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文檔簡介

2012年下學期管理系學生會工作總結 又一學期在不知不覺中漸近尾聲,細細回顧這一學期,我們管理系的第六屆學生會的工作歷程是充實的、艱辛的,收獲是可喜的、眾望所歸的。在警院“崇文尚武”、“厚德重法”校訓的的引導下,在學院和系部領導的關心支持下,我管理系學生會依舊本著踏實勤懇的態(tài)度,依舊保持開拓創(chuàng)新的精神,堅持以“奉獻校園”與“和諧管理”為宗旨,積極主動地開展各項工作。在系學生會的每一位成員的共同努力下,在各方面都取得了顯著的優(yōu)異成績,當然也還存在著許多需要改進的地方?,F(xiàn)作本學期學生會總結如下:開展的工作(1).9月份工作:伴隨著12級新生的到來,管理系學生會開展了熱烈的迎新活動。各學生會干事在迎新工作中做出了優(yōu)秀的成績.在新生軍訓之后,管理系學生會的招新活動也緊張拉開序幕,在招募的100多名新生中。都是經(jīng)過層層篩選的好苗子.在新成員實習期間,各部門老干事認真做好帶頭作用,新成員們也積極求學.(2).十月份工作:十月中旬,我系舉行了“迎新杯”籃球賽,我系取得了優(yōu)秀的成績。十月中旬,院團委舉辦了“魅力青春”手抄報比賽。我系每個區(qū)隊都有同學積極參加。(3)11月份工作:1、十一月中旬,我院舉辦了第九屆田徑運動會,我系表現(xiàn)突出取得了優(yōu)異的成績。2、十一月下旬,我系舉辦了學生會第七屆換屆選舉曁運動員表彰大會,我系各位同學積極參與。(4).12月份工作:1、十二月上旬,我系舉行了“迎新杯”籃球賽,我系取得了優(yōu)異的成績。2、十二月中旬,我系舉行了“拉練”系部同學展現(xiàn)出了團結的意識,扶持體力稍差的同學,到達終點。3、十二月下旬,我系協(xié)助院團委舉辦了“迎新元旦晚會”現(xiàn)場氣氛活躍,節(jié)目精彩不斷。各部門情況:秘書處:整理學生會各項材料和材料收集,整理保存的材料;負責各項會議的記錄和簽到的工作;秘書處直屬主席團,完成主席團與各部門的上傳下達工作,及時將主席團的決策及學生會文件傳達給各部門并分配好各部門工作,同時要將各部門的情況及時反映給領導及輔導員;每天按時的記錄各個區(qū)隊的日??己?,以便更有效的促進好學生會與區(qū)隊之間的工作協(xié)調(diào);及時將登記的情況寫在一棟黑板上面;對學生會成員及各部門要進行考核,做好歸檔,為以后的評比做好基礎;對院會的督查日志進行登記,如發(fā)現(xiàn)扣分錯誤,及時向領導反映,并與院會進行溝通;勞衛(wèi)部:為切實加強學生警務化管理,幫助學生養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生行為習慣,貫徹“以人為本,求實創(chuàng)新”的學管工作理念和“四心”品牌警務化管理的要求,為來年學院評估奠定堅實的基礎,管理系開展“內(nèi)務衛(wèi)生整頓月”活動。勞衛(wèi)部也隨之進入了緊張的整頓工作?;顒悠陂g,我們重新登記了系部每個寢室的人員流動情況,制訂懶散的現(xiàn)象。但通過及時的溝通,這種現(xiàn)狀有很大的轉(zhuǎn)變。這也為部門圓滿的完成各項任務奠定了良好的心態(tài)基礎,又能夠很好的完成學宣部的工作,把學生會的工作做的更好,為同學們提供更優(yōu)質(zhì)的服務。外聯(lián)部:心理健康工作方面本學期我部根據(jù)上次在12級新生進行的“心理健康調(diào)查統(tǒng)計”活動正在對統(tǒng)計表進行數(shù)據(jù)分析和總結。力爭于下周做出情況分析報告。在與心理協(xié)會合作方面,我部積極與各區(qū)隊心理委員保持聯(lián)系并派人參加由該協(xié)會組織的各項心理健康方面的培訓等活動。今后工作安排在總結上一學期工作的基礎上,外聯(lián)部將在下一學期繼續(xù)加強部門建設和凝聚力在系部心理健康工作方面,我部門計劃開展一次與各區(qū)隊心理委員的工作會議,聽取大家的意見與想法,同時為系部參加全院各項活動提供心理輔導。對外商家的贊助合作方面加大工作力度,盡快談妥合作事宜為明年系部的各項活動打好基礎.外聯(lián)部,因為有了我們的共同奮斗,未來一定更加美好!加油!年輕的外聯(lián)部!三.好的方面1.強基礎,重人才.主要表現(xiàn)在:在九月份我們進行了招新工作,此次招新我們提高了選拔人才的靈活性和公平性初步考核了近100人次.最后采?。