2021年面試真題多練練才好

第一篇：面試＝表達+內(nèi)容

（一）、面試不同與筆試，內(nèi)容再好表達不行也白搭，兩者各占半壁江山，所謂平分秋色輕慢不得。

（二）、表達＝流利+抑揚頓挫

三橋有云“氣場強大，不怯弱；語言簡潔，不啰嗦；表達流暢，不嗑巴。這是一種面試外在形式某些，考場上體現(xiàn)好這一外在形式，你就能拿到中檔偏上分數(shù)”，此言不假。如何做到？

1、平時要多讀評論性文章，讀出流利讀出抑揚頓挫，這點都做不到話，考場上想做到就是癡人說夢。

2、平時多寫評論性小文章，逐漸形成自己慣用措辭體系，把它融進自己言語習慣里。

3、考場上不要背答案，一緊張容易忘詞，要用自己現(xiàn)場即興思維來帶動自己口頭表達，這樣你才會在第一時間內(nèi)蹦出想要詞來，這樣你才會越答越自信，平時練抑揚頓挫感覺才會帶出來，進而達到不自覺地與考官眼神交流。

（三）、內(nèi)容＝點+邏輯

不少考生不是肚里沒貨，不是答不到點上，而是呈現(xiàn)出來答案是一鍋粥，條理不清，或者條理聽上去清晰但邏輯不清。哈密幫主說過，不論什么題（除了演講或情景模仿或講故事）都要用清晰123表達出來，不要大點套小點，這樣表述是最容易讓考官聽清你邏輯。由于面試不是筆試，完美申論式答案一旦用嘴講出來，考官是不一定能迅速抓住其邏輯構(gòu)造，何況大多數(shù)考生口頭表達主線支撐不起這樣完美答案，斷斷續(xù)續(xù)發(fā)言會把邏輯構(gòu)造沖散支離破碎。因而，咱們目的就是，一分鐘內(nèi)出來三到四個點，其邏輯關(guān)系最佳呈現(xiàn)遞進關(guān)系，次之并例關(guān)系，如果是包容關(guān)系就是邏輯混亂。如何做到？1、對面試基本題型考點了如指掌，這個我背面會講。2、熟知科學(xué)發(fā)展觀理論體系，把十二五規(guī)劃綱要邏輯體系與科學(xué)發(fā)展觀相應(yīng)起來，這樣不但熟悉了熱點，也練了邏輯。3、不斷地練題，練到一分鐘內(nèi)出三個大點，練到遞進邏輯成為你本能。這里我想提示人們，一分鐘連三個點都想不到（涉及大點或小點）要惡補知識了，普通要能出來六個七點，你選取三個成為大點，別的成為大點里小點，點越多信息量越大，亮點也就也許越多。注意這里大點要用123開頭，里面小點千萬不要說出123，可以用一方面，另一方面，尚有等來代替，否則大點123，大點里面小點再123，如果你說話累贅表達不簡潔話，考官會完全迷失在你構(gòu)造當中。=========================================================第二篇：題型分析（一）、綜合分析題除演講、串詞講故事外，此類題最難，是諸多考生心腹大患，重要因素是分析性思維太弱，即不會依照題面和提問由表及里分析問題。分析性思維重要涉及幾樣?xùn)|西：遞進邏輯、主體分析法、要素分析法，分別是第一層次、第二層次、第三層次，三個層次上你隨便抓都能抓出六七個點來，不怕沒話講了。1、遞進邏輯。這個是面試成敗核心，三個大點排不成遞進關(guān)系或并例關(guān)系，基本上就是一鍋粥了。綜合題基本可以分為三大類：積極、悲觀、辯證，下面分述：（1）、積極類遞進邏輯：①好意義②存在局限性③改進（2）、悲觀類遞進邏輯：①不好危害②因素③對策（3）、辯證類遞進邏輯：①好方面②不好方面③揚長避短。辯證類人們要注重千萬不要答成平分秋色，一定要側(cè)重一方面，表白你側(cè)重于必定還與否定，否則考官會覺得你沒有主見或是在背答案。2、主體分析法。這個非常有用，可以讓你迅速展開小點思路。例如積極現(xiàn)象講意義，可以從題面挖隱形角色來擬定主體，最慣用是：個人、公司（組織）、政府三分法。例如悲觀現(xiàn)象講危害、分析因素，都可以用這三分法來迅速展開思路。3、要素分析法。這個是在某個主體擬定狀況下，分析她什么呢？分析她有哪些要素，如個人重要是觀念、技能素質(zhì)、經(jīng)濟能力等；如公司重要是社會責任感、利益驅(qū)動、創(chuàng)新觀念、成本壓力等；如政府重要是理念、制度保障、政策辦法、投入水平、宣傳動員等。