施工單位項目部生產安全事故綜合應急預案樣本

編號：MDJZHYA-版本：A/01生產安全事故綜合應急預案4月1日發(fā)布4月1日實行8888888項目部編制

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u255441總則 139511.1編制目 1312371.2編制根據 1300281.3合用范疇 118701.4應急預案體系 1263581.5應急工作原則 1254482事故風險描述 2180482.1工程概況 2214672.2風險分析 220673組織機構與職責 356313.1應急組織體系 3282063.2組織機構 468423.3職責 412734預警及信息報告 623094.1預警 6156664.1.1風險監(jiān)控 614504.2信息報告 9193215應急響應 10291435.1響應分級 10222805.2響應程序 1180685.3處置辦法 1169365.4應急結束 13127246信息公開 13308526.1通報信息部門和負責人 14205096.2通報原則 1485496.3通報形式 14206737后期處置 1458278保障辦法 14203348.1通信與信息保障 14124268.2應急隊伍保障 15108328.3應急物資裝備保障 15272338.4其她保障 15214909應急預案管理 16174409.1應急預案培訓 16118739.2應急預案演習 16150849.3應急預案修訂 16809.4應急預案備案 16185049.5應急預案實行 1623657附件： 1632409附件一：關于應急部門、機構或人員聯系方式

1621562附件二：應急物資裝備名錄或清單

1722263附件三：事故快報表（格式文本）

1923379附件四：核心路線、標記和圖紙

208758附件五：關于合同或備忘錄

36發(fā)布令為貫徹執(zhí)行《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家總局令第17號）規(guī)定，規(guī)范生產安全事故應急管理和應急響應程序，及時有效地實行應急救援工作，某某某某第三工程有限項目部依照《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》（GB/T29639-）規(guī)定，結合本工程事故風險和應急救援資源評估實際狀況，編制完畢了《ddddddd工程生產安全事故綜合應急預案》及7個專項預案，在通過了項目部內部評審后，現予以發(fā)布。本預案自4月1日起生效，并正式執(zhí)行。項目部內各部門必要按照本預案規(guī)定做好生產安全事故應急救援工作。ddddddddddd項目部項目經理：二〇一六年四月一日生產安全事故綜合應急預案1總則1.1編制目提高項目部迅速、及時、妥善地處置安全生產事故能力，做好應急處置和搶險救援組織工作，最大限度地減少事故導致人員傷亡、財產損失和社會危害，保障員工、公眾安全，維護公司安全和穩(wěn)定。1.2編制根據1.2.1法律法規(guī)及原則規(guī)范（1）《中華人民共和國安全生產法》（中華人民共和國主席令第70號）；（2）《公司安全生產應急管理九條規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局令第74號）；（3）《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產監(jiān)督管理總局17號令）；（4）《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（GB/T

29639－）；（5）《生產安全事故應急演習指南》（AQ/T9007-）.1.3合用范疇本預案合用于本工程區(qū)域和活動范疇內發(fā)生人員傷亡、財產損失、生態(tài)環(huán)境破壞和社會影響應急事件。1.4應急預案體系應急預案體系由綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案構成。1.5應急工作原則1.5.1統一領導，各司其責。本生產安全事故應急工作由項目部統一領導，遵從“愛惜生命、居安思?！痹瓌t，由項目部有關職能部門按照職責詳細負責、協同合伙。1.5.2職責明確，反映迅速按照領導、部門及關于人員職業(yè)健康安全、環(huán)保責任制職責規(guī)定，項目應急小組接到生產安全事故信息后,及時向項目部應急領導小組報告,迅速啟動應急預案。2事故風險描述2.1工程概況Ddddddddd2.2風險分析本工程風險特點如下：（一）施工降水對周邊建筑物沉降、位移影響。（二）交通安全本工程（特別是一標段）處在市區(qū)繁華地段，交通十分繁忙，因施工影響更加惡化；場地作業(yè)面狹小，全面開工后，場內交通問題凸顯。