【會計學開題報告：成本控制在S建筑公司中的運用2500字（論文）】

開題報告姓名學號2專業(yè)會計學擬定論文（設計）題目成本控制在S建筑公司中的運用論文（設計）來源社會實踐論文（設計）類型指導教師1.選題的背景及研究意義選題背景近年來，隨著我國新政策的不斷出臺以及整體經濟的快速發(fā)展，中國的房地產建筑企業(yè)的數量日益増加，推進了我國的整體經濟的不斷向前發(fā)展。然而，房地產建筑企業(yè)的成本一直居高不下，由于這種類型企業(yè)本身就存在一些缺焰，所以它們在生產成本控制上普遍存在或多或少的問題，如生產成本控制意識薄弱、成本控制機制不完善和生產成本控制流程簡單等，都一些程度上減慢了這類企業(yè)的發(fā)展。很多房地產建筑公司的基本業(yè)務活動是以建筑生產為核心的，所以加強成本控制是房地產建筑企業(yè)増加經濟效益、力求不斷發(fā)展的重點。研究意義第一，督促房地產企業(yè)減少發(fā)生成本控制的不恰當行為，提高財務信息的質量；第二，規(guī)范證券市場的運行機制，對證券市場的資源配置進行優(yōu)化；第三，幫助房地產企業(yè)的利益相關者，根據真實的財務報表做出正確的決策，避免受粉飾過的財務報表的誤導；第四，研究房地產企業(yè)成本控制的動機、利用會計準則的漏洞對成本控制進行規(guī)避手段，希望對政府監(jiān)管房地產企業(yè)的成本控制提供一定的意見進行參考，加強這方面的監(jiān)督；第五，對房地產建筑企業(yè)的實證研究比較多，但很少有具體的案例分析，也很難找到相關數據對企業(yè)進行成本控制的分析，很希望加強對具體企業(yè)的成本控制的研究。2.文獻綜述美國經濟學家EdwardBullock（2015）成本管理提高在會計和管理領域的企業(yè)競爭力的重要性，提出了“戰(zhàn)略成本管理”的書，在這個激烈競爭的時代，是企業(yè)占據了市場的主導地位很難，每個組織或企業(yè)都要有自己的競爭優(yōu)勢。FalseAnonymous（2016）指出提高企業(yè)成本管理，比過去的管理，在企業(yè)管理的第三次年度調查問卷，結果顯示，庫存管理方法的成本是合理的，并進一步提高他們的庫存管理系統(tǒng)，提高經濟效益。對于成本控制的研究已然伴隨著改革開放而取得了進一步的深入。在目前我國的市場經濟和農業(yè)方面的向前發(fā)展的情況下，我國有很多的學者對成本的控制模式和產品成本影響因素進行相應的研究。對于成本的控制模式。尚慧琴（2014）提出成本管理其實就是財務管理中一個十分重要的部分，是企業(yè)的發(fā)展與管理中都必須關注的要點。所以，在進行企業(yè)近幾年的成本控制動態(tài)變動分析的基礎上，還需要企業(yè)知道以往的成本控制模式中存在的漏洞，并從各個關鍵點分析成本控制模式的優(yōu)點。繆艷娟（2015）對目標成本管理在現實生產中詳細實現方式進行了總結，并對此提出需要把責任成本、目標成本兩者有機結合在一起，建立起適應我國企業(yè)情況的差異化控制的成本控制模式。李崢(2015)認為我國企業(yè)的成本管理僅僅是簡單的與國家的法律結合，而沒有把企業(yè)自身的情況與成本管理聯系起來；不僅如此，企業(yè)的部門職員成本管理的意識也非常的薄弱，他們認為“成本管理應該是老板應該關注的，而自己只需要搞好自己的本職工作就可以了”，這種錯誤的意識在他們當中普遍的存在，而這些都是影響到成本管理的，是需要企業(yè)去認真思考的。綜上所述，我們可以看到國外成本控制的研究已經逐步的上升到戰(zhàn)略管理的領域，對于企業(yè)的競爭力提升有著極其重要的意義，在此方面是我國所明顯不足的地方。我國目前成本控制的研究主要在于成本控制模式的探索以及成本控制在企業(yè)中的表現，但是如今企業(yè)隨著經濟全球化，國際競爭變得越來越激烈，戰(zhàn)略成本管理的研究空缺有待彌補。