4、幾點闡明。（1）、開頭很重要，良好開頭幾乎可以拿到一半分數(shù)。為什么？一是由于咱們是123分點說，所有必要要有開頭，否則一上來就說第1很突兀；二是直接亮明觀點很能抓住考官。開頭有兩種辦法：一種是概括能力較強，可以直接把123所提示主旨或?qū)?23精煉概括講出來，就是直接亮明觀點，但是難度較大，由于表達不強話很容易說著說著就把下面點說進去了，這樣邏輯上容易導(dǎo)致重復(fù)混亂感覺。第二種是直接一句話“對于這個現(xiàn)象我有如下幾點看法：”，這樣可以避免重復(fù)，適合普通水平人，但沒有直接亮明觀點，第一時間抓不住考官興奮點，這也是退而求次之辦法。（2）、表達上盡量形成總分構(gòu)造?？偲鹨环N開頭，下面分點123，分點第一句還是總起，下面再細述，但不要展得太開，一種分點講得過長，會讓考官忘掉你構(gòu)造。（3）、如果只問意義或因素怎么回答？開頭我已經(jīng)說了，結(jié)尾用一句話對策來當作提高，不要展開，否則會失卻重心，直觀上有答偏和背答案感覺。（4）、遞進邏輯是讓你謀篇布局，主體分析法、要素分析法（主客觀分析法）是讓你拓展思路。------------------------------------------------------------(二)、籌劃組織協(xié)調(diào)題籌劃組織題是自上而下解決事情，即領(lǐng)導(dǎo)或上級交辦任務(wù)，因而為體現(xiàn)嚴肅認真態(tài)度，籌劃某些是重點。該類型題分析性思維重要有兩點：一是遞進邏輯，即時間順序或操作順序；二是要素分析法，即不同類型任務(wù)，如會議類、調(diào)查（研）類、宣傳類...等它核心要素（區(qū)別與其他任務(wù)特點）是什么。1、時間操作順序。這個較好理解，直接給慣用模板：（1）、事前：調(diào)研、籌劃、準備（2）、事中：溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)急（3）、事后：個性化善后、總結(jié)這里我想強調(diào)是，這個模板只合用于問你“怎么辦？怎么展開？怎么實行？怎么組織？”等問法，即需要答全過程。但也正由于模板好用，套路化回答已經(jīng)泛濫，因此當前問法已有所變化，更加側(cè)重于對核心要素提問，規(guī)定你必要針對詳細任務(wù)特點而答題，而非千篇一律流程。2、核心要素分析法。說白了就是讓你真正融入題目去答題，扯點實在點東西，重要是如下四大類：（1）、會議類：參加對象（2）、調(diào)查類：調(diào)核對象及相應(yīng)內(nèi)容（3）、宣傳類：宣傳內(nèi)容和方式（4）、活動類：活動方式冒號背面詳細內(nèi)容才是亮點，也是考官最想聽，如今年浙江真題第二題“對農(nóng)二代就業(yè)狀況調(diào)查，調(diào)查重點內(nèi)容是什么？”就很明確不用答全過程，你扯了，答得再好，考官也會以為你太死板。3、幾點闡明。（1）、帽子意義不用講了，前幾年本來加個意義是亮點，但當前已經(jīng)成為培訓(xùn)痕跡了，不如不加，可以直接說我會做如下安排。這點我在不少考官當中已經(jīng)證明，相稱反感。（2）、審清題?？辞逶趺磫枺屇愦鹗裁淳痛鹗裁?，別硬扯整個流程。（3）、融入題中把思維集中在核心要素上。不斷地想這些才是解題，至于事前、事中、事后這個框架就不要打草稿了，這個1秒鐘就得出來！------------------------------------------------------------（三）、應(yīng)急事件解決題此類題是自下而上，即突發(fā)狀況讓你來解決，因而迅速反映和實行是重點，如果再籌劃一下就鬧笑話了。其分析性思維重要是：遞進邏輯和主體分析法。1、遞進邏輯。