質(zhì)量保證體系樣本

錫通過(guò)江通道公路接線工程XT-NT4標(biāo)質(zhì)量保證體系編制人：審核人：審批人：中鐵一局集團(tuán)有限公司錫通過(guò)江通道公路接線工程XT-NT4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二零一七年一月目錄TOC\o"1-3"\h\u24777第一章質(zhì)量目的 517571第二章質(zhì)量保證體系及責(zé)任分解 631177第三章質(zhì)量保證體系及責(zé)任分解 81064第四章質(zhì)量責(zé)任制 131569第五章材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查制度及儲(chǔ)存管理制度 2313051第六章質(zhì)量檢查制度 2517118第七章工序檢查驗(yàn)收制度 2631106第八章隱蔽工程及核心部位驗(yàn)收制度 263669第九章質(zhì)量檢查、申報(bào)、訂立制度 287553第十章工程實(shí)驗(yàn)管理制度 3012554第十一章成品保護(hù)制度 3716917第十二章質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查解決制度 3811630第十三章質(zhì)量回訪保修制度 4423139第十四章樣板引路制度 4617493第十五章質(zhì)量例會(huì)制度 4619736第十六章檢查評(píng)比制度 475208第十七章重要工程、重要工序質(zhì)量保證辦法 4725371第十八章工程質(zhì)量通病防治辦法 5132194第十九章信息化施工 515890附件：常用質(zhì)量通病及防治對(duì)策一覽表 53錫通過(guò)江通道公路接線工程XT-NT4標(biāo)質(zhì)量管理體系第一章質(zhì)量目的第一條、工程概況無(wú)錫至南通過(guò)江通道公路北接線工程XT-NT4施工標(biāo)段路線起自跨通揚(yáng)運(yùn)河特大橋第五聯(lián)(XT-NT3施工標(biāo)段設(shè)計(jì)終點(diǎn))，起點(diǎn)樁號(hào)K32+553.750，在新聯(lián)附近止于與沿海高速公路(G15)交叉處(本項(xiàng)目終點(diǎn))，終點(diǎn)樁號(hào)K40+009.539，主線線長(zhǎng)度7.456km。本標(biāo)段路基填料為113.35萬(wàn)m3，永久占地815.64畝。設(shè)立新聯(lián)樞紐1處；主線橋9座，共長(zhǎng)2331.6m，匝道橋3座，共長(zhǎng)451.48m；分離式立交3處(丁平路主線上跨分離式立交、S226主線上跨分離式立交、L1農(nóng)汽天橋支線上跨分離式立交)；設(shè)立人行通道4道，凈空原則為4.0×2.2m；設(shè)立機(jī)耕通道6道，凈空原則為4.0×2.9m；設(shè)立汽車通道6道(其中運(yùn)用橋孔4道)，凈空原則為6.0×3.5m；設(shè)立圓管涵21座，箱涵2座，倒吸虹1座。XT-NT4標(biāo)段重要工程內(nèi)容涉及橋梁3092.56m/15座，其中主線橋9座，共長(zhǎng)2331.6m，匝道橋3座，共長(zhǎng)451.48m；分離式立交3處(丁平路主線上跨分離式立交、S226主線上跨分離式立交、L1農(nóng)汽天橋支線上跨分離式立交)；鉆孔樁31092.6m/609根，墩柱389個(gè)，橋臺(tái)50個(gè)，砼預(yù)制空心板梁832片，預(yù)制組合箱梁508片；設(shè)立人行通道4道，凈空原則為4.0×2.2m，設(shè)立機(jī)耕通道6道，凈空原則為4.0×2.9m，設(shè)立汽車通道6道(其中運(yùn)用橋孔4道)，凈空原則為6.0×3.5m；設(shè)立圓管涵21座，箱涵2座，倒吸虹1座。路基填料共計(jì)113.35萬(wàn)m3，其中普通土106.54萬(wàn)m3，石灰5.24萬(wàn)t，水泥1.58萬(wàn)t；特殊段地基解決水泥土攪拌樁63.52萬(wàn)m；瀝青路面101.54萬(wàn)㎡。第二條、編制根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》《公路工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理原則化指南》《公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量事故級(jí)別劃分和報(bào)告制度》第三條、質(zhì)量目的1、保證全線工程質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)和總公司關(guān)于原則、規(guī)范和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定，經(jīng)驗(yàn)收工程質(zhì)量級(jí)別必要合格并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。，杜絕工程質(zhì)量事故，主體工程質(zhì)量零缺陷。2、檢查批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢查合格率100%。3、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；優(yōu)良率達(dá)到95%以上4、杜絕影響公司信譽(yù)工程質(zhì)量事故和不良行為，建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到合同商定質(zhì)量原則。第二章質(zhì)量保證體系及責(zé)任分解第四條、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：耿建軍（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：王希良（常務(wù)副經(jīng)理）、楊宏剛（總工程師）、劉德堯（黨工委書記）、蘇子龍（安全總監(jiān)）、李昕睿（生產(chǎn)副經(jīng)理）、江顯焰（實(shí)驗(yàn)副經(jīng)理）、黨江濤（財(cái)務(wù)總監(jiān)）成員：張海強(qiáng)、張貴陽(yáng)、邢冕、楊昆、劉敏、張平、鄒旭陽(yáng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部。常務(wù)副經(jīng)理：王希良常務(wù)副經(jīng)理：王希良工程部：張海強(qiáng)混凝土攪拌站拌合站項(xiàng)目經(jīng)理:耿建軍安質(zhì)部：張貴陽(yáng)物機(jī)部：楊昆工經(jīng)部：邢冕財(cái)務(wù)部：劉敏工地實(shí)驗(yàn)室：李平樁基隊(duì)綜合辦公室：鄒旭陽(yáng)總工程師：楊宏剛黨工委書記：劉德堯構(gòu)造隊(duì)承臺(tái)墩身隊(duì)梁場(chǎng)實(shí)驗(yàn)副經(jīng)理：江顯焰生產(chǎn)副經(jīng)理李昕睿安全總監(jiān)：蘇子龍財(cái)務(wù)總監(jiān)：黨江濤路基隊(duì)橋面系隊(duì)持續(xù)梁隊(duì)附屬隊(duì)路面隊(duì)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)示意框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師安全總監(jiān)安全總監(jiān)工程部工地實(shí)驗(yàn)室工程部工地實(shí)驗(yàn)室構(gòu)造質(zhì)量檢查構(gòu)造質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)檢測(cè)各類實(shí)驗(yàn)安質(zhì)部安質(zhì)部?jī)?yōu)化方案優(yōu)化方案第三章質(zhì)量保證體系及責(zé)任分解第五條、質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按交通部頒發(fā)施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量原則及《公路工程建設(shè)》和招標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)規(guī)范規(guī)定，建立強(qiáng)有力質(zhì)保系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng)，開展全員、全過(guò)程質(zhì)量管理活動(dòng)，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。質(zhì)量保證體系詳見：“質(zhì)量保證體系框圖”。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量目的1、保證全線工程質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)和總公司關(guān)于原則、規(guī)范和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定；2、檢查批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢查合格率100%。3、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；4、杜絕影響公司信譽(yù)工程質(zhì)量事故和不良行為，建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到合同商定質(zhì)量原則。工序質(zhì)量保證體系材料、成品、半成品檢查檢查批質(zhì)量驗(yàn)收制度保證體系綜合辦政工教誨負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)工程款結(jié)算工作，對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督；對(duì)的貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目的及有關(guān)法律、法規(guī)。改進(jìn)工作質(zhì)量全員質(zhì)量考核質(zhì)量是經(jīng)營(yíng)基本質(zhì)量是公司生命優(yōu)質(zhì)建成商合杭鐵路至關(guān)重要工程質(zhì)量評(píng)估工程質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分部工程質(zhì)量驗(yàn)收單位工程質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量檢查保證體系施工技術(shù)保證體系組織保證體系提高質(zhì)量意識(shí)思想保證體系質(zhì)量第一，讓業(yè)主滿意質(zhì)量目的1、保證全線工程質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)和總公司關(guān)于原則、規(guī)范和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定；2、檢查批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢查合格率100%。3、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；4、杜絕影響公司信譽(yù)工程質(zhì)量事故和不良行為，建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到合同商定質(zhì)量原則。工序質(zhì)量保證體系材料、成品、半成品檢查檢查批質(zhì)量驗(yàn)收制度保證體系綜合辦政工教誨負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)工程款結(jié)算工作，對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督；對(duì)的貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目的及有關(guān)法律、法規(guī)。改進(jìn)工作質(zhì)量全員質(zhì)量考核質(zhì)量是經(jīng)營(yíng)基本質(zhì)量是公司生命優(yōu)質(zhì)建成商合杭鐵路至關(guān)重要工程質(zhì)量評(píng)估工程質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分部工程質(zhì)量驗(yàn)收單位工程質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量檢查保證體系施工技術(shù)保證體系組織保證體系提高質(zhì)量意識(shí)思想保證體系質(zhì)量第一，讓業(yè)主滿意技術(shù)交底并貫徹，圖紙會(huì)審，編制施工籌劃、施組，精確進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào)，保證優(yōu)質(zhì)、按期完畢任務(wù)；及時(shí)整頓、編制竣工文獻(xiàn)，參加工程竣工驗(yàn)收；技術(shù)交底并貫徹，圖紙會(huì)審，編制施工籌劃、施組，精確進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào)，保證優(yōu)質(zhì)、按期完畢任務(wù)；及時(shí)整頓、編制竣工文獻(xiàn)，參加工程竣工驗(yàn)收；控制測(cè)量、復(fù)測(cè)和施工測(cè)量，保證精確度，保證構(gòu)造尺寸對(duì)的，及時(shí)精確進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)工作；實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽檢、產(chǎn)品檢查和實(shí)驗(yàn)、計(jì)量監(jiān)督工作；制定實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備維修保養(yǎng)制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行；認(rèn)真保管檢查實(shí)驗(yàn)有關(guān)記錄；對(duì)的貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目的及有關(guān)法律、法規(guī)。工程部技術(shù)、資料、測(cè)量工程部技術(shù)、資料、測(cè)量安質(zhì)環(huán)保部安質(zhì)環(huán)保部進(jìn)行尋常質(zhì)量管理、控制，組織隱蔽工程檢查和驗(yàn)收；協(xié)調(diào)、督促、檢查各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)成果，及時(shí)分析反饋。質(zhì)量進(jìn)行尋常質(zhì)量管理、控制，組織隱蔽工程檢查和驗(yàn)收；協(xié)調(diào)、督促、檢查各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)成果，及時(shí)分析反饋。質(zhì)量保證質(zhì)量目的，讓業(yè)主滿意。實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組保證質(zhì)量目的，讓業(yè)主滿意。實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽檢、產(chǎn)品檢查和實(shí)驗(yàn)、計(jì)量監(jiān)督工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽檢、產(chǎn)品檢查和實(shí)驗(yàn)、計(jì)量監(jiān)督工作；制定實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備維修保養(yǎng)制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行；認(rèn)真保管檢查實(shí)驗(yàn)有關(guān)記錄；對(duì)的貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目的及有關(guān)法律、法規(guī)。實(shí)驗(yàn)物資設(shè)備部物資設(shè)備部材料物資設(shè)備負(fù)責(zé)工程物資管理，編制關(guān)于作業(yè)文獻(xiàn)并督導(dǎo)實(shí)行，動(dòng)態(tài)掌握供方評(píng)價(jià)、物資供應(yīng)、進(jìn)貨檢查、收發(fā)料和核算狀況。負(fù)責(zé)施工設(shè)備管理，編制關(guān)于作業(yè)文獻(xiàn)并督導(dǎo)實(shí)行，動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備配備、使用、維護(hù)保養(yǎng)狀況實(shí)行以管好、用好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備為中心質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。