環(huán)配電施工組織設(shè)計樣本

貴陽市1.5環(huán)BRT車站系統(tǒng)供電項目施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-3"\h\u61651、施工方案與技術(shù)辦法 3185682質(zhì)量保證辦法 31120903施工總進度及保證辦法 44132704施工安全辦法 56229535文明施工辦法 73101396施工場地治安保衛(wèi)管理 82322587施工環(huán)保辦法 87268908施工現(xiàn)場平面布置 91242249施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 962704910與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包配合 1032310311項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）闡述施工組織設(shè)計方案 10629734二、附件 1117801附表1:擬投入本標段重要施工設(shè)備 11111321附表2:勞動力籌劃表 11224957附表3:籌劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 11422550附表4:施工總平面布置圖 116施工組織設(shè)計綱要一、工程概況及特點（一）、工程概況工程簡述本工程總供電容量5505kVA，共計24個BRT站點，所有站點均采用10kV雙電源供電。24個供電站點涉及貴陽市供電局下轄烏當(dāng)供電局、貴陽市北供電局、貴陽市南供電局3個局。1）工程名稱及參建單位工程名稱:貴陽市1.5環(huán)BRT車站系統(tǒng)供電項目施工建設(shè)地點：貴陽市建設(shè)單位：貴陽市公共交通（集團）有限公司設(shè)計單位：貴州特瑞能電力設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：待定施工單位：貴州江河機電工程有限公司

2）建設(shè)期限a)規(guī)定建設(shè)期限合同訂立后30日b)擬定建設(shè)期限合同訂立后30日工程承包范疇及內(nèi)容本工程采用施工、設(shè)備采購總承包方式。招標人提供工程量清單及施工圖范疇內(nèi)所示所有內(nèi)容。影響施工重要和特殊環(huán)節(jié)分析重點工序施工進度完畢狀況；設(shè)計及訂貨圖紙交付期限；本工程材料、設(shè)備供應(yīng)未能及時到位，施工無法正常持續(xù)進行，使工期延長；廠家設(shè)備質(zhì)量問題多，需要返工、返修，嚴重影響工期；設(shè)計變更太多影響施工進度；外部協(xié)調(diào)配合工作；不可預(yù)見因素（如惡劣氣候、特殊異常地質(zhì)等）；職工生活精神狀況影響施工；

1、施工方案與技術(shù)辦法針對本工程內(nèi)容及特點（本工程工期緊、任務(wù)重、施工技術(shù)質(zhì)量規(guī)定高及施工中安全隱患等問題），擬定如下施工方案，保證工程順利完畢。1.1、施工準備1.1.1前期工作流程安排材料、設(shè)備采購進場開工材料、設(shè)備采購進場開工圖紙審查施工技術(shù)方案編寫人員機具調(diào)配圖紙審查施工技術(shù)方案編寫人員機具調(diào)配為使工程順利進行，若中標我公司將按以上流程圖做好施工前準備工作。1.1.2開工條件準備施工組織設(shè)計已通過項目法人組織審查，并提交給監(jiān)理工程師和項目法人。工程各項管理制度已制定，并可以貫徹到工程實行中。施工圖已通過會審?；炯敖拥厥┕ぜ夹g(shù)資料已經(jīng)完備，并在施工人員中進行了交底。材料和加工預(yù)制件已經(jīng)貫徹，具備持續(xù)施工條件。工程組織機構(gòu)、勞動力配備和特殊工種培訓(xùn)能滿足施工需要?；臼┕C具已到達施工現(xiàn)場，狀況良好。施工場地具備開工條件。施工駐地、材料站已布置妥善，生活、通信設(shè)施滿足施工需求。1.1.3開工前準備籌劃開工前準備計劃表準備工作內(nèi)容10月備注01510施工組織機構(gòu)組建現(xiàn)場踏勘,選定駐地.施工組織設(shè)計編制報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查.勞動力配備和特殊工種培訓(xùn)達到持證上崗條件.施工圖紙交付并通過審查或交底建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織進行.本地注冊，開工手續(xù)辦理施工駐地布置搭設(shè)辦公及施工臨建.施工機具配備，并運抵現(xiàn)場現(xiàn)場規(guī)劃堆放.材料采購并運達現(xiàn)場現(xiàn)場規(guī)劃堆放.開工報告報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查.1.1.4施工技術(shù)準備組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙，積極準備施工圖紙會審及有關(guān)技術(shù)交底工作，編制施工方案。嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范及批準后施工方案實行。認真審視施工圖紙，會同設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審，并做好記錄，作為施工根據(jù)。培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，特殊工種需經(jīng)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。按《施工平面布置圖》搭設(shè)暫時設(shè)施，布置施工機具，嚴格按平面布置圖規(guī)定，堆放各類物資、材料，保證場地內(nèi)施工道路、水電線路暢通，做好各種施工機械維護保養(yǎng)工作。做好施工安全技術(shù)交底工作，通過安全技術(shù)交底，使參加本工程施工人員對工藝規(guī)定和安全原則做到心中有數(shù)，以利科學(xué)管理，精心施工，嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)。編制好材料預(yù)算和材料籌劃，為施工生產(chǎn)提供可靠保障，同步做好工程成本核算。組建技術(shù)管理組織機構(gòu)：貴陽市1.5環(huán)BRT車站系統(tǒng)供電項目施工項目部貴陽市1.5環(huán)BRT車站系統(tǒng)供電項目施工項目部項目經(jīng)理：樊興發(fā)項目副經(jīng)理（兼總工）：賈中華專職質(zhì)量員：史天杏技術(shù)專職：唐東升專職安全員：劉勝鋒安裝一隊:隊長：張修富安裝二隊:隊長：王偉電氣調(diào)試隊:隊長：毛代坤重要施工技術(shù)辦法一覽表序號技術(shù)文獻名稱編寫部門備注安裝部分變壓器安裝作業(yè)指引書項目部報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審批配電裝置安裝作業(yè)指引書項目部報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審批電氣設(shè)備交接實驗大綱項目部報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審批高壓柜安裝作業(yè)指引書項目部報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審批電纜敷設(shè)及接線作業(yè)指引書項目部報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審批接地施工作業(yè)指引書項目部報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審批電容器柜安裝作業(yè)指引書項目部報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審批電纜防火封堵施工方案項目部報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審批各某些分系統(tǒng)調(diào)試方案項目部報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審批其他某些起重吊裝施工方案項目部報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審批1.1.5施工力量配備施工技術(shù)力量組織重要技術(shù)力量配備表電氣施工人員工種人數(shù)技術(shù)員22質(zhì)量員22安全員22材料員6測工6起重工5焊工22壓接工5高空人員10共計120人施工力量配備表施工力量配備表序號施工隊施工項目施工人數(shù)1土建隊土建工程土方開挖、基本管溝制作502電氣安裝隊電氣工程接地網(wǎng)施工、電氣一次、二次設(shè)備安裝1003調(diào)試隊電氣調(diào)試204共計170人生活、辦公設(shè)施序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1照相機臺222電腦臺63激光打印機臺44文獻柜組65傳真機臺26桌子張107行李、床套按實際配備8椅子把101.1.6施工生產(chǎn)準備工程開工前，為保證工程盡快開展各項施工，我公司將對本工程前期工作作如下安排：查勘現(xiàn)場，摸清工程實地狀況，涉及四周環(huán)境、運送道路、鄰近建筑、地下管線、電纜走向、地下障礙物和堆積物、水電供應(yīng)等，以便制定施工方案和施工總平面圖，并對障礙物進行清除。做好雨季施工防水排污工作：在場地周邊設(shè)立排水溝、沉沙井、砂井，引入下水管道，保證場地不積水。組織施工人員，進行進場三級安全教誨，進行分工種操作培訓(xùn)，辦理關(guān)于保險等各方面手續(xù)。提出機械設(shè)備使用籌劃，組織進場施工。制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)營等項目管理制度。1.1.7材料供應(yīng)準備依照工程進度狀況，以迅速而有序辦法采購材料、設(shè)備運至工地現(xiàn)場。所有材料、工程設(shè)備均應(yīng)符合設(shè)計文獻規(guī)定相應(yīng)品級并符合國家質(zhì)量原則規(guī)定。業(yè)主（監(jiān)理工程師）可以隨時隨處對工程制造加工或設(shè)備、材料質(zhì)量進行實驗、檢查。材料供應(yīng)組織管理。材料供應(yīng)原則：項目部負責(zé)管理，材料員負責(zé)材料接受保管、分供等工作，并制定進貨、檢查、保管、分供等管理辦法。項目部負責(zé)按照施工組織設(shè)計工程進度籌劃，編制工程物資供應(yīng)籌劃。物資進場時盡量一次到位，放置穩(wěn)固，不能一次到位放在倉庫或設(shè)備材料堆場，便于運送及儲存，所有設(shè)備材料放置應(yīng)整潔有序、標記清晰，并有專人保管；并做好材料倉庫防火、防盜、防潮、防銹蝕工作。材料、設(shè)備供應(yīng)管理因工程進度籌劃是按流水作業(yè)安排，各工序材料供應(yīng)必要嚴格按進度籌劃進行供料，供應(yīng)人員應(yīng)及時理解各工序過程中施工進度和所用材料規(guī)格、品種，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度作用，及時調(diào)節(jié)供應(yīng)。設(shè)備材料管理按公司程序文獻有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.1.8施工機具配備我公司擁有優(yōu)勢施工機械及設(shè)備實力，為進行110kV線路、變電站建設(shè)及安裝施工配備了充分施工力量。

