頂管施工組織設計-樣本

施工組織設計第一章編制闡明1-1、編制闡明通過對招標文獻、設計圖紙詳細閱讀、研究基本上，咱們依照本工程內(nèi)容、特點、施工條件、工期質(zhì)量規(guī)定，并結(jié)合考慮我公司施工經(jīng)驗、技術經(jīng)濟實力、設備人員配套能力等多方面因素，編寫了本工程施工組織設計。編寫過程中充分考慮各分某些項工程之間互相協(xié)調(diào)、工期質(zhì)量控制等各方面問題，優(yōu)化施工，科學合理安排施工進度籌劃、人員設備調(diào)配籌劃，以保證施工工期，安全生產(chǎn)、質(zhì)量，保證高效優(yōu)質(zhì)完畢工程任務。1-2、編制根據(jù)本標段關于所有招標文獻、施工圖紙1、國家現(xiàn)行施工技術規(guī)范2、招標文獻中業(yè)主規(guī)定工期、質(zhì)量各項規(guī)定3、業(yè)主組織和施工單位自行進行現(xiàn)場考查4、本單位自身技術、管理水平、施工經(jīng)驗和能力第二章工程概況2-1、工程概述工程名稱：工程范疇：本段工程從環(huán)湖截污干渠至洛龍河污水解決廠污水管，污水管總長744m，管徑DN2200，附屬頂管工作井、接受井及污水檢查井共9座。本段截污管起點W0+000.0管底高程1876.444；終點W0+744.00管底高程1875.70，坡度控制為0.1‰。2-2、工程工期規(guī)定本工程工程籌劃總工期為90日歷天，暫定開工日期為12月15日，籌劃竣工日期為3月14日。詳細開工日期依照監(jiān)理單位下達開工令為準。2-3、工程質(zhì)量規(guī)定本工程質(zhì)量原則：符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-）、給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范（GB50141-）、《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》（GB50300-）、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢查評估原則》（JC/T640-1996）、《頂管施工技術及驗收規(guī)范（試行）》及其她現(xiàn)行有關強制性原則和技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，達到一次驗收合格。第三章工程管理組織機構3-1、組織機構為保證高效優(yōu)質(zhì)地完畢該項目施工任務，我公司將實行項目法施工管理，按照合同目的組建項目經(jīng)理部。公司委派具備豐富施工經(jīng)驗建設部一級項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、技術過硬、事業(yè)心和責任心強技術人員充實各職責部門，在項目經(jīng)理指揮下實行項目工程詳細施工管理，整個經(jīng)理部職責做到指揮高度集中、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負責。調(diào)配專業(yè)水平高作業(yè)隊伍，依照該工程規(guī)模及特點，組建土方工程施工隊、頂管施工隊、箱涵管線工程施工隊、輔助施工隊，分別承擔各項目施工，并配備相應機械設備，規(guī)定各作業(yè)隊與項目部高度一致，從全局出發(fā)，互相配合，搞好各工序施工。項目經(jīng)理部組織機構框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工工、、、、、、、工施工經(jīng)理項目總工工、、、、、、、工施工經(jīng)理質(zhì)安部實驗組質(zhì)安部實驗組測量組工程部設備部材料部后勤部財務部測量組工程部設備部材料部后勤部財務部土方施工隊 土方施工隊頂管施工隊頂管施工隊輔助施工隊頂管施工隊頂管施工隊輔助施工隊3-2、項目管理結(jié)合本項目施工特點、技術規(guī)定、質(zhì)量原則及依照我公司以往類似工程施工經(jīng)驗、公司管理水平、設備運營能力、專業(yè)技術特長等綜合能力，我公司擬對本項目工程實行管理模式重要內(nèi)容是：1、項目經(jīng)理負責制項目經(jīng)理是公司委派項目法人，對項目質(zhì)量、安全、成本核算及施工全過程進行控制；對外負責業(yè)務聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；貫徹公司質(zhì)量方針、目的，配合公司搞好質(zhì)量體系運營工作；制定并貫徹項目質(zhì)量籌劃實行。