土地復(fù)墾施工組織設(shè)計(jì)樣本

XXXXXXXXX張墩組村莊復(fù)墾項(xiàng)目土地復(fù)墾施工組織設(shè)計(jì)安徽XXXXXX有限公司二零一七年五月目錄、工程概況及編制根據(jù)..........................................1、施工布置....................................................2、重要施工辦法................................................5、擬投入重要物資籌劃.......................................20、擬投入重要施工機(jī)械、設(shè)備籌劃.............................22、勞動(dòng)力安排籌劃.............................................25、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法.................................28、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法及施工網(wǎng)絡(luò)圖.....................35、保證工期技術(shù)組織辦法.....................................39、保證文明施工技術(shù)組織辦法.................................45、工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證辦法...........................51、施工總平面布置圖.........................................55、施工組織設(shè)計(jì)整體.........................................58第一章、工程概況及編制根據(jù)第一節(jié)、工程概況1、項(xiàng)目名稱(chēng)：XXXXXXXXX張墩組村莊復(fù)墾2、工程地點(diǎn)：XXX3、建設(shè)單位：XXXXXX人民政府4、工程概況：重要建設(shè)內(nèi)容為土地平整、農(nóng)田水利及田間道路等，詳細(xì)詳見(jiàn)施工圖紙及工程量清單。5、標(biāo)段劃分：共分為1個(gè)標(biāo)段6、工期規(guī)定：180個(gè)日歷天7、預(yù)測(cè)開(kāi)工日期：年4月12日（詳細(xì)開(kāi)工時(shí)間以開(kāi)工令為準(zhǔn)）8、工程質(zhì)量：合格第二節(jié)、編制根據(jù)1、XXXXXXXXX張墩組村莊復(fù)墾；2、詳見(jiàn)圖紙目錄；3、XXXXXXXXX張墩組村莊復(fù)墾清單招標(biāo)補(bǔ)遺；4、《建筑法》、《工程建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性原則條文》；5、國(guó)家、安徽省及合肥市頒發(fā)關(guān)于建設(shè)法律、法規(guī)、施工規(guī)程、規(guī)定及原則；6、建筑業(yè)推廣十項(xiàng)新技術(shù)；7、公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)及其他有關(guān)管理文獻(xiàn)；8、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范。

第二章、施工總體布置一、施工布置

１、技術(shù)準(zhǔn)備工作：

（１）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審。

（２）依照《工程管理制度》規(guī)定，針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量籌劃，制定特殊工序、核心工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制辦法。

（３）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)辦法，做好技術(shù)交底，指引工程施工。

（４）做模板設(shè)計(jì)圖，進(jìn)行模板加工。

（５）認(rèn)真做好工程測(cè)量方案編制，做好測(cè)量?jī)x器校驗(yàn)工作，認(rèn)真做好原有控制樁交接核驗(yàn)工作。

（６）編制施工預(yù)算，提出重要材料用量籌劃。

２、勞動(dòng)力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備工作：

（１）組織施工力量，做好施工隊(duì)伍編制及其分工，做好進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教誨和操作培訓(xùn)。

（２）貫徹各組室人員，制定相應(yīng)管理制度。

（３）依照預(yù)算提出材料供應(yīng)籌劃，編制施工使用籌劃，貫徹重要材料，并依照施工進(jìn)度控制籌劃安排，制定重要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間籌劃。

（４）組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試，做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。

３、施工現(xiàn)場(chǎng)及管理準(zhǔn)備工作：

（１）做施工總平面布置（土建、水、電）并報(bào)關(guān)于部門(mén)審批。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)定，做好施工場(chǎng)地圍擋和施工三類(lèi)用房施工，做好水、電、消防器材布置和安裝。

（２）按規(guī)定做好場(chǎng)區(qū)施工道路路面硬化工作。

（３）抓緊與地方政府各關(guān)于部門(mén)接洽，疏通關(guān)系，辦理開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)，保證施工順利進(jìn)行。

（４）完畢合同簽約，組織關(guān)于人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款規(guī)定組織實(shí)行。二、擬為本工程設(shè)立組織機(jī)構(gòu)依照本工程規(guī)模和特點(diǎn)，我公司將該工程列入重點(diǎn)工程項(xiàng)目，以公司整體實(shí)力為后盾，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從人才、財(cái)力、物力和安全上保證工程各方面需要，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理成立現(xiàn)場(chǎng)管理小組，全面負(fù)責(zé)工地施工管理、技術(shù)管理、安全管理，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，做到有籌劃組織施工管理，保證工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工獲得高水平好效益，把本工程建成業(yè)主滿意工程。1、項(xiàng)目經(jīng)理部重要人員及部門(mén)配備本項(xiàng)目經(jīng)理部擬設(shè)具備二級(jí)建造師資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理一名，具備工程師職稱(chēng)項(xiàng)目總工程師一名；具備工程師職稱(chēng)及助理工程師職稱(chēng)各專(zhuān)業(yè)工程師若干名。均具備豐富專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平。2、項(xiàng)目經(jīng)理部人員分工及職責(zé)劃分（1）項(xiàng)目經(jīng)理：代表本單位實(shí)行施工項(xiàng)目管理。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：是本項(xiàng)目工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人，并對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量擁有一票否決權(quán)。（3）施工員：負(fù)責(zé)整個(gè)合同段技術(shù)管理、施工管理；（4）質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查督促工作；（5）材料員：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、能源管理、維修保養(yǎng)；（6）造價(jià)員：負(fù)責(zé)施工過(guò)程工程量記錄管理、預(yù)算合同管理；（7）安全員：負(fù)責(zé)施工路段安全及治安管理；（8）資料員：負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目有關(guān)資料收集與整頓。3、隊(duì)伍安排及施工任務(wù)劃分本工程安排三個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，其中一種施工一隊(duì)，一種施工二隊(duì)，一種綜合施工隊(duì)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖綜合施工隊(duì)施工一隊(duì)施工二隊(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人造價(jià)員安全員財(cái)務(wù)部資料員材料員施工員質(zhì)檢員綜合施工隊(duì)施工一隊(duì)施工二隊(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人造價(jià)員安全員財(cái)務(wù)部資料員材料員施工員質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 闡明：在收到中標(biāo)告知書(shū)后，我公司將及時(shí)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，及時(shí)開(kāi)展工作。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本合同段工程統(tǒng)籌安排，集中指揮，嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工。①施工員：負(fù)責(zé)整個(gè)合同段技術(shù)管理、施工管理；②質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查督促工作；③材料員：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、能源管理、維修保養(yǎng)；④資料員：負(fù)責(zé)工程資料整頓；⑤財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)本工程財(cái)務(wù)管理和成本核算；⑥安全員：負(fù)責(zé)施工路段安全及治安管理；⑦造價(jià)員：負(fù)責(zé)施工過(guò)程工程量記錄管理、預(yù)算合同管理。

第三章、重要施工辦法第一節(jié)施工測(cè)量（一）施工方案本標(biāo)段重要工作內(nèi)容是土地平整、農(nóng)田水利和田間道路及其她工程。施工時(shí)，各分某些項(xiàng)互不影響，按照工程量大體相等原則將分部工程劃分工區(qū)，組織分段流水作業(yè)，施工時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，各工區(qū)統(tǒng)籌兼顧，充分合理調(diào)配人、材、機(jī)。（二）施工測(cè)量本標(biāo)段測(cè)量工作可分為控制測(cè)量和施工測(cè)量?jī)赡承?，控制測(cè)量是指關(guān)系本工程導(dǎo)線點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)建立與檢測(cè)；施工測(cè)量是指施工過(guò)程中隨工程進(jìn)度而進(jìn)行測(cè)量工作?？刂茰y(cè)量依照建筑區(qū)域地形圖、建筑物測(cè)量精度規(guī)定及《測(cè)量技術(shù)規(guī)范》，擬定首級(jí)施工控制網(wǎng)級(jí)別。首級(jí)控制網(wǎng)以可以充分控制整個(gè)工程工作面為宜，同步，充分考慮網(wǎng)形優(yōu)化。在擬選方案進(jìn)行必要精度估算后，最后擬定控制網(wǎng)形。并且依照施工控制網(wǎng)級(jí)別選取有關(guān)測(cè)量?jī)x器。①平面控制測(cè)量在收到監(jiān)理工程師提供測(cè)量平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)等基本數(shù)據(jù)后，進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算，并以此為基點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量工作。依照實(shí)地狀況，參照平面布置圖，依照監(jiān)理工程師提供平面控制點(diǎn)在場(chǎng)區(qū)內(nèi)（施工干擾區(qū)外）布設(shè)導(dǎo)線樁，沿該導(dǎo)線定出各建筑物平面控制點(diǎn)?？刂茦对O(shè)立辦法：埋設(shè)有鋼筋頭十字刻線砼樁。在施工現(xiàn)場(chǎng)附近永久建筑物體用釬子鑿刻十字線，用紅漆標(biāo)記，統(tǒng)一編號(hào)。用全站儀對(duì)所有導(dǎo)線控制樁按四等導(dǎo)線測(cè)量技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行測(cè)量，并校核各控制點(diǎn)之間相對(duì)位置關(guān)系。繪制導(dǎo)線控制成果圖，上報(bào)監(jiān)理工程師，待批準(zhǔn)后，方可施工測(cè)量中應(yīng)用。②高程控制測(cè)量依照高程施工平面布置圖，結(jié)合施工測(cè)量需要，在各渠系建筑物及道路沿線，間隔恰當(dāng)距離埋設(shè)高程控制樁（帶鋼筋頭砼樁）。依照監(jiān)理工程師提供水準(zhǔn)點(diǎn)，用四等測(cè)量辦法測(cè)出各個(gè)高程控制樁高程，作為施工中水準(zhǔn)測(cè)量根據(jù)。水準(zhǔn)點(diǎn)觀測(cè)工作應(yīng)埋設(shè)兩周后進(jìn)行。每隔一定期間進(jìn)行復(fù)測(cè)，以查明水準(zhǔn)點(diǎn)，高程與否變動(dòng)，如果變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)校正。高程控制測(cè)量成果上報(bào)監(jiān)理工程師，待批準(zhǔn)后使用。施工測(cè)量在各施工部位開(kāi)工前，按監(jiān)理人規(guī)定，對(duì)施工范疇內(nèi)原始地形進(jìn)行實(shí)地測(cè)量。并按現(xiàn)場(chǎng)施工精度規(guī)定，繪制相應(yīng)比例原始地形圖。待原始地形圖經(jīng)監(jiān)理人承認(rèn)后，及時(shí)繪制原始縱、橫斷面圖，斷面圖布置根據(jù)設(shè)計(jì)圖布置方式在設(shè)計(jì)斷面間加密布置。斷面中心樁間距按工程構(gòu)造特性和地形變化狀況在5m～20m之間選取。實(shí)測(cè)原始地形測(cè)繪完畢后，再根據(jù)發(fā)包人提供原始地形線進(jìn)行認(rèn)真分析對(duì)比，并將比對(duì)計(jì)算出成果在工程開(kāi)工前28天內(nèi)，報(bào)送監(jiān)理人復(fù)核、審批?？⒐y(cè)量和竣工總平面圖編制在施工測(cè)量過(guò)程中，應(yīng)精確無(wú)誤收集各方面原始資料，結(jié)合竣工測(cè)量繪制竣工圖。①設(shè)計(jì)總平面圖，單位工程平面圖，縱、橫斷面圖和設(shè)計(jì)變更資料。②定位測(cè)量資料：施工測(cè)量資料，沉降觀測(cè)資料及竣工資料。為了全面反映竣工成果，把與竣工資料總平面圖關(guān)于資料分類(lèi)裝訂成冊(cè)，作為竣工總平面圖附件保存，內(nèi)容涉及：施工現(xiàn)場(chǎng)及附近坐標(biāo)控制點(diǎn)、位置及高程一覽表；建筑物或構(gòu)筑物沉降及變形觀測(cè)資料；工程定位，檢查及竣工測(cè)量資料；設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)；⑤建設(shè)場(chǎng)地原始地形圖。第二節(jié)各分項(xiàng)施工辦法一、土地平整工程依照施工圖進(jìn)行施工測(cè)量放線擬定平整原則（準(zhǔn)備階段）→運(yùn)用推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)等機(jī)械設(shè)備清理樹(shù)根→運(yùn)用推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、自卸車(chē)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行挖高填低（粗平）→運(yùn)用平地機(jī)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行土地平整（精平）→土地翻耕→垃圾外運(yùn)。1、施工測(cè)量及土方平衡計(jì)算按照技術(shù)條款規(guī)定，結(jié)合實(shí)際地貌，運(yùn)用已建好平面高程控制網(wǎng)，對(duì)所有田塊進(jìn)行測(cè)量放線，規(guī)定相鄰田塊尺寸誤差不偏離±30cm，高程容許誤差±20cm。放線時(shí)規(guī)定測(cè)量技術(shù)人員測(cè)算出每個(gè)田塊工程量，進(jìn)行土方平衡分析，明確土方調(diào)配籌劃。2、表層垃圾清理1、事先將垃圾進(jìn)行分類(lèi)，建筑工地垃圾：分為剩余混凝土(工程中沒(méi)有使用掉混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產(chǎn)生舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其她廢料等類(lèi)型。將廢料統(tǒng)一進(jìn)行堆放，配備專(zhuān)業(yè)清運(yùn)工人進(jìn)行清運(yùn)解決。且分類(lèi)堆放應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）建筑垃圾可采用露天或室內(nèi)堆放方式，露天堆放建筑垃圾應(yīng)及時(shí)苫蓋，避免雨淋和減少揚(yáng)塵。

