雙層不銹鋼煙囪專業(yè)專項方案

北京軌道交通昌平線二期項目不銹鋼煙囪工程施工組織方案編制人：工程部編制單位：北京航天綠源煙囪設(shè)備編制日期：二零一五年六月

第一章、工程概況…………………03目錄第二章、施工計劃…………………05第三章、實施標(biāo)準(zhǔn)…………………07第四章、技術(shù)方案…………………08第五章、組織機構(gòu)表………………09第六章、安裝說明…………………10第七章、施工配合方法…………17第八章、質(zhì)量保障方法……………19第九章、施工安全保障方法………21第十章、冬雨季施工方法…………27第十一章、環(huán)境保護(hù)方法…………28第十二章、成品保護(hù)方法…………30第十三章、安全施工應(yīng)急預(yù)案……………………32第十四章、技術(shù)和售后服務(wù)承諾及方法…………38

第一章、工程概況本工程為北京軌道交通昌平線二期項目不銹鋼煙囪工程，鍋爐在地上1層鍋爐房；排煙采取單臺鍋爐單根排煙形式；煙囪主管材質(zhì)為內(nèi)壁304δ1.2mm不銹鋼材，外壁為304δ1.0mm不銹鋼，其它部分輔材選擇Q235；立管煙囪總高度為24米，設(shè)有建筑雨帽，；本工程煙道煙囪為圓形雙層不銹鋼煙囪，連接采取不銹鋼煙囪卡箍連接形式，總出煙口煙囪口徑為DN800mm,保溫后外徑DN900mm;煙囪設(shè)備保溫材料采取硅酸鋁纖維棉，保溫厚度為：50mm，使煙囪外表溫度小于40度；立管部分每隔10米左右設(shè)置一個拉纖環(huán)，煙囪采取底部排水；房頂作為煙囪擺放平臺；本工程特點：煙囪為拉纖式，采取鋼絲繩固定，煙囪設(shè)計高空作業(yè)，安裝難度大，所以要求供貨和施工配合立即，現(xiàn)場協(xié)調(diào)和施工圖設(shè)計正確。5、安裝要求:每10米設(shè)置一固定拉纖環(huán)，拉纖高度設(shè)置在16米及22米處，水平方向設(shè)置滑動支架。煙囪高出屋面18米，煙囪頂部設(shè)置有建筑雨帽；管道支吊架形式及安裝位置初圖中標(biāo)示節(jié)點外，可依據(jù)現(xiàn)場情況就地制作安裝，并參考動力設(shè)施圖標(biāo)圖集05R417-1<室內(nèi)熱力管道支吊架>實施：6、在垂直排煙管底部設(shè)有DN50mm排污裝置。7、整條排煙管道利用樓板、墻體和頂板做支撐，各承托支架不能和排煙管道直接接觸。全部承托支架需許可排煙管道膨脹收縮時所引發(fā)對應(yīng)位移不會影響建筑結(jié)構(gòu)。8、煙道三通須采取互補式，以利于煙氣排放流暢。9、煙囪頂部做好防雨及避雷方法處理。排煙管保溫：整條水平及垂直排煙管道加以隔熱保溫材料，保溫材料采取用無機耐高溫硅酸鋁纖維棉保溫，保溫厚度為50mm.不銹鋼煙道部分內(nèi)外壁連接采取完全無熱橋工藝，煙囪和主體結(jié)構(gòu)連接充足考慮了熱應(yīng)力影響。

第四章、技術(shù)方案1、煙囪直管及短直管技術(shù)參數(shù)：序號名稱技術(shù)參數(shù)1標(biāo)準(zhǔn)直管長度1.2米誤差小于2%2短直管長度實際需要誤差小于2%3保溫材料硅酸鋁棉導(dǎo)熱系數(shù)0.032（常溫）2、防爆安裝應(yīng)注意事項1，爆破片在安裝前妥善保管，平放在干燥通風(fēng)支架上，安裝時輕拿輕放，不能碰撞拱面和彎曲，以免爆破片受到損傷而影響密封和爆破壓力。爆破片不得爆破在露天（若露天應(yīng)加蓋頂棚）。2，爆破片安裝口和煙道在直燃機出口距離應(yīng)小于5米。多臺機組經(jīng)過煙道支管連接到煙道總管時，應(yīng)在煙道上分別裝設(shè)爆破片。3，爆破片泄壓方向應(yīng)注意避免傷害人體及其它關(guān)鍵設(shè)備。爆破片離開屋頂或其它障礙物垂直距離應(yīng)大于1.5倍泄放口徑。3、煙囪耐高溫及抗腐蝕性能：煙囪耐高溫、抗腐蝕關(guān)鍵是材料選擇及加工手段。我企業(yè)選擇優(yōu)質(zhì)不銹鋼材料，這確保了耐高溫、抗腐蝕基礎(chǔ)。不銹鋼在許可溫度范圍內(nèi)基礎(chǔ)上是不腐蝕，只是在加工過程中焊接工藝時要出現(xiàn)晶間腐蝕。要避免出現(xiàn)晶間腐蝕，必需實現(xiàn)焊接自動化。我企業(yè)實現(xiàn)了這個目標(biāo)，所以我企業(yè)不銹鋼煙囪使用壽命30年以上（期望值為50年）。

（二）施工設(shè)備配置情況表序號設(shè)備名稱數(shù)量備注1電焊機1臺電源線30米，焊把線30米，地線20米。2角磨機1臺3卷揚機1臺帶直徑8mm鋼絲繩50米4手電鉆1臺鉆頭13mm5吊裝架1套10#槽鋼6安全大繩1套100米7動力閘箱1套帶線50米8東城電錘1臺9手提閘箱1套帶線50米10鐵工具箱1套內(nèi)配置扳手、螺絲刀11腳手架2套（三）、施工布署及關(guān)鍵施工方法安裝前準(zhǔn)備工作安裝前首先熟悉煙管整體結(jié)構(gòu)和各細(xì)節(jié)點結(jié)構(gòu)圖紙，熟悉軸線圖；熟悉煙管實物，了解煙管工藝結(jié)構(gòu)，連接方法方法，緊固件原理，保溫工藝，外表形狀等；設(shè)置好現(xiàn)場搬運路線，吊裝方法，需用工具、材料、設(shè)備等；設(shè)置好可行腳手架、人爬梯等；人員安全教育，指定安全規(guī)章，指定安全責(zé)任人，配置安全保護(hù)用具用具，約定安全信號，明確假想事故應(yīng)急處理措施等。2）圓形DN800煙管安裝圓形煙囪安裝圓形管連接：首先清除法蘭邊表面異物使其表面清潔，然后均勻打上密封膠，再放上3－4根石棉繩。石棉繩接頭處需重合形，再放上一節(jié)煙管，使翻脹段入槽。假如管徑大而變形，可用木錘輕敲底節(jié)煙管單邊使其入槽。假如變形太嚴(yán)重，可段取長度和管徑相等木方“+”字形撐于上下兩節(jié)管內(nèi)。裝好上一節(jié)，調(diào)整好焊縫，使上下兩節(jié)煙管焊縫要在一條直線上。焊縫要朝向后面，使其美觀。穿螺栓（絲桿向上），緊固螺母，拿掉木方。一頭帶法蘭伸縮節(jié)安裝：首先使無法蘭一端打滿密封膠后先入槽，再整個入槽。用木錘沿伸縮四邊槽背從一端依次反復(fù)輕擊到另一端，清除法蘭邊表面異物使其表面清潔，然后均勻打上密封膠，再放上3－4根石棉繩。石棉繩接頭處需重合形，再放上一節(jié)煙管，使翻脹段入槽。應(yīng)尤其注意煙管外表或本體其它結(jié)構(gòu)件有沒有位置要求。假如有必需調(diào)整好所要求位置上，并經(jīng)測量正確無誤后方可擰緊法蘭螺栓。尤其注意：每節(jié)煙管在出廠時均在煙管兩端內(nèi)膽外壁上標(biāo)有和軸線圖相吻合編號。所以裝煙管時應(yīng)注意對號入座，腰帶亦然。