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施工揚塵污染防治實行方案目錄TOC\o"1-2"\h\u43621.工程概況 218931.1工程簡介 227962.管理組織機構(gòu)設(shè)立 373082.1環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組 3247852.2環(huán)境管理小構(gòu)成員職責 3218303.詳細實行辦法 6281673.1管理辦法 5237603.2技術(shù)辦法 6142243.2.1施工現(xiàn)場防揚塵辦法 667713.2.2車輛沖洗 6247283.2.3土方車輛防遺撒辦法 6123623.2.4道路保潔辦法 63.2.5土場防揚塵辦法73.2.6影響監(jiān)控辦法7120283.3其她辦法 73.4重污染天氣應(yīng)急辦法71.工程概況1.1工程簡介序號項目內(nèi)容1工程名稱50-1#樓等6項(豐臺區(qū)長辛店張郭莊地區(qū)(原豐臺長辛店生態(tài)城一期(北區(qū))A地塊)二類居住及文化娛樂用地(配建“限價商品住房”)項目)2建設(shè)單位北京金隅房地置業(yè)有限公司4施工單位北京市建筑裝飾設(shè)計工程有限公司5設(shè)計單位北京天鴻圓方建筑設(shè)計有限責任公司6監(jiān)理單位北京建拓工程管理有限公司7監(jiān)督單位北京市豐臺區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站8質(zhì)量目的合格工程項目明細序號名稱面積(m2)基本形式構(gòu)造形式層數(shù)層高(m)檐高(m)150-1#樓9538.65筏板基本框剪構(gòu)造126/4.5/4.254.15250-2#樓3786.11筏板基本框架構(gòu)造56/4.5/4.223.95350-3#樓2091.8筏板基本框架構(gòu)造26/4.5/4.215.944#地下車庫12027筏板基本框架構(gòu)造-35.41/3.5/3.66.15550-配電室38筏板基本框架構(gòu)造1、-13.9/2.153.92.管理組織機構(gòu)設(shè)立2.1環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:李祥軍、副組長:董斌權(quán)、王箭
隊員:陳洪濤、楊立新、代長濤、肖今奇、王通
、朱瑛、黃小軒2.2環(huán)境管理小構(gòu)成員職責序號崗位姓名管理職責1項目經(jīng)理李祥軍項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場環(huán)境管理第一負責人,負責建立健全項目環(huán)境管理體系,組織體系運營管理。組織宣傳貫徹總部使命、愿景、管理方針和管理總目的。明確項目環(huán)境管理目的并分解貫徹。依照項目管理人員配備狀況,明確有關(guān)人員職責和權(quán)限。組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃,編制項目環(huán)境管理策劃書。組織項目人員學(xué)習(xí)原則、規(guī)范和管理手冊及其她關(guān)于知識,進行安全生產(chǎn)教誨,滿足各項管理工作需要。2技術(shù)總工王箭1)主持編制項目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃,貫徹責任并組織實行;組織項目經(jīng)理部環(huán)境意識教誨和環(huán)保辦法培訓(xùn)。2)貫徹國家及地方環(huán)保法律、法規(guī)、原則及文獻規(guī)定。3)協(xié)助項目經(jīng)理制定環(huán)保管理辦法和各項規(guī)章制度,并監(jiān)督實行。4)組織人員進行環(huán)境因素辨識,編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)保辦法,組織環(huán)保辦法交底并督促辦法貫徹。5)參加環(huán)保檢查和監(jiān)測,并依照監(jiān)測成果,擬定與否需要采用更為嚴格防控辦法,保證現(xiàn)場污染排放始終控制在國家及天津市關(guān)于環(huán)保法規(guī)容許范疇內(nèi)。3環(huán)境管理員肖今奇黃小軒1)對項目環(huán)境管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責任;2)貫徹關(guān)于環(huán)境管理規(guī)定,對工人進行環(huán)保教誨和培訓(xùn),強化職工環(huán)保意識。3)組織現(xiàn)場環(huán)境管理檢查和環(huán)保監(jiān)測,浮現(xiàn)問題及時解決。4)項目制定并實行環(huán)境管理制度有《固體廢棄物控制制度》、《綠色建材采購制度》、《環(huán)保獎罰制度》等。4合約經(jīng)理鄭麗麗負責對環(huán)境管理預(yù)算和合同中環(huán)境條款制定。貫徹總部使命、愿景、管理方針和管理總目的。明確項目合約管理目的并分解貫徹。組織進行履約策劃,編制并實行合同履行控制方案。負責對總包方工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理。負責對分包方結(jié)算和簽證管理。按合同商定及時收取工程款。組織項目成本分析,提出改進意見。預(yù)算員王勁松5工程組陳洪濤楊立新代長濤王通