（2）建筑垃圾堆放區(qū)應(yīng)至少保證3天以上建筑垃圾暫時(shí)貯存能力。如無(wú)專(zhuān)用提高設(shè)施，建筑垃圾堆放高度不適當(dāng)超過(guò)3m。

（3）建筑垃圾堆放區(qū)地坪標(biāo)高應(yīng)高于周邊場(chǎng)地不不大于15cm，堆放區(qū)四周應(yīng)設(shè)立排水溝，滿足場(chǎng)地雨水導(dǎo)排規(guī)定。

（4）放區(qū)應(yīng)設(shè)立明顯分類(lèi)堆放標(biāo)志。

2、建筑垃圾運(yùn)送單位必要經(jīng)本地建筑垃圾管理部門(mén)核準(zhǔn)，并應(yīng)滿足如下規(guī)定：（1）運(yùn)送車(chē)輛、船舶應(yīng)有合法行駛證，并通過(guò)年審；（2）運(yùn)送單位應(yīng)具備本地主管部門(mén)頒發(fā)準(zhǔn)運(yùn)證或營(yíng)運(yùn)證；

（3）具備建筑垃圾經(jīng)營(yíng)性運(yùn)送服務(wù)資質(zhì)。

3、建筑垃圾運(yùn)送車(chē)輛應(yīng)按核準(zhǔn)路線和時(shí)間行駛，并到核準(zhǔn)地點(diǎn)解決處置建筑垃圾。詳細(xì)規(guī)定如下：

（1）建筑垃圾運(yùn)送車(chē)運(yùn)營(yíng)時(shí)間安排應(yīng)避開(kāi)交通高峰時(shí)段，以減少對(duì)交通影響；（2）建筑垃圾運(yùn)送車(chē)輛運(yùn)送路線，應(yīng)由本地建筑垃圾主管部門(mén)會(huì)同交通管理部門(mén)規(guī)定；

（3）運(yùn)送單位將建筑垃圾傾倒在核準(zhǔn)解決地點(diǎn)后，應(yīng)獲得受納場(chǎng)地管理單位簽發(fā)回執(zhí)，交送本地建筑垃圾主管部門(mén)查驗(yàn)。

4、建筑垃圾運(yùn)送車(chē)輛型式和載重量選取應(yīng)遵循如下原則：（1）工程渣土運(yùn)送宜采用載重量不不大于8t密封式貨車(chē)；（2）裝修及拆遷垃圾運(yùn)送宜采用載重量5～15t密封式貨車(chē)；

（3）工程泥漿運(yùn)送宜采用載重量不不大于8t密封罐車(chē)。

5、建筑垃圾運(yùn)送車(chē)廂蓋應(yīng)采用機(jī)械密閉裝置，啟動(dòng)、關(guān)閉時(shí)動(dòng)作應(yīng)平穩(wěn)靈活、無(wú)卡滯、沖擊現(xiàn)象。（1）廂蓋與廂蓋、廂蓋與車(chē)廂側(cè)欄板縫隙不應(yīng)不不大于30mm；（2）廂蓋與車(chē)廂前、后攔板縫隙不應(yīng)不不大于50mm；

（3）卸料門(mén)與車(chē)廂欄板、底板結(jié)合處縫隙不應(yīng)不不大于10mm。6、建筑垃圾運(yùn)送車(chē)輛應(yīng)容貌整潔、外觀完整、標(biāo)志齊全。

(1）車(chē)輛車(chē)窗、擋風(fēng)玻璃、反光鏡、車(chē)燈應(yīng)明亮，無(wú)浮塵、無(wú)污跡；

(2)車(chē)輛車(chē)牌號(hào)應(yīng)清晰、無(wú)明顯污漬，距車(chē)牌15m處應(yīng)能清晰辨別車(chē)牌上筆跡；(3)車(chē)廂廂體、廂蓋外表面應(yīng)光滑平整，無(wú)明顯凹陷和變形。車(chē)廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過(guò)0.01

m2，總面積不得超過(guò)0.05m2；

（4）車(chē)輛底盤(pán)無(wú)大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時(shí)，應(yīng)無(wú)塊狀泥沙等污漬脫落。（5）建筑垃圾裝載高度應(yīng)低于車(chē)廂欄板高度，裝載量不得超過(guò)車(chē)輛額定載重量。（6）車(chē)輛裝載完畢后，廂蓋應(yīng)關(guān)閉到位，并檢查車(chē)廂卸料門(mén)鎖緊裝置，保證鎖緊有效、可靠。

（7）車(chē)廂液壓舉升機(jī)構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機(jī)構(gòu)液壓部件各結(jié)合面無(wú)明顯滲漏。（8）運(yùn)送單位應(yīng)定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè)，保證車(chē)況完好。

7.清運(yùn)中注意問(wèn)題：

（1）清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn)，禁止隨意凌空拋撤導(dǎo)致?lián)P塵。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。

（2）易飛揚(yáng)廢料盡量保持濕潤(rùn)，如露天存儲(chǔ)時(shí)采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)送和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。