接口處保溫材料安裝：首先量好上下兩節(jié)煙管外殼間距離，算好周長，用美工刀裁下對應(yīng)寬度、長度、厚度保溫材料填充到兩節(jié)煙管接頭處。并檢驗無空洞無縫隙。腰帶安裝：查找編號，對號入座。圍上腰帶時，用專用工具收緊，邊收緊邊擰緊喉箍螺栓，并使腰帶上端內(nèi)翻邊嵌入煙管外殼工藝槽內(nèi)。腰帶下端和煙管外殼結(jié)合處打上結(jié)構(gòu)膠（外置式煙囪）。打膠時上下兩邊應(yīng)首先貼上美紋紙再打膠，膠打好24小時后撕掉美紋紙。尤其注意：安裝腰帶時不得使用鐵器敲擊其外表，以預(yù)防造成跡痕、凹凸等缺點。清潔工作：整根煙管安裝結(jié)束后，要進(jìn)行表面清理，使整個煙囪表面光滑、清潔。三通定位：該工作是整個安裝工作第一步，也是整個煙管定位標(biāo)準(zhǔn)。它位置取決于水平煙管標(biāo)高。在測量時水平標(biāo)高已按要求計算好，現(xiàn)場安裝時只要定好第一付承重支架，合適調(diào)整就可達(dá)成現(xiàn)場要求。根據(jù)承重支架安裝方法固定好第一付承重支架，按管和管連接向上裝。3）安全方法：思想教育：組織分級安全意識強化教育，熟悉現(xiàn)場環(huán)境，知曉現(xiàn)場相關(guān)規(guī)章，遵守工地各項管理制度。分工明確：指定專員分別責(zé)任人員及設(shè)備安全工作，常常檢驗安全器具及設(shè)備、電器及用具等，確保用具、設(shè)備等完好可靠。設(shè)施保障：人員進(jìn)入工地，必需戴好安全帽，高空作業(yè)時必需配安全帶。和其它工種交叉作業(yè)時，應(yīng)相互約定信號，必需時設(shè)專員值守瞭望，或采取尤其保護(hù)方法。確保安全完成施工任務(wù)。工程進(jìn)度計劃1、工期目標(biāo)我企業(yè)在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程特點、關(guān)鍵和難點進(jìn)行了施工組織設(shè)計具體編制，對進(jìn)度計劃可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)深入研究，對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致布署、安排和計劃，對每一道工序安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)前提下，對工期提出了以下目標(biāo)：總工期為25天，具體開工日期依據(jù)甲方要求。2、施工總控進(jìn)度計劃及工期確保方法1）施工進(jìn)度計劃2）施工進(jìn)度計劃表說明我方是依據(jù)本工程特點制訂對應(yīng)采購、制作、安裝工程進(jìn)度，確保整個工程各個專業(yè)施工，做出施工進(jìn)度計劃。對此計劃做出以下說明：依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，依據(jù)甲方要求及總包和裝修單位施工進(jìn)度做關(guān)鍵安排。3、施工進(jìn)度計劃管理1）由總控計劃編制對應(yīng)施工計劃。依據(jù)總控計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段計劃和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，層層落實總控計劃。2）由各類計劃確?？偪赜媱潓崿F(xiàn)。形成以日計劃確保周計劃，周計劃確保月計劃，月計劃確保階段計劃，階段計劃確?？偪赜媱澯媱澊_保體系。3）計劃實施過程中進(jìn)行動態(tài)消項管理，檢驗和發(fā)覺計劃中偏差，并立即進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進(jìn)而影響總控計劃。4）切實落實機電配套計劃實施，確保施工計劃進(jìn)展和實現(xiàn)。5）立即和土建等專業(yè)進(jìn)行計劃協(xié)調(diào)，避免工序、作業(yè)面等矛盾而影響計劃實施。6）對計劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立對應(yīng)獎懲制度，切實確保計劃實施效果。4、工期確保方法1）提前作好前期施工準(zhǔn)備在投標(biāo)階段，我企業(yè)就著手一切開工前期準(zhǔn)備工作，包含項目管理機構(gòu)及人員、施工班組選擇、機械設(shè)備投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案研究和優(yōu)選等，一旦宣告中標(biāo)，在甲方許可情況下，我企業(yè)將會立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場平面部署、勞動力和機械設(shè)備進(jìn)場、多種施工證件辦理、施工進(jìn)度安排等。依據(jù)工程設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、工程特點、工程所處地域和擬投入各生產(chǎn)要素和我企業(yè)長久以來所積累雷同工程項目標(biāo)施工經(jīng)驗，綜合考慮各原因，科學(xué)、合理詳盡地制訂分階段施工進(jìn)度計劃和和之對應(yīng)多種配套計劃，確保本工程準(zhǔn)期完工。2）建立完善計劃確保體系建立完善計劃確保體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，確保工程進(jìn)度關(guān)鍵一環(huán)。本項目標(biāo)計劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計劃，施工總進(jìn)度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體實施計劃，并由此派生出專業(yè)分包招標(biāo)計劃和材料進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供給計劃、質(zhì)量檢驗和控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全方面、落實一直特色。3）從人員和資金、材料等方面發(fā)明條件在本工程上，將委派施工過同類工程、含有大型工程施工經(jīng)驗和能力一級優(yōu)異項目經(jīng)理和多名含有豐富項目管理經(jīng)驗管理人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程需要。我們除含有強大總部對項目實施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還含有組裝和組合社會優(yōu)良資源經(jīng)驗和能力。