YN30內(nèi)燃鑿巖機YN30內(nèi)燃鑿巖機空壓機空壓機振動抽水兩用機振動抽水兩用機：NZY-Ⅰ型、ZNN-50型，動力為3kw，重量為15㎏，振動和抽水兩用，操作簡樸、以便，適于土建施工。

交流電焊機驅(qū)動式焊機交流電焊機驅(qū)動式焊機真空濾油機KQ3-15打夯機真空濾油機KQ3-15打夯機公司機具管理部為施工機具管理部門，負責(zé)施工機具配備、采購、租賃、保管、維修、標記等工作，并制定施工機械管理辦法。對投入本工程施工機械和工具以及施工車輛進行控制。施工機具、計量器具管理機具搬運、貯存、防護、發(fā)放：運送、搬運過程中需采用有效辦法，保證機具不受損傷。機具貯存應(yīng)依照其用途、構(gòu)造、體積、重量以及受環(huán)境影響等因素，存儲在不同類型倉庫。機具發(fā)放必要精確無誤，發(fā)放手續(xù)符合文獻規(guī)定。機具使用所有機具使用按公司文獻執(zhí)行。機具部在向公司機具部領(lǐng)用機具時，在出庫前須查看其填寫《機具出庫鑒定表》，并檢查“操縱可靠性”與“可靠性”，雙方簽字確認。機具操作、考核按國家、關(guān)于行業(yè)管理部門及我司規(guī)定執(zhí)行；須持證操作機具、其操作人員必要有相應(yīng)資格合格證。機具在使用過程中，由機具部向本項目部隨機提供使用闡明或操作。機具修理與保養(yǎng)機具在有效期間常規(guī)性維修、保養(yǎng)及故障修理，由項目部完畢，并有記錄臺帳，機具部進行定期或不定期監(jiān)督檢查，保證機具正常運營。機具出庫鑒定規(guī)定機具出庫前機具部要仔細檢查機具狀態(tài)與性能，為的確消除施工機具帶病運轉(zhuǎn)導(dǎo)致安全隱患，機具狀態(tài)與性能必要最佳，達到優(yōu)良原則。所出庫機具必要滿足如下規(guī)定：機具動力基數(shù)：起動正常，空載或帶額定負荷運轉(zhuǎn)正常（含聲音、排放、振動等方面，拉力機具作額定負荷實驗），動力設(shè)備外觀優(yōu)良，無漏油、水、氣現(xiàn)象，機油壓力及溫度、冷卻水溫正常，能正常熄火。機具傳動機構(gòu)(含液壓傳動機構(gòu))：各種速度運轉(zhuǎn)正常，構(gòu)造件無變形、損傷，無漏油，無松動、異響。機具操縱可靠性：工作機構(gòu)完好，整機操縱有效、靈活、平衡。機具外觀規(guī)定：整潔、清潔、無變形、磨痕。1.2、施工工序總體安排施工準備--一、二次設(shè)備安裝調(diào)試--電纜敷設(shè)、接線，防火封堵--分系統(tǒng)調(diào)試--驗收消缺--系統(tǒng)整體調(diào)試--停電搭火--竣工投運移送。1.3.施工方案1.3.1電氣某些施工方案工程現(xiàn)場施工嚴格按照作業(yè)指引書工序規(guī)定安裝，工程現(xiàn)場作業(yè)指引書沒有涉及工序項目，現(xiàn)場編制專項施工辦法，由項目部審批后執(zhí)行。1.3.1.1變壓器安裝變壓器安裝工序總流程施工準備施工準備現(xiàn)場驗收與保管本體就位電氣交接實驗掃尾與竣工變壓器吊裝：1、變壓器在二次搬運時應(yīng)用繩子捆扎牢固，以防止絕緣層、支柱絕緣子損壞和線圈變形。2、吊裝站用變前，起吊人員必要詳細檢查被吊站用變捆綁與否牢固，重心與否找準，以及附近與否有其他障礙物。變壓器工藝質(zhì)量將按下列原則規(guī)定高壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ147-90第八章、第九章、第十章、第十一章、第十二章。變壓器安裝流程1、設(shè)備到場及時取出產(chǎn)品闡明書及安裝闡明書。施工人員認真閱讀，熟悉產(chǎn)品及安裝流程細節(jié)。2、依照安裝闡明書規(guī)定，認真核對土建預(yù)埋基本。發(fā)現(xiàn)問題告知土建方配合解決。3、設(shè)備開箱檢查，如有損壞或缺件，應(yīng)有詳細書面記錄及時告知廠家。4、認真復(fù)校每個元件，保證各種參數(shù)符合設(shè)計規(guī)定。5、在實驗后，再將設(shè)備就位，防止在組裝框時架墜物損壞設(shè)備。6、所有工作完畢后，進行自檢，互檢。

1.3.1.2電纜敷設(shè)及二次接線1）、施工準備依照電纜清冊將各種規(guī)格型號電纜盤備齊，運抵施工現(xiàn)場。如果整盤電纜運送有困難，也可先到施工現(xiàn)場將各種電纜實地測量長度后，在倉庫將電纜裁好，并纏上白色膠布（白色膠布上寫明電纜長度，電纜型號規(guī)格、電纜起止點）。然后盤起捆好運至各施工站點。敷設(shè)前應(yīng)對電纜外觀進行檢查，外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好，當(dāng)對電纜密封有懷疑時，應(yīng)進行潮濕判斷，實驗合格方能使用。還應(yīng)檢查電纜敷設(shè)通道與否暢通，排水與否良好，保證電纜溝內(nèi)清潔無積水、無雜物。2）、電纜敷設(shè)將電纜盤吊起放到電纜放線架上，人工展放。展放時避免與地面或其他硬物磨擦。若設(shè)備間電纜較短，可先測量出所需長度，將該段電纜從電纜盤上拉出截斷后，人工敷設(shè)到所需位置。電力電纜在終端頭與接頭附近宜留有備用長度。電纜最小彎曲半徑、關(guān)于距離和相序應(yīng)符合GB50168-92規(guī)范規(guī)定。3）、電纜整頓固定掛牌每敷設(shè)完一根電纜，及時從電纜端頭將電纜按順序依次放到電纜支架上，并保證電纜整潔美觀。在電纜敷設(shè)完畢后，再進行一次統(tǒng)一整頓。電纜之間避免交叉。同步注意電纜彎曲半徑符合規(guī)定。在電纜支架寬度不夠時，相似規(guī)格型號、相似起止點電纜可以重疊布放。在電纜整頓完畢后，對電纜進行綁扎、掛牌。電纜除了在終端頭、拐彎處等要綁扎及掛牌外，還需轉(zhuǎn)彎和穿管進出口處掛電纜牌。電纜牌內(nèi)容涉及電纜編號、電纜型號規(guī)格、電纜長度、電纜起止點等信息。4）、電纜頭制作a、我公司依托進口專用制作工具，采用國內(nèi)外先進電纜頭制作工藝，由通過專門培訓(xùn)電纜頭專業(yè)制作人員來完畢電纜頭制做，即節(jié)約材料又提高工效和質(zhì)量。b、10kV電纜終端依照設(shè)計規(guī)定，采用熱縮或冷縮電纜終端頭制作工藝，電纜接線端子與電纜導(dǎo)線之間壓接采用環(huán)壓方式，保證接線端子與銅導(dǎo)線之間緊密接觸。按照電纜終端頭制作工藝圖中提供尺寸剝切電纜交聯(lián)聚乙烯絕緣護層；c、按照接線端子壓線管長度剝切電纜交聯(lián)聚乙烯絕緣層，芯線上絕緣去除干凈以保證接線端子和導(dǎo)線之間緊密電連接；d、接線端子壓接采用環(huán)壓方式壓接三道。壓接后壓痕均勻、無尖角等異狀；e、電纜頭制作工序施工原則：f、用兆歐表檢測終端頭絕緣電阻應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。g、電纜頭制作合格，滿足電氣性能和機械強度規(guī)定。h、鎧裝屏蔽電纜鋼鎧和屏蔽層接地應(yīng)良好，接地線截面滿足關(guān)于規(guī)范規(guī)定。i、電纜終端相色應(yīng)標記明顯，對的，接地應(yīng)良好。5)、接線a、配線電纜頭制作完畢后，接到相應(yīng)設(shè)備或接地母排上。b、依照不同設(shè)備規(guī)定，用力矩扳手對固定螺栓進行緊固，并使之符合規(guī)定。c、將每根控制電纜從電纜夾層至進入盤柜段排好理順，統(tǒng)一剝?nèi)ル娎|皮。理順二次線芯，套上標志號碼異型管，將其與備用線芯一起理順、捆扎好，整潔放入柜屏內(nèi)線槽中，然后按圖對號接到相應(yīng)端子上。d、一種柜內(nèi)控制電纜所有接線完畢后，將電纜牌排列整潔，拉緊固定每根電纜尼龍綁扎帶，剪去綁扎帶多余某些并清除出去，關(guān)上柜門。6)、施工原則a、電纜排列整潔美觀，電纜綁扎整潔、方向一致，電纜牌排列整潔，內(nèi)容對的。b、電纜彎曲半徑符合表電纜最小彎曲半徑規(guī)定，電纜之間不得有交叉。電纜最小彎曲半徑型號三芯單芯交聯(lián)聚乙烯電力電纜15D20D控制電纜10D注：D為電纜外徑c、電纜不應(yīng)有鎧裝壓扁、電纜絞擰和折層裂痕，表面不得有嚴重劃傷。d、電纜各項測試應(yīng)有記錄并符合關(guān)于技術(shù)指標規(guī)定。e、用兆歐表檢測終端頭絕緣電阻應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。f、接線對的、牢固，配線整潔美觀，在電纜槽內(nèi)排列整潔，線把符合工藝規(guī)定。g、帶鋼鎧屏蔽層電纜屏蔽層應(yīng)良好接地。7)、電纜電氣實驗規(guī)定電纜現(xiàn)場安裝完畢后，按經(jīng)招標方承認實驗大綱進行實驗。實驗應(yīng)符合供電所關(guān)于規(guī)定及有關(guān)規(guī)范，并經(jīng)招標方、投標方、監(jiān)理及供電部門驗收合格方可進入試運營。8)、施工注意事項a、人工牽拉過電纜程中，不應(yīng)使電纜與支架磨擦損壞電纜外包絕緣。b、電纜敷設(shè)時，防止人手被電纜砸傷或擠傷，禁止電纜砸傷設(shè)備。1.3.1.3電容器安裝在安裝前檢查進行支架檢查，檢查電容器支架標高與否符合設(shè)計規(guī)定，檢查電容器支架垂直度；電容器支架頂面桿帽平整度；支架防腐層應(yīng)完好。打開包裝箱，對照裝箱清單，清點附件數(shù)量、規(guī)格應(yīng)當(dāng)與設(shè)計相符，隨機文獻、實驗報告齊全。檢查設(shè)備型號規(guī)格符合設(shè)計規(guī)定。檢查設(shè)備瓷件外觀應(yīng)當(dāng)清潔無裂、損傷，瓷套與鐵法蘭間密封良好。挑出電容器第一節(jié)垂直安裝在設(shè)備支柱上，用手擰好固定螺栓，注意讓電容器銘牌向便于觀測側(cè)，末屏端子朝向結(jié)合濾波器側(cè)。依次挑出電容器中間各節(jié)按照順序依次安裝在下節(jié)上。注意每一節(jié)方向應(yīng)當(dāng)與第一節(jié)相似。將電容器最上一節(jié)，安裝在已經(jīng)裝好電容器其她節(jié)上。調(diào)節(jié)電容器垂直度，規(guī)定不不不大于1.5mm，同步調(diào)節(jié)其她電容器，規(guī)定并列安裝電容器中心在同始終線上。用力矩扳手緊固所有螺栓。用2500V搖表測試電容器瓷絕緣強度應(yīng)當(dāng)符合產(chǎn)品技術(shù)規(guī)定。測試電容器介質(zhì)損耗正切值、測試電容器直流參照電壓應(yīng)當(dāng)符合產(chǎn)品技術(shù)規(guī)定。用截面16mm2導(dǎo)線將上面一節(jié)末屏抽頭與相連下一節(jié)法蘭連接起來。選用截面積不不大于16mm2絕緣導(dǎo)線將最下一節(jié)末屏抽頭與結(jié)合濾波器避雷器相連，規(guī)定連線形狀美觀大方。1.3.1.4配電柜安裝、配電柜質(zhì)量檢查、配電柜質(zhì)量必要符合IEC439《低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備》，GB4720《低壓電器電控設(shè)備》，GB7251《低壓成套開關(guān)設(shè)備》原則。、查驗型號、附件、備件等與否與圖紙同樣，技術(shù)資料、合格證齊全，銘牌清晰。配電柜漆層完整，無損傷，固定支架均應(yīng)有防腐解決。顏色應(yīng)與合同規(guī)定一致。、配電柜內(nèi)配備接地母排齊全，N線端子與PE端子應(yīng)明顯分開。（5）、配電柜內(nèi)二次接線標號清晰。2）、槽鋼基本穩(wěn)固（1）、測量柜體尺寸，擬定槽鋼固定位置。（2）、槽鋼上下都打孔，上邊固定配電柜，下面固定地角螺栓。（3）、安裝時先用水平尺找水平，垂直方向使用線墜找垂直，固定底框。3）、柜體安裝（1）、安裝前檢查a、先檢查配電柜型號與否對的，規(guī)格與否符合設(shè)計規(guī)定。b、柜內(nèi)導(dǎo)線耐壓在500V以上，導(dǎo)線最小截面積不應(yīng)不大于1.5mm2銅導(dǎo)線，柜內(nèi)配線不能出線接頭。c、柜內(nèi)元件固定牢固，無松動現(xiàn)象。（2）、配電柜安裝a、安裝配電柜柜體、校平、對齊、垂直誤差每米不不不大于1.5mm，水平誤差每米不不不大于1 mm，柜面連接橫平豎直。b、螺釘固穩(wěn)或焊接。（3）、打壓、調(diào)試a、按規(guī)定用搖表打壓、記錄。b、調(diào)空氣開關(guān)，熱繼電器等整定電流。

