性和均衡性,充分發(fā)揮人力、物力作用。2.3合理運(yùn)用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快工程施工進(jìn)度。2.4堅(jiān)持質(zhì)量第一,全面執(zhí)行ISO9001-國際原則化管理體系和新技術(shù)、新工藝、新材料、新辦法成果應(yīng)用,保證工程質(zhì)量和安全,切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度。2.5加強(qiáng)工程進(jìn)度科學(xué)性、籌劃性管理,合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng),保證現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔及工程正常施工。2.6發(fā)揮“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”公司精神,堅(jiān)持質(zhì)量第一、顧客至上宗旨。2.7遵循國家及湖北省、保康縣關(guān)于環(huán)保法規(guī),采用有效辦法,減少環(huán)境污染,減少噪音。2.8嚴(yán)格遵守國家及湖北省關(guān)于消防規(guī)定,做好消防工作。二、工程概況1、工程簡(jiǎn)介工程名稱:??悼hCNG儲(chǔ)備站廠區(qū)場(chǎng)地平整土方工程。建設(shè)地點(diǎn):湖北省襄樊市??悼h。規(guī)定工期:30日歷天以內(nèi)。工程內(nèi)容:廠區(qū)場(chǎng)地場(chǎng)地清表、清淤、清除植被、平整、挖(破)、運(yùn)、填土方、分層碾壓。場(chǎng)地土方總面積:約8700平方:2、施工條件2.1地理位置和交通本項(xiàng)目位于襄樊市??悼h城區(qū)二橋以北600m,與北與黃磷廠相鄰,東側(cè)是王灣鎮(zhèn)6組村名住宅區(qū),位于進(jìn)城區(qū)主干道清溪路東側(cè),交通便利。2.2地質(zhì)概況擬建場(chǎng)地所處地貌類型屬剝蝕低山山地,現(xiàn)用地范疇內(nèi)地面標(biāo)高270m左右,是山腳下形成一塊平地,原位于種植用地和建筑材料堆放場(chǎng)地,廠區(qū)內(nèi)平均高差5米左右。2.3氣候條件屬亞熱帶季風(fēng)型大陸氣候過渡區(qū),具備四季分明,氣候溫和,光照充分,熱量豐富,降雨適中,雨熱同季等特點(diǎn),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)越氣候條件,年平均無霜期為241天,年均降水量878.3毫米。區(qū)境內(nèi)日照充分,年均日照1987小時(shí),年均氣溫15.1℃2.4現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用水用電條件1.暫時(shí)設(shè)施搭設(shè)位置,暫時(shí)設(shè)施由施工單位自行建設(shè)。2.施工用電用水:在建設(shè)單位施工用電沒有接通前,現(xiàn)場(chǎng)施工和照明用電由施工單位自行解決;在建設(shè)單位施工用電接通后,施工單位可以從建設(shè)單位處接電,自行安裝電表計(jì)量。三、施工布置1、施工總策劃1.1施工指引思想我公司依照近年施工經(jīng)驗(yàn),以縮短整個(gè)工程施工周期為目,確立“重信譽(yù)、守合同、取信建筑業(yè);保質(zhì)量、創(chuàng)金牌、揚(yáng)名國內(nèi)”這一總方針目的,保證準(zhǔn)時(shí)完畢業(yè)主和工程業(yè)主擬定工期目的。1.2施工管理嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于法律、法規(guī)和地方關(guān)于政策、法規(guī)。嚴(yán)格全面履行施工合同,認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方關(guān)于施工原則、規(guī)范及規(guī)程?,F(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持定期生產(chǎn)例會(huì)制度。1.3施工辦法各單位工程正式施工前,應(yīng)制定詳細(xì)單位施工組織設(shè)計(jì)、特殊或核心分某些項(xiàng)工程還需編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案,施工時(shí)認(rèn)真依照審批后施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案以及公司作業(yè)指引書規(guī)定,采用先進(jìn)施工辦法和控制手段,保證施工質(zhì)量,努力消除工程質(zhì)量通病,提高施工效率。1.4施工隊(duì)伍為保證工程質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工,施工隊(duì)伍選用我公司勞務(wù)公司專業(yè)化骨干施工隊(duì)組。操作工人上崗前要按公司程序文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),特種作業(yè)人員須持證上崗。1.5施工材料、機(jī)具施工中所用材料應(yīng)有出廠合格證,經(jīng)檢查、實(shí)驗(yàn)合格后才干投入使用。本工程按工藝規(guī)定選用較為先進(jìn)施工機(jī)具,并始終保持機(jī)具良好狀態(tài),以滿足持續(xù)施工需要。2、施工準(zhǔn)備2.1學(xué)習(xí)和審查圖紙檢查圖紙和資料與否齊全,核對(duì)平面尺寸和自然標(biāo)高,圖紙互相間有無錯(cuò)誤和矛盾;掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,理解工程規(guī)模、形式、特點(diǎn)、工程量和質(zhì)量規(guī)定;熟悉土層地質(zhì)、水文勘察資料;審查地基解決;會(huì)審圖紙,弄清地下構(gòu)筑物、基本平面與周邊地下設(shè)施管線關(guān)系,圖紙互相間有無錯(cuò)誤和沖突;研究好開挖程序,明確各專業(yè)工序間配合關(guān)系、施工工期規(guī)定;并向參加施工人員層層進(jìn)行書面技術(shù)交底。2.2查勘施工現(xiàn)場(chǎng)摸清工程場(chǎng)地狀況,收集施工需要各項(xiàng)資料,涉及施工場(chǎng)地地形,地貌、地質(zhì)水文、河流、氣象、運(yùn)送道路、鄰近建筑物、地下基本、管線、電纜坑基、防空洞、地面上施工范疇內(nèi)障礙物和堆積物狀況,供水、供電、通訊狀況,防洪排水系統(tǒng)等等,以便為施工規(guī)劃和準(zhǔn)備提供可靠資料和數(shù)據(jù)。2.3編制隊(duì)組作業(yè)施工方案研究制定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地整平、土石方開挖施工方案;計(jì)算挖填方量,避免重復(fù)運(yùn)送揮霍;繪制施工總平面布置圖和土石方開挖圖,擬定開挖路線、順序、范疇、邊坡坡度、排水溝、集水井位置,以及挖去土方堆放地點(diǎn);提出需用施工機(jī)具、勞力、推廣新技術(shù)籌劃。2.4平整施工場(chǎng)地按設(shè)計(jì)或施工規(guī)定范疇和標(biāo)高平整場(chǎng)地,從甲方指定借方地點(diǎn)取土;凡在施工區(qū)域內(nèi),影響工程質(zhì)量軟弱土層、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、樹根、草皮以及不適當(dāng)作填土和回填土料稻田濕土,應(yīng)視不同狀況采用所有挖除或設(shè)排水溝疏干、拋填塊石、砂礫等辦法進(jìn)行妥善解決,以免影響地基承載力。2.5清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物將施工區(qū)域內(nèi)所有障礙物,如高壓電線、電桿、塔架、地上和地下管道、電纜、墳?zāi)?、樹木、溝渠以及舊有房屋、基本等進(jìn)行拆除或進(jìn)行搬遷、改建、改線;對(duì)附近原有建筑物、電桿、塔架等采用有效地防護(hù)加固辦法,可運(yùn)用建筑物應(yīng)充分運(yùn)用。2.7作好排水設(shè)施在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)立暫時(shí)性或永久性排水溝,將地面水排走或排到低洼處,再用水泵排走;或疏通原有排水泄洪系統(tǒng);排水溝縱向坡度普通不不大于2%,使場(chǎng)地不積水。2.8設(shè)立測(cè)量控制依照甲方給定國家永久性控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn),在工程施工區(qū)域設(shè)立測(cè)量控制網(wǎng),涉及控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點(diǎn);做好軸線控制測(cè)量和校核。控制網(wǎng)要避開建筑物、構(gòu)筑物、土方機(jī)械操作及運(yùn)送線路,并有保護(hù)標(biāo)志;場(chǎng)地整平設(shè)20米×20米方格網(wǎng),在各方格點(diǎn)上做控制樁,并測(cè)出各標(biāo)樁處自然地形、標(biāo)高,作為計(jì)算挖、填土方量和施工控制根據(jù)。對(duì)建筑物應(yīng)做定位軸線控制測(cè)量和校核;進(jìn)行土石工程測(cè)量定位放線,設(shè)立龍門板、放出挖土灰線、上部邊線和底部邊線和水準(zhǔn)志。龍門板樁普通應(yīng)離開邊沿1.5~2.0米2.9修建暫時(shí)設(shè)施及道路依照土方和基本工程規(guī)模、工期長(zhǎng)短、施工力量安排等修建簡(jiǎn)易暫時(shí)性生產(chǎn)和生活設(shè)施,同步敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)供水、供電管路。修筑施工場(chǎng)地內(nèi)暫時(shí)道路。由于場(chǎng)地土方調(diào)配需要用裝載汽車進(jìn)行土方調(diào)配和運(yùn)送,且距離比較長(zhǎng),也便于施工機(jī)械使用,設(shè)立簡(jiǎn)易施工道路。道路解決方式是對(duì)原土層進(jìn)行壓實(shí)解決,達(dá)到強(qiáng)度規(guī)定。2.10準(zhǔn)備機(jī)具、物資及人員作好設(shè)備調(diào)配,對(duì)進(jìn)場(chǎng)挖土、運(yùn)送車輛及各種輔助設(shè)備進(jìn)行維修檢查后,試運(yùn)轉(zhuǎn),并運(yùn)至使用地點(diǎn)就位;準(zhǔn)備好施工用料及工程用料,按施工平面圖規(guī)定堆放。組織并配備土方工程施工所需各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人;組織安排好作業(yè)班次;制定較完善技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡(luò);建立技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量保證體系;對(duì)擬采用土方工程新機(jī)具、新工藝、新技術(shù),組織力量進(jìn)行研制和實(shí)驗(yàn)。3、工程管理3.1目的管理針對(duì)本工程施工工期緊,任務(wù)重,各項(xiàng)目同期交叉施工,占用機(jī)械、機(jī)具量大等特點(diǎn)。項(xiàng)目部環(huán)繞公司QEO方針,發(fā)揚(yáng)公司精神,以科技為先導(dǎo),管理為保證,提高當(dāng)代化施工水平,在人力、物力、財(cái)力、工期、施工辦法等方面進(jìn)行精心策劃、周密安排,采用有利辦法,做好過程控制,保證工程總體目的順利實(shí)現(xiàn)。3.2工程總體目的1、質(zhì)量目的:合格2、安全目的:杜絕一切重大傷亡事故3、工期目的:30天4、文明施工目的:創(chuàng)立文明工地5、服務(wù)目的:建造業(yè)主滿意工程4、公司和項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)4.1公司組織管理機(jī)構(gòu)武漢新建總建設(shè)集團(tuán)襄樊建分公司是具備國家房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)公司資質(zhì)施工隊(duì)伍,從事各種專業(yè)施工工作,在施工過程中,咱們始終如一地堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,靠信譽(yù)求發(fā)展方針。五十近年施工實(shí)踐中,咱們逐漸形成和完善了一種保工期、保質(zhì)量、講效益管理模式,形成了一種能適應(yīng)各種施工條件既靈活又有效組織機(jī)構(gòu);有一種團(tuán)結(jié)向上、具備近年施工管理經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子;有一批通過專業(yè)培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)、知識(shí)豐富、吃苦耐勞項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍;具備自己特色施工技術(shù)和管理原則;配備有先進(jìn)檢測(cè)儀器和先進(jìn)檢測(cè)手段,實(shí)行以事先防止為主,以數(shù)據(jù)說話保質(zhì)方針。咱們尚有一支能打善戰(zhàn)、適應(yīng)各種施工條件,具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)高素質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍和工種配套以便技術(shù)工人隊(duì)伍。咱們將嚴(yán)格遵循公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針規(guī)定,按工程招標(biāo)文獻(xiàn)和工程施工合同合同條款各項(xiàng)規(guī)定,保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)完畢施工任務(wù)和工程竣工后保修工作。4.2現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)我公司將選調(diào)一批具備豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)人員和技術(shù)素質(zhì)高施工人員,構(gòu)成強(qiáng)有力項(xiàng)目管理班子和施工操作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。