我們含有良好資信、資金情況和履約能力，含有豐富工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實施?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成項目管理和運作模式廣為甲方和用戶認(rèn)可。我企業(yè)將根據(jù)甲方下發(fā)工期計劃，嚴(yán)格進(jìn)行材料選樣、訂購等配套工作，以確保工程所用材料能夠保質(zhì)保量到立即進(jìn)入施工現(xiàn)場，滿足工期計劃需要。當(dāng)業(yè)主給付資金不足時，我企業(yè)仍將籌措資金，訂購有供貨期限設(shè)備、材料并親密關(guān)注材料市場情況。預(yù)先準(zhǔn)備后備施工隊伍，一旦因停電或其它原因影響工期，可立即增加工人搶工期。提前準(zhǔn)備易損工具零配件或備用工具，確保不因機具原因造成窩工。4）以優(yōu)異技術(shù)工藝及方法作為施工確保編制有針對性施工組織設(shè)計、施工方案：“方案先行，樣板引路”是我企業(yè)施工管理特色，本工程將根據(jù)方案編制計劃，制訂具體、有針對性和可操作性專題施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉和掌握，使工程有條不紊按期保質(zhì)地完成。5、施工配合方法各方親密配合是工程順利進(jìn)行關(guān)鍵。本工程因特殊工作環(huán)境，存在著和甲方、監(jiān)理、總包、消防等單位工作配合協(xié)調(diào)問題，假如在施工過程中，不能處理好和各方關(guān)系，和各方配合方面產(chǎn)生矛盾，將會直接影響工程工期、質(zhì)量等方面。6、和甲方工作配合盡可能站在甲方角度，充足了解甲方對于工程建設(shè)愿望和意圖，實現(xiàn)施工范圍內(nèi)協(xié)議履約。表現(xiàn)文明、高素質(zhì)施工企業(yè)形象。條件許可情況下，在施工管理各個步驟上，和建設(shè)單位建立良好信任和了解關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高速施工，最終達(dá)成建設(shè)單位要求。1）工程開工前，由甲方牽頭和監(jiān)理、消防施工單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各單位之間工作，明確現(xiàn)場各方責(zé)任，明確各方施工管理程序，確保各方工作協(xié)調(diào)良好。2）對于各單位在施工中相互影響制約等，需要甲方綜合協(xié)調(diào)下合理安排交叉施工，使工程施工得以順利進(jìn)行。3）依據(jù)甲方單位總體工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)，編制出符合本工程特點具體計劃、確保方法，送甲方單位審核、立案。4）主動參與甲方組織協(xié)調(diào)工作會議，立即而有效調(diào)和處理施工過程中配合問題。2、和總包方方面工作配合1）服從對整個施工現(xiàn)場部署、安排，盡可能降低此次施工對本工程中其它施工單位影響。2）服從在安全、消防、保安、衛(wèi)生等方面管理和監(jiān)督。對于各項管理制度果斷實施。3）現(xiàn)場施工安排要服從布署，包含機電系統(tǒng)改造和裝修工作交叉情況，預(yù)防返工及交叉施工影響進(jìn)度。4）定時將工程進(jìn)展過程中相關(guān)問題、進(jìn)展情況向總包方匯報，以備總包方面對于各方協(xié)調(diào)安排。5）工程開工前，可依據(jù)指定工程施工行走路線，和材料臨時卸料位置，對現(xiàn)場臨建設(shè)施布署提出要求和意見。3、和監(jiān)理單位配合1）以嚴(yán)厲施工管理程序，達(dá)成工程所要求各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟指標(biāo)，服從監(jiān)理單位指導(dǎo)和監(jiān)督，工程面展開作到“從點到面”，即樣板先行，樣板經(jīng)過后再大面積展開。2）完全根據(jù)監(jiān)理要求，進(jìn)行多種資料報審。3）不定時約請監(jiān)理相關(guān)人員到工地進(jìn)行監(jiān)督檢驗，降低和避免返工，將可能產(chǎn)生因管理引發(fā)不利原因影響減小到最少。在施工全過程中，嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)監(jiān)理單位同意“質(zhì)量確保計劃”、“施工組織設(shè)計”進(jìn)行質(zhì)量管理，在施工班組“自檢”和我項目經(jīng)理部“專檢”基礎(chǔ)上，接收監(jiān)理驗收和檢驗，并根據(jù)監(jiān)理工程師提出要求，給予整改。

第七章、施工配合方法各方親密配合是工程順利進(jìn)行關(guān)鍵。本工程因特殊工作環(huán)境，存在著和甲方、監(jiān)理、總包、消防等單位工作配合協(xié)調(diào)問題，假如在施工過程中，不能處理好和各方關(guān)系，和各方配合方面產(chǎn)生矛盾，將會直接影響工程工期、質(zhì)量等方面。1、和甲方工作配合盡可能站在甲方角度，充足了解甲方對于工程建設(shè)愿望和意圖，實現(xiàn)施工范圍內(nèi)協(xié)議履約。表現(xiàn)文明、高素質(zhì)施工企業(yè)形象。條件許可情況下，在施工管理各個步驟上，和建設(shè)單位建立良好信任和了解關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高速施工，最終達(dá)成建設(shè)單位要求。1）工程開工前，由甲方牽頭和監(jiān)理、消防施工單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各單位之間工作，明確現(xiàn)場各方責(zé)任，明確各方施工管理程序，確保各方工作協(xié)調(diào)良好。2）對于各單位在施工中相互影響制約等，需要甲方綜合協(xié)調(diào)下合理安排交叉施工，使工程施工得以順利進(jìn)行。3）依據(jù)甲方單位總體工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)，編制出符合本工程特點具體計劃、確保方法，送甲方單位審核、立案。4）主動參與甲方組織協(xié)調(diào)工作會議，立即而有效調(diào)和處理施工過程中配合問題。2、和總包方方面工作配合1）服從對整個施工現(xiàn)場部署、安排，盡可能降低此次施工對本工程中其它施工單位影響。