2024年會計職稱考試-CMA美國注冊管理會計師筆試歷年真題薈萃含答案

2024年會計職稱考試-CMA美國注冊管理會計師筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.現(xiàn)有兩個互斥的項目，項目一，初始投資$15，000，每年現(xiàn)金流入$5，000，項目期限為4年，項目二，初始投資$20，000，每年現(xiàn)金流入$7，500，項目期限為5年，已知公司要求的投資回報率是12%，那么公司應(yīng)該選擇哪個項目進行投資？（）A、項目一B、項目二C、都可以D、都不可以2.BlueFoxIndustries公司今年年底的賬戶余額如下所示。 資產(chǎn)負債表上報告的流動資產(chǎn)總額是多少？（）A、$35，000B、$39，900C、$59，300D、$63，8003.撒哈拉公司的利潤表摘錄如下?；谏鲜鲂畔?，撒哈拉公司的財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）是：（） A、1.61B、96C、1.36D、2.274.Corrigon公司正在準備一個特殊項目的的報價。這個項目是生產(chǎn)35，000單位的產(chǎn)品。工程人員建議產(chǎn)品以組來生產(chǎn)，每組包含1，000個產(chǎn)品。以前的經(jīng)驗顯示，隨著經(jīng)驗的積累，每個單位所需要的直接人工時間將以一個穩(wěn)定的百分比率而逐步減少。?估計Corrigon這個項目的總成本的最好的定量工具是（）A、?線性規(guī)劃B、?動態(tài)規(guī)劃C、?學習曲線D、?時間序列分析5.affy公司使用活動件和一個內(nèi)置音盒生產(chǎn)兔子玩具。預(yù)計的銷售額如下： 每個兔子所需要的基本材料都是Daffy從一個外部供應(yīng)商那里采購的，每個兔子是$3.50。音盒則從另一個供應(yīng)商那里采購，每個$1.00。裝配人工成本是每個兔子$2.00，變動間接費用是每個途兔子$.50。分攤給兔子的固定生產(chǎn)間接費用是每月$12，000。Daffy的政策是在從1月開始的基數(shù)月里生產(chǎn)下月預(yù)計銷售量1.5倍，在偶數(shù)月里生產(chǎn)下月預(yù)計銷售量的0.5倍。這樣Daffy就可以將偶數(shù)月的生產(chǎn)資源用于生產(chǎn)其他需要的產(chǎn)品。2月份兔子的生產(chǎn)預(yù)算金額是多少？（）A、$127，500B、$327，000C、$390，000D、$113，5006.關(guān)于董事會，以下哪項是正確的？（）A、董事會必須以員工利益最大化來指導行動B、董事會必須以股東利益最大化來指導行動C、董事會必須建立審計委員會來監(jiān)督整個內(nèi)部控制D、董事會必須以管理者利益最大化來指導行動7.一家公司購買原材料A，采購量是25，000，生產(chǎn)過程中的耗用量是27，000，使用耗用量計算處理的價格差異為$27，000U，問這家企業(yè)的材料采購價格差異是多少（）A、$27，000UB、$25，000UC、$27，000FD、$25，000F8.奧斯陸科技公司是一家生產(chǎn)車用機器的公司，它的大部分業(yè)務(wù)來自位于臨近地區(qū)三個汽車制造商。在一次制定新戰(zhàn)略的董事會會議上，一名董事會成員對相關(guān)的情況表示關(guān)注：即由于公司只有少數(shù)買家，買方的討價還價能力是非常高的。作為該公司的董事會成員，你要說明什么能使得你的同事相信買方議價能力并不會威脅到公司的業(yè)務(wù)？（）A、三家購買奧斯陸產(chǎn)品的公司中，兩家公司的擁有者以前是奧斯陸的高管B、買家知道他們的業(yè)務(wù)對奧斯陸的生存至關(guān)重要C、奧斯陸產(chǎn)品裝配非常昂貴，只有公司制造的零件可以用在它的機器上D、其他制造商提供的產(chǎn)品類似于奧斯陸的產(chǎn)品9.Pazer公司生產(chǎn)電視機。