技術(shù)標(biāo)書編制體會樣本

技術(shù)標(biāo)書編制體會(-10-1520:48:26)

國家建筑市場日趨規(guī)范，市場有序競爭越來越激烈，公司如何在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，并占領(lǐng)更多市場，占有更大市場份額，簡樸講就是咱們怎么能中標(biāo)更多工程項(xiàng)目，恐怕編制好技術(shù)標(biāo)書已經(jīng)成為必要條件。做為公司工程技術(shù)人員，除了在公司施工技術(shù)管理中應(yīng)發(fā)揮主力軍作用，也要在經(jīng)營拓展市場中起到排頭兵做用，這就規(guī)定咱們在技術(shù)標(biāo)書編制上要下一定功夫。那么如何編制好技術(shù)標(biāo)書呢？這也是一種見仁見智工作，本人結(jié)合這幾年投標(biāo)工作(重要為寫字樓及公寓樓)，談一談編制技術(shù)標(biāo)內(nèi)容及技巧，以便在此后工作之中有所借鑒。

技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容（以寫字樓及公寓樓為基準(zhǔn)）

一、技術(shù)標(biāo)編制準(zhǔn)備階段

1、

現(xiàn)場踏勘

要想將技術(shù)標(biāo)書做好，一方面要對進(jìn)行投標(biāo)工程項(xiàng)目所在地區(qū)狀況進(jìn)行全面理解，重要理解內(nèi)容在體有：

1）

該地區(qū)氣候狀況，既本地區(qū)冬、雨季施工規(guī)定狀況，環(huán)保規(guī)定狀況。

2）

項(xiàng)目現(xiàn)場施工條件，即過去所講"三通一平"狀況，以及周邊環(huán)境對工程規(guī)定狀況。

3）

對地質(zhì)狀況進(jìn)行調(diào)查。

4）

對影響主體構(gòu)造地方材料供應(yīng)狀況進(jìn)行調(diào)查，與否為政府指令推廣商品混凝土地區(qū)。

5）

對建設(shè)部推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)技術(shù)征詢，以及新材料供應(yīng)狀況進(jìn)行調(diào)查。

6）

對該項(xiàng)目所在地區(qū)建設(shè)主管部門文獻(xiàn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)和理解。

2、

熟悉圖紙、技術(shù)資料、研究招標(biāo)文獻(xiàn)

1）

認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)資料，熟悉圖紙，理解工程項(xiàng)目建筑、構(gòu)造、安裝狀況，找出工程在施工中重點(diǎn)和難點(diǎn)，對建筑、構(gòu)造、安裝中重點(diǎn)、難點(diǎn)要有針對性解決辦法。

2）

仔細(xì)研究招標(biāo)文獻(xiàn)，針對招標(biāo)文獻(xiàn)中對技術(shù)標(biāo)規(guī)定，制定相應(yīng)辦法，要保證做到有規(guī)定就必要有辦法。

二、

技術(shù)標(biāo)編寫階段

1、

擬定技術(shù)標(biāo)書編寫格式

2

招標(biāo)文獻(xiàn)中，如果對技術(shù)標(biāo)編制格式有規(guī)定，應(yīng)按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行。如果無詳細(xì)編寫格式規(guī)定，應(yīng)認(rèn)真閱讀標(biāo)書，擬定是采用A3紙還是A4紙，是隱標(biāo)還是明標(biāo)，并擬定文整格式規(guī)定。（附兩種紙張文整規(guī)定闡明）

2、

擬定技術(shù)標(biāo)書編制目錄及前言

1）

精心擬定編制目錄。目錄事實(shí)上是技術(shù)標(biāo)構(gòu)造和順序，它反映了編制者思路，能讓人一目了然。一份好目錄應(yīng)是大小標(biāo)題明確、錯落有致、上下關(guān)聯(lián)。小標(biāo)題盡量詳細(xì)些，以示方案中考慮了哪些因素，并附上頁數(shù)，以便于查閱。評標(biāo)期間評審人員普通不也許逐個細(xì)讀標(biāo)書，往往是先整體"粗"看，再重點(diǎn)"細(xì)"看，目錄便是粗看和細(xì)看對象，以此來判斷方案考慮了哪些內(nèi)容，與否齊全，重點(diǎn)在哪，邏輯如何等，進(jìn)而建立對技術(shù)標(biāo)初步印象。而這種印象往往具備先入為主效果，作用不可小視。（附深圳、北京、蘇州、貴陽地區(qū)技術(shù)標(biāo)編制目錄）