（3）在清運(yùn)過(guò)程中應(yīng)注意安全。3、田塊平整①、粗平運(yùn)用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行挖高填低，對(duì)近距離采用75kw推土機(jī)推土，遠(yuǎn)距離采用1立方米挖掘機(jī)或裝載機(jī)挖裝，8噸自卸車(chē)運(yùn)至填土區(qū)，若填土區(qū)較深將采用推土機(jī)分層碾壓（30厘米一層），以避免不均勻沉降。此外，進(jìn)行田塊整頓時(shí)，要考慮到田地排水地勢(shì)，使田塊有一定坡度，以利于雨季排水。推土量較大地方，采用如下辦法提高施工效率及效果：安排三臺(tái)推土機(jī)并排施工，減少土流失，提高施工效率。下坡推土：在斜坡上，推土機(jī)沿下坡方向竊土與堆運(yùn)，借機(jī)械重力作用切土，增大切土深度和運(yùn)土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率30%---40%，但坡度不適當(dāng)超過(guò)15o，避免后退時(shí)爬坡困難。適應(yīng)于半挖半填地區(qū)推土、回填溝、渠時(shí)使用。槽型推土：推土機(jī)重復(fù)多次在一條作業(yè)線上切土和推土，使地面逐漸形成一條淺槽。再重復(fù)在溝槽中進(jìn)行推土，以減少在兩側(cè)漏散，可增長(zhǎng)10%---30%推土量。槽深度以1m為宜，槽與槽之間土坑寬約50m，當(dāng)推出多條槽后，再?gòu)谋趁鎸⑼镣迫氩蹆?nèi)，然后運(yùn)出。適應(yīng)于運(yùn)距較遠(yuǎn)，土層較厚時(shí)采用。并列推土：用2---3臺(tái)推土機(jī)并排作業(yè)，以減少土體流失量。鏟運(yùn)刀相距15---30cm，普通采用兩機(jī)并列推土，可增大推土量15%---30%，三機(jī)并列可增大推土量30%---40%，但平均運(yùn)距不適當(dāng)超過(guò)50---70m，也不適當(dāng)不大于20m。適應(yīng)于大面積場(chǎng)地平整及松土用。分堆集中，一次推法：適應(yīng)于堅(jiān)硬土質(zhì)、運(yùn)距較遠(yuǎn)或長(zhǎng)距離分段松土。②、精平田塊粗平結(jié)束后，運(yùn)用鏟運(yùn)機(jī)（采用循環(huán)線路）進(jìn)行平整作業(yè)，人工修整田塊邊角。③、修整對(duì)于局部機(jī)械無(wú)法平整田塊邊角和田坎，人工進(jìn)行修整。④、測(cè)量控制施工過(guò)程中，由測(cè)量人員運(yùn)用測(cè)量設(shè)備監(jiān)測(cè)平整高程，防止超平和欠平。4、平整后質(zhì)量規(guī)定在平整時(shí)應(yīng)注意表土收集，做到分塊合理、以便耕作、表面平整無(wú)起伏。對(duì)于平整完畢后田地，在人工筑好田梗后即可進(jìn)行耕作層鋪設(shè)，鋪設(shè)耕作層前，對(duì)平整完畢后田地進(jìn)行一次人工平整，對(duì)局部超高或超低部位進(jìn)行操作，鋪設(shè)之后進(jìn)行土地翻耕，擬使用旋耕機(jī)進(jìn)行作業(yè)面土地翻耕，接近田埂邊機(jī)械操作不到地方，用人工進(jìn)行翻耕。6、垃圾外運(yùn)施工鏟運(yùn)機(jī)配合挖掘機(jī)裝至自卸車(chē)，運(yùn)至指定區(qū)域。（二）農(nóng)田水利工程一、土方工程人工挖溝渠1、施工準(zhǔn)備①、重要機(jī)具：尖、平頭鐵鍬、手錘、手推車(chē)、梯子、鐵鎬、撬棍、鋼尺、坡度尺、小線或20號(hào)鉛絲等。②、土方開(kāi)挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，并應(yīng)依照施工方案規(guī)定，將施工區(qū)域內(nèi)地上、地下障礙物清除和解決完畢。③、建筑物或構(gòu)筑物位置或場(chǎng)地定位控制線（樁），原則水平樁及基槽灰線尺寸，必要通過(guò)檢查合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。④、場(chǎng)地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，要挖暫時(shí)性排水溝。⑤、夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排工序，防止錯(cuò)挖或超挖。施工場(chǎng)地應(yīng)依照需要安裝照明設(shè)施，在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志。2、工藝流程擬定開(kāi)挖順序和坡度→沿灰線切出槽邊輪廓線→分層開(kāi)挖→修整槽邊→清底。3、施工辦法對(duì)于本項(xiàng)目土方可自上而下分層開(kāi)挖，每層深度以30cm為宜，從開(kāi)挖端都逆向倒退按踏步型挖掘。碎石類(lèi)土先用鎬翻松，正向挖掘，每層深度，視翻土厚度而定，每層應(yīng)清底和出土，然后逐漸挖掘；挖出土方裝入手推車(chē)或翻斗車(chē)，由未開(kāi)挖一面運(yùn)至棄土地點(diǎn)；在場(chǎng)地有條件堆放時(shí)，一定留足回填需用好土，多余土方應(yīng)一次運(yùn)至棄土處，避免二次搬運(yùn)。4、施工期暫時(shí)排水施工期暫時(shí)排水，盡量結(jié)合永久性排水設(shè)施布置。應(yīng)在每項(xiàng)開(kāi)挖工程開(kāi)始前，盡量結(jié)合永久性排水設(shè)施布置，規(guī)劃好開(kāi)挖區(qū)域內(nèi)外暫時(shí)性排水辦法，并在向監(jiān)理人報(bào)送施工辦法籌劃中詳細(xì)闡明暫時(shí)性排水辦法內(nèi)容，提交相應(yīng)圖紙和資料。為保護(hù)其開(kāi)挖邊坡免受雨水沖刷，應(yīng)在邊坡開(kāi)挖前，按施工圖紙規(guī)定開(kāi)挖并完畢邊坡上部永久性山坡截水溝施工。對(duì)其上部末設(shè)立永久性截水溝邊坡面，加設(shè)暫時(shí)性截水溝，并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，在邊坡開(kāi)挖前予以實(shí)行。在場(chǎng)地開(kāi)挖過(guò)程中，做好暫時(shí)性地面排水設(shè)施，按監(jiān)理人規(guī)定保持必要地面排水坡度、設(shè)立暫時(shí)坑槽、使用機(jī)械排除積水以及開(kāi)挖排水溝排走雨水和地面積水等。采用暫時(shí)排水辦法，應(yīng)注意保護(hù)已開(kāi)挖永久邊坡面及附近建筑物及其基本免受沖刷和侵蝕破壞。二、土方回填土方回填按照如下工藝流程進(jìn)行回填：測(cè)量放樣→基面驗(yàn)收→分層填筑→分層報(bào)驗(yàn)→邊坡修整⑴測(cè)量施工放樣基面清理完畢后依照回填設(shè)計(jì)圖測(cè)放出回填區(qū)構(gòu)造控制點(diǎn)和基面高程，放出構(gòu)造邊線，并均做好明顯標(biāo)志，標(biāo)志標(biāo)記應(yīng)明確清晰，且不易移動(dòng)，同步做好各項(xiàng)記錄。⑵基面驗(yàn)收土方回填碾壓施工前應(yīng)對(duì)已清理基面及時(shí)組織驗(yàn)收，同步做好各方面驗(yàn)收資料，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行碾壓回填，否則重新進(jìn)行清理及放樣。基面驗(yàn)收后應(yīng)抓緊施工，若不能及時(shí)施工時(shí)，應(yīng)做好基面保護(hù)，復(fù)工前應(yīng)再檢查，必要時(shí)須重新清理。⑶填筑規(guī)定①、土方填筑前，必要清理地基，清除草皮表土，并將影響建筑物安全樹(shù)根，竹根及砂礫料，等雜物所有清除挖除，清基厚度按清除實(shí)際深度控制，平均按0.2m計(jì)。②、基底及每層填土未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，不得進(jìn)行填土及上一層填土施工。③、土方填筑時(shí)，采用接近最優(yōu)含水量土料，且土料含水量應(yīng)控制在最優(yōu)含水量±2%范疇內(nèi)。如果超過(guò)，采用辦法，翻曬等，使其含水量滿足規(guī)定后，再進(jìn)行填筑。④、必要嚴(yán)格控制鋪土厚度，不得超厚。人工夯實(shí)每層不超過(guò)20cm，土塊粒徑不不不大于5cm，機(jī)械壓實(shí)每層不超過(guò)25cm，土塊料徑不不不大于8cm。⑤、由于氣候、施工等因素停工，回填面加以保護(hù)，復(fù)工時(shí)應(yīng)進(jìn)行刨面，灑水解決并必要仔細(xì)清理，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)填土，以使層間結(jié)合緊密，并作記錄備查。⑥、土方填筑時(shí)，無(wú)論采用人工夯實(shí)還是機(jī)械碾壓，除滿足本節(jié)條款外，必要符合施工規(guī)范中關(guān)于規(guī)定。三、混凝土施工模板工程施工工藝流程圖模板制配檢查驗(yàn)倉(cāng)模板組立模板運(yùn)送測(cè)量放線模板制配檢查驗(yàn)倉(cāng)模板組立模板運(yùn)送測(cè)量放線1、模板選材與制作①本工程模板重要采用定型鋼模。②鋼模板面厚不不大于3㎜，鋼接條直徑不不大于8㎜，鋼板面要盡量平整光滑，不容許有凹坑、皺折或其他表面缺陷。③模板要具備足夠強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性及支撐強(qiáng)度，能承受砼澆筑和振搗時(shí)側(cè)向壓力及振動(dòng)力，避免產(chǎn)生位移和變形。④模板幾何尺寸要與設(shè)計(jì)相符，做到不漏漿不錯(cuò)位，表面光滑，杜絕發(fā)生跑?，F(xiàn)象，澆筑砼時(shí)若發(fā)既有跑漏現(xiàn)象及時(shí)修補(bǔ)，以保證砼構(gòu)造外形尺寸精確。⑤嚴(yán)格控制模板制作偏差，制作完畢后，預(yù)拼檢查驗(yàn)收，模板制作容許偏差不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定。2、模板安裝①鋼模板在每次使用前要清洗干凈，為防銹和拆模以便，鋼模面板涂刷礦物油類(lèi)防銹保護(hù)涂料，不得采用污染砼油劑，影響砼質(zhì)量。②按施工圖進(jìn)行模板安裝測(cè)量放樣，重要構(gòu)造設(shè)立必要控制點(diǎn)。③模板安裝過(guò)程中，設(shè)立足夠暫時(shí)固定設(shè)施，以防變形和傾覆。④認(rèn)真仔細(xì)立模，加強(qiáng)測(cè)量檢查，模板安裝容許偏差不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定。3、模板拆除①模板拆除時(shí)限，除符合施工圖紙規(guī)定外，還要遵守下列規(guī)定：不承重側(cè)面模板，應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)到其表面及棱角不因拆除而損傷時(shí)，方可拆除；墩、墻和柱部位在其強(qiáng)度不低于3.5Mpa時(shí)，方可拆模。②經(jīng)計(jì)算和實(shí)驗(yàn)復(fù)核，砼構(gòu)造物實(shí)際強(qiáng)度已能承受自重及其他實(shí)際荷載時(shí)，經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，方能提前拆模。③底模拆除，必要在砼強(qiáng)度達(dá)到下表規(guī)定后方可拆除。砼現(xiàn)澆制作1、材料規(guī)定①水泥a、水泥品種：施工前，接各建筑部位施工圖紙規(guī)定和施工進(jìn)度籌劃，配備砼所需水泥品種，并按月提交施工所需水泥使用籌劃，各種水泥均應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行原則。b、每批水泥均要附有出廠合格證和復(fù)檢資料。c、到貨水泥按不同品種、標(biāo)號(hào)、出廠批號(hào)分別貯放在專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。袋裝水泥出廠日期不超過(guò)3個(gè)月，并本著“先收先發(fā)、后收后發(fā)”原則進(jìn)行使用。②水a(chǎn)、凡適當(dāng)飲用水均可使用，未經(jīng)解決工業(yè)廢水不得使用。b、拌和用水所含物質(zhì)不得影響砼和易性和砼強(qiáng)度增長(zhǎng)，以及引起鋼筋腐蝕。c、水PH值、不溶物、可溶物含量必要符合規(guī)范規(guī)定。③骨料a、砼骨料按照監(jiān)理批準(zhǔn)料源進(jìn)行生產(chǎn)和進(jìn)料，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后方可使用。不同粒徑骨料分別堆放保管，禁止互相混雜及混入泥土。裝卸時(shí)，粒徑不不大于40㎜粗骨料凈自由落差不得不不大于3m，避免導(dǎo)致骨料嚴(yán)重破碎。b、細(xì)骨料細(xì)度模數(shù)在2.4-3.0范疇內(nèi)，并應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好。2、施工辦法①、施工流程圖砼配合比實(shí)驗(yàn)質(zhì)量控制砼拌制砼運(yùn)送砼澆筑砼配合比實(shí)驗(yàn)質(zhì)量控制砼拌制砼運(yùn)送砼澆筑拆模砼養(yǎng)護(hù)拆模砼養(yǎng)護(hù)②、砼配合比依照不同部位砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度，以及特殊防滲、防開(kāi)裂、抗沖耐磨、抗風(fēng)化及抗侵蝕等規(guī)定，通過(guò)工地實(shí)驗(yàn)室選定配合比，并將配料單上報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用。③、拌和砼拌和使用強(qiáng)制式拌和機(jī)拌和，設(shè)計(jì)最高拌和能力每小時(shí)20m3。施工中選派拌和操作技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)純熟技師操作，保證砼拌和質(zhì)量?jī)?yōu)良。嚴(yán)格砂石料儲(chǔ)備管理，加強(qiáng)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，料場(chǎng)設(shè)立完善排水系統(tǒng)，準(zhǔn)備塑料棚布等防雨雪物資和有效辦法保證砂石料質(zhì)量，保持含水量穩(wěn)定，砂子含水率控制在6%以內(nèi)。砼拌和物顏色均勻一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象，拌和時(shí)間120~150s。④、運(yùn)送砼出拌和機(jī)后，迅速運(yùn)達(dá)澆筑地點(diǎn)，運(yùn)送中不得浮現(xiàn)分離、漏漿和嚴(yán)重泌水現(xiàn)象，否則不準(zhǔn)入倉(cāng)。3、砼澆筑辦法砼入倉(cāng)時(shí)要防止離析，砼最大垂直落距不得不不大于2m，如垂直落距超過(guò)規(guī)定，采用滑槽或串筒滑落等緩降辦法。已澆筑砼面澆筑倉(cāng)，在澆筑砼前必要先鋪一層2~3㎝厚水泥砂漿，砂漿水灰比應(yīng)與砼澆筑強(qiáng)度相適應(yīng)，以保證新澆砼與已澆砼結(jié)合良好。砼必要依照監(jiān)理人批準(zhǔn)澆筑程序進(jìn)行施工。澆筑砼時(shí)，禁止在倉(cāng)內(nèi)加水。如發(fā)現(xiàn)砼和易性較差，采用加強(qiáng)振搗等辦法，以保證質(zhì)量。砼入倉(cāng)后，即用插入式振搗器進(jìn)行振搗，振點(diǎn)呈梅花型布置，振搗時(shí)做到“快插慢拔，三不靠”。振搗器距模板垂直距離不不大于振搗器有效半徑1/2。振搗器移動(dòng)距離不超過(guò)其有效半徑1.5倍，并插入下層砼5~10㎝。振搗到砼表面不明顯下沉、不出氣泡、泛漿為止，即不漏振，也但是振。振搗完畢后，如果砼表面有泌水現(xiàn)象，用真空吸水機(jī)吸干所泌水份。有平整規(guī)定部位由人工用抹刀抹平收光三遍。振搗時(shí)注意觀測(cè)止水帶位置與否移動(dòng)，如止水帶位置移動(dòng)，要及時(shí)糾正。砼澆筑要保持持續(xù)性，間歇時(shí)間不得超過(guò)規(guī)范容許間歇時(shí)間。除經(jīng)監(jiān)人批準(zhǔn)外，兩相鄰塊澆筑間歇時(shí)間不得不大于72小時(shí)。4、養(yǎng)護(hù)砼在澆筑完畢后12-18小時(shí)內(nèi)開(kāi)始養(yǎng)護(hù)，其養(yǎng)護(hù)時(shí)間按下表執(zhí)行，在干燥、炎熱氣候條件下，延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間（至少養(yǎng)護(hù)28天），大體積砼水平施工縫應(yīng)養(yǎng)護(hù)到澆筑上層砼為止。5、預(yù)制構(gòu)件制作預(yù)制砼構(gòu)件制作:制作場(chǎng)地：制作預(yù)制砼場(chǎng)地選取在平整堅(jiān)實(shí)基本上，設(shè)立必要排水設(shè)施，保證制作構(gòu)件不因砼澆筑和振搗引起沉陷變形。5.1砼澆筑①、砼采用0.4m3拌和機(jī)拌和，拌和時(shí)嚴(yán)格控制水灰比與拌和時(shí)間。②、砼拌好后人工用手推車(chē)運(yùn)至預(yù)制廠，卸至鐵皮上，再由人工鏟到模型內(nèi)。③、砼平倉(cāng)后，即用平板振動(dòng)器進(jìn)行振搗密實(shí)，最后人工抹平收光，12-18小時(shí)內(nèi)及時(shí)覆蓋草袋灑水養(yǎng)護(hù)14天。5.2運(yùn)送、堆放①、預(yù)制砼構(gòu)件強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度原則值75%以上，才可對(duì)構(gòu)件進(jìn)行裝運(yùn)，卸車(chē)時(shí)要注意輕放，防止破損。②、構(gòu)件運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后按順序就近堆放，以減少搬運(yùn)次數(shù)。5.3安裝①、安裝前，擬定好基面邊線，基面平整及壓實(shí)度。②、安裝時(shí)，使用5T起重機(jī)進(jìn)行吊裝，用鋼絲繩將構(gòu)件綁牢固，以免滑掉板兩端外側(cè)砼。③、安裝過(guò)程中，要有專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)指引，起重機(jī)下面禁止站人。四、漿砌塊石施工程序①、測(cè)放點(diǎn)線：測(cè)量人員按設(shè)計(jì)圖紙放線，人工基本開(kāi)挖，基本開(kāi)挖形狀、位置和高程均滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。②、基本清理及驗(yàn)收：對(duì)開(kāi)挖后建基面進(jìn)行徹底清理，清除基本面雜物、排除倉(cāng)面積水、壓實(shí)墊層（詳見(jiàn)土方填筑），基本和坡面經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行砌筑。③、石料采集：塊石料按照業(yè)主和監(jiān)理單位指定地方開(kāi)采，反鏟挖裝。④、石料運(yùn)送：石料采用10t、15t自卸汽車(chē)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，人工配合膠輪車(chē)等搬運(yùn)至工作面。⑤、石料清洗：高壓風(fēng)水槍配鋼刷清洗。⑥、砂漿拌制：砂漿用砂漿攪拌機(jī)拌合。⑦、砂漿運(yùn)送：水平作業(yè)，運(yùn)送采用機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)運(yùn)送。⑧、塊石砌體成行鋪砌，并砌成大體水平層次。鑲面石按一丁一順或一丁二順砌筑。任何層次石塊與鄰層石塊搭接至少80mm。砂漿砌筑縫寬不不不大于30mm。⑨、勾縫：砌體完畢后，順塊石砌合自然接縫進(jìn)行勾縫，勾縫寬度須一致，使其美觀大方；⑩、抹面：砌體頂部須采用高于砌體砂漿一種標(biāo)號(hào)砂漿抹面，抹面寬度、厚度均滿足設(shè)計(jì)條款規(guī)定，表面光滑；?、養(yǎng)護(hù)：砌體外露面，在砌筑完畢后12～18h之間及時(shí)養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持外露面濕潤(rùn)，并避免碰撞和振動(dòng)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間：水泥砂漿砌體普通為14天，小石子混凝土砌體為21天。五、田間道路砂石路（一）路基