（三）地下管線一標現場地下管線十分復雜，業(yè)主未提供詳盡資料；有高低壓電纜、通訊電纜、供熱管道、給排水管道（暫無燃氣管道），致使施工樁位選取極其困難。（四）人防破拆依照人防圖紙，安排施工員對地下人防進行確認，制定相應方案，明確薄弱點，進行試探破拆，設立地上地下警示和圍擋，告知有關人員及時撤離，繼續(xù)有序破拆。（五）人員安全動態(tài)管理1.作業(yè)人員安全管理本工程涉及作業(yè)類型多（涉及樁基作業(yè)、深基坑開挖及防護、土方出運（車輛安全）、降水與回灌、起重吊裝、暫時用電、大型模板及支撐），入場作業(yè)隊伍多，作業(yè)人員構成復雜，且流動性大并面臨工期緊、場內交叉作業(yè)頻繁、場外影響因素較多等施工形勢，作業(yè)人員作業(yè)環(huán)境存在危險和干擾因素較大。2.有關方溝通協調。本工程位于都市繁華地段，來往車輛人員較多，施工對周邊單位營業(yè)、居民生活影響較大；本工程涉及業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、政府部門等有關方較多，管理規(guī)定和利益訴求復雜。鑒于這些風險特點分析，作業(yè)現場也許發(fā)生如下安全事故：坍塌事故；高處墜落事故；起重傷害事故；觸電事故；機械傷害事故；火災、火事故；環(huán)境污染突發(fā)事件（詳見附錄1.重大職業(yè)健康安全風險清單）3組織機構與職責3.1應急組織體系生產安全事故應急救援組織體系由項目部和項目部構成。應急響應組織機構分為二級編制，項目部設立應急預案實行一級響應組織機構，項目部設立應急預案實行二級響應組織機構。某某某某第三工程有限項目部應急組織體系應急指揮部應急指揮部應急辦公室應急辦公室分包隊伍搶險隊安質部綜合辦財務部物設部工程部分包隊伍搶險隊安質部綜合辦財務部物設部工程部3.2組織機構應急組織機構由項目部各部門和分包隊伍搶險隊構成。3.2.1項目部成立生產安全事故應急指揮部，負責生產安全事故（險情）應急救援工作。應急指揮部構成如下：應急救援部總指揮：項目負責人組員：五部一室和分包隊伍搶險隊。3.2.2項目部應急指揮部下設應急管理辦公室，尋常工作由安質部負責。電話：。3.2.3主責及支持保障部門在事故發(fā)生時應履行各自職責，服從應急指揮部統一指揮、調度，為應急救援工作提供支持和保障。必要時，謀求社會支持。3.2.4搶險隊以分包單位為主，在安全生產事故發(fā)生時實行應急救援工作。3.3職責3.3.1應急救援總指揮（1）分析緊急狀態(tài)擬定相應報警級別，依照有關危險類型、潛在后果、既有資源控制緊急狀況行動類型；（2）指揮、協調應急反映行動；（3）與公司外應急反映人員、部門、組織和機構進行聯系；（4）直接監(jiān)察應急操作人員行動；（5）最大限度地保證現場人員和外援人員及有關人員安全；（6）協調后勤方面以增援應急反映組織；（7）應急反映組織啟動；（8）應急評估、擬定升高或減少應急警報級別；（9）通報外部機構，決定祈求外部援助；（10）決定應急撤離，決定事故現場外影響區(qū)域安全性。協助總指揮完畢事故應急救援指揮、協調工作，或受總指揮委托代替總指揮完畢事故應急救援指揮工作。3.3.2應急辦公室應急辦公室設在安質部，各職能部門各司其責，職責為：（1）全面負責項目部應急管理工作，接受上級主管部門領導，祈求并貫徹其指令。（2）負責項目部綜合應急預案和專項應急預案審批、發(fā)布。（3）按專項應急預案規(guī)定下達預警和預警解除指令，專項應急預案啟動和終結指令。（4）領導、組織和協調應急救援工作，在項目部范疇內緊急調用救援設備、物資、人員。（5）審批應急管理和救援費用，并依照災害變化，隨時調節(jié)應急救援辦法，做好穩(wěn)定項目部秩序工作。（6）負責組織項目部綜合應急預案和專項應急預案編制、修訂工作，負責基層單位應急預案審批工作。（7）負責項目部應急管理工作培訓、演習、指引、檢查。（8）負責應急管理信息收集、整頓、分析、匯總和上報。（9）負責應急指揮部詳細工作和應急值班。3.2.3搶險救援隊各分包隊伍現場負責人任組長。（1）負責對生產安全事故現場救生、排險等工作，對因事故傷害人員和受困人員實行救援。（2）負責實行搶險救援方案，組織、實行現場應急搶險等工作。（3）依照事故受損狀況，組織搶修隊伍及有關單位制定搶修方案，組織實行搶修。（4）迅速理解事故現場及周邊人員狀況，精確向應急指揮部及現場指揮報告現場人數。（5）對污染物進行收集和解決，排除次生、衍生事故隱患。（6）完畢應急指揮部交辦其她任務。4預警及信息報告4.1預警4.1.1風險監(jiān)控①工程開工前認真編制施工組織設計或專項施工方案，制定出防控辦法，并嚴格執(zhí)行審批程序。②在工程施工過程中，嚴格按照方案實行，嚴格執(zhí)行現場危險性較大分某些項工程驗收程序，貫徹防控辦法。③加強現場巡視，對危險源進行辯識登記，掌握危險源數量和分布狀況，實行相應防止控制辦法。④加強監(jiān)督檢查和尋常巡邏，對危險源防控辦法進行動態(tài)監(jiān)控，認真整治存在隱患和問題。