2）服從在安全、消防、保安、衛(wèi)生等方面管理和監(jiān)督。對于各項管理制度果斷實施。3）現(xiàn)場施工安排要服從布署，包含機電系統(tǒng)改造和裝修工作交叉情況，預(yù)防返工及交叉施工影響進(jìn)度。4）定時將工程進(jìn)展過程中相關(guān)問題、進(jìn)展情況向總包方匯報，以備總包方面對于各方協(xié)調(diào)安排。5、工程開工前，可依據(jù)指定工程施工行走路線，和材料臨時卸料位置，對現(xiàn)場臨建設(shè)施布署提出要求和意見。3、和監(jiān)理單位配合1）以嚴(yán)厲施工管理程序，達(dá)成工程所要求各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟指標(biāo)，服從監(jiān)理單位指導(dǎo)和監(jiān)督，工程面展開作到“從點到面”，即樣板先行，樣板經(jīng)過后再大面積展開。2）完全根據(jù)監(jiān)理要求，進(jìn)行多種資料報審。3）不定時約請監(jiān)理相關(guān)人員到工地進(jìn)行監(jiān)督檢驗，降低和避免返工，將可能產(chǎn)生因管理引發(fā)不利原因影響減小到最少。在施工全過程中，嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)監(jiān)理單位同意“質(zhì)量確保計劃”、“施工組織設(shè)計”進(jìn)行質(zhì)量管理，在施工班組“自檢”和我項目經(jīng)理部“專檢”基礎(chǔ)上，接收監(jiān)理驗收和檢驗，并根據(jù)監(jiān)理工程師提出要求，給予整改。

第八章、質(zhì)量保障方法本企業(yè)嚴(yán)格依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、制造和檢驗，企業(yè)設(shè)有由總工程師領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理辦公室，負(fù)責(zé)監(jiān)控產(chǎn)品全過程質(zhì)量。關(guān)鍵從設(shè)計、制造、檢驗、安裝及服務(wù)方面確保產(chǎn)品質(zhì)量：1.設(shè)計質(zhì)量確保方法依據(jù)協(xié)議、技術(shù)協(xié)議書、標(biāo)書及管系設(shè)計要求，污衣槽工程師設(shè)計出符合要求污衣槽產(chǎn)品圖紙。圖紙必需經(jīng)過校對、審核程序，且審核人員必需為技術(shù)部主任或副主任，全部設(shè)計資料存檔7年，便于用戶追蹤和查詢。2.制造質(zhì)量確保方法原材料采購和領(lǐng)用原材料供給商必需先經(jīng)過資格認(rèn)定，合格后為分供方。污衣槽用SUS304為寧波寶新材料；其它結(jié)構(gòu)件材質(zhì)為碳鋼Q235-B和10#。材料入廠必需有材料質(zhì)量證實書，經(jīng)檢驗材料入庫時，在材料上標(biāo)示庫號和材料牌號，領(lǐng)料員依據(jù)圖紙上材質(zhì)，領(lǐng)出材料。以上過程全部有作業(yè)統(tǒng)計，統(tǒng)計存檔7年，便于追溯和用戶查檔。②生產(chǎn)制造過程污衣槽成型必需經(jīng)本企業(yè)考評合格成型工進(jìn)行操作，成型出污衣槽內(nèi)徑、尺寸、須符合圖紙設(shè)計要求?？傃b后污衣槽必需100%經(jīng)過氣密試驗，試驗壓力依據(jù)圖紙要求，保壓10分鐘，無泄漏。產(chǎn)品生產(chǎn)各個步驟，全部有“作業(yè)指導(dǎo)書”進(jìn)行指導(dǎo)，作業(yè)過程各個節(jié)點，全部有作業(yè)統(tǒng)計，統(tǒng)計存檔7年，便于追溯和用戶查檔。3.檢驗質(zhì)量確保方法原材料入庫和出庫必需經(jīng)專職檢驗員檢驗。成型出污衣槽首件必需經(jīng)專職檢驗員檢驗，各項尺寸合格后，方可批量生產(chǎn)，但必需按20%百分比抽檢，有一件不合格，100%檢驗。壓力和氣密試驗，必需有專職檢驗員在場，試驗是否經(jīng)過，由檢驗員判定。產(chǎn)品外形尺寸符合圖紙要求，產(chǎn)品外觀質(zhì)量符合要求。生產(chǎn)全過程各個節(jié)點，均設(shè)有專職檢驗員，依據(jù)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，檢驗員填寫對應(yīng)檢驗統(tǒng)計，統(tǒng)計存檔7年，便于追溯和用戶查檔。4.安裝及服務(wù)質(zhì)量確保方法為確保產(chǎn)品正確安裝和使用，交付產(chǎn)品時，隨同產(chǎn)品配置一整套技術(shù)資料；產(chǎn)品安裝、試運行時，委派工程師現(xiàn)場指導(dǎo)。5.產(chǎn)品質(zhì)保期為2年。經(jīng)過每十二個月一次定時和數(shù)次不定時管理評審、每十二個月兩次內(nèi)部質(zhì)量審核和每十二個月一次外部質(zhì)量審核、預(yù)防和糾正方法三種手段對質(zhì)量問題立即發(fā)覺，立即糾正。

第九章、施工安全保障方法一、高空施工安全方法及注意事項開工前進(jìn)行施工人員安全教育，落實學(xué)習(xí)安全方法，進(jìn)行施工交底。施工中戴安全帽、手套及防滑鞋，施工中不飲酒。空中人員無不宜登高疾病。吊裝重物需統(tǒng)一號令，行動一致，相互配合。多種繩索吊具完好無損，控制系統(tǒng)可靠靈敏，多種扣環(huán)、掛鉤聯(lián)接牢靠?？罩胁僮鲉T必需佩帶安全帶，安全帶將人體和木坐板連接固定為一體，安全帶另一端和安全大繩用保險扣環(huán)連接牢靠。安全繩采取高強度尼龍繩，其上端固定于樓頂架子管上，鉛垂在管井內(nèi)，空中操作人員主吊繩采取12.5#鋼絲繩，上端盤在樓頂架子管上，下端用掛鉤和坐板相連。主吊繩可按空中人員高度位置進(jìn)行收放。卷揚機主繩為12.5#鋼絲繩，關(guān)鍵用途是吊放煙囪及調(diào)整空中操作人員高度位置。具體操作以下：當(dāng)空中人員高度位置需要上調(diào)時，用卷揚機主吊繩鉤住空中人員坐板鐵環(huán)然后松開安全帶和安全大繩之間保險扣環(huán)，使其能沿繩向上移動。開動卷揚機使空中人員上調(diào)一個工作位（大約1.2米），關(guān)閉卷揚機，樓頂人員將已松弛空中人員主吊繩盤繞緊，并檢驗無損。空中人員將安全帶和安全大繩之間保險扣扣緊，使其不能沿繩上下滑動。此時可摘掉坐板和卷揚機主吊繩之間掛鉤。再用卷揚機主吊繩向上吊裝煙囪，進(jìn)行組裝工作。伴隨煙囪組裝高度改變空中人員高度位置需要上移時，反復(fù)上面操作過程。6．