工程項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)對(duì)工程領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制,執(zhí)行各項(xiàng)國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完畢施工承包合同任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員等管理崗位,各工作人員一律持證上崗。由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程工期、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、文明施工和成本核算管理工作,發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,密切配合,圓滿完畢本工程施工任務(wù)。本工程由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)并保證施工工期、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、文明施工和成本核算管理工作。由于本工程時(shí)間緊任務(wù)重,分公司將成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期組織分公司關(guān)于職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工狀況和現(xiàn)場(chǎng)管理狀況進(jìn)行檢查與指引,督促項(xiàng)目經(jīng)理部按合同規(guī)定及時(shí)全面地完畢各項(xiàng)施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織各專業(yè)施工隊(duì)和生產(chǎn)組進(jìn)行施工,施工隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)該隊(duì)生產(chǎn)及安全工作,各生產(chǎn)班組由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)一線生產(chǎn)工人直接完畢施工任務(wù),施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)均不脫產(chǎn)。工程項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)管理,即公司一級(jí)管理,分公司二級(jí)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)管理。本工程施工組織機(jī)構(gòu)見下圖。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員表詳見附表。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總工長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員資料員機(jī)械員安全員質(zhì)檢員測(cè)量員施工員預(yù)算員資料員機(jī)械員安全員質(zhì)檢員測(cè)量員施工員各專業(yè)施工隊(duì)伍各專業(yè)施工隊(duì)伍四、施工進(jìn)度籌劃及保證辦法1、施工進(jìn)度籌劃安排原則1、施工進(jìn)度安排必要滿足招標(biāo)文獻(xiàn)工期規(guī)定。2、考慮生產(chǎn)均衡,盡量使勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金、材料平衡,盡量做到工種、工序合理銜接、干擾少、工效高、經(jīng)濟(jì)效益好。3、本工程工期短,耗用勞動(dòng)量大,合理組織內(nèi)外、上下平行交叉流水施工,能加快進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。4、受雨季影響、對(duì)施工干擾比較大、難度大工序應(yīng)先做,突出重點(diǎn),采用相應(yīng)趕工辦法安排好施工。5、材料需用量,要依照施工進(jìn)度提前核算和準(zhǔn)備,必要保證工程持續(xù)施工,杜絕因材料短缺而浮現(xiàn)窩工現(xiàn)象。2、施工進(jìn)度籌劃本標(biāo)段工程籌劃安排交付安裝工期為30天,總進(jìn)度籌劃及各單位工程進(jìn)度籌劃詳見施工進(jìn)度籌劃表(附表)。實(shí)際開工時(shí)間以業(yè)主告知為準(zhǔn)。除了保證按上表交安工期及時(shí)交付安裝外,在安裝返交土建后還必要按甲方現(xiàn)場(chǎng)排定收尾工期竣工。實(shí)際施工時(shí),還應(yīng)依照總進(jìn)度籌劃規(guī)定由項(xiàng)目部編制月進(jìn)度籌劃,施工專業(yè)隊(duì)編制周進(jìn)度籌劃報(bào)項(xiàng)目部審批,現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)編制每日進(jìn)度籌劃,在每天生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡承認(rèn)后作為第二天籌劃,發(fā)給關(guān)于執(zhí)行人。編制施工進(jìn)度籌劃同步還需要編制相應(yīng)勞動(dòng)力需用籌劃、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)籌劃等,保證各種資源配備滿足施工籌劃執(zhí)行需要。3、進(jìn)度籌劃保證辦法3.1施工進(jìn)度控制辦法施工進(jìn)度籌劃控制是一種循序漸進(jìn)動(dòng)態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場(chǎng)條件和狀況千變?nèi)f化,項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)理解和掌握與施工進(jìn)度關(guān)于各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析因素,并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生影響。派有施工管理經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任管理工作,并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配備項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。1、建立嚴(yán)格《施工日記》制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度,質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題,以及工程施工過程必要記錄關(guān)于問題。2、堅(jiān)持每二天定期召開一次由工程施工負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議,聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題報(bào)告,協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對(duì)其中關(guān)于施工進(jìn)度問題,提出明確籌劃調(diào)節(jié)意見。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必要“干一觀二籌劃三”,提前為下道工序施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備,保證工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度核心項(xiàng)目、核心工序,重要領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于管理人員必要跟班作業(yè),及時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以保證工程進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。3.2保證工期管理辦法1、組織精干高效項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工為保證本工程按期竣工,選派經(jīng)驗(yàn)豐富工程技術(shù)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部重要管理者均是從事近年水泥廠專業(yè)施工骨干,她們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,在施工組織管理上制定詳細(xì)施工進(jìn)度籌劃,并將責(zé)任貫徹到人,通過嚴(yán)格科學(xué)管理,保證籌劃得到貫徹。2、以嚴(yán)格質(zhì)量控制,保證一次成優(yōu),保證籌劃執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理貫徹到事前控制,杜絕不合格產(chǎn)品浮現(xiàn),把影響工期進(jìn)度不利因素減少到最低工限度,保證籌劃按期執(zhí)行。3、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府部門之間協(xié)調(diào)及溝通。施工過程中必要注重與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)施工單位之間協(xié)調(diào)及溝通,融洽互相之間關(guān)系,對(duì)于工程方面問題及矛盾,從工程進(jìn)展出發(fā),積極積極加強(qiáng)互相溝通工作,從而為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時(shí)組織圖紙會(huì)審,解決圖紙存在問題,提早做出樣板,以便可以早日把作法和原則定下,以利可以提早進(jìn)入施工。4、加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣氣候提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊狀況進(jìn)行妥善安排,以及建立天氣預(yù)警制度,保證土石方進(jìn)出場(chǎng),原材料供應(yīng)、預(yù)拌混凝土運(yùn)送、勞動(dòng)班組責(zé)任心、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)測(cè)、有組織地開展。盡量減少惡劣天氣或特殊狀況導(dǎo)致對(duì)施工影響。5、加強(qiáng)施工過程監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由施工員對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)交底(安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度),施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收制度,保證不將不合格產(chǎn)品注入下一工序,使工程施工有序地進(jìn)行。3.3保證工期技術(shù)辦法在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度因素諸多,如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、地質(zhì)、組織協(xié)調(diào)等,要保證目的工期實(shí)現(xiàn),就必要采用各種辦法防止和克服上述影響進(jìn)度諸多因素,其中從技術(shù)辦法入手是最直接有效途徑之一。1、設(shè)計(jì)變更因素設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中一大干擾因素,其中涉及變化某些工程功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計(jì)圖紙自身欠缺而變更或補(bǔ)充導(dǎo)致增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流,采用積極姿態(tài),最大限度地實(shí)現(xiàn)事前防止,把影響降到最低。2、保證資源配備勞動(dòng)力配備:在保證勞動(dòng)力條件下,優(yōu)化工人技術(shù)級(jí)別和思想、身體素質(zhì)配備與管理。以均衡流水為主,對(duì)核心工序、核心環(huán)節(jié)和必要工作面依照施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。材料配備:按照施工進(jìn)度籌劃規(guī)定及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿足施工規(guī)定,又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多積壓,以便有更多場(chǎng)地安排施工。機(jī)械配備:為保證本工程按期完畢,咱們將配備足夠中小型施工機(jī)械,不但滿足正常使用,還要保證有效備用。此外,要做好施工機(jī)械定期檢查和尋常維修,保證施工機(jī)械處在良好狀態(tài)。資金配備:依照實(shí)際進(jìn)度編制月進(jìn)度報(bào)表,依照合同條款申請(qǐng)工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分派于人工費(fèi)、材料費(fèi)等方面,使施工能順利進(jìn)行。后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點(diǎn)抓好吃住兩大難題,工地食堂飯菜要保證品種多、味道好,同步開飯時(shí)間要隨時(shí)依照施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)節(jié)。技術(shù)因素:實(shí)行工種流水交叉,循序漸進(jìn)施工程序,搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚優(yōu)勢(shì),推廣“三新項(xiàng)目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運(yùn)用ISO9001:國際原則、網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)、計(jì)算機(jī)等當(dāng)代化管理手段或工具為本工程施工服務(wù)。