施工前認(rèn)真檢查該段路基土質(zhì)狀況。對(duì)路基平整及路肩回填應(yīng)本著土方平衡原則，盡量減少棄土。放樣測(cè)量以監(jiān)理單位提供平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行，路基平整嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)斷面及高程規(guī)定，杜絕超、欠挖發(fā)生。施工測(cè)量人員跟班作業(yè)檢查復(fù)核驗(yàn)收?；鹃_(kāi)挖平整時(shí)采用機(jī)械開(kāi)挖平整。路基碾壓時(shí)采用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓時(shí)嚴(yán)格按照碾壓程序進(jìn)行碾壓，即碾壓時(shí)沿道路軸線方向向路中心逐漸推移，碾壓時(shí)采用“連環(huán)套壓法”，通過(guò)實(shí)驗(yàn)段擬定碾壓遍數(shù)及運(yùn)營(yíng)速度。施工檢測(cè)人員隨時(shí)跟蹤檢查，并進(jìn)行隨機(jī)取樣，檢測(cè)其壓實(shí)度，待符合規(guī)定后方進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)局部浮現(xiàn)土質(zhì)較差進(jìn)行人工夯實(shí)解決。同步做好排水辦法，以防路基積水。

（二）碎石基層

碎石基層鋪筑前認(rèn)真檢查其路基壓實(shí)度，路基高程不低于設(shè)計(jì)高程。碎石質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定，塊石粒徑不不不大于8cm，且質(zhì)地堅(jiān)硬，無(wú)風(fēng)化，無(wú)雜物，級(jí)配良好，按設(shè)計(jì)規(guī)定厚度鋪筑。鋪筑時(shí)盡量從一頭向另一頭逐漸鋪設(shè)，并將兩邊土路肩及時(shí)回填到位。使用自卸汽車(chē)卸料，推土機(jī)整平，鋪筑完畢后采用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓普通3~4遍，碾壓時(shí)遵循《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。

（三）泥結(jié)石路面施工

1、材料及拌和

泥結(jié)碎石混合料構(gòu)成設(shè)計(jì)為細(xì)粒粘性土與碎石按設(shè)計(jì)比例拌和，所采購(gòu)碎石應(yīng)符合質(zhì)量規(guī)定，碎石級(jí)配良好，最大粒徑不不不大于8cm，碎石嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行取樣送檢，本工程擬定為400噸為一驗(yàn)收批。

泥結(jié)石混合料采用集中拌和施工。詳細(xì)做法如下：1）攤鋪碎石，并灑水使碎石所有濕潤(rùn)；

2）將計(jì)算好粘土粉碎，均勻撒鋪在碎石表面；

3）用裝載機(jī)拌和，邊拌和邊灑水，灑3~5遍，以粘土成漿與碎石粘接為度；2、泥結(jié)碎石攤鋪和碾壓

1）泥結(jié)碎石在干燥和較熱季節(jié)施工并雨前之前成型壓實(shí)。

2）施工工序緊密銜接，每個(gè)作業(yè)段長(zhǎng)度依照壓路機(jī)數(shù)量等擬定，當(dāng)天施工路段必要在當(dāng)天完畢。

3）泥結(jié)碎石鋪筑前必要壓實(shí)路基，路基、基層碾壓遵循《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。

4）泥結(jié)碎石運(yùn)送采用自卸汽車(chē)運(yùn)送，攤鋪后使用推土機(jī)平整，全斷面一次攤鋪成型。

泥結(jié)碎石壓實(shí)采用輪胎或光面鋼筒壓路機(jī)。壓路機(jī)噸位采用進(jìn)行碾壓，使之泥漿上冒，表面由泥漿封住時(shí)停止碾壓，待收漿時(shí)用以上重型壓路機(jī)進(jìn)行收漿碾壓，壓一遍后，即加灑嵌縫料，最后碾壓3~4遍左右，至表面密實(shí)收定，無(wú)明顯輪跡且達(dá)到規(guī)定壓實(shí)度為止。

六、培土路肩培土路肩填筑采用層鋪法施工，分三層填筑，裝載機(jī)初平，人工精平，攤鋪壓實(shí)后用振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)。

填筑（1）填前檢測(cè)

施工前對(duì)路基進(jìn)行碾壓，符合業(yè)重規(guī)定后，方可進(jìn)行土路肩施工。

（2）施工放樣

在路基設(shè)計(jì)寬度基本上，用剛卷尺由橫斷面方向，放出路肩設(shè)計(jì)寬度，用白灰點(diǎn)標(biāo)記。寬度量測(cè)完畢后，用石灰撒出邊線，完畢填筑段場(chǎng)地范疇標(biāo)定工作。

（3）上料

依照運(yùn)送車(chē)裝料數(shù)量及擬定填料厚度，按方格網(wǎng)法布料。每輛車(chē)土夾石倒在一種指定控制網(wǎng)格內(nèi)，在運(yùn)送過(guò)程中，嚴(yán)格控制每一車(chē)自卸汽車(chē)填料運(yùn)送量。

（4）攤鋪

在路基上面整平，然后填筑，填筑厚度和水穩(wěn)高度同步，由于相對(duì)高差法多用于攤鋪完畢后來(lái)，因而在實(shí)際施工過(guò)程中，為便于控制填料攤鋪厚度，在縱向每100米，設(shè)立一種土墩，高度和水穩(wěn)同步層保持一致，頂部以白灰抹平，土墩頂部面積以施工人員易于參照，做成直徑15cm圓堆。

（5）整平

采用人工精平，由人工配合機(jī)械依照標(biāo)高批示樁（黑白相間）拉線精準(zhǔn)整平。規(guī)定表面平整，無(wú)大面積坑洼現(xiàn)象。土路肩表面設(shè)立2%橫坡，以保證排水良好。

（6）碾壓

碾壓原則：先慢后快，由弱振至強(qiáng)振。碾壓時(shí)先靜壓后振壓，并要交錯(cuò)碾壓、從向進(jìn)退式進(jìn)行。

碾前穩(wěn)壓：在對(duì)填料進(jìn)行重型激振碾壓之前，先用振動(dòng)壓路機(jī)對(duì)填料進(jìn)行靜壓，行走速度不超過(guò)4Km/h。通過(guò)靜壓，可使填料粒徑差別減小，且提高了松鋪填料振壓前密實(shí)性與均勻性，對(duì)充分發(fā)揮振動(dòng)壓路機(jī)重型激振起到了良好增進(jìn)作用。

重型碾壓：靜壓完畢后來(lái)，由兩臺(tái)振動(dòng)壓路機(jī)不超過(guò)4Km/h行進(jìn)速度開(kāi)始振動(dòng)碾壓，靜壓一遍后,振動(dòng)一遍，從第三遍起，每碾壓一遍，對(duì)布置檢測(cè)點(diǎn)方格內(nèi)壓實(shí)度進(jìn)行檢測(cè),重復(fù)碾壓,直到壓實(shí)度≥96%。

