2024年大學試題(管理類)-項目工程經(jīng)濟風險管理筆試歷年真題薈萃含答案

2024年大學試題(管理類)-項目工程經(jīng)濟風險管理筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.某公路工程橋臺采用擴大基礎，為方便蓋梁支撐，經(jīng)項目部研究，增加擴大基礎長1m，寬0.8m，項目對下計量以下復合規(guī)定的是（）。A、未經(jīng)業(yè)主同意對下不計量B、經(jīng)聯(lián)合確認給予計量C、不計量D、待定2.某項目工程量和工料機綜合單價的計算結(jié)果為80萬元，零星工程費用占直接工程費用的5%，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤按照直接費和間接費用的4%計取，稅金為3%，另期間由于施工質(zhì)量缺陷發(fā)生維修費用3.692萬元，預計本項目應結(jié)算價為多少元？應支付工程款多少元？3.項目計劃部門根據(jù)項目的進展情況，及時建立工程結(jié)算完工臺帳，結(jié)算臺帳半年上報。4.對下驗工計價要項目部（）研究。A、集體B、項目領導班子C、計劃部門D、技術(shù)部門5.勞務分包的單項業(yè)務合同額不得超過該分包供方注冊資本金的（）A、2倍B、3倍C、5倍D、6倍6.評估直接工序表中的勞務費是指對下勞務承包的單價，不是指勞務工費。7.下列計價行為哪些屬于違規(guī)計價（）A、以現(xiàn)場管理人員隨意簽定、項目經(jīng)理未簽字的日工進行計價B、合同內(nèi)項目不按合同單價進行計價C、合同外項目未上報審批進行計價D、單價合同不按合同工程量進行計價8.某建設項目，其建筑工程承包合同價格為1000萬元。合同規(guī)定，預付備料款額度為20%，竣工時應留5%尾款做保證金。工程交驗時質(zhì)量缺陷業(yè)主罰款10萬元，該工程主要材料及結(jié)構(gòu)構(gòu)件金額占工程價款的80%（起扣點=工程價款總額—預付備料款/主材所占比重）， 各月完成工作量情況見下表：（金額單位：萬元） 計算該工程的預付備料款和起扣點。9.承包人要求分包人對其裝備進行保險，避免承擔連帶責任。10.簡述勞務合同評審的內(nèi)容？（至少寫出三條）11.下列定額中，不屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）A、施工定額B、預算定額C、概算定額D、概算指標12.建設工程施工合同文本規(guī)定合同價款確定的方式有（）A、固定價格合同B、可調(diào)價格合同C、成本加酬金合同D、單價合同13.索賠報告正文應該包括以下內(nèi)容（）A、標題B、事實與理由損失計算C、詳細的計算結(jié)果D、證明材料14.簡述合同外計價的程序？15.勞務施工合同簽訂后，半個月內(nèi)項目將簽訂后的勞務合同副本（包括合同電子版定稿）郵寄分公司或公司（直管項目）經(jīng)濟管理部備案。16.變更索賠批復件于每季度末上報分公司或公司（直管項目）經(jīng)濟管理部備案。17.合同外計價必須于每月（）前向上一級主管部門上報合同外計價申請報告審批單，經(jīng)審批后方可計價。A、20日B、21日C、10日D、28日18.項目管理目標責任合同書一般應包括以下指標（）A、經(jīng)濟責任目標B、質(zhì)量目標C、職業(yè)健康安全目標D、環(huán)境目標E.工期目標E、企業(yè)信譽目標19.自然災害具體內(nèi)容細化為：暴雨、雪災、洪水、地震、海嘯、臺風、火山爆發(fā)、山體滑坡、雪崩、泥石流、隧道內(nèi)不可預測的突發(fā)性地質(zhì)災害等。其中具體程度的約定為：（）A、暴雨：每小時降雨量達16毫米以上，或連續(xù)12小時降雨量達30毫米以上，或連續(xù)24小時降雨量達50毫米以上B、洪水：包括規(guī)律性的漲潮、設施漏水、水管爆裂造成的除外C、地震、海嘯、臺風：以當?shù)貧庀髾C構(gòu)的認定為準D、泥石流：突然爆發(fā)的大量夾帶泥沙、石塊等的洪流E、隧道內(nèi)不可預測的突發(fā)性地質(zhì)災害20.