Pazer的產(chǎn)品經(jīng)理建議在電視上增加聲控音量/頻道控制以及再增加三名維修人員來處理因缺陷而返回的產(chǎn)品，這樣就改變了產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)。這些成本是增值的還是非增值的？聲控的成本（）新增維修人員的成本（）A、增值；增值B、增值；非增值C、非增值；增值D、半增值10.用于包含不確定的復雜條件情況下的建模方法是（）A、期望價值分析B、計劃評核術(shù)C、馬爾可夫過程D、蒙特卡羅模擬11.一個審計師考慮內(nèi)部控制系統(tǒng)強項和弱項與財務(wù)報告審計相配合的主要原因是（）。A、識別在一個內(nèi)部控制系統(tǒng)中產(chǎn)生錯誤或欺詐的原因B、評估資源的使用效率C、識別可能預(yù)防或檢測錯誤或欺詐的控制D、提供確定實質(zhì)性測試的本質(zhì)、時間安排和程度的可信賴的基礎(chǔ)12.Sweivel公司正準備它的預(yù)算?？紤]到正在復蘇的經(jīng)濟情況，它做了幾個銷售預(yù)測和它們各自的概率。為了確定用于預(yù)算目的的銷售預(yù)測，Sweivel可以使用以下的哪個技術(shù)（）A、?期望價值分析B、?連續(xù)概率模擬C、?幾何分布分析D、?敏感性分析13.COSO框架重點強調(diào)的是以下哪一項？（）A、管理層基調(diào)B、風險和控制C、舞弊D、控制活動14.Jefferson?Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財務(wù)報告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成，從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2?的12月份結(jié)束的模擬財務(wù)報表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡化預(yù)算過程，Jefferson將原材料、直接人工、制造費用（除了折舊）、銷售和管理費用等都歸集在一個稱為應(yīng)付費用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費用歸類為當前應(yīng)付所得稅Jefferson在年2的12月31日的應(yīng)收款余額是（）A、?$350，000B、?$405，000C、?$825，000D、?$1.175，00015.Seacraft公司收到報價的請求，銷售一種經(jīng)過改進的獨特的船上用品。Seacraft正在為另一個顧客生產(chǎn)稍微不同的產(chǎn)品。這些獨特的產(chǎn)品是勞動密集型的，可以生產(chǎn)很長時間。以下哪種方法可以用來估計新的報價的成本（）A、?期望價值分析B、?學習曲線分析C、?回歸分析D、?持續(xù)概率模擬16.Shoo有限公司旗下?lián)碛卸嗉伊闶凵痰?。收到來年的所有初步預(yù)算申請后，Shoo公司的簡要預(yù)計利潤表如下。 只有銷貨成本以及5%的銷售傭金是變動成本。Shoo公司的高級管理層認為銷售經(jīng)理低估了預(yù)計銷量，因而希望增加銷售預(yù)算，以便該公司可以達到其15%的銷售回報率目標。為達到此目標，銷售額必須增加的金額為 （）A、$4，000，000。B、$3，500，000。C、$1，750，000。D、$1，400，000。17.下面關(guān)于標桿學習的哪項表述是錯誤的？（）A、標桿學習包括持續(xù)評估組織的最佳實踐，并將這些最佳實踐融入公司的流程。B、在實際操作中，標桿學習通常是一個企業(yè)組成一個標桿學習小組。C、標桿學習是一個持續(xù)的過程，這個過程包括將公司的績效與世界上或行業(yè)內(nèi)最好的企業(yè)的績效進行定性和定量的差距衡量。D、被一個企業(yè)作為標桿學習的組織必須是直接競爭對手。18.員工A發(fā)現(xiàn)員工B為滿足月底目標不適當?shù)匦薷牧瞬块T記錄。這些記錄僅供內(nèi)部使用，不影響公司的財務(wù)記錄。員工A向她的主管通知了此不當行為，而主管告訴員工A，是她指示員工B更改了記錄，并將在下個月進行調(diào)整以糾正記錄。