2、質(zhì)量管理原則化項目質(zhì)量管理采用公司已獲通過ISO9002質(zhì)量原則規(guī)定和公司質(zhì)量體系文獻《質(zhì)量手冊》、《程序文獻》及《作業(yè)指引書》規(guī)定，并通過本項目工程實際運營把公司質(zhì)量管理水平向原則化、規(guī)范化、國際化邁進和推向新高度。3、制定項目質(zhì)量籌劃如果我司有幸中標，本項目工程質(zhì)量管理將按照公司質(zhì)量體系文獻規(guī)定，結(jié)合本工程特點組建質(zhì)量體系管理機構，詳細制定項目質(zhì)量籌劃，嚴格按照項目質(zhì)量籌劃對工程施工全過程進行控制，保證本工程達到優(yōu)良原則，力求樣板工程。4、項目管理實行細則依照項目質(zhì)量籌劃，一方面將ISO9002質(zhì)量體系原則中涉及19個體系要素在項目部管理層進行分派，即組織機構中項目經(jīng)理、總工程師；另一方面是將要素分派到各部室，即組織機構中設備部、質(zhì)安部、施管部、合約部、后勤部、財務部；最后是分派到各有關部門有關人員。這樣，通過主管領導、主管部門及主控規(guī)定負責人三級管理，就把項目管理控制井井有條。每個負責人依照分派主控規(guī)定內(nèi)容把任務貫徹到位，真抓實干，項目質(zhì)量籌劃目的就能實現(xiàn)。3-3、機構職能1、土石方施工隊：重要負責全路段土石方開挖、回填以及管渠開挖回填作業(yè)。2、頂管施工隊：負責頂管工作井、結(jié)合井、頂管施工。3、輔助施工隊：負責全路段配套工程施工。4、工程部：負責全工程施工籌劃、施工技術管理，下設測量組負責所有工程施工測量工作。5、質(zhì)安部負責全工程工程質(zhì)量控制、安全施工管理，下設實驗室負責所有工程各種實驗工作。第四章施工總體布置本工程屬市政管線工程，管線施工復雜，工期緊，且需跨冬雨季施工。因而必要精心組織、優(yōu)化施工方案，從開工到竣工，在施工總體布置上進行科學合理安排，優(yōu)質(zhì)、高效完畢施工任務。4-1、施工技術準備熟悉施工圖紙、資料和關于文獻，領略設計意圖，做到心中有數(shù)。1、詳細研究施工圖，設計與否有差錯、漏掉和矛盾，及時發(fā)現(xiàn)問題，并研究解決各專業(yè)工程施工之間交錯矛盾問題。2、復查和理解現(xiàn)場地形、水文、地區(qū)水電來源、料源、料場、交通及環(huán)保等關于資料和現(xiàn)狀。3、依照設計文獻、現(xiàn)場條件、質(zhì)量、工期、材料設備及施工辦法、流程等編制施工組織設計及網(wǎng)絡圖，做到布局合理、設計科學、管理嚴密，以利指引施工。4、進行技術交底與技術培訓工作。5、依照工程特點，提出各類材料、機具設備、人力及其半成品加工籌劃。4-2、場地布置1、施工便道施工道路修筑至各工作井接受井之間道路連接。2、生活辦公設施布置依照現(xiàn)場考察生活設施以租用民房為主。3、生產(chǎn)設施布置采用分散性布置，以各工作井位置布置暫時施工房和頂管材料停放場地，重要機修設備分別布置在施工沿線附近，以以便施工。4-3、水電供應現(xiàn)場施工用水用電十分以便，可從附近管網(wǎng)中接入。4-4、設備、人員、材料進場籌劃一、設備人員動員周期依照本工程重要施工項目和工期控制重要工序為頂管工程，結(jié)合其她相應配套工程，綜合考慮總體施工方案和施工籌劃，編制勞動力和設備進場籌劃，詳細籌劃見附表，關于事項闡明如下：1、所有人員和設備材料進場均按施工進度籌劃安排需進行籌辦，并提前5天進場。