狠o導員推薦面試頂崗實習制度考試個別談話公示名單等多輪淘汰環(huán)節(jié)。吸收了近60名新成員加入。為學生會工作注入了新鮮血液。2.新舊交接,增強團隊凝聚力.學生會進行了一年一度的換屆選舉工作,產(chǎn)生了新一屆學生會主席團,第七屆學生會主席團目前有14人,相比上屆減少了一名副主席職位.和學宣部副部長職位,如此安排崗位是考慮到本屆學生會主席團成員班子的科學合理搭配,二是從各部門工作的實際需要出發(fā)做出了上述調(diào)整。從本學期換屆以來的工作實際情況來看,初步達到了預期的效果,提高了整體工作的效率也增強了團隊的凝聚力.主席團成員間相互配合工作,各正副部長能夠很好的帶領各自部門開展工作。3.“穩(wěn)中求變循序漸進”換屆以來,整個學生會組織各項工作有序開展,我們采取“穩(wěn)中求變”的方針,保留和完善了很多對今后工作有利的方式方法。如,進一步完善了《主席團成員例會制度》,區(qū)隊長聯(lián)席會議,每周的兩次學生會拓展活動集合。增加了各部門每周要上交部門工作情況給主席團,便于主席團及時了解各部門工作和12級干事的思想工作動態(tài)等情況.4.重視制度建設有“法”可依。為了適應新時期學生會的工作特點,我們適時的制定修改和了一套新的《管理系學生會內(nèi)部成員警務管理條例》,以學院《警務管理條例》為藍本。結合學生會工作實際情況以《條例》的形式予以頒布。組織全體成員集中學習《條例》使新干事對學生會工作有了新的認識,規(guī)范了各部門的日常工作。四.存在不足1.換屆以來,各部門工作相互配合不足.需要一段時間的磨合期.2.換屆開始時新干事的心態(tài)不穩(wěn)定,隨后干事們堅持力不能持久,工作積極性不高,紀律意識不強.3.個別新生對學生會這個組織認識不夠透切,對待自身定位不夠明確,隨著時間的流逝以及惡劣天氣等因素的影響,工作態(tài)度較為懶散.4.個別部門處事過于高調(diào),缺少默默無聞的奉獻精神,大局意識和集體意識觀念不強.5.各部門成員之間的交流較少,個別成員在工作之余對于自身學習方面態(tài)度與知識的掌握程度有待提高.五.下一步工作計劃:在總結和分析以上不足的情況下吸取往屆的工作經(jīng)驗我們的下一步工作是總的來說是四句話:強基礎,拓品牌改革創(chuàng)新銳意進取1.加強部門之間的交流與合作,完善部際成員之間的內(nèi)部交流機制.進而推廣到與兄弟學生會之間的相互學習.增強服務意識,廣開言路,多渠道擴寬與各區(qū)隊的工作交流。2.嚴格落實《管理系學生會考評制度》杜絕人情“考評”。塑造紀律嚴明作風優(yōu)良的學生會形象.加強自身隊伍的紀律意識和大局意識。對于“害群之馬”絕不姑息。3.加強學生會品牌形象的塑造,充分利用網(wǎng)絡平臺發(fā)出我們的“好聲音”。爭取創(chuàng)作一首《管理系學生會之歌》以及拍攝一部《我們的管理系學生會》宣傳視頻和出版一份由管理系學生會承辦的系部文化刊物。4.在積極開展系部常規(guī)性的文體活動同時,努力爭取舉辦第一屆“管理系宿舍文化節(jié)”“管理系警體培訓班”和“管理系心理健康知識論壇”。組織一次“管理系學生會內(nèi)部拓展活動”培養(yǎng)各成員堅忍不拔的毅力和團結一致的精神。5.進一步發(fā)揮“管理系學生干部交流論壇”的交流機制,逐步完善功能,體現(xiàn)其作用。充分利用我系畢業(yè)生報考公務員的特點,舉辦第一屆“管理系公考論壇交流活動會”。6.做大做強“創(chuàng)業(yè)嘉年華活動”的品牌效應,尋找“嘉年華活動”新的亮點與突破口,爭取將其影響力擴展至周邊兄弟高校。7.探索新形勢下學生會內(nèi)部人才培養(yǎng)模式,為學生會的長遠發(fā)展選拔優(yōu)秀人才,讓新老交接班工作更加平穩(wěn)。把學生會工作推向一個新的高度奠定制度基礎.同時,多方位采取合適的方式關心12級干事日常生活,設立“主席意見箱”征求內(nèi)部成員意見與建議或者“煩心事”。主動與12級成員建立聯(lián)系與溝通,收集各部門成員生日,并在辦公室顯要位置貼出提醒,每月學生會成員集體“慶生”活動,為“壽星祝?!?,借此增強成員間的凝聚力和對學生會的歸屬感。六.考核評優(yōu)情況:優(yōu)秀部門:文體部各部門優(yōu)秀干事名單:秘書處:羅潔寧婷婷勞衛(wèi)部:唐友玲祝成文文體部:胡嘉智曹亮亮外聯(lián)部:曹群英宿管部:賈征馬倩信技部:盤慧芝謝曄璐學宣部:金星瞿冬英紀檢部:曹卓王珍

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