安全文明施工管理制度匯總樣本

烏魯木齊市軌道交通1號線04標段南門站安全文明施工管理制度編制：審核：審批：烏魯木齊市軌道交通1號線04標段南門站項目經(jīng)理部二〇一四年三月目錄一、安全檢查制度 1二、安全生產(chǎn)教誨制度 3三、安全生產(chǎn)會議制度 5四、周一安全活動制度 5五、班前安全活動制度 6六、重大安全風險管理制度 6七、安全生產(chǎn)獎懲制度 13八、安全技術交底制度 14九、分包隊伍與外雇人員安全管理制度 15十、安全文明施工辦法費用管理制度 17十一、消防安全管理制度 20十二、施工暫時用電管理制度 21十三、現(xiàn)場設備使用驗收制度 21十四、機械設備設施管理制度 22十五、安全標志牌管理制度 22十六、特種作業(yè)人員持證上崗制度 23十七、宿舍管理制度 23十八、食堂廁浴衛(wèi)生管理制度 24十九、安全生產(chǎn)責任制考核制度 24二十、危險作業(yè)旁站監(jiān)控制度 25二十一、安全與職業(yè)衛(wèi)生用品管理制度 25二十二、危險源監(jiān)控管理制度 27二十三、安全文明施工內部監(jiān)督制度 27二十四、安全技術資料內業(yè)管理制度 28二十五、工傷事故報告與調查解決制度 29二十六、文明施工管理制度 33二十七、施工現(xiàn)場噪聲污染防治制度 34二十八、施工現(xiàn)場渣土運送及堆放管理制度 35二十九、安全生產(chǎn)責任目的考核制度 36三十、安全管理目的考核制度 36三十一、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定 36三十二、專項施工方案專家論證制度 36三十三、易燃易爆物品管理制度 38三十四、工會勞動保護制度 39三十五、違背勞動保護法規(guī)經(jīng)濟懲罰辦法 40三十六、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度 40三十七、環(huán)保管理制度 42三十八、持證上崗管理制度 42三十九、危害安全工藝、設備裁減制度 43四十、隱患排查治理工作制度 43四十一、安全技術辦法編制、審查制度 44四十二、宿舍消防管理制度 48 為保證本工程安全施工，制定如下安全管理制度并在施工過程中認真執(zhí)行這些制度，以達到安全生產(chǎn)目的。一、安全檢查制度第一章編制目（1）防止項目部安全事故發(fā)生、改進生產(chǎn)安全條件和作業(yè)環(huán)境；（2）通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工過程中人不安全行為、物不安全狀態(tài)和管理上缺陷等問題；（3）運用安全檢查進行關于安全宣傳和群眾性安全教誨；（4）通過安全檢查理解項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢、研究對策提供信息和根據(jù)。第二章安全檢查程序（1）安全環(huán)境部擬定檢核對象、范疇、日期，制定檢查籌劃；（2）編制檢查表，依照實際狀況，擬定檢查項目；（3）對照檢查表，進行安全檢查；（4）對發(fā)現(xiàn)安全隱患定期、定人、定辦法完畢；（5）問題解決后，進行效果評價，涉及隱患與否徹底消除，與否安全可靠，有何經(jīng)驗教訓等。第三章安全檢查形式（1）尋常性安全檢查專兼職安全員及值班領導尋常巡回檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題記錄在安全日記和領導值班記錄上；各級管理人員在檢查生產(chǎn)同步檢查安全狀況。（2）定期安全檢查①項目部每周五組織一次現(xiàn)場安全檢查，將狀況記錄在周檢登記表。②每月25號由項目經(jīng)理組織對項目部現(xiàn)場和內業(yè)資料進行一次綜合大檢查，并依照考核評分表對有關部門進行評分。（3）專項檢查項目部每月對現(xiàn)場消防，暫時用電等進行專項檢查，并針對上級單位開展安全專項活動規(guī)定組織相應專項檢查。（4）季節(jié)性、節(jié)假日檢查冬季、雨季、大風季施工檢查；節(jié)假日先后施工檢查。第四章安全檢查內容（1）外業(yè)檢查暫時用電規(guī)范性、機械設備安全裝置完好性、安全防護用品使用性、勞動紀律、安全防護辦法、現(xiàn)場三違現(xiàn)象、隱患排查等。（2）內頁檢查安全技術交底與否齊全和簽字與否到每個作業(yè)班組、安全費用使用、安全教誨記錄、特殊作業(yè)人員證件、人員健康證明等。第五章安全檢查記錄與隱患整治（1）安全檢查記錄①對省、市、業(yè)主、監(jiān)理組織安全檢查資料由安全管理部統(tǒng)一歸檔保存；②上級單位、項目部組織安全檢查資料由安全管理部統(tǒng)一歸檔保存；③施工隊尋常安全檢查活動普通安全隱患現(xiàn)場督促整治，必要形成記錄，重大隱患上報項目部安全管理部；④各類經(jīng)常性安全檢查及季節(jié)、節(jié)假日安全檢查記錄可在相應施工日記中記載。（2）安全隱患整治①質量部應建立安全生產(chǎn)檢查記錄及隱患整治告知單臺帳，對查出問題和整治狀況做好記錄并編號，作為整治備查根據(jù)；②要認真組織對檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患進行動態(tài)分析，分別從管理上、技術辦法上分析因素，為后來加強安全管理與防止提供根據(jù)；③檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患必要下發(fā)安全隱患整治告知單，對凡是有也許發(fā)生事故安全隱患，檢查人員應責令其停工，作業(yè)隊、班組必要及時整治；④對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在隱患，應定人、定期間、定辦法，及時貫徹進行整治，整治后上報隱患整治反饋單并及時告知安全管理部進行復查；⑤經(jīng)安全管理部復查整治達到合格后，在原隱患整治告知單上訂立復查意見，進行銷號。（3）檢查整治規(guī)定檢查時不得走馬觀花，要做到橫向到邊，縱向究竟，不留死角。對現(xiàn)場從嚴細查，對查出問題要以隱患整治告知單形式，貫徹到人，限期整治，復查時未按規(guī)定整治到位，將按項目部《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行懲罰。二、安全生產(chǎn)教誨制度第一章安全培訓教誨目為了增強項目員工安全生產(chǎn)意識，提高項目員工安全操作技能、自我防護和事故應急解決能力，保證施工生產(chǎn)安全，項目員工必要定期進行安全教誨培訓，堅持先培訓、后上崗原則，保證項目員工具備必要安全生產(chǎn)知識，理解有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，掌握本崗位安全操作技能，依照國家《安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》等法律法規(guī)關于規(guī)定，項目部特制定了安全培訓教誨制度。第二章安全培訓教誨地點安全培訓教誨辦公室設在項目部會議室。第三章安全培訓教誨實行內容（1）新入場項目員工及工人崗前三級教誨:新入場項目員工及工人必要參加崗前三級教誨，并通過考試合格后方能上崗。崗前三級教誨培訓工作由安全環(huán)境部牽頭組織，安排合理時間進行安全培訓，各部門、施工隊依照培訓課程安排實行培訓教誨。安全培訓教誨重要內容：①公司級培訓教誨提綱：a講黨和國家勞動保護安全生產(chǎn)方針，政策；b講公司安全管理規(guī)章制度、勞動、安全紀律；c講"三不傷害"即：遵守操作規(guī)程不傷害自己，講究職業(yè)道德不傷害她人，居安思危不被她人傷害；d講遵章守紀，反對違章指揮，反對違章操作；e講公司內、外安全事故血教訓。②項目級培訓教誨提綱：a講安全生產(chǎn)，勞動保護、安全防火等規(guī)章制度與獎懲制度；b講施工生產(chǎn)特點，危險地段，應注意事項，防范辦法與辦法；c講安全技術操作規(guī)程、安全、勞動紀律。③班組級培訓教誨提綱：a講各工種安全技術操作規(guī)程、安全、勞動紀律；b講勞保用品使用與保管，愛護和保管生產(chǎn)工具（設備）和施工現(xiàn)場各種防護設施，安全標志；c講使用生產(chǎn)工具（設備性能，用途和構造，使用基本辦法）；d講施工現(xiàn)場應注意事項，防止事故發(fā)生辦法。（2）尋常安全培訓教誨內容對于在崗勞務人員要每周開展一次，以班組為單位崗位技能、安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教誨培訓，由安全管理部牽頭，安排課程時間，各個授課人員依照課程表進行安全教誨，作業(yè)隊配合實行，重要內容是：①本崗位操作技能；②結合工作崗位、突出實用性安全生產(chǎn)及環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)定；③作業(yè)場合和工作崗位存在危險因素、防范辦法及事故應急辦法；（3）工序轉換培訓教誨內容當施工進行工序轉換時，由工程部牽頭，有關部門配合實行工序轉換培訓教誨，重要內容是：①新工序作業(yè)內容、工藝規(guī)定、新材料、新設備操作（使用）辦法、安全技術特性及應采用安全防護、環(huán)保辦法；②新工序存在危險因素和防范辦法；③崗位安全操作規(guī)程，關于安全事故案例。（4）特殊工種崗前培訓教誨內容特種作業(yè)人員在上崗前，必要獲得由國家有關部門頒發(fā)特種作業(yè)操作證。