2、本工程施工周期安排第一階段為施工準備，為期5天，第二階段為主體工程全面施工階段，為期80天，第三階段竣工驗收，為期5天，按照上述三階段安排勞動力、設備進場和退場周期安排，在勞動力和設備配備時應考慮富余量，有充分資源保證滿足工程需求籌劃。二、設備、人員、材料進場辦法結(jié)合實際狀況，咱們對本工程施工所需設備、人員、材料等，運送到施工現(xiàn)場辦法擬作如下考慮：1、設備：依照機械設備進退場時間安排，對于可以上路行走機械，在規(guī)定進場時間內(nèi)指定專人駕駛到施工現(xiàn)場；其他機械設備，原則上考慮用汽車及平板車運送，除滿足都市交通關于規(guī)定外，切實保證運送安全；2、人員：在規(guī)定期間內(nèi)接送到施工現(xiàn)場，所需生活用品等用汽車配合運送。3、材料：鋼筋、木材、水泥以及砂、石等材料均在本地采購，頂管材料由昆明市內(nèi)專用制品廠生產(chǎn)管材采購。其運送方式，均保證其質(zhì)量不受損壞，并在施工現(xiàn)場設立料庫適量存儲，隨時滿足施工生產(chǎn)需要。三、設備、人員進場籌劃見附表1、附表2。臨建工程指標表序號項目單位數(shù)量備注1項目部m21202公共設施m21503工房m24004施工用水管路m15005施工用電線路m10006設備停放場地m210004-5、施工總體籌劃闡明1、依照施工規(guī)定，總工期為90天，全工程以頂管施工為工程重點，也是控制工程工期籌劃核心工序，施工籌劃將依照頂管施工段，最長段為施工主線，別的各工作面相繼交叉平行作業(yè)。2、施工總體籌劃依照本工程特點，按三個階段進行施工，籌劃工期90天。①、第一階段：施工準備階段，籌劃5天，準備工作內(nèi)容涉及：編制實行性施工組織設計、場內(nèi)三通一平、臨建設施、組織人員、材料、設備進場、測量復核、場地清理。②、第二階段：施工階段，籌劃80天，整個工程施工順序以頂管施工為主線，安排各工作井施工，頂管及附屬工程可平行交叉作業(yè)。③、第三階段：收尾、竣工驗收，最后進行場地清理，竣工驗收，籌劃5天內(nèi)完畢，施工籌劃中已考慮冬雨季對施工影響。3、施工總體籌劃見附表，施工進度網(wǎng)絡圖見附表4。4、機械設備籌劃見附表2。5、施工現(xiàn)場勞動力進場籌劃見附表3。第五章重要工程項目方案、施工辦法5-1、施工總體方案闡明依照施工圖紙工程內(nèi)容、施工工期規(guī)定和結(jié)合本工程施工特點綜合多方面因素，采用如下施工方案：一、本工程干管道頂管工程計744米。頂管工作井、接受井及污水檢查井共9個，工作井沿管線先后均必要進行頂管作業(yè)工序。二、施工時段安排上9個工作井將同步進行頂管施工，各工作面相應配備設備、勞動力、材料等。三、考慮其工程量小，可考慮放緩開工，待雨季過后時動工。四、其作各分項工程將安排在枯水季節(jié)時施工五、所有接受井、檢查井及跌水井均必要在頂管施工前完畢，所有井均采用沉井法進行施工。六、各井口砼將采用集中拌和站拌和，攪拌車運送方式進行施工。5-2、施工測量放線本工程施工點多，且均為地下工程（頂管）施工，測量放樣工作量大為保證工程各井工地下管線放樣和高程精確，依照工程特點，擬采用如下測量方案：1、測量設備設立：設立頂管及其她測量項目共4個，配備水準儀5臺、經(jīng)緯儀4臺、紅外線全站儀2臺。2、設立坐標控制網(wǎng)及水準點：一方面依照設計圖紙放出紅線范疇，擬定開挖土方量。土方開挖、填筑、平整后再按圖放線施工。施工時，由專業(yè)測量工程師進行測量放線定位。測量放線前，對甲方提供控制點進行復核，然后引測座標水準點，并報甲方及監(jiān)理審核，無誤后方可使用。為保證施工測量持續(xù)性和一致性，在施工現(xiàn)場設立足夠數(shù)量互相通視坐標控制點及高程水準點。依照設計圖坐標控制點，用全站儀敷設三級坐標控制點并與已交底坐標控制點聯(lián)網(wǎng)做閉合測量，閉合角度差在容許范疇內(nèi)平差分派得各控制點坐標。這些樁點設立在施工現(xiàn)場內(nèi)灌溉砼保護，用鋼筋樁面刻十字絲保存。每60-100米設一水準點并作閉合導線測量，閉合差在容許范疇內(nèi)平差分派得各水準點高程。設立坐標控制網(wǎng)及各水準點每隔一月左右做一次復核測量，防止各點沉降或碰動。