員工A應(yīng)（）A、提醒主管，她的行為是不道德的，且不再就此不當行為進行溝通B、按照組織既定的程序解決此類沖突C、什么也不做，因為該主管對此行為進行了授權(quán)D、就此不道德行為與外部機構(gòu)進行溝通19.ABC公司的部分財務(wù)數(shù)據(jù)如下，在剛結(jié)束的財務(wù)年度中ABC有凈利潤$5000000。$5500000的7%的可轉(zhuǎn)換債券，面值$1000。每張債券可以轉(zhuǎn)換為50股股票。當年沒有股票被轉(zhuǎn)換。50000股10%的累計優(yōu)先股，面值$100，在前一年發(fā)行。優(yōu)先股股利在當年沒有宣布，但是上一年的股利已經(jīng)支付。在當年的年初，有1060000股發(fā)行在外的普通股；在7月1日，又發(fā)行了60000股普通股。ABC的平均所得稅率是40%，ABC公司在當年的基本每股收益是（）A、4.54B、4.29C、4.38D、4.7320.下面哪個資產(chǎn)的特征不能被確認為財產(chǎn)、廠房和設(shè)備？（）A、為了生產(chǎn)經(jīng)營而不是投資B、新置的C、預(yù)計使用年限超過一年D、無形21.Clauson公司的現(xiàn)金折扣條件為1/15，n/30，年度項目銷售總額為$2，000，000。信貸經(jīng)理預(yù)計將有40%的客戶選擇在第15天付款，40%的客戶選擇在第30天付款，20%的客戶選擇在第45天付款。假設(shè)銷售統(tǒng)一發(fā)生，一年以360天計算，則逾期應(yīng)收賬款的金額為（）A、$50，000B、$83，333C、$116，676D、$400，00022.業(yè)務(wù)單位A的投資回報率為10%，本年度的凈利潤為$40，000。該業(yè)務(wù)單位投資的機會成本為8%。該單位計劃購買價值$100，000的新機器，并預(yù)計凈利潤將額外增加$15，000。此采購決定將使投資回報率增加（）A、1%，剩余收益增加$8，000B、1%，剩余收益增加$15，000C、至11%，剩余收益增加$7，000D、至11%，剩余收益增加$15，00023.在財年末，一個母公司將他們的國外資公司的財務(wù)報表進行了轉(zhuǎn)換。在資產(chǎn)負債表有凈資產(chǎn)情況，并且外國貨幣在去年貶值了。以下哪項表述是正確的？（）A、沒有交易利得或損失B、有正的轉(zhuǎn)換調(diào)整C、有負的轉(zhuǎn)換調(diào)整D、沒有轉(zhuǎn)換調(diào)整24.當一審計人員對公司活動的有效性和效率表達意見并做出改進建議時，該審計人員正在進行（）。A、公開公司的財務(wù)報表審計B、市政府的財務(wù)報表審計C、營運審計D、合規(guī)審計25.Dorsy制造商計劃發(fā)行契約下的抵押債券。則下列哪些約束或要求很可能包含在契約中？I.在出售財產(chǎn)前需取得受托人許可II.保持財產(chǎn)處于良好的運作狀態(tài)中III.確保廠房及設(shè)備保持在某一最低水平IV.包含消極保證條款（）A、僅包含I和IVB、僅包含I和IIC、僅包含I、III和IVD、I、II、III和IV卷II一.參考題庫(共25題)1.下面哪一項可能不會歸入生產(chǎn)成本？（）A、冰淇淋制造廠商用的奶油B、冰淇淋制造廠商的廠房財產(chǎn)稅C、汽車制造商的輪胎成本D、汽車制造商支付的銷售傭金2.Holland公司正在預(yù)測二季度末的現(xiàn)金狀況。以下是Holland所記錄的信息根據(jù)以上的信息，第二季度末的預(yù)計現(xiàn)金流余額是多少（）A、?$0B、?$25，000C、?$60，000D、?$95，0003.以下哪個最能體現(xiàn)承擔和支付以前年度應(yīng)付票據(jù)利息對財務(wù)報表的影響？