⑤認真貫徹各項安全生產責任制、管理制度和操作規(guī)程，加強安全教誨，嚴格檢查懲罰，切實增強全員安全責任意識。⑥裁減落后技術、工藝，適度提高工程施工安全防護設施原則，從而提高施工安全技術與管理水平，減少施工安全風險。⑦制定和實行施工現場大型施工機械安裝、運營、拆卸和外架工程安裝檢查檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。⑧制定和實行項目施工安全承諾，保證安全投入。4.1.2預警級別根據建設工程施工安全隱患也許導致危害限度、發(fā)展狀況和急迫性等因素，由低到高劃分為藍色、黃色、橙色、紅色四個預警級別。4.1.2.1藍色預警當符合下列條件之一時可發(fā)布藍色預警：①關于部門發(fā)布大風、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣藍色預警時；②特殊季節(jié)：夏季高溫、雨季、汛期、冬季寒冷；③施工高峰期之前；④尋常隱患排查治理過程中發(fā)現典型或帶有普遍性安全生產問題后；⑤上級主管部門下發(fā)藍色預警后。4.1.2.2黃色預警當符合下列條件之一時可發(fā)布黃色預警：①關于部門發(fā)布大風、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預警時；②上級主管部門下發(fā)黃色預警后。4.1.2.3橙色預警當符合下列條件之一時可發(fā)布橙色預警：①關于部門發(fā)布大風、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣橙色預警時；②上級主管部門下發(fā)橙色預警后。4.1.2.4紅色預警當符合下列條件之一時可發(fā)布紅色預警：①關于部門發(fā)布大風、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣紅色預警時；②上級主管部門下發(fā)紅色預警后。4.1.3預警信息預警信息重要對加強項目部安全生產工作、避免事故發(fā)生提邁進行警示，有針對性地作出符合項目部實際安全生產工作布置，提示項目部各施工項目認真分析和查找安全生產薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故教訓，總結經驗，保證安全。預警信息重要內容涉及建設工程施工突發(fā)事故類別、預警級別、起始時間、也許影響范疇、警示事項、應采用辦法和發(fā)布機關等。4.1.4預警發(fā)布和解除各級預警由項目部安全監(jiān)督部歸納、匯總并提出預警狀況，經主管經理和總經理批準后方可發(fā)布和解除。發(fā)布和解除形式有召開會議、下發(fā)文獻兩種。4.1.5預警響應關于部門發(fā)布大風、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣相應級別預警時，項目部應急指揮部各成員單位按照本預案相應級別規(guī)定進行響應。藍色預警響應：項目部屬各單位按照職責分工，堅持領導帶班，晝夜有人值班，隨時保持通信聯系暢通。各施工現場管理人員、安全員上崗到位，密切關注自然災害，做好搶險各項準備工作。黃色預警響應：在藍色預警響應基本上，進一步加強領導帶班，加強巡邏，關注施工現場重大危險源動態(tài)，發(fā)現問題及時處置、及時報告。項目部經理要及時組織施工現場安全隱患排查。項目部要保證各類有線、無線通信設備處在開通狀態(tài)，及時與項目部應急辦公室保持聯系。各施工現場管理人員、安全員上崗到位，嚴格制止并糾正違章施工現象，盡快消除安全隱患，同步密切關注自然災害，做好搶險各項準備工作。橙色預警響應：在黃色預警響應基本上，項目部要密切關注施工現場重大危險源、隱患整治及自然災害狀況，各單位帶班負責同志要隨時掌握狀況，全力消除安全隱患。必要時調節(jié)施工時段或停止戶外現場施工。應急隊伍隨時待命，接到事故報告后，及時進行搶險。紅色預警響應：在橙色預警響應基本上，各單位高度關注重大危險源及自然災害動態(tài)，帶班負責同志要積極理解掌握狀況，加強值班和監(jiān)測密度。停止高處作業(yè)。4.2信息報告4.2.1信息接受與通報①項目部應急救援組織設立24小時值班電話。電話為：。②突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現人員及時報告項目經理，由項目經理向上級單位報告。③為有效開展事故救援活動，現場項目負責人應在第一時間謀求社會救援力量?；馂模菏鹿拾l(fā)現人員撥打119，向公安消防部門求助。急救：事故發(fā)現人員撥打120，向醫(yī)療急救中心求助。④報告應涉及如下內容：事故發(fā)生時間、類別、地點和有關設施；遇險人員人數；現場聯系人姓名和電話等。