項目施工中若遇突發(fā)事故全部應(yīng)遵照預(yù)案進(jìn)行施救及報警(1)對因機械或電器而發(fā)生事故：當(dāng)事故發(fā)生發(fā)生時，不管是當(dāng)事人或旁觀者全部應(yīng)頭腦冷靜，正確判定事故事因，并立即合理處理事故。事故發(fā)生時首先關(guān)閉該設(shè)備手動開關(guān)，或關(guān)閉離事故發(fā)生地最近電源開關(guān)。將傷者救出后，作簡單處理后送往最近醫(yī)院救治。(2)對因消防安全而發(fā)生安全事故：在事故發(fā)生前應(yīng)作好對應(yīng)準(zhǔn)備工作。a．在易燃易爆危險品堆放處最少放置2個滅火器。b．在工作區(qū)應(yīng)放置2個滅火器。當(dāng)有事故發(fā)生時首先關(guān)閉電源開關(guān)，快速查看起火原因及位置，選擇合適工具進(jìn)行自救。二、安全目標(biāo)杜絕重大安全事故發(fā)生，通常安全發(fā)生頻率控制在1‰。三、項目安全確保體系建立項目部安全控制必需堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針。項目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)總責(zé)任人，項目安全員具體實施對項目標(biāo)安全管理。項目經(jīng)理部應(yīng)全方面服從總承包單位安全管理和監(jiān)督、控制。項目經(jīng)理部依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制必需經(jīng)項目經(jīng)理同意后實施。1.項目經(jīng)理安全職責(zé)：認(rèn)真落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；制訂和實施安全生產(chǎn)管理措施，嚴(yán)格安全考評指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲措施；嚴(yán)格實施安全技術(shù)方法審批和施工安全技術(shù)方法交底制度；定時組織安全生產(chǎn)檢驗和分析，針對可能產(chǎn)生安全隱患制訂對應(yīng)預(yù)防方法；當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必需按安全事故處理相關(guān)要求和程序立即上報和處理，并制訂預(yù)防同類事故再次發(fā)生方法。2.安全員安全職責(zé)：(1)落實安全設(shè)施設(shè)置；(2)對施工安全過程安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合總承包單位安全部門和相關(guān)部門排除安全隱患；(3)組織安全教育和安全員活動；(4)監(jiān)督勞保用具質(zhì)量和正確使用。3.專業(yè)工長安全職責(zé)：（1）向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)方法交底，組織實施安全技術(shù)方法，對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗收；（2）對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提升作業(yè)人員安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；（3）當(dāng)發(fā)生重大工傷事故時，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。4.專業(yè)施工隊安全職責(zé)：(1)安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全方法交底；(2)嚴(yán)格實施本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；(3)作業(yè)前應(yīng)對此次作業(yè)所使用機具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢驗，立即消除安全隱患；(4)檢驗安全標(biāo)志牌是否按要求設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整；(5)組織班組開展安全活動，召開上崗前安全會議，每七天應(yīng)進(jìn)行安全講評。(6)操作工人安全職責(zé)：(7)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格實施安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)；(8)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實施安全技術(shù)交底和相關(guān)安全生產(chǎn)要求，服從安全監(jiān)督人員指導(dǎo)；(9)主動參與安全活動，珍惜安全設(shè)施，正確使用防護(hù)用具，對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。5.安全確保計劃（1）項目經(jīng)理部依據(jù)項目安全目標(biāo)配置必需資源，確保施工安全，確保目標(biāo)實現(xiàn)。專業(yè)性較強施工項目，應(yīng)編制專題安全施工組織設(shè)計并采取安全技術(shù)方法。（2）項目安全確保計劃在開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理同意后實施。（3）項目安全確保計劃內(nèi)容可包含：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全方法，檢驗評價，獎懲制度。（4）項目經(jīng)理部依據(jù)工程特點、施工方法、施工工序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，采取可靠技術(shù)方法，消除隱患，確保施工安全。（5）對施工難度大、安全風(fēng)險大施工作業(yè)項目，除制訂項目安全技術(shù)總體安全確保計劃外，還必需制訂專題安全施工技術(shù)方法。(6)對高空作業(yè)，腳手架上作業(yè)，特種機械作業(yè)等專業(yè)性強施工作業(yè)，和從事電氣、金屬焊接等特種作業(yè)，應(yīng)制訂單項安全技術(shù)方案和方法，并應(yīng)對管理人員和操作人員安全作業(yè)資格和身體情況進(jìn)行合格審查。