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文檔簡介
管理人員技能競賽理論知識題庫單選題1、管理目是(B)A、優(yōu)化調(diào)配組織人力、物力和財力資源B、使組織高效地達到組織目的C、由組織管理者在一定環(huán)境下實行D、由若干職能構成2、管理中居于主導地位是(A)A、籌劃B、組織C、人員配備D、領導3、肩負制定詳細籌劃職責管理者是(B)A、高層管理者B、中層管理者C、基層管理者D、一線管理者4、基于員工工作成果績效考核,其考核重要內(nèi)容是員工(A)A、工作成績B、個人績效C、行為規(guī)范D、工作職責5、普通管理理論中,可以鏈接、聯(lián)合、調(diào)節(jié)所有活動和力量管理要素是(A)A、協(xié)調(diào)B、指揮C、控制D、組織6、古人云:“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”,這里“運籌帷幄”反映了管理哪一種職能(A)A、籌劃職能B、組織職能C、領導職能D、控制職能7、公司管理基本職能不涉及(B)A、籌劃B、指揮C、控制D、組織8、美國心理學家馬斯洛提出知名理論是(A)A、需要層次理論B、雙因素理論C、盼望理論D、公平理論9、組織是管理職能,它涉及組織設計、人員配備、組織構造和(B)。A、組織機構B、組織類型C、組織原則D、組織文化10、制度文化是組織文化(B)A、表層B、中間層C、核心D、靈魂11、組織構造(B)是網(wǎng)絡經(jīng)濟下公司組織最明顯特性。A、平面化B、扁平化C、金字塔式D、命運鏈12、精神層文化是組織文化(D)A、表層B、中間層C、最高層D、核心和靈魂13、員工生日約會、工會組織文娛活動、走訪等活動屬于(B)A、橫向溝通B、非正式溝通C、正式溝通D、環(huán)式溝通14、(C)是指—個組織全體人員在組織活動中共同凝結(jié)而成抱負信念、行為方式和行動原則。A、管理辯證法B、管理結(jié)識論C、管理文化D、管理科學價值觀15、下列說法不對的是(B)A、決策成果是選取一種滿意方案B、決策是領導者個人行為C、決策是一項有組織集體活動D、決策應有若干個可供選取方案16、對一種尊重占重要地位人,下列哪種勉勵辦法最能產(chǎn)生效果(B)A、提薪B、升職C、辭退威脅D、工作擴大化17、普通合用于員工工作成績可以直接量化為詳細原則場合。此考核辦法為(A)A、工作成果考核B、綜合考核C、工作行為考核D、客觀考核18、(B)是公司形象最基本、最重要構成某些。A、外觀形象B、產(chǎn)品和服務形象C、領導人形象D、員工形象19、公司為擴大聲望和促銷,開展各種形式業(yè)務宣傳、商品陳列與簡介。此公關專項活動類型屬于(B)A、典禮類活動B、展示類活動C、約會類活動D、公益類活動20、公司舉辦各種慶典,如開工、竣工典禮、開業(yè)典禮、揭幕式等。此公關專項活動類型屬于(A)A、典禮類活動B、展示類活動C、約會類活動D、公益類活動21、屬于公司員工良師益友,充當前沿指揮官角色是(C)A、高層領導者B、中層領導者C、基層領導者D、中高層領導者22、“需要層次論”以為,人最低層需要是(A)A、生理需要B、安全需要C、尊重需要D、社交需要23、國內(nèi)大某些公司采用組織形式是(C)A、直線制B、職能制C、直線職能制D、事業(yè)部制24、在一定規(guī)模條件下,管理幅度越大,其管理層次(A)A、越少B、越多C、不變D、時多時少25、公司經(jīng)營主線目的是(A)A、滿足社會需要B、實現(xiàn)利潤最大化C、承擔社會責任D、實現(xiàn)資源使用經(jīng)濟化26、“顧客總是對”指是(A)A、市場營銷觀念B、社會市場營銷觀念C、生產(chǎn)觀念D、推銷觀念27、在下列考核辦法中,最為客觀考核辦法是(C)A、對主管人員個人品質(zhì)考核B、按主管人員原則進行考核C、按主管人員工作績效進行考核D、按主管人員工作特性進行考核28、生產(chǎn)車間工段長、班組長屬于(C)A、高層管理者B、中層管理者C、基層管理者D、中高層管理者29、人際技能是(D)應具備技能。