材料物資設(shè)備負(fù)責(zé)工程物資管理，編制關(guān)于作業(yè)文獻(xiàn)并督導(dǎo)實(shí)行，動(dòng)態(tài)掌握供方評(píng)價(jià)、物資供應(yīng)、進(jìn)貨檢查、收發(fā)料和核算狀況。負(fù)責(zé)施工設(shè)備管理，編制關(guān)于作業(yè)文獻(xiàn)并督導(dǎo)實(shí)行，動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備配備、使用、維護(hù)保養(yǎng)狀況實(shí)行以管好、用好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備為中心質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部款項(xiàng)核算資金管理款項(xiàng)核算資金管理以百年大計(jì)、質(zhì)量第一和優(yōu)質(zhì)建成連鹽鐵路為中心，開展全員教誨活動(dòng)。以百年大計(jì)、質(zhì)量第一和優(yōu)質(zhì)建成連鹽鐵路為中心，開展全員教誨活動(dòng)。不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，召開分析會(huì)不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，召開分析會(huì)制度化開展QC小組管理活動(dòng)每月底組織工程質(zhì)量大檢查及月終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合質(zhì)量評(píng)比定期開展有針對(duì)性質(zhì)量教誨活動(dòng)并組織考核制度化開展QC小組管理活動(dòng)每月底組織工程質(zhì)量大檢查及月終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合質(zhì)量評(píng)比定期開展有針對(duì)性質(zhì)量教誨活動(dòng)并組織考核第六條、質(zhì)量管理目的及責(zé)任分解序號(hào)質(zhì)量管理目的責(zé)任部門責(zé)任者1保證全線工程質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)和總公司關(guān)于原則、規(guī)范和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定工程部、安質(zhì)部耿建軍、楊宏剛、王希良、蘇子龍、張海強(qiáng)、張貴陽(yáng)2檢查批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢查合格率100%。工程部、安質(zhì)部楊宏剛、蘇子龍、張海強(qiáng)、張貴陽(yáng)3單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；工程部、安質(zhì)部楊宏剛、蘇子龍、張海強(qiáng)、張貴陽(yáng)4杜絕影響公司信譽(yù)工程質(zhì)量事故和不良行為，建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到合同商定質(zhì)量原則。安質(zhì)部王希良、蘇子龍、張貴陽(yáng)5建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度安質(zhì)部王希良、蘇子龍、張貴陽(yáng)6原材料質(zhì)量控制物機(jī)部、工地實(shí)驗(yàn)室王希良、楊昆、李平7隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收及控制安質(zhì)部、工程部耿建軍、張海強(qiáng)、張貴陽(yáng)8建立質(zhì)量責(zé)任制安質(zhì)部耿建軍、蘇子龍9定期質(zhì)量檢查安質(zhì)部、工程部蘇子龍、張海強(qiáng)、張貴陽(yáng)10質(zhì)量培訓(xùn)教誨安質(zhì)部、工程部楊宏剛、蘇子龍、張貴陽(yáng)第七條、質(zhì)量保證辦法1、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教誨，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”思想，運(yùn)用崗前教誨、培訓(xùn)作為質(zhì)量管理先導(dǎo)，把質(zhì)量管理體制工作變?yōu)槊總€(gè)職工自覺行動(dòng)，使技術(shù)原則和操作規(guī)程盡人皆知，從而達(dá)到執(zhí)行原則自覺性，做到五個(gè)同樣：有人檢查和無(wú)人檢查一種樣；隱蔽工程和外露工程一種樣；突擊施工和正常施工一種樣；不同工序不同難度一種樣；堅(jiān)持高技術(shù)、高原則一種樣。2、堅(jiān)持質(zhì)量管理責(zé)任制，做到現(xiàn)任明確，任務(wù)清晰，定崗定責(zé)。班組對(duì)個(gè)人、施工隊(duì)對(duì)班組，項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)逐級(jí)考核，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，貫徹獎(jiǎng)罰辦法，做到“一包三?！保矗喊蝿?wù)、保質(zhì)量、保安全、保工期）。3、據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)工作內(nèi)容、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從人員素質(zhì)、材料質(zhì)量、施工工藝、核心工序等方面予以控制。（1）、人員素質(zhì)控制。高質(zhì)量工程需要高素質(zhì)人才群體來(lái)承擔(dān)，為保證工程創(chuàng)優(yōu)良，咱們將抽調(diào)近年從事大型公路橋梁、具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)管理、技術(shù)人員，特別配備了高檔專業(yè)技術(shù)人員，構(gòu)成人才群體。（2）、同步，建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，橫向涉及項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人，縱向到各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及工班重要骨干質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。4、在質(zhì)量管理上，積極配合業(yè)主、監(jiān)理，搞好各種質(zhì)量監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮各級(jí)質(zhì)檢員作用。施工邁進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，施工中精心指引，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，保證施工嚴(yán)格按照施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行；加強(qiáng)工序、工種、工藝質(zhì)量控制，以先進(jìn)穩(wěn)妥，可靠施工技術(shù)來(lái)保證工程質(zhì)量。5、加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員培訓(xùn)教誨，保證量測(cè)和測(cè)量質(zhì)量。在測(cè)量主管工程師領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量和換手測(cè)量復(fù)核制度，對(duì)橋梁工程施工作業(yè)控制必要進(jìn)行精密測(cè)量，對(duì)埋設(shè)測(cè)點(diǎn)定期進(jìn)行校核，各項(xiàng)目測(cè)量和量測(cè)資料每天都要作數(shù)據(jù)解決，及時(shí)精確，迅速獲得成果，及時(shí)進(jìn)行信息反饋。6、建立質(zhì)量管理組織體系，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配齊、配好關(guān)于質(zhì)檢、技術(shù)、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)人員及設(shè)備，定期召開質(zhì)量會(huì)議分析質(zhì)量目的籌劃執(zhí)行狀況。7、組建強(qiáng)干實(shí)驗(yàn)和測(cè)量隊(duì)伍配備先進(jìn)、齊全實(shí)驗(yàn)測(cè)量設(shè)備。項(xiàng)目部建立暫時(shí)實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)；實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)原則實(shí)驗(yàn)，原材料檢查和“復(fù)檢”、“抽檢”工作。項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)控制測(cè)量，“復(fù)檢”、“抽檢”和重要構(gòu)造放樣、定線，工區(qū)測(cè)量組負(fù)責(zé)本工區(qū)尋常施工測(cè)量工作。8、建立嚴(yán)格質(zhì)量保證制度，從管理上保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。①技術(shù)交底制度和崗前培訓(xùn)制度。各分項(xiàng)工程施工前必要進(jìn)行技術(shù)交底，填寫“技術(shù)交底書”否則不得開工，各專業(yè)工種關(guān)于人員崗前組織培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。②核心工序和特殊工序?qū)嵭信哉掘?yàn)收制度。③建立：“五不施工”、“三不交接”制度，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)規(guī)定不清晰不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或?qū)嶒?yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。④建立嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度。⑤建立嚴(yán)格原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。驗(yàn)收內(nèi)容涉及：a.進(jìn)場(chǎng)貨品品種、規(guī)格、數(shù)量與否符合采購(gòu)籌劃；b.供應(yīng)廠家產(chǎn)品合格證或檢查報(bào)告與否齊全；c.產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查并填寫檢查驗(yàn)收記錄；d.取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)并填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。9、嚴(yán)格工序質(zhì)量驗(yàn)收，按《技術(shù)規(guī)范》和部頒《驗(yàn)收評(píng)估原則》驗(yàn)收工序質(zhì)量，填寫中間交工證書，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證。對(duì)存在個(gè)別缺陷工序，限期改正；對(duì)質(zhì)量不合格工序堅(jiān)決返工。第四章質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；有關(guān)管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。第八條、項(xiàng)目部重要人員質(zhì)量管理職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理：耿建軍主持編制項(xiàng)目策劃書，制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目的；批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量管理手冊(cè)并監(jiān)督貫徹實(shí)行；向員工傳達(dá)滿足業(yè)主和法律法規(guī)規(guī)定重要性，并保證指揮部規(guī)定得到擬定并予以滿足；負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和質(zhì)量職能分派，保證提供體系運(yùn)營(yíng)資源；主持質(zhì)量體系管理評(píng)審，并審批管理評(píng)審報(bào)告；建立內(nèi)部溝通渠道，保證質(zhì)量管理體系信息交流帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工；按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃規(guī)定，認(rèn)真開展檢查、貫徹、評(píng)比等各項(xiàng)工作；2.常務(wù)副經(jīng)理：王希良保證嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文獻(xiàn)；指引各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按原則做好質(zhì)量記錄；定期主持召開項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議，并督導(dǎo)貫徹會(huì)議決定；參加項(xiàng)目部組織質(zhì)量檢查活動(dòng)，責(zé)令作業(yè)隊(duì)進(jìn)行整治；貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量方針和目的及有關(guān)法律、法規(guī)；3.總工程師：楊宏剛協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊(cè)》和程序文獻(xiàn)；建立、實(shí)行、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理體系，在項(xiàng)目部各部室和作業(yè)隊(duì)建立質(zhì)量目的；批準(zhǔn)項(xiàng)目程序文獻(xiàn)，并指引、監(jiān)督運(yùn)營(yíng)；向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告體系運(yùn)營(yíng)狀況和改進(jìn)需求；進(jìn)行管理評(píng)審策劃，并跟蹤貫徹管理評(píng)審決策；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)管理；主持重大項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝技術(shù)交底以及重點(diǎn)工程控制網(wǎng)測(cè)量復(fù)查、復(fù)審和核準(zhǔn)工作；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并督促執(zhí)行；組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新構(gòu)造技術(shù)鑒定與質(zhì)量評(píng)審；參加普通質(zhì)量事故調(diào)查分析，審定技術(shù)解決方案；大力支持質(zhì)檢人員工作，主持每月質(zhì)量大檢查活動(dòng)；對(duì)的貫徹中鐵一局集團(tuán)有限公司質(zhì)量方針和目的及有關(guān)法律、法規(guī)。安全總監(jiān)：蘇子龍領(lǐng)導(dǎo)、督促關(guān)于部門開展質(zhì)量管理教誨培訓(xùn)工作；審查、批準(zhǔn)本工程范疇內(nèi)關(guān)于質(zhì)量管理實(shí)行辦法、細(xì)則以及質(zhì)量獎(jiǎng)罰基金制度。督促關(guān)于部門采用辦法、不斷提高工程質(zhì)量；定期主持召開質(zhì)量工作會(huì)議，研究解決項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題；分管安全質(zhì)量部。第九條、項(xiàng)目部各部門質(zhì)量管理職責(zé)1、工程技術(shù)部工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和技術(shù)監(jiān)督管理工作；參加審核項(xiàng)目實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)程序及作業(yè)指引書；參加設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各部室和項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底；參加質(zhì)量檢查，提出整治辦法，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析；及時(shí)整頓、編制竣工文獻(xiàn)，參加工程竣工驗(yàn)收；對(duì)的貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目的及有關(guān)法律、法規(guī)。