1.3.1.6接地裝置安裝人工接地網(wǎng)敷設(shè)應(yīng)符合如下規(guī)定：人工接地網(wǎng)外緣應(yīng)閉合，外緣各角應(yīng)做成圓弧形，圓弧半徑不適當(dāng)不大于均壓帶間距一半。接地網(wǎng)內(nèi)應(yīng)敷設(shè)水平均壓帶，按等間距或不等間距布置。變電站接地網(wǎng)邊沿經(jīng)常有人出入走道處，應(yīng)鋪設(shè)碎石、瀝青路面或在地下裝設(shè)2條與接地網(wǎng)相連均壓帶。接地裝置敷設(shè)：接地體頂面埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。當(dāng)無規(guī)定期，不應(yīng)不大于0.6m。角鋼、鋼管、銅棒、銅管等接地體應(yīng)垂直配備。除接地體外，接地體引出線垂直某些和接地裝置連接（焊接）部位外側(cè)100mm范疇內(nèi)應(yīng)做防腐解決；在做防腐解決前，表面必要除銹并去掉焊接處殘留焊藥。接地干線應(yīng)在不同兩點及以上與接地網(wǎng)相連接。自然接地體應(yīng)在不同兩點及以上與接地干線或接地網(wǎng)相連接。當(dāng)電纜穿過零序電流互感器時，電纜頭接地線應(yīng)通過零序電流互感器后接地；由電纜頭至穿過零序電流互感器一段電纜金屬護層和接地線應(yīng)對地絕緣。接地體（線）連接：被連接導(dǎo)體必要完全包在接頭里。要保證連接部位金屬完全融化，連接牢固。熱劑焊（放熱焊接）接頭表面應(yīng)平滑。熱劑焊（放熱焊接）接頭應(yīng)無貫穿性氣孔。建筑物電氣裝置接地接地裝置安裝應(yīng)符合如下規(guī)定：接地極型式、埋入深度及接地電阻值應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。穿過墻、地面、樓板等處應(yīng)有足夠結(jié)實機械保護辦法。接地裝置材料及構(gòu)造應(yīng)考慮腐蝕而引起損傷，必要時采用辦法，防止產(chǎn)生電腐蝕。1.3.1.5電氣設(shè)備二次調(diào)試調(diào)試準備工作一、二次設(shè)備元件安裝完畢。施工圖、技術(shù)資料齊全，并提供關(guān)于保護整定值。實驗用儀器儀表按國家關(guān)于計量原則校驗合格并在有效有效期內(nèi)。二次調(diào)試辦法綱要裝置外部檢查：設(shè)備實際狀況與否符合設(shè)計規(guī)定。各設(shè)備安裝接線與否符合規(guī)范以及技術(shù)資料、出廠報告與否完整。各圖紙原理與否符合部頒現(xiàn)行規(guī)程。檢查回路接線狀況。關(guān)于回路絕緣檢查：交流電壓、電流回路對地絕緣電阻。直流回路（涉及控制、信號）對地絕緣電阻。上述各項均應(yīng)滿足規(guī)程所定絕緣水平，并進行相應(yīng)工頻耐壓實驗。電壓互感器及其回路檢查：檢查電壓互感器銘牌參數(shù)，出廠合格證及實驗資料與否齊全。檢查所有繞阻抽頭變比、精確度、極性關(guān)系、二次繞阻直流電阻。斷路器關(guān)于回路檢查：檢查斷路器跳、合閘線圈電阻及電流與否與操作箱參數(shù)匹配。檢查與保護關(guān)于輔助接點狀況及這些接點切換時間。檢查斷路器二次操作回路中氣壓、液壓監(jiān)視回路及關(guān)于電壓、信號回路應(yīng)能精確發(fā)各種閉鎖信號。操作設(shè)備及其回路檢查：檢查操作回路所有聯(lián)接部件，消除因元件故障而引起誤跳、誤合事故隱患。核對各操作、保護熔斷器與否適合可靠，檢查所有電纜連線對的性。檢查各回路中有無寄生回路及電源混串狀況。檢查操作把手各對接點動作狀況與設(shè)計與否相符。常規(guī)繼電器與輔助機械某些檢查：檢查繼電器及輔助機械可動某些應(yīng)動作靈活可靠，接點動返值應(yīng)滿足規(guī)定。屏中每一繼電器均應(yīng)按制造廠技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等校驗。保護定值應(yīng)依照調(diào)度定值單進行整定，如有疑問或與設(shè)備不符，應(yīng)及時與監(jiān)理和整定計算人員聯(lián)系、解決。檢查設(shè)計及制造部門提出抗干擾辦法實行狀況。注意事項:二次調(diào)試人員在工作中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計或接線存在問題時，應(yīng)將狀況報告工程技術(shù)部，反饋給監(jiān)理、設(shè)計院，按設(shè)計變更告知單進行更改或告知安裝人員更改，并將設(shè)計更改告知單執(zhí)行狀況反饋給工程技術(shù)部，做好竣工圖修改。1.3.1.6電纜防火封堵施工流程施工準備--電纜溝防火墻--豎井封堵--盤柜孔洞封堵--保護管接線盒封堵--端子箱封堵--防火涂料--質(zhì)量驗收施工準備：材料技術(shù)準備：對到貨防火材料進行檢查，有機堵料不氧化，不冒油，軟硬度適度；無機堵料不接塊，無雜質(zhì)；防火隔板平整光滑，厚度均勻。防火堵料必要具備國家防火建筑材料質(zhì)量監(jiān)督檢查測試中心提供合格檢測報告，并通過省級以上消防主管部門鑒定，并獲得消防產(chǎn)品登記備案證書。核對施工圖確認各類封堵方式符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。人員和機具準備，技術(shù)、安全、質(zhì)量負責(zé)人、施工人員組織，加熱設(shè)備，手持式切割機及其她工器具。防火墻戶外電纜溝內(nèi)隔斷采用防火墻。對于阻燃電纜在電纜溝每隔80～100m設(shè)立一種隔斷，對于非阻燃電纜，每60m設(shè)立一種隔斷，普通設(shè)立在臨近電纜溝交叉處，電纜溝進入保護室，開關(guān)室等建筑物時，采用防火墻隔斷。防火墻安裝：兩側(cè)采用10mm以上厚度防火隔板封隔，中間采用無機堵料，防火包或耐火磚堆砌，其厚度普通為250mm。防火墻內(nèi)電纜周邊必要采用不得不大于20mm有機堵料進行包裹。防火墻頂部用有機堵料填平整，上面加蓋防火隔板；底部必要留有兩個排水孔，排水孔可用磚砌筑。防火墻采用熱鍍鋅角鋼支架固定。防火墻兩側(cè)電纜周邊運用有機鍍料進行密實分隔包裹，其兩側(cè)厚度不不大于防火墻標層20mm。電纜周邊有機堵料寬度不不大于30mm。溝底防火隔板中間縫隙采用有機堵料做線腳封堵，厚度不不大于防火墻表面20mm，寬度不不大于30mm。防火墻上部電纜溝蓋板上應(yīng)涂刷紅色明顯標志。盤柜、端子箱盤柜（端子箱）底部以10mm防火隔板進行封隔，隔板安裝平整牢固，安裝中工藝缺口盒縫隙用有機堵料密實嵌入縫隙中，并做腳線，腳線厚度不不大于10mm。寬度不不大于20mm，電纜周邊有機堵料寬度不不大于40mm，面層平整。端子箱進線孔洞應(yīng)采用防火包封堵，厚度應(yīng)不不大于250mm電纜周邊必要采用有機堵料進行包裹。在于預(yù)留盤柜孔洞底部鋪設(shè)厚度為10mm防火板，在孔隙口用有機堵料進行密實封堵，用防火包填充或無機堵料澆注，塞滿孔洞。在預(yù)留孔洞上部再用鋼板或防火板進行加固，，保證運營安全，如果孔洞過大應(yīng)采用槽鋼或角鋼進行加固，將孔洞分隔后加裝防火隔板，分隔后孔洞應(yīng)不大于400mm×400mm。電纜保護管、二次接線盒電纜管口采用有機嚴密封堵，管徑不大于50mm堵料嵌入深度不不大于50mm，露出管口厚度不不大于10mm；管徑不不大于50mm堵料嵌入深度應(yīng)相應(yīng)增長，管口堵料要做成圓弧形。二次接線盒預(yù)留孔可采用有機堵料將電纜均勻密實封堵，并做腳線，腳線厚度不不大于10mm，電纜周邊有機堵料寬度不不大于40mm。對于開孔較大應(yīng)加裝防火隔板，封堵規(guī)定同盤柜封堵。防火包帶或防火涂料在防火墻兩端2～3m長區(qū)段應(yīng)用防火包帶或刷涂料。施工前清除電纜表面灰塵，油污，水平敷設(shè)電纜沿電纜走向均勻涂刷，垂直敷設(shè)電纜自上而下涂刷，涂刷次數(shù)，厚度及間隔時間應(yīng)符合產(chǎn)品規(guī)定。要逐根涂刷，不能漏刷，涂刷要整潔。電纜涂刷施工應(yīng)注意通風(fēng)、防火。絕對禁止火種。電纜防火涂料厚度1mm，多次涂刷。涂刷電纜，要把電纜表面污漬清除干凈。1.3.2施工效率預(yù)計，潛在問題分析因工程占用地、運送道路等協(xié)調(diào)困難也許影響工程施工進度。氣候條件會對工程施工導(dǎo)致一定影響，編制工程施工進度時充分考慮氣候?qū)こ逃绊?，依照氣候?qū)嶋H狀況合理安排施工。開工前明確設(shè)備、材料到場時間，以免施工發(fā)生間接性停窩工。1.4.工程成本控制辦法為控制成本，提高效益，擬采用辦法1.4.1減少工程成本辦法減少工程成本核心在于搞好事前籌劃，事中控制，事后分析1.4.2事前籌劃準備在項目開工前，項目經(jīng)理部做好前期準備工作，選定先進施工方案，選好合理材料商和供應(yīng)商，制定每期項目成本籌劃，做到心中有數(shù)。制定先進可行施工方案，擬定技術(shù)員組織辦法施工方案重要涉及四個內(nèi)容：施工辦法擬定、施工機器、工具選取、施工順序安排和流水施工組織。施工方案不同，工期就會不同，所需機器、工具也不同。因而，施工方案優(yōu)化選取是施工公司減少工程成本重要途徑。制定施工方案要以合同工期和上級規(guī)定為根據(jù)，聯(lián)系項目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜限度、現(xiàn)場等因素綜合考慮?？梢酝街贫◣追N施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟一種。同步擬定經(jīng)濟可行技術(shù)組織辦法籌劃，列入施工組織設(shè)計之中。為保證技術(shù)組織辦法籌劃貫徹并獲得預(yù)期效果，工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工，形成貫徹技術(shù)組織辦法一條龍。組織訂立合理設(shè)備、材料合同設(shè)備、材料合同應(yīng)通過公開招標投標方式，由公司經(jīng)理組織經(jīng)營、工程、材料和財務(wù)部門關(guān)于人員與項目經(jīng)理一道，就合同價格和合同條款進行協(xié)商討論，通過雙方重復(fù)磋商，最后由公司經(jīng)理訂立正式設(shè)備、材料合同。招標投標工作應(yīng)本著公平公正原則進行，招標書規(guī)定密封，評標工作由招標領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，不搞一人說了算，并且必要有層層審批手續(xù)。