2）

比目錄還重要是"前言"或者稱"容要點(diǎn)"。前言應(yīng)當(dāng)在技術(shù)標(biāo)最前端，它內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在最后進(jìn)行編寫。它是集中了該份標(biāo)書精華，就猶如咱們在讀一本長篇故事時，可先從內(nèi)容提綱中理解該書故事梗概同樣。在此項(xiàng)內(nèi)容中，應(yīng)著重簡介工程要實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場管理、環(huán)保等目的，管理體系，管理人員配備，應(yīng)用技術(shù)，使用重要機(jī)械等項(xiàng)內(nèi)容。

3、

擬定技術(shù)標(biāo)書編寫內(nèi)容并分頭編寫

綜合深圳、北京、蘇州、貴陽等地區(qū)編制標(biāo)書重要有如下內(nèi)容：

1）

編制根據(jù)：在此內(nèi)容中一方面應(yīng)簡介一下編制根據(jù)，遵守施工及驗(yàn)收規(guī)范，編制總闡明，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備狀況。

2）

工程概況：對于工程概況這一章節(jié)編制，總體來講要針對投標(biāo)對象進(jìn)行編制。例如由政府部門組織招標(biāo)工程，應(yīng)當(dāng)圖、表、文并茂進(jìn)行建筑、構(gòu)造概況簡介。由于評委及專家都要通過工程概況理解工程狀況，然后才去對施工方案進(jìn)行優(yōu)良評價。如果是建設(shè)單位及外商組織項(xiàng)目招標(biāo)，就可以簡樸進(jìn)行編寫，不用下很大功夫，由于那些評委及專家對工程理解限度要比咱們更深。

3）

施工布置（施工方案）：

2

基本指引思想：

2

施工總體布置：在施工總體布置中，重要用圖表交待出質(zhì)量目的、安全目的、現(xiàn)場管理目的、工期安排；人力組織形式及整體安排籌劃；重要機(jī)械布置等狀況。也有工程稱"里程碑完畢表"。

2

施工準(zhǔn)備籌劃：施工準(zhǔn)備籌劃應(yīng)重要涉及開工準(zhǔn)備籌劃，原材料、半成品及構(gòu)件準(zhǔn)備籌劃，基本（地下）工程、主體工程、裝修工程、安裝工程、室外工程等準(zhǔn)備籌劃，技術(shù)準(zhǔn)備籌劃，施工機(jī)械準(zhǔn)備籌劃，勞動力準(zhǔn)備籌劃等。

2

施工段劃分：本節(jié)重要用圖表達(dá)施工平面如何分段，施工立面如何分層，并對施工及安全狀況講明理由。

2

施工程序：本節(jié)中過去咱們采用框圖形式表達(dá)較多，去年咱們在深圳市民中心大屋頂工程、貴州廣電大廈、深圳華為科研中心工程投標(biāo)中，用繪制施工圖形式表達(dá)流程，這樣更加直觀并有助于評委評估。

2

施工用水、電、通訊、可視監(jiān)控布置：依照現(xiàn)場狀況分別簡介出最佳布置方案。

2

施工平面布置：總體交待平面布置思路。

4）

施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及勞動力組織

2

施工管理機(jī)構(gòu)編制闡明。

2

施工組織機(jī)構(gòu)：可采用重要負(fù)責(zé)人照片框架機(jī)構(gòu)圖，這種編制形式在深圳市民中心及貴州廣電大廈標(biāo)書中均收到了較好效果。

2

施工機(jī)構(gòu)中重要管理人員簡歷表，規(guī)定將照片、身份證、學(xué)歷及任職資格證明等材料掃入計(jì)算機(jī)中，然后彩色打印出來，這樣不但效果顯得真實(shí)，也是對單位實(shí)力一種展示。

2

管理機(jī)構(gòu)中重要崗位職責(zé)，用表格形式加以簡介。

2

勞動力組織：將各個施工階段人數(shù)分工種用表格進(jìn)行記錄，制作出需求曲線，并將國家規(guī)定必要持證上崗工人名單列表，在表中要反映出上崗人員姓名、級別、發(fā)證機(jī)關(guān)、證件編號，本人身份證號碼。