（）A、對資產(chǎn)負債表權(quán)益部分的影響：無影響；現(xiàn)金流量表編制直接法：經(jīng)營活動現(xiàn)金流出B、對資產(chǎn)負債表權(quán)益部分的影響：減少股東權(quán)益；現(xiàn)金流量表編制直接法：經(jīng)營活動現(xiàn)金流出C、對資產(chǎn)負債表的權(quán)益部分的影響：無影響；現(xiàn)金流量表編制直接法：籌資活動現(xiàn)金流出D、對資產(chǎn)負債表的影響：減少股東權(quán)益；現(xiàn)金流量表編制直接法：籌資活動流出4.Rokat公司是一家為學校、餐館、酒店和其他機構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn)，但是桌腿從外部供應(yīng)商那里采購。裝配部門將采購的桌腿安裝在桌面上。裝配一個桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷售量的40%。Rokat也采購足夠的原材料來確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計劃的60%假設(shè)Rokat公司在9月份生產(chǎn)1，800個產(chǎn)品，裝配部需要多少工人（工人可以是兼職的。假設(shè)每周40小時，每月4周）（）A、?15B、?3.75C、?60D、?6005.Atmel公司產(chǎn)銷兩種產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)如下所列： 工程成本的成本動因是每條產(chǎn)品線生產(chǎn)訂單數(shù)。若采用作業(yè)成本法，則每件B產(chǎn)品的工藝成本是多少？（）A、$4.00B、$10.00C、$29.25D、$15.006.某公司安裝了一臺設(shè)備，壽命為5年，且無殘值。新設(shè)備的成本為$500，000，每年將節(jié)省$150，000。舊設(shè)備的賬面價值為$50，000，剩余使用壽命為2年，售價為$20，000。預(yù)計運營資本不變。實際所得稅稅率為40%。新設(shè)備的總初始投資為（）A、$450，000B、$468，000C、$500，000D、$550，0007.某公司不利的固定制造費用產(chǎn)量差異為$10，000，請問這一差異最有可能的原因是什么？（）A、產(chǎn)量比計劃的要少B、生產(chǎn)管理人員的薪給超出計劃C、生產(chǎn)管理人員的薪給比計劃的要少D、產(chǎn)量超出計劃8.競爭對手間的激烈競爭導致企業(yè)利潤下降的情形，最有可能發(fā)生在下面哪種情形之中？（）A、市場上頂級快餐連鎖店之間的競爭B、現(xiàn)有折扣超市領(lǐng)跑者和小型便利店之間的競爭C、一家以技術(shù)創(chuàng)新而聞名的公司和一家擁有基礎(chǔ)技術(shù)的銷售廉價產(chǎn)品的公司之間的競爭D、領(lǐng)先的衛(wèi)星電視公司之間的競爭，顧客注冊獲得的硬件只與供應(yīng)商提供的服務(wù)兼容9.根據(jù)最近的會議重點，Norton公司現(xiàn)有一“不可或缺”消費產(chǎn)品。銷售預(yù)測顯示結(jié)果為優(yōu)秀或良好。Norton公司的銷售經(jīng)理估計結(jié)果為良好的可能性為0.6。該公司正在為該產(chǎn)品研究各種銷售補償計劃，并已經(jīng)確定了如下所示的邊際貢獻數(shù)據(jù)： 根據(jù)上述信息，下列說法中正確的是？（）A、方案2應(yīng)該被采納，因為它比方案1要好$10，000B、方案1應(yīng)該被采納，因為銷售經(jīng)理對良好的信心更大C、方案1應(yīng)該被采納，因為它比方案2要好$8，000D、任何一個方案都可以被采納，決策依據(jù)優(yōu)秀銷售結(jié)果的概率10.請問以下情況中，審計師參加什么活動是違反了職業(yè)道德的規(guī)定？（）A、審計師和審計委員會進行交流，探討公司審計中可能出現(xiàn)的情況B、審計師接受了被審計公司提供的世界杯球票，并和公司的高管一起乘坐公司的飛機去觀看世界杯，同時還探討了審計方面的事宜C、審計師和內(nèi)部審計師進行交流溝通，希望能夠看到內(nèi)部審計時的一些資料。D、審計師要求被審計公司的信息系統(tǒng)主管解答企業(yè)信息系統(tǒng)的技術(shù)性問題，并產(chǎn)生了與信息系統(tǒng)主管不同的意見。