在正式上崗前由安全管理部牽頭，有關部門配合實行本工種崗前培訓教誨，重要內容是：①安全生產(chǎn)法律法規(guī)；②國家規(guī)定與本工種相適應、專門安全理論知識和操作技能；③本工種安全技術操作規(guī)程；④本工種作業(yè)場合和工作崗位存在危險因素、防范辦法及事故應急辦法。第四章安全培訓教誨工作實行（1）尋常安全培訓教誨要充分運用安全活動日、安全交底，教誨形式可以采用看錄像、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力竟賽、熱點辯論等形式進行。（2）各班組要按照培訓籌劃積極組織班組人員參加各項學習和培訓。（3）培訓教誨結束后安全管理部要及時將培訓資料整頓后匯總成冊。（4）培訓工作安全管理部依照培訓狀況要建立培訓人員臺帳、考試成績臺帳和進場人員三級安全教誨登記卡。第五章安全培訓教誨考核（1）各部門要齊抓共管、分工負責、詳細實行，有針對性開展教誨培訓，嚴格考核，堅決杜絕走形式、走過場和無實際效果培訓；（2）安全培訓教誨結束后，由安全管理部組織考試，考試不合格者需進行停工再教誨，考試合格后方能安排上崗。三、安全生產(chǎn)會議制度（1）項目安全管理部應定期、不定期組織關于人員及時召開安全生產(chǎn)方面狀況會議，以及傳達上級部門安全面制度和文獻。（2）每次會議參加人員必要簽到，明確會議內容，并要留有記錄存檔備案。對上級部門發(fā)放安全緊急文獻應及時組織關于人員，用教誨方式進行傳達，并及時貫徹有關人員布置實行。（3）每次組織會議，氛圍應濃列，采用探討，通氣、報告、交流方式。（4）會議時間應恰當控制，不要無為過長或過短，也不能流于形式。（5）對新頒發(fā)原則、條例、規(guī)范應及時組織關于人員進行學習布置。四、周一安全活動制度（1）項目部每周一開始工作前對全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制宣傳培訓教誨活動。（2）周一安全活動由安全值班領導或專業(yè)責任工程師組織，并做好記錄。項目部安全管理部門協(xié)助教誨，并進行監(jiān)督、抽查。（3）項目部撥出?？钣糜谥芤话踩顒雨P于費用支出。（4）項目部重要負責人應在每次周一活動時對上周安全生產(chǎn)狀況進行講評。五、班前安全活動制度（1）各作業(yè)班組長于每班工作開始前(涉及夜間工作前)必要對本班組全體人員進行不少于15分鐘班前安全發(fā)言交底。（2）班組長應對當天作業(yè)施工規(guī)定，作業(yè)環(huán)境，現(xiàn)場危險源區(qū)域注意事項進行安全發(fā)言交底，并將安全發(fā)言交底內容記錄在專用記錄本上，交底完畢后，各成員應在記錄本上簽名確認。（3）特殊季節(jié)或危險性較大作業(yè)前，專業(yè)責任工程師應當參加分包班組班前安全發(fā)言對工作中安全事項進行重點交底。（4）項目安全管理部應加強對各班組班前安全發(fā)言狀況監(jiān)督和檢查。六、重大安全風險管理制度第一章編制目為了辨認工程管理、施工建設活動中危害因素，評價危害事件風險限度，精確辨識施工過程中危險源，最大限度減少風險級別和財產(chǎn)損失，并對其進行風險評價，以便采用合理、有效監(jiān)控辦法，特制定本制度。第二章合用范疇本制度合用于項目部在工程施工活動、辦公區(qū)所有活動、設備、設施采購、安裝、使用、維護等過程中對危險源進行辨識、評價及監(jiān)控管理。第三章領導小組為保證危險源辨識精確、可靠，成立危險源辨識、評價領導小組。其成員如下：組長：房浩副組長：張書偉李政卿劉智勇成員：張昌明齊炳祥孫青敏劉志鵬秦雪超邢楊凌劍夏衛(wèi)兵梁國輝王偉華第四章工作流程制定辨識辦法→危險源調查→危險源辨識→危險源評價→普通、重大危險源擬定→危險源管理監(jiān)控。第五章督導實行由安全管理部負責對本制度擬制并督導實行，并負責匯總、管理“危險源辨識與風險評價清單”、“重大危險源清單”。第六章危險源評價項目部各部室參加危險源調查，指引施工、采購、生活辦公、設備使用、維護過程中危險源，參加風險評價及監(jiān)控活動，各部室將辨識擬定后“危險源辨識與風險評價清單”報到安全管理部，由安全管理部匯總形成“危險源辨識與風險評價清單”，并依照評價成果擬定普通、重大危險源，制定相應管理監(jiān)控辦法，同步報項目部經(jīng)理批準。第七章安全總監(jiān)、項目部經(jīng)理負責本制度審核、批準。第八章財務資金部參加危險源辨識，并做好必要資金投入。第九章規(guī)章制度項目部危險源辨識和風險評價時機應遵守如下幾項：（一）上級單位質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建立初和變更時；（二）工程開工前；（三）法律法規(guī)規(guī)定發(fā)生重大變更時；（四）發(fā)生重大安全事故、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或發(fā)生有關方重大投訴時；（五）施工工藝、工法或施工環(huán)境、條件發(fā)生重大變更時。第十章危險源狀態(tài)在危險源辨識時，應充分考慮也許導致危險源產(chǎn)生三種時態(tài)（過去、當前和將來時態(tài)）和三種狀態(tài)（正常、異常和緊急狀況）。第十一章在危險源辨識過程中，應關注其他建設工程中曾經(jīng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故或業(yè)主、監(jiān)理單位有關建議及規(guī)定。第十二章辨識小組應依照下列內容進行調查、辨識。（1）物體打擊，是指失控物體慣性力導致人身傷亡事故。如落物、錘擊、碎裂、砸傷和導致傷害，不涉及機械設備、車輛、起重機械、坍塌、爆炸引起物體打擊；（2）車輛傷害，是指項目部機動車輛引起機械傷害事故。如機動車在行駛中擠、壓、撞車或傾覆等事故，在行駛中上下車、搭乘電瓶車、礦車或放飛車引起事故，以及車輛掛鉤、跑車事故；

（3）機械傷害，是指機械設備與工具引起絞、碾、碰、割、戳、切等傷害。如工具或刀具飛出傷人，切削傷人，手或身體被卷入，手或其她部位被刀具碰傷，被轉動機具纏壓住等。不涉及車輛、起重機械引起傷害；（4）起重傷害，是指從事各種起重作業(yè)時引起機械傷害事故。不涉及觸電、檢修時制動失靈引起傷害，上下駕駛室時引起墜落；（5）觸電，指電流流經(jīng)人身，導致生理傷害事故，涉及雷擊傷亡事故；（6）淹溺，涉及高處墜落淹溺，不涉及礦山、井下、隧道、洞室透水淹溺；（7）灼燙，是指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學灼傷（酸、堿、鹽、有機物引起體內外灼傷）、物理灼傷（光、放射性物質引起體內外灼傷），不涉及電灼傷和火災引起燒傷；（8）火災；指導致人員傷亡公司火災事故，不涉及非公司因素導致火災；（9）高處墜落：是指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落導致傷亡事故，涉及腳手架、平臺、陡壁施工等高于地面地點，也涉及由地面墜入坑、洞、溝、升降口、漏斗等狀況，不涉及觸電墜落事故；（10）坍塌：是建筑物、構筑物、堆置物等崩塌以及土石塌方引起事故。合用于因設計或施工不合理而導致崩塌，以及土方、巖石發(fā)生塌陷事故。如建筑物崩塌、腳手架崩塌，挖掘溝、坑、洞時土石塌方等狀況，不合用于礦山冒頂片幫和爆炸、爆破引起坍塌；（11）瓦斯爆炸：指可燃性氣體瓦斯、煤塵與空氣混合形成了達到燃燒極限混合物，接觸火源時，引起化學性爆炸事故；（12）容器爆炸：容器（壓力容器、汽瓶簡稱）是指比較容易發(fā)生事故，且事故危害性較大承受壓力載荷密閉裝置。容器爆炸是指壓力容器破裂引起氣體爆炸即物理性爆炸。涉及容器內盛裝可燃性液化氣在容器破裂后，及時蒸發(fā)，與周邊空氣形成爆炸性氣體混合物，遇到火源時形成化學爆炸，也稱容器二次爆炸；（13）其她爆炸：不屬于上述爆炸事故；（14）中毒和窒息：指人體接觸有毒物質，如在誤吃有毒食物或呼吸有毒氣體引起人體急性中毒事故，或在廢棄坑道、橫通道、暗井、涵洞、地下管道等不通風地方工作，由于氧氣缺少有時會發(fā)生突然暈到，甚至死亡事故稱為窒息。不合用于病理變化導致中毒和窒息事故，也不合用于慢性中毒和職業(yè)病導致死亡；（15）其她傷害：凡不屬于上述傷害事故均稱為其她傷害。如扭傷、跌傷、凍傷、釘子扎傷等。第十四章以會議形式進行風險評價，會議由質量安所有負責組織，項目部經(jīng)理主持，各部門、施工隊負責人參加，各部門依照“危險源調查表”及“LEC”打分法進行評價，同步填寫“危險源辨識與風險評價清單”，并及時向安全管理部上報危險源修改狀況。第十五章危險源辨識與風險評價在工程開工邁進行，各部室應依照工程施工變化及時更新和修訂，并將有關資料報于安全管理部，由安全管理部負責匯總。第十六章重大危險源擬定及定量評價打分法：（1）當浮現(xiàn)下列狀況，可評價為重大危險源①不符合法律法規(guī)及其她規(guī)定；②曾發(fā)生過事故，仍未采用有效控制辦法；③有關方有合理抱怨或規(guī)定；④直接觀測到重大危險；⑤定量計算風險指數(shù)R超過一定數(shù)值時。