5）

施工工期及進(jìn)度籌劃

2

工程工期編制闡明，工期總目的，里程碑目的。

2

施工總進(jìn)度籌劃表：該節(jié)中總網(wǎng)絡(luò)圖不可少，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖中將各種資源曲線一同繪制出來，并加入施工項(xiàng)目平面圖，顯得網(wǎng)絡(luò)圖更加豐富。在總施工進(jìn)度橫道圖，中應(yīng)將國家規(guī)定特殊節(jié)假日用不同顏色區(qū)別出來，以便讓評委們感到咱們施工安排考慮合理。

2

分部工程籌劃圖表：可以依照工程分部節(jié)點(diǎn)，用圖示形式將諸如基本、主體、進(jìn)度很形象表達(dá)出來，給評委專家們一種清晰直觀感覺。裝修、安裝階段應(yīng)用重筆墨繪制穿插進(jìn)度圖表，更清晰告訴評委咱們工序安排。

6）

施工機(jī)械設(shè)備配備

2

機(jī)械設(shè)備配備闡明。

2

總體施工機(jī)械配備表，分階段機(jī)械設(shè)備配備表。

2

重要機(jī)械設(shè)備性能參數(shù)表。

2

重要機(jī)械設(shè)備圖片。

2

重要機(jī)械設(shè)備基本設(shè)計(jì)，安裝、拆除辦法。

7）

施工現(xiàn)場平面布置

2

現(xiàn)場概況及布置闡明，布置闡明應(yīng)分施工階段來論述。

2

現(xiàn)場暫時工程設(shè)計(jì)，并繪制出暫時工程構(gòu)造形式、面積、需用數(shù)量表。

2

分施工階段繪制施工平面圖，如基本或地下室施工階段、主體施工階段、裝修安裝階段。

8）

重點(diǎn)及難點(diǎn)部位施工特殊辦法

2

重點(diǎn)部位施工特殊辦法。

2

難點(diǎn)部位施工特殊辦法。

9）

重要施工方案及技術(shù)辦法

2

分項(xiàng)工程施工方案選取一覽表。

2

簡介各分項(xiàng)工程施工方案，每一種分項(xiàng)工程為一節(jié)。在簡介分項(xiàng)工程施工辦法時，特別注意要編寫有針對性，不能按原則施工工藝去抄寫。

10）

質(zhì)量目的及質(zhì)量保證辦法

2

質(zhì)量目的。

2

質(zhì)量組織體系。

2

質(zhì)量保證體系。

2

詳細(xì)施工質(zhì)量保證辦法。

2

質(zhì)量通病防治辦法。

11）

安全目的及安全保證辦法

2

安全目的。

2

安全組織體系。

2

安全保證體系。

2

詳細(xì)施工安全保證辦法，如安全用電、機(jī)械操作、高空作業(yè)、安全詳細(xì)設(shè)防。

2

事故易發(fā)點(diǎn)控制辦法。

12）

施工技術(shù)保證

2

公司技術(shù)管理系統(tǒng)。

2

技術(shù)管理制度。

2

施工技術(shù)辦法。

13）

現(xiàn)場消防保衛(wèi)辦法

2

現(xiàn)場消防辦法。

2

現(xiàn)場保衛(wèi)辦法。

14）

工程保證辦法

2

工期目的。

2

進(jìn)度控制詳細(xì)辦法。

2

施工進(jìn)度籌劃動態(tài)控制。

2

保證工期管理辦法。

2

保證工期技術(shù)辦法。

15）

現(xiàn)場文明施工設(shè)計(jì)