⑤應急救援總指揮、副總指揮接到事故報告后，符合本預案啟動條件時，及時發(fā)出啟動本預案指令；應急值班人員接到啟動應急預案命令后，及時向各應急救援小構成員下達趕赴現場指令。⑥接到突發(fā)安全事故指令各應急救援小組及時趕赴事故現場進行現場急救排險。⑦依照事故類別及時由應急救援總指揮向事故發(fā)生地安全生產監(jiān)督管理部門報告。4.2.2信息上報①事故信息上報采用分級上報原則，最后由項目部應急救援總指揮向政府關于部門上報。②信息上報內容涉及：事故發(fā)生單位狀況；事故發(fā)生時間、地點、部位以及事故現場狀況；初步掌握人員傷亡（涉及下落不明人數）、直接經濟損失等狀況；也許導致危害以及采用辦法；事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯系方式等。事故傷亡人數及直接經濟損失狀況發(fā)生變化，應當及時補報。③按照國家規(guī)定，在1個小時內向事故發(fā)生地安全生產監(jiān)督管理部門進行報告。（事故報告文本格式詳見附錄3）4.2.3信息傳遞事故現場第一發(fā)現人員→現場項目負責人→信息外部傳遞5應急響應5.1響應分級按事故可控性、嚴重限度和影響范疇，本預案應急響應級別原則上分為“一級（擴大救援響應）”和“二級（項目部級救援響應）”兩級。響應原則如下（所稱“以上”涉及本數，所稱“如下”不涉及本數）：5.1.1一級響應啟動原則（擴大救援響應）存在下列任意一種狀況，啟動一級響應。①項目部應急機、應急力量或資源局限性，無力控制事態(tài)，需要上級增援；②事故后，有3人以上被困；③已經或也許導致人員死亡；④已經或也許導致10人以上中毒（重傷）；⑤已經或也許導致1000萬元以上直接經濟損失。項目部應急指揮部決定其她需要擴大應急響應5.1.2二級響應啟動原則（項目部級救援響應）存在下列任意一種狀況，且本項目部有能力控制事態(tài)，啟動二級響應。①事故后，有1人以上、3人如下被困；②已經或也許導致人員重傷、輕傷；③已經或也許導致10人如下中毒（重傷）；④已經或也許導致1000萬元如下直接經濟損失。5.2響應程序5.2.1施工現場突發(fā)事故發(fā)生后，由項目負責人依照事故狀況，擬定響應級別。依照事故級別、發(fā)展態(tài)勢及預測預警成果，應急指揮機構啟動，成立應急指揮中心。應急指揮中心依照應急指揮機構各部門職責，對人員安排、應急資源調配、應急救援、擴大應急等進行統一安排和布置。5.2.2應急資源調配項目部可以就近使用事故點周邊固定式應急救援設施，同步，及時告知應急設備和物資管理人員做好應急救援設備和物資供應，安排取用應急救援設備和物資，盡快消除事故。5.2.3應急救援項目部在應急辦指揮下，依照職責，依照事故發(fā)生部位和因素，做好安全防護后，有針對性進行應急救援。同步，依照事態(tài)發(fā)展狀況，各小組互相配合，互相支持，千方百計做好應急處置。5.2.4擴大應急1）預測也許發(fā)生或已經發(fā)生一級（項目部級）事故時，僅依托項目部既有應急資源難以實行有效處置，項目部應急總指揮報請上級部門或政府部門予以增援，進行擴大應急。2）項目部應積極組織所有應急單位、人員進行應急救援，并在政府應急隊伍到達后，在政府統一指揮下，配合專業(yè)應急隊伍開展各項應急救援工作。5.3處置辦法事故處置優(yōu)先原則：第一保護人員，第二保護環(huán)境，第三保護財產，第四保證生產。

事故處置基本規(guī)定：針對發(fā)生事故風險、事故危害限度和影響范疇，應急救援（搶險搶修）過程中要更加既定預案及演習方案和現場實際狀況進行處置辦法貫徹，救援人員應熟悉現場狀況，理解發(fā)生事故物料性質以及發(fā)生事故設備內溫度、壓力等狀況，佩戴好個人防護用品，選用對的救援（搶險搶修）設備進行處置。5.3.1二級響應處置辦法①突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現人員及時報告項目負責人，項目負責人及時發(fā)布停工命令，指令電工斷電，并清點人數。同步，現場項目負責人應在第一時間謀求社會救援力量，撥打120急救電話，遇火災時還應及時撥打119求助。組織好現場人員疏散。②項目負責人依照現場狀況，擬定符合本預案啟動條件時，擬定響應級別，及時啟動本應急預案。各職能部門成員趕赴現場，收集分析事故初步狀況，并做好分內工作。③項目負責人按本預案確立基本原則和專家建議指揮救援工作。對事故影響范疇內非應急人員進行疏散，指揮各應急救援小組開展應急救援工作。④事態(tài)得到控制后，應急救援總指揮宣布應急結束，安排布置應急恢復和應急發(fā)布關于工作。⑤事故發(fā)生時，必要保護現場，對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉，按本預案營救、急救傷員和保護財產。如若發(fā)生特殊險情時，項目負責人在充分考慮專家和關于方面意見基本上，依法及時采用應急處置辦法。