同步，還應(yīng)建立材料商檔案，以選取最合理設(shè)備、材料商，從而達到控制支出目。做好項目成本籌劃成本籌劃是項目實行之前所做成本管理準備活動，是項目管理系統(tǒng)運營基本和先決條件，是依照內(nèi)部承包合同擬定目的成本。公司應(yīng)依照施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素配備等狀況，按施工進度籌劃，擬定每個項目月、季成本籌劃和項目總成本籌劃，計算出保本點和目的利潤，作為控制施工過程生產(chǎn)成本根據(jù)，使項目經(jīng)理部人員及施工人員無論在工程進行到何種進度，都能事前清晰懂得自己目的成本，以便采用相應(yīng)手段控制成本。1.4.3事中實行控制在項目施工過程中，按照所選技術(shù)方案，嚴格按照成本籌劃進行實行和控制，涉及對生產(chǎn)資料費控制，人工消耗控制和現(xiàn)場管理費用等內(nèi)容。減少材料成本履行三級收料及限額領(lǐng)料在工程建設(shè)中，設(shè)備、材料成本占整個工程成本比重最大，普通可達70%左右，并且有較大節(jié)約潛力，往往在其她成本浮現(xiàn)虧損時，要靠設(shè)備、材料成本節(jié)約來彌補。因而，設(shè)備、材料成本節(jié)約，也是減少工程成本核心。構(gòu)成工程成本設(shè)備、材料涉及重要設(shè)備、材料和輔助材料，重要設(shè)備、材料是構(gòu)成工程重要材料，如：變壓器、電纜、鋼材、木材、水泥等，輔助材料是完畢工程所必要手段材料，如：氧、乙炔氣、鋸、砂輪片等。對施工重要材料實行限額發(fā)料，按理論用量加合理損耗辦法與施工作業(yè)隊結(jié)算，節(jié)約時予以獎勵，超過時由施工作業(yè)隊自行承擔(dān)，從施工作業(yè)隊結(jié)算金額中扣除，這樣施工作業(yè)隊將會更合理使用材料，減少了揮霍損失。履行限額發(fā)料，一方面要合理擬定應(yīng)發(fā)數(shù)量，這種數(shù)量擬定可以是以國家或地區(qū)定額管理部門測定數(shù)據(jù)為準，也可以是施工作業(yè)與項目定額員共同測算并經(jīng)雙方確認數(shù)據(jù)?？傊?，要通過雙方確認。另一方面是要履行三級收料。三級收料是限額發(fā)料一種重要環(huán)節(jié)，是施工作業(yè)隊對項目部采購材料數(shù)量予以確認過程。所謂三級收料，就是一方面由收料員清點數(shù)量，記錄簽字，另一方面是材料部門收料員清點數(shù)量，驗收登記，再由施工作業(yè)隊清點并確認，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量局限性或過剩時，由材料部門解決。應(yīng)發(fā)數(shù)量及實發(fā)數(shù)量擬定后，施工作業(yè)隊施工完畢，對其實際使用數(shù)量再次確認后，即可實行獎罰兌現(xiàn)。通過限額發(fā)料、三級收料辦法不但控制了收發(fā)料中"缺斤短兩"現(xiàn)象，并且使材料得到更合理有效運用。組織材料合理進出場一種項目往往有上百種材料，因此合理安排材料進出場時間特別重要。一方面應(yīng)當(dāng)依照定額和施工進度編制材料籌劃，并擬定好材料進出場時間。由于如果進場太早，就會早付款給材料商，增長公司貸款利息，還也許增長二次搬運費，有些易受潮材料更也許堆放太久導(dǎo)致不能使用，需重新訂貨，增長成本；若材料進場太晚，不但影響進度，還也許導(dǎo)致誤期罰款或增長趕工費。另一方面應(yīng)把好材料領(lǐng)用關(guān)和投料關(guān)，減少材料損耗率。材料損耗由于品種、數(shù)量、鋪設(shè)位置不同，其損耗也不同樣。為了減少損耗，項目經(jīng)理應(yīng)組織工程師和造價工程師，依照現(xiàn)場實際狀況擬定一種合理損耗率，包干使用，節(jié)約雙方提成，超額扣工程款，這樣讓每一種施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟利益掛鉤，減少整個工程材料成本。節(jié)約現(xiàn)場管理費施工項目現(xiàn)場管理費涉及暫時設(shè)施費和現(xiàn)場經(jīng)費兩項內(nèi)容，此兩項費用收益是依照項目施工任務(wù)而核定。但是，它支出卻并不與項目工程量大小成正比變化，它支出重要由項目部自己來支配。工程生產(chǎn)工期長，少則幾種月，多者一、兩年，其暫時設(shè)施支出是一種不小數(shù)字，普通來說應(yīng)本著經(jīng)濟合用原則布置，同步應(yīng)當(dāng)是易于拆遷暫時建筑，最佳是可以周轉(zhuǎn)使用成品或半成品。對于現(xiàn)場經(jīng)費管理，應(yīng)抓好如下工作：一是人員精簡；二是工程程序及工程質(zhì)量管理，一項工程，在詳細實行中往往受時間、條件限制而不能按期順利進行，這就規(guī)定合理調(diào)度，循序漸進；三是建立QC小組，增進管理水平不斷提高，減少管理費用支出。1.4.4事后分析總結(jié)事后分析是下一種循環(huán)周期事前科學(xué)預(yù)測開始，是成本控制工作繼續(xù)。在堅持每月每季度綜合分析基本上，采用回頭看辦法，及時檢查、分析、修正、補充，以達到控制成本和提高效益目的。依照項目部制定考核制度，對成本管理責(zé)任部室、有關(guān)部室、負責(zé)人員、有關(guān)人員及施工作業(yè)隊進行考核，考核重點是完畢工作量、材料、人工費及機械使用費四大指標，依照考核成果決定獎罰和任免，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣原則。1.4.5及時進行竣工總成本結(jié)算工程竣工后，項目經(jīng)理部將轉(zhuǎn)向新項目，應(yīng)組織關(guān)于人員及時清理現(xiàn)場剩余材料和機械，辭退不需要人員，支付應(yīng)付費用，以防止工程竣工后，繼續(xù)發(fā)生涉及管理費在內(nèi)各種費用。同步由于參加施工人員調(diào)離，各種成本資料容易丟失，因而，應(yīng)依照施工過程中成本核算狀況，做好竣工總成本結(jié)算，并依照其成果，評價項目成本管理工作，總結(jié)其得與失，及時對項目經(jīng)理及關(guān)于人員進行獎罰。2質(zhì)量保證辦法針對本工程實際規(guī)定和特點，按照關(guān)于現(xiàn)行規(guī)范和電力行業(yè)質(zhì)量規(guī)定，制定本工程質(zhì)量控制籌劃。建立健全以產(chǎn)品質(zhì)量保證體系、安全監(jiān)督和保證體系。施工過程質(zhì)量管理實行事前防止、事中控制、事后檢查三階段動態(tài)控制，采用擬定目的原則、檢查實行狀態(tài)、糾正偏差控制辦法。2.1.質(zhì)量目的工程質(zhì)量滿足國家、行業(yè)、南方電網(wǎng)質(zhì)量原則、原則設(shè)計和典型造價?？刂圃瓌t及驗收規(guī)范，通過各級驗收合格并完畢啟動投產(chǎn)。本工程質(zhì)量級別力求達到合格；WHS合格率≥95%2.2.質(zhì)量管理組織機構(gòu)及重要職責(zé)2.2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)貴陽市1.5環(huán)BRT車站系統(tǒng)供電項目施工項目部貴陽市1.5環(huán)BRT車站系統(tǒng)供電項目施工項目部項目經(jīng)理：樊興發(fā)項目副經(jīng)理（兼總工）：賈中華安裝一隊張修富安裝二隊王偉電氣調(diào)試隊毛代坤專職質(zhì)量員：史天杏2.2.2質(zhì)量管理重要職責(zé)2.2.2.1項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府關(guān)于法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)、公司各項管理規(guī)定。負責(zé)執(zhí)行項目合同中各項條款；負責(zé)組織和管理進入工地人、財、物資源，負責(zé)組織修改、補充、完善項目工地各部門、各級人員職責(zé)和各項規(guī)章制度。作為工程質(zhì)量第一責(zé)任者，負責(zé)建立健全項目工地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。負責(zé)組織完畢項目工程各項經(jīng)濟技術(shù)指標；負責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)中甲乙方、部門之間、項目工地與地方之間關(guān)系。負責(zé)監(jiān)督檢查控制工期、質(zhì)量、成本、技術(shù)、管理、執(zhí)法等，發(fā)現(xiàn)問題及時通報業(yè)主或監(jiān)理工程師，防止施工中浮現(xiàn)重大返工現(xiàn)象。2.2.2.2項目總工質(zhì)量管理職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，詳細負責(zé)本工程施工管理工作及生產(chǎn)綜合進度，在項目施工中貫徹公司關(guān)于質(zhì)量體系文獻、技術(shù)原則、安全規(guī)程、質(zhì)量規(guī)范，保證本工程質(zhì)量達到質(zhì)量目的規(guī)定。定期召集項目部月度生產(chǎn)會、安全會議、質(zhì)量會議，組織工程驗收。對工程質(zhì)量管理提供技術(shù)上支持與保證。負責(zé)本工程圖紙會審，質(zhì)量籌劃、施工組織設(shè)計定制和組織實行。負責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝，并組織定制特殊施工方案。2.2.2.3質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé)詳細負責(zé)本工程全過程控制，為施工全過程受控提供技術(shù)保證。負責(zé)技術(shù)文獻、質(zhì)量體系文獻和資料以及工程移送文獻和資料控制管理。負責(zé)本工程質(zhì)量保證體系綜合管理工作。負責(zé)進行內(nèi)部質(zhì)量檢查和由監(jiān)理工程師主持分部工程中間驗收以及關(guān)于單位進行階段性質(zhì)量驗評工作。詳細組織執(zhí)行本工程質(zhì)量籌劃及質(zhì)量保證辦法。進一步施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并對存在問題及時提出建議；協(xié)助施工隊搞好自檢互檢。收集原始記錄，分析質(zhì)量動態(tài)；參加事故調(diào)查解決工作。2.2.2.4施工隊質(zhì)量管理職責(zé)負責(zé)施工方案、辦法實行。定期召開質(zhì)保、質(zhì)檢方面質(zhì)量會議，總結(jié)分析評比施工質(zhì)量狀況。執(zhí)行施工工藝紀律，杜絕質(zhì)量通病。組織自檢、互檢，保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。作好施工記錄，注意施工原始資料積累保管工作。2.2.2.5施工人員質(zhì)量職責(zé)施工人員是施工質(zhì)量直接負責(zé)人，對自己施工質(zhì)量負直接責(zé)任。