3.4各施工階段進(jìn)度保證詳細(xì)辦法3.4.1前期準(zhǔn)備階段中,重要擬定本工程施工布置、施工交通組織、編制施工預(yù)算等,要貫徹好施工機(jī)械、物資材料、勞動(dòng)力。在施工放線,測(cè)量采用水平儀、經(jīng)緯儀進(jìn)行,加快前期施工工作。3.4.2、土石方(1)土石方工程施工重要采用機(jī)械化施工,在貫徹好施工機(jī)械同步,要安排足夠?qū)I(yè)機(jī)械維修工,對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),同步設(shè)專人維持交通秩序和維修施工道路,保證施工道路暢通。(2)土石方工程施工因雨季影響,施工質(zhì)量也受到影響,從而影響施工進(jìn)度,因而必要采用辦法,詳細(xì)見雨季施工辦法。(3)場(chǎng)地挖填方,普通宜符合下列規(guī)定:1.土石方施工中應(yīng)綜合考慮土松散率、壓縮率等,分層回填。2.碎塊草皮和有機(jī)質(zhì)含量不不大于8%,僅用于無壓實(shí)規(guī)定填方。3.土質(zhì)較好耕土或表土,普通可作為填料,但當(dāng)耕土或表土含水量過大,采用普通施工辦法不易疏干,影響碾壓密實(shí)時(shí),不適當(dāng)作為填料。4.碎石類土、砂土(普通不用細(xì)砂、粉砂)和爆破石渣,可作為表層如下填料。5.填方基底位于耕土或松土上時(shí),應(yīng)碾壓密實(shí)或夯實(shí)后再行填土;填方基底位于水田或池塘?xí)r,應(yīng)依照詳細(xì)狀況,采用恰當(dāng)基底解決辦法:排水疏干、挖除淤泥、拋填片石和砂礫、爐渣等。6.基底上樹墩及主根應(yīng)切除,坑穴應(yīng)清除積水、淤泥和雜物等,并分層夯實(shí)。7.基底上草皮和垃圾應(yīng)清除。8.填方最小壓實(shí)度為90%9.填土施工前,應(yīng)依照工程特點(diǎn)、填料種類、設(shè)計(jì)壓實(shí)度、施工條件等合理選取壓實(shí)機(jī)具,擬定填料含水量控制范疇、鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)等。10.土方填筑應(yīng)從基底,由下到上填筑壓實(shí),采用水平分層填筑法。11.挖土禁止從底部陶挖,應(yīng)從上而下分層分段依次進(jìn)行,隨時(shí)作成一定坡勢(shì),以利泄水。12.施工前應(yīng)作好暫時(shí)排水系統(tǒng)總體規(guī)劃,制止場(chǎng)外水流入作業(yè)場(chǎng)區(qū),作業(yè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)地表水、污水能順利排出場(chǎng)外。4、趕工辦法在趕工期間,我公司將做好如下工作4.1施工人員保證安排技術(shù)素質(zhì)好、有工程施工經(jīng)驗(yàn)工人、管理人員投入施工,施工人員使用我司基本力量,全公司范疇統(tǒng)一調(diào)配,在專業(yè)工種和勞動(dòng)力需要等方面滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。4.2施工材料保證開工前,組織專業(yè)人員貫徹材料需要量籌劃,提前做好剛才、水泥及地方材料采購工作,保證按施工進(jìn)度籌劃分期分批供應(yīng)。我公司既有大量鋼模板和鋼管架儲(chǔ)備,可以滿足本工程需要。4.3機(jī)械設(shè)備選取與貫徹依照該工程構(gòu)造特點(diǎn),結(jié)合我公司設(shè)備能力,安排好各種施工機(jī)械貫徹到位,機(jī)械詳見重要施工機(jī)械使用籌劃表。五、總體施工方案及流水施工1、總體施工方案順序本工程內(nèi)容重要涉及如下工作:廠區(qū)場(chǎng)地清表、清淤、平整、挖(破)、運(yùn)、填土石方分層碾壓或分層攤平。施工順序可如下圖所示:施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備場(chǎng)地清理場(chǎng)地清理砂石料解決廠區(qū)挖方施工砂石料解決廠區(qū)挖方施工廠區(qū)填方施工廠區(qū)填方施工平整竣工平整竣工2、流水施工組織依照本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,場(chǎng)平作業(yè)面積為8700m2,廠區(qū)內(nèi)需要清除0.3m厚耕植土清理,清除約2200立方平整土方量共計(jì)為10978.313立方,其中填方量3713.84立方,挖方量約73000m3。廠區(qū)內(nèi)按30cm厚左右厚度進(jìn)行分層填土。挖方、填土與壓實(shí)之間進(jìn)行流水作業(yè)。流水作業(yè)進(jìn)度控制詳流水作業(yè)進(jìn)度控制橫道圖與流水作業(yè)平面圖。六、質(zhì)量保證辦法1、質(zhì)量承諾我公司已通過了ISO9001-質(zhì)量體系認(rèn)證,咱們將嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和ISO9001-質(zhì)量體系原則及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》等規(guī)范原則進(jìn)行施工,咱們承諾工程竣工質(zhì)量達(dá)到合格工程級(jí)別原則。2、質(zhì)量管理控制辦法2.1質(zhì)量保證體系為了使本工程能順利開展工作,保證質(zhì)量全面達(dá)到規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)收原則,推廣全面質(zhì)量管理,建立三級(jí)質(zhì)量保證體系,實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)和一票否決權(quán)制度。當(dāng)前工程質(zhì)量問題,貴在“嚴(yán)”字、重在“貫徹”,核心是抓“原則化”。認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一,百年大計(jì)”方針,堅(jiān)持“管施工必要管質(zhì)量”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段,加強(qiáng)質(zhì)量保證工作領(lǐng)導(dǎo)和管理,建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾、專職與兼職相結(jié)合,及齊抓共管全員管理、全過程管理、全面管理質(zhì)量保證體系。我單位在歷年施工實(shí)踐中,已建立和健全了一套比較完整以自檢為主工程施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、檢查制度和責(zé)任制等一系列質(zhì)量保證體系,并且配備自檢人員都是由富有施工經(jīng)驗(yàn),熟悉規(guī)范和設(shè)計(jì),責(zé)任心強(qiáng),敢于堅(jiān)持原則技術(shù)人員擔(dān)任。在本工程施工中認(rèn)真貫徹實(shí)行,的確做好施工質(zhì)量管理工作和監(jiān)督檢查工作。
2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系框圖擬定項(xiàng)目質(zhì)量目的籌劃擬定項(xiàng)目質(zhì)量目的籌劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量信息反饋思想體系組織體系質(zhì)量意識(shí)教誨質(zhì)量意識(shí)教誨質(zhì)量管理制度及辦法施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制文獻(xiàn)與資料質(zhì)量控制人、資金等資源控制采購過程質(zhì)量控制施工、檢測(cè)設(shè)備控制施工過程質(zhì)量控制質(zhì)量記錄質(zhì)量控制缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制質(zhì)量管理委員會(huì)綜合辦公室設(shè)備物資部質(zhì)量安所有生產(chǎn)技術(shù)部籌劃財(cái)務(wù)部控制體系
質(zhì)量控制流程圖材料檢查材料檢查施工工藝檢查測(cè)量檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)返工或整修班組自檢各隊(duì)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收填寫工序檢查報(bào)告監(jiān)理工程師檢查分項(xiàng)工程竣工施工準(zhǔn)備設(shè)計(jì)和施工圖復(fù)核施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程核心部位質(zhì)量控制指標(biāo)檢查材料檢查、實(shí)驗(yàn)設(shè)備維護(hù)、人員請(qǐng)每道工序施工整頓資料,填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單,辦理分項(xiàng)工程竣工證抽樣檢查查原始檢查記錄檢查測(cè)量檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)單位工程竣工驗(yàn)收為了保證本工程質(zhì)量所有達(dá)到合格級(jí)別原則,咱們將建立、健全和完善各級(jí)崗位責(zé)任制,并貫徹崗位質(zhì)量責(zé)任,以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心建立完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面、全員、全過程管理。組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,為質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人;副組長(zhǎng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,技術(shù)負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理直接負(fù)責(zé)人,詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作;技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)辦法審核及資料整頓、申報(bào)、簽證;成員涉及各專業(yè)技術(shù)員和各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),工程專職質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收、評(píng)估及質(zhì)量資料整頓、呈報(bào),工程技術(shù)員負(fù)有質(zhì)量監(jiān)督、管理責(zé)任,各施工隊(duì)配備兼職質(zhì)檢員協(xié)同隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)施工質(zhì)量管理并進(jìn)行質(zhì)量自檢和初步驗(yàn)收。項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組接受本單位質(zhì)量安所有門領(lǐng)導(dǎo),服從監(jiān)理工程師指引和監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)行籌劃、組織、貫徹、檢查、監(jiān)督和指引,公司質(zhì)量監(jiān)督部門將定期或不定期對(duì)本工程進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2.3質(zhì)量管理規(guī)章制度本工程除認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方關(guān)于施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和公司質(zhì)量管理規(guī)章制度外,依照本工程特點(diǎn),擬制定和貫徹如下規(guī)章制度:1、制定完善項(xiàng)目崗位責(zé)任制,貫徹崗位質(zhì)量責(zé)任,并與崗位工資、獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行綜合考核評(píng)估,使全體員工牢固樹立“質(zhì)量第一”思想。2、貫徹質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé),其他人員則實(shí)行“誰管生產(chǎn),誰就管質(zhì)量;誰施工,誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰就保證質(zhì)量”原則。3、嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)交底”、“質(zhì)量交底”制度,分某些項(xiàng)工程開工前及各工序開始前先進(jìn)行技術(shù)交底,保證質(zhì)量技術(shù)辦法貫徹貫徹。4、開工前結(jié)合本工程實(shí)際進(jìn)行上崗前質(zhì)量教誨培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、提高勞動(dòng)技能,特殊工種人員通過培訓(xùn)考核持證上崗。5、制定完善材料采購、檢查、驗(yàn)收、保管制度,在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查和驗(yàn)收,檢查合格并征得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才干用于工程中,把好材料質(zhì)量關(guān)。6、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”和質(zhì)量“一票否決”制度。每道工序竣工經(jīng)驗(yàn)收合格方能進(jìn)入下一道工序,不合格工序必要返工直至合格。自檢:操作工人在施工中按檢查批質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行自我檢查,并由施工隊(duì)專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核,合格后填寫自檢單報(bào)質(zhì)檢員,保證本班組完畢檢查批達(dá)到質(zhì)量目的規(guī)定,為下道工序創(chuàng)造良好條件。專業(yè)檢:在自檢滿足規(guī)定基本上,項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員會(huì)同關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查,合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師驗(yàn)收。