(7)安全技術(shù)方法應(yīng)包含：防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面方法。6.安全教育方法項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)教育制度未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育人員不得上崗作業(yè)。項目部組織對進(jìn)入施工現(xiàn)場全體人員應(yīng)進(jìn)行分批普及安全基礎(chǔ)知識教育，進(jìn)行一次性安全技術(shù)交底。新派入施工現(xiàn)場人必需由項目部安全員對其進(jìn)行入場安全教育。實施安全教育要符合下列要求：項目經(jīng)理部安全教育內(nèi)容應(yīng)包含：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。專業(yè)施工隊安全教育內(nèi)容包含：(1)了解所負(fù)擔(dān)施工任務(wù)特點，學(xué)習(xí)施工安全基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程；(2)學(xué)習(xí)施工機具設(shè)備和電器使用、高空作業(yè)等安全基礎(chǔ)知識；(3)學(xué)習(xí)防火、防毒、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害知識及緊急安全救護(hù)知識；(4)了解安全防護(hù)用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用具使用基礎(chǔ)知識。(5)班組安全教育內(nèi)容包含：(6)了解本班組作業(yè)特點，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；(7)學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置及個人勞動防護(hù)用具知識；(8)了解本班組作業(yè)中不安全原因及對防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用機具安全要求。7.特種作業(yè)人員上崗各專業(yè)施工隊及分包單位派往施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員，必需接收過特種作業(yè)人員培訓(xùn)，經(jīng)考評合格，持證上崗。特種作業(yè)人員包含:低壓電工、起重設(shè)備裝拆工、一般焊工。項目經(jīng)理部安全員對特種作業(yè)未持證者應(yīng)阻止其作業(yè)。項目經(jīng)理部安全員要配合各級安全生產(chǎn)委員會對特種作業(yè)持證上崗檢驗。8.現(xiàn)場臨時用電安全人員定編中設(shè)置兩名“臨電工”。臨電工持證上崗，負(fù)責(zé)安裝、維修、拆除臨時用電工程。項目經(jīng)理部進(jìn)入現(xiàn)場安裝施工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，和土建單位取得聯(lián)絡(luò)，注意本項目部施工臨時用電工程和土建單位臨時用電工程總平面圖接口?，F(xiàn)場需要用電時，必需由項目經(jīng)理部和現(xiàn)場相關(guān)管理部門聯(lián)絡(luò)，取得同意后由臨電工進(jìn)行接引，并設(shè)人監(jiān)護(hù)。臨電工、安全員、施工員全部有責(zé)任巡檢現(xiàn)場施工臨電安全使用。9.安全標(biāo)志牌項目經(jīng)理部安全員應(yīng)隨時注意工地現(xiàn)場安全環(huán)境改變，配合總包單位確定和調(diào)整需要設(shè)置安全標(biāo)志牌地方和懸掛位置，并幫助確定安全標(biāo)志牌內(nèi)容。安全標(biāo)志牌應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格，放置在牢靠、醒目標(biāo)位置。項目部安全員應(yīng)在召開現(xiàn)場生產(chǎn)會議時，應(yīng)立即向各崗位人員通報安全標(biāo)志牌設(shè)置情況，立即提醒大家注意安全。10.安全檢驗及安全隱患和安全事故處理安全檢驗項目經(jīng)理要組織項目部定時對安全控制計劃實施情況進(jìn)行檢驗和評價。對施工中存在不安全行為和隱患，項目部組織分析原因并制訂對應(yīng)整改防范方法。使現(xiàn)場工地處于隨時接收安全檢驗狀態(tài)。項目部要制訂定時組織巡場制度。項目經(jīng)理、施工員、安全員對工地隨時檢驗。項目部依據(jù)施工過程特點和安全目標(biāo)要求，確定安全檢驗內(nèi)容。項目部安全檢驗要配置必需設(shè)備或器具，確定檢驗責(zé)任人和檢驗人員，并明確檢驗內(nèi)容及要求。安全檢驗采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合方法，并作好對應(yīng)統(tǒng)計。對現(xiàn)場管理人員違章指揮和操作人員違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。安全檢驗人員對檢驗結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度，并寫出安全檢驗匯報，進(jìn)行通報。安全隱患和安全事故處理項目經(jīng)理部應(yīng)區(qū)分“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改方法。項目部對檢驗中發(fā)覺隱患應(yīng)立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對安全隱患原因進(jìn)行分析，制訂糾正和預(yù)防方法，經(jīng)同意后實施。安全檢驗人員對檢驗出違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場指出，限期糾正。安全員對糾正和預(yù)防方法實施過程和實施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢驗，保留驗證統(tǒng)計。項目部對安全事故處理必需堅持“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任人和職員沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制訂防范方法不放過標(biāo)準(zhǔn)。