第四章、擬投入重要物資籌劃一、重要材料組織及進(jìn)場(chǎng)籌劃：1、為加快施工進(jìn)度，保證按期竣工，我公司決定按每層主體所需周轉(zhuǎn)材料，依照施工進(jìn)度籌劃和施工預(yù)算，編制了重要材料進(jìn)場(chǎng)籌劃。2、材料采購(gòu)與驗(yàn)收：2.1材料采購(gòu)：訂貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運(yùn)送車(chē)輛。按品質(zhì)合格、數(shù)量充分、價(jià)格低廉、運(yùn)送以便、不誤使用原則擇優(yōu)選定。2.2材料供應(yīng)過(guò)程中質(zhì)量驗(yàn)收：（1）要對(duì)加工訂貨質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)：對(duì)的選取進(jìn)貨渠道，對(duì)生產(chǎn)廠家及供貨單位進(jìn)行資格審查；建立嚴(yán)格審核制度，認(rèn)真審核各類(lèi)籌劃，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行交底；嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同手續(xù)與程序；加強(qiáng)供貨渠道及各種籌劃、合同管理。（2）市場(chǎng)采購(gòu)材料質(zhì)量把關(guān)：材料采購(gòu)人員要做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)工作；采購(gòu)時(shí)必要向供銷(xiāo)單位索取產(chǎn)品合格證及關(guān)于檢測(cè)實(shí)驗(yàn)資料，對(duì)無(wú)合格證材料和產(chǎn)品一律不得采購(gòu)；采購(gòu)供銷(xiāo)單位批量產(chǎn)品時(shí)，除即時(shí)結(jié)清者外，一律訂立合同。（3）材料驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收：①雙控把關(guān)：對(duì)于水泥、鋼材、各類(lèi)外加劑實(shí)行檢查雙控，即要出廠合格證，還要有實(shí)驗(yàn)室合格實(shí)驗(yàn)單方可接受入庫(kù)。②聯(lián)合驗(yàn)收把關(guān)：對(duì)于直接送到現(xiàn)場(chǎng)材料及構(gòu)配件，收料人員可會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗(yàn)收；進(jìn)庫(kù)物資由保管員和材料業(yè)務(wù)員一起組織驗(yàn)收。③收料員驗(yàn)收把關(guān)：收料員對(duì)地材、建材及有包裝材料產(chǎn)品，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外觀檢查；查看規(guī)格、品種、型號(hào)與否與來(lái)料相符，宏觀質(zhì)量與否符合原則，包裝、商標(biāo)與否齊全完好。④所有進(jìn)場(chǎng)材料都必要向建設(shè)單位代表報(bào)驗(yàn)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理：（1）施工前準(zhǔn)備工作：平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。在劃分材料堆放位置時(shí)，已考慮到施工進(jìn)入高峰時(shí)堆放容量。料場(chǎng)、料庫(kù)、道路選取不能影響施工流水作業(yè)，以接近使用點(diǎn)為原則，減少二次倒運(yùn)搬遷。對(duì)暫時(shí)料庫(kù)、料棚等制定符合防雨、防潮、防爆、防曬、防損壞等管理辦法與規(guī)定。（2）施工過(guò)程中組織與管理：建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理責(zé)任制?，F(xiàn)場(chǎng)料具要有嚴(yán)格按平面布置圖堆放，劃區(qū)別片，包干負(fù)責(zé)，要有責(zé)任區(qū)、負(fù)責(zé)人，并有明顯標(biāo)牌。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理。依照不同施工階段、材料資源變化、設(shè)計(jì)變更等狀況，及時(shí)調(diào)節(jié)堆料現(xiàn)場(chǎng)位置，保持道路暢通，減少二次搬運(yùn)。嚴(yán)格按平面布置圖堆放料具，成堆成線；經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。各施工隊(duì)組負(fù)責(zé)及時(shí)清理自己所施工工作面，做到“三清五好”，并及時(shí)回收剩余材料?，F(xiàn)場(chǎng)材料員和施工工長(zhǎng)要隨時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行檢查材料使用狀況。（3）材料清退及轉(zhuǎn)場(chǎng)：①依照工程重要部位進(jìn)度狀況，組織好料具清退與轉(zhuǎn)場(chǎng)。普通在施工階段接近80％左右時(shí)，要檢查現(xiàn)場(chǎng)存料，預(yù)計(jì)未竣工程用料量，調(diào)節(jié)原用料籌劃，削減多余，補(bǔ)充局限性，以防止剩料過(guò)多，為工完場(chǎng)清創(chuàng)造條件。②施工垃圾及包裝容器解決。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾設(shè)立分檢站，回收、運(yùn)用及清運(yùn)做到及時(shí)集中分檢，包裝容器要及時(shí)回收組織清退。

第五章、擬投入重要機(jī)械、設(shè)備籌劃?rùn)C(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入籌劃：依照本工程施工機(jī)具需要量狀況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度規(guī)定分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)等項(xiàng)工作，某些慣用機(jī)構(gòu)及設(shè)備配件要有一定數(shù)量?jī)?chǔ)備以便及時(shí)替代，保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1、場(chǎng)外材料運(yùn)送機(jī)械和運(yùn)送方式：普通外購(gòu)材料均由合格供應(yīng)商直接送到施工現(xiàn)場(chǎng)，其運(yùn)送機(jī)構(gòu)由供應(yīng)商提供。2、場(chǎng)內(nèi)材料運(yùn)送機(jī)械和運(yùn)送方式：場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)送采用手推斗車(chē)。

附表一：擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)1.0m35中華人民共和國(guó)/良好所有2自卸汽車(chē)CQ192101中華人民共和國(guó)8t良好所有3混凝土攪拌機(jī)JS5001中華人民共和國(guó)25良好所有4插入式振搗器ZR—703中華人民共和國(guó)4良好所有5裝載車(chē)ZL50

1中華人民共和國(guó)15良好所有6推土車(chē)T140-12中華人民共和國(guó)140良好所有7吊車(chē)16t1中華人民共和國(guó)120良好所有8灑水車(chē)EQ1402中華人民共和國(guó)95良好所有9輪胎壓路機(jī)YL162中華人民共和國(guó)55良好所有10鋼筋切斷機(jī)GQ40—23中華人民共和國(guó)3.5良好所有11鋼筋對(duì)焊機(jī)UN1-1003中華人民共和國(guó)100KVA

良好所有12水準(zhǔn)儀S32中華人民共和國(guó)256良好所有13經(jīng)緯儀

J22中華人民共和國(guó)326良好所有14鋼筋彎曲機(jī)

WJ40-1

2中華人民共和國(guó)2.8良好所有15砼輸

送泵

HTB602中華人民共和國(guó)60m3/h良好所有16壓路機(jī)

CA302中華人民共和國(guó)30t良好所有附表二：擬配備本標(biāo)段實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1鋼筋定位儀KON-RBL1中華人民共和國(guó)623實(shí)驗(yàn)檢測(cè)2鋼筋銹蝕儀

CANIN1中華人民共和國(guó)225實(shí)驗(yàn)檢測(cè)3砼厚度測(cè)試儀

CTG-1T1中華人民共和國(guó)326實(shí)驗(yàn)檢測(cè)4砼滲入性測(cè)試儀

NETL-PDR1中華人民共和國(guó)245實(shí)驗(yàn)檢測(cè)5水準(zhǔn)儀S32中華人民共和國(guó)256工程測(cè)量6經(jīng)緯儀

J22中華人民共和國(guó)641工程測(cè)量7試塊模具

3中華人民共和國(guó)112試塊取樣9線錘

CJ-50561中華人民共和國(guó)128工程測(cè)量10水平尺

1m

3中華人民共和國(guó)0工程測(cè)量11坍落筒

Φ150

1中華人民共和國(guó)121實(shí)驗(yàn)檢測(cè)12擊實(shí)儀1中華人民共和國(guó)256實(shí)驗(yàn)檢測(cè)13取土環(huán)刀