檢查中嚴(yán)格原則,一切用數(shù)據(jù)說話,保證分項(xiàng)、檢查批工程質(zhì)量。交接檢:各分項(xiàng)、檢查批或上道工序經(jīng)專業(yè)檢合格滿足規(guī)定后,組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收,并辦理交接驗(yàn)罷手續(xù)。7、建立檢查、測(cè)量及實(shí)驗(yàn)設(shè)備定期檢定制度,工程中所用檢查、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)設(shè)備需按檢定周期進(jìn)行檢定,未經(jīng)檢定和過期未檢不得在工程中使用。8、建立推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備制度以提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。對(duì)工程中技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、重點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)小組、QC小組。9、建立質(zhì)量記錄歸檔制度,并完善質(zhì)量信息收集、整頓、歸檔和質(zhì)量反饋,指引工程施工,提高質(zhì)量管理水平。制定創(chuàng)優(yōu)籌劃,提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)意識(shí),為提高工程質(zhì)量和減少成本服務(wù)。3、施工過程質(zhì)量控制工作為保證本工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定,咱們將認(rèn)真做好如下施工過程控制工作。1、做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更確認(rèn)及技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定工作。2、按施工方案規(guī)定,做好詳細(xì)操作工藝交底、質(zhì)量技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。3、做好各種原材料雙控、見證取樣檢查及半成品檢查工作,保證材料、半成品質(zhì)量關(guān)。4、嚴(yán)格自檢、互檢、工序交接檢三檢制度,在項(xiàng)目自檢合格后書面報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度(涉及定位、放線、隱蔽等)。5、隱蔽工程、地基工程、使用功能測(cè)試、安全功能檢查等工程在自檢符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定后,及時(shí)書面報(bào)請(qǐng)關(guān)于部門并經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工,并有驗(yàn)收記錄及驗(yàn)收會(huì)議記錄。6、基坑支護(hù)及特殊施工過程等必要經(jīng)項(xiàng)目自檢查收合格,公司有規(guī)定報(bào)公司驗(yàn)收合格后,方可投入使用或進(jìn)行下一道工序。7、做好施工技術(shù)日記,及時(shí)做好各種工程技術(shù)資料簽發(fā)、簽證、核查、索取、收集、整頓、歸檔等,保證工程技術(shù)資料及時(shí)、精確、齊全、符合規(guī)范規(guī)定。4、各分某些項(xiàng)工程質(zhì)量保證辦法4.1、土石方施工準(zhǔn)備工作1、學(xué)習(xí)和審查圖紙檢查圖紙和資料與否齊全,核對(duì)平面尺寸和自然標(biāo)高,圖紙互相間有無錯(cuò)誤和矛盾;掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,理解工程規(guī)模、形式、特點(diǎn)、工程量和質(zhì)量規(guī)定;熟悉土層地質(zhì)、水文勘察資料;審查地基解決;會(huì)審圖紙,弄清地下構(gòu)筑物、基本平面與周邊地下設(shè)施管線關(guān)系,圖紙互相間有無錯(cuò)誤和沖突;研究好開挖程序,明確各專業(yè)工序間配合關(guān)系、施工工期規(guī)定;并向參加施工人員層層進(jìn)行書面技術(shù)交底。2、查勘施工現(xiàn)場(chǎng)摸清工程場(chǎng)地狀況,收集施工需要各項(xiàng)資料,涉及施工場(chǎng)地地形,地貌、地質(zhì)水文、河流、氣象、運(yùn)送道路、鄰近建筑物、地下基本、管線、電纜坑基、防空洞、地面上施工范疇內(nèi)障礙物和堆積物狀況,供水、供電、通訊狀況,防洪排水系統(tǒng)等等,以便為施工規(guī)劃和準(zhǔn)備提供可靠資料和數(shù)據(jù)。3、編制隊(duì)組作業(yè)施工方案研究制定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地整平、土石方開挖施工方案;繪制施工總平面布置圖和土石方開挖圖,擬定開挖路線、順序、范疇,以及挖去土方堆放地點(diǎn);提出需用施工機(jī)具、勞力、推廣新技術(shù)籌劃;4、平整施工場(chǎng)地按設(shè)計(jì)或施工規(guī)定范疇和標(biāo)高平整場(chǎng)地,將土方棄到規(guī)定棄土區(qū);凡在施工區(qū)域內(nèi),影響工程質(zhì)量軟弱土層、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、樹根、草皮以及不適當(dāng)作填土和回填土料稻田濕土,應(yīng)視不同狀況采用所有挖除或設(shè)排水溝疏干、拋填塊石、砂礫等辦法進(jìn)行妥善解決,以免影響地基承載力。5、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物將施工區(qū)域內(nèi)所有障礙物,如高壓電線、電桿、塔架、地上和地下管道、水溝、電纜、墳?zāi)?、樹木、溝渠以及舊有房屋、基本等進(jìn)行拆除或進(jìn)行搬遷、改建、改線;對(duì)附近原有建筑物、電桿、塔架等采用有效地防護(hù)加固辦法,可運(yùn)用建筑物應(yīng)充分運(yùn)用。6、進(jìn)行地下墓探(如有時(shí))在黃土地區(qū)或有古墳場(chǎng)區(qū),應(yīng)在工程基本部位,按設(shè)計(jì)規(guī)定位置,用洛陽鏟進(jìn)行鏟探,發(fā)現(xiàn)墓穴、土洞、地道(地窖)、廢井等,應(yīng)對(duì)地基進(jìn)行局部解決。7、作好排水設(shè)施在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)立暫時(shí)性或永久性排水溝,將地面水排走或排到低洼處,再用水泵排走;或疏通原有排水泄洪系統(tǒng);排水溝縱向坡度普通不不大于2%,使場(chǎng)地不積水;山坡地區(qū),在離邊坡上沿5~6米處,設(shè)立截水溝、排洪溝,制止坡頂雨水流入開挖基坑區(qū)域內(nèi),或在需要地段修筑擋水堤壩阻水。8、設(shè)立測(cè)量控制依照業(yè)主給定國家永久性控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn),按建筑物總平面設(shè)計(jì)規(guī)定,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師指引下,引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)。在工程施工區(qū)域設(shè)立測(cè)量控制網(wǎng),涉及控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點(diǎn);做好軸線控制測(cè)量和校核。控制網(wǎng)要避開建筑物、構(gòu)筑物、土方機(jī)械操作及運(yùn)送線路,并有保護(hù)標(biāo)志;場(chǎng)地整平應(yīng)設(shè)10米×10米或20米×20米方格網(wǎng),在各方格點(diǎn)上做控制樁,并測(cè)出各標(biāo)樁處自然地形、標(biāo)高,作為計(jì)算挖、填土方量和施工控制根據(jù)。對(duì)建筑物應(yīng)做定位軸線控制測(cè)量和校核;進(jìn)行土石工程測(cè)量定位放線,設(shè)立龍門板、放出挖土灰線、上部邊線和底部邊線和水準(zhǔn)志。龍門板樁普通應(yīng)離開邊沿1.5~2.0米,以利保存,灰線、標(biāo)高、軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核無誤后,方可進(jìn)行場(chǎng)地整平和基坑開挖。9、修建暫時(shí)設(shè)施及道路依照土方和基本工程規(guī)模、工期長(zhǎng)短、施工力量安排等修建簡(jiǎn)易暫時(shí)性生產(chǎn)和生活設(shè)施(如工具庫、材料庫、油庫、機(jī)具庫、修理棚、休息棚、茶爐棚等),同步敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、供壓縮空氣管線路,并進(jìn)行試水、試電、試氣。修筑施工場(chǎng)地內(nèi)機(jī)械運(yùn)營道路,重要暫時(shí)運(yùn)送道路宜結(jié)合永久性道路布置修筑。行車路面按雙車道,寬度不應(yīng)不大于7米,最大縱向坡應(yīng)不不不大于6%,最小轉(zhuǎn)彎半徑不不大于15米;路基底層可鋪砌20~30㎝厚塊石或卵(礫)石層作簡(jiǎn)易泥結(jié)石路面,盡量使一線多用,重車下坡行駛。道路坡度、轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)符合安全規(guī)定,兩側(cè)作排水溝。道路通過溝渠應(yīng)設(shè)涵洞,道路電訊線路、電纜線路以及各種管線相交處,應(yīng)按關(guān)于安全技術(shù)規(guī)定設(shè)立平交道和標(biāo)志。10、準(zhǔn)備機(jī)具、物資及人員作好設(shè)備調(diào)配,對(duì)進(jìn)場(chǎng)挖土、運(yùn)送車輛及各種輔助設(shè)備進(jìn)行維修檢查后,試運(yùn)轉(zhuǎn),并運(yùn)至使用地點(diǎn)就位;準(zhǔn)備好施工用料及工程用料,按施工平面圖規(guī)定堆放。組織并配備土方工程施工所需各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人;組織安排好作業(yè)班次;制定較完善技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡(luò);建立技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量保證體系;對(duì)擬采用土方工程新機(jī)具、新工藝、新技術(shù),組織力量進(jìn)行研制和實(shí)驗(yàn)。11、籌劃工作安排施工準(zhǔn)備與場(chǎng)區(qū)排水2天,土方(回填與碾壓)施工25天,人工修整驗(yàn)收工作3天。暫時(shí)道路在施工準(zhǔn)備與土方施工中穿插進(jìn)行。4.2、測(cè)量控制1、軸線測(cè)量定位依照設(shè)計(jì)總平面圖和業(yè)主提供控制網(wǎng)引測(cè),并確認(rèn)控制網(wǎng)無誤后方能作為測(cè)量根據(jù),引測(cè)后軸線控制樁應(yīng)采用加固辦法,以保證軸線精確性,工程完畢后,所有軸線控制點(diǎn)均應(yīng)全面檢查校正。2、高程引測(cè)也應(yīng)依照永久性高程點(diǎn)或甲方提供測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行引測(cè),把水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到相對(duì)穩(wěn)定建筑物上或新設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)控制樁上,并采用保護(hù)辦法,水準(zhǔn)引測(cè)控制網(wǎng)必要閉合。3、軸線高程引測(cè)成果必要經(jīng)監(jiān)理(或業(yè)主)復(fù)核認(rèn)證并在測(cè)量定位記錄上簽字后方能進(jìn)行施工,定位及標(biāo)高引測(cè)由專業(yè)測(cè)量員負(fù)責(zé),測(cè)量?jī)x器必要經(jīng)檢查合格才干使用,測(cè)量完畢,測(cè)量員應(yīng)及時(shí)如實(shí)填寫測(cè)量手簿交資料員保存。4、建立工程測(cè)量控制專業(yè)小組,建設(shè)10×10米或20×20米控制網(wǎng),整個(gè)廠區(qū)5、建立三個(gè)測(cè)量小組分別控制,交叉復(fù)核,重點(diǎn)控制加固保護(hù)樁位。4.3、場(chǎng)區(qū)排水1、場(chǎng)地排水場(chǎng)地開挖與回填常會(huì)遇到地下水和地表滯水大量滲入,導(dǎo)致場(chǎng)地浸水,破壞邊坡穩(wěn)定,影響施工進(jìn)行,因而必要做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地排水、截水、疏水、排洪等工作,并盡量減少雨季施工工作量,本工程采用辦法是:(1)在現(xiàn)場(chǎng)周邊地段應(yīng)修設(shè)暫時(shí)不少于500×500排水溝、防洪溝或擋水堤,山坡地段應(yīng)在坡頂或坡腳設(shè)環(huán)形防洪溝或截水溝,以攔截附近坡面雨水、潛水排入施工區(qū)域內(nèi)。(2)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外原有自然排水系統(tǒng)盡量保存或恰當(dāng)加以整修、疏導(dǎo)、改造或依照需要曾設(shè)少量排水溝,以利排泄現(xiàn)場(chǎng)積水、雨水和地表滯水。(3)現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)在兩側(cè)設(shè)排水溝,支道應(yīng)在兩側(cè)設(shè)小排水色,溝底坡度普通為2%~8%,保持場(chǎng)地排水和道路暢通。(4)開挖前應(yīng)在地表流水上游一側(cè)設(shè)排水溝、散水溝或截水擋土堤,將地表滯水截?。辉诘屯莸囟瓮诨訒r(shí),可運(yùn)用挖出之土沿四周或迎水一側(cè)、二側(cè)筑0.5~0.8米高土堤截水。(5)大面積地表水,可采用在施工范疇區(qū)段內(nèi)挖深排水溝,工程范疇內(nèi)再設(shè)縱橫排水支溝,將水流疏干,再在低洼地段設(shè)集水、排水設(shè)施,將水排走。2、排水機(jī)具選取本工程出于對(duì)雨水、地下水、地面水、洪水和生活用水、施工用水全面考慮,采用人工排水與自然排水相結(jié)合,整個(gè)回填場(chǎng)地約7500㎡,單位坡度5‰向河邊自然排水。