直接上模板（1）、趕赴，理解狀況，穩(wěn)定現(xiàn)場（2）、找因素，迅速解決（3）、事后反思，改進促長效這里第（2）條要做兩件事：一是有哪些事情要解決？二是這些事輕重緩急要排好。2、主體分析法。重要是挖題中角色，擬定要擺平事情后，如何擺平事中人是核心。主體分析法始終是用于拓展思路，增強解決問題針對性，是制造亮點法寶。3、幾點闡明。（1）、火速解決是第一要義，意義別講了，特別是發(fā)言不流利同窗，一種意義就講半天，考官早就睡著了。尚有我要冷靜再冷靜，又是一大通同窗請注重，你冷靜是體當前你解決事情能力上，不要把冷靜當做你解決事件第一大點?。?）、不要一上來就反思。群眾都圍著你、吵著你，你哪來時間反思？有點現(xiàn)場感好不好？反思是擺平后事。（3）、面對事件中角色，可以考慮情景模仿，這個是制造亮點答題方式。------------------------------------------------------------（四）、人際關(guān)系解決題人際關(guān)系題近年呈弱化趨勢，由于答案太套路化，一上來先反思自己準沒錯，再溝通交流增進團結(jié)，最后加個做好本職工作永遠不會錯。但真正需要靠處事技巧高難度題，考場上99%人都會用陽光心態(tài)來避題，其實考官最想聽到是你如何巧妙地化解矛盾，而不是你相信通過你溝通再溝通一定可以化解，把目的和成果說一大通，毫無內(nèi)容答案，因此索性就不出人際題了。簡樸說一下分析性思維，有三樣：遞進邏輯、主體分析法，合理假設(shè)法1、遞進邏輯。（1）、反思因素、查找局限性（2）、溝通請教、增進交流（3）、提高能力、做好本職這個遞進邏輯中，第（1）條是重點，相稱于悲觀類綜合題，因素分析是重點，第（2）條是對策。如果結(jié)合合理假設(shè)法，可以假設(shè)一種因素狀況提一種解決辦法，采用并列邏輯鋪大點，這樣邏輯上很清晰，也就是三橋大神所采用思維模式。2、主體分析法。挖掘題目角色，挖一種角色擺平一種角色，別把自己給忘了，基本就沒大問題了。3、合理假設(shè)法。這個在人際題當中還是較好用，可以讓考官理解你思維發(fā)散性，并且恰當給自己挖坑，考官不會覺得你完全不懂得如何解決而只懂得陽光心態(tài)來避題。4、幾點闡明。（1）、陽光心態(tài)雖好可不要貪杯哦。還是那句話，來點實在點技巧，別老推給陽光。（2）、針對角色可以采用情景模仿式答題制造亮點。（3）、帶點應(yīng)急性人際題，你先把急事給解決或彌補了，別動不動上來就是我要深刻反思。最后給人們一道人際作業(yè)題：小李和你共同做一種項目，她是重要負責人。你提出一種比較好方案，她沒有采納。一次偶爾機會，你向領(lǐng)導(dǎo)說出了你方案，領(lǐng)導(dǎo)以為很NB，應(yīng)當及時照此辦理！請問你該怎么辦？注：此題我和培訓(xùn)三個同窗一起十分鐘沒想出來，日后問教師，也是靠陽光心態(tài)來避題，只有一種北大美女研究生一分鐘內(nèi)出來，看看人們怎么答。--------------------------------------------------（五）、聯(lián)想與即興題這兩類題型其實是前面四種題型升級版，難度較大。聯(lián)想類重要分為：串詞講故事和抽象圖案說理。即興類重要分為：演講和情景模仿。其中以串詞講故事和演講為難度最高，基本可以秒殺一大片。1、串詞講故事類。此類題最初版本是連詞造句，難度比較低，日后發(fā)展成為串幾種關(guān)聯(lián)性較大詞講故事，當前基本是串幾種八桿子打不著詞講故事，這樣題考場上基本秒殺90%以上。重要有兩種解法：（1）、先找故事再套詞。先抓一到兩個比較有感覺詞，找到故事原型，再把其他詞一種個加進去，最后實在加不進去詞就當做人名或地名，普通就能解決了。平時要多關(guān)注新聞實事政治，這樣故事素材會豐富點。（2）、萬能法。萬能法也有好各種，例如“我今天拾到只奇怪袋子，里面裝了五張卡片，上面分別寫著。。?！边@種比較低檔。建議轉(zhuǎn)化成自我認知法，例如“今天面試有道題是這樣出，讓你用。。。