A、高層管理者B、中層管理者C、基層管理者D、高中基層管理者30、在組織面對激烈競爭環(huán)境下,好(C)就是組織獲得成功一半。A、資本B、設備C、士氣D、產(chǎn)品31、用于評價主管人員職位最慣用辦法是(A)。A、比較法 B、職務系數(shù)法C、時距鑒定法 D、批示圖表法32、依照《公司法》規(guī)定:有限責任公司注冊資本最低限額為人民幣(A)。A、3萬元 B、10萬元C、500萬元D、30萬元33、依照《公司法》規(guī)定:一人有限責任公司注冊資本最低限額為人民幣(B)。A、3萬元 B、10萬元C、500萬元 D、30萬元34、依照《公司法》規(guī)定:股份有限公司注冊資本最低限額為人民幣(C)。A、3萬元 B、10萬元C、500萬元D、30萬元35、合伙公司是屬于(A)。A、自然人公司B、法人公司C、公司公司D、公司集團36、如下是公司最高權力機構是(A)。A、股東會B、董事會C、監(jiān)事會D、職代會37、在公司組織構造設計上,既有按職能劃分垂直領導系統(tǒng),又有按產(chǎn)品(項目)劃分橫向領導系統(tǒng),這種組織構造屬于(B)A、直線制組織構造B、矩陣制組織構造C、事業(yè)部制組織構造D、直線職能制組織構造38、最基本,又是比較簡樸構造形式是(A)A、直線型組織構造B、職能型組織構造C、直線參謀型組織構造D、矩陣型組織構造39、管理幅度是指主管人員(B)A、直接而有效地指揮和管理下級部門數(shù)量B、直接而有效地指揮和管理下屬數(shù)量C、指揮和管理所有下屬數(shù)量D、職責與權力范疇40、雙向傳播與溝通是公共關系(C)A、本質(zhì)規(guī)定B、本質(zhì)屬性C、本質(zhì)特性D、本質(zhì)反映41、下列命題中,不包括辯證法思想是(C)A、“窮則變,變則通,通則久”B、“塞翁失馬,焉知非?!盋、“天不變,道也不變”D、“城門失火,殃及池魚”42、唯心主義兩種基本形式是(B)。A、形而上學唯心主義和辯證唯心主義B、主觀唯心主義和客觀唯心主義C、徹底唯心主義和不徹底唯心主義D、自然觀上唯心主義和歷史觀上唯心主義43、在生活和工作中,凡事都要掌握分寸,堅持適度原則,防止“過”和“不及”。這在哲學上符合(B
)A、內(nèi)容和形式互相作用原理
B、量和質(zhì)相統(tǒng)一原理
C、理論和實踐相統(tǒng)一原理
D、內(nèi)因和外因相結(jié)合原理44、一位詩人說:“有人在陽光下,低著頭只看見陰影;有人在陰影里,往遠看全是陽光”。這句話體現(xiàn)哲學道理是(B)A、學會統(tǒng)籌兼顧,恰本地解決次要矛盾B、要學會用發(fā)展眼光看問題C、人生難免有挫折,核心是要戰(zhàn)勝困難D、主管與客觀詳細歷史統(tǒng)一45、判斷一種觀點對錯根據(jù)是
(D
)A、偉人之言
B、吾人之心
C、眾人意見
D、社會實踐46、黨十八大以來,習近平站在黨和國家工作全局高度,全面推動黨建設,堅持全面(C),刊登了一系列重要闡述,深刻闡釋了黨風廉政建設和反腐敗斗爭重大理論問題和實踐問題,為新形勢下進一步該項工作提供了思想武器和行動指南。A、從嚴整黨B、從嚴管黨C、從嚴治黨D、從嚴清黨47、里約奧運會中華人民共和國共獲得(B)枚金牌。A、25B、26C、27D、2848、北京獲得(B)年冬奧會舉辦權。A、B、2022C、2024D、202649、國家就其來源來說,它是