此外,配大功率污水泵、泥漿泵各2臺(tái),進(jìn)行場(chǎng)區(qū)內(nèi)排水,保證場(chǎng)區(qū)施工質(zhì)量。4.4、土方開挖、回填本工程場(chǎng)區(qū)內(nèi)挖土為7300立方米,挖土回填3700立方米,清表工程2200立方米,須進(jìn)行清表土、抽水,因而,必要采用人-機(jī)配合方式施工。依照總體方案,土方工作為三區(qū)并行,人工抽水、機(jī)械清表、分段分層回填,工藝流程為填土區(qū)與取土區(qū)。對(duì)填土區(qū):分段分層平均下挖擬定開挖回填順序場(chǎng)地清理施工準(zhǔn)備分段分層平均下挖擬定開挖回填順序場(chǎng)地清理施工準(zhǔn)備驗(yàn)收密實(shí)度和標(biāo)高人工修整驗(yàn)收密實(shí)度和標(biāo)高人工修整對(duì)取土區(qū):機(jī)裝、機(jī)運(yùn)擬定行車路線施工準(zhǔn)備機(jī)裝、機(jī)運(yùn)擬定行車路線施工準(zhǔn)備驗(yàn)收密實(shí)度、標(biāo)高人工修整分區(qū)別段分層回填輾壓驗(yàn)收密實(shí)度、標(biāo)高人工修整分區(qū)別段分層回填輾壓4.5、填土和壓實(shí)1、土料規(guī)定填方土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,保證填方強(qiáng)度和穩(wěn)定性,如設(shè)計(jì)無規(guī)定期,應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)碎石類土、砂土可用于表層下填料。(2)含水量符合壓實(shí)規(guī)定粘性土,可作各層填料。(3)碎塊草皮和有機(jī)質(zhì)含量不不大于8%土,僅用于無壓實(shí)規(guī)定填方。(4)淤泥和淤泥質(zhì)土,普通不能用作填料,但在軟土或沼澤地區(qū),通過解決含水量符合壓實(shí)規(guī)定,可用于填方中次要部位。(5)含鹽量符合規(guī)定土,普通可用作填料,但土中不得具有鹽晶、鹽塊或含鹽植物根莖。2、基底解決(1)場(chǎng)地回填應(yīng)先清除灰渣池底坡上草皮、樹根、坑穴中積水、淤泥和雜物,并應(yīng)采用辦法防止地表滯水流入填方區(qū),浸泡地基,導(dǎo)致基土下陷。(2)當(dāng)填方基底為耕植土或松土?xí)r,應(yīng)將基底充分夯實(shí)或碾壓密實(shí)。(3)當(dāng)填方池塘或含水量很大松軟土地段,應(yīng)依照詳細(xì)狀況采用排水疏干,或?qū)⒂倌嗨型诔鰮Q土、拋填片石、填砂礫石、翻松、摻石灰等辦法進(jìn)行解決。(4)當(dāng)填土場(chǎng)地面陡于1/5時(shí),應(yīng)先將斜坡挖成階梯形,階高0.2~0.3米,階寬不不大于1米,然后分層填土,以利接合和防止滑動(dòng)。3、填土含水量填土土料含水量大小,直接影響到夯實(shí)(碾壓)質(zhì)量,在夯實(shí)(碾壓)前應(yīng)預(yù)實(shí)驗(yàn),以得到符合密實(shí)度規(guī)定條件下最優(yōu)含水量和至少夯實(shí)(或碾壓)遍數(shù)。含水量過小,夯壓(碾壓)不實(shí);含水量過大,則易成橡皮土。各種土最優(yōu)含水量和最大密實(shí)度參照數(shù)值見下表。粘性土料施工含水量與最優(yōu)含水量之差可控制在-4%~+2%范疇內(nèi)(使用振動(dòng)碾時(shí),可控制在-6%~+2%范疇內(nèi))在氣候干燥時(shí),須采用加速挖土、運(yùn)土、平土和碾壓過程,以減少土水分散失。當(dāng)填料為碎石類土(充填物為砂土)時(shí),碾壓前應(yīng)充分灑水濕透,以提高壓實(shí)效果4、填土邊坡(1)填方邊坡坡度應(yīng)依照填方高度、土種類和其重要性在設(shè)計(jì)中加以規(guī)定,當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定期,可按下表采用。永久性填方邊坡高度限值項(xiàng)次土種類填方高度(米)邊坡坡度12345粘土類土、黃土、類黃土粉質(zhì)粘土、泥灰?guī)r土中砂或粗砂礫石和碎石土易風(fēng)化巖土66~71010~12121:1.501:1.501:1.501:1.501:1.506輕微風(fēng)化、尺寸25㎝內(nèi)石料6以內(nèi)6~121:1.331:1.507輕微風(fēng)化、尺寸不不大于25㎝石料,邊坡用最大石塊、分排整潔鋪砌12以內(nèi)1:1.50~1:0.758輕微風(fēng)化、尺寸不不大于40㎝石料,其邊坡分排整潔5以內(nèi)5~10>101:0.501:0.651:1.005、場(chǎng)地填土與壓實(shí)技術(shù)交底(1)填方施工前,應(yīng)依照工程特點(diǎn)、填料種類、設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)、施工條件等合理選取壓實(shí)機(jī)具,并擬定填實(shí)含水量控制范疇、鋪土厚度和壓實(shí)遍等參數(shù)。(2)填方施工應(yīng)接近水平地分層填土、壓實(shí)和測(cè)定壓實(shí)后土干容重,檢查其壓實(shí)系數(shù)和壓實(shí)范疇符合設(shè)計(jì)規(guī)定后,才干填筑上層。填土壓實(shí)質(zhì)量規(guī)定和取樣數(shù)量應(yīng)符合GBJ201-83《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》第5.0.6條規(guī)定。(3)填方每層鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)可按照下表選用。填方每層鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)壓實(shí)機(jī)具每層鋪土厚度(㎜)每層壓實(shí)遍數(shù)(遍)平輾200~3002~3羊足輾200~3502~3蛙式打夯機(jī)200~2503~4人工打夯不不不大于2003~4(4)分段填筑時(shí),每層接縫處應(yīng)作成斜坡形,輾跡重迭0.5至1米。上、下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)不大于1米。(5)填方應(yīng)預(yù)留沉降量,沉降量普通不超過填方高度3%。4.6、機(jī)械填方辦法汽車填土(5臺(tái))(1)自卸汽車為成堆卸土,須配以挖掘機(jī)攤平。(2)每層鋪土厚度不不不大于30~50㎝(隨選用壓實(shí)機(jī)具而定)。(3)填土可運(yùn)用汽車行駛作某些壓實(shí)工作,行車路線須均勻分布于填土層上。(4)汽車不能在虛土上行駛,卸土推平和壓實(shí)工作須采用分段交叉進(jìn)行。4.7、填土壓實(shí)1、壓實(shí)設(shè)計(jì)規(guī)定依照設(shè)計(jì)規(guī)定,壓實(shí)系數(shù)為90%。2、鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)填土每層鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)視土性質(zhì)、設(shè)計(jì)規(guī)定壓實(shí)系數(shù)和使用壓(夯)實(shí)機(jī)具性能而定,普通應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)碾(夯)壓實(shí)驗(yàn)擬定。本工程初步選用2Y8/10壓路機(jī)各1臺(tái),分層厚度為200~300㎝,每層壓2遍。3、填土壓(夯)實(shí)辦法(1)普通規(guī)定:①填土應(yīng)盡量采用類土填筑,并宜控制土含水率在最優(yōu)含水量范疇內(nèi)。當(dāng)采用不同土填筑時(shí),應(yīng)按土類有規(guī)則地分層鋪填,將透水性大土層置于透水性較小土層之下,不得混雜使用,邊坡不得用透水性較小土封閉,以利水分排除和基土穩(wěn)定,并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動(dòng)現(xiàn)象。②填土應(yīng)從最低處開始,由下向上整個(gè)寬度分層鋪碾或夯實(shí)。③在地形起伏之處,應(yīng)做好接槎,修筑1:2階梯形邊坡,每臺(tái)階高可取50㎝、寬100㎝。分段填筑時(shí)每層接縫處應(yīng)作成不不大于1:1.5斜坡,碾跡重疊0.5~1.0米,上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)不大于1米。接縫部位不得在基本、墻角、柱墩等重要部位。④填土應(yīng)預(yù)留一定下沉高度,以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下,土體逐漸沉落密實(shí)。預(yù)留沉降量依照工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實(shí)系數(shù)和地基狀況等因素?cái)M定。當(dāng)土方用機(jī)械分層夯實(shí)時(shí),其預(yù)留下沉高度(以填方高度百分?jǐn)?shù)計(jì)):對(duì)砂土為1.5%;對(duì)粉質(zhì)粘土為3%~3.5%。(2)機(jī)械壓實(shí)辦法①為保證填土壓實(shí)均勻性及密實(shí)度,避免碾輪下陷,提高碾壓效率,在碾壓機(jī)械碾壓之前,宜先用輕型推土機(jī)、拖拉機(jī)推平,低速預(yù)壓4~5遍,使表面平實(shí);采用振動(dòng)平碾壓實(shí)爆破石渣或碎石類土,應(yīng)先靜壓,而后振壓。②用壓路機(jī)進(jìn)行填方壓實(shí),應(yīng)采用“薄填、慢駛、多次”辦法,填土厚度不應(yīng)超過25~30㎝;碾壓方向應(yīng)從兩邊逐漸壓向中間,碾輪每次重疊寬度約15~25㎝,避免漏壓。運(yùn)營中碾輪邊距填方邊沿應(yīng)不不大于500㎜,以防發(fā)生溜坡傾倒。邊角、邊坡邊沿壓實(shí)不到之處,應(yīng)輔以人力夯或小型夯實(shí)機(jī)具夯實(shí)。壓實(shí)密實(shí)度,除另有規(guī)定外,應(yīng)壓至輪子下沉量不超過1-2㎝為度,每碾壓一層完后,應(yīng)用人工或機(jī)械(推土機(jī))將表面拉毛以利接合。4、質(zhì)量控制與檢查(1)對(duì)有密實(shí)度規(guī)定填方,在夯實(shí)或壓實(shí)之后,要對(duì)每層回填土質(zhì)量進(jìn)行檢查。普通采用環(huán)刀法(或灌砂法)取樣測(cè)定土干密度,求出土密實(shí)度,或用小輕便觸探儀直接通過錘擊數(shù)來檢查干密度和密實(shí)度,符合設(shè)計(jì)規(guī)定后,才填筑上層。(2)場(chǎng)地平整填方,每層按400~900㎡取樣一組,用灌砂法取樣應(yīng)為每層壓實(shí)后所有深度。(3)填土壓實(shí)后干密度應(yīng)有95%以上符合設(shè)計(jì)規(guī)定,別的5%最低值與設(shè)計(jì)值之差,不得不不大于0.08t/m3,且不應(yīng)集中。七、冬季、雨季施工辦法及防洪辦法1、冬季施工辦法屬亞熱帶季風(fēng)型大陸氣候過渡區(qū),具備四季分明,氣候溫和,光照充分,熱量豐富,降雨適中,雨熱同季等特點(diǎn)。冬季施工對(duì)工程影響不大,可按常規(guī)辦法進(jìn)行施工。2、雨季施工辦法每年3—4月和6—9月份為雨季,安排在此時(shí)施工工種,如挖土、填土、都受雨水影響,應(yīng)采用保護(hù)辦法:⑴土方開挖時(shí)應(yīng)注意保持邊坡穩(wěn)定,必要時(shí)可恰當(dāng)放緩邊坡坡度或設(shè)立支撐.并及時(shí)清除已開挖基坑(槽)內(nèi)積水,盡量減少積水對(duì)天然地基影響。⑵填筑粘土?xí)r,當(dāng)降雨量達(dá)10mm時(shí),應(yīng)停止施工;迅速壓實(shí)工作面表層松土使工作面較為平整且有一定坡度利于排水;雨后填土?xí)r,應(yīng)將表層松散、含水量大土挖去,壓實(shí)后再繼續(xù)施工。⑶場(chǎng)地四周挖排水明溝及集水井,保證場(chǎng)地排水暢通。八、與業(yè)主、監(jiān)理配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案1、施工組織管理與協(xié)調(diào)本工程施工工期緊,施工專業(yè)多,交叉施工多,工程協(xié)調(diào)工程量大。工程施工過程中,須認(rèn)真做好施工協(xié)調(diào)工作。工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)商等多家合伙完畢,如何協(xié)調(diào)組織各方工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、減少成本核心之一。因而,為了保證這些目的實(shí)現(xiàn),制定如下制度,保證將各方工作組織協(xié)調(diào)好。2、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度若我公司中標(biāo),在正式施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程、質(zhì)量、材料等部門人員核對(duì)圖紙,與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)一步理解業(yè)重規(guī)定和設(shè)計(jì)意圖,參加施工圖會(huì)審,接受各部門提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。依照工程特點(diǎn)編制詳細(xì)、詳細(xì)《施工組織設(shè)計(jì)》和各項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)分項(xiàng)工程施工方案。在施工前,對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行圖紙交底。3、建立例會(huì)制度整個(gè)施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位共同建立了每周一次例會(huì)制度,由監(jiān)理主持召開。每周例會(huì)向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)等各關(guān)于單位反映、通報(bào)工程進(jìn)度和要解決問題,使關(guān)于各方理解工程進(jìn)行狀況,及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問題。對(duì)施工過程存在問題,及時(shí)提交例會(huì)解決解決問題,統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決事情,可及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位商討解決。