5.3.2一級響應處置辦法①項目負責人接到事故報告后，以為符合一級響應啟動原則時，或者當現場既有應急救援力量和資源不能滿足急救行動規(guī)定期，由項目負責人及時向工程所在地安全生產監(jiān)督管理部門和建設行政主管部門報告，祈求增援。②上級應急增援力量到達后，由現場總指揮負責組織項目部各應急救援小組與上級應急救援小組銜接。③現場合有本項目部應急人員和應急小組應服從上級應急救援指揮機構指揮。遇有不批準見或特殊狀況需要闡明時，應通過本項目部應急辦進行反映。5.4應急結束對事故現場通過應急救援預案實行后，引起事故危險源得到有效控制、消除；環(huán)境符合關于原則所有現場人員均得到清點無誤；不存在其他影響應急救援預案終結因素；現場應急總指揮下達應急結束命令。應急救援預案實行終結后，應采用有效辦法防止事故擴大，保護事故現場和物證。相應急救援預案實行全過程，應認真科學地做出總結，完善應急救援預案中局限性和缺陷，為此后預案建立、制定、修改提供經驗和完善根據。應急結束后，將事故處置狀況上報；向事故調查解決小組移送所需關于狀況及文獻；寫出事故應急工作總結報告。5.3.1事故狀況上報事項①發(fā)生事故工程基本狀況；②事故發(fā)生通過和事故救援狀況；③事故導致人員傷亡和直接經濟損失；④事故發(fā)生因素和事故性質；⑤事故責任認定以及對事故責任者解決建議；⑥事故防范和整治辦法。5.3.2需向事故調查解決小組移送有關事項①事故報告人狀況；②事故發(fā)生前和救援過程中關于影像資料；③事故初步上報狀況及報告內容。6信息公開事故發(fā)生后、應急結束后，公司有關部門將關于事故信息，依照實際，向新聞媒體、社會公眾通報。6.1通報信息部門和負責人6.1.1事故發(fā)生后，由公司有關部門進行信息公開。應急結束后，事故調查和解決信息由安全生產監(jiān)督管理部門統一發(fā)布。6.1.2現場對外通報負責人有項目負責人指定。6.2通報原則在信息公開過程中，應遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀公正、內容詳實、及時精確地表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及應急救援等狀況。6.3通報形式通報形式重要涉及接受記者采訪、舉辦新聞發(fā)布會、向媒體和社會公眾提供信息等。7后期處置經事故調查報告批復后，應依照事故調查報告對事故負責人進行解決和貫徹事故防范辦法；由事故發(fā)生單位進行生產秩序恢復前污染物解決、必要設備設施檢修、人員情緒安撫，并經安全生產監(jiān)督管理部門檢查合格后方可恢復施工。項目部應急救援指揮部組織開展搶險過程應急能力評估和應急預案修訂工作。由項目部安質部、綜合辦公室成立善后解決組根據國家關于規(guī)定，做好傷亡人員善后補償工作。8保障辦法8.1通信與信息保障8.1.1應急工作有關聯單位、人員通信聯系方式見附錄4。8.1.2應急小構成員聯系方式見附錄5。項目部所屬基層單位應保證各級應急救援指揮系統通訊聯系暢通。根據《應急救援通訊一覽表》（見附錄4、附錄5）編制本單位應急救援通訊一覽表。8.1.3信息通信系統維護綜合事務部負責定期維護上述聯系方式；遇有電話變更，及時更新，保證聯系暢通。8.2應急隊伍保障項目部屬各基層單位必要建立一支現場自救隊；成員由基層單位安全員組織骨干施工人員構成，由項目部安全監(jiān)督部領導，定期進行培訓和演習。8.3應急物資裝備保障項目部所屬基層單位依照施工生產性質、特點以及應急救援工作實際需要有針對、有選取地配備應急救援器材、設備，并相應急救援器材、設備進行經常性維護、保養(yǎng)。項目部級應急救援物資見附錄6。8.4其她保障經費保障：項目部按照國家關于規(guī)定每年提取一定比例費用，作為安全生產專項資金。交通運送保障：保證傷員運送、物質供應車輛滿足所需規(guī)定，我項目部小車班每天均有值班司機待命，隨時投入應急救援工作。治安保障：項目部綜合事務部負責緊急狀態(tài)下治安保衛(wèi)，做好人員疏散、警戒。技術保障：項目部技術質量部、技術中心研發(fā)提高安全水平工藝，提供施工現場方面工藝方面技術征詢增援。醫(yī)療保障：綜合事務部醫(yī)務員、現場醫(yī)務員做好緊急醫(yī)療器具器材、應急藥物儲備，做好應急治療準備；設立符合規(guī)范規(guī)定緊急疏散集合點；及時醫(yī)療處置傷員并送院就醫(yī)。后勤保障：總經辦、綜合事務部、現場辦公室等做好后勤供應（水、食物、電、取暖等），保證事故過程中傷員和受影響員工基本生活保障。9應急預案管理9.1應急預案培訓9.1.1項目部應依照本單位實際進行應急預案、應急處置方案以及其她應急知識培訓（應急知識培訓可與安全生產、環(huán)保知識培訓結合進行）。9.2應急預案演習9.2.1項目部每年組織至少一次綜合應急預案，基層單位每年組織至少一次專項應急預案演習、每半年組織一次以上現場處置方案演習。演習應有演習方案、演習后評估與總結。9.3應急預案修訂項目部每年相應急預案進行修訂。因如下因素浮現不符合項，應及時相應急預案進行相應調節(jié)：新法律法規(guī)、原則頒布實行；有關法律法規(guī)、原則修訂；預案演習或事故應急處置中發(fā)現不符合項；預案有關要素與項目部實際狀況不一致；其她因素。9.4應急預案備案項目部應急預案報公司安監(jiān)部內部備案。9.5應急預案實行本預案由項目部主管領導簽發(fā)后實行；本預案由項目部安質部組織編制并負責解釋。附件：附件一：關于應急部門、機構或人員聯系方式