(D)A、暴力掠奪產(chǎn)物
B、社會契約產(chǎn)物C、產(chǎn)品分派不公產(chǎn)物
D、階級矛盾不可調(diào)和產(chǎn)物50、依照下面數(shù)字排列規(guī)律,問號代表什么數(shù)字?1、4、9、16、?、36、49(B)。A、23B、25C、27D、2951、崔顥《黃鶴樓》中名句:晴川歷歷漢陽樹,下一句是(A)A、芳草萋萋鸚鵡洲B、白云千載空悠悠C、煙波江上使人愁D、此地空余黃鶴樓52、你正面臨與否購買某種獎券決策。你懂得每張獎券售價以及該期共發(fā)行獎券總數(shù)、獎項和相應獎金額。在這樣狀況下,該決策類型是什么?(C)A、擬定型決策B、風險型決策C、非擬定型決策D、以上三種都不是53、公司生命周期不涉及(D)A、創(chuàng)業(yè)階段B、集體化階段C、正規(guī)化階段D、衰退階段54、不屬于蜀漢三杰是(A)曹操B、諸葛亮C、關羽D、張飛55、“國色”指是(B)A、玫瑰B、牡丹C、蘭花D、梅花56、一年四季中,西藏沒有哪一種季節(jié)?(B)A、春季B、夏季C、秋季D、冬季57、全國消防宣傳日是哪一天(B)A、12月10日B、11月9日C、12月18日D、11月8日58、國家公祭日是哪一天(D)A、1月8日B、11月9日C、12月8日D、12月13日59、發(fā)展理念是發(fā)展行動先導,是發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點集中體現(xiàn)。黨十八屆五中全會強調(diào),實現(xiàn)“十三五”時期發(fā)展目的,必要牢固樹立并切實貫徹(C)發(fā)展理念。A、老式、協(xié)調(diào)、環(huán)保、開放、共享B、老式、溝通、綠色、開放、共享C、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享D、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、自由、包容60、11月12日是偉大民族英雄、偉大愛國主義者、中華人民共和國民主革命偉大先驅(qū)(B)先生誕辰150周年齡念日。A、李鴻章B、孫中山C、左宗棠D、袁世凱61、習近平宣布(C)將主辦二十國集團領導人峰會,中方把峰會主題擬定為“構建創(chuàng)新、活力、聯(lián)動、包容世界經(jīng)濟”。A、中華人民共和國廈門B、中華人民共和國廣州C、中華人民共和國杭州D、中華人民共和國大連62、在結(jié)識上,“跟著感覺走”會防止咱們(A)
A、堅持經(jīng)驗主義B、運用理論去指引實踐
C、堅持相對主義D、堅持一切從實際出發(fā)63、內(nèi)容重要并緊急需要打破常規(guī)優(yōu)先傳遞解決文獻,叫作(D)A、平行B、加急件C、特急件D、急件64、辦公室更改電話號碼,可用(C)發(fā)布周知。A、告知B、告示C、啟事D、布告65、公文要選取適當行文方式,普通不得(C)A、逐級行文B、多級行文C、越級行文D、直接行文66、勞動法規(guī)定,勞動者在勞動過程中必要嚴格遵守安全操作規(guī)程。勞動者對用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)____________(B)A、應當按令執(zhí)行B、有權回絕執(zhí)行C、無權干涉D、可以選取執(zhí)行67、勞動者勞動權利能力和勞動行為能力開始時間是(B)A、14周歲B、16周歲C、18周歲D、20周歲68、正常狀況下,每月依照法定程序延長工作時間不能超過(B)。A、34小時B、36小時C、38小時D、40小時69、當員工代表或工會代表與單位行政部門或雇主之間,就勞動條件改進和勞動關系解決問題進行談判,并達到一致時,雙方達到合同稱為(C
