![職務(wù)與職級(jí)并行制度試點(diǎn)單位試點(diǎn)方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/21/0B/wKhkGWX15HaAelN5AAIUeixrIAw265.jpg)
![職務(wù)與職級(jí)并行制度試點(diǎn)單位試點(diǎn)方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/21/0B/wKhkGWX15HaAelN5AAIUeixrIAw2652.jpg)
![職務(wù)與職級(jí)并行制度試點(diǎn)單位試點(diǎn)方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/21/0B/wKhkGWX15HaAelN5AAIUeixrIAw2653.jpg)
![職務(wù)與職級(jí)并行制度試點(diǎn)單位試點(diǎn)方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/21/0B/wKhkGWX15HaAelN5AAIUeixrIAw2654.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁共頁職務(wù)與職級(jí)并行制度試點(diǎn)單位試點(diǎn)方案一、背景介紹職務(wù)與職級(jí)并行制度是指企事業(yè)單位中,通過對(duì)人員進(jìn)行職務(wù)評(píng)聘和職級(jí)評(píng)定兩個(gè)相互獨(dú)立的過程,來確定人員的職務(wù)和職級(jí),從而打破職務(wù)與職級(jí)之間的等級(jí)制度,實(shí)現(xiàn)相互獨(dú)立、相互協(xié)調(diào)的管理體系。職務(wù)與職級(jí)并行制度試點(diǎn)是推進(jìn)我國(guó)公務(wù)員制度改革的重要舉措之一,旨在激發(fā)公務(wù)員創(chuàng)新活力,提高公務(wù)員的工作積極性和責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)公務(wù)員隊(duì)伍的優(yōu)化。二、試點(diǎn)目標(biāo)1.探索公務(wù)員制度改革的路徑,為全面推開創(chuàng)造條件。2.提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力水平。3.激發(fā)公務(wù)員的工作積極性和責(zé)任感。4.加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。三、試點(diǎn)內(nèi)容1.試點(diǎn)范圍:在部分中央和地方機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企事業(yè)單位中進(jìn)行試點(diǎn)。2.試點(diǎn)機(jī)關(guān):選取相關(guān)機(jī)關(guān)作為試點(diǎn)單位,由其自行組織試點(diǎn)工作,試點(diǎn)單位的具體選取要兼顧中央和地方、省級(jí)和縣級(jí)、大型和小型單位的不同情況。3.試點(diǎn)時(shí)間:試點(diǎn)時(shí)間為兩年,試點(diǎn)期間進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和完善試點(diǎn)方案。4.試點(diǎn)內(nèi)容:(1)制定公務(wù)員職務(wù)和職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)不同機(jī)關(guān)、單位和崗位要求,制定相應(yīng)的職務(wù)和職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。(2)組織職務(wù)評(píng)聘:試點(diǎn)單位組織職務(wù)評(píng)聘工作,對(duì)符合條件的公務(wù)員進(jìn)行職務(wù)評(píng)定,確定其崗位職務(wù)。(3)組織職級(jí)評(píng)定:試點(diǎn)單位組織職級(jí)評(píng)定工作,對(duì)經(jīng)過職務(wù)評(píng)聘的公務(wù)員進(jìn)行職級(jí)評(píng)定,確定其職級(jí)地位。(4)建立評(píng)審機(jī)制:試點(diǎn)單位建立評(píng)審機(jī)制,包括評(píng)審委員會(huì)、評(píng)審專家組等,對(duì)職務(wù)和職級(jí)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行審核和審批。(5)完善激勵(lì)機(jī)制:試點(diǎn)單位加強(qiáng)對(duì)職務(wù)和職級(jí)不同的公務(wù)員進(jìn)行激勵(lì),根據(jù)職務(wù)和職級(jí)的要求,進(jìn)行薪酬、福利、晉升等方面的激勵(lì)措施。(6)加強(qiáng)制度宣傳和培訓(xùn):試點(diǎn)單位加強(qiáng)對(duì)職務(wù)與職級(jí)并行制度的宣傳,組織相關(guān)培訓(xùn),提高公務(wù)員對(duì)該制度的認(rèn)識(shí)和理解。四、實(shí)施步驟1.準(zhǔn)備工作:對(duì)試點(diǎn)單位進(jìn)行全面調(diào)研、情況摸底,制定試點(diǎn)方案和工作計(jì)劃。2.制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)不同機(jī)關(guān)、單位和崗位要求,制定相應(yīng)的職務(wù)和職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。3.組織職務(wù)評(píng)聘和職級(jí)評(píng)定:試點(diǎn)單位組織職務(wù)評(píng)聘和職級(jí)評(píng)定工作,對(duì)符合條件的公務(wù)員進(jìn)行評(píng)定。4.建立評(píng)審機(jī)制:試點(diǎn)單位建立評(píng)審機(jī)制,對(duì)職務(wù)和職級(jí)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行審核和審批。5.完善激勵(lì)機(jī)制:試點(diǎn)單位加強(qiáng)對(duì)職務(wù)和職級(jí)不同的公務(wù)員進(jìn)行激勵(lì),提高工作積極性和責(zé)任感。6.加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn):試點(diǎn)單位加強(qiáng)對(duì)職務(wù)與職級(jí)并行制度的宣傳,組織相關(guān)培訓(xùn),提高公務(wù)員對(duì)該制度的認(rèn)識(shí)和理解。7.總結(jié)評(píng)估:試點(diǎn)期滿后,對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和完善試點(diǎn)方案。五、預(yù)期效果1.職務(wù)與職級(jí)并行制度試點(diǎn)工作取得初步成效,為全面推開創(chuàng)造了條件。2.公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力水平得到提升。3.公務(wù)員工作積極性和責(zé)任感明顯增強(qiáng),工作效率和執(zhí)行力得到提高。4.激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制得到完善,有效地激勵(lì)和約束公務(wù)員行為。5.試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法在全國(guó)范圍內(nèi)得到推廣和復(fù)制,為公務(wù)員制度改革提供有益借鑒。綜上所述,職務(wù)與職級(jí)并行制度試點(diǎn)單位試點(diǎn)方案旨在通過試點(diǎn)工作,探索公務(wù)員制度改革的路徑,提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力水平,激發(fā)公務(wù)員的工作積極性和責(zé)任感,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國(guó)飼料中間體化學(xué)品行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球高速標(biāo)簽打印機(jī)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)汽車座椅加熱通風(fēng)線束行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球條形碼庫存管理系統(tǒng)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球生物基電池行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)農(nóng)場(chǎng)畜牧管理軟件行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球印刷級(jí)熱敏紙行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 擔(dān)保函保證合同
- 2025監(jiān)控售后維修合同
- 房屋買賣合同范文
- 河南2025年河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘30人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 成人氧氣吸入療法-中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
- 北方春節(jié)的十大風(fēng)俗
- 婚介公司紅娘管理制度
- 煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程
- JCT796-2013 回彈儀評(píng)定燒結(jié)普通磚強(qiáng)度等級(jí)的方法
- 物業(yè)客服培訓(xùn)課件PPT模板
- 員工工資條模板
- 火力發(fā)電廠節(jié)能管理制度實(shí)施細(xì)則
- 華為攜手深圳國(guó)際會(huì)展中心創(chuàng)建世界一流展館
- 2023版思想道德與法治專題2 領(lǐng)悟人生真諦 把握人生方向 第3講 創(chuàng)造有意義的人生
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論