1.外部有關聯單位、人員通信聯系方式

外部增援地址聯系電話備注某市安全生產監(jiān)督管理局監(jiān)督一科某市黨政辦公中心工傷事故某市安全生產監(jiān)督管理局應急管理辦公室某市黨政辦公中心應急救援某市環(huán)保局污染事故某市交通警察支隊指揮中心交通事故某市公安消防支隊火災爆炸事故市質量技術監(jiān)督局特種設備事故公司安全監(jiān)督部事故上報及請示某市第一人民醫(yī)院號綜合急救2.項目部應急小構成員聯系方式姓名行政職務應急職務手機辦公電話項目經理現場總指揮黨支部書記成員總工程師成員副經理成員副經理成員商務經理成員安全總監(jiān)成員物設部部長（物資）成員物設部副部長（設備）成員安質部部長成員綜合部部長成員附件二：應急物資裝備名錄或清單

序號名稱類型數量存儲位置管理負責人聯系方式1防護用品安全帽、安全鞋、絕緣手套、安全帶結合工程實際配備物設部2生命救濟安全網、保溫毯、擔架、氧氣瓶結合工程實際配備物設部3生命支持急救藥物、防疫藥物結合工程實際配備安質部4救援運載項目部應急車輛：轎車3綜合辦公室5動力燃料配電箱、移動式、空氣壓縮機、煤油、柴油、汽油、液化氣、干電池、蓄電池(配充電設備)結合工程實際配備物設部6工程設備推土機、挖掘機、抽水機、潛水泵、通風機、電焊機、切割機、吊車結合工程實際配備物設部7工程材料帆布、苫布、麻袋(編織袋)、防滲布料涂料、土工布、鐵絲網、鐵絲、釘子、鐵锨、排水管件、抽水機組結合工程實際配備物設部8通訊廣播對講機、座機結合工程實際配備物設部9照明設備手電、應急燈結合工程實際配備物設部10器材工具千斤頂、電鉆、電鋸、液壓剪、滅火器、普通五金工具、繩索照明彈、信號彈、煙霧彈、警報燈、發(fā)光（反光）標記結合工程實際配備物設部附件三：事故快報表（格式文本）

生產事故報告安全生產監(jiān)督管理局：年月日時，我項目部發(fā)生生產事故，到當前為止，該事故已導致人死亡，人受傷，人被困（下落不明、失蹤），人轉移，還也許危及人安全。事故發(fā)生后，我項目部及時啟動了應急救援預案，對事故實行了搶險救援工作。按照預案規(guī)定構成應急救援指揮部及有關工作組趕赴事故現場，組織、協調、指揮搶險救援工作。當前事故搶險救援簡要狀況：當前，事故因素正在調查中。關于事故及搶險救援后續(xù)狀況，咱們將繼續(xù)上報。某項目部年月日附件四：核心路線、標記和圖紙

1.重大職業(yè)健康安全風險清單編制人：gggggggggggg審核人：ggggggggggg審批人：ggggggggg某工程項目部4月1日重大職業(yè)健康安全風險清單（1）重大風險：起重作業(yè)序號活動/部位重大風險描述也許導致事故時態(tài)狀態(tài)控制辦法備注1專項方案大型吊裝工程，未制定完備安全技術措施，未向作業(yè)人員進行安全技術交底起重傷害當前正常局頒《危險性較大分某些項工程安全管理辦法》、《危險性較大分某些項工程安全專項施工方案管理辦法（試行）》；公司施工方案、專項施工方案管理制度（試行）》。2吊索具與吊點鋼絲繩、卡環(huán)、吊鉤、吊點、吊物等關于起重吊裝工具設備存在缺陷，作業(yè)前未進行驗算和檢查起重傷害當前正常局頒《建設工程施工職業(yè)健康安全技術操作規(guī)程》。3指揮、司駕人員、作業(yè)人員行為起重吊裝違章作業(yè)、違章指揮、違背工藝規(guī)程起重傷害當前正常局頒《建設工程施工職業(yè)健康安全技術操作規(guī)程》、《特種作業(yè)人員管理規(guī)定》等；公司《特種設備安全與環(huán)保管理規(guī)定》。4指揮、司駕人員、作業(yè)人員行為操作人員操作技能不純熟，指揮信號不明確或不使用原則信號或手勢起重傷害當前正常公司頒《建設工程施工職業(yè)健康安全技術操作規(guī)程》，《特種作業(yè)人員管理規(guī)定》等5指揮、司駕人員、作業(yè)人員行為作業(yè)人員隨吊物一同起吊或在起重臂、吊物下面停留和行走起重傷害當前正常公司頒《建設工程施工職業(yè)健康安全技術操作規(guī)程》，《特種作業(yè)人員管理規(guī)定》等6作業(yè)環(huán)境遇有六級及其以上大風或大霧視線不良時，依然冒險起重作業(yè)起重傷害當前正常局頒《建設工程施工職業(yè)健康安全技術操作規(guī)程》6作業(yè)環(huán)境支撐點地基不結實，支撐點有可移動物；吊機周邊或空間有障礙物，運轉撞擊起重傷害當前正常公司頒《建設工程施工職業(yè)健康安全技術操作規(guī)程》重大職業(yè)健康安全風險清單（2）重大風險：高處作業(yè)序號活動/部位重大風險描述也許導致事故時態(tài)狀態(tài)控制辦法備注1異常天氣高處作業(yè)遇有風力在6級以上、雷電、暴雨、大霧等惡劣天氣時未停止高處作業(yè)高處墜落當前正常局頒《建設工程施工安全技術操作規(guī)程（試行）》。