2

單體文明施工設(shè)計(jì)，如標(biāo)牌、圍墻、大門等。

2

文明施工個體辦法。

16）

季節(jié)性施工辦法

2

雨季施工辦法。

2

冬季施工辦法。

2

炎熱天氣施工辦法。

2

防臺風(fēng)辦法（沿海地區(qū)）。

17）

環(huán)保及夜間施工辦法

2

環(huán)保辦法（聲、光、塵、污等）。

2

夜間施工辦法。

18）

工程降造辦法

2

管理降造辦法。

2

技術(shù)降造辦法。

19）

成品保護(hù)辦法

2

成品保護(hù)管理原則。

2

分項(xiàng)工程產(chǎn)品保護(hù)細(xì)則。

20）

總包管理及重要分包商使用籌劃（有總包規(guī)定寫）

2

總包管理控制辦法。

2

重要分包商使用籌劃及進(jìn)場時間表。

三、

技術(shù)標(biāo)文整、校對、裝訂階段

1、

文整

2

依照文整格式規(guī)定，由一名對計(jì)算機(jī)辦公軟件應(yīng)用較好者，將分頭編寫文字及圖形內(nèi)容，在一種計(jì)算機(jī)上依照目錄順序進(jìn)行文整，要有耐心不急不躁，并統(tǒng)一設(shè)立頁碼，最后進(jìn)行目錄編制工作。為了讓評委便于查找各個施工章節(jié)，除了在目錄中編寫頁碼外，還應(yīng)在每個章節(jié)之前加引導(dǎo)彩頁。

2、

校對

2

校對工作要仔細(xì)，咱們要在最后關(guān)頭耐得住，依照編寫狀況重新分工進(jìn)行校對，保證標(biāo)書不犯簡樸錯誤。

3、

裝訂

2

在標(biāo)書所有校對無誤后，統(tǒng)一進(jìn)行裝訂，裝訂格式及規(guī)定，要依照詳細(xì)條件及投標(biāo)對象、投標(biāo)對手狀況擬定。編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)重點(diǎn)編寫幾項(xiàng)內(nèi)容：

1．做到圖、表、文并茂。用圖、表代替許多文字闡明，也便于評委理解。任何人文字論述都受到地方方言限制，咱們可以想一想，如果一種廣東人寫東西讓一種西北人去理解，難免不浮現(xiàn)理解錯誤，如果咱們用技術(shù)語言去交流，也就是圖、表、文，這樣就會少出這種理解錯誤，也便于別人去理解，也就很容易讓人讀懂你方案。這里所說圖、表為：施工流程圖、施工平面布置圖、網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度圖、施工示意圖、組織機(jī)構(gòu)圖；勞動力、進(jìn)度籌劃、施工材料構(gòu)件籌劃、工程數(shù)量和施工機(jī)具籌劃需用表等。要盡量提高圖面清晰度和繪制質(zhì)量，保證不浮現(xiàn)錯誤或矛盾。

2、擬定施工目的：依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，要擬定好該項(xiàng)目施工目的，重要有工程工期目的、質(zhì)量目的、安全目的、現(xiàn)場管理目的、應(yīng)用新技術(shù)、管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及重要管理人員到位目的。

3、精心制定技術(shù)標(biāo)目錄。要認(rèn)真主熟悉施工圖及技術(shù)資料，仔細(xì)研究標(biāo)書，然后詳細(xì)制定技術(shù)標(biāo)目錄；施工目錄就是該標(biāo)書引航航標(biāo)燈，能否讓專家順利進(jìn)入你港灣，就看目錄編制水平。目錄事實(shí)上是技術(shù)標(biāo)構(gòu)造和順序，它讓人閱讀后可以理解編制者思路，能讓人通過目錄看出編制者對圖紙、技術(shù)資料、招標(biāo)文獻(xiàn)理解限度。一份好目錄規(guī)定大小標(biāo)題明確、錯落有致、上下關(guān)聯(lián)，小標(biāo)題盡量詳細(xì)些，以示方案中考慮了哪些因策。為便于查閱，標(biāo)題后均需附上頁數(shù)。評標(biāo)期間評審人員普通不也許逐個細(xì)讀標(biāo)書，往往是先整體"粗"看一下，再重點(diǎn)"細(xì)"看。目錄便是粗看和細(xì)看第一種對象，以此來判斷方案考慮了哪些內(nèi)容，與否齊全、重點(diǎn)在哪、邏輯如何等，進(jìn)而建立對技術(shù)標(biāo)初步印象．而這種印象往往具備先入為主效果，作用不可小視。

4、鄭重承諾。依照擬定施工目的，結(jié)合本單位各方面條件，向業(yè)主作出正式承諾，明確工程項(xiàng)目承辦后在施工技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、組織等方面目的和相應(yīng)投入及辦法，和標(biāo)書條款一一相應(yīng)，積極響應(yīng)，穩(wěn)妥承答。

