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塔城地區(qū)和豐工業(yè)園區(qū)凈水廠工程10000方清水池施工方案編制:審核:_____________中鐵十八局集團(tuán)第四工程有限公司二0一四年四月目錄1.總體概述…………51.1編制闡明………………51.2編制根據(jù)………………51.3工程概況………………62.施工布置……………82.1項(xiàng)目管理目的…………82.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)…………82.3施工準(zhǔn)備………………112.4工種及勞動(dòng)力籌劃安排………………122.5施工進(jìn)度籌劃…………133.投入本工程機(jī)械設(shè)備…………-………………143.1投入本工程機(jī)械設(shè)備………………144.施工平面布置……154.1施工平面布置方案闡明………………154.2施工平面布置…………154.3重要生產(chǎn)施工布置…………………154.4施工暫時(shí)用水用電布置………………164.5暫時(shí)設(shè)施用地一覽表…………………164.6施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖………………175.核心部位施工辦法和技術(shù)辦法…175.1施工測(cè)量………………175.2鋼筋工程………………175.3模板工程……………185.4腳手架工程……………185.5砼工程…………………185.6砌體工程………………195.7抹灰工程………………205.8施工縫解決……………205.9后澆帶解決……………215.10防腐解決…………………215.11防水解決…………………215.12滿水實(shí)驗(yàn)…………………225.13保溫解決………………265.14基本回填……………26雨季辦法……………266.1雨季施工準(zhǔn)備…………266.2雨季施工采用和重要辦法……………267.質(zhì)量保證辦法………287.1質(zhì)量保證辦法…………287.2施工質(zhì)量控制辦法……308.工期保證辦法………348.1施工組織保障辦法……248.2籌劃保障辦法…………248.3工序管理保障辦法……358.4選用優(yōu)良施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平………358.5資金材料管理保障辦法………………358.6經(jīng)濟(jì)辦法………………368.7外部環(huán)境保障辦法……368.8季節(jié)性施工保障辦法…………………369.安全文明施工及環(huán)保辦法…………369.1安全管理辦法…………369.2文明施工管理辦法……409.3環(huán)保辦法…………4110.現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理辦法…………4110.1現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理體系……………4110.2治安保衛(wèi)辦法………4110.3施工現(xiàn)場(chǎng)消防辦法………………4311.減少成本辦法……4311.1材料方面……………4311.2新技術(shù)方面…………4411.3施工機(jī)械方面………4411.4文明施工方面………4411.5人工費(fèi)方面…………4412.突發(fā)事件預(yù)備方案………………4412.1突發(fā)性停電解決和防止…………4412.2突發(fā)性停水解決和防止…………4512.3突發(fā)性機(jī)械故障解決和防止……4512.4突發(fā)性暴風(fēng)雨災(zāi)害防止…………451.總體概述1.1編制闡明1.1.1目:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,精心組織施工,保證工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完畢,堅(jiān)持“安全第一,防止為本”法則,創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.1.2內(nèi)容:本方案重要對(duì)該單位工程施工程序、資源配備、重要分某些項(xiàng)工程施工辦法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全辦法等方面進(jìn)行論述。1.1.3實(shí)行:本方案作為本工程施工時(shí)原則性指引文獻(xiàn),詳細(xì)施工過(guò)程中可因條件變化進(jìn)行適當(dāng)性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)行,并進(jìn)行書(shū)面、口頭技術(shù)交底。1.2編制根據(jù)1.2.1招標(biāo)文獻(xiàn)及有關(guān)文獻(xiàn)。1.2.2《建筑施工手冊(cè)》縮印本第四版。1.2.3新疆城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)施工圖1.2.4國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、原則(見(jiàn)下表)。序號(hào)編號(hào)規(guī)范名稱1GB50300-建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則2GB/T50328-建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范3GB/T50326-建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4GB50026-93工程測(cè)量規(guī)范5GB50202-建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB50204-混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GB50210-建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB50328-地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢查評(píng)估原則10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11JGJ59-99建筑施工安全檢查原則12JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范13JGJ130-建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范14JGJ146-建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生原則1.2.5其他其他文獻(xiàn)序號(hào)類別名稱1公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)2公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文獻(xiàn)3國(guó)家建筑工程強(qiáng)制性原則條文4公司建筑分項(xiàng)施工工藝原則手冊(cè)1.3工程概況1.3.1現(xiàn)場(chǎng)施工條件與環(huán)境1.3.1.1施工暫時(shí)水電現(xiàn)場(chǎng)施工用水源、電源已經(jīng)接通,滿足施工條件.1.3.2工程概況1.3.2.1建筑概況平面為長(zhǎng)方形,分為A、B兩個(gè)池,A、B兩個(gè)池對(duì)稱分布;水池空間尺寸30.4m×70.4m×5.7m,內(nèi)設(shè)0.4m×0.4m鋼筋混凝土柱105根,水池地下某些2.4m,地上某些3.3m;清水池土建設(shè)計(jì)規(guī)模為16萬(wàn)立方米/日,占地面積約2409.0M2,。水池外壁與土壤接觸面防腐采用聚合物水泥砂漿,厚度≥10mm,內(nèi)壁采用兩道NB1(R)水泥基滲入結(jié)晶防水材料。其她表面用1:2水泥砂漿抺面20厚。屋面在鋼筋混凝土面板基層做好過(guò)后,涂刷聚氯乙烯防水涂料隔汽層,然后沿四周對(duì)稱用1:8陶粒找2%坡。1.3.2.2構(gòu)造概況地基承載力≥200Kp;鋼筋砼構(gòu)造工業(yè)水池,砼抗?jié)B級(jí)別標(biāo)號(hào)p8,抗凍標(biāo)號(hào)F250,墊層砼C40聚合物水泥混凝土,別的C40補(bǔ)償收縮混凝土;鋼筋保護(hù)層池底板底50;池壁30;頂板35,支柱40.1.3.2.3水系統(tǒng)概況水池閥門開(kāi)關(guān)、均接入中控室控制;水池內(nèi)設(shè)液位計(jì),將水位信號(hào)傳入中控室,并與潛水泵及進(jìn)水管電動(dòng)閥連鎖控制;所有閥門均設(shè)立在地面上(或設(shè)立具備浮球式控制自動(dòng)抽水泵操作井);電磁流量計(jì)從原蓄水池拆移安裝。1.3.3施工條件本水池位于凈水廠北側(cè),占地處為空?qǐng)龅仄?,在基坑開(kāi)挖前應(yīng)注意地下管網(wǎng).總來(lái)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備,存在問(wèn)題是協(xié)調(diào)工作要做好,保證水池順利施工同步不得影響一線其她生產(chǎn)和作業(yè)活動(dòng)。1.3.4重要工程量如下;1.3.4.1機(jī)械機(jī)械挖運(yùn)土方5282.4M31.3.4.2磚砌240導(dǎo)流墻96.96M31.3.4.3C20砼壓頂7.76M31.3.4.4現(xiàn)澆鋼筋混凝土池底1120.98M31.3.4.5現(xiàn)澆鋼筋混凝土池壁459.65M31.3.4.6現(xiàn)澆鋼筋混凝土池柱90M31.3.4.5現(xiàn)澆鋼筋混凝土池蓋428.03M31.3.5施工中需重點(diǎn)控制內(nèi)容1.3.5.1地基驗(yàn)收地基驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。及時(shí)組織地勘單位現(xiàn)場(chǎng)代表、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表跟蹤地基持力層到位狀況,以便及時(shí)組織地基驗(yàn)槽。避免地基暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng),使其受雨水、大氣等因素?cái)_動(dòng),從而浮現(xiàn)重復(fù)清理基底狀況。1.3.5.2抗?jié)B砼配比控制本清水池砼設(shè)計(jì)為P8級(jí)、抗凍F250C40抗?jié)B砼,在施工過(guò)程中配備專人管理砼配比計(jì)量,嚴(yán)格按施工配比施工,保證蓄水池抗?jié)B抗凍性能。2.施工布置2.1項(xiàng)目管理目的2.1.1工期目的本項(xiàng)目依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定,工期為60天(日歷天)。