11.當一個制造型企業(yè)制定一個全面預(yù)算時，以下哪個事項是第一個要做的（）A、?確定廣告預(yù)算B、?銷售預(yù)算的制定C、?資本預(yù)算的制定D、?模擬損益表的制定12.Tucariz公司把DUO加工成兩種聯(lián)產(chǎn)品，Big和Mini。購買1，000加侖的Duo要花$2，000。把1，000加侖加工成800加侖的Big和200加侖的Mini要花費$3，000的加工成本。Big和Mini的單價分別是$9/加侖和$4/加侖。若果采用分離點銷售值法把聯(lián)合成本分配至最終產(chǎn)品，請問生產(chǎn)每加侖的Big的成本是多少？（數(shù)值近似到美分）（）A、$5.63/加侖B、$5.00/加侖C、$4.50/加侖D、$3.38/加侖13.ABC公司使用大批的流水線用來生產(chǎn)洗發(fā)水，其中有一款是基礎(chǔ)款，量大，基本采用同樣的生產(chǎn)流程；另外一款是奢華款，一年共推出10種香味，且香味根據(jù)季節(jié)的變動而變動，奢華款洗發(fā)水生產(chǎn)完畢之后，還需要大量的人工對它進行獨特的包裝，請問以下哪種成本計算方式最適合這家公司（）A、作業(yè)成本法B、分步成本法C、分批成本法D、后推成本法14.LCB公司正在準備一個給海軍部的關(guān)于生產(chǎn)搜救船引擎的報價，這個公司已經(jīng)為海軍獨家生產(chǎn)這種引擎長大3年了。比有以下的成本 在LCB，變動間接費用是根據(jù)每個直接人工美元分攤$1.00來進行的。根據(jù)歷史成本，LCB知道生產(chǎn)40個引擎需要發(fā)生$100，000?的固定間接費用。報價是對新增的40個。所有公司提供報價可以在完全成本上最高加25%為了確保公司不在這個項目上虧損，LCB生產(chǎn)40個引擎的最低報價是多少（）?A、?$760，800B、?$608，640C、?$885，800D、?$708，64015.企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的一項優(yōu)勢是（）A、通常各種規(guī)模的組織都可以安裝。B、組織可以方便地對此系統(tǒng)進行自定義，以滿足其獨特需求。C、此系統(tǒng)的全面性能夠應(yīng)對運營過程中的任何變化。D、它的實施可以改善業(yè)務(wù)流程。16.ABC公司生產(chǎn)電視機，銷售價格是每臺$300。這是一個完全競爭的市場。如果生產(chǎn)和銷售了5臺電視機，第5臺電視機的邊際收入是多少？（）A、$300B、$60C、$50D、$36017.Dexter在當年的第一季度有總銷售$250，000。如果它在1月1日的應(yīng)收款（A/R）余額是$140，000，在3月31日的應(yīng)收款余額是$180，000。它在一季度從顧客那里收回了多少現(xiàn)金？（）A、$40，000B、$250，000C、$210，000D、$290，00018.以下哪項是獨立檢查的原因？（）A、確保錯誤在發(fā)生的會計年度內(nèi)被糾正B、確保管理層顯得服從外部的審計標準C、為了檢查出和糾正錯誤或資產(chǎn)的侵吞D、評估一個員工并判斷他或她是否遵守控制流程19.以下是從Hinzel公司西部分公司去年的財務(wù)報表中摘錄的： 如果在考核業(yè)績時，Hinzel公司把西部分公司當作投資中心對待，那么西部分公司去年的稅前投資回報率是多少？（）A、26.8%B、22.5%C、16.7%D、19.8%20.下列哪項是回收期的優(yōu)點（）A、考慮了貨幣時間價值B、衡量收益質(zhì)量C、了解項目投資金額收回的時間D、可以單獨作為評估項目的指標21.AmandaWilliams是一名財務(wù)分析師，在準備利潤表時，通過將存貨計價法從后進先出法（LIFO）轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M先出法（FIFO）來計價存貨成本。她發(fā)現(xiàn)進行調(diào)整計算比較困難，因而提出了一個數(shù)學表達式來計算先進先出法下的產(chǎn)品銷售成本（COGS）。