)。A、勞動合同B、集體合同C、集體合同D、勞資合同70、用人單位安排加班不支付加班費,由勞動行政部門責令限期支付;逾期不支付,由勞動行政部門責令用人單位按應付金額(A)原則向勞動者加付補償金。A、百分之五十以上百分之一百如下B、百分之六十以上百分之一百如下C、兩倍D、三倍71、依照《勞動合同法》規(guī)定,下列事項屬于勞動合同商定事項是(C)A、社保保險B、工作內(nèi)容C、服務期D、合同期限72、主線國內(nèi)《專利法》,實用新型和外觀設計專利保護期是(A)A、B、C、30年D、40年73、某甲兒子患重病住院,急需用錢又借貸無門,某乙趁機表達樂意借給元,但半年后須加倍償還,否則以甲房子代償,甲表達批準。依照合同法規(guī)定,甲、乙之間借款合同(D)A、因顯失公平而無效B、因顯失公平而可撤銷C、因乘人之危而無效D、因乘人之危而可撤銷74、在以招標方式訂立合同步,屬于要約性質(zhì)行為是(B)A、招標B、投標C、開標D、決標75、女職工禁忌從事勞動范疇,不涉及(D)A、礦山井下作業(yè)B、體力勞動強度分級原則中規(guī)定第四級體力勞動強度作業(yè)C、每小時負重6次以上、每次負重超過20公斤作業(yè),或者間斷負重、每次負重超過25公斤作業(yè)D、從事抗癌藥物、己烯雌酚生產(chǎn),接觸麻醉劑氣體等作業(yè)76、南京港預算完畢貨品吞吐量和裝卸自然噸分別為(B)萬噸,A、90007000B、95007000C、95007500D、9000750077、南京港公司文化圖騰中大?!敖蛹{百川、激情澎湃”象征著“開放”,“開放”意味著(A)A、“開放”意味著敞開懷抱,誠納天下,包容各方B、“開放”意味著突破束縛,積極進取,變化現(xiàn)狀C、“開放”意味著敢想敢干,敢闖敢試,敢為人先D、“開放”意味著揚棄自我,超越自我,提高自我78、南京港公司文化圖騰中長江“奔騰不息、不舍晝夜”象征著“卓越”,“卓越”意味著(B)。A、“卓越”意味著以人為本,讓員工和公司共同成長B、“卓越”對工作而言,意味著開拓進取,精益求精,力求做到更好;C、“卓越”意味著滿足客戶需求,使客戶與公司共同發(fā)展;D、“卓越”意味著保證集團穩(wěn)健運營,為股東和社會創(chuàng)造價值。79、下列不屬于南京港資產(chǎn)管理公司績效考核基本原則是(D)A、按照公正、公平、公開考核原則B、按照定量與定性相結(jié)合,且以定量為主,定性為輔評價原則C、按照效率優(yōu)先、兼顧公平分派原則D、按照和諧穩(wěn)定、溝通協(xié)調(diào)、團隊協(xié)作及環(huán)境建設考核原則80、下列不屬于我公司薪酬管理體系分派原則是(D)A、按勞計酬B、以崗定薪C、兼顧公平D、合理定位81、下列不屬于我公司建立寬帶崗位績效薪酬管理制度理念是(D)A、崗位B、能力C、績效D、勉勵82、下列不屬于我公司薪酬構造構成某些是(C)A、崗位工資B、津貼與補貼C、加班工資D、福利收入83、我公司福利收入不涉及(D)A、節(jié)日慰問B、洗理費C、公司年金D、崗位津貼84、公司規(guī)定,夏季室外溫度達到(A)度以上,方可啟動空調(diào)。A、30B、31C、32D、3385、冬季室外最低溫度達到(B)度如下,方可啟動空調(diào)。A、4B、5C、6D、7二、判斷題1、管理就是管理者在一定環(huán)境下,為了實現(xiàn)特定組織目的,動員和運用資源而進行籌劃、組織、領導和控制等社會活動。(對)2、為了實現(xiàn)共同目的是一切管理活動共性。