2、安質(zhì)部貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)章制度，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違規(guī)行為；組織質(zhì)量檢查，及時(shí)編發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)；組織評(píng)估工程項(xiàng)目質(zhì)量，編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)成果，對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審查簽證；組織、參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析和解決，通報(bào)質(zhì)量事故，提出事故解決意見；監(jiān)督項(xiàng)目自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)不符合質(zhì)量原則工程、工序有權(quán)令其返工或停工整頓；組織開展全員質(zhì)量宣教活動(dòng)，按規(guī)定報(bào)告工程質(zhì)量狀況和記錄報(bào)表；總結(jié)交流質(zhì)量監(jiān)督管理工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助做好竣工交付后質(zhì)量回訪和技術(shù)服務(wù)工作。3.物資機(jī)械部負(fù)責(zé)按照指揮部規(guī)定和規(guī)定采購(gòu)物資，若在驗(yàn)收中發(fā)既有不合格材料，負(fù)責(zé)及時(shí)組織退貨理賠，；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料組織復(fù)檢，對(duì)大型設(shè)備組織報(bào)驗(yàn)，對(duì)原材料和機(jī)具設(shè)備標(biāo)記工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各作業(yè)層材料堆碼、保管、存儲(chǔ)狀況；負(fù)責(zé)編制關(guān)于管理文獻(xiàn)并督導(dǎo)實(shí)行，動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備配備、使用、維護(hù)保養(yǎng)狀況；負(fù)責(zé)工程物資管理，編制關(guān)于管理文獻(xiàn)并督導(dǎo)實(shí)行，動(dòng)態(tài)掌握供方評(píng)價(jià)、物資供應(yīng)、進(jìn)貨檢查、收發(fā)料和核算狀況；負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料組織復(fù)檢，對(duì)大型設(shè)備報(bào)驗(yàn)；負(fù)責(zé)監(jiān)督原材料和機(jī)具設(shè)備標(biāo)記工作。4.財(cái)務(wù)管理部作好工程質(zhì)量信息分析記錄，對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算和成本管理工作，編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告并向關(guān)于方面報(bào)送財(cái)務(wù)決算資料，規(guī)范項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)監(jiān)控和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，制定項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作規(guī)范，參加項(xiàng)目部重大經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決策，適時(shí)提供內(nèi)部管理需要會(huì)計(jì)信息，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并解決財(cái)務(wù)管理過(guò)程中浮現(xiàn)問(wèn)題。5.工地實(shí)驗(yàn)室依照國(guó)家和行業(yè)關(guān)于原則、規(guī)范和規(guī)定，結(jié)合施工特點(diǎn)，制定相應(yīng)辦法和辦法，認(rèn)真貫徹貫徹。理解重要工程數(shù)量和大宗原材料產(chǎn)源狀況，提供擬定原材料產(chǎn)地。依照實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?，設(shè)計(jì)、選定工程特殊規(guī)定混凝土及砂漿配合比，進(jìn)行各種原材料品質(zhì)指標(biāo)鑒定。對(duì)不能承擔(dān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行委托實(shí)驗(yàn)。掌握工程進(jìn)度，做好施工控制關(guān)于各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作，參加施工中工程質(zhì)量檢查及工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析與解決。結(jié)合工程規(guī)定，參加關(guān)于新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備實(shí)驗(yàn)研究與推廣應(yīng)用工作。督促檢查各作業(yè)隊(duì)計(jì)量測(cè)試工作，發(fā)既有違背操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量時(shí)，有權(quán)制止、糾正。負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)，及時(shí)向本地技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系，對(duì)在用儀器設(shè)備進(jìn)行周期檢定，保證在用儀器設(shè)備處在完好狀態(tài)。掌握所用工程材料數(shù)量和質(zhì)量狀況，對(duì)運(yùn)到工地重要工程材料，協(xié)助做好質(zhì)量驗(yàn)收、保管及使用工作。及時(shí)做好檢測(cè)實(shí)驗(yàn)資料整頓、記錄、分析、存檔和上報(bào)工作。6.綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文獻(xiàn)和質(zhì)量記錄歸口管理，辦公會(huì)議準(zhǔn)備工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議決定事項(xiàng)實(shí)行，負(fù)責(zé)內(nèi)部溝通管理，建立和保持有關(guān)記錄；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源管理，建立和保持有關(guān)記錄；傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示，督促檢查各部門和項(xiàng)目部對(duì)所發(fā)公文、會(huì)議決定及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于批示執(zhí)行貫徹狀況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織解決或直接解決突發(fā)事件和重大事故。第十條、項(xiàng)目部各部門部長(zhǎng)質(zhì)量管理責(zé)任1、綜合辦公室主任質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)綜合辦公室工作；組織由綜合辦負(fù)責(zé)關(guān)于文獻(xiàn)和材料起草工作，組織辦好會(huì)議記要或交辦告知；負(fù)責(zé)各類文獻(xiàn)呈閱工作，依照領(lǐng)導(dǎo)批示和決定，做好督辦工作和上傳下達(dá)工作。依照需要，組織專項(xiàng)調(diào)查研究，提出意見和建議，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好綜合協(xié)調(diào)工作，解決突發(fā)事件和重大事故；組織好項(xiàng)目部重大活動(dòng)和重要接待任務(wù)；承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦其她事宜。2、工程部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理和調(diào)度、安全、質(zhì)量監(jiān)督等工作；貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位頒發(fā)各項(xiàng)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程；主持編制本部門各項(xiàng)管理辦法；負(fù)責(zé)評(píng)審本項(xiàng)目施工方案和施工工藝編制并報(bào)批；監(jiān)督、檢查本項(xiàng)目施工技術(shù)、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量等工作實(shí)行狀況；負(fù)責(zé)編寫本部門月季工作籌劃；審核各類上報(bào)技術(shù)文獻(xiàn)、工程聯(lián)系單等，及時(shí)解決關(guān)于技術(shù)問(wèn)題，遇重大、疑難技術(shù)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、研究解決辦法；完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。3、安質(zhì)部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制貫徹執(zhí)行指揮部及集團(tuán)公司關(guān)于保證質(zhì)量一系列規(guī)定和制度，對(duì)質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督檢查；督促各作業(yè)隊(duì)抓好質(zhì)量管理工作，建立健全質(zhì)量管理保證體系，監(jiān)督貫徹狀況；組織評(píng)估工程項(xiàng)目質(zhì)量，編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并督促執(zhí)行；對(duì)工程質(zhì)量事故調(diào)查分析和解決，牽頭組織質(zhì)量檢查，提出事故解決意見，及時(shí)編制質(zhì)量檢查通報(bào)；組織開展全員質(zhì)量宣教活動(dòng)，按規(guī)定報(bào)告工程質(zhì)量狀況，做好質(zhì)量管理中記錄臺(tái)帳；貫徹“三檢”工作，對(duì)不符合質(zhì)量原則工程、工序有權(quán)令其返工或停工整頓；完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。4、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定質(zhì)量成本籌劃，并認(rèn)真組織實(shí)行，不斷減少質(zhì)量成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；認(rèn)真、及時(shí)精確地對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行分析和控制；參加項(xiàng)目質(zhì)量管理成果評(píng)審，審定質(zhì)量管理辦法所獲得經(jīng)濟(jì)效果等。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，項(xiàng)目工程款結(jié)算和資金管理，配合關(guān)于部門做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；依照集團(tuán)公司下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展費(fèi)用控制；編制和向關(guān)于方面報(bào)送項(xiàng)目部財(cái)務(wù)決算，如實(shí)反映項(xiàng)目部財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；項(xiàng)目部各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)算、繳納；參加項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)合同訂立和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督；對(duì)的貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目的及有關(guān)法律、法規(guī)。5、物機(jī)部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資設(shè)備管理工作，主持設(shè)備招（議）標(biāo)采購(gòu)，緊密結(jié)合安全質(zhì)量管理規(guī)定，指引、督促大型設(shè)備和重要物資質(zhì)量驗(yàn)收、尋常保管保養(yǎng)等重要環(huán)節(jié)，協(xié)助項(xiàng)目部和有關(guān)部門做好責(zé)任成本中與物資設(shè)備有關(guān)預(yù)測(cè)、控制、核算及分析工作，結(jié)合工程款項(xiàng)收入狀況，編制物資、設(shè)備用款及支付籌劃，組織機(jī)械設(shè)備和材料管理方面專業(yè)檢查。6、實(shí)驗(yàn)室主任質(zhì)量責(zé)任制在總工程師及工程部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)工作。掌握工程項(xiàng)目施工關(guān)于動(dòng)態(tài)，指引檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工作開展，解決關(guān)于技術(shù)問(wèn)題。掌握關(guān)于技術(shù)原則，檢查辦法及儀器性能。編制操作規(guī)程，指引操作人員掌握對(duì)的檢測(cè)辦法。參加工程質(zhì)量檢查及工程質(zhì)量事故調(diào)查分析與解決。參加關(guān)于新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)研究。簽發(fā)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)資料數(shù)據(jù)精確性和可靠性負(fù)責(zé)。檢查儀器設(shè)備使用狀況、精度，做好儀器設(shè)備周期檢定和標(biāo)記工作。第十一條、現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量管理責(zé)任1、技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制(1)保證本崗位編制、保管各種技術(shù)文獻(xiàn)、資料質(zhì)量，并對(duì)由文獻(xiàn)差錯(cuò)引起質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。(2)制定核心工序、重要特性及特種工藝質(zhì)量控制程序，制定重要特性工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)核心工序進(jìn)行技術(shù)指引。(3)負(fù)責(zé)檢查工藝執(zhí)行狀況。(4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種技術(shù)培訓(xùn)工作。2、質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品專檢工序工藝檢查和普通工序抽查。(2)嚴(yán)格按產(chǎn)品圖紙和工藝文獻(xiàn)規(guī)定檢查產(chǎn)品，判斷產(chǎn)品符合性，作出合格不合格結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。(3)認(rèn)真填寫原始記錄及記錄報(bào)表。