以下哪一項最有可能是她得出的能加以運用的先進先出法下的數(shù)學表達式？（）A、FIFO下COGS=LIFO下的COGS+LIFO下存貨儲備的變化量-稅收費用B、FIFO下COGS=LIFO下的COGS-LIFO下存貨儲備的變化量C、LIFO下COGS=FIFO下的COGS-LIFO下存貨儲備的變化量D、FIFO下COGS=LIFO下的COGS-LIFO下存貨儲備的變化量+稅收費用22.一個企業(yè)預(yù)算下兩期的銷售分別是50，000個和55，000個。這個公司的政策是期初存貨是下期預(yù)測銷售量的20%。這個政策是被滿足的。期1的預(yù)算生產(chǎn)量是多少？（）A、49，000個B、51，000個C、50，000個D、61，000個23.當制定預(yù)算時，在計劃過程中要考慮的外部因素是（）A、?向分權(quán)化管理系統(tǒng)改變B、?新的獎金系統(tǒng)的實施C、?新產(chǎn)品研發(fā)D、?兩個競爭者的合并24.Lowell公司已決定在年末呈報給股東的年度報告中包含某些財務(wù)比率信息。該公司最近財年的部分數(shù)據(jù)如下所示：以每年365天計算，則Lowell公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為（） A、26.1天B、33.2天C、36.5天D、39.8天25.oyT公司生產(chǎn)迷嬉裝玩具娃娃，在玩具商店出售。在該年編制計劃時，公司估計變動、固定制造費用分別為$600，000、$400，000。公司采用標準成本制度，且按照標準直接人工小時把制造費用分配至產(chǎn)品。該年預(yù)算的直接人工小時為10，000小時，且以該數(shù)字為基數(shù)分配制造費用。公司實際發(fā)生的直接人工小時為10，300小時。該年實際產(chǎn)量所耗用的標準直接人工為9，900個小時；實際發(fā)生的變動和固定制造費用分別為$596，000和$410，000。基于上述資料，該年變動制造費用的開支差異應(yīng)該為多少？（）A、$24，000不利B、$2，000不利C、$4，000有利D、$22，000有利卷III一.參考題庫(共25題)1.在采用作業(yè)成本法時，下面哪一部門的作業(yè)所發(fā)生的制造費用，將會采用機器小時作為成本動因把費用分配至產(chǎn)品？（）A、工廠職工餐廳B、設(shè)備調(diào)整C、機器人噴漆D、材料裝卸2.某公司本年度的全面預(yù)算計劃制造和銷售5，600件玩具，產(chǎn)生￥750，000的收入、￥400，000的變動費用和￥255，000的固定費用。到本年度結(jié)束時，該公司僅制造和銷售了4，500件玩具，產(chǎn)生了￥650，000的收入、￥375，000的變動費用和￥195，000的固定費用。該公司本年度的營業(yè)利潤差異為多少？（）A、￥15，000不利差異B、￥25，000有利差異C、￥75，000不利差異D、￥100，000不利差異3.有一家銀行在加拿大，一家公司總部在美國，還有一家總部在中國，這家銀行為其客戶（美國公司）簽了不可撤銷的付款協(xié)議（支付給中國），前提是收到貨物，請問該公司最有可能簽發(fā)了（）A、信用證B、銀行承兌匯票C、應(yīng)收賬款保理D、以貨貿(mào)易4.有一些控制可以用于限制外部使用者未經(jīng)授權(quán)訪問會計信息系統(tǒng)。以下哪項不是可接受的訪問控制（）。A、職責分離B、密碼C、用戶ID和個人檔案D、數(shù)據(jù)加密5.某公司在第一個月的經(jīng)營中，制造了10，000件成品，產(chǎn)生$100，000的直接材料成本，$75，000的直接人工成本和$125，000的制造間接費用。在當月，公司以每件$60的價格出售了8，000件產(chǎn)品。該公司的產(chǎn)量貢獻是多少？（）A、$400，000B、$380，000C、$340，000D、$240，0006.一個企業(yè)使用工廠范圍的成本動因（直接人工小時）來分攤間接費用。