（2）作業(yè)條件危險性評價法用與系統(tǒng)風險關于兩種因素之積來評價操作人員傷亡風險大小，這兩種因素是：P（風險事故損失級別）：級別ABCDE嚴重限度劫難性非常嚴重嚴重需考慮可忽視風險損失級別涉及：人員傷亡、環(huán)境影響、經(jīng)濟損失、工期損失、社會影響級別ABCDE建設人員死亡（含失蹤）10人以上死亡（含失蹤）3人-9人，或重傷10人以上死亡（含失蹤）1人-2人，或重傷2人-9人重傷1人，或輕傷2人-10人輕傷1人第三方死亡（含失蹤）1人以上重傷2人-9人重傷1人輕傷2人-10人輕傷1人影響范疇及限度涉及范疇非常大，周邊生態(tài)環(huán)境發(fā)生嚴重污染或破壞涉及范疇很大，周邊生態(tài)環(huán)境發(fā)較重污染或破壞涉及范疇大區(qū)域內生態(tài)環(huán)境發(fā)生污染或破壞涉及范疇較小，鄰近區(qū)生態(tài)環(huán)境發(fā)生輕度污染或破壞涉及范疇很小，施工區(qū)生態(tài)環(huán)境發(fā)生少量污染或破壞工程自身1000萬元以上500萬元-1000萬元100萬元-500萬元50萬元-100萬元50萬元如下第三方200萬元以上100萬元-200萬元50萬元-100萬元10萬元-50萬元10萬元如下長期工程延誤不不大于9個月延誤6個-9個月延誤3個-6個月延誤1個-3個月延誤少于1個月短期工程延誤不不大于90d不不大于60-90d延誤30d-60d延誤10d-30d延誤少于10d影響限度惡劣，或需緊急轉移安頓1000人以上嚴重，或需緊急轉移安頓500-1000人較嚴重，或需緊急轉移安頓100-500人需考慮，或需緊急轉移安頓50-100人可忽視，或需緊急轉移安頓不大于50人相應打分值：5、4、3、2、1；C（風險事故發(fā)生概率級別）：1、2、3、4、5，級別ABCDE也許性頻繁也許偶爾罕見不也許概率或頻率值﹥0.10.01-0.10.001-0.010.0001-0.001﹤0.0001相應打分值：5、4、3、2、1。風險指數(shù)計算公式：R=P×C通過上式計算，得出某危險源風險指數(shù)，然后將所得數(shù)值與下表相應，即得某危險源風險級別大小。風險級別原則表ABCDE劫難性非常嚴重嚴重需要考慮可以忽視1頻繁Ι級Ι級Ι級II級III級2也許Ι級Ι級II級III級III級3偶爾Ι級II級III級III級IV級4罕見II級III級III級IV級IV級5不也許III級III級IV級IV級IV級風險指數(shù)風險級別相應表風險級別風險指數(shù)值（R）Ι級15﹤R≦25II級10﹤R﹤12III級4≦R≦9IV級0﹤R≦4注：對于得分同屬4分時，當損失級別為2分，也許性級別為2分時歸類為IV級，別的狀況歸類為III級。針對不同級別風險，應采用不同風險處置原則和控制方案，各級別風險接受準則應符合下表規(guī)定。級別接受準則處置辦法控制方案應對部門Ι級不可接受必要采用風險控制辦法減少風險，并至少應將風險減少至可接受或不肯接受水平應編制風險預警與應急處置方案，或進行方案修正和調節(jié)等政府主管部門、工程建設各方II級不肯接受必要加強監(jiān)測，采用風險解決辦法減少風險級別，且減少風險成本不應高于風險發(fā)生后損失。應實行風險防范與監(jiān)測，制定風險處置辦法。III級可接受宜實行風險管理，可采用風險處置辦法宜加強尋常管理與監(jiān)測。工程建設各方IV級可忽視可實行風險管理可開展尋常審視檢查第十七章對已辨識確認危險源分類建立檔案，對于重大危險源應制定有關專項方案及控制辦法，建立檔案如下：（1）重大危險源應急預案（2）重大危險源專項方案（3）重大危險源控制臺賬（4）重大危險源狀況表（5）重大危險源監(jiān)控記錄第十八章工程部依照“重大危險源清單”編制“重大危險源應急預案”，安全管理部編制“重大危險源控制臺賬”、“職業(yè)健康安全管理方案”。重大危險源應急預案、控制臺賬應定期進行檢查、更新。第十九章工程部負責制定重大危險源專項方案，對予業(yè)主、監(jiān)理及有關部門規(guī)定，必要進行專家論證，經(jīng)批準后實行。第二十章質量安所有針對辨認出重大危險源對施工作業(yè)人員進行告知，以張掛標牌形式，標牌可設在不同作業(yè)區(qū)域醒目位置，做到及時更新。第二十一章項目部安全員應依照已擬定重大危險源控制辦法進行現(xiàn)場逐條監(jiān)控，定期檢查各部室重大危險源執(zhí)行狀況，填寫“重大危險源監(jiān)控記錄”，并對檢查成果及現(xiàn)場實行狀況進行總結、評價。第二十二章質量安所有將定期組織項目部重大危險源應急預案學習及演習，應急預案學習可采用桌面演習、實戰(zhàn)演習等形式。演習前由安全管理部制定應急演習籌劃書，以保證預案實行。并依照演習狀況及反映問題及時進行總結、評價與更新。第二十三章在狀況發(fā)生變化時安全管理部要組織有關部門對已辨識出危害事件和危害因素，以及評價成果和控制辦法進行一次重新確認。七、安全生產(chǎn)獎懲制度（1）對項目部全體員工涉及外協(xié)施工隊伍一律實行安全生產(chǎn)獎懲制度。（2）發(fā)生人員傷亡安全責任事故，按國家法律、法規(guī)、集團公司有關規(guī)定解決。（3）發(fā)生普通性安全質量責任事故，對事故責任單位按照集團公司文獻進行懲罰，施工負責人依照集團公司有關規(guī)定解決。（4）對尋常違背項目管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程按照項目部制定安全獎懲制度進行懲罰。經(jīng)理部執(zhí)行上述罰款時，以告知單方式下達至各班組和部門，經(jīng)項目經(jīng)理批準，從工程款或獎金中扣除。（5）如有其他未明確獎勵和罰款，經(jīng)項目部安委會成員進行會議討論，在合乎國家法律、法規(guī)前提下有權獎勵和懲罰。（6）懲罰：①上班不戴安全帽，高空作業(yè)不戴安全帶、上班穿裙子、高跟鞋、拖鞋、隨意帶朋友入現(xiàn)場、隨處大小便、亂丟煙頭者；罰款50元（班組長罰款100元）、累犯者罰款200—500元并勒令退場。②對不通過項目部有關人員批準擅自亂鋸或濫用現(xiàn)場建材導致?lián)]霍者，罰該班組500元。③對私拉亂接電線、擅自動用一切機具設備、儀器者，初犯者罰款50—100元，再犯者罰款100—200元，累犯者罰款200—500元，導致嚴重后果者，除負完全法律及經(jīng)濟責任外并罰當事人當月所有工資，罰該班組500—1000元。④不遵守《職工宿舍安全衛(wèi)生制度》，違犯其規(guī)定，初次者，勸其整治后才準上班，若再違犯則罰款20元，累犯者罰50—100元，并勒令退場。⑤不遵守施工現(xiàn)場有關安全、文明施工管理制度，違規(guī)冒險作業(yè)者，未導致嚴重后果初犯者，勸其整治補償導致經(jīng)濟損失，再犯者加重經(jīng)濟損失補償外，罰當事人500—1000元，導致嚴重后果者除照前懲罰外并交公安機關解決。⑥偷盜現(xiàn)場財物，無論財物多少最低罰款工人1000元，班組3000-1000元，情節(jié)嚴重者移送公安機關解決。（7）獎勵①能認真遵守公司及項目部各項規(guī)章制度，工作中體現(xiàn)成績先進者獎100—500元。②提合理化建議，有重大技術革新，被項目采用并獲得良好效益獎500—800元。③對防止安全事故發(fā)生、工程質量事故發(fā)生、見義勇為、拾金不昧有突出貢獻者獎500—1000元。（8）獎評由班組申報獲獎者事績材料，交項目部，經(jīng)項目部核算后，按相應制度獎勵并張榜發(fā)布。解釋權屬項目部。八、安全技術交底制度1、安全技術審批：①施工安全技術方案（辦法）必要有設計、有計算、有詳圖、有文字闡明。并應實行分級審批制度。②普通工程安全技術方案（辦法）可由項目部技術人員編制，由項目部技術負責人審批，報公司項目管理部門備案。③重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）安全技術方案（辦法）應由項目部技術負責人編制，并經(jīng)公司項目管理部審核后，由公司總工程師審批。④特別重要或有特殊危險性工程安全技術方案（辦法）應由公司總工程師組織項目部及關于部室共同編制，公司總工程師審批。必要時應聘請關于專家會審。⑤原定安全技術方案（辦法）修訂變更必要依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù)，否則應停止施工作業(yè)。2、安全技術交底：①工程開工前施工前，項目經(jīng)理或技術負責人應組織將工程概況、施工辦法、安全技術辦法等向總包管理人員、分包商技術負責人、責任工程師及安全管理人員進行詳細安全技術交底。②對工程施工中存在重大安全隱患而編制技術辦法及方案應由公司總工程師（或公司技術管理部門負責人）向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術交底。③項目經(jīng)理部責任工程師在實行分某些項工程及安排生產(chǎn)作業(yè)活動時應同分包商技術負責人、責任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進行詳盡安全技術交底，并做好記錄。④安全技術交底應向下分級進行，最后貫徹到操作人員。⑤安全技術交底必要有針對性、指引性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認。⑥安全技術交底必要定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進行。⑦各級安全技術交底工作必要按照規(guī)定程序進行，并履行書面交底簽字制度，接受交底人必要全員在書面交底上簽字確認，有關負責人各執(zhí)一份。工程項目浮現(xiàn)如下狀況時，必要及時對班組進行新安全技術交底：實行重大和季節(jié)性技術辦法；更新儀器、設備和工具，推廣新技術、新工藝；發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；浮現(xiàn)其她不安全因素或安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。⑧項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責監(jiān)督檢查安全技術交底貫徹狀況，并對安全技術交底書進行備案。