5-3沉井施工本工程工作井φ7000，接受井φ5500，檢查井φ4000，均采用沉井法施工。施工要點闡明：1、沉井施工前應熟悉各井口位地質(zhì)資料，依照設計圖紙結(jié)合現(xiàn)場狀況和地質(zhì)條件決定與否開挖基坑制作沉井。2、沉井鋼筋砼構造必要按下面質(zhì)量原則進行施工。A、沉井制作容許偏差見下表偏差名稱沉井斷面尺寸長，寬±0.5%，且不不不大于100曲線某些半徑±0.5%，且不不不大于50兩對角線長度對角線長1%沉井井壁厚度±15井壁、隔墻垂直度1%預埋件，預留孔位移±20B、沉井下沉結(jié)束其偏差應符合下列規(guī)定a、刃角平均標高與設計標高偏差不設超過100mm。b、沉井水平位移不設超過下沉總深度1%，當下沉總深度不大于10m時，其水平位移容許100mm。3、沉井砼材料控制原則1）墊層為C20標號2）井身底板砼為C30標號，井身砼應摻八HEA抗裂劑，底板井壁砼抗?jié)B強度為S6。3）鋼筋采用HPB235，HPRB335，鋼筋錨固長度為35d。4、鋼筋砼管壁鋼筋遇開孔時，應將鋼筋鑿出，向上折與鋼筋雙面焊接，井筒分段制作其在井壁上端設水平環(huán)筋加強，刃角里外層豎向鋼筋應設立φ8@400拉筋。在井壁做頂管工作井時凹槽內(nèi)應設預留插筋，與沿井底板鋼筋焊接，配筋同底板。5、檢查井在頂管施工前完畢，預留孔洞應用鋼板封堵。6、水下封底厚度在施工時可依照詳細狀況酌情而定，如地下水位很低，采用降水進行干封底時，應待封底混凝土強度達到設計規(guī)定后方可停止降水。對于水下封底砼，須其強度達到設計規(guī)定后方能將井內(nèi)水抽除。7、沉井施工采用國標圖集，所有節(jié)點均按原則圖施工。8、井筒土方開挖必要均衡對稱開挖，防止偏多，施工過程注意排水，保證基本在天水狀態(tài)施工，以保沉井下沉均衡穩(wěn)定。9、井口上方做防雨棚，采用鋼構造，提高設備用5T電動葫蘆，雨口周邊地面做硬化解決，并做好周邊排水溝，防止地面積水軟化地基。10、施工過程保證施工安全，應采用相應井下作業(yè)各項安全辦法。5-4、旋噴樁施工辦法1.施工準備⑴場地平整正式進場施工前，進行管線調(diào)查后，清除施工場地地面如下3米以內(nèi)障礙物，不能清除做好保護辦法，然后整平、夯實；同步合理布置施工機械、輸送管路和電力線路位置，保證施工場地“三通一平”。⑵樁位放樣施工前用全站儀測定旋噴樁施工控制點，埋石標記，通過復測驗線合格后，用鋼尺和測線實地布設樁位，并用竹簽釘緊，一樁一簽，保證樁孔中心移位偏差不大于50mm。⑶修建排污和灰漿拌制系統(tǒng)旋噴樁施工過程中將會產(chǎn)生10～20%返漿量，將廢漿液引入沉淀池中，沉淀后清水依照場地條件可進行無公害排放。沉淀泥土則在開挖基坑時一并運走。沉淀和排污統(tǒng)一納入全場污水解決系統(tǒng)?；覞{拌制系統(tǒng)重要設立在水泥附近，便于作業(yè)，重要由灰漿拌制設備、灰漿儲存設備、灰漿輸送設備構成。2.鉆機就位鉆機就位后，對樁機進行調(diào)平、對中，調(diào)節(jié)樁機垂直度，保證鉆桿應與樁位一致，偏差應在10mm以內(nèi)，鉆孔垂直度誤差不大于0.3%；造孔前應調(diào)試空壓機、泥漿泵，使設備運轉(zhuǎn)正常；校驗鉆桿長度，并用紅油漆在鉆塔旁標注深度線，保證孔底標高滿足設計深度。3.引孔鉆進鉆機施工前，應一方面在地面進行試噴，在鉆孔機械試運轉(zhuǎn)正常后,開始引孔鉆進。鉆孔過程中要詳細記錄好鉆桿節(jié)數(shù)，保證鉆孔深度精確。4.拔出巖芯管、插入注漿管引孔至設計深度后，拔出巖芯管，并換上噴射注漿管插入預定深度。在插管過程中，為防止泥砂堵塞噴嘴，要邊射水邊插管，水壓不得超過1Mpa，以免壓力過高，將孔壁射穿，高壓水噴嘴要用塑料布包裹，以防泥土進入管內(nèi)。5.旋噴提高當噴射注漿管插入設計深度后，接通泥漿泵，然后由下向上旋噴，同步將泥漿清理排出。噴射時，先應達到預定噴射壓力、噴漿后再逐漸提高旋噴管，以防扭斷旋噴管。為保證樁底端質(zhì)量，噴嘴下沉到設計深度時，在原位置旋轉(zhuǎn)10秒鐘左右，待孔口冒漿正常后再旋噴提高。