200cm1中華人民共和國(guó)568實(shí)驗(yàn)檢測(cè)14混凝土抗?jié)B儀

HS-40

1中華人民共和國(guó)548實(shí)驗(yàn)檢測(cè)第六章、勞動(dòng)力安排籌劃勞動(dòng)力用量籌劃及管理辦法：1、施工勞動(dòng)力投入原則及管理規(guī)定為保證工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從勞務(wù)公司中抽出具備良好質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康，且有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一通過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力投入按工程施工進(jìn)度需要，逐漸到位，做好思想動(dòng)員和采用經(jīng)濟(jì)辦法使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以保證工程施工進(jìn)度。本工程勞動(dòng)力組織及投入均由勞務(wù)公司依照項(xiàng)目月度勞動(dòng)力籌劃表，在我司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，保證項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力需要，保證施工進(jìn)度籌劃可以按期完畢。2、施工勞動(dòng)力組織規(guī)定施工組織重要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)送組織、協(xié)調(diào)組織等五某些，這些組織內(nèi)容安排與否合理將直接影響整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程能否順利完畢。本章著重就人員組織闡述有關(guān)狀況：2.1人員組織重要分二大類(lèi)：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類(lèi)。1.管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上均有很大優(yōu)勢(shì)，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛選取，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過(guò)類(lèi)似本工程構(gòu)造形式具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參加本工程建設(shè)和管理。咱們將配備齊項(xiàng)目班子，依照本工程規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程部、材料部、安所有和綜合部等職能部門(mén)。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，由她們?cè)敿?xì)組織施工實(shí)行。此模式具備職責(zé)分明、指令暢通、管理高效特點(diǎn)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部人員分工及職責(zé)劃分（1）項(xiàng)目經(jīng)理：代表本單位實(shí)行施工項(xiàng)目管理。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：是本項(xiàng)目工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人，并對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量擁有一票否決權(quán)。（3）施工員：負(fù)責(zé)整個(gè)合同段技術(shù)管理、施工管理；（4）質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查督促工作；（5）材料員：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、能源管理、維修保養(yǎng)；（6）造價(jià)員：負(fù)責(zé)施工過(guò)程工程量記錄管理、預(yù)算合同管理；（7）安全員：負(fù)責(zé)施工路段安全及治安管理；（8）資料員：負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目有關(guān)資料收集與整頓。2.勞務(wù)人員配備勞動(dòng)力是工程詳細(xì)實(shí)行者，因而勞務(wù)人員是工程實(shí)行核心。在本工程中，我公司考慮所有采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長(zhǎng)期合伙勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員數(shù)量規(guī)定。當(dāng)前我公司已經(jīng)通過(guò)招標(biāo)擬定本工程勞務(wù)隊(duì)伍，當(dāng)前已經(jīng)作好充分準(zhǔn)備，涉及操作人員、操作機(jī)具、必要?jiǎng)趧?wù)培訓(xùn)和入場(chǎng)手續(xù)，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。3、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備3.1建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)依照工程規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)和復(fù)雜限度，擬定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3.2建立精干工作隊(duì)組依照采用施工組織方式，擬定合理勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)專(zhuān)業(yè)或混合工作隊(duì)組。3.3集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量籌劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教誨。3.4做好職工入場(chǎng)教誨工作為貫徹施工籌劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容普通涉及：工程施工進(jìn)度籌劃和月、旬作業(yè)籌劃；各項(xiàng)安全技術(shù)辦法減少成本辦法和質(zhì)量保證辦法；質(zhì)量原則和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教誨。4、施工勞動(dòng)力組織投入數(shù)量本工程施工勞動(dòng)力按如下三類(lèi)進(jìn)行組織：（1）專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)技術(shù)工程類(lèi)依照工程上崗進(jìn)度規(guī)定，保證工程正常施工，重要涉及機(jī)械維修、機(jī)械操作、普工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工等工種，此類(lèi)工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證。（2）普通技術(shù)工種類(lèi)此類(lèi)工種重要有混凝土工等，平均技術(shù)級(jí)別為4級(jí)，公司將派曾經(jīng)有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。（3）非技術(shù)性普通工種類(lèi)此類(lèi)工種是我公司長(zhǎng)期施工配合長(zhǎng)期合同制工人，且具備一定技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。附表三：勞動(dòng)力籌劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況施工準(zhǔn)備30天50天70天100天150天180天項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員5888885施工隊(duì)管理人員310101010105施工隊(duì)技術(shù)人員（含特殊工種）8202020202010民工151001001001008030第七章、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法一、工程質(zhì)量管理體系公司堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展原則，實(shí)行全面質(zhì)量管理，為顧客提供全方位服務(wù)，建立完善質(zhì)量保證體系。1、公司建立以管理者代表（總工程師）為首質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)對(duì)在建工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審，進(jìn)行兩次，糾正施工過(guò)程中控制程序，工程質(zhì)量浮現(xiàn)問(wèn)題，防止不合格產(chǎn)品發(fā)生，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)別。公司安質(zhì)部詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，組織內(nèi)部評(píng)審，培訓(xùn)評(píng)審員，委派評(píng)審員到施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)量管理，檢查《過(guò)程控制》質(zhì)量。2、項(xiàng)目經(jīng)理部（1）項(xiàng)目總工程師是質(zhì)量保證體系總負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，重要職責(zé)：對(duì)施工方案審定；制定重要工程項(xiàng)目控制質(zhì)量方案以及質(zhì)量事故解決。（2）技術(shù)員重要從事各項(xiàng)工程質(zhì)量尋常檢查，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量《過(guò)程》管理，進(jìn)行全方位過(guò)程控制及貫徹崗位目的責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)并制止違背《規(guī)范》及操作規(guī)程關(guān)于事項(xiàng)及施工方案執(zhí)行狀況，對(duì)于普通質(zhì)量事故進(jìn)行解決，對(duì)重大質(zhì)量事故提出解決意見(jiàn)。3、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)已竣工序、分項(xiàng)工程檢查，并將檢查成果報(bào)監(jiān)理工程師。4、開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)，對(duì)工程進(jìn)行全面、全過(guò)程、全員科學(xué)化管理。二、重要工序質(zhì)量保證辦法1、土方工程質(zhì)量保證辦法(1)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，禁止超挖，用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制好標(biāo)高，開(kāi)挖過(guò)程中派管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控；(2)選派經(jīng)驗(yàn)豐富執(zhí)證挖土機(jī)操作員施工；(3)降雨量大時(shí)及時(shí)作好排水；2、測(cè)量工程質(zhì)量保證辦法(1)測(cè)量工程必要嚴(yán)格執(zhí)行我公司三級(jí)測(cè)量管理辦法（作業(yè)班組、項(xiàng)目組、公司）。(2)測(cè)量定位所用經(jīng)緯儀、測(cè)距儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必要通過(guò)鑒定合格，在使用周期內(nèi)計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)量原則進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。(3)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù)，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)與否發(fā)生位移。(4)總標(biāo)高控制點(diǎn)引測(cè)，必要采用閉合測(cè)量辦法，保證引測(cè)精度。(5)所有測(cè)量觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)必要可靠牢固，以免影響測(cè)量成果精度。(6)軸線控制點(diǎn)及總標(biāo)高控制點(diǎn)，必要經(jīng)監(jiān)理書(shū)面承認(rèn)方可使用。三、施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底重要涉及設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、工序施工技術(shù)交底、質(zhì)量技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。(1)圖紙會(huì)審：工程開(kāi)工前由工程項(xiàng)目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行全面學(xué)習(xí)、審核并做圖紙會(huì)審紀(jì)錄。(2)技術(shù)交底：依照工程施工進(jìn)度，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)各施工段認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,每道工序均應(yīng)有詳細(xì)技術(shù)交底，并備有記錄。做到?jīng)]有技術(shù)交底不施工，不理解設(shè)計(jì)意圖不施工，沒(méi)有安全質(zhì)量辦法不施工，將質(zhì)量隱患消滅在每道工序施工前。(3)嚴(yán)格施工紀(jì)律，施工人員必要按設(shè)計(jì)圖紙，施工技術(shù)交底和施工規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)違紀(jì)人員應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅解決。四、質(zhì)量保證體系運(yùn)作1、貫徹質(zhì)量責(zé)任制度（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種質(zhì)量決策，協(xié)調(diào)質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本矛盾。（2）主任工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量總目的和各個(gè)階段、各得要分部工程質(zhì)量目的制定，負(fù)責(zé)質(zhì)量籌劃制定。（3）生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量目的，質(zhì)量籌劃貫徹和執(zhí)行。（4）經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理負(fù)責(zé)材料質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作和質(zhì)量成本分析領(lǐng)導(dǎo)工作，以保證原材料質(zhì)量符合國(guó)標(biāo)，將質(zhì)量成本控制在預(yù)算之內(nèi)。（5）技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制工程詳細(xì)質(zhì)量保證辦法，負(fù)責(zé)編制詳細(xì)質(zhì)量交底書(shū)，負(fù)責(zé)將質(zhì)量保證辦法和技術(shù)交底書(shū)向施工人員貫徹，會(huì)同專(zhuān)職質(zhì)量檢查員、檢查質(zhì)量保證辦法和技術(shù)交底書(shū)執(zhí)行狀況，牽頭做好隱蔽工程質(zhì)量檢查和工序交接質(zhì)量，收集、編制、整頓、保管和移送技術(shù)資料。（6）專(zhuān)職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)監(jiān)督指引班組自檢，負(fù)責(zé)對(duì)本工程各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行全數(shù)質(zhì)量報(bào)表填寫(xiě)和上報(bào)。（7）采購(gòu)員：對(duì)所采購(gòu)原材料和半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)，要認(rèn)真地做好采購(gòu)前質(zhì)量調(diào)查，抽樣送實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)和檢查工作，負(fù)責(zé)向供方索取質(zhì)量保證書(shū)、合格書(shū)。（8）測(cè)量員：負(fù)責(zé)軸線標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)施工測(cè)及復(fù)測(cè)，負(fù)責(zé)測(cè)量技術(shù)資料編制鑒證、整頓、保管和移送等工作。（9）實(shí)驗(yàn)員：負(fù)責(zé)對(duì)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)已進(jìn)場(chǎng)超過(guò)保管期材料進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)和重新定級(jí)，負(fù)責(zé)砼砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、實(shí)驗(yàn)等工作，檢查實(shí)驗(yàn)資料索取和移送。2、建立健全質(zhì)量檢查、例會(huì)制度（1）項(xiàng)目部每半年進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量全數(shù)檢查驗(yàn)評(píng)，并強(qiáng)化班組內(nèi)部自檢、互檢、項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次工程質(zhì)量安全會(huì)議，針對(duì)工程施工和質(zhì)量管理中存在問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整治告知書(shū)，并對(duì)整治內(nèi)容進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。（2）以承包合同為約束條件，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)罰，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)健全和完善質(zhì)量控制勉勵(lì)和約束機(jī)制。3、強(qiáng)化技術(shù)管理制度（1）注重圖紙會(huì)審制度施工前技術(shù)部組織關(guān)于人員進(jìn)行圖紙自審，并將自審中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題形成會(huì)審記錄，在設(shè)計(jì)交底中與甲方、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，獲得一致意見(jiàn)后方可施工，保證施工過(guò)程中少變更。（2）嚴(yán)格測(cè)量責(zé)任制度工程基線，水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量由測(cè)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員主持進(jìn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)測(cè)制度，并要有復(fù)測(cè)記錄，重要基準(zhǔn)線施工后要經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后再進(jìn)行下道工序施工，特別要保證所需中線、標(biāo)高精確無(wú)誤。