2登高人員行為高血壓、心腦血管疾病等生理不適，酗酒、疲勞等生理狀況下登高作業(yè)，高處打逗高處墜落當前正常行業(yè)原則《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》；局頒《建設工程施工安全技術操作規(guī)程（試行）》；局頒《施工現場勞動保護“三個必要”管理規(guī)定》。3高處作業(yè)人員未對的佩戴安全帶、安全帽等防護用品高處墜落物體打擊當前正常4作業(yè)工具擺放不穩(wěn)，滑落物體打擊當前正常5作業(yè)環(huán)境高處作業(yè)未按關于規(guī)定設立使用腳手架、平臺、梯子、防護圍欄、擋腳板、安全網、安全繩等高處墜落當前正常集團頒《交通基本建設工程施工安全防護設施量化原則》、《高處作業(yè)暫時人行通道安全技術管理指南（試行）》重大職業(yè)健康安全風險清單（3）重大風險：腳手架作業(yè)序號活動/部位重大風險描述也許導致事故時態(tài)狀態(tài)控制辦法備注1專項方案腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定未制定專項方案未進行設計驗算，作業(yè)人員未按方案搭設腳手架。高處墜落坍塌當前正常行業(yè)原則《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》等；局頒《建設工程施工職業(yè)健康安全技術操作規(guī)程》。2腳手架材料搭設腳手架鋼管材質、規(guī)格不符合規(guī)定，使用有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋鋼管。坍塌當前正常行業(yè)原則《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》等；公司頒《建設工程施工職業(yè)健康安全技術操作規(guī)程》3腳手架搭設腳手架基本不牢固、沉陷，導致局部破壞或整體破壞。坍塌當前正常行業(yè)原則《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》等；公司頒《建設工程施工職業(yè)健康安全技術操作規(guī)程》4腳手架搭設腳手架底座、步距、立桿縱距、橫距不符合規(guī)定，剪刀撐設立不符合規(guī)定。坍塌當前正常行業(yè)原則《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》等；公司頒《建設工程施工職業(yè)健康安全技術操作規(guī)程》5腳手架搭設跳板未滿鋪、強度局限性或端頭固定不牢。高處墜落當前正常行業(yè)原則《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》等；公司頒《建設工程施工職業(yè)健康安全技術操作規(guī)程》6腳手架使用腳手架超負荷使用、拆卸辦法不合理。坍塌當前正常行業(yè)原則《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》等；公司頒《建設工程施工職業(yè)健康安全技術操作規(guī)程》重大職業(yè)健康安全風險清單（4）重大風險：設備使用序號活動/部位重大風險描述也許導致事故時態(tài)狀態(tài)控制辦法備注5起重機械起重機械涉及塔吊、電梯、門吊、橋吊、打樁機、強夯機、汽車吊、輪胎吊等安全保險裝置、報警裝置、限位連鎖裝置失靈，索具破損、銹蝕。機械傷害當前正常局頒《船機設備操作規(guī)程匯編》7設備安拆大型設備拆裝：基本失穩(wěn)、吊索具缺陷、安全裝置缺陷、防護設施缺陷、配電線路存在隱患、違章作業(yè)。起重傷害物體打擊高處墜落機械傷害當前正常局頒《船機設備操作規(guī)程匯編》8設備維修進入攪拌缸檢修；維修時沒有切斷電源或有人誤合電閘。機械傷害觸電事故當前正常進入攪拌缸檢修、維修時必要切斷電源，掛牌。2、檢修、維修作業(yè)時，必要指派專人監(jiān)護，防止誤合閘。9作業(yè)環(huán)境遇突風、臺風時起重機械旋轉裝置沒固定，未放置于避風地點。機損傷害當前正常局頒《港口大型機械防陣風防臺風管理規(guī)定》重大職業(yè)健康安全風險清單（5）重大風險：施工用電序號活動/部位重大風險描述也許導致事故時態(tài)狀態(tài)控制辦法備注1電路設施配電間、變電所選用未滿足規(guī)定觸電當前正?！