風險控制是一種被動的、不作為的風險對策。21.下列不屬于規(guī)費內(nèi)容的項目有（）A、工程排污費B、工程定額測定費C、社保費D、營業(yè)稅E、措施費22.對各勞務隊的結(jié)算可（）進行，不受驗工計價的限制。按照合同單價結(jié)算。A、按月B、按季度C、按年D、隨時23.項目責任成本控制的重點主要有（）A、方案預控B、工程量控制C、材料成本控制D、機械設備成本控制E、勞務成本控制F、間接費控制24.合同簽訂后，由（）組織對各相關(guān)部門進行合同交底。A、項目經(jīng)理B、項目總工C、項目計劃負責人D、項目分管計劃的副經(jīng)理25.項目風險管理的最根本目的在于通過對風險事件的科學管理來（）A、減少損失、降低成本B、減少安全隱患C、相互監(jiān)督、搞好廉政D、保證工程的正常進行卷II一.參考題庫(共25題)1.在發(fā)出缺陷責任終止證書后的28天之內(nèi)，承包商應以監(jiān)理工程師批準的格式向監(jiān)理工程師提交一份最后結(jié)賬單草案，并附上詳細的證實文件，文件中應表明（）A、根據(jù)合同規(guī)定已經(jīng)完成的全部工程價值B、承包商根據(jù)合同規(guī)定認為應該付給他的任何其他款項C、公司給予的處罰費用D、本工程以外的額外費用2.評估措施費應包括非消耗工程實體而實際施工必須要發(fā)生的費用，如小型材料費。3.項目對下簽訂合同，要采用公司制式文本簽訂，不要結(jié)合項目特點隨意更改。4.項目評估考慮合同外預估費用，一般是按照以下原則確定的（）A、有效合同額的5-20%計算收入B、有效合同外收入的15-30%計算收益C、有效合同外收入的70-85%計算成本D、按照暫定金計算收益5.項目風險評估包括（）A、發(fā)生概率的估量和損失大小的估量B、風險影響范圍的估量C、風險發(fā)生時間進程的估量D、以上都對6.凡新中標項目，要繼續(xù)堅持（）原則，做到實事求是，公正透明，責任清晰。A、分公司獨立評估B、公司評估C、分公司組織、公司與項目共同參與D、以項目評估為主7.必須堅持對上對下同步計價的原則，當期發(fā)生當期確認，過期不補8.項目在評估價范圍內(nèi)（）進行單價綜合平衡，來彌補由于評估時間短促而帶來的價格之間不平衡現(xiàn)象。A、可以B、不可以C、必須申請D、結(jié)合實際9.項目計劃部門應將本項目所簽訂的施工勞務合同統(tǒng)一編號，按公司檔案管理有關(guān)規(guī)定建立施工勞務合同管理臺帳，并在每月20日前逐級上報核備。勞務合同臺帳必須與實際簽訂的勞務合同內(nèi)容一致。10.招標選擇勞務隊伍應遵照公平、內(nèi)部公開、公正的原則。一般遵循的是（）A、二選一B、議標C、三選一D、四選一11.背景描述：某項目部組織地鐵車站項目施工，擬選用4個隊伍，其中1隊是業(yè)主指定隊伍，與項目部簽訂了土方開挖合同；車站工程交由2隊專業(yè)分包；3隊是內(nèi)部施工隊，負責鋼筋加工安裝項目。4隊是個人老板組織的附屬施工隊，負責鋼支撐項目。由項目經(jīng)理委托項目副經(jīng)理均與各施工隊伍簽定施工合同書，其中2隊是在施工過程中補簽的合同。項目在管理過程中，只對2-4隊進行管理，因為1隊為業(yè)主指定的隊伍。請結(jié)合合同管理的有關(guān)規(guī)定，指出以上不妥指出，并說明原因。12.項目發(fā)生變更時要當期發(fā)生（），過期不補，并視為未發(fā)生變更或簽證，不予納入結(jié)算。A、結(jié)算時確認B、計量時確認C、下個月確認D、當期確認13.項目在施工過程中，對隧道工程，需重點關(guān)注的變更點有（）A、重點在圍巖級別的變化B、初期支護措施C、噴射砼和二次襯砌工程量D、輔助坑道、洞口及隧道淺埋偏壓地段的處理措施E、隧道壓漿F、軟巖進洞時套拱及大管棚超前支護G、拱墻腳增設鎖腳、托梁或大腳措施H、長大隧道機械選型、棄碴場位置，棄碴場防護設計I、洞門形式J、隧道廢棄工程、臨時仰拱、中隔墻等K、溶洞、采空區(qū)、測量監(jiān)控、防水措施、隧道帷幕注漿L、不明氣體、放射性物質(zhì)處理、科研項目等方面14.