鉆桿旋轉(zhuǎn)和提高應持續(xù)進行，不得中斷，鉆機發(fā)生故障，應停止提高鉆桿和旋轉(zhuǎn)，以防斷樁，并及時檢修排除故障，為提高樁底端質(zhì)量，在樁底部1.0m范疇內(nèi)應恰當增長鉆桿噴漿旋噴時間。在旋噴提高過程中，可依照不同土層，及時調(diào)節(jié)鉆桿旋噴參數(shù)。6.鉆機移位旋噴提高到設計樁頂標高時停止旋噴，提高鉆頭出孔口，清洗注漿泵及輸送管道，然后將鉆機移位。五、質(zhì)量原則及檢查辦法5.1旋噴樁施工技術原則旋噴樁施工技術規(guī)定見表5-1。表5-1旋噴樁施工技術檢查表序號項目名稱技術標準檢查辦法1鉆孔垂直度容許偏差≯3.0%實測或經(jīng)緯儀測鉆桿2鉆孔位置容許偏差50mm尺量3鉆孔深度容許偏差±200mm尺量4樁體直徑容許偏差≤50mm開挖后尺量5樁身中心容許偏差≤0.2D開挖樁頂下500mm處用尺量，D為設計樁徑6水泥漿液初凝時間不超過20小時7水泥土強度qu(28)≥1.2MPa。實驗檢查8水灰比1.0～1.5實驗檢查5.2施工檢查內(nèi)容⑴施工前檢查在施工前對原材料、機械設備及噴射工藝等進行檢查，重要有如下幾方面：①原材料（涉及水泥、摻合料及速凝劑、懸浮劑等外加劑）質(zhì)量合格證及復驗報告，拌和用水鑒定成果；②漿液配合比與否適當工程實際土質(zhì)條件；③機械設備與否正常，在施工前應對地質(zhì)鉆機、高壓泥漿泵、水泵等作試機運營，同步保證鉆桿（特別是多重鉆桿）、鉆頭及導流器暢通無阻；④檢查噴射工藝與否適合地質(zhì)條件，在施工前也應作工藝試噴，試噴樁孔數(shù)量不得少于2孔，必要時調(diào)節(jié)噴射工藝參數(shù)。⑤施工前還應對地下障礙狀況作一普查，以保證鉆進及噴射達到設計規(guī)定。⑵施工中檢查施工中重點檢查內(nèi)容有：①鉆桿垂直度及鉆頭定位；②水泥漿液配合比及材料稱量；③鉆機轉(zhuǎn)速、沉鉆速度、提鉆速度及旋轉(zhuǎn)速度等；④噴射注漿時噴漿（噴水、噴氣）壓力、注漿速度及注漿量；⑤孔位處冒漿狀況；⑥噴嘴下沉標高及注漿管分段提高時搭接長度；⑦施工記錄與否完備，施工記錄應在每提高１m或土層變化交界處記錄一次壓力流量數(shù)據(jù)。⑶施工后檢查施工后重要對加固土體進行檢查，涉及：①固結(jié)土體整體性及均勻性；②固結(jié)土體有效直徑；③固結(jié)土體強度；④固結(jié)土體抗?jié)B性；⑤固結(jié)土體溶蝕和耐久性能。5.3成樁質(zhì)量檢查⑴質(zhì)量檢查時間、內(nèi)容施工對噴射施工質(zhì)量檢查，應在高壓噴射注漿結(jié)束后1周，檢查內(nèi)容重要為加固區(qū)域內(nèi)取芯實驗等。(2)質(zhì)量檢查數(shù)量、部位檢查點數(shù)量為施工注漿孔數(shù)2%～5%，局限性20孔，應檢查2個點，不合格者應進行補噴。檢查點應布置在下列部位：荷載較大部位、樁中心線上、施工中浮現(xiàn)異常狀況部位。(3)檢查辦法旋噴樁檢查可采用鉆孔取芯辦法進行。鉆孔取芯：在已施工好固結(jié)體中鉆取巖芯，并將其做成原則試件進行室內(nèi)物理力學性能實驗，檢查內(nèi)部樁體均勻限度，及其抗?jié)B能力。六、注意事項1.在旋噴樁施工區(qū)最外圍一排樁采用1，5，9…，間隔跳打辦法進行施工，圍內(nèi)部采用不跳樁按順序施工。2.鉆機或旋噴機就位時機座要平穩(wěn)，立軸或轉(zhuǎn)盤要與孔位對正，傾角與設計誤差普通不得不不大于0.5°。3.噴射注漿前要檢查高壓設備和管路系統(tǒng)。設備壓力和排量必要滿足設計規(guī)定，管路系統(tǒng)密封圈必要良好，各通道和噴嘴內(nèi)不得有雜物。4.噴射注漿作業(yè)后，由于漿液析水作用，普通均有不同限度收縮，使固結(jié)體頂部浮現(xiàn)凹穴，因此應及時用水灰比為0.6水泥漿進行補灌，并要防止其他鉆孔排出泥土或雜物進入。5.為了加人固結(jié)體尺寸，或?qū)ι顚佑采?，為了避免固結(jié)體尺寸減小，可以采用提高噴射壓力、泵量或減少回轉(zhuǎn)與提高速度等辦法，也可以采用復噴工藝：第一次噴射(初噴)時，不注水泥漿液，初噴完畢后，將注漿管邊送水邊下降至初噴開始孔深，再抽送水泥漿，自下而上進行第一次噴射(復噴)。