2.1.2質(zhì)量目的3.1.2.1工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面規(guī)定。2.1.2.2各單位工程質(zhì)量目的為合格。2.1.3安全文明生產(chǎn)目的嚴(yán)格按JGJ59-99規(guī)范規(guī)定組織施工;現(xiàn)場(chǎng)施工整潔文明。2.1.4環(huán)保目的環(huán)保規(guī)定各項(xiàng)污梁指標(biāo)控制規(guī)定范疇內(nèi)。2.1.5服務(wù)目的建造顧客(、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、)滿意工程,爭(zhēng)創(chuàng)顧客滿意度100%。2.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2.2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建闡明為保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完畢本工程建設(shè)任務(wù),我公司將選派精干管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)承包任務(wù)實(shí)行。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部,項(xiàng)目部設(shè)立“五部二室”,即:工程部、物資部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、安質(zhì)部、合同部、綜合辦公室和工地實(shí)驗(yàn)室,其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見(jiàn)《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖》。項(xiàng)目重要管理人員詳見(jiàn)《項(xiàng)目部重要成員及各職責(zé)、》。2.2.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖組織機(jī)構(gòu)圖組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師總工程師安質(zhì)部工地實(shí)驗(yàn)室合同部財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部綜合辦公室工程技術(shù)部安質(zhì)部工地實(shí)驗(yàn)室合同部財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部綜合辦公室工程技術(shù)部構(gòu)筑物二隊(duì)構(gòu)筑物一隊(duì)安裝隊(duì)水泥砼拌和站建筑施工隊(duì)綜合施工隊(duì)構(gòu)筑物二隊(duì)構(gòu)筑物一隊(duì)安裝隊(duì)水泥砼拌和站建筑施工隊(duì)綜合施工隊(duì)2.2.3項(xiàng)目部重要成員及各職責(zé)、重要人員或部門主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理貫徹工程質(zhì)量方針和目的,建立健全組織機(jī)構(gòu),依照工程狀況,合理配備所需資源;主持全面工作,保證全面履行項(xiàng)目合同規(guī)定;主管進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作,定期組織安全、質(zhì)量大檢查,主持制定改進(jìn)方案和各項(xiàng)辦法??偣こ處熑尕?fù)責(zé)本分部施工技術(shù)管理工作,分管工程技術(shù)、實(shí)驗(yàn)等工作。主持編制本項(xiàng)目工程實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì);督促檢查采購(gòu)物資、設(shè)備控制,加強(qiáng)施工全過(guò)程工序控制,解決工程質(zhì)量中核心技術(shù)和重大技術(shù)難題,主持對(duì)不合格品評(píng)審和處置;組織竣工文獻(xiàn)編制及驗(yàn)收交接工作。工程技術(shù)部詳細(xì)負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程測(cè)量管理工作;組織編寫本項(xiàng)目實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指引書(shū)并組織實(shí)行;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、技術(shù)原則、技術(shù)交底、教誨培訓(xùn)、變更設(shè)計(jì)、工程測(cè)量、技術(shù)創(chuàng)新、工程例會(huì)、施工資料、技術(shù)總結(jié)、竣工文獻(xiàn)、施工調(diào)度、工程防洪等工作。質(zhì)量檢查部根據(jù)單位質(zhì)量方針和目的,制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)督檢查職能。保證產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝各個(gè)環(huán)節(jié)以恰當(dāng)方式加以標(biāo)記,并保護(hù)好檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記。負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性、最后檢查和實(shí)驗(yàn)、不合格品控制、質(zhì)量記錄控制,按照質(zhì)量檢查評(píng)估原則,對(duì)本標(biāo)段所有工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指引;負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,組織工程項(xiàng)目QC小組活動(dòng)?;I劃合同部詳細(xì)負(fù)責(zé)籌劃記錄、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理工作;組織開(kāi)展責(zé)任成本管理,減少工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;物資設(shè)備部詳細(xì)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和物資材料采購(gòu)供應(yīng);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù),施工材料儲(chǔ)存、保管與標(biāo)記。財(cái)務(wù)管理部詳細(xì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作;嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,照章納稅,做好工程資金合理使用管理,保證各分項(xiàng)工程用款均衡。工地實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)工程使用材料抽樣鑒定、施工配合比選定以及現(xiàn)場(chǎng)取樣實(shí)驗(yàn)和檢查。貫徹計(jì)量法規(guī)法則,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具管理,做好各種原始記錄及實(shí)驗(yàn)資料保管存檔工作。綜合辦公室重要負(fù)責(zé)尋常生活管理、上呈下達(dá),文獻(xiàn)管理,外來(lái)人員接待;組織做好政治學(xué)習(xí)和宣教;負(fù)責(zé)職工生活后勤保障和醫(yī)療衛(wèi)生。安質(zhì)部詳細(xì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程安全檢查和管理工作。根據(jù)安全目的制定本標(biāo)段工程安全管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)安全綜合管理,編制和呈報(bào)安全籌劃,編寫安全技術(shù)方案和詳細(xì)安全辦法,并在施工中認(rèn)真貫徹貫徹。組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)監(jiān)督整治。負(fù)責(zé)安全檢查督促,負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患、易發(fā)點(diǎn)提出防止辦法。定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教誨,對(duì)各工序施工作業(yè)安全提出有針對(duì)性安全保證辦法,對(duì)核心工序提出安全施工防范技術(shù)交底。2.3施工準(zhǔn)備2.3.1入場(chǎng)準(zhǔn)備如我單位中標(biāo),項(xiàng)目管理人員、施工人員、機(jī)具等入場(chǎng)準(zhǔn)備工作已就緒,現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)工條件隨時(shí)可組織開(kāi)工。2.3.2技術(shù)準(zhǔn)備2.3.2.1組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審,盡量把設(shè)計(jì)圖紙上疑問(wèn)解決在施工之前。2.3.2.2修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指引書(shū)等,報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批承認(rèn)。重要施工方案及作業(yè)指引書(shū)編制籌劃見(jiàn)下表。編制施工方案及作業(yè)指引書(shū)一覽表序號(hào)編制內(nèi)容編制部門(人)編制時(shí)間1施工方案工程部工程開(kāi)工前五天2雨期施工技術(shù)辦法工程部工程開(kāi)工前五天2.3.2.3建立測(cè)量控制網(wǎng)。2.3.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備依照現(xiàn)場(chǎng)條件和業(yè)重規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間分派和動(dòng)態(tài)化管理。2.3.5物質(zhì)準(zhǔn)備重要材料,先貫徹貨源,再按籌劃采購(gòu)供應(yīng),陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。重要周轉(zhuǎn)材料需用量籌劃見(jiàn)下表。