一般適用于總價合同的工程有（）A、設計圖紙完整齊備B、對工程要求十分明確的項目C、工期較短D、技術(shù)復雜E、工程量大15.上級主管部門有權(quán)不定期抽查項目的對下驗工計價，同時項目須于每月28前向上級主管部門報送項目驗工計價臺帳、對下驗工計價匯總表。16.為防范項目外部竣工審計或延伸審計帶來的損失，項目在施工管理過程中，應采取哪些積極措施規(guī)避審計風險？（至少寫出三條）17.目前我們企業(yè)對固定資產(chǎn)折舊的方法不采取以下哪種（）A、工作量法B、年限平均法C、雙倍余額遞減法D、年數(shù)總和法18.計劃部門根據(jù)當月監(jiān)理確認的數(shù)量和與業(yè)主簽訂的合同價，以及對業(yè)主應計價的款項，及時向業(yè)主提出計價要求，及時辦理計價手續(xù)，使已完工程及時得到業(yè)主承認。19.某建設項目，其建筑工程承包合同價格為1000萬元。合同規(guī)定，預付備料款額度為20%，竣工時應留5%尾款做保證金。工程交驗時質(zhì)量缺陷業(yè)主罰款10萬元，該工程主要材料及結(jié)構(gòu)構(gòu)件金額占工程價款的80%（起扣點=工程價款總額—預付備料款/主材所占比重）， 各月完成工作量情況見下表：（金額單位：萬元） 計算3月份工程進度款。20.保險轉(zhuǎn)移指本應自己承擔的風險（含第三方責任險）轉(zhuǎn)移給誰？從而使自己免受風險損失。（）A、業(yè)主單位B、保險公司C、監(jiān)理單位D、地方政府21.項目風險清單建立的依據(jù)不包括（）A、工程合同和分包合同B、設計圖紙和工程文件C、施工地域的人文環(huán)境D、工程投標資格預審文件22.確定變更索賠目標，該目標值不得低于合同中的暫定金額或應減虧額。23.我公司于2008年8月初中標一鐵路項目，由于圖紙未全部到位，8月中旬只是路基工程正式開工。項目為抓好責任成本管理，口頭上明確成立了項目責任成本管理領導小組及職責，確定項目責任成本管理分管領導為項目計劃部長，牽頭部門是計劃部。2008年12月份具備了評估條件，公司組織了項目評估，評估指標確定后，項目計劃部門牽頭落實責任預算二次分解工作，組織簽訂了《責任成本預算控制責任書》，并與2009年3月份計劃部門牽頭組織召開了項目第一次經(jīng)濟活動分析會，會議按照十項分析內(nèi)容進行了責任成本管理分析，并對各部門責任預算完成情況進行了分析考核，其中計劃部門二掛分析考核項目如下： 路基隊挖運土方勞務單價為：挖土方3元/m3，土方外運4元/m3（棄土場運距1km），在3月計價中路基隊完成8000m3挖方，在現(xiàn)場聯(lián)合驗工計價時，計劃部門發(fā)現(xiàn)路基隊有2000m3挖方?jīng)]有外運就近棄掉，棄掉后并沒有對本工程增加其他成本費用，計劃部門在本月計價時2000m3土方只計量了開挖價格，將相應的運費扣除。1、根據(jù)以上描述，指出不妥之處并加以改正？24.招標選擇勞務隊伍應遵照公平、內(nèi)部公開、公正的原則，嚴禁使用（）A、親屬隊和租賃內(nèi)部人員的機械設備B、親屬隊C、內(nèi)部管服人員機械設備D、業(yè)主監(jiān)理介紹的隊伍25.項目應及時、準確地獲取與風險有關(guān)的信息，并高效、安全、可靠地使用。卷III一.參考題庫(共25題)1.（）負責材料應耗量計算。A、計劃部門B、技術(shù)部門C、物資部門D、財務部門2.分包隊施工期間的偷工減料只要監(jiān)理不說，我們就允許。3.勞務結(jié)算時除勞務隊伍要在結(jié)算書上簽字外，必須要做出結(jié)算承諾，主要承諾（）A、最終結(jié)算價承諾B、期間的債權(quán)債務承諾C、保修承諾D、工程款支付承諾4.風險自留就是將風險留給自己承擔。5.項目核算，只要剩下來的就可以兌現(xiàn)獎勵。