妒┕がF場暫時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-）；局頒《施工現場暫時用電安全管理規(guī)定》；公司《施工現場暫時用電安全管理規(guī)定》。2施工現場未采用“三級控制兩級保護”，配電箱、開關箱構造和規(guī)格不符合關于規(guī)定，漏電保護器失效，不做保護零線（PE）觸電當前正常3暫時用電線路架設線路未做防護，架空線路安全防護距離不符合關于規(guī)范觸電當前正常4小型移動設備/電動工具使用外殼接零保護或絕緣缺損。觸電當前正常重大職業(yè)健康安全風險清單（6）重大風險：動火作業(yè)序號活動/部位重大風險描述也許導致事故時態(tài)狀態(tài)控制辦法備注1作業(yè)前準備未按規(guī)定進行動火證申辦。違章作業(yè)導致火災事故當前正?！赌衬衬衬秤邢薰鞠腊踩芾碡熑沃啤?；局頒《消防安全管理規(guī)定》；公司《消防安全管理規(guī)定》。2動火作業(yè)過程接近易燃易爆物，未進行有效隔離、防護。導致火災事故當前正常3高處作業(yè)、火星飛濺、下落。導致火災事故當前正常4電氣焊作業(yè)氣瓶距離不夠。導致火災事故當前正常5電氣焊氣管、氣瓶等設備有缺陷。導致火災事故當前正常重大職業(yè)健康安全風險清單（7）重大風險：樁基作業(yè)序號活動/部位重大風險描述也許導致事故時態(tài)狀態(tài)控制辦法備注1樁機設備樁機技術狀況不良，安全裝置不齊全或失效，機械零部件剛度、強度、彈塑性不足或疲勞破壞，選取吊索具不符合安全要求物體打擊機械傷害觸電當前正常局頒《船機設備操作規(guī)程匯編》。2打樁施工吊樁時吊點位置選取不合理起重傷害物體打擊當前正常局頒《建設工程施工安全技術操作規(guī)程》。3人工挖孔樁人工挖孔樁由不熟悉施工工藝、不具備應急監(jiān)測和防護能力非專業(yè)施工隊伍施工高處墜落窒息當前正常局頒《建設工程施工安全技術操作規(guī)程》4灌注樁施工灌注樁施工，孔口未蓋嚴、未設警示高處墜落當前正常局頒《建設工程施工安全技術操作規(guī)程》5作業(yè)環(huán)境現場環(huán)境氣候惡劣，地基不結實，作業(yè)范圍內有障礙物及交叉作業(yè)機械傷害當前正常局頒《建設工程施工安全技術操作規(guī)程》重大職業(yè)健康安全風險清單（8）重大風險：土石方作業(yè)序號活動/部位重大風險描述也許導致事故時態(tài)狀態(tài)控制辦法備注1專項方案基坑工程，支護未進行受力計算坍塌當前正常局頒《危險性較大分某些項工程安全管理辦法》；公司《施工方案、專項施工方案管理制度（試行）》2土石方開挖基坑工程未貫徹先設計后施工、先支撐后開挖、邊施工邊監(jiān)測、邊施工邊治理原則，支護材料選取不合理坍塌當前正常1.支護設計與施工應綜合考慮工程實際施工因素，做到因地制宜，因時制宜，合理設計、精心施工、嚴格監(jiān)控；2.支護工藝、支護構造應考慮構造空間效應和受力特點，選用合理材料，進行受力計算，保證安全。3土石方開挖土石方開挖前未檢查地下電纜、管道、管線等詳細位置或未采用有效辦法其他事故當前正常開挖前必要查明基坑周邊各類地下設施。4作業(yè)環(huán)境施工中遇土體不穩(wěn)、坍塌、水位暴漲、山洪暴發(fā)等征兆或險情未停止施工及時撤出人員和機具坍塌當前正常加強預警、監(jiān)控，提高作業(yè)人員應對突發(fā)事件意識；做好應急預案編制、演習。重大職業(yè)健康安全風險清單（9）重大風險：防災減災序號活動/部位重大風險描述也許導致事故時態(tài)狀態(tài)控制辦法備注1辦法制定未建立防臺領導機構；防臺預案不完善；防臺物質不貫徹。人員傷亡、財產損失將來緊急局頒《船機防災減災管理規(guī)定》3作業(yè)人員安全意識不強，應急知識不全面；不能及時獲得臺風動態(tài)；指揮不當，行動不統一；崗位配備不合理。人員傷亡、財產損失將來緊急局頒《船機防災減災管理規(guī)定》。4災害天氣、地質災害辦公及生活區(qū)域、塔吊等大型設備、油罐設施等未安裝避雷設施。人員傷亡、財產損失將來緊急設立避雷針；對也許發(fā)生災害高度注重，超前防范，做好各種擋護工程；在也許發(fā)生泥石流地段，避免設立施工現場，減少車輛人員出入；高度注重災害性天氣也許帶來后果，及時停止施工及時撤出人員和機具等。5災害天氣在山區(qū)或者其她溝谷深壑，地形險峻地區(qū)，由于暴雨暴雪或其她自然災害也許引起山體滑坡、坍塌、水位暴漲、山洪暴發(fā)、泥石流等征兆或險情；隔壁、沙漠等干旱少雨地區(qū)，強風引起沙塵暴。坍塌其她傷害將來緊急設立避雷針；對也許發(fā)生災害高度注重，超前防范，做好各種擋護工程；在也許發(fā)生泥石流地段，避免設立施工現場，減少車輛人員出入；高度注重災害性天氣也許帶來后果，及時停止施工及時撤出人員和機具等。重大職業(yè)健康安全風險清單（10）重大風險：特殊環(huán)境作業(yè)序號活動/部位重大風險描述也許導致事故時態(tài)狀