3、實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制(1)按檢查制度及時(shí)對(duì)各種原材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，以國(guó)標(biāo)或部頒原則，判斷實(shí)驗(yàn)成果與否合格。(2)熟悉所用實(shí)驗(yàn)設(shè)備技術(shù)性能、實(shí)驗(yàn)規(guī)程及操作要領(lǐng)，負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備保養(yǎng)和使用。(3)負(fù)責(zé)試件抗壓、彈模等實(shí)驗(yàn)，作到及時(shí)、精確、堅(jiān)持原則。砼試塊抗壓實(shí)驗(yàn)應(yīng)詳細(xì)記錄每組試塊類別、班次、砼構(gòu)件編號(hào)、制作日期及實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等。其他各種實(shí)驗(yàn)均應(yīng)精確記錄數(shù)據(jù)，按實(shí)驗(yàn)表中所規(guī)定項(xiàng)目逐項(xiàng)認(rèn)真填寫清晰。(4)實(shí)驗(yàn)員規(guī)定工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對(duì)自己實(shí)驗(yàn)成果必要負(fù)所有責(zé)任。(5)千斤頂校定，采用頂壓機(jī)法。校定之前要檢查油表，油管接頭與否牢固，填寫好校頂記錄，提供線性回歸方程及有關(guān)系數(shù)。(6)負(fù)責(zé)對(duì)混凝土質(zhì)量檢查。4、測(cè)量員質(zhì)量責(zé)任制（1）、熟悉所有在用測(cè)量及監(jiān)控制量?jī)x器操作使用和維修辦法。（2）、配合測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)做好本合同段控制測(cè)量及點(diǎn)位埋設(shè)，盡心盡職，保證測(cè)量精確性和保證精度。（3）、配合測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行本合同段所有施工放樣測(cè)量，并復(fù)核測(cè)量班長(zhǎng)測(cè)量計(jì)算成果。（4）、與測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)一起進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)，并負(fù)責(zé)監(jiān)控量測(cè)外業(yè)觀測(cè)工作。(5)、測(cè)量過(guò)程中堅(jiān)持與測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)換手復(fù)核指引，保證觀測(cè)成果真實(shí)可靠。5、材料員質(zhì)量責(zé)任制(1)、本著“貨比三家”原則，負(fù)責(zé)物資材料采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)檢查工作，對(duì)所采購(gòu)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)、按籌劃采購(gòu)，不謀私利。(3)、按物資存儲(chǔ)規(guī)定，做好進(jìn)勞保物資、工具貯存、發(fā)放工作；(4)、嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，建立勞保物資和工具帳、物、卡記錄；作到賬物卡相符。6、安全員質(zhì)量責(zé)任制(1)、協(xié)助制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，督促全體人員嚴(yán)格執(zhí)行。(2)、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨認(rèn)，制定重大危險(xiǎn)源防護(hù)辦法、重大安全事故應(yīng)急預(yù)案。（3）、組織安全生產(chǎn)及勞動(dòng)防護(hù)培訓(xùn)，督促檢查全體職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品，積極改進(jìn)職工勞動(dòng)條件，做好防塵、放毒、防職業(yè)病工作。（4）、對(duì)施工進(jìn)行安全生產(chǎn)定期檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對(duì)查出問(wèn)題提出整治辦法。（5）、調(diào)查、分析事故因素，制定防止辦法，對(duì)事故負(fù)責(zé)人提出解決意見，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)報(bào)告。（6）、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全月報(bào)，年終記錄報(bào)表。7、資料員質(zhì)量責(zé)任制(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉施工規(guī)范、驗(yàn)收原則和規(guī)定，不斷提高技術(shù)資料管理水平。(2)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工規(guī)范、驗(yàn)收原則、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、原則圖、通用圖等控制、保管和發(fā)放工作，保證所使用技術(shù)資料有效性。(3)、負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、匯總、整頓等工作，參加竣工文獻(xiàn)編制工作。(4)、收集、標(biāo)記、綜合辦下發(fā)到本部門關(guān)于文獻(xiàn)，依照領(lǐng)導(dǎo)意見對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行及時(shí)有效解決。(5)、負(fù)責(zé)檢查指引各工班施工資料積累、整頓和管理工作。8、鋼筋工質(zhì)量責(zé)任制(1)、服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，積極參加學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，積極接受崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。(2)、積極參加現(xiàn)場(chǎng)組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提高自己安全意識(shí)。(3)、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不違章作業(yè)。(4)、鋼筋加工車間，不存儲(chǔ)易燃易爆物品，做到滅火器材齊全。(5)、在從事電焊作業(yè)時(shí)，必要做到穿工作服，帶絕緣手套，穿絕緣鞋。持證上崗。(6)、電焊機(jī)應(yīng)放置在平穩(wěn)，通風(fēng)良好，干燥場(chǎng)合，做到每月檢查一次，接地與否良好，防護(hù)罩與否完好，保證自身安全。(7)、在進(jìn)行鋼筋制作，使用切割機(jī)、彎曲機(jī)時(shí)，要注意周邊行人，以防鋼筋頭傷人。(8)、認(rèn)真做好發(fā)電機(jī)使用時(shí)電線路檢查工作，做到一機(jī)一閘一保護(hù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(9)、按施工圖紙規(guī)定，保證梁體就位及安裝預(yù)埋件。9、模板工質(zhì)量責(zé)任制(1)、在工作中一定按照安全操作規(guī)程辦理，不蠻干、不違章，不在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中檢修，保證安全生產(chǎn)。(2)、在立拆模板、排架時(shí)，一定要牢固、穩(wěn)妥，物料堆碼整潔；登高作業(yè)時(shí)，一定要注意平臺(tái)板滿鋪，加靠欄桿，人梯穩(wěn)固，保證安全。(3)、保持好作業(yè)場(chǎng)地環(huán)境，料具清潔、整潔，認(rèn)真做好防火工作。(4)、機(jī)具用完及時(shí)停電加鎖，防止其她人員亂動(dòng)機(jī)具。(5)、拆裝模型時(shí)禁止硬砸硬撬，防止模型變形，拼裝好模型要按原則復(fù)核尺寸，禁止超標(biāo)，影響施工質(zhì)量。10、混凝土工質(zhì)量責(zé)任制(1)、積極參加現(xiàn)場(chǎng)組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提高自己安全意識(shí)。(2)、混凝土灌注前，必要經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢人員認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并對(duì)模型支撐與否安全可靠，確認(rèn)合格后，方能進(jìn)行混凝土灌注作業(yè)。(3)、積極接受安全操作培訓(xùn)，努力提高安全意識(shí)，增強(qiáng)防止能力。(4)、每次向模型內(nèi)灌注混凝土前，搗固器及平臺(tái)與各種工具應(yīng)放穩(wěn)，嚴(yán)防掉落傷人。(5)、經(jīng)常檢查周邊與否有隱患存在，發(fā)現(xiàn)狀況及時(shí)解決。上班前檢查各種工具、機(jī)具與否完好，下班前清點(diǎn)清洗工具、機(jī)具清掃工作場(chǎng)地，做好交接班記錄，做到文明施工。(6)、搗固時(shí)，必要穿絕緣鞋、絕緣手套，以免觸電傷人。(7)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班時(shí)間精力集中，保持良好精神狀態(tài)。第五章材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查制度及儲(chǔ)存管理制度為更好地履行咱們對(duì)指揮部承諾，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)已進(jìn)入和預(yù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備實(shí)行檢查評(píng)估制度，由物機(jī)部和實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)評(píng)估。以咱們對(duì)業(yè)主承諾為原則，對(duì)已進(jìn)、預(yù)進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備數(shù)量、名稱、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行檢查，不符合原則材料、機(jī)械設(shè)備不容許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。第十二條、材料質(zhì)量控制1、材料采購(gòu)制度（1）、凡進(jìn)場(chǎng)工程材料必要具備出廠合格證，并按規(guī)定在開工前依照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工技術(shù)規(guī)范及原則規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，合格后才準(zhǔn)使用。如遇到特殊狀況，對(duì)不符合技術(shù)規(guī)定材料，按《不合格品控制程序》解決。（2）、對(duì)具備出廠合格證工程材料，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定批量抽樣檢查、必要經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后方可使用。（3）、本地自產(chǎn)砂、石料應(yīng)先取樣實(shí)驗(yàn)鑒定，合格后方可開采使用。不得邊采、邊用、邊驗(yàn)。2、材料檢查制度建立材料進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。水泥、鋼材等重要材料進(jìn)場(chǎng)必要三證齊全；地方材料先調(diào)查料源，取樣實(shí)驗(yàn)，合格后經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)后方可進(jìn)料；所有材料使用前必要進(jìn)行分批量檢查合格后方可使用。工程材料取樣數(shù)量、樣品規(guī)格、取樣辦法、樣品運(yùn)送等，應(yīng)按關(guān)于實(shí)驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行，并詳細(xì)填寫委托申請(qǐng)單，內(nèi)容涉及：申請(qǐng)單位、申請(qǐng)單編號(hào)、申請(qǐng)時(shí)間、需要時(shí)間、工程名稱、使用部位、施工單位、樣品名稱、規(guī)格、數(shù)量、品種產(chǎn)地、廠家、代表數(shù)量、檢查項(xiàng)目及闡明等，并有申請(qǐng)人與收樣人簽字。材料保管制度設(shè)專業(yè)倉(cāng)貯保管員，倉(cāng)庫(kù)和貯料場(chǎng)、砼拌合場(chǎng)排水系統(tǒng)完善、地面硬化、圍砌并保持整潔：a.砂石料按規(guī)格分開堆放，設(shè)立隔墻；鋼材、水泥等主材、特種材料集中庫(kù)存。b.所有材料必要掛牌標(biāo)示，防止有害物質(zhì)污染和物資混雜。c.嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度，作好材料進(jìn)出庫(kù)記錄。第十三條、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估，內(nèi)容涉及設(shè)備性能、機(jī)構(gòu)、潤(rùn)滑及冷卻系統(tǒng)、安全控制系統(tǒng)、電器裝置、隨機(jī)配件、內(nèi)、外觀等；填寫評(píng)估記錄。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必要符合一、二級(jí)原則，不達(dá)標(biāo)機(jī)械設(shè)備限期整治，達(dá)標(biāo)后再行進(jìn)場(chǎng)。2、對(duì)大型機(jī)械設(shè)備及操作人員操作證、操作規(guī)程、進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)、考試等項(xiàng)工作進(jìn)行重點(diǎn)查驗(yàn)，不得有缺漏項(xiàng)。3、編制進(jìn)場(chǎng)設(shè)備清單，建立臺(tái)帳，并對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及管理工作進(jìn)行定期檢查。第十四條、材料、設(shè)備及構(gòu)配件儲(chǔ)存碼放1、材料、設(shè)備及構(gòu)配件儲(chǔ)存必要依照材料及設(shè)備性能及使用規(guī)定，分類儲(chǔ)存。2、合理碼放，對(duì)不同品種、規(guī)格、質(zhì)量、級(jí)別材料都分開，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出先用。3、材料碼放要整潔，水泥、石灰等怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃易爆材料要單獨(dú)存儲(chǔ)，所有材料要明碼標(biāo)記，搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境，經(jīng)常保持清潔。4、對(duì)于溫、濕度規(guī)定高材料，做好溫度、濕度調(diào)節(jié)工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。第六章質(zhì)量檢查制度第十五條項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查（與安全檢查同步進(jìn)行），對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、實(shí)物工程質(zhì)量、核心項(xiàng)目、重點(diǎn)部位和技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）進(jìn)行綜合檢查評(píng)比，并將檢查成果予以通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究對(duì)策，采用辦法，限期整治。