經(jīng)理們估計年內(nèi)的總間接費用是$108，000，直接人工小時是15，000。假設(shè)在當期，記錄了1，500直接人工小時，實際間接費用是$9，350。以下哪項表述是正確的？（）A、間接費用分攤不足$1，450B、間接費用分攤過度$350C、間接費用分攤不足$350D、間接費用分攤過度$1，4507.如果生產(chǎn)一個產(chǎn)出單位所需要0.6的生產(chǎn)人工小時，單位人工小時成本$15，那么直接人工的標準成本是（）。A、每單位產(chǎn)出$9B、每單位產(chǎn)出$6C、每單位產(chǎn)出$14.10D、每單位產(chǎn)出$10.508.Zohar公司的預(yù)算包括以下的信息 Zohar應(yīng)該計劃生產(chǎn)多少約當產(chǎn)量？?（）A、?1，800B、?1，565C、?1，815D、?1，8459.Jefferson?Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財務(wù)報告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成，從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2?的12月份結(jié)束的模擬財務(wù)報表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡化預(yù)算過程，Jefferson將原材料、直接人工、制造費用（除了折舊）、銷售和管理費用等都歸集在一個稱為應(yīng)付費用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費用歸類為當前應(yīng)付所得稅根據(jù)案例中的信息，如果Jefferson在年2的12月31日的模擬應(yīng)付費用余額是（）A、?$195，000B、?$609，000C、?$885，000D、?$1，609，00010.調(diào)整壞賬預(yù)估：（）A、應(yīng)作為會計差錯處理B、應(yīng)考慮為非常項目C、應(yīng)該以追溯的方式處理D、應(yīng)以只影響調(diào)整當期的方式處理11.Rosecrans公司生產(chǎn)煤油等，它可以出售它的所有產(chǎn)品。這個產(chǎn)品使用三個操作步驟來生產(chǎn)。每個產(chǎn)品售價$120，原材料（每個產(chǎn)品成本$48）在第一步驟開始時就加入。其它可變成本忽略不計。下面的關(guān)于這些操作的實際成本與產(chǎn)能信息。假設(shè)X公司來做操作2，報價是1，000個，每個$40，?不包括直接材料的成本。假設(shè)Y公司來做操作1，報價是1，000個，每個價格$7，?不包括直接材料成本。Y公司針對操作1的另外一個報價是5，000個，每個價格$5?（不包括直接材料成本）.?哪一個報價是可以接受的？（）A、X?但不是?YB、Y?但不是?XC、X?或?YD、沒有一個報價是可以接受的12.某公司原材料價格差異為不利差異。分析表明，這是因為是某一原材料的唯一一家供應(yīng)商意外地提價了。針對這一情況，公司管理層應(yīng)該采取什么行動？（）A、對采購經(jīng)理的業(yè)績作不良評價B、對生產(chǎn)經(jīng)理的業(yè)績作不良評價C、修正原材料價格標準D、要求生產(chǎn)經(jīng)理降低這種原料的耗用標準，以補償提高的原料成本13.Fitzgerald公司正在計劃采購一個價值$250000的設(shè)備由于它可以提高效率所以每年可減少$80000的營運成本。該設(shè)備在5年內(nèi)采用直線法計提折舊沒有殘值。假設(shè)所得稅稅率是40%則該設(shè)備的投資回收期是多少（）A、3.13年B、3.21年C、3.68年D、4.81年14.下列哪個最好的描述了SWOT分析的功能？（）A、它明確了企業(yè)應(yīng)該如何競爭，提出了組織實現(xiàn)目標要遵循的總的方向B、根據(jù)組織對社會的貢獻情況，它可以作為一個清晰的對未來成功和成就具有指導意義的設(shè)想C、它提供了一個框架來識別企業(yè)運行環(huán)境中各種有助于或阻礙組織發(fā)展過程的因素D、它分辨影響組織的所有技術(shù)15.