朱瑛參加綠色施工策劃,協(xié)助技術(shù)負責人編制必要作業(yè)指引書,進行專業(yè)技術(shù)交底。按分工做好有關(guān)文獻和記錄控制。協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場管理。參加項目環(huán)境因素管理。參加項目管理方案制定,貫徹環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)辦法方案有關(guān)事項。協(xié)助技術(shù)負責人搞好施工過程深化設(shè)計。按分工實行施工過程及其產(chǎn)品監(jiān)視和測量。負責分管專業(yè)施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào),及時溝通關(guān)于信息。6物資經(jīng)理王新偉1)采購物資時,注意選取低污染,符合國家規(guī)定綠色產(chǎn)品。2)現(xiàn)場物資堆放和解決,符合管理籌劃中規(guī)定辦法。3.詳細實行辦法3.1管理辦法加強組織領(lǐng)導(dǎo)是做好環(huán)保工作核心,施工現(xiàn)場安排專人分管防塵及控制遺撒事宜;建立和健全組織機構(gòu),制定有關(guān)工作籌劃和必要規(guī)章制度,切實貫徹綜合防塵辦法;建立監(jiān)測制度,做到定期定點清理及降塵,從項目領(lǐng)導(dǎo)到施工工人,讓人們都能理解工程遺撒及揚塵危害,依照自己職責和義務(wù)做好環(huán)保工作。1、車輛管理要切實加強對出場車輛管理,對出場車輛進行清洗,禁止車輪帶泥車輛上路行駛。車輛必要按照批準路線和時間行駛。2、場區(qū)施工及材料管理施工現(xiàn)場采用半密封式作業(yè),禁止開敞式作業(yè)。建筑垃圾及時清運,土方暫時堆場、易揚撒物料(如水泥等)分類集中堆放,并做好苫蓋工作。3、人員管理加強派駐或擬定施工現(xiàn)場監(jiān)督員管理工作。監(jiān)督員要切實履行工作職責,發(fā)現(xiàn)工地揚塵和遺撒狀況,要及時制止并報告有關(guān)管理單位。4、土方清運單位管理土方清運單位應(yīng)具備《天津市建筑工程渣土運送特種專業(yè)工程專業(yè)承包公司資質(zhì)》及運送散體物料《道路運送允許證》。3.2技術(shù)辦法3.2.1施工現(xiàn)場防揚塵辦法1、土方開挖現(xiàn)場采用濕法作業(yè),施工現(xiàn)場準時灑水。2、現(xiàn)場土方正式開挖施工前,先選用社區(qū)域進行試挖,觀測土方干濕限度,以調(diào)節(jié)好降水井降水量,使土方含水量滿足機械開挖規(guī)定,并起到固塵作用。3、對非施工區(qū)域外露土方采用密目網(wǎng)覆蓋,對未及時外運土堆使用苫布覆蓋或使用彩鋼板及時搭設(shè)防風(fēng)圍擋,并定期灑水。4、現(xiàn)場設(shè)立噴霧系統(tǒng),有效控制施工現(xiàn)場及周邊粉塵量。3.2.2車輛沖洗安排1名工人專門負責沖洗車輛輪胎、車體,避免帶泥上路。洗車池與沉淀池、臨建排水溝連接,污水經(jīng)沉淀后排入市政管網(wǎng)。在出土施工全時段安排1名管理人員負責監(jiān)督,未沖洗干凈車輛將禁止門衛(wèi)放行。3.2.3土方車輛防遺撒辦法運土車輛兩側(cè)必要裝有擋土板,每車裝土量不能超過兩側(cè)擋板,禁止裝載過滿而撒出。3.2.4道路保潔辦法1、本工程場內(nèi)主干道路澆筑混凝土進行硬化,每日安排灑水車進行灑水(氣溫低于0度時停止灑水),并安排人員跟隨清掃。2、安全專人負責現(xiàn)場出口50m范疇內(nèi)地面清潔,及整條出土路線尋常巡視工作。如有遺撒及時安排保潔人員進行清理。3.2.5土場防揚塵辦法1、土場安排挖掘機輔助卸土,卸下土方集中堆放,并使用密目網(wǎng)覆蓋。2、新卸土方含水量較大,挖掘機規(guī)整完進行拍實。3.2.6影響監(jiān)控辦法在現(xiàn)場燈塔、塔吊等位置安裝攝像頭,對土方開挖裝運、道路、大門進行實時監(jiān)控,觀測每一輛出場運土車輛裝載土方量狀況、使用苫布進行覆蓋狀況,發(fā)現(xiàn)遺撒狀況及時安排保潔人員進行清理。3.3其她辦法1.對存儲在現(xiàn)場砂、石等易產(chǎn)生揚塵材料設(shè)專用場區(qū)堆放,密目網(wǎng)覆蓋;水泥、外加劑等易散落、易飛揚材料,采用封閉庫房貯存,運送途中進行加蓋;對水泥等材料在現(xiàn)場設(shè)立倉庫存儲并加以覆蓋。2.混凝土泵、砂漿攪拌機等設(shè)備搭設(shè)機篷。3.澆注混凝土前清理模板內(nèi)灰塵及垃圾時,配備一臺吸塵器,不能用吹風(fēng)機吹掃木屑。4.施工現(xiàn)場劃分責任區(qū),設(shè)立標志牌并注明負責人及
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