(錯)3、技術能力是指溝通、領導、勉勵下屬能力。(錯)4、組織變革與組織發(fā)展是當今世界組織管理主題。(對)5、職能型組織構造特點是每個主管人員對下屬有直接管理權。(錯)6、管理人員溝通聯(lián)系活動屬于決策方面角色職能。(錯)7、籌劃工作之后自然就會需要組織工作來發(fā)揮作用。(對)8、馬斯洛需求層次理論以為,人需求由高到低排列,逐級遞進式發(fā)展。(錯)9、行政命令是一種最直觀、最簡樸、能獲得直接效果控制辦法。(對)10、創(chuàng)新是一種原則以及在這種原則指引下詳細活動。(錯)11、競爭戰(zhàn)略是公司最高層次戰(zhàn)略,是一種有價值取向、概念性戰(zhàn)略。(錯)12、多角化戰(zhàn)略合用于擁有技術特長和經(jīng)營優(yōu)勢公司。(錯)13、專一化戰(zhàn)略重要合用于實力有限中小公司。(對)14、外部環(huán)境分析核心是要找出公司發(fā)展機會與面臨威脅。(對)15、戰(zhàn)略實行是戰(zhàn)略管理核心環(huán)節(jié)。(錯)16、同心多元化戰(zhàn)略是指公司增長與既有產(chǎn)品、技術或市場都沒有聯(lián)系全新產(chǎn)品一種發(fā)展戰(zhàn)略。(錯)17、公司經(jīng)營核心目的是滿足社會需要。(錯)18、分析公司內(nèi)部環(huán)境核心,是找出競爭優(yōu)勢與隱憂。(對)19、原材料趨于緊張時,供應商量價能力弱,反之,議價能力強。(錯)20、PDCA循環(huán)四個階段分為籌劃階段、實行階段、檢查階段、解決階段。(對)21、決策成果是選取一種最優(yōu)方案。(對)22、決策是領導者個人行為。(對)23、預先控制具備亡羊補牢作用,而反饋控制能防患于未然。(對)24、目的管理是一種民主管理,它讓全體員工參加管理。(錯)25、下行溝通是指下級對上級溝通。(錯)26、工作報告應在工作開始之前寫,以求得上級領導指引。(錯)27、為提高辦事效率,不必每個文獻都通過領導簽發(fā)。(錯)28、公文中數(shù)字均應用阿拉伯數(shù)字表達。(錯)29、材料是公文寫作基本,在明確行文目之后,要進行調(diào)查研究。(對)30、當代公司管理學以為,公司管理重點在經(jīng)營,而經(jīng)營核心是籌劃。(錯)31、“開放創(chuàng)新,卓越共贏”,是南京港公司文化核心,是南京港人共同信念和價值追求。(對)32、咱們弘揚“卓·越長江,共·贏大海”公司精神,力求更快、更優(yōu)、更強,超越長江同業(yè),實現(xiàn)大海夢想。(對)33、南京港全體員工行為公約五講中講協(xié)作是指發(fā)揚團隊精神,增強大局意識,加強溝通,互相配合,彼此尊重,合力同心,共謀發(fā)展。(對)34、南京港決策人員行為準則中重使命是指胸懷全局,以強烈事業(yè)心、責任感,引領港口轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展,團結(jié)帶領全體員工,致力于公司愿景目的實現(xiàn),以卓越發(fā)展成就,實現(xiàn)各方期盼。(對)35、我公司實行長白班原則工時制,周一至周五上午為8::30-11:30,下午為13:00-17:00。(對)36、我公司各部室應指定專人擔任考勤員,負責本部門人員考勤管理。對因工作需要經(jīng)常外出人員,所在部門必要做好外出人員姓名、工作內(nèi)容、時間、地點等有關備案手續(xù),便于查核。(對)37、國家法定休假涉及年休假、工傷假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假六個假期。