九、分包隊伍與外雇人員安全管理制度1、總則為加強生產(chǎn)安全工作，規(guī)范安全管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障管理人員和工人生命、財產(chǎn)安全，保證施工正常、有序進行，特制定本制度。2、分包隊伍資質審查①項目部對分包隊伍安全施工負有監(jiān)督、指引任務和對分包工程范疇內危險源交底義務，必要將分包隊伍安全施工列入項目部重要議事日程，禁止以“包”代“管”、以“罰”代“管”。②項目部對分包隊伍員工、外雇人員應按正式員工同樣實行安全管理。③事業(yè)部進行發(fā)包前，必要由公司項目管理部門和商務合約部門嚴格審查施工單位安全施工資質，未經(jīng)安全資質審查或審查不合格分包隊伍，禁止參加分包。④資質審查不得自行減少原則，不得簡化程序，不得逾期不辦。對于管理混亂或出過重大傷亡事故分包隊伍，不得繼續(xù)使用。⑤進行發(fā)包時，對安全施工資質不合格隊伍，應執(zhí)行一票否決權。⑥分包隊伍資質審查內容：關于部門頒發(fā)、有效營業(yè)執(zhí)照和施工資質證書；通過公證法人代表資格證書或法人代表授權委托書；由本地政府主管部門頒發(fā)“施工安全資格證”、施工簡歷和近三年施工記錄；安全施工技術素質（涉及負責人、工程技術人員和工人）及特種作業(yè)人員證件；安全施工管理機構及人員配備，分包隊伍必要配備專職安全員；保證安全施工機械、工器具及安全防護設施、用品配備；安全施工管理制度等有關資料；3、分包隊伍安全生產(chǎn)監(jiān)督管理①項目部必要監(jiān)督分包隊伍組織職工身體檢查，對檢查不合格或患有職業(yè)禁忌癥者，以及老弱病殘者、童工應堅決辭退，禁止錄取。凡已注冊人員不得隨意更換，不得冒名頂替。②工程開工前，分包隊伍必要組織全體人員分工種進行安全教誨和考試，受教誨人員名單和考試成績必要報項目部安所有門備案，經(jīng)考試合格后，方可進入施工現(xiàn)場施工。凡增補或調節(jié)人員，更換工種，在上崗前必要進行安全教誨和考試，并報項目部安所有門備案。③分包隊伍進入施工現(xiàn)場合有手續(xù)審查合格后，項目部應給分包隊伍職工辦理帶有本人照片“胸卡證”，供職工上崗時佩帶。胸卡證禁止轉借她人。④分包隊伍對所承擔施工項目必要編制安全施工辦法，大型獨立施工項目還應編制施工組織設計，經(jīng)項目部施工技術、安所有門審查后執(zhí)行，并作為分包合同附件，無此附件，所訂立承包合同無效。⑤分包隊伍必要認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和建筑安全工作規(guī)程、規(guī)定，遵守項目部關于安全文明施工管理規(guī)定，服從項目部在安全面管理、監(jiān)督和指引。⑥項目部安所有門應組織分包隊伍參加定期或不定期安全檢查活動和安全工作例會，及時向分包隊伍傳達上級關于安全工作文獻及通報等，并監(jiān)督學習與貫徹執(zhí)行。⑦對特殊作業(yè)、危險作業(yè)施工項目，項目部應監(jiān)督分包隊伍編制安全施工辦法，并監(jiān)督其實行。⑧與分包隊伍簽定合同步，必要明確各自安全施工責任。⑨分包合同中可規(guī)定：對分包隊伍可實行安全與經(jīng)濟掛鉤管理辦法。10分包隊伍必要按國家規(guī)定為施工人員配備勞動保護用品、用品。11對不服從項目部管理或嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷分包隊伍，必要及時終結合同，限期退出并禁止重新參加分包。4、附則定義外包隊伍系指：以合同方式承辦工程任務或勞務分包、具備獨立法人資格經(jīng)濟實體。外雇人員系指：由單位雇傭能獨立承擔民事責任自然人。十、安全文明施工辦法費用管理制度1、總則①項目應依照公司有關制度，結合建設單位或監(jiān)理單位關于規(guī)定建立健全安全文明施工辦法費管理制度和項目安全文明施工辦法費核算制度，按照“公司提取、保證需要、統(tǒng)籌使用、接受監(jiān)管”原則進行管理，明確安全文明施工辦法費使用、管理程序、職責及權限，接受上級安全管理部門、財務管理部門、商務管理部門監(jiān)督。②安全文明施工辦法費提取安全文明施工辦法費按照《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔〕16號）規(guī)定，以建筑安裝工程造價為計取根據(jù)，各工程類別安全文明施工辦法費提取原則如下：（一）礦山工程為2.5%；

（二）房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、都市軌道交通工程為2.0%；

（三）市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.5%。（四）本工程為2.96%。③安全文明施工辦法費合用范疇安全文明施工辦法費重要涉及如下方面：（1）個人安全防護用品、用品。重要涉及安全帽、安全帶、工作服、防護口罩、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等。（2）臨邊、洞口安全防護設施。臨邊安全防護設施（樓層臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、基坑周邊）材料、人工費；洞口安全防護設施（電梯口、樓梯口、預留洞口、通道口）材料、人工費；為安全生產(chǎn)設立安全通道、圍欄、警示繩等。（3）暫時用電安全防護。臨近高壓線隔離防護材料、人工費；配電柜（箱）及其防護隔離設施、漏電保護器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。（4）腳手架安全防護。安全網(wǎng)、擋腳板及用于搭設安全防護鋼管、腳手板、扣件等材料、人工費。（5）機械設備安全防護設施。中小型機械設備防砸、防雨設施材料、人工費；機械設備、設施安全裝置維護、保養(yǎng)、更新等費用。（6）消防設施、器材。消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購買、安裝費。（7）施工現(xiàn)場文明施工辦法費。對施工現(xiàn)場進行材料整頓、垃圾清掃、噪聲防治、渣土外運等工作有關費用。（8）安全教誨培訓費用（含資料、差旅、培訓費等）。（9）施工現(xiàn)場安全標志、標語及安全操作規(guī)程牌等購買、制作及安裝費用。（10）安全評優(yōu)費用。（11）危險性較大工程安全專項方案專家論證支出。（12）與安全隱患整治關于支出。（13）季節(jié)性安全費用。夏季防暑降溫藥物、飲料等；冬季防滑、防凍辦法費用。（14）施工現(xiàn)場急救器材和藥物。（15）其他安全專項活動費用。2、安全文明施工辦法費管理①項目應依照實際狀況、工程項目特點編制本項目年度安全生產(chǎn)費用投入籌劃，安全生產(chǎn)費用投入籌劃應以《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔〕16號）為根據(jù)，滿足本項目安全生產(chǎn)規(guī)定。②工程項目在開工前應按照項目施工組織設計或專項安全技術方案編制安全生產(chǎn)費用投入籌劃，安全文明施工辦法費投入應滿足本項目安全文明施工需要。③安全文明施工辦法費應當優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)隱患整治支出或達到安全文明施工原則所需支出。④安全文明施工辦法費?？顚Ｓ谩敯匆?guī)定范疇安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產(chǎn)費用局限性，超過某些按正常成本費用渠道列支。⑤運用安全文明施工辦法費形成資產(chǎn)，應當納入有關資產(chǎn)進行管理。⑥采用分包工程項目，總包項目應當將安全費用按比例直接支付分包單位，分包單位不再重復提取。應在分包合同中明確由分包單位實行安全辦法及分包工程安全生產(chǎn)費用。安全文明施工辦法費使用由總包單位負總責，分包單位對所分包工程安全文明施工辦法費使用負責?？偝邪鼏挝粦敹ㄆ跈z查評價分包單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。⑦項目簽定工程分包合同步，要將“保證安全生產(chǎn)投入有效實行”規(guī)定寫入技術和商務條款中，要依照關于法規(guī)規(guī)定，在合同中明確雙方應承擔義務和責任。項目部要依照合同規(guī)定，監(jiān)督分包施工隊伍實行安全生產(chǎn)投入，建立分包施工隊伍安全投入計量管理辦法，保證分包方安全文明投入數(shù)據(jù)真實，票據(jù)齊全。3、安全文明施工辦法費監(jiān)督①公司財務資金部、商務合約部、項目管理部歸口負責對安全文明施工辦法費監(jiān)督管理，對各項目經(jīng)理部安全文明施工投入執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查，及時糾正由于安全投入局限性，致使施工現(xiàn)場存在安全隱患問題。②項目需對分包安全文明施工辦法費投入必要進行認真檢查，防止并糾正不按照安全文明施工原則和數(shù)量進行安全投入、現(xiàn)場安全設施不到位、文明施工原則不達標及操作員工個人防護不達標現(xiàn)象。十一、消防安全管理制度(1)項目消防治安保衛(wèi)工作應堅持“防止為主，防消結合”方針。項目消防保衛(wèi)組負責施工現(xiàn)場集體工作。(2)施工現(xiàn)場應建立、健全防火檢查制度，定期檢查消防安全工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必要及時消除；一時難以消除隱患，要定點、定人、定辦法限期整治。