在施工前認真學(xué)習(xí)關(guān)于程序文獻、作業(yè)指引書、技術(shù)質(zhì)量資料、驗收規(guī)范和施工圖紙，不斷提高自己質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，在施工中嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文獻關(guān)于規(guī)定，嚴格遵循圖紙、技術(shù)資料、驗收規(guī)范等施工，努力做到“一次成功，不再返工”。認真填寫施工記錄和質(zhì)量記錄。對未經(jīng)檢查或檢查不合格項目不得轉(zhuǎn)入下道工序，對不合格原材料有權(quán)回絕施工。2.3.質(zhì)量管理辦法2.3.1質(zhì)量管理辦法項目部編制《質(zhì)量保證籌劃大綱》及其她質(zhì)量保證辦法文獻并提交項目法人，以便監(jiān)理工程師在工程中監(jiān)督檢查實行狀況。健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配備足夠適當(dāng)任質(zhì)檢人員。嚴格執(zhí)行原則、規(guī)范、設(shè)計文獻、項目法人制定實行辦法以及監(jiān)理工程師根據(jù)合同簽發(fā)一切指令。認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司《10kV～500kV送變電工程質(zhì)量檢查及評估原則》有關(guān)送變電工程評估原則，針對本工程特點，進一步規(guī)范、細化考核原則。建立健全質(zhì)量風(fēng)險機制，實行“質(zhì)量風(fēng)險抵押金制”，訂立內(nèi)部質(zhì)量合同，質(zhì)量工作先進、無質(zhì)量事故者加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍懲罰。施工過程中實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)圖文記錄。工程質(zhì)量按施工規(guī)范及項目部《質(zhì)量保證籌劃大綱》考核，考核成績要與管理者、操作者經(jīng)濟利益掛鉤。積極配合并接受監(jiān)理工程師按規(guī)定對工程進行質(zhì)量監(jiān)督工作。工程質(zhì)量檢查應(yīng)提前一段時間書面告知業(yè)主并按規(guī)定日期進行，認真聽取意見并及時改進。按規(guī)定進行質(zhì)量檢查和中間驗收，隱蔽工程和核心工序應(yīng)對過程進行監(jiān)控。所有施工機械必要按照程序通過認證檢查，確認沒有妨礙工程質(zhì)量隱患存在，并對其進行狀態(tài)標記。各種材料按照其檢查、實驗原則和監(jiān)理工程師規(guī)定進行檢查、實驗，成果應(yīng)記錄并移送監(jiān)理工程師和業(yè)主。每月制定工程施工項目質(zhì)量驗收籌劃，每月召開一次質(zhì)量工作會議。定期向項目法人、監(jiān)理工程師提供質(zhì)量報表，聽取對質(zhì)量工作建議和規(guī)定，改進質(zhì)量管理工作。施工記錄必要按原始記錄由施工人員填寫，填寫人和審核人應(yīng)對施工記錄及時性、真實性、精確性和完整性負責(zé)，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格訂立意見。對不合格分項工程必要返工。禁止不合格分項工程流入下道工序，關(guān)于負責(zé)人要針對浮現(xiàn)不合格因素采用必要糾正和防止辦法。實行嚴格成品保護制度，成品保護成功與否直接影響最后工程質(zhì)量核定。項目管理人員要合理安排施工工序，減少工序交叉作業(yè)，明確各工序人員對成品保護責(zé)任。上下道工序之間必要進行交底工作，做好記錄，并在下道工序施工工程中及工作完畢后檢核對上道工序成品損壞狀況，導(dǎo)致?lián)p失由下道工序操作者及管理人負責(zé)。在土建施工過程中，電氣技術(shù)人員需積極配合，配合預(yù)埋件、預(yù)留孔施工。制定切實可行交叉施工點，明確電氣安裝工序介入點和規(guī)定，土建須嚴格規(guī)定為電氣安裝提供良好工作面和施工條件。雙方交叉施工，由項目總工主持制定詳細施工技術(shù)辦法和成品保護辦法，并監(jiān)督貫徹、執(zhí)行，保證不發(fā)生責(zé)任事故和安全事故。制定約束和勉勵機制，促使雙方互相配合，杜絕成品污染和破壞，提高工程質(zhì)量。施工結(jié)束時，作好施工場地清理工作，所有施工臨建必要清理干凈，不留任何施工痕跡。做好竣工服務(wù)工作，積極做好顧客回訪工作，按關(guān)于規(guī)定實行工程保修制度。2.3.2設(shè)備管理由物供部和工程部在交貨地點詳細核對收貨件數(shù)和設(shè)備名稱，檢查設(shè)備外包裝與否完好后辦理接罷手續(xù)；填寫進貨記錄。在安裝前10天，會同廠家、甲方代表和監(jiān)理工程師進行開箱檢查，檢查成果要經(jīng)廠家、甲方代表和監(jiān)理工程師簽字承認。設(shè)備運至現(xiàn)場后要放在指定位置保管，對有防潮防塵規(guī)定設(shè)備、零部件要放置庫房保管，并做好進貨登記，禁止野蠻運送和裝卸。屋外設(shè)備堆場要平整，地面要硬化，要有排水辦法。對在安裝過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷做好書面記錄，及時告知發(fā)甲方、監(jiān)理工程師與廠家一起協(xié)商解決。2.3.3材料管理本工程合同規(guī)定由施工單位采購裝置性材料和設(shè)備，由公司招標中心在合格供貨商名錄內(nèi)進行招標采購，其質(zhì)量應(yīng)符合國家規(guī)程規(guī)范質(zhì)量原則，并按供應(yīng)籌劃按期送到現(xiàn)場。鋼材采購本工程鋼材籌劃在本地物資供應(yīng)部門采購。由項目物供部負責(zé)對本地供應(yīng)商進行分供方評估后選定供應(yīng)商；再簽定訂貨合同；所采購鋼材都將按現(xiàn)行關(guān)于國家、行業(yè)原則和本工程設(shè)計條件進行復(fù)檢(試)驗，并收集有效出廠質(zhì)量證明文獻，成果符合國標并經(jīng)監(jiān)理工程師承認后，再投入使用。鋼筋加工本工程所用鋼筋采用現(xiàn)場集中加工；無論自行加工還是外委加工，必要按關(guān)于規(guī)程規(guī)定和設(shè)計圖紙規(guī)定，進行嚴格質(zhì)量檢查，保證用于工程鋼筋均為優(yōu)良品。并按規(guī)定向監(jiān)理工程師提供合格證和材質(zhì)證明書。原材料檢查規(guī)定本工程所有原材料必要在本地具備相應(yīng)資質(zhì)第三方檢查部門進行檢查、復(fù)試，所選定實驗室必要獲得監(jiān)理工程師承認。原材料取樣必要在監(jiān)理工程師見證下按國標、規(guī)范規(guī)定進行取樣。2.3.4材料保管和運送材料入庫前要進行檢查，然后保管、儲存。水泥、金具、螺栓、五金件等材料均入庫存儲，庫房具備良好排水設(shè)施，所有材料下均應(yīng)襯墊防護，庫房應(yīng)并配備消防設(shè)施。按我司關(guān)于程序文獻規(guī)定將不同品種、規(guī)格材料分開儲存，并進行明顯標記。對報廢品和不合格品劃定專門堆放區(qū)域以防混淆。材料運送重要以汽車運送為主，并配合人力進行運送。2.3.5核心工序質(zhì)量控制電氣安裝工程質(zhì)量控制流程

編制安裝施工方案編制安裝施工方案機械性能本體就位電氣性能設(shè)備位置設(shè)備外表螺栓緊固及安裝工藝部件規(guī)格及數(shù)量材料準備中間實驗及驗收施工安全質(zhì)量教誨貫徹崗位責(zé)任制監(jiān)理規(guī)定本體及構(gòu)件檢查敷設(shè)接地體控制埋設(shè)深度測定接地電阻審批石平塘牙舟110kV變輸電線路工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：賈中華項目總工：梁昌文接貴州江河機電工程有限公司質(zhì)量管理部地電阻技術(shù)交底及培訓(xùn)設(shè)備安裝監(jiān)理驗收下道工序三級驗收控制項目編制質(zhì)量原則基本檢查接地施工

2.4.質(zhì)量管理及檢查原則2.4.1質(zhì)量管理及檢查原則本工程重要采用下列技術(shù)規(guī)范：《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168—92《遠動終端通用技術(shù)條件》GB/T13729《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收范疇》GB50303《電能量遠方終端》DL/T743《電氣裝置安裝工程35kV及如下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》GB50173《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢查及評估規(guī)程》DL/T5161《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》GBJ147-90《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》GB50171-92《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》GB50172-92《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機主驗收規(guī)范》修訂闡明GB50170-《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》GBJ148-90《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實驗原則》GB50150-《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50254-96《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程》SDJ226-87《繼電保護及安全自動裝置檢查條倒》Q/CSG10008-《南方電網(wǎng)基建工程質(zhì)量控制作業(yè)原則（WHS）》（中華人民共和國南方電網(wǎng)）《南方電網(wǎng)施工作業(yè)指引書》（中華人民共和國南方電網(wǎng)）《南方電網(wǎng)質(zhì)量驗收評估原則》（中華人民共和國南方電網(wǎng)）《電力建設(shè)安全工作規(guī)范》DL/T5009.2-94《建設(shè)工程文獻歸檔整頓規(guī)范》GB/T50328-《實行工程建設(shè)強制性原則監(jiān)督規(guī)定》（建設(shè)部81號令）《工程建設(shè)原則強制性條文》（電力工程某些（）《基建工程強制性條文實行辦法（南網(wǎng)各分、子公司）《110kV～500kV送變電工程質(zhì)量檢查及評估原則》Q/CSG10017.2(3)-以及國家和行業(yè)關(guān)于原則、規(guī)定、規(guī)程。2.5.質(zhì)量保證技術(shù)辦法工程開工前，項目部各級技術(shù)負責(zé)人要為工程開工作好充分技術(shù)準備工作，認真仔細地審視圖紙、文獻和資料，組織編寫施工技術(shù)方案，施工作業(yè)指引書。并依照質(zhì)量手冊、安裝程序、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)原則，對于相應(yīng)工程活動制定質(zhì)量籌劃。從開工準備到工程結(jié)束驗收，依次列出施工環(huán)節(jié)，逐項擬定每一環(huán)節(jié)所必要遵循文獻、檢查辦法、受檢量、應(yīng)達到質(zhì)量目的及驗收原則。