(對)38、我公司保證持續(xù)工作滿12個月以上職工享有年休假,但職工事假合計30天以上職工不享有。(對)39、產(chǎn)期,是指婦女生育期間,產(chǎn)假普通為九十天。(對)40、不得安排女職工在經(jīng)期從事高處、低溫、冷水作業(yè)和國家規(guī)定第三級體力勞動強度勞動。(對)41、女職工生育享有不少于60天產(chǎn)假。(錯)42、不得安排女職工在哺乳未滿一周歲嬰兒期間從事國家規(guī)定第三級體力勞動強度勞動和哺乳期禁忌從事其她勞動.不得安排其延長工作時間和夜班勞動。(對)43、我公司熱南診所和寧港一村衛(wèi)生所主線目的是“以病患為中心”。(對)44、我公司考核評價辦法個性某些采用部門自評、績效小組測評和公司領導評價三個層次,權重分別為40%、30%和30%。(錯)45、我公司績效考核評價模式中部門因工作創(chuàng)新、成績突出、獲得集團以上集體榮譽或先進經(jīng)驗,獲得上級部門承認并在公司內(nèi)部推廣學習,在年度考核時進行恰當獎勵。(對)46、我公司績效考核辦法中部門管理評價占50%。(錯)47、我公司考核評價中當月10日左右召開季度績效考核會,由績效考核小組、公司領導進行綜合評價打分。(對)48、我公司通過崗位評估體現(xiàn)崗位客觀價值差別,通過能力評價決定個人薪檔升降,通過績效考核擬定個人薪酬水平,保障公司薪酬管理體系有效運營。(對)49、我公司績效考核懲罰制度中如果持續(xù)兩個季度不能完畢工作任務則減少該員工基本工資兩個級別。(錯)50、我公司薪酬管理辦法中按照“公平客觀”、“構造統(tǒng)一”、“總額可控”、“績效優(yōu)化”總體規(guī)定,建立寬帶崗位績效薪酬管理制度。(對)51、我公司將績效工資與績效考核對接,根據(jù)考核加過和技能水平進行薪酬動態(tài)調(diào)節(jié),使員工收入與公司經(jīng)營管理狀況、個人工作業(yè)績掛鉤,獎優(yōu)罰劣。(對)52、我公司每類崗位分別為若干崗位薪級,稱“崗位級別”,每個崗位級別相應于一種薪級。(對)53、泡沫滅火器可用于帶電滅火。(錯)54、物質(zhì)燃點越低,越不容易引起火災。(錯)55、發(fā)生了燃燒就發(fā)生了火災。(錯)56、火場上撲救原則是先人后物、先重點后普通、先控制后消滅。(對)57、凡事能引起可燃物著火貨爆炸熱源統(tǒng)稱為點火源。(錯)58、消防通道寬度不應不大于3.5米。(對)59、滅火器材設立點附近不能堆放物品,以免影響滅火器取用。(對)60、安裝在爆炸危險場合燈具可以不是防爆型。(錯)61、用水直接噴射燃燒物進行滅火,屬于冷卻法滅火。(對)62、高層民用建筑內(nèi)可使用瓶裝液化石油氣。(錯)63、任何人發(fā)現(xiàn)火災時,都應立即報警。(對)64、單位發(fā)生火災,必要及時組織力量撲救。(對)65、當單位安全出口上鎖、遮擋、或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通時,單位應當責令關于人員當場改正并監(jiān)督貫徹。(對)三、多選題1、管理基本職能重要指(ABCD)A、籌劃B、組織C、領導D、控制2、依照管理實際基本領域及主體組織形式,可以把管理分為(AB)A、公共管理B、公司管理C、社會管理D、組織管理3、公司戰(zhàn)略重要涉及如下幾種方面(ABCD)A、經(jīng)營范疇B、資源配備C、競爭優(yōu)勢D、協(xié)同作用4、公司為了獲取相對競爭優(yōu)勢,可以選取三種不同類型普通競爭戰(zhàn)略(ABD)A、成本領先戰(zhàn)略B差別化戰(zhàn)略C、效益化戰(zhàn)略D集中化戰(zhàn)略5、普通說來,越是組織下層主管人員,所做出決策越傾向于(BCD)。