（3）做好一分項(xiàng)一交底技術(shù)交底制度對(duì)分某些項(xiàng)工程技術(shù)人員必要編制切實(shí)可行有針性技術(shù)交底書(shū)，將操作規(guī)程、質(zhì)量原則、施工要點(diǎn)及注意事項(xiàng)向施工班組作出書(shū)面交底，使施工班組做到精心施工，提高工程質(zhì)量。（4）加強(qiáng)材料檢查實(shí)驗(yàn)制度對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料要按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行取樣實(shí)驗(yàn)，不合格材料不得用于工程中。1）原材料實(shí)驗(yàn)檢查制度：所有原材料進(jìn)場(chǎng)前均需進(jìn)行檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，不合格原材料禁止進(jìn)場(chǎng)，特別土產(chǎn)材料應(yīng)先取樣實(shí)驗(yàn)后定貨，并嚴(yán)格控制雙控指標(biāo)材料。2）材料要嚴(yán)格按照原則堆放和貯存，建立材料進(jìn)貨臺(tái)帳。并做好標(biāo)記，依照材料性質(zhì)定期進(jìn)行復(fù)檢，以保證材料質(zhì)量。3）加強(qiáng)材料計(jì)量檢查及校正工作，保證計(jì)量設(shè)備精準(zhǔn)無(wú)誤，保證施工質(zhì)量。（5）強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量檢查工作制度1）進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織，調(diào)節(jié)充實(shí)質(zhì)量人員，加強(qiáng)工作質(zhì)量班組自檢，班組之間交接檢和專(zhuān)職質(zhì)量人員專(zhuān)檢質(zhì)量人員專(zhuān)檢，層層把關(guān)、人人負(fù)現(xiàn)，每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)分項(xiàng)都要有人抓、有人管，真正做到誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)評(píng)估核定誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。2）堅(jiān)持隱蔽工程檢查驗(yàn)收及構(gòu)造驗(yàn)收制度，項(xiàng)目部認(rèn)真組織隱蔽工程驗(yàn)收，及進(jìn)行理驗(yàn)收鑒證，不經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收，不許進(jìn)行下道工序施工。（6）規(guī)范施工技術(shù)資料制度加強(qiáng)技術(shù)資料管理、技術(shù)人員、檢查人員、材料人員各負(fù)其責(zé)，互相配合，收集整頓下各自工程資料，并按照公司裝訂規(guī)定裝訂歸檔，保證其技術(shù)資料精確性、完整性。4、保證工程質(zhì)量管理辦法加強(qiáng)質(zhì)量管理，成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，層層貫徹管理責(zé)任，并將質(zhì)量目的分解到每個(gè)分項(xiàng)工程，針對(duì)工程實(shí)際狀況，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，成立種種QC小組，堅(jiān)持以“樣板引路”制度，以解決施工中各種質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)和交流創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)步邁進(jìn)。（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理1）認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)中和復(fù)核，制作經(jīng)濟(jì)合理施工方案和詳細(xì)保證辦法。2）對(duì)全體項(xiàng)目管理、作業(yè)人員分層次進(jìn)行培訓(xùn)教誨，學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、工藝原則、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底書(shū)，對(duì)新工藝、新技術(shù)制作工藝質(zhì)量原則和操作規(guī)程，并請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)知識(shí)培訓(xùn)，必要使全體施工員、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)考核后持證上崗。3）對(duì)原材料，半成品進(jìn)行產(chǎn)品檢查及資信調(diào)查，堅(jiān)持貨比三家，把住進(jìn)貨渠道質(zhì)量關(guān)。4）做好水泥、砂石、瀝青檢查，提前做好砂石及配度檢查工作。（2）施工階段質(zhì)量管理1）水泥級(jí)配碎石穩(wěn)定土嚴(yán)格按照《配合比設(shè)計(jì)告知單》配制，嚴(yán)格控制配合比對(duì)的性。2）進(jìn)場(chǎng)原材料，半成品必要提供合格證，按規(guī)定進(jìn)行批量實(shí)驗(yàn)，對(duì)新材料、新產(chǎn)品必要進(jìn)行必要技術(shù)鑒定。3）堅(jiān)持“防止為主”方針，堅(jiān)持“三檢制”，把不合格因素消滅在施工工序之中，建立公司、項(xiàng)目部、各專(zhuān)業(yè)隊(duì)、班組四級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體制，對(duì)各分項(xiàng)工程實(shí)行自檢、專(zhuān)業(yè)檢查，監(jiān)理工程動(dòng)態(tài)信息，并接受或相應(yīng)反饋信息，保證內(nèi)外信息渠道暢通無(wú)阻，以使項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)進(jìn)行解決。4）業(yè)主、監(jiān)理單位也許通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)查閱工程進(jìn)展、質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)狀況，并可對(duì)此提出相應(yīng)指引和修改建設(shè)。（3）竣工移送竣工移送：1）工程竣工驗(yàn)收完畢后，盡快辦理竣工驗(yàn)收移送手續(xù)。2）工程竣工驗(yàn)收移送后，將完整工程竣工資料移送給業(yè)主。組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理安全質(zhì)量部綜合辦公室工程技術(shù)部工程實(shí)驗(yàn)室物資設(shè)備部籌劃財(cái)務(wù)部安全質(zhì)量部綜合辦公室工程技術(shù)部工程實(shí)驗(yàn)室物資設(shè)備部籌劃財(cái)務(wù)部綜合服務(wù)站第一施工隊(duì)綜合服務(wù)站第一施工隊(duì)輔助施工隊(duì)輔助施工隊(duì)各作業(yè)班組各作業(yè)班組質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程實(shí)驗(yàn)室工程實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系質(zhì)量體系作業(yè)隊(duì)各職能部門(mén)工作質(zhì)量安全質(zhì)量部工程技術(shù)部物資機(jī)械部重、難、新項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤控制質(zhì)量檢測(cè)，數(shù)據(jù)分析整頓，信息反饋建材取樣復(fù)驗(yàn)、抽驗(yàn)計(jì)量檢查管理認(rèn)證土工各項(xiàng)工程實(shí)驗(yàn)建立貫徹部頒驗(yàn)標(biāo)，質(zhì)量宣教制定新技術(shù)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)按設(shè)計(jì)和施工應(yīng)變進(jìn)行質(zhì)量管理控制工序自檢、監(jiān)理工程師復(fù)核貫徹原則進(jìn)行分某些項(xiàng)單位工程評(píng)驗(yàn)測(cè)量復(fù)核制貫徹部頒規(guī)范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)辦法制定施工方案，工藝原則，進(jìn)行技術(shù)交底復(fù)核設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)廠家生產(chǎn)允許證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告成品、半成品質(zhì)檢入庫(kù)管理、發(fā)放地方大堆料源調(diào)研、裝車(chē)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)械設(shè)備檢查、調(diào)試、維護(hù)、管理作業(yè)隊(duì)各職能部門(mén)工作質(zhì)量安全質(zhì)量部工程技術(shù)部物資機(jī)械部重、難、新項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤控制質(zhì)量檢測(cè)，數(shù)據(jù)分析整頓，信息反饋建材取樣復(fù)驗(yàn)、抽驗(yàn)計(jì)量檢查管理認(rèn)證土工各項(xiàng)工程實(shí)驗(yàn)建立貫徹部頒驗(yàn)標(biāo)，質(zhì)量宣教制定新技術(shù)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)按設(shè)計(jì)和施工應(yīng)變進(jìn)行質(zhì)量管理控制工序自檢、監(jiān)理工程師復(fù)核貫徹原則進(jìn)行分某些項(xiàng)單位工程評(píng)驗(yàn)測(cè)量復(fù)核制貫徹部頒規(guī)范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)辦法制定施工方案，工藝原則，進(jìn)行技術(shù)交底復(fù)核設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)廠家生產(chǎn)允許證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告成品、半成品質(zhì)檢入庫(kù)管理、發(fā)放地方大堆料源調(diào)研、裝車(chē)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)械設(shè)備檢查、調(diào)試、維護(hù)、管理第八章、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法一、安全管理目的安全目的：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，輕傷事故頻率在1‰之內(nèi)。二、安全生產(chǎn)管理體系1、縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門(mén)作為公司一級(jí)安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制定管理制度和運(yùn)作實(shí)行狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過(guò)嚴(yán)肅有效行政管理，使項(xiàng)目經(jīng)理部始終處在正常良好運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為主安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專(zhuān)職安全員，由她們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法貫徹工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專(zhuān)職安全員工作。2、橫向管理體系公司各職能部門(mén)和各下屬施工單位都參加安全生產(chǎn)、文明施工服務(wù)與管理工作，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工。三、安全生產(chǎn)技術(shù)辦法做好項(xiàng)目施工安全與文明施工管理，除了一方面需要可靠管理體系外還必要有穩(wěn)妥技術(shù)辦法及更好防護(hù)辦法。1、工人進(jìn)場(chǎng)邁進(jìn)行“三級(jí)教誨”后，方可上崗。2、必要逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書(shū)面資料或有作業(yè)指引書(shū)（或操作細(xì)則）。技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng)，要履行簽字手續(xù)，保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底規(guī)定規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。3、特種作業(yè)人員涉及機(jī)械工、電工、電焊工等必要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到關(guān)于部門(mén)經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必要按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必要嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，保證安全施工。4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度。使用施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定安全技術(shù)原則進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝；機(jī)械安裝要按平面布置圖進(jìn)行。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并辦好驗(yàn)罷手續(xù)登記。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)營(yíng)，才準(zhǔn)投入使用。所有機(jī)械操作人員都必要通過(guò)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。有效期間，應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人維護(hù)、保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備完好率和使用率以及安全運(yùn)作。5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理必要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和場(chǎng)地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施重要涉及圍護(hù)、洞口蓋板、護(hù)欄等。各種限制裝置都必要齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動(dòng)。如因施工實(shí)際需要移動(dòng)時(shí)，必要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采用相應(yīng)安全辦法方可施工。7、施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)立安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)必要懸掛按照國(guó)家關(guān)于安全色、安全標(biāo)志原則規(guī)定標(biāo)牌，夜間有人通過(guò)坑洞等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。8、做好安全用電工作(1)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電要有施工方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。暫時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。暫時(shí)用電應(yīng)貫徹三項(xiàng)技術(shù)辦法：第一，防止誤觸帶電體辦法；第二，防止漏電辦法；第三，實(shí)行安全電壓辦法。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必要有足夠低壓照明設(shè)施，夜間施工必要有足夠照明燈具。各級(jí)安全員應(yīng)做好經(jīng)常性安全檢查工作。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)不得架設(shè)裸電線，電線跨過(guò)重要施工道路時(shí)，最低架空高度不應(yīng)低于6m，其她地方應(yīng)不低于5m。(4)所有用電設(shè)備一律要接地接零，電動(dòng)機(jī)械和小型電動(dòng)工具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備不使用時(shí)一律拉閘斷電，所有配電箱均要上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，禁止其她人員亂拉電線。(5)電源采用三相五線制，設(shè)專(zhuān)用接地線。總配電箱和分派電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門(mén)鎖，同步設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。施工用電路一律采用選型合格五芯電纜，并要對(duì)的架設(shè)。(6)嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置，一切電器設(shè)備必要有良好接地裝置。電動(dòng)機(jī)械必要定機(jī)定人專(zhuān)門(mén)管理，定期檢修，使用小型手持電動(dòng)工具時(shí)均使用漏電保護(hù)閘箱，禁止在潮濕帶電狀態(tài)下施工。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電工程由低壓配電裝置（配電瓶、配電箱）配電線路，控制裝置（開(kāi)關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（各種施工、加工電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)工具以及電氣照明燈具）等構(gòu)成。應(yīng)注重在建工程與暫時(shí)高壓線距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、低壓干線架設(shè)、開(kāi)關(guān)箱、熔絲、高壓配電裝置安全使用。(8)夜間操作要有足夠照明設(shè)備，直接用于操作照明燈采用36V低壓防爆工作燈。四、安全生產(chǎn)管理辦法1、健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各工種安全負(fù)責(zé)人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治。2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全教誨(1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教誨目，是為了提高員工安全意識(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)對(duì)的結(jié)識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必要具備基本知識(shí)和技能。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教誨重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全教誨要有針對(duì)性，應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際狀況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全教誨應(yīng)有籌劃，適時(shí)地有效地進(jìn)行，通過(guò)培訓(xùn)考核，發(fā)給安全合格證。