周轉(zhuǎn)材料需用量籌劃序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1鋼管φ48×3.5t100已具備3扣件個(gè)15000已具備4竹膠板2.4×1.2塊500已具備5竹夾板δ=18mmm21000已具備6木板厚30-50m2250已具備7木枋50×100×3000mmm3100已具備8安全網(wǎng)m2400已具備9小推車200L只10已具備10照燈1KW只10已具備2.3.6施工力量準(zhǔn)備依照本工程特點(diǎn)籌劃投入本工程施工作業(yè)班組如下及任務(wù)劃分如下:。2.3.6.1木工班:承擔(dān)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)立、拆模、清理、校正、堆放整潔等。2.3.6.2鋼筋班:承擔(dān)鋼筋加工、制作與綁扎,并負(fù)責(zé)鋼筋半成品運(yùn)送、堆放及成品保護(hù)。2.3.6.3砼工班:承擔(dān)本砼澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工任務(wù)。2.3.6.4瓦工班:承擔(dān)砌筑、抹灰、成品保護(hù)等施工任務(wù)。2.3.6.5架子班:承擔(dān)室內(nèi)外腳手架搭設(shè)與拆除。2.3.6.6管工班:負(fù)責(zé)水系統(tǒng)安裝與調(diào)試。2.4工種及勞動(dòng)力籌劃安排:工種及勞動(dòng)力籌劃安排表序號(hào)工種名稱人數(shù)備注1木工25配模、放線、支模、拆模、預(yù)埋件埋設(shè)2鋼筋工15鋼筋制作、綁扎、保護(hù)層控制3砼工12砼攪拌、灌溉、找平、養(yǎng)護(hù)4瓦工15砌筑、抹灰、抹面等5架子工5搭設(shè)內(nèi)外架手架、掛安全網(wǎng)、配合支模6電工1現(xiàn)場(chǎng)照明、電氣管線預(yù)埋、安裝、防雷系統(tǒng)安裝7管工2管道安裝8焊工2管道安裝9油漆工2油漆、涂料施工10普工25配合機(jī)械開(kāi)挖土方、搬運(yùn)材料、協(xié)助其他工種作業(yè)合計(jì)104以上人員指高峰期人員,詳細(xì)施工人員將按進(jìn)度籌劃規(guī)定及時(shí)組織人員進(jìn)退場(chǎng)2.5施工進(jìn)度籌劃,本工程預(yù)測(cè)4月3日開(kāi)工6月底竣工。工期60日歷天,詳細(xì)工序安排如下;施工順序施工部位施工時(shí)間(天數(shù))1測(cè)量定位放線12挖運(yùn)基坑土方、支檔土板33清水池底板C40砼墊層14混凝土養(yǎng)護(hù)15筏板基本鋼筋綁扎76底板支模板27筏板基本混凝土澆筑28混凝土養(yǎng)護(hù)19池壁鋼筋、支柱鋼筋綁扎610池壁模板、支柱模板安裝411池壁、支柱混凝土澆筑112混凝土養(yǎng)護(hù)113池蓋鋼筋綁扎214池蓋模板安裝215池蓋混凝土澆筑116池蓋混凝土養(yǎng)護(hù)117池內(nèi)導(dǎo)流墻砌筑518池內(nèi)導(dǎo)流墻粉刷219防水,防腐粉刷320閉合實(shí)驗(yàn)221其她工程53投入本工程重要施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備3.1擬投入本工程重要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1砼攪拌機(jī)HZS25臺(tái)13月20日進(jìn)場(chǎng)2鋼筋切斷機(jī)φ6~φ40mm臺(tái)13月20日進(jìn)場(chǎng)3鋼筋彎曲機(jī)φ6~φ40mm臺(tái)13月20日進(jìn)場(chǎng)4鋼筋調(diào)直機(jī)φ4~φ12mm臺(tái)13月20日進(jìn)場(chǎng)5蛙式打夯機(jī)臺(tái)23月20日進(jìn)場(chǎng)6振動(dòng)棒φ30、φ50套53月20日進(jìn)場(chǎng)7平板振動(dòng)器臺(tái)23月20日進(jìn)場(chǎng)8交流焊機(jī)BX1-400臺(tái)13月20日進(jìn)場(chǎng)9閃光對(duì)焊機(jī)100KVA臺(tái)13月20日進(jìn)場(chǎng)10氧乙炔工具套13月20日進(jìn)場(chǎng)11砂漿攪拌機(jī)200L臺(tái)13月20日進(jìn)場(chǎng)12當(dāng)代挖掘機(jī)R225LC-7臺(tái)13月20日進(jìn)場(chǎng)13工程車5T輛33月20日進(jìn)場(chǎng)14電鉆220V臺(tái)13月20日進(jìn)場(chǎng)15潛水泵WJ25臺(tái)53月20日進(jìn)場(chǎng)16圓盤鋸φ40臺(tái)13月20日進(jìn)場(chǎng)17泵車SY5313THB46E臺(tái)13月20日進(jìn)場(chǎng)4.施工平面布置4.1施工平面布置方案闡明依照擬建清水池場(chǎng)地平面布置狀況,我單位將運(yùn)用凈水廠工程西側(cè)空水泥地布置砼攪拌站、鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)等作為本工程暫時(shí)設(shè)施。鋼筋加工好后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝,砼運(yùn)送采用砼手手推車運(yùn)至澆筑點(diǎn)。因而在水池施工現(xiàn)場(chǎng)只布置周材堆場(chǎng)及半成品堆場(chǎng)等,有助于現(xiàn)場(chǎng)平面管理。4.2施工平面布置4.2.1現(xiàn)場(chǎng)施工用電由凈水廠變壓器接入,或由業(yè)主指定電源點(diǎn)接入,設(shè)立配電房及配電箱,施工用電從配電箱接出引至各用電處,保證全場(chǎng)有足夠電力。4.2.3施工用水由業(yè)主指定水源點(diǎn)接入,并裝表計(jì)量,然后通至各用水點(diǎn),以供生產(chǎn)和消防之用。4.3重要生產(chǎn)施工布置4.3.1鋼筋加工棚搭設(shè)鋼筋加工棚。4.3.2木工加工廠搭設(shè)木工棚。4.3.3材料堆場(chǎng)材料堆場(chǎng)布置在清水池10000方東側(cè),布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用以便。4.4施工暫時(shí)用水、電布置本工程暫時(shí)用水、暫時(shí)用電量均較小,由業(yè)主指定點(diǎn)接入4.5暫時(shí)設(shè)施用地一覽表4.5暫時(shí)設(shè)施用地一覽表序號(hào)用途面積(m2)位置占用時(shí)間1鋼筋棚100詳見(jiàn)施工平面布置圖所有工程結(jié)束2木工棚50詳見(jiàn)施工平面布置圖所有工程結(jié)束3材料堆場(chǎng)200詳見(jiàn)施工平面布置圖所有工程結(jié)束4辦公室100詳見(jiàn)施工平面布置圖所有工程結(jié)束5監(jiān)理辦公室30詳見(jiàn)施工平面布置圖所有工程結(jié)束6配電房10詳見(jiàn)施工平面布置圖所有工程結(jié)束7砼攪拌站200詳見(jiàn)施工平面布置圖所有工程結(jié)束4.6施工與場(chǎng)總平面布置圖5核心部位施工辦法和技術(shù)辦法5.1施工測(cè)量5.1.1工程施工測(cè)量將依照業(yè)主提供坐標(biāo)點(diǎn)和高控制點(diǎn),結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖,建立適合本工程和檢測(cè)平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。5.1.2各種控制點(diǎn)設(shè)計(jì)、選點(diǎn)、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-93)及業(yè)重規(guī)定。工程開(kāi)工前由測(cè)繪工程師編制詳細(xì)測(cè)量方案。5.1.3現(xiàn)場(chǎng)平面控制采用全站儀、紅外線測(cè)距儀和精密經(jīng)緯儀進(jìn)行閉合施測(cè),高程控制采用水準(zhǔn)儀,垂直度控制:滑模工程采用激光準(zhǔn)直儀,其他工程采用普通經(jīng)緯儀,沉降觀測(cè)采用精密水準(zhǔn)儀,依照初定、精測(cè)和復(fù)測(cè)程序進(jìn)行。施工期間各控制點(diǎn)應(yīng)加以妥善保護(hù),定期進(jìn)行檢查,防止遭到損壞。5.1.4沉降觀測(cè):沉降觀測(cè)點(diǎn)布置嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定,所有沉降觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)完后,應(yīng)及時(shí)將觀測(cè)點(diǎn)保護(hù)好,以免在施工中觀測(cè)點(diǎn)損壞而影響觀測(cè)精確性。第一次沉降觀測(cè)在觀測(cè)點(diǎn)安設(shè)穩(wěn)固后及時(shí)進(jìn)行;在主體構(gòu)造施工期間,每施工一層樓觀測(cè)一次;主體構(gòu)造驗(yàn)收后來(lái),砌內(nèi)外填充墻時(shí),每三層做一次;竣工后,第一年測(cè)四次,次年測(cè)二次,第三年測(cè)一次,直至穩(wěn)定為止。5.1.5所有儀器和鋼尺在使用前都必要送計(jì)量局進(jìn)行檢定,檢查合格后方可使用。5.2鋼筋工程5.2.1鋼筋進(jìn)場(chǎng)須具備材質(zhì)證書(shū)等質(zhì)保文獻(xiàn),鋼材進(jìn)廠后,應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查,防止有銹蝕、裂紋等,然后進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,檢查合格后,填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單,監(jiān)理工作師承認(rèn)后方可投入使用。5.2.2鋼筋下料、制作:鋼筋在鋼筋車間集中制作,按單位、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表,車間制作人員按下料表上數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品,分類編號(hào)并直接掛牌標(biāo)記,運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁扎,如不能及時(shí)綁扎鋼筋應(yīng)有良好防雨辦法,以免銹蝕。5.2.3鋼筋接長(zhǎng):φ20以上水平鋼筋接頭采用雙面焊接,滿足5d;豎向鋼筋采用全采用搭接,搭接36d。鋼筋接頭按規(guī)范規(guī)定百分率錯(cuò)開(kāi)。鋼筋接頭不適當(dāng)設(shè)在梁端及柱端箍筋加密區(qū)范疇內(nèi)。5.2.4鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行,保證其位置對(duì)的,間距一致,橫平豎直,雙層網(wǎng)間采用φ16@800鋼筋做支撐或拉鉤。5.3模板工程5.3.1模板選?。