6.在噴射注漿過程中，應觀測冒漿狀況，以及時理解土層狀況，噴射注漿大體效果和噴射參數(shù)與否合理。采用單管或一重管噴射注漿時，冒漿量不大于注漿量20%為正?，F(xiàn)象，超過20%或完全不冒漿時，應查明因素并采用相應辦法。若系地層中有較大空隙引起不冒漿，可在漿液中摻加適量速凝劑或增大注漿量，如冒漿過大，可減少注漿量或加快提高和回轉(zhuǎn)速度，也可縮小噴嘴直徑，提高噴射壓力。7.對冒漿應妥善解決，及時清除沉淀泥渣。在砂層中用單管或二重管注漿旋噴時，可以運用冒漿進行補灌已施工過樁孔。但在粘土層、淤泥層旋噴時，因冒漿中摻入粘上或清水，故不適當運用冒漿回灌8.在軟弱地層旋噴時，固結(jié)體強度低?？梢栽谛龂姾笥蒙皾{泵注入M15砂漿來提高固結(jié)體強度。9.在濕陷性地層進行高壓噴射注漿成孔時，如用清水或普通泥漿作沖洗液，會加劇沉降，此時宜用空氣洗孔。10.在砂層特別是干砂層中旋噴時，噴頭外徑不適當不不大于注漿管，否則易夾鉆。11.在開鉆前依照管線圖摸清管線位置及走向，遇有不明管線應及時向上級報告。七、常用問題因素分析及解決辦法依照旋噴樁施工工藝特點及場區(qū)內(nèi)工程地質(zhì)狀況，為保證旋噴樁施工質(zhì)量，針對施工中也許浮現(xiàn)問題進行分析并提出防止辦法及解決辦法。7.1.固結(jié)體強度不均勻、縮頸7.1.1產(chǎn)生因素⑴噴射辦法與機具沒有依照地質(zhì)條件進行選取。⑵噴漿設備浮現(xiàn)故障中斷施工。⑶拔管速度、旋轉(zhuǎn)速度及注漿量適配不當，導致樁身直徑大小不均勻，漿液有多有少。⑷噴射漿液與切削土粒強制攪拌不均勻，不充分。⑸穿過較硬粘性土，產(chǎn)生頸縮。7.1.2防止辦法及解決辦法⑴依照設計規(guī)定和地質(zhì)條件,選用不同噴漿辦法和機具。⑵噴漿前,先進行壓漿壓氣實驗，一切正常后方可配漿，準備噴射，保證持續(xù)進行.配漿時必要用篩過濾。⑶依照固結(jié)體形狀及樁身勻質(zhì)性，調(diào)節(jié)噴嘴旋轉(zhuǎn)速度、提高速度、噴射壓力和噴漿量。⑷對易浮現(xiàn)縮頸部位及底部不易檢查處進行定位旋轉(zhuǎn)噴射（不提高）或復噴擴大樁徑辦法。⑸控制漿液水灰比及稠度。⑹嚴格規(guī)定噴嘴加工精度、位置、形狀、直徑等，保證噴漿效果。7.2壓力上不去7.2.1產(chǎn)生因素⑴安全閥和管路安接頭處密封圈不嚴而有泄漏現(xiàn)象。⑵泵閥損壞，油管破裂漏油。⑶安全閥安全壓力過低，或吸漿管內(nèi)留有空氣或密封圈泄漏。7.2.2防止辦法及解決辦法應停機檢查，經(jīng)檢查后壓力自然上升，并以清水進行調(diào)壓實驗，以達到所規(guī)定壓力為止。7.3壓力驟然上升7.3.1產(chǎn)生因素⑴噴嘴堵塞。⑵高壓管路清洗不凈，漿液沉淀或其她雜物堵塞管路。⑶泵體或出漿管路有堵塞。7.3.2防止辦法及解決辦法⑴應停機檢查，一方面卸壓，如噴嘴堵塞將鉆桿提高，用銅疏通。⑵其她狀況堵塞應松開接頭進行疏動，待堵塞消失后再進行旋噴。7.4鉆孔沉管困難偏斜、冒漿7.4.1產(chǎn)生因素⑴遇有地下埋設物，地面不平不實，鉆桿傾斜度超標。⑵注漿量與實際需要量相差較多。⑶地層中有較大空隙不冒漿或冒漿量過大則是由于有效噴射范疇與注漿量不相適應，注漿量大大超過旋噴固結(jié)所需漿液所致。7.4.2防止辦法及解決辦法⑴放樁位點時應釬探，遇有地下埋設物應清除或移動樁鉆孔點。⑵噴射注漿前應先平整場地，鉆桿應垂直傾斜度探制在0.3%以內(nèi)。⑶運用側(cè)口式噴頭，減小出漿口孔徑并提高噴射能力，使?jié){液量與實際需要量相稱，減少冒漿。⑷控制水泥漿液配合比。⑸針對冒漿現(xiàn)象則采用在漿液中參加適量速凝劑，縮短固結(jié)時間，使?jié){液在一定土層范疇內(nèi)凝固，還可在空隙地段增大注漿量，填滿空隙后再繼續(xù)旋噴。⑹針對冒漿量過大現(xiàn)象則采用提高噴射壓力、恰當縮小噴嘴孔徑、加快提高和旋轉(zhuǎn)速度。7.5固結(jié)體頂部下凹7.5.1產(chǎn)生因素在水泥漿液與土攪拌混合后，由于漿液析水特性，會產(chǎn)生一定收縮作用，因而導致在固結(jié)體頂部浮現(xiàn)凹穴。