這五個詞講故事，我一時沒想好講不出來。事后我進行了深刻反思，這固然有我對題型準備不充分因素，更重要是我平時積累還不夠，作為一名政府工作人員，需要有豐富知識積累，才干更好地為人民服務(wù)，我會吸取本次教訓(xùn)，不斷提高自己知識水平。。?！边@個相對高檔點，但也是不得已而為之。2、抽象圖案說理類。此類題普通是非常簡樸地幾筆畫，不容易看出明顯道理來，需要聯(lián)想和發(fā)散。普通也有兩種解法：（1）、多角度發(fā)散。并列邏輯鋪點，能發(fā)散到三個角度就非常不錯了。每個角度淺談一下就可以了，不要展得過細。核心是讓考官明白你在那么緊張和倉促狀況下大腦能高速運轉(zhuǎn)。這是最佳回答方式。也在平時積累，對新聞時事政治要有足夠涉獵，略有聯(lián)系點就上，角度多震懾住考官就OK。（2）、深挖一種角度。如果覺得只有一種比較合理角度，那么找出來后就當能綜合分析題來進一步分析，遞進邏輯鋪點。這是退而求次之辦法，總比回答不出來要好。3、情景模仿類。此類題又可以分為三種：人際關(guān)系解決模仿、應(yīng)急事件解決模仿、組織類活動開場或結(jié)束模仿。前兩種分別是人際題和應(yīng)急題升級版，反模板套路化回答而設(shè)，第三種是組織題升級版，側(cè)重于意義分析。（1）、人際關(guān)系解決模仿。答題思路跟普通人際題沒什么區(qū)別，核心是要從書面化轉(zhuǎn)到口語化，增強感情色彩。（2）、應(yīng)急事件解決模仿。跟普通應(yīng)急題思路差不多，也是要注重口語化和感情色彩。（3）組織活動開場或結(jié)束模仿。這種就有比較套路化遞進邏輯：①問候、感謝；②闡明意義；③規(guī)定和展望；④邀請、再次感謝。4、演講類。面試題中最高難度題，不光要有思路，還要有流利表達和抑揚頓挫聲音。人們唯一可以安慰自己就是，你不行，人家也不行，就算再不流利，再沒有感覺，一定要堅持答完，答不完你就死了。演講類里邊最難是抽象概念主題演講，例如“創(chuàng)新、奉獻、團結(jié)、和諧。。?！钡?，其實這種題思路跟名言警句綜合分析題是沒什么區(qū)別，我重點講一下思路，順便也算是把綜合分析題里面較難言辭分析（名言警句、哲理小故事、效用原理）這一點給補上。（1）、遞進邏輯：①抽象出主旨、定性表態(tài)；②舉例論證；③聯(lián)系實際。這里遞進邏輯不像社會現(xiàn)象積極類那樣（好到更好），由于必定是好，始終好，因此重點是聯(lián)系實際。這里舉例需要平時素材積累，實在想不出，可以直接跳過，直接聯(lián)系實際。（2）、主體分析法：重要用于聯(lián)系實際，可以先從個人崗位或單位，再到公司，最后到政府。不一定要全講，想到多少講多少。（3）、演講開頭可以扯點廢話，把稱呼、感謝、主題先扯一下。接下來就是言辭分析類綜合題套路了，但要記住千萬不要用“我有如下幾點看法123了”，措辭上需要轉(zhuǎn)化。此外，感情色彩上加強點，還可以壯膽。=========================================================第三篇：注意事項（一）、核心之核心：用簡潔話把三到四個點說清晰！看似簡樸，其實蘊含了兩層前提：一是這三四個點邏輯要清晰，有種層層遞進或至少是并列關(guān)系；二是措辭簡潔規(guī)定抓核心詞能力要很強，簡潔是口才上乘體現(xiàn)，可以不斷地用長句繞同窗最多只是中檔水平。（二）、氣場和眼神交流不是裝出來。有些培訓(xùn)機構(gòu)生硬規(guī)定眼神交流，但其實效果幾乎沒有，考官10秒就可以看透你心肝脾肺腎，裝不出來。這些都是建立在清晰思維和流暢表達基本上，平時多注重提高思維能力和表達能力，只有在這樣自信帶動下，不自覺氣場和眼神交流才會顯得自然和生動。（三）、切忌冗長。無論是哪種題型，除非你能出來完美申論式答案和流利表達支撐，其他一概從簡！特別是組織題，有些同窗思路很發(fā)散能想到細節(jié)超多，但事無巨細面面俱到，導(dǎo)致后果就是把