罕境叹褂煤?8mm木夾板模板,背枋用100×50mm木枋,φ48鋼管做支撐加固。對(duì)池壁用焊有止水環(huán)鋼筋對(duì)拉加固。5.3.2模板支設(shè)前,對(duì)鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等關(guān)于人員進(jìn)行全面會(huì)檢查收,合格后,方可支設(shè)模板,模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。5.3.3模板支設(shè)必要保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸對(duì)的性。支撐要牢固,模板縫隙拼裝要嚴(yán)密,縫隙較大采用膠帶密封。5.4腳手架工程5.4.1所有腳手架支撐均采用φ48鋼管,扣件連接。5.4.2在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架,水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。5.4.3腳手架搭設(shè),立桿應(yīng)落于堅(jiān)實(shí)基層上,或增長(zhǎng)枕木墊腳,以防止其沉降,腳手架均應(yīng)設(shè)立剪刀撐。5.4.5腳手架施工前,對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,腳手架禁止高空拋擲,必要時(shí)使用吊車配合運(yùn)送。5.5砼工程5.5.1砼在砼攪拌站攪拌,使用塔吊送至澆筑點(diǎn)。5.5.2砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單位進(jìn)行驗(yàn)收,并會(huì)簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。5.5.3砼澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑,砼自由下落高度,控制在2m內(nèi),采用泵車澆筑,嚴(yán)格按順時(shí)針和逆時(shí)針交錯(cuò)分層進(jìn)行,分層厚度250mm~500mm,振動(dòng)棒插入混凝土深度不能超過(guò)450mm,以減少對(duì)下層混凝土凝結(jié)影響。5.5.4砼在澆筑過(guò)程中,應(yīng)按規(guī)定留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊,注明工程施工部位、日期、標(biāo)號(hào)等,對(duì)重要構(gòu)件或設(shè)計(jì)規(guī)定還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護(hù)。5.5.5混凝土養(yǎng)護(hù):混凝土澆筑后,普通構(gòu)造澆水養(yǎng)護(hù)期不低于7天。底板澆筑后,為了防止因水化熱發(fā)散導(dǎo)致收縮裂紋,規(guī)定模內(nèi)養(yǎng)護(hù)7~10天后才干拆模,拆模后繼續(xù)養(yǎng)護(hù),模內(nèi)養(yǎng)護(hù)規(guī)定每隔2小時(shí)濕水一次。5.5.6本工程為水池,砼有防水抗?jié)B、抗凍規(guī)定(抗?jié)B級(jí)別P8,抗凍標(biāo)號(hào)F250),每道工序都要嚴(yán)密組織施工,特別是防水劑摻量要設(shè)專人計(jì)量,嚴(yán)格按配合比施工。砼要振搗密實(shí),底板留兩次后澆帶,墻板水平施工縫留在底板上30cm處,并要安設(shè)好鋼板止水帶,鋼板止水帶寬400mm厚3mm,通長(zhǎng)設(shè)立。對(duì)拉螺栓中設(shè)止水環(huán)。5.5.7砼按規(guī)范規(guī)定留置好試塊,攪拌站要認(rèn)真填寫每班砼施工記錄。5.6砌體工程為保證砌筑質(zhì)量,一方面要把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)各種規(guī)格砌塊要有檢查合格證,并要認(rèn)真檢查其外觀質(zhì)量,看與否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象,并取樣實(shí)驗(yàn)與否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配擬定,砂漿應(yīng)隨拌隨用,禁止使用過(guò)夜砂漿。砌體施工前,先將基本面按標(biāo)高找平,按圖紙放出第一皮砌體軸線、邊線,立好皮數(shù)桿,然后設(shè)立拉墻筋,按照長(zhǎng)度1000mm、高度500mm進(jìn)行設(shè)立。每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開(kāi)始,砌一皮,校一皮,皮皮拉線,檢查控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時(shí)做到橫平豎直,砂漿飽滿,接搓可靠,勾縫嚴(yán)密。5.7抺灰工程5.7.1抹灰前應(yīng)將基層表面清理干凈,并將墻面上施工孔洞封堵密實(shí),對(duì)過(guò)于干燥基層,灑水濕潤(rùn)。5.7.2為了有效地控制墻面厚度和平直度,抹灰前先檢查基層表面平整度,并用與抹灰層相似砂漿設(shè)立灰餅和標(biāo)筋,作為底層抹灰和找平根據(jù)。5.7.3水泥砂漿和混合砂漿抹灰層,須待前一層抹灰層凝固后,方可涂抹后一層。水泥砂漿每層抹灰厚度控制在5-7mm,石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。5.7.4抹灰用砂應(yīng)過(guò)篩,不得具有雜質(zhì),且保持色澤一致。5.7.5抹灰前送原材料到實(shí)驗(yàn)室按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。5.8施工縫解決留置施工縫時(shí),安好止水帶;在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí),已澆筑砼,其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)不大于1.2N/mm2,并應(yīng)清除水泥薄膜和松動(dòng)石子以及軟弱砼層,加以充分濕潤(rùn)和沖洗干凈,且不得積水;砼澆筑前,在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相似水泥砂漿,砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí),使新舊混凝土緊密結(jié)合。5.9后澆帶解決1:后澆帶寬為800mm,后澆帶部位貫通,且增設(shè)不少于原配鋼筋15%附加鋼筋,進(jìn)一步后澆帶兩側(cè)不少于35d。(詳見(jiàn)11g101-1圖集)2:后澆帶砼采用C40膨脹混凝土澆筑,強(qiáng)度級(jí)別同設(shè)計(jì)強(qiáng)度,在清水池主體工程竣工后澆筑后澆帶,并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。3:后澆帶兩側(cè)采用快易收口網(wǎng)片,現(xiàn)場(chǎng)安裝制作。4:后澆帶模板拆除應(yīng)待后澆帶砼強(qiáng)度級(jí)別達(dá)到100%后進(jìn)行,并由上至下順序進(jìn)行。5.10防腐解決1:一方面咱們防腐工作開(kāi)始前要對(duì)水池進(jìn)行排清水池中水,并進(jìn)行一次全面性清洗,以免水池中雜物對(duì)防腐砂漿有一定影響。2:池壁先用打磨機(jī)打毛池壁,便于讓聚合物水泥砂漿充分滲入到水泥層深層,以最大限度增強(qiáng)防腐粘接力,從而保證水泥砂漿防腐層壽命,聚合物水泥砂漿涂刷厚度10mm。5.11防水解決5.11.1:工藝流程:清理基層表面→細(xì)部解決→配制防水材料→涂刷底膠(相稱于冷底油)→第一遍涂膜→第二遍涂膜防水層施工→防水層5.11.2:防水層施工前,應(yīng)將基層表面塵土等雜物清除干凈,并用干凈濕布擦一次。5.11.3:涂刷防水層基層表面,不得有凸凹不平、松動(dòng)、空鼓、起砂、開(kāi)裂等缺陷,含水率普通不不不大于9%。5.11.4:涂刷底膠(相稱于冷底子油):

1)

配制底膠,先將聚氨酯甲料、乙料加入二甲苯,比例為1:1.5:2(重量比)配合攪拌均勻,配制量應(yīng)視詳細(xì)狀況定,不適當(dāng)過(guò)多。

2)

涂刷底膠,將按上法配制好底膠混合料,用長(zhǎng)把滾刷均勻涂刷在基層表面,涂刷量為0.15-0.2kg/m2,涂后常溫季節(jié)4h后來(lái),手感不粘時(shí),即可做下道工序。5.11.5:涂膜防水層施工:

1)

涂膜防水層:第一道涂膜防水層:將已配好NB1(R)水泥基滲入結(jié)晶防水材料,用塑料或橡皮刮板均勻涂刮在已涂好底膠基層表面,不得有漏刷和鼓泡等缺陷,24h固化后,可進(jìn)行第二道涂層。

第二道涂層:在已固化涂層上,采用與第一道涂層互相垂直方向均勻涂刷在涂層表面,涂刮量與第一道相似,不得有漏刷和鼓泡等缺陷。

2)

在涂膜防水層施工前,應(yīng)組織關(guān)于人員認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)和使用材料交底。防水層施工完畢后,通過(guò)24h以上蓄水實(shí)驗(yàn),未發(fā)現(xiàn)滲水漏水為合格,然后進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收,交下道施工。5.12滿水實(shí)驗(yàn)按照規(guī)范規(guī)定,本工程構(gòu)筑物在其主體構(gòu)造砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,并在防水層及防腐層施工邁進(jìn)行滿水實(shí)驗(yàn),用以考核檢查凈水廠構(gòu)筑物滲水量與否達(dá)到原則規(guī)定,以免污水滲漏,再次污染環(huán)境,并且也避免鋼筋混凝土構(gòu)造內(nèi)鋼筋遭受腐蝕,影響構(gòu)造安全。滿水實(shí)驗(yàn)詳細(xì)做法,應(yīng)按GBJ141-90規(guī)定先進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn),檢查池子與否漏水,不漏水則可進(jìn)行內(nèi)、外粉刷及池壁外回填土,這期間應(yīng)注意如下問(wèn)題:1池壁一旦澆筑,在土中形成一種很大空腔。如果下雨,當(dāng)水淹得很深時(shí),有池子會(huì)因浮力作用,而產(chǎn)生位移,因而在整個(gè)施工中要有場(chǎng)地排水辦法。構(gòu)造設(shè)計(jì)已考慮自重和覆土共同抗浮辦法,在正常有效期不會(huì)浮現(xiàn)浮起現(xiàn)象,施工期間由于沒(méi)有覆土,水淹過(guò)深,對(duì)池子不利。2閉水實(shí)驗(yàn)必要用清水,逐池緩慢地放水實(shí)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)滲漏點(diǎn)要做好標(biāo)記。