第十章、冬雨季施工方法1、雨季施工管理目標(biāo)：雨季施工關(guān)鍵以預(yù)防為主，采取防雨方法及加強排水等手段，確保雨季施工信息反饋，對多年來發(fā)生問題要采取防范方法，設(shè)法排除。2、雨季施工準(zhǔn)備工作⑴組織方法：項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理為組長，相關(guān)人員參與組成雨季施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)雨季施工準(zhǔn)備，檢驗方法落實情況，處理雨季施工中出現(xiàn)問題。⑵防雨材料準(zhǔn)備：雨季施工前應(yīng)依據(jù)工程情況準(zhǔn)備一定量防雨、排水材料和機具（如塑料布、沙袋、抽水泵等），以備急用。⑶原材料及半成品保護(hù)：對怕雨淋和需防潮材料要采取防雨、防潮方法，應(yīng)放入棚內(nèi)或室內(nèi)，保溫層材料必需入庫存入，庫內(nèi)材料要墊高碼放并通風(fēng)良好。⑷機械設(shè)備防護(hù)：機電設(shè)備電閘箱要防雨、防潮等方法，并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。塔式起重機接地裝置要進(jìn)行全方面檢驗，其接地裝置、接地體深度、距離、地線截符合規(guī)程要求，接地電阻要檢測小于4Ω。3、雨季施工技術(shù)方法支撐架子：腳手架應(yīng)設(shè)置在足夠牢靠連墻點，依靠建筑物結(jié)構(gòu)整體風(fēng)度來加強和確保整片腳物架穩(wěn)定性。雨季腳手架、跑道、操作平臺均設(shè)置防滑裝置。4、雨季施工安全防護(hù)⑴塔式起重機天天作業(yè)完成，將軌鉗卡牢，預(yù)防遇大雨時滑走。⑵露天使用電氣、機械設(shè)備要有可靠防漏電方法。5、雨季施工消防工作⑴消防器材有防雨露、防曬方法，現(xiàn)場消防管道口要高出地面預(yù)防泡水。⑵對化學(xué)品、油類、易燃品應(yīng)設(shè)專員妥善保管，預(yù)防受潮變質(zhì)及起火。

第十一章、環(huán)境保護(hù)方法我企業(yè)預(yù)備在施工期間采取以下方法預(yù)防因施工而造成環(huán)境污染、公眾健康損害、動植物、公物破壞。（1）項目經(jīng)理部委派一名專職環(huán)境督察員，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)處理和環(huán)境相關(guān)問題，負(fù)責(zé)和業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)絡(luò)。針對和本工地現(xiàn)場相關(guān)和可能相關(guān)環(huán)境問題，制訂出具體環(huán)境保護(hù)管理條例，據(jù)此管理。（2）進(jìn)場后，對全體職員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，提升環(huán)境保護(hù)意識，遵守相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、施工協(xié)議條款、和項目部“環(huán)境保護(hù)管理條例”。（3）對施工區(qū)或生活營地存在關(guān)鍵環(huán)境問題，應(yīng)按監(jiān)理工程師簽發(fā)“環(huán)境問題通知”要求，采取有效方法，按時處理存在問題，并向監(jiān)理工程師匯報整改方法和整改結(jié)果。（4）對于因施工而產(chǎn)生和周圍居民環(huán)境糾紛，主動提出處理方法，并負(fù)擔(dān)應(yīng)負(fù)責(zé)任。（5）主動配合業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門監(jiān)督檢驗。遵守市相關(guān)環(huán)衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、市容、場容管理相關(guān)要求，加強施工現(xiàn)場垃圾管理，現(xiàn)場修建固定垃圾堆場。水污染防治（1）把保護(hù)水環(huán)境納入工作計劃，落實水處理方法。（2）生產(chǎn)和生活污水排放實施國家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）。（3）生活污水須先經(jīng)化糞池發(fā)酵殺菌后，按要求進(jìn)行集中處理達(dá)標(biāo)排放。（4）現(xiàn)場設(shè)沉淀池，建筑污水經(jīng)過沉淀等處理后，方可排入市政污水管網(wǎng)，避免堵塞排水管和造成環(huán)境污染，廢棄泥漿外運。（5）為預(yù)防地表水污染，不向水體排放有毒廢液和清洗裝貯過油類和有毒污染物容器，不向水體排放、傾倒生產(chǎn)廢渣、生活垃圾及其它廢棄物。大氣污染防治（1）施工和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢氣、粉塵必需按國家《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)爐窯大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》要求，達(dá)標(biāo)排放。（2）工地上不使用排煙不達(dá)標(biāo)機械和車輛，柴油動力機械和車輛排煙度實施國家《汽車柴油機全負(fù)荷煙度排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB14761.7-93）和《柴油車自由加速煙度排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB14761.6-93）。車輛汽油機實施《車用汽油機污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB14761.5-93）。（3）施工過程中必需采取防塵除塵土方法，達(dá)成對應(yīng)環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)要求，預(yù)防污染環(huán)境或危害施工人員身體健康。（4）不在施工區(qū)內(nèi)焚燒會產(chǎn)生有毒或惡臭氣體物質(zhì)。噪聲污染防治（1）施工現(xiàn)場盡可能采取輕便、優(yōu)異、低噪音施工機械，避免施工噪音影響周圍環(huán)境。