(3)施工現(xiàn)場必要布置有現(xiàn)場平面圖，明確劃分用火作業(yè)區(qū)、倉庫區(qū)、生活區(qū)、材料堆場等區(qū)域，各區(qū)域之間要留有符合規(guī)定防火間距；按規(guī)定設有消防通道、配備消防設施和消防器材，保證有足夠消防水源。(4)施工現(xiàn)場動火作業(yè)必要執(zhí)行審批制度。動火時，設有監(jiān)護人員，配備消防器材，或采用有效安全隔離辦法。(5)施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災，保衛(wèi)組應及時報告公安消防部門，并組織力量撲救。依照“四不放過”原則，對火災事故解決提出建議，并積極貫徹防范辦法。(6)加強防火防盜及治安保衛(wèi)工作，不準私拉亂接，禁止私燒電爐，禁止破壞，亂拿亂用消防器材。加強出入管理，防范各類事件發(fā)生。(7)項目部每半月組織一次消防專項安全檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整治，消除隱患。十二、施工暫時用電管理制度(1)施工現(xiàn)場暫時用電必要編制暫時用電施工組織設計，并嚴格履行審批手續(xù)。(2)現(xiàn)場暫時用電系統(tǒng)要嚴格根據(jù)《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-）原則及暫時用電施工組織設計施工。施工現(xiàn)場暫時用電必要符合三相五線、三級配電、兩級保護規(guī)定，施工機具用電必要使用原則配電箱，并遵循“一機一閘一箱一漏電保護”原則。配電箱安裝和內部設立必要符合關于規(guī)定，并應有防雨、防塵、防機械損傷功能。施工現(xiàn)場暫時用電設施必要經(jīng)驗收后方可投入使用。(3)電氣作業(yè)人員須持證上崗作業(yè)，作業(yè)中要設有監(jiān)護人。非電氣作業(yè)人員不得進行電氣作業(yè)。(4)電氣作業(yè)人員要穿戴好防護用品按操作規(guī)程操作。(5)民工宿舍內禁止私拉亂接電線，照明系統(tǒng)要使用安全電壓。(6)電氣作業(yè)人員要按規(guī)定作好電氣安全技術資料積累和整頓工作。十三、現(xiàn)場設備使用驗收制度(1)現(xiàn)場各類設備投入使用前一律進行檢查（試運）和驗收，不符合安全規(guī)定一律不準投入使用。(2)中小型設備由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織項目關于人員進行驗收，并經(jīng)驗收合格后方可投入使用。大型設備由公司項目管理部門、安全管理部、設備安拆單位和項目關于人員聯(lián)合驗收，驗收合格后，申報地方設備檢測部門檢查頒發(fā)安全使用允許證，并及時到天津市質量安全監(jiān)督總隊備案。(3)驗收要有記錄，登記建卡，存檔備查，設備驗收后要掛牌。(4)設備使用中如發(fā)現(xiàn)問題，項目負責人應及時組織關于人員進行維修，保持各類安全防護裝置齊全、敏捷、可靠。十四、機械設備設施管理制度(1)機械設備保養(yǎng)和修理工作，要堅持“以防止為主，維護保養(yǎng)和籌劃檢修并重”原則。要嚴格遵守機械設備技術保養(yǎng)規(guī)程和修理制度，作到堅持例行保養(yǎng)和定期分級保養(yǎng)，定期檢查和預期檢修。(2)項目部應依照實際狀況合理配備修理人員和相應設備。不具備修理能力，必要委托有相應資質修理單位，以保證修理質量。(3)貫徹機械設備保養(yǎng)制度，遵守保養(yǎng)技術規(guī)范，按月編制保養(yǎng)籌劃，由設備管理部門負責審批并監(jiān)督實行。機械設備保養(yǎng)周期、作業(yè)項目，遵循國家關于文獻規(guī)定執(zhí)行。(4)項目部要依照機械設備技術狀況，結合大修周期認真編制審定大修理籌劃，并納入年度生產(chǎn)籌劃，嚴格執(zhí)行。(5)加強機械設備大修理管理，建立嚴格審批、檢查和驗收制度。對重要機械設備，要切實采用辦法，防止帶病運轉，保證機械設備技術狀況良好。積極采用新技術、新工藝，努力縮短修理工期，減少修理成本。結合機械設備修理，搞好老舊機械設備技術改造。十五、安全標志牌管理制度(1)施工現(xiàn)場要依照施工部位和工作崗位中存在危險源點和危害因素特性，對的使用安全標志牌。(2)安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志。應依照不同位置合理張掛使用。(3)安全標志牌要按照平面布置圖如實如數(shù)張掛，平面布置圖要隨著工程形象部位變化及時更新。(4)任何人不得擅自移動或拆除安全標志牌，(5)風雨過后應對安全標志牌進行檢查，如有損壞或掉落要及時更換、復位。(6)工程結束后應擦洗干凈，退回材料部門。人為破壞要照價補償。十六、特種作業(yè)人員持證上崗制度(1)依照國標關于規(guī)定，電工、電焊工（金屬焊接）、架子工、起重機械司機、場內運送車輛司機等都是特種作業(yè)人員。(2)特種作業(yè)人員應具備條件：年滿十八周歲以上，具備本工種需要文化限度和安全、專業(yè)技術知識及實踐經(jīng)驗，還需工作認真、身體健康、沒有妨礙本工種作業(yè)疾病和生理缺陷。(3)特種作業(yè)人員必要接受安全教誨和安全技術培訓，經(jīng)有權發(fā)證部門對其安全技術理論和實際操作考核合格，獲得操作證后方準上崗獨立作業(yè)。學員和實習司機必要在有證師傅指引下方可操作。(4)獲得操作證特種作業(yè)人員在作業(yè)中，必要嚴格遵守本工種安全操作規(guī)程。精心操作，不得擅離職守，禁止串崗亂位。(5)獲得特種作業(yè)操作證人員應按規(guī)定參加定期復審，到期不復審者，作無證論處。十七、宿舍管理制度(1)認真學習貫徹社會治安管理條例和項目部各項管理制度。(2)隨身攜帶身份證和民工暫住證，隨時接受公安和公司保衛(wèi)人員檢查。(3)不準留宿與本工地無關人員。(4)遵守作息時間，不準大聲喧嘩，不準存看黃色書籍和錄音、錄像帶，不準賭博。(5)愛護室內清潔衛(wèi)生，室內床鋪、臉盆、牙具、毛巾、飯盒、行李、工具擺放要一致整潔，不亂扔雜物，不亂倒臟水，不準隨處吐痰，不準隨處大小便。(6)不準存儲易燃、易爆物品，不準擅自接電線，不準用電燒水做飯取暖。(7)冬季取暖爐具要符合安全、防火規(guī)定，室內不準插門，室內保持通風。(8)愛護室內公物，損壞照價補償。十八、食堂廁浴衛(wèi)生管理制度(1)食堂設漏油池和抽油煙機，要有食堂衛(wèi)生允許證和炊事員體檢證明，兩證上墻。(2)工地要防止傳染病和食物中毒。若經(jīng)發(fā)現(xiàn)應及時組織急救。對傳染病實行隔離，切斷傳播途徑。(3)食堂設施做到易于清洗和消毒，生熟菜板分開，防止因不衛(wèi)生導致疾病發(fā)生。(4)食堂和庫房存儲各種佐料和副食須用有蓋器皿。(5)施工現(xiàn)場飲水器具，由炊事人員定期清洗，保持衛(wèi)生。施工現(xiàn)場供應開水，飲水器具要衛(wèi)生。(6)施工現(xiàn)場廁所中檔裝修，安排專人保潔，水龍頭節(jié)門齊全，保證上下水暢通。準時打藥，防止蚊蠅孽生。十九、安全生產(chǎn)責任制考核制度(1)為了強化項目部安全生產(chǎn)管理，貫徹安全生產(chǎn)責任制，提高各級人員安全責任心，切實做到安全管理橫向到邊、縱向究竟、專管成線、群管成網(wǎng)、全面受控，特制定本制度。(2)安全生產(chǎn)責任制考核范疇應涉及項目部各級管理人員。(3)項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核由項目部安全生產(chǎn)領導小組組織實行，每月考核一次。項目經(jīng)理考核由上級部門進行，每季度考核一次。(4)安全生產(chǎn)責任制考核內容為各部門、各級管理人員對安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)貫徹貫徹狀況，對本崗位安全生產(chǎn)職責履行狀況及所獲得成果，考核要有詳細記錄。(5)安全生產(chǎn)責任制考核成果將作為各級管理人員評優(yōu)晉級考核根據(jù)。(6)項目各級管理人員每次考核都合格者為年度考核合格；有一次考核不合格，其她次都合格者為年度考核基本合格；有兩次（或兩次以上）考核不合格者為年度考核不合格。事業(yè)部領導、各有關部門、項目經(jīng)理有一次以上（含一次）考核優(yōu)良，別的考核合格為年度考核優(yōu)良；考核均合格為年度考核合格；有一次以上考核不合格（含一次）為年度考核不合格。二十、危險作業(yè)旁站監(jiān)控制度(1)施工現(xiàn)場進行危險作業(yè)時，必要由安全員進行旁站監(jiān)控。(2)如下作業(yè)時安全員必要進行旁站：開挖深度超過5m（含5m）基坑（槽）土方開挖及支護構造施工作業(yè)；腳手架拆除作業(yè)；混凝土澆筑作業(yè)；起重吊裝作業(yè)；采用人工、機械拆除或爆破拆除作業(yè)；建筑幕墻安裝、預應力構造張拉作業(yè)；大型起重設備安裝、拆除、頂升及附著安裝作業(yè)；采用新技術、新工藝、新材料，也許影響建設工程質量安全，已經(jīng)行政允許，尚無技術原則施工作業(yè)；其他危險性較大作業(yè)。(3)旁站時，應認真檢查施工過程與否符合施工工藝規(guī)定，與否存在危險預警狀況，發(fā)既有違章指揮、違章作業(yè)及違背勞動紀律現(xiàn)象應及時制止；發(fā)現(xiàn)緊急狀況時，應及時向項目負責人報告，必要時在采用相應辦法后規(guī)定作業(yè)人員撤離施工現(xiàn)場。