試水水位應(yīng)放至正常使用最高水位,經(jīng)三個(gè)晝夜觀測(cè)、記錄,無(wú)滲漏再逐漸放水。然后進(jìn)行下一道工序施工。3施工完畢各種水池,溝渠不能空池長(zhǎng)期曝曬。池子一但建成應(yīng)盡快裝水,溝渠某些亦可選用砂包加塑料布堵住端口,放水保護(hù)。①準(zhǔn)備工作充水之前一方面將池內(nèi)清理干凈,以免充水后池內(nèi)浮渣漂浮水面,影響測(cè)試精度。池內(nèi)外缺陷要修補(bǔ)平整,對(duì)于預(yù)留孔洞,預(yù)埋管口及進(jìn)出口等都要加以暫時(shí)封堵,同步還必要嚴(yán)格檢查充水及排水閘口,不得有滲漏現(xiàn)象發(fā)生,在完畢上述工作后即可設(shè)立充水水位觀測(cè)標(biāo)尺,用以觀測(cè)充水時(shí)水位所達(dá)到深度,水位觀測(cè)標(biāo)尺可以用立于水池中部塔尺,也可在池壁內(nèi)側(cè)彈線標(biāo)注標(biāo)高控制線,接下來(lái)就是做好充水和放水系統(tǒng)準(zhǔn)備,搭設(shè)測(cè)試平臺(tái)及出入水池人行通道。②充水向池內(nèi)充水分三階段進(jìn)行,為了安全充水,速度不可太快,普通狀況下每天充水深度控制在2m以內(nèi),第一次充水深度為設(shè)計(jì)水深1/3,當(dāng)充水至池壁底部施工縫以上時(shí),應(yīng)及時(shí)檢查底板抗?jié)B質(zhì)量,如無(wú)明顯滲漏即可一次充水至第一次充水深度,第二次充水至設(shè)計(jì)水深2/3,第三次充水至設(shè)計(jì)水深。每次充水至規(guī)定水深后,靜待24h再測(cè)讀24h水位下降值,并對(duì)水池作外觀檢查,計(jì)算其滲水量。如發(fā)現(xiàn)滲水量過(guò)大或明顯滲水時(shí),應(yīng)停止充水并分析其因素,進(jìn)行解決后再繼續(xù)進(jìn)行。③水位觀測(cè)水位觀測(cè)從立于池中水位觀測(cè)標(biāo)尺或畫于池壁上水位標(biāo)高控制線上直接觀測(cè),當(dāng)充水至需要水深時(shí)停止充水,當(dāng)24小時(shí)后無(wú)異常狀況時(shí),即可安設(shè)測(cè)試儀器進(jìn)行測(cè)試水位初讀數(shù),再隔24小時(shí)進(jìn)行水位末讀數(shù)測(cè)讀,持續(xù)測(cè)定期間按實(shí)際狀況而定,如果第一次測(cè)定滲水量超過(guò)原則容許值,而后來(lái)滲水量逐漸減少,可以繼續(xù)延長(zhǎng)觀測(cè)。④儀器裝置(1)水位測(cè)針:由針體和針頭兩某些構(gòu)成;(2)百分表;(3)電流表。 ⑤蒸發(fā)量測(cè)定普通狀況下,由于溫度變化,風(fēng)力影響及空氣對(duì)流等因素影響使池內(nèi)水量蒸發(fā),水池面積越大,則由于蒸發(fā)導(dǎo)致水量損失越大,對(duì)于這一因素如果不加考慮,則勢(shì)必導(dǎo)致總滲水量數(shù)值偏大,導(dǎo)至錯(cuò)判。因此,在測(cè)定水池水位下降同步,必要對(duì)蒸發(fā)量大小進(jìn)行定量測(cè)定,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),可用薄鋼板焊成直徑為50厘米,高50厘米水箱,經(jīng)檢查無(wú)任何滲漏條件下在其間充水約30厘米置于水池中部,使水箱內(nèi)外水位基本保持一致,在測(cè)讀水池水位同步測(cè)定水箱中內(nèi)水位。⑥滲水量計(jì)算水池滲水量按如下公式計(jì)算:q=[(E1-E2)-(e1-e2)]A1/A2式中:q=滲水量(L/Md)A1=水池水平面面積A2=水池浸濕總面積E1=水池中水位測(cè)讀初讀數(shù)E2=測(cè)讀E1后24h水池中水位測(cè)讀末讀數(shù)e1=測(cè)讀E1時(shí),蒸發(fā)水箱中水位測(cè)針初讀數(shù)e2=測(cè)讀E2時(shí),蒸發(fā)水箱中水位測(cè)針末讀數(shù)當(dāng)持續(xù)觀測(cè)時(shí),前次E2、e2即為下次E1和e1值,若遇下雨,當(dāng)降雨量不不大于蒸發(fā)量時(shí),此時(shí)e1、e2為負(fù)值,則測(cè)試成果無(wú)效,必要待雨停重測(cè)。5.13保溫解決5.13.1:保溫施工前,要對(duì)基層進(jìn)行解決,基層應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)不能有凸物;不用空洞、塑料管洞應(yīng)封閉嚴(yán)實(shí),墻面不能有破壞保護(hù)層污染物;做到墻面干凈。5.13.2:有排水地方要做滴水線,滴水線整潔平整,高低差不不大于15毫米,禁止浮現(xiàn)倒流現(xiàn)象。5.13.3:向池壁跟外墻之間填充憎水膨脹珍珠巖保溫層,保溫材料堆積密度、導(dǎo)熱系數(shù)及吸水率必要滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定。5.14回填解決5.14.1:回填土?xí)r清理干凈基層跟面層,有雜物必要清理出去,保證回填密實(shí)達(dá)到規(guī)定。5.14.2:回填土需提成鋪攤,隨之夯平,每層至少夯三次,打夯應(yīng)一夯壓半夯,行行連接,縱橫交叉;每層回填土厚度不不不大于50cm。5.14.3:每層夯實(shí)完了過(guò)后,需要進(jìn)行環(huán)刀取樣實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格才進(jìn)行下到工序。5.14.4:回填應(yīng)持續(xù)進(jìn)行,盡快完畢,在施工過(guò)程中應(yīng)注意雨情,下雨前應(yīng)及時(shí)夯實(shí)已填土層或?qū)⒈戆着墓猓纬梢欢ㄆ率?,以利于排水?.14.5:回填土完畢過(guò)后,取樣檢測(cè),保證密實(shí)度達(dá)到規(guī)定,滿足94%。6.雨季辦法由于本項(xiàng)目施工總工期為60天,預(yù)測(cè)施工時(shí)有雨天,需要考慮雨期施工辦法。6.1雨季施工準(zhǔn)備6.1.1雨季施工前認(rèn)真組織關(guān)于人員分析雨季施工生產(chǎn)籌劃,所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。6.1.2項(xiàng)目夜間均設(shè)專職值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同步要設(shè)立天氣預(yù)報(bào)員,負(fù)責(zé)收聽(tīng)和發(fā)布天氣狀況。6.1.3應(yīng)做好施工人員雨季施工培訓(xùn)工作,組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,涉及施工材料、暫時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等項(xiàng)工作。6.1.4檢查施工現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水暢通。6.1.5現(xiàn)場(chǎng)道路兩旁設(shè)排水溝,保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物,保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,道路兩旁一定范疇內(nèi)不要堆放物品,且高度不適當(dāng)超過(guò)1.5m,保證視野開(kāi)闊,道路暢通。6.1.6腳手架搭設(shè)時(shí),腳手架立桿底腳必要設(shè)立墊木或砼墊塊,并加設(shè)掃地桿,同步保證排水良好,避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。6.1.7雨季所需材料、設(shè)備和其他用品,如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出籌劃,材料部門提前準(zhǔn)備,水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。6.1.8雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱、閘箱、電纜暫時(shí)支架等仔細(xì)檢查,需加固及時(shí)加固,缺蓋、罩、門及時(shí)補(bǔ)齊,保證用電安全。6.2雨季施工辦法6.2.1原材料儲(chǔ)存和堆放6.2.1.1砂、石料一定要有足夠儲(chǔ)備,以保證工程順利進(jìn)行。場(chǎng)地四周要有排水出路,防止淤泥摻入。6.2.1.2磚,鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起,上部用防雨材料覆蓋。6.2.2基本工程6.2.2.1開(kāi)挖前應(yīng)按規(guī)定放坡,并做好周邊場(chǎng)地平整工作?;娱_(kāi)挖完畢后應(yīng)及時(shí)用打夯機(jī)打夯一遍或按設(shè)計(jì)及時(shí)灌溉砼墊層。盡量不遭受水泡,防止基土擾動(dòng)6.2.2.2基本施工期間,設(shè)專人看護(hù)基坑排水,已施工好基本驗(yàn)收合格后及時(shí)回填土,禁止基本長(zhǎng)時(shí)間外露水泡。6.2.3主體構(gòu)造6.2.3.1鋼筋場(chǎng)地必要做到排水暢通,配好鋼筋堆放必要分區(qū)有序,下有墊木,嚴(yán)防鋼筋被泥水污染,一旦污染,必要用水沖洗干凈,保證鋼筋工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。6.2.3.2砼用石子、砂子,決不容許混入泥漿,否則要洗干凈。實(shí)驗(yàn)員必要按規(guī)定測(cè)量砂子含水率及砂、石含泥量,以便調(diào)節(jié)配合比或采用其他必要辦法。6.2.3.3砼澆筑盡量避開(kāi)雨季,若必要在雨天澆筑,則需備足遮擋物品或搭高防雨棚,防止砼被水沖刷,影響砼構(gòu)造質(zhì)量。6.2.3.4鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。6.2.4室外抺灰工程室外抺灰受氣候變化影響較大,施工作業(yè)時(shí)盡量避開(kāi)雨天,施工完畢后養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)備足遮蓋雨布,在下雨之前遮蓋嚴(yán)密,防止因雨水沖刷影響工程施工質(zhì)量。7.質(zhì)量保證辦法7.1質(zhì)量保證辦法從開(kāi)工到工程竣工、回訪、維修,將嚴(yán)格貫徹我公司《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》、《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文獻(xiàn)》,成立施工質(zhì)量管理小組,建立健全質(zhì)量管理制度,使過(guò)程質(zhì)量得到有效控制,最后實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。