其深度隨土質(zhì)漿液析水性、固結(jié)體直徑和長度等因素不同而異。7.5.2防止辦法及解決辦法旋噴長度比設計長0.3～1.0米，或在旋噴樁施工完畢，將固結(jié)體頂部鑿去某些，在凹穴部位用混凝土填滿或直接在旋噴孔中再次注入漿液，或在旋噴注漿完畢后，在固體頂部0.5～1.0m范疇內(nèi)再鉆進0.5～1.0m，在原位提桿再注漿復噴一次加強。5-4頂管施工一、頂管工程為本項目重要工序，必要嚴格遵循給排水管道工程和驗收規(guī)范進行施工和驗收。二、本工程頂管材料采用鋼筋砼頂管專用管，接口采用鋼承口式，F(xiàn)型。三、頂管施工前應充分理解現(xiàn)場狀況，詳細分析各段地質(zhì)資料，分別制定各工點施工組織和施工辦法。四、頂管施工辦法1、頂管施工時必要具備條件：暫時施工便道運用既有道路通至作業(yè)現(xiàn)場；頂管工作井施工完畢；頂管設備安裝完畢。依照工作井開挖狀況，土質(zhì)狀況和地下水涌出狀況，決定頂管施工辦法和施工工藝。依照工程現(xiàn)場狀況，該工程頂管基本工藝宜為：機械頂進，人工挖掘。其施工環(huán)節(jié)如工藝流程圖所示。2、施工中應注意問題：a、施工排水：頂管工作井支撐系統(tǒng)要高出地面0.5m。以防止雨水和泥水沖入。b、頂進設備和運送設備：必要按照設計規(guī)定選取合理頂進設備。針對本工程工程量和工期特點，本工程擬投入9套頂進設備，每套設備配備2臺700mm行程400噸液壓千斤頂及相應油泵和管路。管內(nèi)土方運送采用四輪小車。c、管材選用：管材采用特制D2200鋼筋砼管。d、發(fā)電照明設備齊全并有備用。3、頂進：拆除管口磚墻，開動千斤頂將工具管頂入孔內(nèi)，當工具管進入土中后，邊挖邊頂進，每次挖土不超過0.5m，逐漸把工具管頂入土中，然后吊下砼管，管頭用鋼管套接、頂進。然后重復前面過程。挖土時要注意修圓，不要超挖，保持切土頂進，不可空頭。頂進過程必要持續(xù)，不能中斷。當工具管頂進接受井時，應及時鑿開井內(nèi)管口砼，使機頭慢慢進入接受井。整個過程中要做到勤測量、勤校正、緩慢糾偏。正常頂進時每頂進一米即測一次，測量記錄要及時、精確、若條件允許要換人測量，以便校對成果。4、工作井配備：a、ZB25—A型電動油壓泵2臺；出油速度：13升/分鐘；油壓：63Mpa；功率：25Kwb、BW250/50型注漿泵1臺，壓力為30～50Kg/cm2；排量：150～250L/min。5、頂管施工工藝流程圖：本圖按不減少地下水，機械頂進，人工掘進，機械運土，采用頂管注觸變泥漿減阻辦法狀況考慮：遇不良地質(zhì)頂管施工工藝流程見下圖。遇不良地質(zhì)狀況頂管施工工藝框圖頂管設備安裝頂管設備安裝拆封墻、始頂安裝鋼管、焊接人工出土、頂進繼續(xù)頂進頂至接受井拆封墻、頂入設備拆除測量控制工作井施工嵌油膏安止水環(huán)管材運進人工出土、頂進置換泥漿6、頂進：正常土質(zhì)狀況下可以不采用減阻辦法；如遇流沙層、軟土層等不良地質(zhì)狀況時，我公司擬采用觸變泥漿作為減阻劑。泥漿系統(tǒng)由泥漿攪拌機、泥漿泵、輸漿主管、輸漿分管、注漿孔和注漿管構成。當泥漿經(jīng)注漿管注入砼管外壁與土壤之間后，即在管外壁四周形成個完整、持續(xù)泥漿外套，從而起到減阻作用。為防止觸變泥漿被吸取或硬化而導致頂管阻力增長，每次頂管時間間距不能超過12小時。7、頂進糾偏：頂進過程式中浮現(xiàn)中心差±25mm或高程偏差±20mm及有偏差趨勢時應考慮糾偏。誤差產(chǎn)生因素重要如下幾種：①坑道形狀不對的。開挖不注意形狀質(zhì)量，開挖進深過大；②千斤頂安裝位置不對的或出速不一致產(chǎn)生偏心力；③在弱土導或流砂層內(nèi)頂吉管端下陷；④管前端堆土過多使管端下陷；⑤頂進作用點與管壁磨擦合力不在同一軸線，產(chǎn)生力偶，形面高程誤差。糾偏用糾偏千斤頂調(diào)正前封閉與管中心線偏角達到糾偏目。糾偏時應每頂進200—300毫米測量一次，并注意管子邁進趨勢，防糾偏過急?？刹捎猛谕赁k法糾正，為強制管子向?qū)Φ姆较蚱D(zhuǎn)，必要采用支設斜撐。觸變泥漿置換：頂管就位后及時進行泥漿置換。