(4)作業(yè)結束后，應認真填寫旁站監(jiān)控記錄。二十一、安全與職業(yè)衛(wèi)生用品管理制度(1)采購、個人使用安全帽、安全帶及其她勞動防護用品等，必要符合《安全帽》（GB2811）、《安全帶》（GB6095）及其她勞動防護用品有關國標規(guī)定。不得采購和使用無安全標記或不符合國家有關原則規(guī)定勞動防護用品。(2)采購勞動防護用品時，應查驗勞動防護用品生產(chǎn)廠家或供貨商生產(chǎn)、經(jīng)營資格，驗明商品合格證明和商品標記，收集法定檢查機構出具檢查報告或由供貨商簽字蓋章檢查報告復印件。以保證采購勞動防護用品質量符合安全使用規(guī)定。(3)購買勞動防護用品按照有關規(guī)定按批量進行安全性能實驗、檢查，并按照關于規(guī)定進行周期性檢查。(4)勞動防護用品發(fā)放和管理堅持“誰用工、誰負責”原則，實行免費發(fā)放，不得以貨幣或實物代替。購買勞動防護用品應有采購、發(fā)放管理臺帳，臺帳中應明確領取人簽字手續(xù)，管理臺帳保存期限不得少于兩年。(5)勞動防護用品應專人管理，貯存過程中通風，避光，隔熱，并避免化學品侵蝕。對施工作業(yè)人員勞動防護用品使用狀況定期檢查，督促有關分包公司和人員對的使用勞動防護用品。(6)加強對施工作業(yè)人員教誨培訓，保證施工作業(yè)人員能對的使用勞動防護用品。工程項目部應有教誨培訓記錄，有培訓人員和被培訓人員簽名和時間。(7)對損壞或性能不符合防護條件防護用品應予以報廢(8)危害安全工藝、設備裁減制度①凡不符合生產(chǎn)安全規(guī)定，極有也許導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生，致使人民群眾生命和財產(chǎn)安全遭受重大損失工藝、材料、機械、設備，實行裁減。也不得轉讓她人使用。②不得使用國家明令裁減、禁止使用危及生產(chǎn)安全工藝、材料、機械、設備。③危及施工安全工藝、材料、機械、設備裁減范疇：建設部發(fā)文發(fā)布；國務院其她關于部門發(fā)文發(fā)布；省、市關于部門發(fā)文發(fā)布；施工單位自以為危及施工安全工藝、材料、設備等。④應及時收集國家明令發(fā)布裁減工藝、材料和設備名錄，及時予以裁減。⑤禁止購買、使用、出租劣質產(chǎn)品或檢測不合格機械設備、設施、施工機具及配件和材料。⑥各單位要加強監(jiān)管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場使用國家明令裁減、禁止使用危及施工安全工藝、設備、材料，必要及時制止，依法嚴肅查處。二十二、危險源監(jiān)控管理制度(1)項目應成立危險源安全管理組織機構，建立健全重大危險源安全管理規(guī)章制度，貫徹重大危險源安全管理與監(jiān)控責任制度，明確所屬各部門和關于人員對重大危險源尋常安全管理與監(jiān)控職責，制定重大危險源安全管理與監(jiān)控實行方案。(2)項目重要負責人，應當組織危險源辨識評價，應當保證重大危險源安全管理與監(jiān)控所需資金投入。(3)應當對從業(yè)人員進行安全教誨和技術培訓，使其全面掌握本崗位安全操作技能和在緊急狀況下應當采用應急辦法。(4)危險源安全管理組織機構應當將重大危險源也許發(fā)生事故應急辦法，特別是避險辦法書面告知有關單位和人員。(5)項目安全管理部門應當在重大危險源現(xiàn)場設立明顯安全警示標志，并加強對重大危險源監(jiān)控和對重要設備、設施進行經(jīng)常性檢測、檢查，并做好檢測、檢查記錄。(6)應當對重大危險源安全狀況和防護辦法貫徹狀況進行定期檢查，做好檢查記錄。(7)事故隱患重大危險源，各項目必要制定整治方案，貫徹整治辦法和整治負責人，及時整治；對不能及時整治，必要采用切實可行安全辦法，防止事故發(fā)生，并及時報告。(8)項目應當制定重大危險源應急救援預案，貫徹應急救援預案各項辦法。適時進行應急救援演習，評價、總結、完善。二十三、安全文明施工內部監(jiān)督制度(1)加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合整治和過程監(jiān)控基本管理工作，保證施工過程安全生產(chǎn)、文明施工始終處在受控狀態(tài)。(2)施工現(xiàn)場圍墻、大門、臨建和地方關于規(guī)定，并保持整潔、完好、美觀。施工現(xiàn)場應為施工人員提供符合安全、衛(wèi)生原則規(guī)定勞動場合、作業(yè)條件、生活環(huán)境和安全防護用品等。(3)施工現(xiàn)場明顯位置必要設立至少“五牌一圖”。危險部位必要設立醒目安全警示牌，安全裝置、設施等涂刷警示標記。(4)現(xiàn)場內重要運送通道必要進行硬化解決，減少現(xiàn)場揚塵。施工材料應堆碼整潔，，并設立標記牌。砂、石料應進行苫蓋。保證排水暢通。(5)施工現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)和施工作業(yè)區(qū)應分區(qū)設立，各區(qū)域應設立導向牌。施工區(qū)域內必要設立安全通道，打折防護棚，并設立明顯標志，滿足人員施工作業(yè)和緊急疏散規(guī)定。(6)施工現(xiàn)場必要設立消防通道，并保持暢通無阻，現(xiàn)場消防設施應齊全有效，并保持完好有效狀態(tài)。(7)施工人員進場，必要按規(guī)定佩戴安全帽，佩帶身份辨認標志。施工過程中，保持工完場清，及時清理垃圾廢料。(8)保持尋常清掃，保證環(huán)境整潔。(9)每個管理人員均有義務維護安全生產(chǎn)和文明施工，遇違背規(guī)定行為應予糾正。二十四、安全技術資料內業(yè)管理制度(1)施工前必要對建設單位提供設計施工圖進行認真會審，防止因設計不合理或設計文獻有漏掉而導致施工事故發(fā)生。(2)依照工程項目規(guī)模和特點，在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、權責清晰、實行有效安全技術方案（辦法）。對危險工程必要單獨編制專門安全施工方案，審批后歸檔保存。(3)安全技術方案（辦法）必要全面考慮施工現(xiàn)場實際狀況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。凡施工過程中也許發(fā)生危險因素及建筑物周邊外部環(huán)境存在不利因素等，都必要從技術上制定全面、詳細、有效辦法，并嚴格執(zhí)行。過程中進行檢查，確認，形成紀錄，歸檔。(4)認真履行安全技術審批和安全技術交底制度，做好分級審批和交底工作。(5)分包隊伍進場應進行資質審查，按資質權限承攬任務，并獲得安全生產(chǎn)允許證。進行入場安全教誨，實行實名制管理，教誨交底應有記錄，本人簽字確認。特種作業(yè)人員須提供資格證書，經(jīng)檢查合格后方可上崗。(6)尋常檢查驗收應按階段、季節(jié)、分項進行，保持資料詳盡。(7)交工驗竣過程中，必要保持資料完整，不得損毀。二十五、工傷事故報告與調查解決制度第一章總則（1）為了保護員工在生產(chǎn)過程中安全、健康和公司生存發(fā)展，減少各類傷亡事故，保證項目部安全質量目的實現(xiàn)，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調查解決條例》，特制定本制度。（2）本制度是天津地鐵R1合同段項目部對發(fā)生安全質量事故所進行調查解決責任追究管理工作制度。（3）職責劃分：由項目部安全生產(chǎn)領導小組依照本制度對所發(fā)生安全質量事故及相應未遂但有一定影響事件進行調查分析責任追究記錄進行解決。（4）為了及時報告、調查、解決、記錄員工傷亡事故，及時采用有效防止辦法，最大限度地防止和減少傷亡事故，項目部特制定此工作制度。并依照國家法律和公司規(guī)章，嚴肅事故報告、調查、解決和記錄工作。第二章事故劃分（1）為便于責任追究和事故記錄，本制度將各類事故分類為生產(chǎn)安全事故、火災事故、機械事故、交通事故、其她事件（環(huán)境污染、食物中毒等）。①生產(chǎn)安全事故，指生產(chǎn)作業(yè)過程中所發(fā)生導致人員傷亡事故。涉及生產(chǎn)安全責任事故、意外傷害事故。②火災事故，指發(fā)生在生產(chǎn)生活區(qū)域內各類火災事故。導致人員傷亡時，按生產(chǎn)安全事故追究解決。③交通事故，指發(fā)生在生產(chǎn)生活區(qū)域以外道路上車輛交通事故，車輛在生產(chǎn)生活區(qū)域內發(fā)生事故，歸為生產(chǎn)安全事故。（2）為便于責任追究和事故記錄，依照國務院493號令《生產(chǎn)安全事故報告調查和解決條例》規(guī)定事故嚴重限度級別劃分將各類事故進行如下分級。①安全事故a普通事故，是指導致3人如下死亡，或者10人如下重傷，或者1000萬元如下直接經(jīng)濟損失事故。b較大事故，是指導致3人以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重傷，或者1000萬元以上5000萬元如下直接經(jīng)濟損失事故。c重大事故，是指導致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重傷，或者5000萬元以上1億元如下直接經(jīng)濟損失事故。d特別重大事故，是指導致30人以上死亡，或者100人以上重傷（涉及急性工業(yè)中毒），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失事故。e施工現(xiàn)場突發(fā)疾病48小時內死亡，視管理責任狀況按照普通事故進行解決。