實行全過程質(zhì)量控制，依照工程質(zhì)量與工程進度關(guān)系，合理地設(shè)立見證點（W點）和停工待檢點（H點），對質(zhì)量籌劃中每項活動都要準備檢查記錄單，記錄單上要充分反映與該項活動關(guān)于信息，如對象、辦法、根據(jù)文獻、驗收原則及成果記錄等，并由完畢檢查工作人員訂立姓名及日期，竣工后移送業(yè)主。2.5.1設(shè)備材料質(zhì)量控制強化質(zhì)量責(zé)任貫徹各級質(zhì)量責(zé)任，項目部各級主管施工領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量直接負責(zé)，各級技術(shù)負責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量負責(zé)。施工人員貫徹“誰施工，誰負責(zé)”質(zhì)量責(zé)任制。從事質(zhì)量監(jiān)督，檢查工作質(zhì)量監(jiān)督、檢查人員、實驗人員和計量人員均應(yīng)持證上崗，對監(jiān)督檢查檢查工作負責(zé)，對不符合質(zhì)量規(guī)定施工項目＆實驗項目不予放行。從事特殊過程過程施工焊工，壓接工，機操工等人員必要持證上崗。材料質(zhì)量控制項目部對物資質(zhì)量控制要覆蓋“供，管，用”全過程，對裝置性材料由公司招標中心在合格供方名錄內(nèi)招標采購。對供方資質(zhì)審查，產(chǎn)品出廠驗收，質(zhì)量文獻審查，現(xiàn)場復(fù)核，入庫保管，發(fā)放，領(lǐng)用后保管余料退庫均應(yīng)有完整資料記錄。項目部采購材料必要具備合格證或質(zhì)保證，在使用前按規(guī)定進行復(fù)試，在證明其品質(zhì)，性能符合設(shè)計和規(guī)程規(guī)范規(guī)定后，才干使用。設(shè)備質(zhì)量控制提供設(shè)備在安裝前應(yīng)會同監(jiān)理單位，甲方代表、廠家進行開箱和品質(zhì)檢查，設(shè)備儲存保管要符合產(chǎn)品規(guī)定。2.5.2電氣安裝質(zhì)量技術(shù)保證辦法電纜施工電纜敷設(shè)應(yīng)采用防損傷辦法，發(fā)現(xiàn)損壞及時報告并采用辦法解決或更換。敷設(shè)一根必要整頓一根，綁扎時要間距相等。電纜終端制作時，密封須嚴密無縫隙。二次接線要整潔美觀，壓接牢固，編號對的，屏蔽電纜按設(shè)計規(guī)定接地良好。電纜牌掛放牢固、明顯。接地施工施工前檢查鋼材表面鍍鋅狀況應(yīng)良好，挖溝深度符合設(shè)計規(guī)定。焊接連接焊縫應(yīng)平整、飽滿、無明顯氣孔及咬肉缺陷，搭接時應(yīng)四周焊接，搭接長度不不大于扁鋼寬度兩倍。所有電氣設(shè)備金屬外殼應(yīng)有直接接地，接地線截面應(yīng)符合設(shè)計。線路走向合理，色標原則。所有接地工程隱蔽某些應(yīng)做好隱蔽工程記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后再埋設(shè)。2.5.3質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測及防止辦法質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測及防止辦法質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測預(yù)防措施個別職工質(zhì)量意識淡薄1.加強質(zhì)量意識教誨；2.制定質(zhì)量管理及獎懲辦法；3.嚴格執(zhí)行，獎罰分明。砂、石、水泥質(zhì)量但是關(guān)1.加強采購人員質(zhì)量意識教誨，控制經(jīng)濟責(zé)任；2.精選供貨方，嚴把進貨關(guān)，加強資料檢查；3.材料未經(jīng)檢查不得用于施工。電纜蓋板不整潔1.固定蓋板采用整體粉刷，并采用鋼管壓槽，防止浮現(xiàn)裂縫；2.活動蓋板四周加角鋼框，避免少角缺輪?；炷粮‖F(xiàn)麻面、跑漿、炸紋、水眼氣泡、外觀顏色差、掉角、損邊現(xiàn)象1.使用光滑表面模板，接縫處貼膠帶紙；2.控制好混凝土拆模時間，注意澆水養(yǎng)護；3.嚴格按配合比拌料，控制水灰比和每層澆筑厚度。裝飾面層空鼓、污染成品1.基層解決好，保證混凝土達到設(shè)計強度；2.對材料進行認真挑選，選取顆粒均勻、無雜質(zhì)砂子；3.合理安排工序，對門、窗、地面采用保護辦法，噴水由上至下。電纜敷設(shè)不整潔、美觀1.電纜禁止交叉；2.電力電纜和控制電纜禁止在同支架上；3.電纜彎曲半徑不不大于15D；4.提高電纜穿管特別是端子箱和機構(gòu)箱電纜穿管工藝。二次回路接線不整潔、美觀1.固定牢固，不使端子受力，編號清晰；2.禁止端子和導(dǎo)線截面不配套；3.線路標號采用異形管，用專用打號機打號。設(shè)備運送、保管時受損1.設(shè)備運送時，不得超高、超寬；2.設(shè)備運送時，必要捆綁牢固，設(shè)專人監(jiān)護；3.設(shè)備就位時，找好重心、扶好，防止設(shè)備傾倒，導(dǎo)致事故；4.設(shè)備暫放時，放置于堅硬地面。電氣安裝過程中，螺絲緊固達不到規(guī)范1.貫徹責(zé)任制，制定獎罰辦法；2.嚴把進貨關(guān)，保證施工使用合格螺絲；3.使用力矩扳手；4.貫徹三級驗收制度。3施工總進度及保證辦法3.1.工期規(guī)劃及規(guī)定按規(guī)定本工程籌劃于10月10日開工，11月09日竣工，工程總?cè)諝v工期1個月。我公司從10月01日至10月10日作施工準備，10月11日正式開工，11月09日竣工投運,詳細工期橫道圖見（附圖1）。

3.1.1節(jié)點工期規(guī)劃表貴陽市1.5環(huán)BRT車站系統(tǒng)供電項目施工節(jié)點工期規(guī)劃表序號分項工程名稱天數(shù)工程時間起始日期結(jié)束日期施工準備1010月1日10月10日設(shè)備、主材訂購運送810月11日10月18日電纜溝、設(shè)備基本、接地施工1010月14日10月23日設(shè)備安裝及調(diào)試1010月19日10月28日電纜安裝、調(diào)試1010月22日10月31日公司內(nèi)部三級驗收1110月23日11月2日缺陷解決1210月24日11月4日供電局、甲方驗收及消缺1310月25日11月6日復(fù)驗及投運、移送1510月26日11月9日3.1.2施工圖及設(shè)備提供籌劃3.1.2.1重要設(shè)備供應(yīng)籌劃安裝設(shè)備提供籌劃序號名稱需用日期備注1變壓器10月16日前210kV配電裝置10月17日前3電纜10月18日前3.1.3籌劃控制籌劃控制辦法規(guī)劃：依照招標文獻規(guī)定，擬定分部施工進度目的，然后進行目的分解，擬定分施工進度目的?？刂疲涸陧椖渴┕み^程中，進行籌劃進度與實際進度比較，發(fā)現(xiàn)偏離，及時采用辦法進行糾正。協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各施工隊之間進度關(guān)系。傳遞：通過對進度籌劃信息管理，保障籌劃目的實現(xiàn)，保證信息提供及時、精確、暢通，信息解決精確、迅速、到位?；I劃控制制度編制施工籌劃管理制度，詳細規(guī)定各級施工進度籌劃編制深度，施工進度籌劃調(diào)節(jié)辦法，規(guī)定施工進度籌劃管理辦法。在定期每個星期工程例會上，檢查施工實際進度狀況，若進度滯后，找出影響施工進度因素，調(diào)節(jié)進度籌劃，并制定保證進度籌劃實現(xiàn)辦法。并明確下一階段進度籌劃預(yù)測也許浮現(xiàn)不利因素，重點加以解決。及時將工程進度狀況上報公司、監(jiān)理、建設(shè)單位等關(guān)于單位。3.2.施工進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖3.2.1施工進度網(wǎng)絡(luò)圖詳見（附圖2）3.2.2工期保證辦法本工程核心工期為10kV配電裝置、系統(tǒng)繼電保護系統(tǒng)施工調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試、電纜敷設(shè)接線。為保證工期，必要對核心工序進行控制，因而制定保證工期辦法如下：工程開工前，對工程做充分組織和技術(shù)準備，編制完善施工籌劃，做到工序流程科學(xué)合理，銜接緊密，施工人員分工明確，各盡其責(zé)，以保證工期順利進行。加強與項目法人、設(shè)計單位聯(lián)系、溝通，保證設(shè)備供貨，做好設(shè)備及材料從交接地點到施工現(xiàn)場運送工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如浮現(xiàn)設(shè)備材料不能及時供貨時，應(yīng)盡快與項目法人聯(lián)系，并合理調(diào)節(jié)工序及工期，保證本工程準時竣工。充分協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，文明施工，及時解決地方矛盾，保證施工渠道暢通無阻。運用我公司微機信息解決系統(tǒng)，對工期、質(zhì)量、安全、文獻等科學(xué)管理，提高管理效率。公司充分保證本工程對人員、設(shè)備、資金等方面需求，加強材料管理，及時安排材料采購、檢查、提貨、運送、儲存，保障供應(yīng)，避免誤工。在工程中全面貫徹質(zhì)量體系、環(huán)境體系、職業(yè)健康安全管理體系，認真嚴格執(zhí)行簽字承認制度，保障施工質(zhì)量，避免浮現(xiàn)返工揮霍現(xiàn)象。加強教誨培訓(xùn)工作。針對本工程施工技術(shù)特點，組織職工參加技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴格按照施工進度籌劃開展工作，依照工程中實際狀況，用網(wǎng)絡(luò)籌劃控制、調(diào)節(jié)、指引施工，實行網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理。建立完善工程質(zhì)量、安全控制系統(tǒng)，實行工作前、工作中、工作后有效控制。技術(shù)、質(zhì)檢、安監(jiān)人員進一步現(xiàn)場，解決施工中存在問題，加快施工進度。3.2.2.1工期組織保證辦法建立以項目經(jīng)理為首項目組織保證體系，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，健全項目部組織機構(gòu)，項目部成員配制齊全、職責(zé)明確、層層把關(guān)。選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強專業(yè)管理人員和施工人員構(gòu)成項目經(jīng)理部和各施工專業(yè)隊伍。同步做好全體施工人員動員和宣傳工作，保證全體施工人員明確工程總體目的和各里程碑目的。依照工程實際狀況做好施工前準備工作，貫徹施工技術(shù)資料、工程物資、施工機具供應(yīng)日期籌劃，保證不影響工程進度。遵循施工組織設(shè)計中綜合施工進度籌劃，發(fā)揮籌劃管理龍頭作用，做好各里程碑目的控制?，F(xiàn)場每月編制各項目月度施工作業(yè)籌劃，明確項目要完畢工程量和形象進度。依照實際狀況做好施工控制和調(diào)節(jié)。提高管理水平，貫徹經(jīng)濟責(zé)任制，充分發(fā)揮全體施工人員能動性，使施工水平、工作效率、工程質(zhì)量都達到一種新高度。