（2）為預(yù)防噪聲危害，在生活營地和其它非施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，任何單位或個人不準(zhǔn)使用高音喇叭，車輛不準(zhǔn)使用高音或怪音喇叭。（3）施工中合理安排施工作業(yè)時間，降低或避免噪聲、振動擾民。12.2.4施工現(xiàn)場清潔（1）現(xiàn)場使用有標(biāo)識本企業(yè)名稱黃色塑料垃圾桶用于現(xiàn)場存放垃圾，并在垃圾桶上作顯著標(biāo)識。（2）現(xiàn)場裝運垃圾卡車上垃圾斗無破損、銹跡。（3）施工瓦礫嚴(yán)禁進(jìn)入工廠下水道及其它嚴(yán)禁堆放雜物地方。（4）全部施工用材料及用具必需嚴(yán)格根據(jù)業(yè)主要求堆放，存放材料和設(shè)備放置在襯板上，并距離墻壁15cm以上。（5）為保持廠區(qū)清潔及良好工作作風(fēng)，全部職員不得在廠區(qū)內(nèi)食用食品、飲料、口香糖、香煙、糖果等物。（6）天天安排專員清洗施工設(shè)備及施工用具，保持施工現(xiàn)場和廠區(qū)道路清潔。確保產(chǎn)生灰塵等污染到在低程度。

第十二章、成品保護(hù)方法1）設(shè)備到場不能立即安裝應(yīng)放到能夠避免淋雨平整場地上，且盡可能和其它施工單位交叉量小位置以避免其它施工單位不經(jīng)意損壞。2）珍貴設(shè)備、隨機附件及短缺物品要存放在庫內(nèi)，要有專員保管。3）設(shè)備接收后，進(jìn)行編號，妥善保管，不得混亂。4）不需要安裝或安裝時不用部件、零件、附件，在檢驗后應(yīng)入庫保管，并在設(shè)備檢驗統(tǒng)計上注明，安裝時需用專用工具由施工方專員負(fù)責(zé)保管。5）設(shè)備存放時有必需時應(yīng)在下面墊道木，不得和積水接觸。6）設(shè)備未能放到遮雨位置時，應(yīng)用塑料布進(jìn)行遮蓋以避免雨淋。7）設(shè)備在安裝前不進(jìn)行開箱，能夠用設(shè)備包裝進(jìn)行防護(hù)、也能夠預(yù)防丟失。2、設(shè)備安裝過程防護(hù)方法1）設(shè)備運輸過程中盡可能帶包裝箱進(jìn)行，以避免磕碰。盡可能采取液壓車或其它方便運輸工具，不得隨意拖拽。2）設(shè)備運輸或吊裝時必需拆箱，應(yīng)盡可能采取設(shè)備本體吊裝點進(jìn)行。3）設(shè)備本身接口及管口密封面在安裝前應(yīng)是封閉狀態(tài)，且應(yīng)采取防銹、防碰撞方法；4）對于大型設(shè)備吊裝需利用現(xiàn)場建筑構(gòu)件時，應(yīng)對其強度進(jìn)行校核、編制方案并取得用戶、設(shè)計單位等相關(guān)方面同意，不得隨意鑿洞吊裝；5）特殊材料設(shè)備吊裝時和設(shè)備接觸繩索，必需套有膠管或用木塊隔離，不得和設(shè)備直接接觸；3、已安裝設(shè)備防護(hù)方法1）設(shè)備安裝就位后，如設(shè)備區(qū)域內(nèi)仍和土建交叉施工，必需采取適宜防砸、防水方法；2）依據(jù)車站內(nèi)潮濕環(huán)境在設(shè)備安裝完成后試運行前，對有防潮要求設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理防潮方法，如將風(fēng)機進(jìn)出口用塑料布封閉以免電機受潮，消聲器用塑料布包裹等。3）易磕碰設(shè)備安裝后，應(yīng)在設(shè)備周圍設(shè)置可靠防護(hù)欄。4）設(shè)備安裝后不能立即投入使用應(yīng)用苫布或塑料布進(jìn)行遮蓋以防塵。5）對于已安裝設(shè)備可現(xiàn)行運輸至安裝位置，待土建單位設(shè)備房間施工完成后再進(jìn)行開箱安裝。6）在關(guān)鍵設(shè)備安裝后，應(yīng)安排專員分層分段值守監(jiān)護(hù)。三、設(shè)備成品保護(hù)管理體系各站站長各站站長質(zhì)量員施工隊長項目經(jīng)理

第十三章、安全施工應(yīng)急預(yù)案為確保安裝工作順利進(jìn)行，立即有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。特制訂本預(yù)案。1、應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組組成及職責(zé)應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)名單及職責(zé)姓名職務(wù)崗位關(guān)鍵職責(zé)聯(lián)絡(luò)電話吳曉松項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場孫穩(wěn)立項目總工技術(shù)總指揮張秀中實施經(jīng)理搶險總指揮劉寶生產(chǎn)副經(jīng)理醫(yī)救總指揮杜連起安全責(zé)任人安?？傊笓]李新亮吊板責(zé)任人吊板總指揮高國敬技術(shù)員現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)2、應(yīng)搶救援小組組成和職責(zé)（1）負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，確保突發(fā)事件按應(yīng)搶救援預(yù)案順利實施。（2）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作。（3）負(fù)責(zé)所需材料、人員落實。（4）負(fù)責(zé)和上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)絡(luò)及情況匯報。（5）負(fù)責(zé)和相鄰可依靠力量聯(lián)絡(luò)求救。（6）負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)恢復(fù)工作。（7）相關(guān)人員必需服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。（8）必需確保應(yīng)搶救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，確保碰到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。（9）各應(yīng)急小組組員必需落實到人，各司其職，熟練掌握防護(hù)技能。（10）事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場緊急搶險工作，包含受困人員、現(xiàn)場珍貴物資及設(shè)備搶救、危險品轉(zhuǎn)移等。（1