②火災事故a普通事故：直接財產(chǎn)損失30萬元如下。b重大火災事故：直接財產(chǎn)損失30萬元以上100萬元如下。c特大火災事故：直接財產(chǎn)損失100萬元以上。③交通事故：a輕微事故：是指一次導致輕傷1至2人，或者財產(chǎn)損失機動車事故局限性1000元，非機動車事故局限性200元事故；b普通事故：是指一次導致重傷1至2人，或者輕傷3人以上，或者財產(chǎn)損失局限性3萬元事故；c重大事故：是指一次導致死亡1至2人，或者重傷3人以上10人如下，或者財產(chǎn)損失3萬元以上局限性6萬元事故；d特大事故：是指一次導致死亡3人以上，或者重傷11人以上，或者死亡1人，同步重傷8人以上，或者死亡2人，同步重傷5人以上，或者財產(chǎn)損失6萬元以上事故。第三章事故上報（1）發(fā)生員工死亡事故、3人以上重傷事故后，事故現(xiàn)場負責人必要及時向項目負責人報告；項目負責人接到報告后，應及時向公司重要領導及安全質量管理部門報告且應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責關于部門報告；（2）執(zhí)行如下快報時限和內容：事發(fā)后，1小時內電話上報后，將事故發(fā)生時間、地點、因素、傷亡人數(shù)等以事故手機短信形式發(fā)業(yè)主代表、監(jiān)理代表、公司領導和安全質量管理部門負責人；4小時內應以生產(chǎn)安全事故快報表格式、連同不少于4張能充分反映事故現(xiàn)場實際狀況和全貌電子版照片及闡明，報至公司安全質量管理部門；超過一小時未報，認定為遲報；故意隱瞞事故事實，與調查事實不符，當屬瞞報，須堅決杜絕。（3）事故上報內容：事故發(fā)生單位、時間、地點、事故現(xiàn)場狀況、簡要通過、已經(jīng)導致或者也許導致傷亡人數(shù)（涉及下落不明人數(shù)）和損失、初步預計直接經(jīng)濟損失狀況和已采用應急辦法，其她應當報告狀況。手機短信格式：公司領導（或部門）：201x年x月x日x時x分左右，由中華人民共和國建筑股份有限公司承建xxx工程x標，在xxx工序施工過程中，因xxx因素，導致現(xiàn)場作業(yè)人員x人死亡（失蹤），x人重傷。事故已經(jīng)于事發(fā)xx小時（分鐘）內，報告本地安全生產(chǎn)監(jiān)管部門?，F(xiàn)場應急預案已啟動，事故單位xxx領導已帶隊趕往現(xiàn)場，本地安監(jiān)部門已xx，事故因素正在調查中。第四章事故處置（1）事故發(fā)生后，依照事故后果嚴重限度，及時啟動各級“應急救援預案”迅速采用有效辦法，組織急救，防止事故擴大，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（2）發(fā)生死亡以上事故時，按照調查解決權限，由地方政府組織成立事故調查組，進行事故調查，項目部負責配合調查。（3）納入地方工傷意外傷害保險作業(yè)員工，由項目部負責按照屬地工傷保險條例在地方進行工傷解決。第五章事故調查（1）輕傷、重傷事故，由項目部組織工程、質安、物資、辦公室等部門人員進行調查。（2）死亡及普通以上事故按《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告、調查和解決條例》（國務院493號令）及本制度進行調查。第六章事故分析（1）無論發(fā)生何種類別傷亡事故，與否已經(jīng)由政府部門進行調查分析，都必要進行內部調查分析，總結事故教訓，舉一反三，防止事故再次發(fā)生。（2）發(fā)生傷亡事故及其他普通事故后，必要對事故因素進行全面調查，分析擬定事故直接因素和間接因素，并制定相應防范辦法。依照直接因素、間接因素分析，擬定事故中與否存在事故直接責任者、間接責任者。（3）對未發(fā)生死亡事故及其他較小事故事件，由項目部安全文明施工領導小組決定對相應責任者解決，報公司安全質量管理部門備查。發(fā)生死亡以上事故及其他普通事故以上，由公司關于部門決定對相應責任者解決。（4）凡由公司關于部門決定進行解決，其解決原則按照公司和集團公司關于事故責任追究制度執(zhí)行。（5）事故調查程序①現(xiàn)場解決：事故發(fā)生后，項目部要組織救護受傷害者，采用有效辦法制止事故蔓延擴大。認真保護事故現(xiàn)場，凡與事故關于物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞。為急救受傷害者需要移動某些物體時，必要做好標志。②物證收集：現(xiàn)場物證涉及破損部件、碎片、殘留物、致害物位置等。現(xiàn)場收集到所有物件均應貼上標簽，注明地點、時間、管理者。所有物體應保持原樣，不準沖洗擦拭。對健康有危害物品，應采用不損壞原始證據(jù)安全防護辦法。③材料收集：發(fā)生事故單位、地點、時間；受傷害者姓名、性別、年齡、文化限度、職業(yè)、技術級別、工齡、本工種工齡、支付工資形式；受傷害者技術狀況，接受安全教誨狀況；出事當天，受傷害者何時開始工作、工作內容、工作量、作業(yè)程序、操作時動作或位置；受傷害者過去事故記錄、違章記錄、個人防護辦法狀況、健康狀況。事故發(fā)生前設備、設施等性能和質量狀況；使用材料；有關設計和工藝方面技術文獻、工作指令和規(guī)章制度方面資料及執(zhí)行狀況；工作環(huán)境方面狀況和個人防護辦法狀況；其他也許與事故關于細節(jié)或因素。④證人材料（對證人口述材料，應認真考證其真實限度）。⑤現(xiàn)場照相：顯示殘骸和受害者原始存息地所有照片。也許被清除或被踐踏痕跡、地面和建筑物傷痕、火災引起損害照片、坍塌、冒頂下落物空間等。事故現(xiàn)場全貌。⑥事故圖：應涉及理解事故狀況所必須信息。如：事故現(xiàn)場平面原則距離示意圖、流程圖、受害者位置圖等。第七章事故責任追究及懲罰項目部對發(fā)生事故項目正職、總工程師、安全總監(jiān)、部門負責人、隊長（領工員、班組長）、協(xié)作隊伍和事故直接負責人進行責任追究和經(jīng)濟懲罰，對其她事故負責人懲罰由事故調查小組研究擬定，并報公司安全管理部門備案。二十六、文明施工管理制度(1)加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合整治和過程監(jiān)控基本管理工作，保證施工過程安全生產(chǎn)、文明施工始終處在受控狀態(tài)。(2)施工現(xiàn)場圍墻、大門、臨建和地方關于規(guī)定，并保持整潔、完好、美觀。施工現(xiàn)場應為施工人員提供符合安全、衛(wèi)生原則規(guī)定勞動場合、作業(yè)條件、生活環(huán)境和安全防護用品等。(3)施工現(xiàn)場明顯位置必要設立至少“五牌一圖”。危險部位必要設立醒目安全警示牌，安全裝置、設施等涂刷警示標記。(4)現(xiàn)場內重要運送通道必要進行硬化解決，減少現(xiàn)場揚塵。施工材料應堆碼整潔，，并設立標記牌。砂、石料應進行苫蓋。保證排水暢通。(5)施工現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)和施工作業(yè)區(qū)應分區(qū)設立，各區(qū)域應設立導向牌。施工區(qū)域內必要設立安全通道，打折防護棚，并設立明顯標志，滿足人員施工作業(yè)和緊急疏散規(guī)定。(6)施工現(xiàn)場必要設立消防通道，并保持暢通無阻，現(xiàn)場消防設施應齊全有效，并保持完好有效狀態(tài)。(7)施工人員進場，必要按規(guī)定佩戴安全帽，佩帶身份辨認標志。施工過程中，保持工完場清，及時清理垃圾廢料。(8)保持尋常清掃，保證環(huán)境整潔。(9)每個管理人員均有義務維護安全生產(chǎn)和文明施工，遇違背規(guī)定行為應予糾正。二十七、施工現(xiàn)場噪聲污染防治制度（1）現(xiàn)場噪音排放不得超過國標《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放原則》規(guī)定。超過規(guī)定規(guī)定必要采用降噪、隔音解決。（2）在市區(qū)范疇內，建筑施工過程中使用機械設備，也許產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染，施工單位必要在工程開工十五日此前向工程所在地環(huán)保行政主管部門申報該工程項目名稱、施工場合和期限、也許產(chǎn)生環(huán)境噪聲值以及所采用環(huán)境噪聲污染防治辦法狀況。（3）外環(huán)線以內區(qū)域和外環(huán)線以外都市建成區(qū)，禁止夜間（晚21時至次日晨7時）進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染建設施工作業(yè)。（4）因生產(chǎn)工藝規(guī)定或者其她特殊需要，確需在夜間進行施工作業(yè)，應當獲得工程所在地建設行政主管部門（外環(huán)線以內區(qū)域向市建設交通委，外環(huán)線以外都市建成區(qū)向轄區(qū)建設行政主管部門）核發(fā)準予夜間施工批準文獻。禁止未經(jīng)審批擅自進行夜間施工。（5）批準實行夜間施工作業(yè)建設工程，應提前公示工程項目周邊居民，做好宣傳解釋工作，獲得周邊居民理解和配合。公示中應發(fā)布建設項目各參建單位名稱、負責人姓名、夜間施工時限、擾民受理投訴電話，便于社會監(jiān)督。（6）應當把產(chǎn)生噪聲設備、設施布置在遠離居住區(qū)一側。（7）禁止夜間施工使用電鋸、風鎬等強噪聲、強震動機械設備，杜絕環(huán)境噪聲污染擾民現(xiàn)象發(fā)生。