4、制定專項(xiàng)討論會(huì)議制度制定專項(xiàng)討論會(huì)議制度,遇到較大問題時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位集中開會(huì)商討解決辦法。5、工程內(nèi)部協(xié)調(diào)配合由于本工程位置特殊,工程項(xiàng)目多,工藝復(fù)雜,因而依照施工總進(jìn)度籌劃控制各專業(yè)工程進(jìn)度,依照進(jìn)度需要召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查各專業(yè)工程實(shí)行狀況,制定、修正、調(diào)節(jié)下一種階段實(shí)行規(guī)定與辦法。每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)各施工段、專業(yè)隊(duì)伍配合,保證工程順利進(jìn)行。6、施工配合協(xié)調(diào)辦法施工配合協(xié)調(diào)是工程管理一種重要內(nèi)容,是決定工程與否順利進(jìn)行和保證工期核心因素之一,同步也是保證工程施工質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面,重點(diǎn)做好下面幾項(xiàng)工作:6.1加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理溝通質(zhì)量第一、顧客至上是咱們施工宗旨,24小時(shí)隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是咱們行動(dòng),理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面關(guān)系。在嚴(yán)格遵守合同條款前提下,在圖紙深化、場(chǎng)地使用、暫時(shí)電用量、施工進(jìn)度、完畢工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面解決好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師關(guān)系,也是保證道路排水工程順利實(shí)行核心之一;在工程施工過程中,密切配合業(yè)主代表和駐場(chǎng)監(jiān)理工作,并與其建立良好工作關(guān)系,為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,同心同德,保證整體工程順利完畢。6.2與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系施工圖紙是工程施工最原始根據(jù),施工圖紙合理及完整與否直接關(guān)系到施工正常進(jìn)行。對(duì)設(shè)計(jì)而言,應(yīng)盡早擬定設(shè)計(jì)方案,明確各種施工設(shè)備選定、材料樣板以及各個(gè)細(xì)部做法。設(shè)計(jì)修改和變更,一定要迅速出圖,若我公司中標(biāo),將積極、積極地和設(shè)計(jì)單位溝通、配合,及時(shí)返饋施工信息到設(shè)計(jì)院,避免因設(shè)計(jì)與施工配合不佳而遲延時(shí)間,從而影響整個(gè)工期。6.3獲得關(guān)于政府部門支持配合本工程施工將涉及本地村政府、供電供水、質(zhì)監(jiān)站、市政城管、勞動(dòng)局等政府行政部門,我公司將積極、積極、協(xié)調(diào)好對(duì)外關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面積極因素,排除干擾,按關(guān)于規(guī)定及時(shí)辦理各方面報(bào)裝報(bào)建、竣工驗(yàn)罷手續(xù),進(jìn)行程序化、規(guī)范化施工,保證工程施工順利進(jìn)行。九、安全保證辦法我公司一貫注重安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一,防止為主”方針,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家和地方制定關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范及其強(qiáng)制性條文、規(guī)程、原則施,按照《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)規(guī)范及其條文規(guī)定進(jìn)行施工、檢查、督促、整治、實(shí)行,咱們安全承諾是:杜絕重大安全事故發(fā)生,安全達(dá)標(biāo)率100%,安全達(dá)優(yōu)率在80%以上。1、安全管理制度1.1安全管理組織辦法1、建立安全管理組織機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),施工員、安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)等關(guān)于人員任成員。2、建立與項(xiàng)目安全組織系統(tǒng)配套各專業(yè)、部門、生產(chǎn)崗位安全責(zé)任系統(tǒng),其構(gòu)成如下圖(見后頁)。3、建立和健全安全保證體系:(1)公司經(jīng)理負(fù)第一責(zé)任,主管生產(chǎn)公司副經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全員對(duì)安全生產(chǎn)及施工負(fù)督促檢查責(zé)任。建立安全保證體系,強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制貫徹。(2)公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目與各專業(yè)班組訂立經(jīng)濟(jì)承包合同必要有安全承包條款,安全承包條款必要與獎(jiǎng)金、工資含量掛鉤。(3)認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及公司決策等,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教誨,對(duì)特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送參加培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗規(guī)定,有權(quán)回絕上級(jí)不符合安全指令和意見,發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采用辦法,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、主管部門報(bào)告,并進(jìn)行傷亡事故調(diào)查取證,堅(jiān)持“四不放過”原則,擬定整治辦法,督促貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人1、監(jiān)督施工全過程安全生產(chǎn),糾正違章2、配合關(guān)于部門排除安全障礙3、全員安全活動(dòng)和安全教誨1、制定項(xiàng)目安全技術(shù)辦法和分項(xiàng)安全方案2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底3、解決施工中不安全技術(shù)問題1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)籌劃2、組織施工安全技術(shù)辦法實(shí)行、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除1、保證項(xiàng)目使用各類機(jī)械安全運(yùn)營2、監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)3、配備各類機(jī)械防護(hù)設(shè)施1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效2、消防火災(zāi)隱患3、組織現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)尋常消防工作1、保證進(jìn)場(chǎng)施工人員技術(shù)素質(zhì)2、控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合3、提供必須勞保用品用品,保質(zhì)量施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、詳細(xì)操作者勞保用品檢查班前安全教誨機(jī)具設(shè)備檢查防護(hù)設(shè)施檢查電氣絕緣檢查消防措施檢查 (4)項(xiàng)目經(jīng)理部參加單位工程施工方案編制,貫徹籌劃實(shí)行,制定單位工程技術(shù)安全辦法,組織各班組做好安全檢查工作,及時(shí)整治安全隱患,寫好安全日記,負(fù)責(zé)當(dāng)月安全傷亡事故分析,并上報(bào)給分公司。(5)安全事故責(zé)任者,除必要受到經(jīng)濟(jì)懲罰外,視責(zé)任輕重還要對(duì)其處以警告、嚴(yán)重警告、記大過、開除留用、撤除等行政處分,情節(jié)特別嚴(yán)重送司法機(jī)關(guān)解決。4、針對(duì)本工程核心或特殊分某些項(xiàng)工程,如施工暫時(shí)用電、外腳手架、模板工程、基坑防護(hù)、起重吊裝工程等必要編制專項(xiàng)安全施工方案,分別經(jīng)公司職能某些及總工程師審批,監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師審批后,再嚴(yán)格按審批后方案組織實(shí)行。1.2安全教誨工人進(jìn)場(chǎng)必要進(jìn)行崗位安全三級(jí)教誨,即必要進(jìn)行分公司一級(jí)、項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教誨。1、新進(jìn)場(chǎng)工人隊(duì)組,一方面由勞資科牽頭,質(zhì)安科講授安全生產(chǎn)常識(shí)和技術(shù)規(guī)定,治安由保衛(wèi)科負(fù)責(zé),道德教誨由工會(huì)負(fù)責(zé),教誨后辦理簽字手續(xù)。2、新進(jìn)場(chǎng)工人隊(duì)組到項(xiàng)目部施工前,由項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)教誨,詳細(xì)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),教誨后辦理簽字手續(xù)。3、班組這一組教誨,由主管工長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé),教誨內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工種工作環(huán)境,教誨后辦理簽字手續(xù)。4、安全生產(chǎn)知識(shí),每年每個(gè)工種上一次安全課,由勞資科安排時(shí)間,質(zhì)安科授課,經(jīng)考試合格后,方可上崗。1.3施工安全技術(shù)交底1、安全技術(shù)交底安全辦法要全面,要有針對(duì)性,并經(jīng)技術(shù)主管簽字后來,方可實(shí)行。2、各分項(xiàng)施工前,由工長(zhǎng)對(duì)隊(duì)組進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要全面,結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對(duì)性要強(qiáng),與隊(duì)組辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就進(jìn)行施工,要追究工長(zhǎng)責(zé)任。3、開工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工辦法、安全技術(shù)辦法等狀況向施工員及質(zhì)安員進(jìn)行詳細(xì)交底。分某些項(xiàng)工程由施工員向各工種班組長(zhǎng)進(jìn)行安全交底。班組長(zhǎng)要對(duì)工人進(jìn)行施工規(guī)定作業(yè)環(huán)境安全交底。4、安全技術(shù)交底簽字手續(xù)必要由被交底者本人進(jìn)行簽字,不容許代簽。1.4安全檢查1、分公司對(duì)施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次安全檢查,公司每季度檢查一次,檢查原則依照建設(shè)部頒發(fā)評(píng)分原則進(jìn)行,并建立復(fù)檢制度。2、項(xiàng)目進(jìn)行日、旬檢查,并有記錄,整治應(yīng)做到:“三定一貫徹”,即定人、定期間、定辦法、貫徹整治。3、每次安全檢查,施工項(xiàng)目經(jīng)理部必要及時(shí)整治安全隱患,并作出書面報(bào)告送公司質(zhì)安處。4、在上級(jí)部門安全檢查中分公司將依照各施工項(xiàng)目檢查狀況分別予以獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。1.5特殊工種持證上崗1、特殊工種操作員,如電工、機(jī)械工、電焊工、架子工、安裝工等人員必要經(jīng)地市級(jí)勞動(dòng)部門培訓(xùn),在獲得操作證后才干上崗。2、操作證兩年進(jìn)行年審換證,換證年審期限已滿,未及時(shí)辦理手續(xù)特殊工種人員不得上崗操作。3、特殊工種學(xué)徒必要在師傅直接指引下,才干進(jìn)行操作。十、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案嚴(yán)格按照現(xiàn)行《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)和福建省政府關(guān)于文明施工規(guī)定規(guī)定施工。認(rèn)真做好如下幾點(diǎn)工作:1、施工管理目的爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工先進(jìn)工地。2、文明施工管理2.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者文明施工和衛(wèi)生管理組織,并專人負(fù)責(zé)。2.2依照公司《文明施工和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定》,結(jié)合本工程制定完善文明教誨、管理、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度。2.3嚴(yán)格按施工平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,不得擅自變動(dòng)。