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教誨，涉及定期教誨及新工人（含民工）變換工種工人、特種作業(yè)工人安全教誨。職工（含民工）新進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)三級(jí)安全教誨不準(zhǔn)上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險(xiǎn)較大作業(yè)，必要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全教誨，并有可靠辦法，才干進(jìn)行作業(yè)。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種安全教誨、考核、復(fù)驗(yàn)、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85號(hào)文執(zhí)行，必要實(shí)行安全教誨和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，獲得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)制度。(5)從事有塵毒危害作業(yè)工人教誨，應(yīng)進(jìn)行必要防治知識(shí)和技術(shù)安全教誨，同樣須經(jīng)考核，給合格者發(fā)上崗證。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、考核與獎(jiǎng)懲(1)為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必要建立安全檢查制度，實(shí)行定期、季節(jié)性、專(zhuān)業(yè)性安全檢查，以及每周安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況，結(jié)合防治慣性事故安排進(jìn)行。每次檢查要有重點(diǎn)、有原則，要評(píng)比記分。(2)安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于人員參加。對(duì)查出隱患，要建立登記、整治、驗(yàn)證、銷(xiāo)項(xiàng)制度。要定人、定辦法、定經(jīng)費(fèi)、定完畢日期。在隱患沒(méi)有消除前，必要采用可靠防護(hù)辦法，如有危及人身安全緊急險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)。(3)安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來(lái)，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。4、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療保健箱，配備慣用藥，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)；搞好伙食供應(yīng)，加強(qiáng)水份和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充，并在工地設(shè)立暫時(shí)廁所和浴室設(shè)施，以便工人沖涼，為施工人員提供良好后勤服務(wù)。五、安全監(jiān)控辦法為保證工程施工安全進(jìn)行，提高科學(xué)化管理水平，籌劃在工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24h巡視、監(jiān)控。六、重要分項(xiàng)工程施工操作安全辦法施工現(xiàn)場(chǎng)要有專(zhuān)職安全員,并持證上崗,認(rèn)真實(shí)行安全檢查制度,每天上下班前都要檢查所有電器設(shè)備,做到安全人人有責(zé),防范事故發(fā)生。施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，人員操作與機(jī)械間應(yīng)保持一定距離，并不得背對(duì)機(jī)械操作。壓路機(jī)、鏟車(chē)等施工機(jī)械在啟動(dòng)前應(yīng)檢查離合器，插入式振搗器、平板振搗器等應(yīng)設(shè)立漏電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘。瀝青混凝土路面施工時(shí)，要注意設(shè)立圍欄，要注意來(lái)往車(chē)輛，組織好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。第九章、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法及施工網(wǎng)絡(luò)圖第一節(jié)、工期保證辦法為了按期完畢施工任務(wù)，咱們將建立工期保證體系并采用相應(yīng)保證辦法。一、工期保證體系圖工期保證體系工期保證體系制度保證籌劃保證組織保證保證辦法進(jìn)度目的責(zé)任制每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制月末檢查，每月總結(jié)每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制周末檢查、每周總結(jié)日進(jìn)度檢查制周作業(yè)籌劃周資源使用籌劃簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系：全過(guò)程控制數(shù)據(jù)收集、記錄數(shù)據(jù)分析、比較進(jìn)度調(diào)節(jié)系統(tǒng)：調(diào)節(jié)施工安排調(diào)節(jié)施工籌劃增長(zhǎng)資源投入合同保證技術(shù)保證辦法雨季施工辦法農(nóng)忙季節(jié)保證辦法夜間施工保證辦法搶工辦法總體籌劃總體施工進(jìn)度籌劃?rùn)C(jī)械總使用籌劃材料總使用籌劃勞動(dòng)力總使用籌劃資金籌辦籌劃月籌劃月施工進(jìn)度籌劃?rùn)C(jī)械月使用籌劃材料月使用籌劃勞動(dòng)月總使用籌劃資金籌辦籌劃進(jìn)度管理小組項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人各部門(mén)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人資源保證辦法機(jī)械保證辦法材料保證辦法勞動(dòng)力保證辦法二、組織保證辦法成立進(jìn)度管理小組，建立工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。本工程成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部重要負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)度管理小組，對(duì)施工過(guò)程中進(jìn)度狀況實(shí)行全過(guò)程管理。建立進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，收集工程進(jìn)度信息，及時(shí)作出記錄、分析、比較，并依照實(shí)際狀況在第一時(shí)間作出調(diào)節(jié)。三、籌劃保證辦法1、依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定工期和工程實(shí)際狀況，精心組織，科學(xué)安排，制定出詳細(xì)、詳細(xì)、合理總體施工進(jìn)度籌劃，制定出保證籌劃完畢各種資源籌劃。2、并結(jié)合工程實(shí)際狀況制定詳細(xì)可行月進(jìn)度籌劃，在籌劃中擬定指出本月應(yīng)完畢任務(wù)，所需要各種資源能量，并提出提高勞動(dòng)生產(chǎn)率辦法。3、依照編制好施工進(jìn)度籌劃，由項(xiàng)目經(jīng)理將每次詳細(xì)任務(wù)以簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)方式下達(dá)給各施工隊(duì)。4、各施工隊(duì)依照施工任務(wù)編制更為切實(shí)詳細(xì)每周作業(yè)籌劃，并提前兩天報(bào)項(xiàng)目部審批。5、進(jìn)度控制小組逐日檢查每日完畢工程量，做好施工記錄，實(shí)事求是地記載籌劃中每項(xiàng)工作開(kāi)始日期，工作進(jìn)度和完畢日期，并與周進(jìn)度籌劃做出對(duì)比。四、制度保證辦法1、實(shí)行進(jìn)度目的責(zé)任制和進(jìn)度獎(jiǎng)罰制。明確各級(jí)管理人員目的責(zé)任，并對(duì)其按責(zé)任制管理辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)班組則按與否核心工序、按延遲或提前時(shí)間、按工資額實(shí)行獎(jiǎng)罰，詳細(xì)獎(jiǎng)罰辦法按公司關(guān)于規(guī)定進(jìn)行。2、制定每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、周末檢查制；每周周末，先由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人互相進(jìn)行檢查，然后由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)每周生產(chǎn)會(huì)，并對(duì)籌劃規(guī)定和完畢狀況作出分析比較，及時(shí)對(duì)工作籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)。3、實(shí)行每日檢查制，每天由各負(fù)責(zé)人自行檢查，并將所捕獲信息及時(shí)反饋給進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，掌握籌劃實(shí)行狀況，采用辦法，排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。五、資源保證辦法1、機(jī)械設(shè)備保證辦法保證有足夠設(shè)備，并有某些設(shè)備要有備用。增開(kāi)工作面，增長(zhǎng)施工隊(duì)伍，加大機(jī)械設(shè)備投入。依照實(shí)際狀況對(duì)工作面設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)平衡，以發(fā)揮最大工效。所有設(shè)備均派專(zhuān)人使用，做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人。設(shè)立專(zhuān)職機(jī)械、設(shè)備修理維護(hù)班子，做好施工機(jī)械和運(yùn)送車(chē)輛狀況檢查，保證施工正常有序進(jìn)行。2、勞動(dòng)力保障辦法選取年輕力壯且技術(shù)、安全等培訓(xùn)合格勞動(dòng)力施工，并在施工準(zhǔn)備期內(nèi)，針對(duì)本項(xiàng)目特性再次進(jìn)行技術(shù)、安全等教誨。合理組織勞動(dòng)力安排，以滿足本項(xiàng)目需要為唯一目，所有人員均按工序及工種分工，做到各盡其能。合理安排所有施工人員，做到人歇機(jī)不歇，最大限度地加快進(jìn)度，保證工期。公司內(nèi)準(zhǔn)備施工預(yù)備隊(duì)，準(zhǔn)備足夠施工隊(duì)伍，在公司內(nèi)平衡調(diào)度，統(tǒng)一管理，且項(xiàng)目需要，隨時(shí)可投入本項(xiàng)目施工。按工序或?qū)I(yè)組建勞動(dòng)力班組，使之形成專(zhuān)業(yè)化純熟施工隊(duì)伍。按“按勞分派”原則，支付勞動(dòng)報(bào)酬，提高其勞動(dòng)積極性。針對(duì)工期，進(jìn)行獎(jiǎng)罰辦法，訂立責(zé)任狀及承包任務(wù)書(shū)。項(xiàng)目依照工程需要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以滿足項(xiàng)目勞動(dòng)力需求。六、材料保證辦法1、主材采購(gòu)均與廠家訂立購(gòu)銷(xiāo)合同；合同訂立前要對(duì)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)規(guī)模、能力、質(zhì)量、價(jià)格，擇優(yōu)選用生產(chǎn)能力強(qiáng)、質(zhì)量好、價(jià)格適中廠家。2、對(duì)于需求量大主材，依照施工部位不同多選取幾家單位，即不影響質(zhì)量又能保證施工需要。七、技術(shù)質(zhì)量保證辦法狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生，以避免返工現(xiàn)象。1、采用合理、先進(jìn)施工辦法和方案以縮短工期保證進(jìn)度。2、建立自檢檢查體系，保證工程質(zhì)量從而使工期得到保證。3、狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生，以避免因返工現(xiàn)象而影響工期。4、積極積極服從監(jiān)理監(jiān)督管理，每一工序完畢后即認(rèn)真組織自檢，填好報(bào)送資料，并積極配合業(yè)主和監(jiān)理搞好界面工程工序驗(yàn)收，盡量縮短界面工程工序交接時(shí)間。5、堅(jiān)持經(jīng)常自檢杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，檢查每日完畢工程量，做好施工記錄，實(shí)事求是地記載籌劃中每項(xiàng)工作開(kāi)始日期，工作進(jìn)度和完畢日期，并與周進(jìn)度籌劃做出對(duì)比。6、積極積極與業(yè)主和監(jiān)理勾通，充分理解業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度與質(zhì)量規(guī)定，及時(shí)調(diào)節(jié)工程進(jìn)度籌劃，糾正進(jìn)度偏差。7、采用合理、先進(jìn)施工辦法和方案以縮短工期，保證進(jìn)度。八、雨季、夏季施工保證辦法1、雨天施工工作面不適當(dāng)過(guò)大，應(yīng)逐段、逐片完畢。2、依照實(shí)際狀況應(yīng)切實(shí)做好拌和場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)排水工作。3、保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送道路暢通。4、準(zhǔn)備必要防雨工具，雨衣、彩條布等，做好水泥砼工程防雨工作，保證工程施工順利進(jìn)行。5、依照實(shí)際狀況加強(qiáng)原有排水系統(tǒng)，保證施工區(qū)內(nèi)無(wú)積水。6、開(kāi)展衛(wèi)生防疫病宣教，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醫(yī)務(wù)室配備急救器材，發(fā)放防暑降溫藥，供應(yīng)符合衛(wèi)生原則飲用水。7、搞好環(huán)境衛(wèi)生，宿舍裝吊扇，并經(jīng)常噴灑驅(qū)蚊藥。加強(qiáng)施工工人身體檢查，對(duì)有疾病工人及時(shí)治療，堅(jiān)決不準(zhǔn)帶病上班。8、調(diào)節(jié)作業(yè)時(shí)間，盡量避開(kāi)每天高溫時(shí)段。九、農(nóng)忙季節(jié)保證辦法1、提高農(nóng)忙季節(jié)民工工資，使其安心在工地施工。2、對(duì)于核心工序留出人力，保證核心工序工程持續(xù)作業(yè)。依照需要有籌劃安排假期，保證生產(chǎn)技術(shù)骨干，并做好交替工作。3、合理安排施工任務(wù)，不在農(nóng)忙季節(jié)安排勞動(dòng)力需求量大工程。十、夜間施工保證辦法1、夜間施工，保證足夠照明設(shè)施。2、不在夜間安排外觀質(zhì)量規(guī)定高項(xiàng)目。3、夜間施工，換班作業(yè)，不打疲勞戰(zhàn)術(shù)。十一、搶工辦法由于雨水及其他某些不可預(yù)見(jiàn)因素，將有也許導(dǎo)致本工程進(jìn)度滯后，屆時(shí)咱們將采用如下辦法，將滯后進(jìn)度搶回來(lái)。1、將實(shí)際進(jìn)度狀況與籌劃進(jìn)度結(jié)比較，算出滯后進(jìn)度，分析因素，進(jìn)行調(diào)節(jié)，采用優(yōu)化工期計(jì)算辦法，重新調(diào)節(jié)施工布局，已達(dá)到原定工期目的規(guī)定。2、增開(kāi)工作面，增長(zhǎng)施工隊(duì)伍，加大機(jī)械、設(shè)備投入。3、每日工程任務(wù)都以指令性文獻(xiàn)提前一天下達(dá)給各隊(duì)，并設(shè)立專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度監(jiān)督員，督促各隊(duì)完畢當(dāng)天工程任務(wù)。十二、其他保證辦法1、文明施工，安全生產(chǎn)，解決協(xié)調(diào)好施工段居民關(guān)系，避免安全事故發(fā)生或居民阻工。2、合同管理制度與所有參加本工程施工施工隊(duì)訂立施工合同，以合同促使施工隊(duì)按期完畢任務(wù)。所有參加項(xiàng)目施工、管理人員進(jìn)場(chǎng)前均與項(xiàng)目部訂立合同。進(jìn)入項(xiàng)目每個(gè)人員都必要理解項(xiàng)目合同工期。在合同中明確雙方責(zé)、權(quán)、利，并明確上班時(shí)間作息制度。把進(jìn)度目的獎(jiǎng)懲條例作為重要合同條款寫(xiě)入合同。每一施工隊(duì)效益均與進(jìn)度目的掛鉤，保證質(zhì)量且能提前竣工者對(duì)其進(jìn)行重獎(jiǎng)，不能按期竣工者實(shí)行重罰。對(duì)每一種參加項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲制，保證質(zhì)量且能提前竣工者對(duì)其進(jìn)行重獎(jiǎng)，不能按期竣工者實(shí)行重罰。第二節(jié)、階段性施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃附表四：工期籌劃網(wǎng)絡(luò)圖（籌劃工期：180日歷天、詳細(xì)開(kāi)工時(shí)間以開(kāi)工令為準(zhǔn)。）第十章、保證文明施工和環(huán)保技術(shù)組織辦法一、文明施工體系文明施工是當(dāng)代化施工一種重要內(nèi)容，是施工公司一項(xiàng)基本性管理工作，達(dá)到“安全文明示范工地”原則，執(zhí)行文明施工條例，是咱們責(zé)任和義務(wù)，為此特制定如下文明辦法。1、組織管理辦法施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理小組，建立崗位責(zé)任制度，并且反文明施工同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。健全管理資料，上級(jí)關(guān)于文明施工原則、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料齊全，施工現(xiàn)場(chǎng)施工日記中有文明施工內(nèi)容，文明施工自檢資料完整，填寫(xiě)內(nèi)容符合規(guī)定，手續(xù)齊全，文明施工教誨、培訓(xùn)、考核均有籌劃資料，文明施工活動(dòng)記錄全面整潔。2、施工場(chǎng)地管理辦法建立文明施工管理制度，建立“文明施工原則經(jīng)工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合責(zé)任貫徹到人，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有一種干凈、整潔工作環(huán)境，創(chuàng)立原則化文明工地。施工過(guò)程中，材料、成品、半成品和機(jī)械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設(shè)立標(biāo)簽，鋼筋等其她鋼構(gòu)件搭設(shè)雨棚。車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)地必要干凈整潔，車(chē)輛運(yùn)送材料用帆布遮蓋，以免灑落。運(yùn)送車(chē)輛禁止拋灑，違處以重罰。在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立警示燈，以告試車(chē)輛和行為注意安全。工地實(shí)行掛牌施工，注明工程名稱(chēng)、工程規(guī)模、開(kāi)工竣工日期，工地負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人，明確督促電話，接受社會(huì)監(jiān)督。所有施工人員做到級(jí)別分明，并佩證，以使分工狀況一目了然。3、認(rèn)真解決與本地群眾關(guān)系咱們充分結(jié)識(shí)到搞好一種工程離不開(kāi)本地群眾支持積極加強(qiáng)與本地群眾溝通，并做好宣傳工作，互相理解、互相尊重、和睦相處。加強(qiáng)對(duì)泥漿排放管理工作，以免污染環(huán)境，給本地群眾帶來(lái)不便。依照施工狀況，制定合理施工方案，在獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)下安排