5、施工布置是技術(shù)標(biāo)核心。在施工布置章節(jié)中應(yīng)給專家評委寫清，你對該工程施工基本思路，總體施工布置，施工流水段劃分，施工程序安排，在此章節(jié)中力求多用圖、表進(jìn)行論述，并且要將整個工程施工條理講清晰。

6、做好組織管理機(jī)構(gòu)安排。在組織機(jī)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、是組織機(jī)構(gòu)中核心人物，特別是項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理作為法人代表代理人，詳細(xì)組織施工生產(chǎn)和管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)及管理水平對工程成敗有著至關(guān)重要作用，業(yè)主往往對此人選比較注重．故應(yīng)優(yōu)先選用品有良好業(yè)績項(xiàng)目經(jīng)理，并且將重要業(yè)績詳細(xì)列入標(biāo)書文字中，使業(yè)主對將來項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子有初步理解，并從中感覺到施工單位在承辦該工程中決心和注重限度。

7、安排好施工現(xiàn)場平面圖。施工現(xiàn)場平面布置圖，猶如該標(biāo)書窗口同樣，它可集中反映現(xiàn)場生產(chǎn)方式、重要施工設(shè)備投入及布置合理性。從塔吊、攪拌站、混凝土泵、電梯、井架、等大型機(jī)械設(shè)備選取和布置，可以看浮現(xiàn)場施工材料組織運(yùn)動形式；從材料堆場及暫時設(shè)施規(guī)模等可反映出工程規(guī)模以及公司施工資源集結(jié)限度；從水、電、通訊、監(jiān)控設(shè)備布置可以看出施工整體實(shí)力；現(xiàn)場設(shè)備數(shù)量、性能等.則反映了施工生產(chǎn)重要方式和難易限度等等。因而，一份好施工場地平面布置圖就猶如一份簡易，施工方案，是施工生產(chǎn)技術(shù)、安全、文明施工、進(jìn)度、現(xiàn)場管理等形象簡要表述，也是評委專家們必看內(nèi)容。

8、繪制好網(wǎng)絡(luò)圖及施工總進(jìn)度表。網(wǎng)絡(luò)籌劃不但反映施工生產(chǎn)籌劃安排狀況，還反映出各工種分解及互有關(guān)系，以及操作時空關(guān)系、施工資源分布合理限度等。專家們重要看籌劃總工期能否達(dá)到標(biāo)書規(guī)定、工程各分部、分項(xiàng)工作施工節(jié)拍與否合理、各工種銜接配合與否順暢、施工資源流向與否合理均勻、核心線路與否明確、機(jī)動時間與否充分、有無考慮季節(jié)施工不利影響等，對工程籌劃安排可行性、合理性做出判斷。此外，還可從網(wǎng)絡(luò)圖編制水平看出編制人員技術(shù)水平、公司生產(chǎn)管理水平等。因而，網(wǎng)絡(luò)圖中每一種結(jié)點(diǎn)和箭頭，都要經(jīng)得起推敲，同步還不能過于繁瑣，要著重于重要分部、分項(xiàng)工程安排邏輯和時空關(guān)系?？傔M(jìn)度橫道圖一定要和網(wǎng)絡(luò)圖安排時間相符，建議各單位應(yīng)購買《夢龍》和《同旺》軟件，用這兩種軟件繪制出來網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖都比較美觀大方，并且在繪制網(wǎng)絡(luò)圖同期就可以把各種施工資源圖一次性生成。更加清晰明了地向?qū)＜覀冎v明咱們對該項(xiàng)工程整體安排，有助于咱們中標(biāo)。

9、為此后變更索賠埋下伏筆。編制技術(shù)標(biāo)不同于編寫實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，它具備宏觀控制作用，不可避免地會隨各種因素變化，在局部浮現(xiàn)某些變更。因而在制定方案時，應(yīng)留有一定限度調(diào)節(jié)余地，但這種調(diào)節(jié)也是有限度，不能隨意超越。為了把握好分寸，在技術(shù)標(biāo)書中要進(jìn)行恰當(dāng)文字解決工作，為此后施工辦法調(diào)節(jié)留出余地，如在編制闡明一定要