（8）對于易產(chǎn)生強噪音成品、半成品加工、制作，應盡量放在工廠、車間完畢，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生噪音。（9）施工現(xiàn)場盡量選用低噪音或備有消音設備施工機械，施工現(xiàn)場強噪音機械要設立封閉機械棚，以減少噪音擴散。（10）運送車輛進入施工現(xiàn)場禁止鳴笛，裝卸材料應當做到輕拿輕放。（11）建筑施工單位必要加強對施工人員文明施工教誨，禁止夜晚在施工現(xiàn)場發(fā)生大聲喧嘩、野蠻作業(yè)等人為噪聲干擾。二十八、施工現(xiàn)場渣土運送及堆放管理制度（1）項目部應在施工現(xiàn)場出口處設立門禁并在內側設立車輛沖洗設施，通過天津市建筑工程渣土管理站驗收，獲得《渣土裝運車輛沖洗設施及門禁驗收合格證》。（2）項目部應成立渣土運送及堆放專項領導小組，切實加強對渣土運送及堆放工作組織領導，要做到分工明確，層層貫徹責任，制定治理辦法，保證貫徹到位。（3）施工現(xiàn)場出口處應當設立門禁，并派專人值守，對不符合出場原則車輛禁止放行。（4）施工現(xiàn)場出入口地面應當硬化解決，內側設立車輛沖洗設施(涉及沖洗平臺、自動沖洗設備、排水溝、沉淀池等)，并保持使用功能完好，對駛出場區(qū)渣土運送車輛進行沖洗，禁止車輛帶泥上路。（5）施工現(xiàn)場出入口應當配備專職保潔人員，建立保潔制度，保證運送車輛車輪、車廂清潔，不帶泥出門，并及時清掃出入口周邊責任區(qū)范疇內道路散落建筑渣土、垃圾等，保持出入口及周邊道路清潔。（6）施工現(xiàn)場出入口應當設立攝像頭，與遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)實時保持連接。（7）渣土運送車輛必要持有天津市建筑工程渣土管理站核發(fā)“建設工地出入證”進入施工現(xiàn)場拉土，并且在車廂頂部加蓋，保證密閉運送，并保持容貌整潔，車身不得有嚴重污跡或灰垢，車幫、車底、車輪不得附著泥土，否則不得進行渣土運送。（8）渣土運送車輛運送過程中禁止超載（55噸如下）、車輪夾泥，車廂頂蓋應關緊保證車廂密封，禁止發(fā)生拋、撒、滴、漏現(xiàn)象。（9）渣土運送公司應當按照渣土運送管理部門批準路線運送，在規(guī)定期間段從事運送活動，雨、雪、大風等災害性天氣或重大活動期間禁止運送渣土。（10）項目部應安排監(jiān)督人員，檢查裝載車輛與否具備承運資格，車輛與否密閉，控制車輛裝載體積及裝載后車廂頂蓋關閉狀況，檢查有無輪胎夾泥，防止不規(guī)范裝載車輛駛出工地。（11）項目部應督促渣土運送公司加強對建筑渣土車輛尋常維護保養(yǎng)和車輛管理，認真做好建筑故。（12）項目部應督促渣土運送公司加強對渣土車輛駕駛員教誨，提高駕駛員法律道德意識，嚴格遵守交通法規(guī)，按指定期間、路線行駛，杜絕人為交通安全事故發(fā)生。（13）施工現(xiàn)場產(chǎn)生渣土應隨時清運，需暫時存儲渣土應當集中堆放并所有苫蓋，防止揚塵，堆放高度不得超過圍擋高度，并與圍擋（墻）及基坑周邊保持安全距離。二十九、安全生產(chǎn)責任目的考核制度（1）為了進一步加強項目安全生產(chǎn)管理工作，順利實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)控制目的，特制定本制度。（2）項目責任目的考核由項目部安全生產(chǎn)領導小組組織實行，每月進行一次，并指派專人進行填寫。（3）責任目的考核范疇應涉及項目各級管理人員及協(xié)作隊伍負責人。（4）責任目的考核內容為按照項目安全控制目的和JGJ59-原則分解到個人控制指標。（5）每次責任目的考核項目都達標者為考核合格，有一項（含一項）以上不達標者為考核不合格，考核成果將直接與項目各級管理人員獎金掛鉤，合格者予以一定物質獎勵，不達標者并對項目導致影響及損失者將予以相應懲罰。三十、安全管理目的考核制度項目部依照分公司制定該項目安全生產(chǎn)管理目的制定年月達標籌劃，并將目的分解到人?？己藘热菀栽擁椖堪踩a(chǎn)管理目的實現(xiàn)狀況及施工現(xiàn)場達標抽查為重點?？己宿k法采用由項目經(jīng)理每季度組織有關人員對各班組進行考核及平時不定期不定期檢查結合。考核分在90分以上為優(yōu)，70分~89分為合格，70分如下為不合格。考核成果作為個人評優(yōu)及安全獎罰重要根據(jù)。三十一、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定進入施工現(xiàn)場，必要遵守安全生產(chǎn)各種規(guī)定及規(guī)章制度，非作業(yè)人員未經(jīng)項目部允許不得進入施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場，必要戴好安全帽，核心崗位人員著裝必要符合安全規(guī)定?，F(xiàn)場作業(yè)人員不準赤腳，不準穿拖鞋、高跟鞋、不準穿裙子。作業(yè)人員必要堅守崗位，酒后不準上崗，不準打鬧，不準帶小孩進入施工現(xiàn)場。高處作業(yè)人員禁止穿皮鞋和帶釘易滑鞋，不準上下亂拋材料或工具等物件。各工程施工人員必要嚴格遵守本工種安全操作規(guī)程。管理人員及特殊作業(yè)人員必要持證上崗，忠于職守。各種機械、電氣設備必要專機、專人、有可靠安全裝置及防護辦法，方可使用。任何人未經(jīng)工程項目負責人批準，不準動用機具、設備等現(xiàn)場各種防護設施。作業(yè)人員自覺遵紀守法，禁止酗酒滋事，做好防火防盜。十一.凡違背上述規(guī)定將按相應規(guī)定予以懲罰。三十二、專項施工方案專家論證制度大型、重大型、特殊工程項目施工組織設計或專項施工方案編制、論證。（1）普通工程項目施工組織設計和專項施工方案由項目總工主持，組織項目管理人員進行論證。（2）大型、特殊工程項目施工組織設計和專項施工方案由公司總工程師主持，組織公司級專家組進行論證。（3）對于重大工程施工組織設計，由局總工組織局級專家組進行論證。重大工程涉及：新、特大、高和國家重點工程。三十三、易燃易爆物品管理制度一、易燃、易爆物品防火規(guī)定1.易燃、易爆物品在儲存、使用、運送過程中必要認真執(zhí)行國家關于規(guī)定。2.各種易然、易爆化學物品倉庫不準使用易燃建筑材料，庫內要通風良好，不準安裝電源設施。3.施工現(xiàn)場使用易燃、易爆物品必要有專業(yè)人員負責，建立健全領退登記制度，使用時不得超過當天用量，存儲不得接近火源、熱源。4.凡因工作需要較多易燃、易爆物品時，應制定防火辦法，由項目部管理人員逐級向使用班組人員進行消防安全交底。5.在辦公室、宿舍、食堂等場合不準存儲易燃、易爆物品。6.露天堆放木材應分組和分垛，并留出必要防火間距，堆場總儲量以及與建筑物等之間防火距離必要符合建筑設計防火規(guī)范規(guī)定。7.使用各種可燃、易燃液體、氣體罐要由專人負責，管道和截門需安全可靠;一旦發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，應及時搶修。二、配電房易燃、易爆物品防火規(guī)定1.除專業(yè)現(xiàn)場電工，別的人員不得隨便進入配電房。2.配電房要保持整潔，禁止在室內和開關柜內放易燃、易爆與其她物品。3.定期對開關柜進行維護清掃，保持清潔，防止因生產(chǎn)導致短路，對電器設備線路經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4.值班人員要堅守崗位，隨時監(jiān)視電壓負荷變化狀況，嚴格執(zhí)行交接班制度。5.停電清掃檢修時禁止用易燃液體擦洗。6.電工在安裝、維修電氣設備、線路時必要按規(guī)程操作。三、倉庫易燃易爆物品防火規(guī)定1.倉庫消防道路必要保持暢通，有足夠消防器材和設備，有明顯防火標志。2.庫存物品應當分類儲存，易燃物品和普通物品禁止混存，必要分間、分庫儲存，并在醒目處標明儲存物品名稱、性質和滅火辦法。3.倉庫內不準使用碘鎢燈和超過60W以上白熾燈等高溫照明燈具，使用日光燈等低溫照明燈具和其她防燃型照明燈具時應對鎮(zhèn)流器采用隔熱、散熱等防火保護辦法保證安全。4.倉庫管理員應熟知《倉庫防火安全管理規(guī)定》，熟悉所有貨品性質、特點。在整頓、存儲、搬運、使用時，應注意防火安全。三十四、工會勞動保護制度例會制度：公司、項目部要定期召開勞動保護工作例會，研究工會勞動保護工作。公司每半年一次，項目部每季度一次。尋常遇有重要事項，隨時召開委員會或擴大會。檢查考核制度：公司每季度組織一次工會勞動保護工作檢查，每半年組織一次職工代表巡視檢查。項目部在堅持尋常自檢自查同步，每月定期組織一次檢查。檢查內容及原則按《建筑施工安全工會檢查原則》進行。定期檢查要做屆時間貫徹，參檢人員貫徹，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，必要認真整治。教誨制度：宣傳貫徹國家、公司關于勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和制度，教誨職工遵章守紀，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。定期組織工會勞動保護人員學習培訓，其中公司每年組織一次，項目部每半年組織一次，專（兼）職工會勞動保護人員每年至少參加培訓一次。協(xié)助各部室組織好對新進廠作業(yè)人員進行安全培訓，結合工程項目實際狀況及時進行各種安全教誨。協(xié)助各部室搞好職工自我救護隊伍培訓。信息反饋制度：信息反饋是一項下情上達，便于工會、行政及時掌握勞動保護工作狀況重要制度，各級工會必要抓緊抓好，落到實處。信息反饋要做到真實、精確，監(jiān)督整治消項。對于嚴重危害職工安全、健康，未能整治問題，及時向公司工會提