2.4嚴(yán)格按施工平面圖執(zhí)行建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”、無假冒偽劣防護(hù)用品,并嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)程組織施工,編制切實(shí)可行暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),并據(jù)其進(jìn)行管線敷設(shè)。2.5文明施工和衛(wèi)生實(shí)行全過程控制,暫時(shí)設(shè)施費(fèi)中施工現(xiàn)場(chǎng)職工生活設(shè)施費(fèi)不得挪作她用。2.6施工現(xiàn)場(chǎng)人員所有掛牌上崗。所有人員要堅(jiān)持文明住勤,杜絕長(zhǎng)流水,長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。2.7詳細(xì)辦法如下:2.7.1圖牌:入口處有四牌:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌,安全生產(chǎn)牌、文明施工牌。各牌制作設(shè)立整潔牢固,內(nèi)容完整。場(chǎng)內(nèi)有質(zhì)量、安全及其他典型標(biāo)語。場(chǎng)內(nèi)倉庫、木作業(yè)區(qū)有防火警示牌,并設(shè)消防器材。2.7.2施工場(chǎng)地場(chǎng)內(nèi)道路暢通,無積水現(xiàn)象。各操作點(diǎn)面工完場(chǎng)清,墻面無污染。2.7.3料具構(gòu)件料具堆放按照ISO9001:原則規(guī)定分類,整潔、有標(biāo)記。材料周邊要做好排水工作,堆底不容許有積水。水泥、裝飾材料要庫存,并有專人管理。2.7.4作業(yè)油類等易燃有害物品與其他物不混放,專人專庫,并設(shè)明顯標(biāo)志。本工棚及作業(yè)點(diǎn)等易燃處禁止吸煙,并設(shè)有標(biāo)志,吊盤禁止乘人。2.7.5臨設(shè)工地宿舍牢固整潔,室內(nèi)整潔衛(wèi)生,通風(fēng)及采光良好。物品擺放整潔、清潔室外道路、排水統(tǒng)一規(guī)劃。食堂要保持整潔衛(wèi)生,并配備紗窗門。食具干凈并有紗罩,有防蠅、防鼠辦法。地面做可沖洗地面,墻面、水池、鍋臺(tái)用釉面磚貼面,并定期清掃。食堂人員要持有健康證,并具備良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。廁所設(shè)水沖式廁所,便坑配蓋,有防蠅辦法,有專人管理,用水沖洗,時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生。房間不容許有長(zhǎng)明燈,不容許亂拉電線,私用電爐。水管用完要關(guān)掉,不許細(xì)水長(zhǎng)流。3、組織管理3.1成立由項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工管理負(fù)責(zé)人為首各施工單位文明施工管理負(fù)責(zé)人參加“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理委員會(huì)”,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。3.2依照現(xiàn)場(chǎng)狀況,項(xiàng)目經(jīng)理部成立場(chǎng)容清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)清掃場(chǎng)內(nèi)交通道路和辦公區(qū)域并灑水降塵。3.3設(shè)專職文明施工監(jiān)察員,負(fù)責(zé)文明施工方面檢查和監(jiān)查。4、工作制度4.1每半月召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理委員會(huì)”工作例會(huì),總結(jié)前一階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況,布置下一階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。4.2建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)人參加聯(lián)合檢查,依照檢查狀況按施工現(xiàn)場(chǎng)檢查登記表評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)問題開出“隱患問題告知單”,各施工單位在收到“隱患問題告知單”后,應(yīng)依照詳細(xì)狀況定期、定人、定辦法予以解決,項(xiàng)目部文明施工監(jiān)察員詳細(xì)監(jiān)督問題、貫徹狀況。5、施工現(xiàn)場(chǎng)辦法5.1大門、圍墻、道路5.1.1依照施工現(xiàn)場(chǎng)狀況和施工需要設(shè)立大門,大門門扇為二開或四開,完全封閉式,且啟動(dòng)自如,車輛出入時(shí)打開,不用時(shí)關(guān)閉,重要大門口內(nèi)設(shè)屏蔽墻。5.1.2在重要大門口明顯處設(shè)立標(biāo)牌,標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人,開工日期、竣工日期等內(nèi)容,筆跡書寫規(guī)范、美觀,并經(jīng)常保持整潔完好,標(biāo)牌面積為0.7m×0.5m,設(shè)立高度為底邊至地面1.3m。5.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)重要交通道路路面所有解決路面,平整堅(jiān)實(shí),做到保證大型車輛正常通行。路面統(tǒng)一設(shè)立排水系統(tǒng),做到雨天不積水。上下道路設(shè)立警示柱及夜間反光標(biāo)志。5.1.4設(shè)專人協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)交通,雖然疏導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)車輛,滿足施工運(yùn)送需要。5.1.5合理設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及構(gòu)造內(nèi)垃圾堆放點(diǎn),做到施工垃圾及時(shí)分檢,及時(shí)清運(yùn)。5.1.6重要大門口內(nèi)設(shè)二圖五板(即:施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分圖、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度板、施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度板、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度板、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理制度板、施工現(xiàn)場(chǎng)行政衛(wèi)生管理制度板。)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度板內(nèi)容進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必要戴好安全帽,并且要系好安全帽下頜帶。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員,不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全防護(hù)設(shè)施,不準(zhǔn)擅自拆改或作她用。非本工程職工禁止亂摸、亂動(dòng)各種機(jī)械,電器設(shè)備。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)禁止打鬧,禁止酒后作業(yè),防止發(fā)生意外事故。未經(jīng)培順人員,禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)操作,特殊工種作業(yè)人員必要持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度板內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制,作到整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)清潔、整潔、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)道路和場(chǎng)地必要平整、堅(jiān)實(shí),并有排水辦法道路要暢通,不得塵土。施工現(xiàn)場(chǎng)各材料及配件按規(guī)定分規(guī)格年、碼放整潔,合理保管,以便使用。工人操作地點(diǎn)和周邊必要清潔整潔,活完料凈腳下清。施工垃圾和生活垃圾要及時(shí)清理?,F(xiàn)場(chǎng)成品要有工程成品保護(hù)辦法,不得有碰撞,損壞現(xiàn)象。建筑物內(nèi)外,禁止隨處大小便,經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理制度板內(nèi)容清理施工垃圾要搭設(shè)封閉式垃圾通道或用容器吊運(yùn)?,F(xiàn)場(chǎng)要防止揚(yáng)塵,出工地大門車輛有人沖洗車論泥土。存儲(chǔ)水泥要嚴(yán)密遮蓋現(xiàn)場(chǎng)沙石料堆放整潔。強(qiáng)噪聲作業(yè),必要嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,不得浮現(xiàn)擾民現(xiàn)象對(duì)人為施工噪聲應(yīng)有降噪辦法和管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)行政衛(wèi)生管理板內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生,無積水,車輛不帶泥沙浮現(xiàn)場(chǎng),不隨處亂仍、亂倒廢棄物。辦公室、更衣室內(nèi)整潔、保持衛(wèi)生;生活區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生;生活垃圾定點(diǎn)集中、及時(shí)清理。職工炊水衛(wèi)生,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證開水供應(yīng)。5.1.7在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一塊不不大于10m2廣告牌供業(yè)主和施工單位使用,并保證在工程結(jié)束后清除和恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)。5.1.8保護(hù)臨近建筑設(shè)施,如有損壞,及時(shí)修復(fù)。5.2材料管理5.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種料具應(yīng)按施工平面布置圖指定位置存儲(chǔ),并分規(guī)格碼存儲(chǔ)整潔、牢固。5.2.2合理制定材料籌劃,按籌劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場(chǎng),隨用隨進(jìn),不得在場(chǎng)外堆放施工材料,各種材料不得長(zhǎng)期占用場(chǎng)地,各種廢料必要及時(shí)解決。5.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料,根據(jù)材料性能妥善保管,采用必要防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等辦法,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格領(lǐng)、退料手續(xù)。5.2.4運(yùn)送道路及時(shí)清理、整修。5.2.5為防備惡劣天氣和意外損壞材料,必要采用有效辦法加以保護(hù)。5.3行政衛(wèi)生管理5.3.1統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)暫時(shí)辦公區(qū)域無污染物和污水。5.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)立開水供應(yīng)站,依照數(shù)高峰值,擬定開水供應(yīng)量,保證施工人員飲水供應(yīng)。5.3.3生活垃圾實(shí)行裝袋收集,并與工業(yè)垃圾分開,集中堆放,及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。5.3.4在施工過程中,雖然迅速清運(yùn)施工中所產(chǎn)生建筑垃圾,至業(yè)主指定地點(diǎn)。5.3.5采用有效辦法,防止蚊蟲滋生。6現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)、保健急救辦法消防、保衛(wèi)、健康體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)、健康領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)保衛(wèi)組長(zhǎng)義務(wù)治安聯(lián)防隊(duì):建立門衛(wèi)和巡邏制度,加強(qiáng)外來人員管理,實(shí)行治安聯(lián)防,簽定治安合同。防止偷盜事件,與地方公安部門合伙。完畢項(xiàng)目保衛(wèi)任務(wù)目的:消除火災(zāi)事故。達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)秩序良好。職工無因衛(wèi)生條件發(fā)生疾病消防組長(zhǎng)義務(wù)消防隊(duì):消防工作必要遵循“防止為主、防消結(jié)合”方針,設(shè)足夠消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),滿足現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)消防保健組長(zhǎng)衛(wèi)生醫(yī)療室:制定防止疾病辦法,監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)常檢查及監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)執(zhí)行狀況,禁止違犯勞動(dòng)保護(hù)條例。辦公、生活設(shè)施做到整潔衛(wèi)生。食堂衛(wèi)生條件達(dá)到市生活衛(wèi)生原則。環(huán)境衛(wèi)生可以保證職工身心健康規(guī)定1施工現(xiàn)場(chǎng)必要堅(jiān)持“防止為主,防消結(jié)合”工作方針,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國消防法》和本地政府、本單位對(duì)消防工作批示精神,逐級(jí)貫徹防火責(zé)任制,運(yùn)用各種形式對(duì)群眾進(jìn)行廣泛宣教,做到人人注重消防工作。