第十六條項(xiàng)目部應(yīng)依照施工狀況、上級(jí)和業(yè)主質(zhì)量檢查安排，進(jìn)行不定期質(zhì)量檢查。第十七條質(zhì)檢人員需經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是對(duì)重點(diǎn)工程和核心部位，要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，做到“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”，必要時(shí)質(zhì)檢員實(shí)行旁站監(jiān)督。第七章工序檢查驗(yàn)收制度第十八條總則工序質(zhì)量控制是施工中重要一環(huán)，是后道工序?qū)η暗拦ば虮Ｗo(hù)，通過(guò)工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收，可以分清質(zhì)量責(zé)任，避免發(fā)生糾紛。第十九條、班組自控檢查涉及自檢和交接檢查

1、自檢：施工過(guò)程中各工序應(yīng)按施工技術(shù)原則進(jìn)行操作，該工序完畢后，按照“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”原則，現(xiàn)場(chǎng)施工單位要對(duì)該工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行自我檢查，自檢成果要有一記錄并與施工記錄和檢查批質(zhì)量驗(yàn)收記錄一致。

2、交接檢查：對(duì)于不能形成檢查批工序，在其完畢后，完畢方與承辦方進(jìn)行交接檢查，未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不合格工序不得進(jìn)行下一倒工序施工。

第二十條在班組自控檢查基本上，作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)檢。

第二十一條作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)檢后報(bào)項(xiàng)目部，質(zhì)檢員進(jìn)行內(nèi)部終檢，內(nèi)部終檢合格后，報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢工程師檢查承認(rèn)，內(nèi)部檢查不合格，不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。特別是不同專業(yè)工序之間檢查，必要經(jīng)監(jiān)理工程師檢查承認(rèn)，凡是報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收工序都要在規(guī)定期間內(nèi)完畢，并做好記錄。第二十二條專職質(zhì)檢人員和工程技術(shù)人員必要對(duì)隱蔽工程、核心工序、特殊過(guò)程和重點(diǎn)部位施工全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督和檢查，有旁站規(guī)定施工項(xiàng)目，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理旁站監(jiān)督。第八章隱蔽工程及核心部位驗(yàn)收制度一、總則第二十三條隱蔽工程是指為下道工序施工所隱蔽工程項(xiàng)目，隱蔽前必要進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查意見應(yīng)詳細(xì)明確，檢查手段應(yīng)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)。須復(fù)驗(yàn)要辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，填寫復(fù)驗(yàn)日期并由復(fù)驗(yàn)人作出結(jié)論。二、隱蔽工程項(xiàng)目第二十四條地基與基本，涉及土質(zhì)狀況、槽基幾何尺寸、標(biāo)高、地基解決。第二十五條主體構(gòu)造各部位鋼筋，內(nèi)容涉及：鋼筋、品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭狀況及除銹、代用、變更狀況。第二十六條現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造焊接，涉及焊條牌號(hào)（型號(hào)）焊口規(guī)格、焊縫長(zhǎng)度、高度及外觀清渣等。第二十七條設(shè)備基本及水泥混凝土配筋尺寸、養(yǎng)生、強(qiáng)度級(jí)別、表面標(biāo)高。三、隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序第二十八條所有隱蔽工程須按規(guī)定檢查簽證。第二十九條工程檢查簽證嚴(yán)格按如下檢查程序辦理：第三十條隱蔽工程先由作業(yè)隊(duì)自檢；第三十一條作業(yè)隊(duì)自檢合格后，請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查；第三十二條檢查通過(guò)后，質(zhì)檢人員按規(guī)定填寫工程報(bào)驗(yàn)單并遞交監(jiān)理單位報(bào)檢。第三十三條監(jiān)理接到工程報(bào)驗(yàn)單后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查合格進(jìn)行簽認(rèn)后，進(jìn)入下道工序施工；第三十四條項(xiàng)目部對(duì)隱蔽工程進(jìn)行覆蓋，施工下道工序第三十五條未經(jīng)質(zhì)檢和監(jiān)理簽認(rèn)而自行覆蓋，應(yīng)揭蓋補(bǔ)檢，由此產(chǎn)生所有損失由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)。各類基本檢查簽證后應(yīng)盡快封閉，以免地質(zhì)變化危及安全。第三十六條發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，按照變更設(shè)計(jì)程序辦理。第三十七條作業(yè)隊(duì)自檢工作一定要細(xì)致認(rèn)真，不能抱一絲僥幸心理，如所報(bào)檢隱蔽工程，持續(xù)兩次監(jiān)理檢查均未能通過(guò)，該項(xiàng)隱蔽工程施工單位進(jìn)行停工整頓，項(xiàng)目部將予以通報(bào)并懲罰。第九章質(zhì)量檢查、申報(bào)、訂立制度

第三十九條本項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收順序?yàn)橄冗M(jìn)行檢查批檢查驗(yàn)收，在檢查批檢查合格基本上，進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行分部工程檢查驗(yàn)收，所有單位工程所含分部工程所有驗(yàn)收合格后，最后進(jìn)行單位工程檢查驗(yàn)收。第四十條作業(yè)班（組）在每一道工序過(guò)程完畢后，由各班（組）質(zhì)量檢查小組按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行自檢，合格后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢。第四十一條安質(zhì)部質(zhì)檢員確認(rèn)自作業(yè)班組檢查有效后進(jìn)行復(fù)檢；復(fù)檢合格后報(bào)經(jīng)質(zhì)檢工程師復(fù)查，質(zhì)檢工程師復(fù)查合格后簽字，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單；將檢查表格報(bào)送監(jiān)理工程師，請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工或計(jì)量支付。第四十二條檢查批必要由項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，檢查合格后填表，做好記錄。申報(bào)到監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位質(zhì)檢員進(jìn)行檢查。第四十三條分項(xiàng)分部工程檢查申報(bào)，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)所施工工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查合格后，報(bào)到項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，檢查合格后，填表，做好記錄，由項(xiàng)目部申報(bào)到監(jiān)理單位進(jìn)行檢查簽定。第四十四條單位工程檢查申報(bào)，單位工程竣工后，項(xiàng)目部應(yīng)一方面組織工程部、安質(zhì)部等關(guān)于部門進(jìn)行檢查評(píng)估后，向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第四十五條質(zhì)量檢查程序1、每道工序完畢后，質(zhì)量檢查流程圖如下：分析解決問(wèn)題每道工序完畢后來(lái)分析解決問(wèn)題每道工序完畢后來(lái)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢不合格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢不合格填報(bào)自檢表格不合格返工填報(bào)自檢表格不合格返工監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)不合格質(zhì)檢工程師復(fù)檢填報(bào)《質(zhì)量告知單》監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)不合格質(zhì)檢工程師復(fù)檢填報(bào)《質(zhì)量告知單》下一道工序下一道工序2、當(dāng)某一單項(xiàng)工程完畢后，中間交驗(yàn)流程圖如下：分析解決問(wèn)題分析解決問(wèn)題合格合格合格合格不合格不合格不合格返工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢質(zhì)檢工程師復(fù)檢單項(xiàng)工程完畢合格合格合格合格不合格不合格不合格返工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢質(zhì)檢工程師復(fù)檢單項(xiàng)工程完畢填報(bào)中間交驗(yàn)證書填報(bào)中間交驗(yàn)證書報(bào)監(jiān)理工程師檢查報(bào)監(jiān)理工程師檢查計(jì)量支付第十章工程實(shí)驗(yàn)管理制度第四十六條總則工程檢測(cè)實(shí)驗(yàn)是質(zhì)量體系有效運(yùn)營(yíng)重要環(huán)節(jié)之一，對(duì)推動(dòng)科技進(jìn)步，保證工程質(zhì)量，減少工程造價(jià)等都起著重要作用。為使檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工作適應(yīng)錫通過(guò)江通道公路接線工程XT-NT4標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)需要，特制定本制度。檢測(cè)實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格按關(guān)于規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)原則開展檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工作，對(duì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)成果公正性、精確性、可靠性負(fù)責(zé)。檢測(cè)實(shí)驗(yàn)必要堅(jiān)持為施工生產(chǎn)服務(wù)，進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持原則和原則，努力做好施工質(zhì)量控制。第四十七條檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工作基本任務(wù)1、實(shí)驗(yàn)鑒定各項(xiàng)工程材料質(zhì)量與否符合現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)關(guān)于技術(shù)原則規(guī)定。2、檢查工程構(gòu)造和構(gòu)件成品、半成品質(zhì)量與否符合國(guó)家、行業(yè)原則，與否滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定。3、合理選定各種混凝土、砂漿配合比。4、通過(guò)工地測(cè)試及施工監(jiān)督檢查，保證工程施工質(zhì)量。5、監(jiān)督檢查各種工程材料合理保管與使用。6、結(jié)合“四新”技術(shù)開呈現(xiàn)場(chǎng)施工科研項(xiàng)目研究。7、為工程施工及竣工提供技術(shù)數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)資料。第四十八條組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)立工地實(shí)驗(yàn)室，配備專職實(shí)驗(yàn)人員。第四十九條、實(shí)驗(yàn)室職責(zé)1、依照國(guó)家和行業(yè)關(guān)于原則、規(guī)范和指揮部、總監(jiān)辦規(guī)定，結(jié)合施工特點(diǎn)，制定相應(yīng)辦法和辦法，認(rèn)真貫徹貫徹。2、理解重要工程數(shù)量和大宗原材料產(chǎn)源狀況，提供擬定原材料產(chǎn)地。3、依照實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?，設(shè)計(jì)、選定工程特殊規(guī)定混凝土及砂漿配合比，進(jìn)行各種原材料品質(zhì)指標(biāo)鑒定。對(duì)不能承擔(dān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行委托實(shí)驗(yàn)。4、掌握工程進(jìn)度，做好施工控制關(guān)于各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作，參加施工中工程質(zhì)量檢查及工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析與解決。5、結(jié)合工程規(guī)定，參加關(guān)于新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備實(shí)驗(yàn)研究與推廣應(yīng)用工作。6、督促檢查各作業(yè)隊(duì)計(jì)量測(cè)試工作，發(fā)既有違背操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量時(shí)，有權(quán)制止、糾正。7、負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)，及時(shí)向本地技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系，對(duì)在用儀器設(shè)備進(jìn)行周期檢定，保證在用儀器設(shè)備處在完好狀態(tài)。8、掌握所用工程材料數(shù)量和質(zhì)量狀況，對(duì)運(yùn)到工地重要工程材料，協(xié)助做好質(zhì)量驗(yàn)收、保管及使用工作。9、及時(shí)做好檢測(cè)實(shí)驗(yàn)資料整頓、記錄、分析、存檔和上報(bào)工作。第五十條、工地實(shí)驗(yàn)室主任職責(zé)1、在總工程師及實(shí)驗(yàn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)工作。2、掌握工程項(xiàng)目施工關(guān)于動(dòng)態(tài)，指引檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工作開展，解決關(guān)于技術(shù)問(wèn)題。3、掌握關(guān)于技術(shù)原則，檢查辦法及儀器性能。4、編制操作規(guī)程，指引操作人員掌握對(duì)的檢測(cè)辦法。5、參加工程質(zhì)量檢查及工程質(zhì)量事故調(diào)查分析與解決。6、參加關(guān)于新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)研究。7、簽發(fā)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)資料數(shù)據(jù)精確性和可靠性負(fù)責(zé)。8、檢查儀器設(shè)備使用狀況、精度，做好儀器設(shè)備周期檢定和標(biāo)記工作。第五十一條實(shí)驗(yàn)人員職責(zé)1、在實(shí)驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工作。2、理解實(shí)驗(yàn)室基本任務(wù)及開展工作內(nèi)容。3、熟悉關(guān)于技術(shù)原則、測(cè)試辦法和操作環(huán)節(jié)。4、按照實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，完畢材料試件加工、制作和測(cè)試，并提出完整測(cè)試記錄和報(bào)告。