施工期間,在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)泵車澆筑施工成立QC小組,重點(diǎn)大力開(kāi)展QC小組活動(dòng),通過(guò)PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)形成多方位管理,使咱們?cè)诒密嚌仓┕し矫娴玫讲粩嗟馗倪M(jìn)。7.1.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織詳見(jiàn)《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師(質(zhì)量經(jīng)理)質(zhì)量檢查部門項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查部門項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督員采購(gòu)員施工工長(zhǎng)質(zhì)量監(jiān)督員采購(gòu)員施工工長(zhǎng)各種材料各施工班組各種材料各施工班組進(jìn)行全面檢查監(jiān)督依照質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職。7.1.2質(zhì)量管理制度本工程實(shí)行制度化管理,以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定如下質(zhì)量管理制度:7.1.2.1工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度7.1.2.2技術(shù)交底制度7.1.2.3材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度7.1.2.4樣板引路制度7.1.2.5掛牌施工制度7.1.2.6過(guò)程三檢制度7.1.2.7質(zhì)量否決制度7.1.2.8成品保護(hù)制度7.1.2.9質(zhì)量文獻(xiàn)記錄制度7.1.2.10工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估、核定制度7.1.2.11竣工服務(wù)承諾制度7.1.2.12培訓(xùn)上崗制度7.1.2.13工程質(zhì)量事故報(bào)告制度7.2施工質(zhì)量控制辦法施工質(zhì)量控制辦法是施工質(zhì)量控制體系詳細(xì)貫徹,其重要是對(duì)施工各階段及施工中各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目的規(guī)定。7.2.1施工階段質(zhì)量控制辦法施工階段性質(zhì)量控制辦法重要分為三個(gè)階段,即:事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段,并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分某些項(xiàng)工程施工進(jìn)行有效階段性質(zhì)量控制。7.2.2各施工要素質(zhì)量控制辦法7.2.2.1施工進(jìn)度籌劃控制在編制施工總進(jìn)度籌劃、階段性進(jìn)度籌劃、月施工進(jìn)度籌劃等控制籌劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡,合理安排施工工序和施工籌劃,合理配備各施工段上操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序輪流作息時(shí)間,在保證工程安全及質(zhì)量前提下,充分發(fā)揮人主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必要服從質(zhì)量。7.2.2.2施工技術(shù)管理辦法施工技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣。施工前,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,找出施工圖紙中存在問(wèn)題,并在正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同步,依照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定,對(duì)在施工過(guò)程中,質(zhì)量難以控制,或要采用相應(yīng)技術(shù)辦法、新施工工藝才干達(dá)到質(zhì)量規(guī)定施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān),并會(huì)同關(guān)于人員進(jìn)行進(jìn)一步研究,編制周密作業(yè)指引書(shū),從而在技術(shù)上得到保證,并在實(shí)行過(guò)程中予以改進(jìn)。技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指引書(shū)前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員作好相應(yīng)技術(shù)交底工作,貫徹質(zhì)量保證籌劃、質(zhì)量目的籌劃,特別是對(duì)某些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)貫徹至班組每—個(gè)人,并且應(yīng)讓她們理解本次交底施工流程、施工進(jìn)度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按規(guī)定施工,杜絕質(zhì)量問(wèn)題浮現(xiàn)。在本工程中,將對(duì)如下技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工方案、作業(yè)指引書(shū);原材料材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高控制;沉降觀測(cè);混疑土、砂漿配合比試配及強(qiáng)度報(bào)告;砼澆筑養(yǎng)護(hù);泵車澆筑操作;鋼筋制作、綁扎;池面防水層施工;內(nèi)外涂料飾面。7.2.2.3施工操作中質(zhì)量控制辦法施工操作人員是工程質(zhì)量直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身素質(zhì)以及對(duì)她們管理均要有嚴(yán)格規(guī)定,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)同步,加強(qiáng)管理,以保證操作過(guò)程中質(zhì)量規(guī)定。一方面,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員,均規(guī)定達(dá)到—定技術(shù)級(jí)別,具備相應(yīng)操作技能,特殊工種必要持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同步,在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格施工人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者自身具備合格技術(shù)素質(zhì)。另一方面,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員質(zhì)量意識(shí)教誨,提高她們質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次,施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為她們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量原則測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定及原則部位,規(guī)定操作者整治。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度,在整個(gè)施工過(guò)程中,做到工前有交底,過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收“一條龍”操作管理方式,以保證工程質(zhì)量。7.2.2.4施工材料質(zhì)量控制辦法為保證工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)合需材料均由材料部門統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)本工程所需采購(gòu)物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查控制,詳見(jiàn)材料采購(gòu)控制流程圖。材料采購(gòu)控制流程圖制定詢價(jià)文獻(xiàn)制定請(qǐng)購(gòu)文獻(xiàn)采購(gòu)資料制定詢價(jià)文獻(xiàn)制定請(qǐng)購(gòu)文獻(xiàn)采購(gòu)資料鋼筋代用單制定采購(gòu)文獻(xiàn)狀態(tài)評(píng)審鋼筋代用單制定采購(gòu)文獻(xiàn)狀態(tài)評(píng)審訂立合同訂立合同原材料進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)場(chǎng)自檢記錄自檢記錄追溯標(biāo)記儲(chǔ)存合格檢測(cè)人員復(fù)試檢查外觀檢查評(píng)審發(fā)放處置標(biāo)識(shí)鑒定原則檢測(cè)設(shè)備 追溯標(biāo)記儲(chǔ)存合格檢測(cè)人員復(fù)試檢查外觀檢查評(píng)審發(fā)放處置標(biāo)識(shí)鑒定原則檢測(cè)設(shè)備合格不合格合格不合格重要采購(gòu)辦法如下:采購(gòu)物資必要在合格材料供應(yīng)商范疇內(nèi)采購(gòu),如所需材料在合格材料供應(yīng)商范疇內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對(duì)其她廠家評(píng)審,合格后再進(jìn)廳采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品采購(gòu)原則。7.2.2.5施工中計(jì)量管理保證辦法計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一種重要辦法,在計(jì)量工作中,咱們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備檢測(cè)工作,并在本地指定權(quán)威計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)),按公司計(jì)量管理文獻(xiàn)進(jìn)行周檢管理。同步,按規(guī)定對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家計(jì)量規(guī)定規(guī)定,使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而保證工作施工質(zhì)量。