企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣貫體會

企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣貫體會企業(yè)文化是一家企業(yè)所部署的一套“行為準(zhǔn)則”，在組織結(jié)構(gòu)與價值觀念的基礎(chǔ)上包括了管理方法、信息流動方式、員工關(guān)系等。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部安排方式和工作方式的整體表現(xiàn)，也是建立企業(yè)內(nèi)部認(rèn)同與歸屬感的重要手段之一。因此，企業(yè)文化的學(xué)習(xí)宣貫是每一個企業(yè)必須要面對并且處理的問題。一、對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與體會1.學(xué)習(xí)企業(yè)文化的初衷企業(yè)內(nèi)部所有成員的安居樂業(yè)和全面發(fā)展，是企業(yè)文化的內(nèi)在要求。因此不僅僅需要貫徹執(zhí)行企業(yè)核心價值觀，更重要的是幫助所有員工理解公平的工作方式，同時認(rèn)知門檻和激勵機(jī)制必須有效且合理，以使員工承受企業(yè)內(nèi)部合理的壓力和激勵，形成“和諧發(fā)展”的良性循環(huán)。2.企業(yè)文化培訓(xùn)的形式企業(yè)文化的學(xué)習(xí)實(shí)際上是一種艱難的過程，這需要包括了多種因素的共同支撐，而其中最重要的一點(diǎn)就是不斷重塑企業(yè)文化的氛圍，需要不斷豐富并且定制適合實(shí)際情況的培訓(xùn)方式和方法。包括了一些針對性的課程設(shè)置，或者在公司的固定模式和場景中課程相結(jié)合，比如說組織各部門走進(jìn)工作現(xiàn)場交流等等形式，都會為企業(yè)文化的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.理解和體會企業(yè)文化的重要性企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，而且是企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展的重要因素之一。倘若沒有明確的企業(yè)文化，那么公司內(nèi)部所有成員將會缺乏相應(yīng)的信仰，很難夠形成一些默契與基于共同理念的團(tuán)隊(duì)合作，而且還會肆意地在工作與管理中提出自己的私人利益，甚至?xí)每陀^作為自己的合法理由。相反地，如果企業(yè)文化處于完全正常和積極的狀態(tài)，那么公司的員工將會更有意識地去遵守和執(zhí)行相應(yīng)的要求，以及時刻遵循公司內(nèi)部的制度和規(guī)范，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣貫的路徑1.強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的重要性以及關(guān)鍵點(diǎn)企業(yè)文化的重要性在前面已經(jīng)講述過了，強(qiáng)調(diào)其價值和對于公司的重要性是必須的。而關(guān)鍵點(diǎn)則是在“營造和諧氛圍”和“重視集體團(tuán)隊(duì)”的體制和意念上。透過這些方面去培養(yǎng)和訓(xùn)練員工，從而營造良好的企業(yè)氛圍，創(chuàng)造出具有良好互助和協(xié)作能力的團(tuán)隊(duì)。2.認(rèn)識員工對企業(yè)文化的理解程度每個人對于企業(yè)文化的理解程度不同，而且還與不同的職位、領(lǐng)域、能力和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)。因此，需要針對這些人員的特點(diǎn)和需要制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃。并且在課程設(shè)置中加入一些實(shí)踐性的活動、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)制定和巡檢等活動，以鞏固員工們對企業(yè)文化的理解。3.利用外部途徑強(qiáng)化企業(yè)文化的宣傳使用媒體、展會等比較傳統(tǒng)的宣傳方式去宣傳企業(yè)文化的同事也是一種不可忽視的手段。同時，科技的突出表現(xiàn)和社交互動的厚度也可以加入其中，而且此外也可以安排相應(yīng)領(lǐng)域的知名人士來為企業(yè)文化進(jìn)行演說，這樣有利于企業(yè)的品牌推廣、文化的廣泛性宣傳。三、企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣貫的效果與成效1.員工士氣和生產(chǎn)力的提升企業(yè)內(nèi)部如果成員對于企業(yè)文化有了更好的了解和管理，那么員工們將會更有意識地去遵循并創(chuàng)造一種現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知，這有助于形成更合理、更加和諧的企業(yè)人際互動體系。這也將會使得整個團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取，而且關(guān)于工作的合理安排和進(jìn)度掌控也是在日后的工作中會有明顯的提升和變化。2.公司內(nèi)部的合作和交流更加順暢企業(yè)文化的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的宣傳，不僅僅在于進(jìn)行正常的培訓(xùn)，而且還在于一些相關(guān)人員的面對面交流和組織互動等步驟，所以前提是建立一種持續(xù)有效的反饋機(jī)制和溝通途徑。只有建立了相應(yīng)的溝通體系，并且利用這種體系積極地讓公司內(nèi)部所有成員進(jìn)行互動，才能夠使公司內(nèi)部的合作和交流趨向順暢。3.企業(yè)文化對于公司形象以及品牌推廣的影響也非常大企業(yè)文化是一個公司的靈魂，也是公司長期發(fā)展過程中非常重要的一環(huán)。一個有人文關(guān)懷、有愛心、有客戶服務(wù)理念和企業(yè)信仰的企業(yè)，相信不會得到大眾的否定。相反，這樣的企業(yè)將會更加深受客戶的歡迎、信賴和尊重，最終對于公司的品牌推廣和公司內(nèi)部發(fā)展也將會產(chǎn)生巨大的成就。結(jié)論企業(yè)的員工們都需要在工作中了解企業(yè)文化的重要性，然后在公司內(nèi)部開始建立并發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，從而整體性的提升公司內(nèi)部人際關(guān)系和工作穩(wěn)定性