建筑施工企業(yè)價(jià)值鏈分析與探討的開題報(bào)告_第1頁(yè)
建筑施工企業(yè)價(jià)值鏈分析與探討的開題報(bào)告_第2頁(yè)
建筑施工企業(yè)價(jià)值鏈分析與探討的開題報(bào)告_第3頁(yè)
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建筑施工企業(yè)價(jià)值鏈分析與探討的開題報(bào)告摘要:建筑施工企業(yè)在建筑工程領(lǐng)域起著重要的作用,其價(jià)值鏈涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和利益相關(guān)方。為了提高建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,本文將從價(jià)值鏈的角度出發(fā),對(duì)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售和服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和探討,以期為企業(yè)管理決策提供參考和借鑒。關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);價(jià)值鏈;生產(chǎn);供應(yīng);銷售;服務(wù)一、研究背景與意義建筑施工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是推動(dòng)城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑業(yè)對(duì)全國(guó)GDP貢獻(xiàn)率超過12%,為社會(huì)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)和財(cái)富。然而,當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)仍面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、技術(shù)不斷更新,勞動(dòng)力和資源成本上升等諸多挑戰(zhàn),如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力成為了建筑施工企業(yè)所面臨的共同問題。價(jià)值鏈?zhǔn)怯甥溈襄a咨詢公司提出的管理理論,它把一個(gè)企業(yè)的所有活動(dòng)分成基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)制造、銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等在內(nèi)的所有環(huán)節(jié)。通過對(duì)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在每個(gè)環(huán)節(jié)中所添加的價(jià)值,發(fā)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)中所存在的問題,進(jìn)而提高企業(yè)的整體效率和盈利能力。因此,以價(jià)值鏈的視角對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行分析和探討,對(duì)于深入了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和提出解決方案具有重要的意義。二、研究目的和方法2.1研究目的本文以價(jià)值鏈的視角對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行分析和探討,旨在:1.了解建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售和服務(wù)等環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)中所存在的問題和挑戰(zhàn);2.通過對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的比較,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在不同環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);3.提出建筑施工企業(yè)在不同環(huán)節(jié)中的優(yōu)化建議,幫助企業(yè)提高整體效率和盈利能力。2.2研究方法本文采用文獻(xiàn)調(diào)研和案例分析相結(jié)合的方法,綜合利用大量的文獻(xiàn)資料和實(shí)際案例,對(duì)建筑施工企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和探討。三、論文結(jié)構(gòu)本文的結(jié)構(gòu)安排如下:第一章:介紹研究背景、意義、目的和方法,闡述本文的結(jié)構(gòu)安排。第二章:建筑施工企業(yè)的價(jià)值鏈分析,包含企業(yè)的基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)制造、銷售市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。第三章:建筑施工企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題和挑戰(zhàn),包含技術(shù)創(chuàng)新、人力資源、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理等方面的問題。第四章:對(duì)建筑施工企業(yè)的優(yōu)化建議和改進(jìn)方案,包含優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提升服務(wù)品質(zhì)、加強(qiáng)人才引進(jìn)等具體措施。第五章:總結(jié)本文的研究?jī)?nèi)容,展望未來建筑施工企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),并提出進(jìn)一步研究的方向和建議。參考文獻(xiàn)[1]魏凱.建筑施工企業(yè)的戰(zhàn)略管理模式研究[J].王衛(wèi)東,2017.[2]鐵建重工.中國(guó)建筑機(jī)械制造的發(fā)展與思考[J].機(jī)械設(shè)計(jì),2017.[3]許久娟.建筑施工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的管理研究[D].大連理工大學(xué),2018.[4]PorterM

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