A、戰(zhàn)略型B、經(jīng)驗型C、常規(guī)型D、必定型E、風險型6、公司系統(tǒng)基本資源要素重要涉及(ABCD)A、人力資源B、物力資源C財力D信息7、要鑒別一種能力與否是核心競爭力,只需要看其與否滿足下列原則(ABCD)A、有價值B、是稀有C、難以模仿D、不可代替8、按糾正辦法環(huán)節(jié)分類,控制類型有(CDE)A、直接控制B、間接控制C、前饋控制D、反饋控制E、現(xiàn)場控制9、按照公司內(nèi)部生產(chǎn)力各要素所占比重劃分(ABC)A、勞動密集型公司B、資金密集型公司C、技術密集型公司D、產(chǎn)業(yè)集中型公司E、業(yè)務分散型公司10、公司財務管理整體目的涉及(ABCD)個方面A、以總產(chǎn)值最大化為目的B、以利潤最大化為目的C、股東財富最大化為目的D、公司價值最大化為目的E、員工利益最大化為目的11、長期投資方式涉及下面(ABC)A、股票籌資B、債券籌資C、融資租賃D、資本抵押12、下面哪些屬于公文解決基本原則(ACD)。A、法制原則B、有效原則C、時效原則D、簡化原則E、以便原則13、告知寫作規(guī)定是(ABCE)。A、主題集中B、重點突出C、辦法詳細D、行文簡便E、講求時效14、寫請示應避免(BCD)。A、內(nèi)容單一B、多頭主送C、越級請示D、抄送下級機關E、逐級請示15、下面屬于公文必備基本構成某些有(ACD)。A、發(fā)文機關B、報送機關C、標題D、成文日期16、下列選項中屬于因果聯(lián)系有
(
ADE)A、磨擦生熱,熱脹冷縮
B、冬去春來,夏盡秋至C、月暈而風,礎潤而雨
D、勤學出智慧,實踐出真知
E、虛心使人進步,驕傲使人落后17、馬克思主義以為,人本質(zhì)在其現(xiàn)實性上是一切社會關系總和。這表白人本質(zhì)(ABC
)A、是后天,不是先天
B、是詳細,不是抽象
C、是變化,不是不變
D、是主觀,不是客觀
E、是自然,不是社會18、下列選項中,屬于社會進步內(nèi)容有
(ABCDE
)A、物質(zhì)文明進步
B、精神文明進步C、科學技術進步
D、生產(chǎn)力發(fā)展E、道德水平提高19、公司文化有哪些功能(ABCDE)A、導向功能B、凝聚功能C、勉勵功能D、約束功能E輻射功能20、國內(nèi)安全生產(chǎn)法方針是(ABC)A、安全第一B、防止為主C、綜合治理D、防消結(jié)合21、滅火三種基本方式是(ABC)A、隔離法B、窒息法C、冷卻法D、撲救法22、下列屬于班后防火“五不走”內(nèi)容是(ABCD)A、交接班不交待清不走B、用火設備火源不熄滅不走C、用電設備不拉閘斷電不走D、可燃物沒清干凈不走E、發(fā)現(xiàn)險情不報告不走23、下列屬于人員勉勵辦法有(ACDE)A、目的勉勵B、績效勉勵C、競爭勉勵D、參加勉勵E、信息勉勵24、依照《中華人民共和國公司法〉,股東可以采用出資形式有(BC)。A、集體土地所有權B、貨幣C、知識產(chǎn)權D、勞務E、管理能力25、下列合同中,屬于無效合同有(BCD)A、一方以欺詐、脅迫手段訂立合同B、惡意串通、損害國家、集體或者第三人利益合同C、以合法形式掩蓋非法目合同D、損害社會公共利益合同E、違背法律、行政法規(guī)規(guī)定合同26、合同權利效力有(ABDE)A、祈求力B、執(zhí)行力C、依法自力實現(xiàn)D、處分權能E、保持力27、國內(nèi)當前開征財產(chǎn)稅涉及(
ABCD)。A、土地增值稅B、車船稅C、房產(chǎn)稅D契稅
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