設(shè)備開箱檢查中發(fā)現(xiàn)問題，以及施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，要及時反饋給監(jiān)理工程師或項目法人，請廠家盡快發(fā)運缺件或來人解決。裝置性材料、設(shè)備按施工進度籌劃及時運進現(xiàn)場。施工機械、工器具及實驗儀表、設(shè)備，做到配備齊全及時到位，做好保養(yǎng)和維修，避免因施工機具局限性或故障而影響工期。遇設(shè)備、不可抗力及其她因素使工期延誤，采用調(diào)節(jié)工序、增長施工人員、施工設(shè)備、施工時間等辦法縮短施工工期。項目經(jīng)理部每旬召開一次內(nèi)部施工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各施工隊之間配合。每月召開一次有項目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計院參加協(xié)調(diào)會，及時解決施工中浮現(xiàn)問題，保證工程順利進行。注意做好與項目法人、設(shè)計、運營單位間關(guān)系，搞好地方關(guān)系，爭取本地各級政府和群眾對工程建設(shè)支持和配合，為工程順利進行創(chuàng)造一種良好外部環(huán)境。3.2.2.2工期技術(shù)保證辦法按《施工圖會審制度》做好施工圖會審工作，盡量避免因設(shè)計問題而延誤施工，在施工期間規(guī)定設(shè)計工代應(yīng)常駐現(xiàn)場，及時解決解決設(shè)計問題。對于本工程初次遇到新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，要制定施工技術(shù)辦法和作業(yè)指引書，組織施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吸取成熟施工經(jīng)驗，提高功能，做到一次順利竣工，一次驗收合格。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，充分發(fā)揮機械設(shè)備使用效率，提高施工進度。優(yōu)化施工方案，加強安全、質(zhì)量控制，避免由此產(chǎn)生停工、窩工現(xiàn)象。3.2.2.3工期經(jīng)濟保證辦法本工程將作為公司重點工程，從經(jīng)濟上將給以全力支持。制定工程施工承包經(jīng)濟責(zé)任制，將質(zhì)量、安全、工期作為重點考核內(nèi)容之一，做好各施工節(jié)點目的工期考核工作。對準時完畢和提前完畢班組給以精神和物質(zhì)獎勵。對不能準時完畢施工班組和負責(zé)人進行經(jīng)濟懲罰。每月及時做好完畢工作量記錄和監(jiān)理工程師簽證工作，保證工程進度款及時到位。3.3.施工資源籌劃3.3.1施工資源3.3.1.1施工人力施工力量配備表序號施工隊施工項目施工人數(shù)1土建隊土建工程土方開挖、基本管溝制作502電氣安裝隊電氣工程接地網(wǎng)施工、電氣一次、二次設(shè)備安裝1003調(diào)試隊電氣調(diào)試204共計170人3.3.1.2施工材料性質(zhì)名稱供應(yīng)時間備注材料某些基本鋼材10月12日接地鋼材10月12日3.3.1.3公共關(guān)系服務(wù)辦法我公司承擔(dān)貴陽市1.5環(huán)BRT車站系統(tǒng)供電項目施工施工，將堅持“以顧客為關(guān)注焦點”原則，一切施工活動中均以滿足業(yè)重規(guī)定為宗旨，采用各種有效辦法，持續(xù)改進工程和服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度，交付滿足關(guān)于法律法規(guī)、原則和業(yè)重規(guī)定達標工程；保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，咱們隨叫隨到，及時解決。顧客反饋意見（含投訴）響應(yīng)率100%，顧客滿意率90%以上。保修期滿，將組織關(guān)于人員回訪征求顧客意見，如仍存在因施工導(dǎo)致質(zhì)量問題，咱們將繼續(xù)免費服務(wù)。如建設(shè)單位委托改進，咱們也將迅速解決,直至顧客滿意為止。以全心全意讓顧客滿意來鍛造我公司形象。制定服務(wù)管理程序，保證業(yè)主提出服務(wù)規(guī)定等到圓滿解決公司質(zhì)量管理部組織制定服務(wù)管理程序，規(guī)定獲取、反饋和分析業(yè)主意見和服務(wù)規(guī)定途徑和辦法，規(guī)定服務(wù)實行和實行成果驗證辦法和關(guān)于部門責(zé)任。保持與業(yè)主溝通，明確服務(wù)需求工程進行期間工程項目經(jīng)理、各部門和項目負責(zé)人通過尋常業(yè)務(wù)往來和工程協(xié)調(diào)會。接受監(jiān)督檢查和尋常交流，保持與業(yè)主溝通，理解服務(wù)需求，負責(zé)解決業(yè)主意見和業(yè)主投訴。工程質(zhì)保期內(nèi)公司質(zhì)管部負責(zé)組織工程質(zhì)量回訪，理解和分析業(yè)主反饋意見和業(yè)主投訴，將關(guān)于信息及時反饋到關(guān)于部門和人員解決。工程質(zhì)保期內(nèi)公司定期保持與業(yè)主聯(lián)系，理解工程使用狀況和業(yè)主對檢修、改造等方面服務(wù)需求。通過與業(yè)主溝通，明確業(yè)主需求，尊重業(yè)主意見，急業(yè)主所急，及時解決業(yè)主反饋意見和業(yè)主投訴，保證公司目的與業(yè)主需求相吻合。服務(wù)實行和驗證工程進行期間，對業(yè)主提出意見和服務(wù)規(guī)定，由項目經(jīng)理組織解決，質(zhì)量管理部驗證服務(wù)實行效果。對工程質(zhì)量回訪理解到業(yè)主反饋意見和業(yè)主投訴，公司質(zhì)量管理部編制質(zhì)量回訪報告，將關(guān)于信息及時反饋到關(guān)于部門和人員，制定辦法進行解決，并驗證解決成果。保修期內(nèi)接到業(yè)主投訴或服務(wù)規(guī)定，及時組織人員實行服務(wù)，對普通問題在盡量短時間內(nèi)組織人員到現(xiàn)場解決，對特殊或重大問題，一天內(nèi)提出初步解決方案和辦法并及時組織人員到現(xiàn)場解決。公司質(zhì)量管理部組織對業(yè)主滿意度調(diào)查和分析，將信息及時反饋到關(guān)于部門和人員采用辦法保證業(yè)重規(guī)定得到滿足，提高業(yè)主滿意度。施工聯(lián)系與協(xié)調(diào)內(nèi)部協(xié)調(diào)與聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系重要手段為工程各部主任協(xié)調(diào)會制度和各部門、項目之間工作聯(lián)系單制度。至少每周召開一次由各部門、項目負責(zé)人參加工程部門協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)工程中遇到問題，并形成會議紀要備考。各部門和項目之間由負責(zé)人進行溝通和協(xié)調(diào)，并可通過使用內(nèi)部工作聯(lián)系單進行協(xié)調(diào)。外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)項目部與外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)基本原則是：必要通過監(jiān)理或甲方代表進行，聯(lián)系與協(xié)調(diào)手段為工程協(xié)調(diào)會制度和外部工作聯(lián)系單制度。接受業(yè)主和監(jiān)理指引和配合辦法接受現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師監(jiān)督，業(yè)主工程師提出任何問題咱們將以最快時間貫徹解決。接受現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師指引，現(xiàn)場工程師提出施工辦法和質(zhì)量、安全控制辦法，的確較現(xiàn)用辦法先進，我主無條件接受。開工前與現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師共同商討施工進度和質(zhì)量、安全控制辦法。有關(guān)政府部門之間在工程施工期間加強與政府部門之間聯(lián)系與溝通工作，理解政府部門監(jiān)管項目及規(guī)定，做好資料及現(xiàn)場準備工作，以免影響工程施工進度。接受設(shè)計指引和配合辦法充分理解設(shè)計意圖，嚴格按圖施工，不得擅自對施工圖紙作任何更改，浮現(xiàn)施工圖有錯誤或與現(xiàn)場實際不符，應(yīng)將狀況及時報告監(jiān)理和設(shè)計院，依照設(shè)計院設(shè)計變更再作修改。3.4.施工進度籌劃分析3.4.1影響本工程工期因素分析重點工序施工進度完畢狀況。設(shè)計及訂貨圖紙交付期限。本工程材料、設(shè)備供應(yīng)未能及時到位，施工無法正常持續(xù)進行，使工期延長。廠家設(shè)備質(zhì)量問題多，需要返工、返修，嚴重影響工期。設(shè)計變更太多影響施工進度。外部協(xié)調(diào)配合工作。不可預(yù)見因素（如惡劣氣候、特殊異常地質(zhì)等）。職工生活精神狀況影響施工。3.4.2影響本工程工期因素對策依照我公司施工經(jīng)驗和能力，擬采用對策如下：加強施工組織力度：由多次施工過35kV變電所工程技術(shù)和管理骨干組建本工程項目經(jīng)理部，現(xiàn)場項目經(jīng)理部和三個專業(yè)施工隊均設(shè)專人負責(zé)質(zhì)量和安全監(jiān)察工作，杜絕質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象。構(gòu)成專門物資供應(yīng)班子，全面配合建設(shè)單位完畢接貨、開箱檢查工作。積極與設(shè)計單位聯(lián)系,及時掌握圖紙設(shè)計進度和出圖信息，積極配合建設(shè)單位做好圖紙催交和審圖工作。協(xié)調(diào)解決好施工進度和設(shè)計進度矛盾。與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計及工程關(guān)于方面搞好關(guān)系，積極配合，積極發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題，克服困難，避免在某些問題上卡殼，爭取社會各方配合和支持，保證施工順利進行。安排專人負責(zé)理解天氣預(yù)報，在雨季和熱帶風(fēng)暴來臨前做好防范辦法，把惡劣天氣危害減少到最小。以不可預(yù)見因素最難意料，為了應(yīng)付不可預(yù)見狀況，安排籌劃時留有調(diào)節(jié)余地，如因特殊因素未能實現(xiàn)時，可及時調(diào)節(jié)。節(jié)假日不休息。內(nèi)部建立勉勵競爭機制，激發(fā)施工人員積極性，加快施工進度。

3.5.籌劃控制及制度3.5.1編制整個施工進度籌劃控制程序圖：制定施工進度籌劃公司審批制定施工進度籌劃公司審批審批監(jiān)理工程師審批項目部執(zhí)行施工進度籌劃實際施工進度與月籌劃對照執(zhí)行施工進度籌劃實際施工進度與季度籌劃對照完畢總體籌劃竣工驗收、移送工程啟動報送公司報送監(jiān)理工程師公司組織調(diào)節(jié)施工進度籌劃重新修正施工進度籌劃