學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則書(shū)面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查灌溉砼、設(shè)專人看鋼筋檢查批驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行規(guī)范GB50204-鋼筋合格證施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則書(shū)面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查灌溉砼、設(shè)專人看鋼筋檢查批驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行規(guī)范GB50204-鋼筋合格證施工準(zhǔn)備8.工期保證辦法8.1施工組織保障辦法8.1.1為保證籌劃完畢,咱們將選派干過(guò)此類工程并具備豐富現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理,同步選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。8.1.2嚴(yán)格工序施工質(zhì)量,保證一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)良好施工,獲取工期縮短。8.1.3建筑施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜,也許有難以預(yù)見(jiàn)因素而遲延工期,特別在裝修安裝階段,為保證工期在構(gòu)造施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定,材料選定,樣板擬定,進(jìn)行貫徹,固然這些工作也需要業(yè)主密切配合和支持。8.2籌劃保障辦法施工進(jìn)度籌劃,針對(duì)不同管理層次分別制定控制籌劃,實(shí)行四級(jí)籌劃管理。一級(jí)籌劃:項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌籌劃;其重要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員到位狀況,考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制籌劃,并報(bào)甲方批準(zhǔn)。二級(jí)籌劃:項(xiàng)目總體實(shí)行籌劃;依照批準(zhǔn)項(xiàng)目總體統(tǒng)籌籌劃,按單位工程或工程分部編制橫道籌劃。它是月、周籌劃編制根據(jù),也是機(jī)具、人員調(diào)配執(zhí)行根據(jù),同步作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作籌劃和進(jìn)度控制根據(jù)。三級(jí)籌劃:月作業(yè)籌劃;項(xiàng)目總體實(shí)行籌劃,以月為控制時(shí)間段,按單位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí),重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制籌劃,并實(shí)行“三月滾動(dòng)”。由專業(yè)技術(shù)人員和籌劃人員共同編制,作為周作業(yè)籌劃編制根據(jù),指引施工隊(duì)或班組施工生產(chǎn)安排。四級(jí)籌劃:周作業(yè)籌劃;依照下達(dá)月作業(yè)籌劃,以橫道圖或報(bào)表形式表達(dá)本周詳細(xì)工序籌劃。實(shí)行“三周滾動(dòng)”籌劃編制方式,籌劃深度到工序級(jí),由分管各專業(yè)技術(shù)人員編制,下發(fā)到詳細(xì)施工班組執(zhí)行。8.3工序管理保障辦法為最大限度地挖掘核心線路潛力,各工序穿插要緊湊,工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。構(gòu)造施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入,不占用主導(dǎo)工序時(shí)間,裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度,以保證施工空間、時(shí)間充分運(yùn)用、同步保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,影響施工正常進(jìn)行,導(dǎo)致工序時(shí)間延長(zhǎng)。8.4選用優(yōu)良施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平8.4.1為保證工期完畢,咱們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍,輔以具備良好合伙基本普通勞動(dòng)力隊(duì)伍,不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺少,使勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。8.4.2為縮短工期,減少勞動(dòng)強(qiáng)度,咱們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。8.5資金材料管理保障辦法本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中由于資金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展,以保證勞動(dòng)力、機(jī)械充分派備,材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng),隨著工程各階段控制日期完畢及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員充分準(zhǔn)備提供。8.6經(jīng)濟(jì)辦法制定獎(jiǎng)懲制度,內(nèi)部履行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以籌劃作業(yè)量10%罰款,其有關(guān)人員和主控部門予以獎(jiǎng)金額15%罰款。8.7外部環(huán)境保障辦法8.7.1積極積極與本地有關(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,與她們交朋友,獲得她們支持理解,并多為施工提供以便條件。8.7.2做好施工擾民問(wèn)題細(xì)致工作,做到必要時(shí)能全天候施工,保證施工進(jìn)度規(guī)定。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。8.8季節(jié)性施工保障辦法認(rèn)真做好雨季施工辦法準(zhǔn)備,從工程施工期實(shí)際狀況出發(fā),對(duì)的選取施工辦法,使得各項(xiàng)施工辦法得以實(shí)行,保證施工按期順利進(jìn)行。9.安全文明施工及環(huán)保辦法9.1安全管理辦法9.1.1管理方針9.1.1.1管理方針在施工管理中,咱們要始終如一堅(jiān)持“安全第一、防止為主”安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目的。9.1.1.2管理目的符合國(guó)家JGJ59-99原則規(guī)定,綜合得分85分以上(優(yōu)良)管理目的符合國(guó)家JGJ59-99原則規(guī)定,綜合得分85分以上(優(yōu)良)管理目的損失工作日工傷事故為零故重大火災(zāi)事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無(wú)重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零損失工作日工傷事故為零故重大火災(zāi)事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無(wú)重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零9.1.2安全管理體系9.1.2.1組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師,各專業(yè)分公司等各方面管理人員構(gòu)成本工程安全管理組織機(jī)構(gòu)。9.1.2.2安全管理制度1)安全技術(shù)交底制依照安全辦法和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底,并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2)班前撿查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必要督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)辦法與否進(jìn)行了檢查。3)外腳手架、垂直運(yùn)送設(shè)備安裝驗(yàn)收制大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制,凡不經(jīng)驗(yàn)收,一律不得投入使用。4)周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教誨,對(duì)上一周安全面存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做詳細(xì)交底,使全體員工心中有數(shù),達(dá)到“三不傷害”目,從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5)定期檢查與隱患整治制經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查處安全隱患必要制定(定期間、定人員、定經(jīng)費(fèi))辦法,并做好安全隱患整治后驗(yàn)證記錄。6)管理人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員安全考核安全意識(shí),避免違章指揮。7)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制,危急狀況停工制:一旦浮現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情,要及時(shí)停工,同步,及時(shí)報(bào)告關(guān)于部門,及時(shí)采用辦法排除險(xiǎn)情。特殊工種作業(yè)時(shí),必要持有上崗操作證,禁止無(wú)證操作。9.1.3安全防護(hù)辦法9.1.3.1本工程安全防護(hù)工作重點(diǎn)是:1)高空施工防墜落;2)基坑周邊防護(hù);3)外檐安全防護(hù)等;4)各種電動(dòng)工具、施工用電安全防護(hù)等;5)立體交叉施工作業(yè)防物體打擊辦法。