6.勞務公司“四證”包括：（）A、企業(yè)資質(zhì)資格證書B、稅務登記證書C、身份證D、安全生產(chǎn)許可證7.項目評估工作出現(xiàn)（）情況需要再次評估。A、工程原系三邊工程，施工中設計數(shù)量和標準沒有出現(xiàn)較大變化B、現(xiàn)場發(fā)生重大事件，對工程造價因素和承包總額產(chǎn)生重大影響C、國家、地方政策調(diào)整、市場供求情況等出現(xiàn)較大變化，影響評估效益達到5％以上。D、國家、地方政策調(diào)整、市場供求情況等出現(xiàn)較大變化，影響評估效益達到5％以上。8.項目驗工計價的主管部門是（）。A、技術(shù)部門B、計劃部門C、財務部門D、物資設備部門9.簡述公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃應包括的內(nèi)容？（至少寫出五項）10.用集團公司名義中標的項目，對下只能使用公司的名義對下簽訂合同。11.下列各項費用中，構(gòu)成大型施工機械臺班單價的是（）A、折舊費B、大修費C、安拆費及場外運輸費D、燃料動力費12.項目對下結(jié)算，由工程部計算并審定工程量，物資部門提供材料節(jié)超，財務部門提供代扣款及撥付工程款情況，計劃人員（），相關(guān)部門參與，給予確認或提出修改意見。A、只核定結(jié)算單價B、核定工程消耗材料量和結(jié)算單價C、核定工程量和結(jié)算單價D、核定工程量和工程款撥付13.變更索賠的依據(jù)主要是工程合同書。14.材料和機械成本的控制應該由物資部門控制，其他口可以不用參與。15.風險事件級別劃分為較小、中等、重大。16.月份對下計價工程量必須與（）相匹配。A、施工隊上報工程量B、當期實際完成工程量C、清單工程量D、圖紙工程量17.對業(yè)主工程價款結(jié)算的方式有（）。A、按月結(jié)算B、竣工后一次結(jié)算C、目標結(jié)算D、雙方議定的其他方式18.下列哪種情況發(fā)生時，不能視為分包人違約（）A、分包人與業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。B、分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包。C、分包人使用不合格的材料。D、因工程進度款無法到位，導致施工無法進行。19.對業(yè)主工程價款結(jié)算的內(nèi)容包括（）等。A、合同內(nèi)項目B、變更索賠項目C、公司給予的獎罰費用D、業(yè)主的額外費用20.公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，即大本計劃，應包括以下內(nèi)容（）A、編制說明B、主要經(jīng)濟技術(shù)指標C、科技開發(fā)計劃D、主要項目施工計劃21.勞務價格的確定依據(jù)（）A、項目評估或公司指導價B、項目評估C、公司指導價D、結(jié)合項目確定22.對公司計價和對下計價要同步，是指（）。A、工程量同步B、時間同步C、工程量相等D、單價相同23.以下哪些是違法分包（）A、分包給不具有相應資質(zhì)條件的單位B、合同中未有分包約定，又未經(jīng)發(fā)包人同意，而交由其他單位施工的C、將工程主體分包給其他單位的D、分包單位將承包的工程再分包的24.分包工程完工結(jié)算的條件（）。A、達到合同質(zhì)量標準。B、符合勞務分包方的要求。C、符合合同條件。D、工程施工完畢。25.分包工程開工前分包量未能確定的，分包量補充協(xié)議必須在分包工程開工后（）內(nèi)簽訂。A、1個月B、20天C、15天D、10天卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案: 工料機費用：80萬元 零星費用：80*5%=4萬元（1分） 措施費：80*5%=4萬元（1分） 直接費：80+4+4=88萬元（1分） 間接費：88*10%=8.8萬元（1分） 利潤：（88+8.8）*4%=3.872萬元（2分） 稅金：（88+8.8+3.872）*3%=3.02萬元（2分） 工程結(jié)算價：88+8.8+3.872+3.02=103.692萬元。