5、熟悉各種實(shí)驗(yàn)儀器性能、用途和維護(hù)辦法，配合做好計(jì)量器具周期檢定和送檢工作。6、完畢工程材料委托實(shí)驗(yàn)和施工測(cè)試工作。第五十二條工程材料檢查1、凡進(jìn)場(chǎng)工程材料必要具備出廠合格證，并按規(guī)定在開工前依照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工技術(shù)規(guī)范及原則規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，合格后才準(zhǔn)使用。如遇到特殊狀況，對(duì)不符合技術(shù)規(guī)定材料，按《不合格品控制程序》解決。2、對(duì)具備出廠合格證工程材料，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定批量抽樣檢查，如有下列之一者，必要經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后方可使用。（1）、由于運(yùn)送保管不當(dāng)或超期存儲(chǔ)也許發(fā)生變質(zhì)。（2）、材料外觀有變質(zhì)現(xiàn)象。（3）、對(duì)某些新產(chǎn)品性能和效果不熟悉或有疑問(wèn)。（4）、重要工程構(gòu)造或設(shè)計(jì)上有特殊規(guī)定。3、本地自產(chǎn)砂、石料應(yīng)先取樣實(shí)驗(yàn)鑒定，合格后方可開采使用。不得邊采、邊用、邊驗(yàn)。4、工程材料取樣數(shù)量、樣品規(guī)格、取樣辦法、樣品運(yùn)送等，應(yīng)按關(guān)于實(shí)驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行，并詳細(xì)填寫委托申請(qǐng)單，內(nèi)容涉及：申請(qǐng)單位、申請(qǐng)單編號(hào)、申請(qǐng)時(shí)間、需要時(shí)間、工程名稱、使用部位、施工單位、樣品名稱、規(guī)格、數(shù)量、品種產(chǎn)地、廠家、代表數(shù)量、檢查項(xiàng)目及闡明等，并有申請(qǐng)人與收樣人簽字。第五十三條現(xiàn)場(chǎng)施工控制1、現(xiàn)場(chǎng)施工前，實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)核對(duì)所用材料與送檢樣品與否相符，若不相符或材料有變化，禁止使用，待取樣復(fù)驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。2、凡需計(jì)量施工工程項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備計(jì)量器具，進(jìn)行計(jì)量施工，使用計(jì)量器具應(yīng)有檢定合格證。3、在施工中，實(shí)驗(yàn)人員要跟班作業(yè)，掌握材料質(zhì)量動(dòng)態(tài)，若材質(zhì)有變化或有影響工程質(zhì)量因素時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，使問(wèn)題及時(shí)得到解決，保證工程施工質(zhì)量。4、對(duì)砼工程，應(yīng)依照工程施工進(jìn)度狀況，按規(guī)范隨機(jī)抽取試樣制作檢查試件，并做好養(yǎng)生、保管、運(yùn)送工作，填寫實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)單，且簽字手續(xù)齊全。5、對(duì)施工過(guò)程做好記錄。內(nèi)容涉及：工程名稱、部位、數(shù)量、負(fù)責(zé)人、施工時(shí)間、施工狀況、天氣狀況等。第五十四條、儀器設(shè)備管理1、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備按“固定資產(chǎn)”和“普通儀器”分別建立儀器使用卡片和儀器設(shè)備技術(shù)檔案，實(shí)行彩色標(biāo)簽管理。2、屬于送檢儀器設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定周期送檢，獲得檢定合格證后才干使用；對(duì)自檢儀器設(shè)備按計(jì)量測(cè)試中心編制自檢規(guī)程進(jìn)行檢定。3、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)每臺(tái)建立一種檔案。內(nèi)容涉及：使用闡明書、出廠合格證、周期檢定證或自檢檢定證、使用維修記錄等。4、建立儀器設(shè)備檔案登記表。內(nèi)容涉及：儀器設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、量程精度、購(gòu)買啟用日期、檢定期間、儀器設(shè)備價(jià)格等。第五十五條、資料、報(bào)表及總結(jié)1、原始記錄填寫規(guī)定（1）、數(shù)據(jù)真實(shí)、項(xiàng)目齊全、筆跡清晰。（2）、書寫一律采用藍(lán)、黑鋼筆或圓珠筆，不得使用鉛筆或紅色筆。（3）、原始記錄不得更改，如有記錯(cuò)時(shí)，實(shí)行杠改，不得涂改，應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)劃“=”道橫線，將對(duì)的數(shù)據(jù)填寫在上邊，并加蓋更改人印章。2、記錄內(nèi)容規(guī)定對(duì)有溫、濕度規(guī)定檢測(cè)項(xiàng)目，應(yīng)記錄測(cè)試過(guò)程中溫度及濕度。（1）、對(duì)抗壓、稱量實(shí)驗(yàn)，應(yīng)記錄使用儀器型號(hào)、編號(hào)和量程等。（2）、應(yīng)注明檢測(cè)實(shí)驗(yàn)參數(shù)采用原則號(hào)。（3）、測(cè)試日期要對(duì)的，不準(zhǔn)漏記或憑印象補(bǔ)記。（4）、參加檢測(cè)實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)各自簽字，不得漏簽或代簽。第五十六條、原始記錄計(jì)算與評(píng)估1、實(shí)驗(yàn)操作結(jié)束，應(yīng)及時(shí)記錄檢測(cè)成果，成果有效數(shù)字嚴(yán)格按修約規(guī)則修約與保存，禁止隨心所欲。2、校核測(cè)試成果精確性，發(fā)現(xiàn)可疑數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)找出因素或重新進(jìn)行測(cè)試。3、測(cè)試記錄應(yīng)寫出評(píng)估根據(jù)，對(duì)被測(cè)項(xiàng)目作出對(duì)的結(jié)論。第五十七條、原始記錄復(fù)核1、復(fù)核采用檢測(cè)原則和評(píng)估原則與否對(duì)的，選用儀器精度或量程與否恰當(dāng)。2、復(fù)核記錄數(shù)據(jù)與否精確，計(jì)算數(shù)據(jù)與否對(duì)的，保存有效位數(shù)和數(shù)字修約與否符合規(guī)范規(guī)定。3、采用法定計(jì)量單位與否對(duì)的。4、結(jié)論用語(yǔ)與否公正、確切。第五十八條、檢測(cè)報(bào)告1、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告應(yīng)使用上錫通過(guò)江通道公路接線工程XT-NT4標(biāo)項(xiàng)目部統(tǒng)一印刷實(shí)驗(yàn)表格。2、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)填寫，數(shù)據(jù)要與登記表中相應(yīng)項(xiàng)目一致，統(tǒng)一采用法定計(jì)量單位。3、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告一律由測(cè)試人員用黑色圓珠筆或碳素墨水筆填寫。4、所出具報(bào)告不容許有涂改，凡有涂改報(bào)告一律作廢重新填寫。5、報(bào)告內(nèi)容填寫要完整，數(shù)據(jù)精確、筆跡清晰，簽字齊全。6、結(jié)論文字要簡(jiǎn)潔，公對(duì)的切。7、報(bào)告應(yīng)送負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，加蓋檢測(cè)實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)專用章和計(jì)量認(rèn)證標(biāo)志章，保證報(bào)告法律效力。第五十九條、獎(jiǎng)罰辦法1、獎(jiǎng)罰是勉勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，增進(jìn)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工作順利開展重要手段，各崗位人員應(yīng)認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，真正起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣作用。2、實(shí)驗(yàn)室每季度組織一次質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，限期整治，年終進(jìn)行綜合評(píng)比，對(duì)搞得好人員，予以檢測(cè)實(shí)驗(yàn)人員一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)搞得差人員，視情節(jié)予以一定懲罰，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3、在竣工資料整頓驗(yàn)收時(shí)，對(duì)資料整頓有序，無(wú)差錯(cuò)漏現(xiàn)象人員，予以一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)資料搞得差人員，結(jié)合工作量大小，視情節(jié)予以一定懲罰。4、對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)偽造檢查數(shù)據(jù)出假報(bào)告以及責(zé)任因素導(dǎo)致級(jí)別人身、質(zhì)量事故，視情節(jié)予以處分，直至追究刑事責(zé)任。第六十條、委托實(shí)驗(yàn)1、因設(shè)備所限，項(xiàng)目部檢測(cè)機(jī)構(gòu)不能進(jìn)行檢查項(xiàng)目，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可對(duì)外委托實(shí)驗(yàn)。2、委托實(shí)驗(yàn)檢查頻率必要滿足實(shí)驗(yàn)規(guī)程和貫標(biāo)規(guī)定，不能隨意減少檢查頻率。第十一章成品保護(hù)制度第六十一條為適應(yīng)錫通過(guò)江通道公路接線工程質(zhì)量目的，特制定項(xiàng)目部成品保護(hù)制度。本制度合用于項(xiàng)目部及所屬各作業(yè)隊(duì)。第六十二條工程施工過(guò)程中，作業(yè)隊(duì)技術(shù)管理人員應(yīng)檢查和督促作業(yè)人員，對(duì)已完畢某些采用有效辦法予以成品保護(hù)，防止已完畢工程或某些遭到破壞，避免成品因缺少必要保護(hù)，而導(dǎo)致?lián)p壞和污染，影響整體工程質(zhì)量。第六十二條成品范疇：已經(jīng)完畢簽證構(gòu)成實(shí)體分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程均為成品，均屬于保護(hù)范疇，指揮部提供產(chǎn)品，設(shè)備涉及隨行文獻(xiàn)資料也屬于保護(hù)范疇。第六十三條成品保護(hù)責(zé)任單位：負(fù)責(zé)人為作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人。第六十四條成品保護(hù)期限：自工程施工開始至工程驗(yàn)收、辦理移送手續(xù)為止。第六十五條施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范進(jìn)行施工，合理安排施工順序，有效防止成品損壞和污染，重點(diǎn)加強(qiáng)“護(hù)、包、蓋、封”防護(hù)辦法?！白o(hù)”是提高保護(hù)，以防碰損；“包”是及時(shí)包裹，以防損傷和污染，如墩身預(yù)留鋼筋在下一道施工前應(yīng)充分包裹，以防鋼筋銹蝕，流下銹水污染墩身砼外觀質(zhì)量；“蓋”是預(yù)先覆蓋表面，防止損傷和堵塞；“封”指局部封閉。第六十六條成品保護(hù)實(shí)行辦法1、作業(yè)隊(duì)要有專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，應(yīng)教誨全體員工充分注重成品保護(hù)重要性。2、工程部負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)詳細(xì)辦法，并在作業(yè)指引書中體現(xiàn)出來(lái)，組織作業(yè)人員進(jìn)行交底，加強(qiáng)施工人員保護(hù)意識(shí)。3、橋涵等構(gòu)造物，應(yīng)注意防止外力沖撞，重物擠壓，堆載偏壓等狀況。4、對(duì)主體構(gòu)造等重要構(gòu)造物外露某些在施工過(guò)程中要采用防止辦法，防止水泥漿、養(yǎng)護(hù)水銹對(duì)成品表面導(dǎo)致污染，影響整體觀感質(zhì)量。5、合理組織、規(guī)范作業(yè)，有效防止施工過(guò)程中損傷、污染，重點(diǎn)加強(qiáng)“護(hù)、包、蓋、封”等防護(hù)辦法。6、外露預(yù)埋件、聯(lián)結(jié)件應(yīng)妥善作好防銹解決。第十二章質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查解決制度第一節(jié)總則第六十六條為規(guī)范質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查解決，依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及股份公司、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，制定本制度。第六十七條本制度合用于項(xiàng)目部及所屬各作業(yè)隊(duì)。第二節(jié)事故定義及歸口管理第六十八條工程質(zhì)量事故是指在工程建設(shè)過(guò)程中或工程竣工后，凡因測(cè)量錯(cuò)誤、不按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定施工而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度不夠、構(gòu)造尺寸或建筑安裝位置偏離等不符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)或達(dá)不到該工程所采用國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量原則，需作返工、加固補(bǔ)強(qiáng)或報(bào)廢等解決，均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。第六十九條工程質(zhì)量事故報(bào)告及受理，統(tǒng)一由工程部歸口負(fù)責(zé)。第三節(jié)工程質(zhì)量事故分類第七十條工程質(zhì)量事故，依照直接經(jīng)濟(jì)損失或工程構(gòu)造損毀狀況（自然災(zāi)害所致除外），公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量事故分為特別重大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故和普通質(zhì)量事故四個(gè)級(jí)別；直接經(jīng)濟(jì)損失在普通質(zhì)量事故如下為質(zhì)量問(wèn)題。（一）特別重大質(zhì)量事故，是指導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上事故。（二）重大質(zhì)量事故，是指導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元以上1億元如下，或者特大橋主體構(gòu)造垮塌、特長(zhǎng)隧道構(gòu)造坍塌，或者大型水運(yùn)工程主體構(gòu)造垮塌、報(bào)廢事故。（三）較大質(zhì)量事故，是指導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元如下，或者高速公路項(xiàng)目中橋或大橋主體構(gòu)造垮塌、中隧道或長(zhǎng)隧道構(gòu)造坍塌、路基（行車道寬度）整體滑移，或者中型水運(yùn)工程主體構(gòu)造垮塌、報(bào)廢事故。（四）普通質(zhì)量事故，是指導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元如下，或者除高速公路以外公路項(xiàng)目中橋或大橋主體構(gòu)造垮塌、中隧道或長(zhǎng)隧道構(gòu)造坍塌，或者小型水運(yùn)工程主體構(gòu)造垮塌、報(bào)廢事故。