某公司在高檔瓶裝水行業(yè)是領(lǐng)先公司。其增長主要得益于對碳酸飲料和其他含糖飲料不利于健康的宣傳。大量的庫存和分銷基礎(chǔ)設(shè)施是在這個行業(yè)取得競爭優(yōu)勢所必需的。其主要包裝材料既可以本地購買也可以方便地從海外進口。憑借其60%的市場份額，該公司能夠影響價格和競爭活動。排在第二位的最大競爭對手擁有20%的市場份額，而剩下的20%由許多小公司共享。超市和其他百貨零售商是最大的客戶群，大約占銷售額的45%。超市和百貨零售商正在推動銷量的增長，并且正在整合成規(guī)模更大的超市集團。運用波特五力模型，下面哪一項陳述最準確地反映了該行業(yè)的環(huán)境？（）A、盈利能力低，但可因買方影響力的增大而提高B、由于替代者和新進入者的威脅較低，盈利能力低C、盈利能力高，但盈利可因買方影響力的增大而降低D、由于買方和賣方的影響力都大，盈利能力高16.Farragut公司相信它的傳統(tǒng)成本法可能提供了誤導的信息，因此正在考慮采用作業(yè)成本法。它現(xiàn)在采用完全程本系統(tǒng)，用機器小時來分攤生產(chǎn)間接費用。? 組織在來年使用50000小時的直接人工和30000小時的機器小時。以下的數(shù)據(jù)顯示了預(yù)算的生產(chǎn)間接費用如果組織使用作業(yè)成本法，來年所描述的產(chǎn)品的單位成本（）A、?$6.00B、?$6.08C、?$6.21D、?$6.3017.A和B是設(shè)在兩個不同國家的子公司，A公司當期稅率20%，B公司稅率40%，進口關(guān)稅是20%，B公司需要購買1，000件產(chǎn)品，現(xiàn)A公司正在考慮向B公司進行轉(zhuǎn)移。A公司生產(chǎn)1，000件產(chǎn)品的變動成本為$60，000，總成本為$100，000，對外的銷售售價是$200，000，那么為了使公司利益最大化，最低轉(zhuǎn)移定價是多少？（）A、48B、60C、75D、10018.Jones公司加工雪松木，做成各種規(guī)格的木材以及副產(chǎn)品雪松根（賣給園藝中心）。在期末，Jones的會計師要分攤聯(lián)成本$900，000。之后每種產(chǎn)品既可能繼續(xù)加工也可能不再繼續(xù)加工。收集的數(shù)據(jù)如下： 木材總價值3,200,000 學松根總價值60,000 如果Jones使用分離點的銷售價值法來分攤聯(lián)成本，分攤給雪松根的聯(lián)成本是多少元？（）A、$16,560B、$34,650C、$60,000D、$180,00019.Fortune公司的行銷部最近接受了一份來自一位重要客戶的加急訂單，訂購一項不在庫存中的商品。行銷部把一些必要的文件整理交給生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門對此頗有微詞：按正常的方式開工生產(chǎn)，時間不夠。然而生產(chǎn)部門還是接受了這一承諾，并把需要的原材料整理成文，交給采購部門以采購所需原材料。采購部門的一位員工把文件資料放錯地方，一時找到不到了。待找到后，再向原來正常供貨的廠商訂貨，為時已晚，就找到了一家新的供應(yīng)商，且這家的報價很有吸引力。材料運達后趕緊投入了生產(chǎn)，聽從了生產(chǎn)部門管理人員的指導，跳過了正常的質(zhì)檢程序，以期彌補失去的時間。不幸的是，貨物的質(zhì)量很差，給公司裝配線上的工人制造了很多麻煩。請問該公司在此情況下的材料用料差異該由誰負責？（）A、采購部門B、采購和行銷部門C、行銷和生產(chǎn)部門D、采購、行銷和生產(chǎn)部門20.對于一家有高比例的研發(fā)成本的企業(yè)，以下哪項成本.系統(tǒng)最適合它？（）A、分批成本法B、分步成本法C、作業(yè)成本法D、生命周期成本法21.維系威爾公司是位于佐治亞州亞特蘭大的一家小型連鎖便利店，該公司剛剛在靠近城北的快速發(fā)展的近郊開了一家分店。盡管這片區(qū)域有許多昂貴的住宅樓和辦公樓，但沒有任何其他的便