3.5.2籌劃控制辦法規(guī)劃：依照招標文獻規(guī)定，擬定項目總施工進度目的，然后進行目的分解，擬定分施工進度目的?？刂疲涸陧椖渴┕み^程中，進行籌劃進度與實際進度比較，發(fā)現(xiàn)偏離，及時采用辦法進行糾正。協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各施工隊之間進度關(guān)系。傳遞：通過對進度籌劃信息管理，保障籌劃目的實現(xiàn)，保證信息提供及時、精確、暢通，信息解決精確、迅速、到位。3.5.3籌劃控制制度編制施工籌劃管理制度，詳細規(guī)定各級施工進度籌劃編制深度，施工進度籌劃調(diào)節(jié)辦法，規(guī)定施工進度籌劃管理辦法。在定期每個星期工程例會上，檢查施工實際進度狀況，若進度滯后，找出影響施工進度因素，調(diào)節(jié)進度籌劃，并制定保證進度籌劃實現(xiàn)辦法。并明確下一階段進度籌劃預(yù)測也許浮現(xiàn)不利因素，重點加以解決。及時將工程進度狀況上報公司、監(jiān)理、建設(shè)單位等關(guān)于單位。4施工安全辦法我公司在本工程將認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、南網(wǎng)有關(guān)安全管理規(guī)定以及職業(yè)健康安全關(guān)于法律法規(guī)，堅定不移地貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)目的責(zé)任制，保證安全目的實現(xiàn)，保證全員安全健康，全面提高輸變電工程安全文明施工水平，塑造中華人民共和國南方電網(wǎng)建設(shè)安全品牌形象。4.1.安全管理目的杜絕人身死亡事故。杜絕人身重傷事故。杜絕重大設(shè)備、重大質(zhì)量事故。杜絕重大火災(zāi)事故。不發(fā)生負重要責(zé)任重大生產(chǎn)交通事故。不發(fā)生重大中毒、觸電、爆炸事故?？刂莆此焓鹿屎陀涗浭鹿?，不發(fā)生人身輕傷事故和其他普通事故。力求有關(guān)方對職業(yè)病和安全投訴為零。不發(fā)生環(huán)境污染事故。不發(fā)生有責(zé)任重大以上電網(wǎng)、設(shè)備事故。

4.2.安全管理組織機構(gòu)及重要職責(zé)4.2.1安全管理組織機構(gòu)貴陽市1.5環(huán)BRT車站系統(tǒng)供電項目施工項目部貴陽市1.5環(huán)BRT車站系統(tǒng)供電項目施工項目部項目經(jīng)理：樊興發(fā)項目副經(jīng)理（兼總工）賈中華安裝一隊張修富安裝二隊王偉電氣調(diào)試隊毛代坤專職安全員：劉勝鋒4.2.2安全管理重要職責(zé)4.2.2.1項目經(jīng)理安全管理職責(zé)負責(zé)項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程建立健全和貫徹工作。負責(zé)嚴格全面履行項目部安全管理制度、安全工作程序。嚴格履行“四親自”職責(zé)，組織貫徹上級關(guān)于安全管理工作重要布置和安排，及時協(xié)調(diào)解決在貫徹貫徹中浮現(xiàn)問題；積極參加施工隊安全活動和有關(guān)安全活動。審定項目部年度安全工作目的籌劃，及時研究解決安全工作中存在問題。保證安全技術(shù)辦法經(jīng)費對的使用，保證現(xiàn)場具備完善安全施工條件。組織制定項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援現(xiàn)場預(yù)案，并在項目部演習(xí)實行。及時、如實向公司報告生產(chǎn)安全事故。按“四不放過”原則，組織并主持人身輕傷事故調(diào)查解決工作。參加人身重傷事故和重大施工機械設(shè)備、火災(zāi)事故調(diào)查解決工作。4.2.2.2項目總工安全管理職責(zé)對本項目安全技術(shù)和環(huán)保技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制年度安全技術(shù)辦法籌劃。組織安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度學(xué)習(xí)與考試。負責(zé)組織安全技術(shù)教誨工作。負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計中安全施工辦法。負責(zé)組織編制和審批程序中規(guī)定重大施工項目和安全施工辦法；對重大危險性施工項目，親臨現(xiàn)場監(jiān)督指引。組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工辦法編制、審核和報批。負責(zé)組織施工安全設(shè)施研制及安全設(shè)施原則化履行工作。負責(zé)實行項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援現(xiàn)場預(yù)案，并在項目部演習(xí)實行。參加組織安全大檢查、安全例會等安全管理工作，負責(zé)解決存在安全技術(shù)問題。參加人身輕傷、重傷事故和重大施工機械設(shè)備、火災(zāi)事故調(diào)查解決工作，提出技術(shù)性防范辦法。4.2.2.3專職安全員安全管理職責(zé)監(jiān)督、檢查工地施工場合安全文明施工狀況和職工作業(yè)行為。有權(quán)制止和懲罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)依照現(xiàn)場狀況決定采用安全辦法或設(shè)施；對嚴重危及人身安全施工，有權(quán)指令先行停止施工，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)研究解決。參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工辦法執(zhí)行。參加工地安全工作例會，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周安全日活動；監(jiān)督檢查班組每天“三交”“三查”站班會。對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護辦法執(zhí)行狀況以及生活衛(wèi)生管理進行監(jiān)督、檢查。負責(zé)本工地施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。負責(zé)本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。督促并協(xié)助工地關(guān)于人員做好職業(yè)防護用品、用品和重要工器具定期實驗、鑒定工作。組織開展安全健康與環(huán)保宣教工作。負責(zé)對新入廠人員進行第二級安全教誨。參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)問題，按“三定”原則督促整治。負責(zé)對分包單位安全工作監(jiān)督、檢查和指引。負責(zé)對班組安全文明施工進行考核與獎懲。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故調(diào)查解決工作。4.2.2.4施工隊隊長安全管理職責(zé)全面負責(zé)本部門安全管理工作。負責(zé)本隊安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程建立健全和貫徹工作。貫徹執(zhí)行分公司、本項目部關(guān)于安全施工辦法、規(guī)定與制度，組織編制本部門安全施工辦法，經(jīng)批準后組織實行；在籌劃、布置、檢查施工時，把安全施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在保證安全前提下組織施工；嚴格貫徹執(zhí)行項目部安全管理工作目的和年度安全管理工作目的籌劃，組織分解本隊各級目的，保證責(zé)任制有效貫徹。提出本部門安全技術(shù)辦法籌劃項目，經(jīng)上級批準后負責(zé)組織實行，保證本部門施工場合具備完善安全施工條件。負責(zé)組織對本隊重要施工項目開工前安全施工條件進行檢查、貫徹并簽證確認。對重要施工項目，親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。負責(zé)組織本部門職工安全教誨工作。認真組織與參加本隊安全活動。主持本部門安全例會、安全檢查，負責(zé)安排解決存在問題。貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟掛鉤管理，嚴肅查處違章違紀行為。組織制定并實行本隊生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援現(xiàn)場預(yù)案。負責(zé)暫時工等納入安全施工管理范疇。及時、如實向公司、項目部報告生產(chǎn)安全事故。組織并主持人身輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故調(diào)查分析，提出對事故責(zé)任者解決意見，提出對事故責(zé)任者解決意見。4.2.2.5施工隊技術(shù)員安全管理職責(zé)負責(zé)本班組安全技術(shù)工作。協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行分公司關(guān)于安全規(guī)程、規(guī)定、制度及辦法。負責(zé)普通施工項目安全施工辦法編制，負責(zé)安全施工作業(yè)票填寫、審查以及交底工作，并監(jiān)督檢查辦法執(zhí)行狀況。協(xié)助班組長進行安全施工管理，參加班組安全活動以及有關(guān)安全活動。協(xié)助班組長進行安全施工檢查和施工項目開工前安全施工條件檢查。參加本班組事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長填報事故登記表。4.2.2.6施工人員安全職責(zé)積極參加和接受安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)關(guān)于安全規(guī)程、規(guī)定、制度、辦法和知識，掌握本職工作所需要安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故防止和應(yīng)急解決能力；自覺嚴格遵章守紀，服從管理，不違章作業(yè)。對的佩戴和使用職業(yè)安全防護用品、用品，并在使用邁進行可靠性檢查。施工項目開工前，認真接受安全施工辦法交底，并在交底書上簽字；作業(yè)前檢查工作場合，作好安全防護辦法，以保證不傷害自己，不傷害她人，不被她人傷害，保護她人不受傷害。規(guī)范行為，文明施工，嚴格執(zhí)行和貫徹“落手清”和“工完、料盡、場地清”制度。不操作自己不熟悉或非本專業(yè)使用機械設(shè)備及工器具。對的使用與愛護安全設(shè)施，未經(jīng)批準，不得拆除或挪用安全設(shè)施。施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善解決或向上級報告。對無安全施工辦法和未經(jīng)安全交底施工項目，有權(quán)回絕施工并可越級報告；有權(quán)制止她人違章；有權(quán)回絕違章指揮；對危害生命安全和健康行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。認真參加安全活動和“站班會”等活動，積極提出改進安