第七十一條直接經(jīng)濟(jì)損失是指單位工程一次發(fā)生工程質(zhì)量事故后，為達(dá)到質(zhì)量規(guī)定需要整修、返工、報(bào)廢、加固補(bǔ)強(qiáng)等產(chǎn)生材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及人工費(fèi)等清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用和技術(shù)鑒定費(fèi)用總和(不涉及停工、窩工或影響其她施工工序等間接損失費(fèi)用)。第七十二條當(dāng)行業(yè)、上級(jí)主管部門明確質(zhì)量事故級(jí)別變化時(shí)，按新事故級(jí)別進(jìn)行調(diào)節(jié)解決。第四節(jié)事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)第七十三條事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、精確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。第七十四條按事故劃分類別，事故報(bào)告應(yīng)符合如下規(guī)定：（一）發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題1．事故項(xiàng)目部關(guān)于人員及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)。2．公司應(yīng)在兩天內(nèi)書面上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。（二）發(fā)生普通工程質(zhì)量事故事故發(fā)生項(xiàng)目部必要在6小時(shí)內(nèi)，將事故簡(jiǎn)要狀況向公司安質(zhì)部上報(bào)（參見附件1《工程質(zhì)量事故快報(bào)表》）后，公司及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位(涉及設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí))、監(jiān)理單位、地方質(zhì)量監(jiān)督部門。（三）發(fā)生較大工程質(zhì)量事故、重大工程質(zhì)量事故、特別重大工程質(zhì)量事故項(xiàng)目部必要在2小時(shí)內(nèi)，將事故簡(jiǎn)要狀況向公司安全質(zhì)量環(huán)保部上報(bào)后，公司及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位(涉及設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí))、監(jiān)理單位、省級(jí)及以上質(zhì)量監(jiān)督部門，并在10小時(shí)內(nèi)，書面向工程所歸屬政府監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)上報(bào)工程重大質(zhì)量事故快報(bào)（表）。第七十五條各級(jí)專職質(zhì)量管理人員，在履行事故上報(bào)程序中，應(yīng)在事發(fā)后第一時(shí)間通過(guò)格式規(guī)范手機(jī)短信方式，優(yōu)先將事故簡(jiǎn)要狀況上報(bào)上級(jí)質(zhì)量主管部門（短信格式見附件2）。第七十六條事故簡(jiǎn)要狀況應(yīng)當(dāng)涉及但不局限于如下內(nèi)容：（一）工程項(xiàng)目名稱和事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)，事故發(fā)生單位名稱及建設(shè)等有關(guān)單位名稱；（二）事故發(fā)生簡(jiǎn)要通過(guò)，導(dǎo)致工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失初步預(yù)計(jì)；（三）事故發(fā)生因素初步分析判斷；（四）事故發(fā)生后采用應(yīng)急辦法及事故控制狀況；（五）解決方案及工作籌劃；（六）事故報(bào)告項(xiàng)目部，其她應(yīng)當(dāng)報(bào)告狀況。第七十七條事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及暫時(shí)解決規(guī)定：（一）事故發(fā)生后，事故項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采用有效辦法急救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。（二）因急救人員、疏通交通等因素，需要移動(dòng)物件時(shí)，應(yīng)做出標(biāo)記，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面簡(jiǎn)圖并做好書面記錄，妥善保存事故現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，并拍照或錄像。（三）凡影響下一道工序工程質(zhì)量事故，未經(jīng)解決前應(yīng)做出隔離標(biāo)記，并不得繼續(xù)施工，以免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。第七十八條若發(fā)生工程質(zhì)量事故導(dǎo)致了人員傷亡，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，采用有效辦法，組織急救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，減少社會(huì)影響。第六節(jié)事故調(diào)查解決組織、職責(zé)及權(quán)限第七十九條按照集團(tuán)公司規(guī)定，工程質(zhì)量事故調(diào)查解決實(shí)行分級(jí)管理制度，事故處置權(quán)限如下：（一）工程質(zhì)量問(wèn)題：由工程部負(fù)責(zé)調(diào)查解決并報(bào)安質(zhì)部備案。（二）普通工程質(zhì)量事故：由項(xiàng)目部主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量、技術(shù)等有關(guān)部門，構(gòu)成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查解決，寫出詳細(xì)事故調(diào)查解決報(bào)告，并報(bào)公司安全質(zhì)量環(huán)保部備案。直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)100萬(wàn)元普通工程質(zhì)量事故，報(bào)由集團(tuán)公司成立事故調(diào)查組負(fù)責(zé)調(diào)查。（三）較大及以上質(zhì)量事故：按照工程所屬類別和國(guó)家有關(guān)部委規(guī)定，由項(xiàng)目部、集團(tuán)公司負(fù)責(zé)配合上級(jí)主管單位、政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門及其她關(guān)于部門進(jìn)行調(diào)查解決。（四）工程質(zhì)量事故解決，還應(yīng)遵循關(guān)于行業(yè)、地方政府關(guān)于規(guī)定，按工程質(zhì)量事故性質(zhì)擬定解決權(quán)限，并報(bào)告、接受關(guān)于部門檢查、調(diào)查。第八十條工程質(zhì)量事故調(diào)查組重要職責(zé)：（一）查明事故發(fā)生因素，必要時(shí)組織技術(shù)鑒定；（二）核定直接經(jīng)濟(jì)損失狀況；（三）查明事故性質(zhì)、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人；（四）提出事故解決建議方案及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采用辦法建議；（五）提出對(duì)事故責(zé)任單位、事故負(fù)責(zé)人解決建議；（六）撰寫事故調(diào)查報(bào)告。第七節(jié)事故調(diào)查解決程序第八十一條工程質(zhì)量事故調(diào)查解決程序：：（一）現(xiàn)場(chǎng)查看事故狀況，調(diào)閱設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，監(jiān)理記錄，施工記錄，建設(shè)、征詢有關(guān)文獻(xiàn)等，對(duì)事故因素進(jìn)行調(diào)查，必要時(shí)組織技術(shù)鑒定；（二）認(rèn)定事故直接經(jīng)濟(jì)損失；（三）認(rèn)定事故責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人；（四）提出事故解決建議和整治、防止辦法；（五）提交事故調(diào)查報(bào)告。第八十二條如確認(rèn)超過(guò)調(diào)查組調(diào)查事故范疇，應(yīng)報(bào)告上一級(jí)事故調(diào)查部門調(diào)查解決。第八十三條事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生項(xiàng)目部、各關(guān)于單位和個(gè)人理解事故關(guān)于狀況，索取關(guān)于資料，任何單位和個(gè)人不得回絕和隱瞞，不得以任何方式阻礙、干擾事故調(diào)查組正常工作。第八十四條事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)涉及但不局限于如下重要內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位概況；（二）事故發(fā)生通過(guò)；（三）事故導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失；（四）事故發(fā)生因素和事故性質(zhì)；（五）事故責(zé)任認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者解決建議；（六）事故防范和整治辦法。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)附現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、圖紙、照片、技術(shù)鑒定和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，事故責(zé)任者自述材料，直接經(jīng)濟(jì)損失材料，發(fā)生事故時(shí)工藝條件、操作狀況和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)等附件資料。事故調(diào)查構(gòu)成員應(yīng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名。第十節(jié)附則第八十五條對(duì)非施工單位、施工人員因素導(dǎo)致工程質(zhì)量事故，不屬本規(guī)定解決范疇，但施工單位必要按本規(guī)定規(guī)定上報(bào)，以便關(guān)于部門及人員配合有關(guān)單位、部門進(jìn)行解決。附件1：項(xiàng)目部工程質(zhì)量事故快報(bào)單位名稱：錫通過(guò)江通道公路接線工程XT-NT4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部事故時(shí)間年月日時(shí)分發(fā)生事故單位/分部/分項(xiàng)工程名稱和地點(diǎn)事故單位錫通過(guò)江通道公路接線工程XT-NT4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人姓名事故單位負(fù)責(zé)人姓名電話電話事故已死亡（失蹤）人數(shù)死亡：失蹤：事故重傷人數(shù)事故簡(jiǎn)要通過(guò)、人員傷亡類別（職工、勞務(wù)工）、初步預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失、報(bào)告地方政府和建設(shè)單位時(shí)間事故現(xiàn)場(chǎng)重要應(yīng)急辦法及控制狀況其她狀況（事發(fā)項(xiàng)目工程概況，事故地點(diǎn)與否影響鐵路營(yíng)業(yè)線或繁華鬧市區(qū)、高速公路、國(guó)道、其他重要設(shè)施安全）附：事故現(xiàn)場(chǎng)照片（4張以上，能充分反映事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況和全貌電子版照片及闡明）附件2：工程質(zhì)量事故報(bào)告手機(jī)短信格式項(xiàng)目部：********作業(yè)隊(duì)，因***因素，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)***單位/分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量事故。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急解決辦法已啟動(dòng)，事故因素正在調(diào)查之中。第十三章質(zhì)量回訪保修制度第八十六條為保證錫通過(guò)江通道公路接線工程XT-NT4標(biāo)工程全面創(chuàng)優(yōu)，保證創(chuàng)優(yōu)目的實(shí)現(xiàn)，特制定質(zhì)量回訪與保修制度。第八十七條建立內(nèi)部工程質(zhì)量包保責(zé)任制。項(xiàng)目部與各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人訂立《工程質(zhì)量包保責(zé)任狀》建立具備可追溯性工程質(zhì)量保證制度；對(duì)因施工因素導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患負(fù)責(zé)。第八十八條設(shè)立缺陷責(zé)任期工程修復(fù)維修和質(zhì)量回訪小組，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決竣工驗(yàn)交后工程質(zhì)量保修服務(wù)常設(shè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部工程部、安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、綜合部、實(shí)驗(yàn)室等部門構(gòu)成質(zhì)量回訪小組，尋常工作由工程部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保修組織管理及定期回訪工作。第八十九條工程竣工后，由集團(tuán)公司總工程師為組長(zhǎng)、項(xiàng)目部總工程師為副組長(zhǎng)《工程缺陷維護(hù)小組》，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)工程修復(fù)維護(hù)工作。第九十條工程缺陷責(zé)任期內(nèi)維護(hù)小組定期對(duì)所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)組織檢查，對(duì)浮現(xiàn)工程缺陷要登記清晰分析緣由，及時(shí)向指揮部上報(bào)缺陷范疇、缺陷數(shù)量、缺陷責(zé)任及因素等，并及時(shí)組織維修。第九十一條缺陷責(zé)任維護(hù)分兩種狀況。若因施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致構(gòu)造內(nèi)部受力變化或外部破壞，自籌資金并拿出修復(fù)方案并報(bào)業(yè)主批復(fù)后及時(shí)實(shí)行；若屬設(shè)計(jì)或其他非承包人責(zé)任導(dǎo)致缺陷，要及時(shí)上報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)院，并按照業(yè)主和設(shè)計(jì)院提出或指定方案組織維修。第九十二條工程缺陷責(zé)任期內(nèi)，還將對(duì)管段內(nèi)設(shè)計(jì)方面不完善之處經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行合理完善或補(bǔ)建，保證構(gòu)造主體安全穩(wěn)定。第九十三條保修期滿，由工程質(zhì)量保修回訪領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次保修終期回訪，認(rèn)真聽取顧客對(duì)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)及意見；如需整治，迅速派專人解決，達(dá)到顧客滿意。