3.擬采取的研究方案、技術路線1.文獻分析法：是通過查閱文獻來獲得相關資料，全面地、正確地了解和掌握所要研究問題的一種方法。本文通過收集和查閱相關著作及文獻資料，從而了解成本控制，并分析S建筑公司所存在問題及解決措施。2.歸納分法析：在借鑒國內外研究成果的基礎上，結合S建筑公司成本控制的實際情況，分析S建筑公司成本控制的應用問題，并給出相應的改善建議。技術路線圖：緒論緒論S建筑公司成本控制現狀成本控制的意義房地產企業(yè)成本管理控制系統(tǒng)的組成成本控制的內涵結論加強S建筑公司成本控制的對策房地產企業(yè)成本控制應用現狀及問題相關理論概述S建筑公司成本控制應用存在的問題4.研究內容與論文提綱一、緒論（一）研究背景（二）研究目的及意義（三）國內外研究現狀二、相關理論概述（一）成本控制的內涵（二）成本控制的意義（三）房地產企業(yè)成本管理控制系統(tǒng)的組成三、房地產企業(yè)成本控制應用現狀及問題（一）S建筑公司成本控制現狀1.公司簡介2.S建筑公司成本控制現狀（二）S建筑公司成本控制應用存在的問題1.機構設置不完善2.企業(yè)成本控制與管理的涉及方面不夠全面3.成本分析力度和績效考核不到位4.缺乏長遠的戰(zhàn)略立足點5.成本控制模式不合理6.沒有形成科學的成本控制體系四、加強S建筑公司成本控制的對策（一）成立完善的成本控制機構（二）完善全方面的企業(yè)成本控制（三）強化成本分析以及績效考核（四）企業(yè)成本控制要把握好戰(zhàn)略立足點（五）創(chuàng)新成本控制的模式和手段（六）健全成本控制管理體系五、結論5.論文進度安排2017年10月30日前：師生見面、確定論文選題；2017年11月10日—2017年01月10日：文獻資料查閱，提交開題報告；2017年01月11日—2018年01月30日：畢業(yè)論文初稿撰寫2018年01月31日—2018年04月20日：畢業(yè)論文修改、定稿；2018年05月12日：畢業(yè)論文答辯；6.參考文獻[1]郭金玲.服裝企業(yè)成本控制管理模式探討[J].中國商論,2017,(33):107-108.[2]張亞男,趙婧一.成本管理與控制問題研究[J].科技經濟市場,2017,(10):143-145.[3]凌偉.W企業(yè)產品成本控制問題研究[D].西安工業(yè)大學,2016.[4]胡有林,韓慶蘭.基于貝葉斯網絡的產品生命周期成本控制研究[J].統(tǒng)計與決策,2016,(18):173-177.[5]宋錦濤.論現代工業(yè)包裝中的成本控制[J].中國包裝工業(yè),2016,(06):150.[6]李志云.T公司產品成本控制研究[D].廣東財經大學,2016.[7]莫慧紅,楊景海.目標成本法在中小制造企業(yè)成本控制中的應用探討[J].現代商貿工業(yè),2015,(25):1.[8]楊育春.昆船二機WSA型產品成本控制研究[D].云南大學,2015.[9]劉偉.SDSL服裝公司產品生產成本控制研究[D].遼寧大學,2015.[10]吳寶宏,喬洋.企業(yè)產品成本控制研究[J].企業(yè)改革與管理,2015,(05):16-17.[11]劉遠,方志耕,郝晶晶.全生命周期視角下復雜產品成本控制方法[J].統(tǒng)計與決策,2015,(03):170-173.[12]李維維.SC公司產品研發(fā)階段成本控制研究[D].安徽大學,2014.[13]梅靜.DCC公司起重機械新產品研發(fā)項目的成本控制[D].上海交通大學,2014.[14]袁翠娟.中小型房地產企業(yè)產品開發(fā)成本控制問題研究[D].廣東財經大學,2014.[15]崔建勝.產品生產成本控制探討[J].經營管理者,2010,(21):192+172.指導教師意見指導教師簽名：