2現(xiàn)場(chǎng)成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立一支義務(wù)消防隊(duì),消防保衛(wèi)人員每天都應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)合、生活區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)用火、用電狀況進(jìn)行巡邏,并做好記錄。3制定消防保衛(wèi)責(zé)任制度,建立健全消防保衛(wèi)檔案,搞好資料積累工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故和各種隱患都要認(rèn)真整頓、備查。4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)管理,嚴(yán)格用火審批制度,現(xiàn)場(chǎng)用火證統(tǒng)一由保衛(wèi)負(fù)責(zé)人簽發(fā),并有書面安全防火技術(shù)交底,電氣焊工持證上崗,無證人員不能操作,明火作業(yè)必要派專人看守并備有充分滅火器材。5施工現(xiàn)場(chǎng)備有一定數(shù)量滅火器材,設(shè)地下消火栓一處,同步備用一定數(shù)量水龍帶、水槍、水桶和5kg干粉滅火器等滅火工具,統(tǒng)一由保衛(wèi)人員檢查、維修。保證滅火器材完好有效,不準(zhǔn)她人擅自亂移、亂用。6現(xiàn)場(chǎng)防火、防雷等辦法詳細(xì)見安全施工辦法中有關(guān)內(nèi)容。7現(xiàn)場(chǎng)管理人員一律佩帶胸卡,穿工作服,戴管理人員安全帽。非施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。8在施工現(xiàn)場(chǎng)專設(shè)醫(yī)務(wù)室,派衛(wèi)生員座診工地醫(yī)務(wù)室,并成立現(xiàn)場(chǎng)急救小組。醫(yī)務(wù)室必要配備慣用急救醫(yī)療器材和藥物,積極開展衛(wèi)生防病宣教工作。十一、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)1、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)組質(zhì)檢員施工員安全員預(yù)算員材料員測(cè)量員資料員實(shí)驗(yàn)員機(jī)械員為便于施工組織,咱們將成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人構(gòu)成,負(fù)責(zé)對(duì)工程領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制等事宜,對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)所有責(zé)任。建立崗位責(zé)任制,有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員按職責(zé)規(guī)定協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,充分發(fā)揮本單位技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,密切配合,圓滿完畢本工程施工任務(wù)。2、管理人員職責(zé)分工2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理等全面工作,完畢生產(chǎn)籌劃。認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家方針、政策及公司關(guān)于規(guī)章制度。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在該項(xiàng)目運(yùn)營工作,定期召開質(zhì)量會(huì)議,及時(shí)解決質(zhì)量問題,貫徹崗位責(zé)任制,將各項(xiàng)指標(biāo)貫徹到人。負(fù)責(zé)對(duì)操作人員培訓(xùn),提高操作人員技術(shù)水平。每月召開關(guān)于人員參加生產(chǎn)會(huì),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行綜合分析,對(duì)存在問題制定辦法加以解決。做好與業(yè)主及外部單位協(xié)調(diào)工作,做好道路與安裝施工配合協(xié)調(diào)工作。2.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、物質(zhì)、搞好現(xiàn)文明施工管理。負(fù)責(zé)籌劃、記錄、預(yù)算、成本、及勞資、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)貫徹施工進(jìn)度籌劃制定及監(jiān)督施工進(jìn)度狀況,保證工程保質(zhì)保呈完畢進(jìn)度任務(wù)。2.3技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)開工前參加施工圖預(yù)算編制及審定工作,工程竣工后參加工程結(jié)算工作,整頓設(shè)計(jì)變更、材料代用、構(gòu)造、實(shí)驗(yàn)、特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查和交底。參加編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量籌劃,并認(rèn)真貫徹。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)原則,嚴(yán)格執(zhí)行工藝原則,驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢定原則。負(fù)責(zé)單位工程材料實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料收集、整頓、歸檔工作。參加質(zhì)量檢查及竣工驗(yàn)收工作。2.4施工員職責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)參加施工組織管理。負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全技術(shù)交底。嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、原則指引施工。隨時(shí)檢查工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按規(guī)定采用辦法。參加技術(shù)復(fù)核、參加檢查批質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好隱蔽工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目有技術(shù)資料。協(xié)助不合格品處置及糾正防止辦法制定實(shí)行工工作。按規(guī)定編制材料籌劃。監(jiān)督勞保用品發(fā)放與管理。項(xiàng)目籌劃和有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定其她職責(zé)。2.5質(zhì)檢員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估原則和規(guī)范,代表公司工程部門行使監(jiān)督檢查職能。協(xié)助進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢和專檢,隨時(shí)掌握管轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況。負(fù)責(zé)過程檢查,跟蹤檢查工程質(zhì)量,對(duì)不符合質(zhì)量原則工序有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)。檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,參加制定解決方案,并驗(yàn)證方案實(shí)行效果。行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量懲罰權(quán)。參加檢查批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估。參加編寫施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量某些內(nèi)容。項(xiàng)目籌劃和有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定其她職責(zé)。2.6安全員職責(zé)參加編寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)中安全面內(nèi)容。參加組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)教誨,貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教誨,貫徹安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)。負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)勞保用品,參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料整頓和保存。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)參加事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故記錄、分析,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。項(xiàng)目籌劃和有關(guān)規(guī)定其她職責(zé)。2.7材料員職責(zé)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目材料管理工作。做好大宗材料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)量檢測(cè)工作,并保存記錄。編制、上報(bào)材料籌劃。組織供貨商評(píng)價(jià)、材料采購招標(biāo)。組織物資進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)證,并保存記錄。負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)記、防護(hù)。保證不合格材料不用于工程上,及時(shí)索如材料合格證明合格文獻(xiàn)。負(fù)責(zé)不合格物資解決關(guān)于工作。項(xiàng)目籌劃和有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定其她職責(zé)。2.8預(yù)算員職責(zé)參加工程項(xiàng)目的書編制工作,負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算及總材料籌劃。及時(shí)進(jìn)行簽證。負(fù)責(zé)辦理工程合同修訂事宜。負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算。項(xiàng)目籌劃和有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定其她職責(zé)。2.9實(shí)驗(yàn)員職責(zé)按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢等實(shí)驗(yàn)工作。領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)報(bào)告按規(guī)定送交項(xiàng)目關(guān)于人員使用。完畢在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)工作。監(jiān)督在施工過程中砼、砂漿與否按配合比計(jì)量。保證現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定規(guī)定。質(zhì)量籌劃和有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定其她職責(zé)。2.10測(cè)量員職責(zé)建立項(xiàng)目測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳。負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量設(shè)備購買、驗(yàn)收、發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備送檢工作。負(fù)責(zé)下達(dá)送檢告知單,登記送記錄。檢查在用測(cè)量設(shè)備性能、使用環(huán)境及辦法,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。負(fù)責(zé)水,電等能源抄表并保存記錄。監(jiān)督項(xiàng)目各種計(jì)量檢測(cè)工作,檢查各種測(cè)記錄與否齊全。項(xiàng)目籌劃和有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定其她職責(zé)。2.11機(jī)械管理員職責(zé)選取合格機(jī)械設(shè)備。參加各設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收。及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員上崗資格檢查。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理,并保存必要記錄。項(xiàng)目籌劃和有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定其她職責(zé)。項(xiàng)目其他人員職責(zé)按我司《質(zhì)量手冊(cè)》文獻(xiàn)執(zhí)行,開工前將各人員職責(zé)打印上墻。2.12資料員職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各
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