第九十四條缺陷責(zé)任期工程修復(fù)維護(hù)和質(zhì)量回訪小組設(shè)專人負(fù)責(zé)接待顧客來(lái)訪。我方承諾對(duì)所投訴質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真登記，三日內(nèi)派人到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出解決方案；顧客承認(rèn)后，組織維修人員攜機(jī)具、設(shè)備趕赴現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行維修解決，維修后工程質(zhì)量必要達(dá)到規(guī)范原則和顧客滿意。第十四章樣板引路制度第九十五條為了消除質(zhì)量通病，保證工程質(zhì)量，在施工操作中，應(yīng)堅(jiān)持“樣板制”，做到樣板先行，樣板引路，以點(diǎn)帶面，全面提高，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。第九十六條施工操作要注意工序優(yōu)化，工藝改進(jìn)和工序原則化操作，通過(guò)不斷摸索，積累必要管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序操作水平和操作質(zhì)量。第九十七條每個(gè)分項(xiàng)工程（特別是量大面廣分項(xiàng)工程）及新技術(shù)、新材料、新工藝項(xiàng)目施工要在開始大面積操作前做出示范樣板，經(jīng)關(guān)于人員部門（指揮部、監(jiān)理站）共同檢查驗(yàn)收，承認(rèn)批準(zhǔn)后，方可按樣板質(zhì)量原則大面積展開施工操作。第九十八條樣板操作，可以把原則實(shí)物化，統(tǒng)一操作原則化，可以明確質(zhì)量目的，保證工程質(zhì)量，是一種行之有效質(zhì)量保證辦法。第十五章質(zhì)量例會(huì)制度第九十九條為了保證工程質(zhì)量，采用有效質(zhì)量預(yù)控辦法，堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)，分析解決施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題和狀況，規(guī)定如下：第一百條項(xiàng)目部每月底召開一次由項(xiàng)目經(jīng)理及總工主持質(zhì)量專項(xiàng)例會(huì)，由各勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部部門主管參加，就當(dāng)前存在質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，制定整治辦法和采用預(yù)控辦法。第一百零一條勞務(wù)隊(duì)，每周自行召開一次質(zhì)量例會(huì)，由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、技術(shù)員等關(guān)于人員參加，就施工中存在質(zhì)量問(wèn)題，技術(shù)問(wèn)題。討論分析研究，采用辦法，進(jìn)行預(yù)控糾正，責(zé)成專人負(fù)責(zé)解決。各級(jí)質(zhì)量例會(huì)要堅(jiān)持進(jìn)行。第十六章檢查評(píng)比制度第一百零二條為提高項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全文明施工管理水平，加強(qiáng)項(xiàng)目部在工程管理方面交流，由項(xiàng)目部成立質(zhì)量檢查小組，定于每月25日對(duì)項(xiàng)目各勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)施工工程質(zhì)量及安全文明施工進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查工藝流程和工程質(zhì)量與否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，并對(duì)施工過(guò)程中工程質(zhì)量和安全文明施工管理水平進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。第一百零三條檢查后，依照《項(xiàng)目綜合檢查評(píng)價(jià)表》給各個(gè)受檢勞務(wù)隊(duì)所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行打分，得出成果，并以文獻(xiàn)通報(bào)形式進(jìn)行下達(dá)，對(duì)評(píng)比前三名進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)比靠后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。第一百零四條檢查內(nèi)容評(píng)估分五個(gè)檔次，分別為好、較好、普通、較差、差。針對(duì)項(xiàng)目評(píng)比狀況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰細(xì)則如下：1、對(duì)排序前3名(且評(píng)估為“較好”以上)項(xiàng)目某些別獎(jiǎng)勵(lì)1500元、1000元、500元，2、對(duì)排序后3名勞務(wù)隊(duì)分別懲罰1500元、1000元、500元。第十七章重要工程、重要工序質(zhì)量保證辦法第一百零五條工程施工質(zhì)量保證辦法1、模板工程質(zhì)量控制技術(shù)辦法模板有足夠強(qiáng)度、剛度、平整度與光潔度，可以承受砼工程施工各種荷載，并使砼表面平整、光潔。模板本著構(gòu)造簡(jiǎn)樸、裝拆以便、剛度足夠、以便鋼筋綁扎和砼澆筑原則。墩柱、蓋梁、T梁采用新加工整體鋼模板，從而來(lái)保證達(dá)到創(chuàng)優(yōu)工程目的。模板體系采用工廠特制，嚴(yán)格按圖規(guī)定加工，驗(yàn)收合格運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)行預(yù)拼裝，再次驗(yàn)證模板質(zhì)量，并培訓(xùn)立模人員，制定立模程序及作業(yè)原則，保證立模質(zhì)量。模板運(yùn)送、吊裝、拆卸時(shí)不得碰撞，堆放應(yīng)平整，防止變形，有變形予以修整，修整后不能滿足使用規(guī)定及時(shí)予以報(bào)廢。使用前必要除凈正面銹跡，直至光亮后才干涂脫模劑。已涂脫模劑如不能及時(shí)使用，則用塑料薄膜覆蓋防灰塵。為使混凝土外觀顏色一致，只能使用同一種脫模劑。模板背面應(yīng)分別刷一層防銹漆和油漆。2、鋼筋施工質(zhì)量控制技術(shù)辦法所有鋼筋必要提供質(zhì)量保證書，并按規(guī)定頻率取樣對(duì)原材料復(fù)驗(yàn)合格簽證歸檔后，才干進(jìn)入加工場(chǎng)地。鋼筋由加工場(chǎng)集中加工成型，鋼筋加工按技術(shù)部門提供圖紙及數(shù)量執(zhí)行。加工成品要進(jìn)行合格檢查、標(biāo)記，出場(chǎng)辦理登記領(lǐng)發(fā)手續(xù)，保證對(duì)鋼筋用料追溯。構(gòu)造鋼筋綁扎與主筋連接辦法均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)連接規(guī)定進(jìn)行，關(guān)于技術(shù)規(guī)定由技術(shù)人員向鋼筋班組仔細(xì)交底。嚴(yán)格控制上下層鋼筋位置，采用設(shè)立撐腳辦法進(jìn)行控制，在砼澆搗時(shí)設(shè)立穿挑或鋪板，避免砼澆搗中作業(yè)人員踩踏而使鋼筋變形影響工程質(zhì)量。嚴(yán)格控制預(yù)埋件位置，采用增長(zhǎng)定位箍及限位筋，電焊固定辦法；嚴(yán)格控制主筋接頭在同一截面接頭不多于50%；對(duì)鉆孔樁鋼筋主筋接頭采用直螺紋連接，普通部位主筋焊接接頭，焊接長(zhǎng)度為雙面焊≥5d、單面焊≥10d，所有鋼筋焊接接頭現(xiàn)場(chǎng)取樣，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后方可按實(shí)驗(yàn)參數(shù)，由合格電焊人員進(jìn)行施焊。3、混凝土工程質(zhì)量控制技術(shù)辦法配備足夠有資質(zhì)專職實(shí)驗(yàn)人員與滿足檢測(cè)項(xiàng)目規(guī)定實(shí)驗(yàn)設(shè)備，對(duì)砼施工進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。（1）、原材料質(zhì)量控制辦法加強(qiáng)對(duì)混凝土原材料（水泥、粗骨料、外加劑、外加料）檢查，對(duì)有復(fù)檢規(guī)定材料如水泥按規(guī)定取樣頻率進(jìn)行復(fù)檢、鑒定。（2）、砼配合比配制辦法依照砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度級(jí)別規(guī)定，結(jié)合施工季節(jié)所需不同技術(shù)性能，在實(shí)驗(yàn)室分別試配不同性能低水灰比、高保水性、和易性好、級(jí)配優(yōu)良高性能砼。（3）、砼生產(chǎn)質(zhì)量控制辦法采用符合《砼攪拌站（樓）技術(shù)條件》規(guī)定砼攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)。加強(qiáng)過(guò)程檢查，對(duì)隨機(jī)測(cè)定生產(chǎn)砼坍落度損失發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)查明因素，進(jìn)行調(diào)節(jié)，以保證砼攪拌質(zhì)量。（4）、砼運(yùn)送質(zhì)量控制辦法采用砼攪拌罐車運(yùn)送，在裝料前要反轉(zhuǎn)倒凈筒內(nèi)積水、積漿，運(yùn)送途中卸料時(shí)禁止往筒體內(nèi)加水。攪拌車運(yùn)送過(guò)程中以2~4轉(zhuǎn)/min慢速滾動(dòng)，在卸料時(shí)迅速轉(zhuǎn)動(dòng)，以保持砼均勻性與和易性，避免離析。（5）、砼澆筑質(zhì)量控制辦法保證砼運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行澆筑，并檢查其均質(zhì)性和坍落度，按規(guī)范規(guī)定制作檢查試件，當(dāng)超過(guò)初凝時(shí)間后，砼應(yīng)作廢料解決。水下砼灌注中攪拌運(yùn)送保持供應(yīng)持續(xù)性，并且和易性好，保證成樁質(zhì)量；地面以上砼澆筑過(guò)程中必要均勻搗實(shí)。對(duì)大體積砼，采用定期檢測(cè)砼內(nèi)部與表面溫度差，理解溫度分布狀況與溫度梯度變化狀況，反饋指引砼施工，避免砼溫度裂縫產(chǎn)生。在下層砼構(gòu)造上澆筑上層砼前，對(duì)下層砼表面進(jìn)行鑿毛，并沖洗干凈，鋪設(shè)1~2cm上層同級(jí)砼除去石子砂漿后，才干正常澆筑上層砼。砼澆筑完畢后，對(duì)砼表面拍打震實(shí)，及時(shí)修整、抹平，定漿后再二次收漿抹面，并壓光或拉毛，以避免表面裂紋。加強(qiáng)對(duì)澆筑后砼養(yǎng)護(hù)：砼初凝后覆蓋薄土工布灑水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間按規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。第一百零六條路基工程質(zhì)量保證辦法1、建立設(shè)備先進(jìn)、精良、滿足工程需要工地實(shí)驗(yàn)室，做好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作，實(shí)驗(yàn)人員持證上崗。2、對(duì)各填料進(jìn)行重型原則擊實(shí)實(shí)驗(yàn)，掌握各種土壤最佳含水量范疇和土壤密實(shí)度值；填筑前對(duì)各種填料進(jìn)行專項(xiàng)填筑實(shí)驗(yàn)，為壓實(shí)行工提供根據(jù)；及時(shí)施工路基排水溝，避免雨水沖刷影響邊坡穩(wěn)定。3、路堤填筑前，按規(guī)范進(jìn)行基底解決，使其密實(shí)度、平整度滿足規(guī)定，保證上層路堤填筑壓實(shí)均勻。路堤填筑采用四區(qū)段八流程施工技術(shù)，按四區(qū)段、八流程組織施工。嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)段擬定工藝參數(shù)進(jìn)行施工，對(duì)分層厚度、碾壓遍數(shù)、攤鋪辦法、土料含水量進(jìn)行重點(diǎn)控制，把好“三度”，即平整度、路拱度和壓實(shí)度。4、確立可靠檢測(cè)辦法，建立嚴(yán)格檢測(cè)制度。（1）、確立檢測(cè)手段：采用兩類檢測(cè)辦法：一類是基本手段：擬定為灌砂法、環(huán)刀法；另一類是加強(qiáng)手段：采用核子密度儀。（2）、建立嚴(yán)格檢測(cè)制度：一是工作程序性管理制度；二是專項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)、驗(yàn)收制度，按照“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)級(jí)別進(jìn)行。（3）、嚴(yán)格控制含水量：使用“TSC-1土壤壓實(shí)行工控制含水量測(cè)定儀”，該儀器可迅速測(cè)出施工控制含水量限值及填筑層土壤含水量數(shù)值，保證了工程質(zhì)量。配備全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀等測(cè)量?jī)x器，保證路基位置、高程、幾何尺寸對(duì)的。臺(tái)后填筑要嚴(yán)格控制填料質(zhì)量、分層碾壓厚度和壓實(shí)機(jī)具，以保證臺(tái)背壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，消除橋頭跳車隱患。第十八章工程質(zhì)量通病防治辦法第一百零七條為全面貫徹中鐵一局集團(tuán)有限公司對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制原則化工作規(guī)定，并貫徹“四個(gè)原則化”建設(shè)管理規(guī)定，項(xiàng)目部依照現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收原則、施工安全技術(shù)規(guī)程、施工技術(shù)指南，以及項(xiàng)目施工中存在某些質(zhì)量通病，特編制《常用質(zhì)量通病及防治對(duì)策一覽表》，并規(guī)定各作業(yè)隊(duì)按通過(guò)認(rèn)真有針對(duì)性組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采用實(shí)物與理論相結(jié)合培訓(xùn)方式，強(qiáng)化防范質(zhì)量通病思想教誨，避免質(zhì)量通病發(fā)生。第十九章信息化施工近年來(lái)，隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，安全質(zhì)量管理壓力進(jìn)一步突顯。為彌補(bǔ)老式安全質(zhì)量管控短板和局限性，在股份公司領(lǐng)導(dǎo)高度注重下，由中鐵四局和北京伯大瑞爾軟件公司聯(lián)合，歷時(shí)8個(gè)多月，成功研發(fā)了安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)，為通過(guò)規(guī)范化、原則化、信息化手段，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量管控力度，錫通過(guò)江通道公路接線工程XT-NT4標(biāo)已采用此安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)。安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)，一是提高了項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量隱患排查治理積極性，真正實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋、全過(guò)程管理；二是各層級(jí)崗位責(zé)任明確，職責(zé)與工作相應(yīng)綁定，提高了管理效率；三是隱患分類、分級(jí)原則詳細(xì)清晰，工作流程規(guī)范有序，變?cè)须S機(jī)檢查為量化檢查；四是電腦端和移動(dòng)端隨時(shí)辦公，提高了工作時(shí)效性；五是安全質(zhì)量隱患排查記錄分類永存、永久存檔，為責(zé)任追究提供了根據(jù)；六是實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量隱患自查、自報(bào)、自改閉環(huán)管理，減少了迎檢工作量，減少了管理成本，增進(jìn)公司安全質(zhì)量管理健康穩(wěn)定發(fā)展。

安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是公司生存發(fā)展第一大風(fēng)險(xiǎn)，公司本質(zhì)安全是公司持續(xù)迅速