9.1.3.2防護(hù)方案1)基坑防護(hù)在±0.00如下施工階段,采用φ48鋼管設(shè)立1.2米高防護(hù)欄桿,內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng),防護(hù)欄桿設(shè)立橫桿,立桿間距不超過(guò)2m,鋼管上刷紅白相間警示標(biāo)記。2)臨邊防護(hù)在屋面施工時(shí),周邊須防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱構(gòu)成,上桿距地高度為1.2m,下桿距地高度為0.6m,橫桿長(zhǎng)度不不大于2m必要設(shè)立欄桿柱。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠連接,以防欄桿傾覆。3)洞口防護(hù)邊長(zhǎng)為25-50cm洞口,用堅(jiān)實(shí)木板蓋,蓋板應(yīng)能防止挪動(dòng)、移動(dòng),并用標(biāo)記。邊長(zhǎng)為50-150cm洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,詳細(xì)做法同臨邊防護(hù)。邊長(zhǎng)不不大于150cm洞口還應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。建筑物周邊設(shè)立3m寬外圍架,外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在重要出入口處設(shè)防護(hù)通道。防護(hù)通道長(zhǎng)度不不大于6m,寬度不不大于洞口50cm,兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉,上部設(shè)立兩道木板防護(hù),兩道防護(hù)層間距離為50cm。為保證工程施工安全,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠標(biāo)志,宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、批示牌、警告牌等。4)腳手架安全防護(hù)在池壁及柱施工部位,雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng),腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物距離不超過(guò)20cm。嚴(yán)格控制腳手板上荷載,絕對(duì)禁止超載使用。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐,剪刀撐呈45°-60°斜角,腳手架與建筑物拉結(jié)點(diǎn),橫向不超過(guò)6m,豎向不超過(guò)4m。若遇有立桿沉陷或懸空,節(jié)點(diǎn)松動(dòng),架子歪斜、桿件變形,腳手板上結(jié)凍等問(wèn)題,在問(wèn)題未解決之前,應(yīng)停止使用腳手架。9.2文明施工管理辦法9.2.1成立“安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工組員:各專業(yè)工長(zhǎng)9.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法9.2.2.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任按“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),實(shí)行分區(qū)包干制。由各區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本區(qū)域文明施工管理。9.2.2.2貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1)嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整潔,并有標(biāo)記。2)現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清,余料要堆放整潔。9.2.2.3貫徹現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度1)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必要按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)立與停放。2)機(jī)械設(shè)備應(yīng)干凈,標(biāo)記明確;出入車輛必須通過(guò)沖洗。9.2.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)定1)施工現(xiàn)場(chǎng)出入口按CI規(guī)定美化布置,設(shè)立“五牌一圖”以及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警告牌。2)現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理,要做到“五有”、“四凈三無(wú)”、“四清四不見(jiàn)”、“三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整潔”,實(shí)現(xiàn)良好施工秩序。3)組織專人對(duì)施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期維護(hù)、甭掃、灑水、減少灰塵對(duì)環(huán)境污染。本工程詳細(xì)安全方案詳見(jiàn)《安全辦法設(shè)計(jì)》。9.3環(huán)保辦法9.3.1環(huán)境管理目的9.3.1.1噪音排放達(dá)標(biāo):構(gòu)造施工,晝間<70dB,夜間<55dB裝修施工,晝間<65dB,夜間<55dB9.3.1.2防大氣污梁達(dá)標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放規(guī)定。9.3.1.3生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo):污水排放符合《國(guó)家規(guī)定原則》。9.3.1.4施工垃圾分類解決,盡量回收運(yùn)用。9.3.1.5節(jié)約水、電、紙張等資源消耗,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。10.現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理辦法10.1現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理體系針對(duì)本項(xiàng)目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目安全經(jīng)理為副組長(zhǎng),各施工段工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、現(xiàn)場(chǎng)保安為成員。10.2治安保衛(wèi)辦法為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,保證建設(shè)工程順利進(jìn)行,結(jié)合本工程實(shí)際狀況,為防止各種盜竊、破壞案件發(fā)生,特制定本工程保衛(wèi)工作方案。10.2.1設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,安全經(jīng)理任副組長(zhǎng),其她成員由施工工長(zhǎng)、各施工隊(duì)長(zhǎng)、安全員構(gòu)成。10.2.2工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由保安員晝夜輪流值班,白天對(duì)外來(lái)人和進(jìn)出車輛及非有物資進(jìn)行登記,夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品保衛(wèi)。10.2.3加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包人員管理。掌握人員底數(shù),掌握每個(gè)人思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行教誨,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場(chǎng),特殊狀況須經(jīng)項(xiàng)目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。10.2.4每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教誨,每季度召開(kāi)一次治保會(huì),定期組織保衛(wèi)檢查并將會(huì)議檢查整治記錄存入公司資料內(nèi)備查。10.2.5對(duì)易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫(kù)、專管,非經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得動(dòng)用。不按此執(zhí)行,導(dǎo)致后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。10.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)必要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,由黨政重要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。10.2.7施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度,護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。10.2.8更衣室、財(cái)會(huì)室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,重點(diǎn)巡邏,防止發(fā)生盜竊案件。禁止賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。10.2.9變電室、大型機(jī)械設(shè)備及工程核心部位和核心工序,是現(xiàn)場(chǎng)核心部位,必要加強(qiáng)保衛(wèi),保證安全。10.2.10加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)辦法,嚴(yán)防被盜、破壞和治

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