（1分） 應支付工程款：103.692萬元-3.692萬元=100萬元。（1分）3.參考答案:正確4.參考答案:B5.參考答案:C6.參考答案:正確7.參考答案:A,B,C8.參考答案: 預付備料款=工程價款總額*預付備料款額度=1000*20%=200萬元 起扣點=工程價款總額—預付備料款/主材所占比重=1000—200/80%=750萬元9.參考答案:正確10.參考答案: （1）勞務隊伍合規(guī)性評審； （2）合同條款嚴密合法性評審； （3）勞務價格預控在審批價內(nèi)的核準等。11.參考答案:B,C,D12.參考答案:A,B,C13.參考答案:A,B14.參考答案: （1）合同外項目確認 工程變更和零星簽證在發(fā)生變更或零星簽證完工7日內(nèi)，施工方應按照公司規(guī)定的格式，以書面上報所發(fā)生的工程量和申請單價分析表到現(xiàn)場技術(shù)員，變更項目工程量確認應以現(xiàn)場技術(shù)員、技術(shù)負責人、質(zhì)檢工程師、總工、總經(jīng)或計劃負責人、項目經(jīng)理到現(xiàn)場，并經(jīng)項目總工、總經(jīng)或計劃負責人和項目經(jīng)理聯(lián)合簽發(fā)確認為準，無聯(lián)簽確認的視為該變更或簽證無效。當期發(fā)生當期確認，過期不補，并視為未發(fā)生變更或簽證，不予納入結(jié)算。 （2）合同外項目計量 項目經(jīng)理部應及時對該合同外工程量及單價進行審核，并編制《項目合同外勞務分包價格和工程量審批單》，報分公司審批，分公司批復后方可簽訂補充協(xié)議和辦理計價結(jié)算手續(xù)。如果單項金額或單位工程累計合同外計價金額超過20萬元的，還有上報公司經(jīng)濟管理部審批。公司批復后在下一個月計價中予以計量。15.參考答案:正確16.參考答案:正確17.參考答案:C18.參考答案:A,B,C,D,E,F19.參考答案:A,C,D,E20.參考答案:錯誤21.參考答案:D,E22.參考答案:D23.參考答案:A,B,C,D,E,F24.參考答案:A25.參考答案:A卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B2.參考答案:錯誤3.參考答案:錯誤4.參考答案:A,B,C5.參考答案:D6.參考答案:C7.參考答案:正確8.參考答案:A9.參考答案:正確10.參考答案:C11.參考答案: 車站工程為主體工程，不允許專業(yè)分包；（2分） 4隊為無資質(zhì)隊伍，屬于違規(guī)分包；（2分） 項目經(jīng)理受上級委托才有權(quán)對下簽訂合同，副經(jīng)理無權(quán)簽訂合同；（2分） 2隊是在施工過程中補簽的合同，應該是先簽合同，后上場施工；（2分） 1隊雖為業(yè)主指定的隊伍，但與我有合同關(guān)系，是屬于我們的勞務隊，應該管理。（2分）12.參考答案:D13.參考答案:A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L14.參考答案:A,B,C15.參考答案:正確16.參考答案: 一是工程合同變更及修正合規(guī)，計價結(jié)算符合合同；二是合同外項目以及虛量項目的手續(xù)確認、且財務帳要與之相匹配；三是變更索賠手續(xù)齊全，證據(jù)充分；四是工程量計算有理有據(jù)，有計算公式；五是隱蔽工程驗收資料齊全，實物工程質(zhì)量合格；六是物資采購及管理合規(guī)并發(fā)票齊全真實，且要注意材料消耗量應與工程計價應消耗定額量相匹配，應與發(fā)票所體現(xiàn)的實購量相符；七是變更索賠項目盡可能納入設計施工圖紙內(nèi)；八是完善竣工圖編制，做到與計量和現(xiàn)場實物相符，尤