置換漿液用1：2水泥、粉煤灰漿液。加漿設備用隔膜泵，加漿壓力控制在0.2—0.3MPA。置換時按照由后向前，交錯壓水泥粉煤灰，交錯放觸變泥漿辦法（即背面管左側(cè)注漿孔壓漿，前面管對面再做出漿孔）。管口解決：所有換漿工作完畢后，管道與檢查井接口，可采用水泥砂漿抹接口。8、施工檢查原則：頂管容許偏差（按市政排水管渠工程質(zhì)量檢查評估原則CJJ3-90）。管內(nèi)底高程：+30/-40毫米；中心線位移：50毫米；相鄰管間錯口：20毫米；9、頂管測量：頂管高程測量是用水準儀，在正常狀況下每頂進500—1000毫米測量一次；在頂進第一節(jié)和糾偏時每頂進200—300毫米測量一次，以便及時掌握糾編狀況。中心測量：頂進長度在50米以內(nèi)用經(jīng)緯測量，在50米以上采用紅外線經(jīng)緯儀測量，每天至少校核二次。10、頂管施工質(zhì)量原則A、頂進不偏移，管節(jié)不錯口，管底坡度不得有倒落水；B、頂管接口套環(huán)應對正管縫與管端外周，保證密貼；C、管內(nèi)填料飽滿平整，橡膠圈安放對的；D、管節(jié)不得有裂縫，不滲水，管內(nèi)不得有泥土和建筑垃圾等雜物；E、頂管容許偏差應遵循《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-。總之，頂管工程必要做到五勤，即勤挖土、勤頂管、勤注漿、勤測量、勤糾偏。第六章、各分項工程施工順序6-1、總體施工順序依照工程特點，在總施工安排上擬提成三個施工階段，將工程分為四大施工項目，組織四個專業(yè)隊進行作業(yè)，即土石方施工隊、頂管施工隊、管線施工隊和輔助施工隊，籌劃工期90天。第一階段：施工準備階段：籌劃5天，準備工作內(nèi)容涉及：1、編制實行性施工組織設計2、場內(nèi)三通一平、臨建設施3、組織人員、材料、設備進場4、測量復核5、場地清理第二階段：施工階段整個工程施工順序按照先深后淺、先地下后地面、先主體后附屬原則組織施工，施工順序組織按下圖順序進行。各種井口工程頂管工程沉井工程準備工作各種井口工程頂管工程沉井工程準備工作竣工收尾其她附屬工程竣工收尾其她附屬工程第三階段：收尾、竣工驗收籌劃5天內(nèi)完畢，重要為場地清理和組織竣工驗收、解決存在遺留問題。第七章、保證工程質(zhì)量、工期承諾及保證辦法一、質(zhì)量規(guī)定：符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-）、給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范（GB50141-）、《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》（GB50300-）、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢查評估原則》（JC/T640-1996）、《頂管施工技術及驗收規(guī)范（試行）》及其她現(xiàn)行有關強制性原則和技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，達到一次驗收合格。二、質(zhì)量承諾：工程質(zhì)量達到合同書商定質(zhì)量原則，質(zhì)量原則評估以國家或行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢查評估原則為根據(jù)。若因我方不按設計圖紙和規(guī)范規(guī)定施工，達不到一次性驗收合格，除返工達到合格外，費用自理，切還需向發(fā)包人支付合同合同價款5%作為質(zhì)量違約金，工期不予順延。若其中分某些項工程達不到一次性驗收合格，我方向發(fā)包人支付至少5000元/次違約金并承擔所有返工費用。7-1、保證工程質(zhì)量辦法“百年大計，質(zhì)量第一”。保證工程質(zhì)量是施工公司宗旨，質(zhì)量是公司信譽和生命，是公司在市場經(jīng)濟中獲得競爭優(yōu)勢最重要條件。從施工方案、施工辦法、施工順序以及施工工藝方面等一系列工程管理辦法方面考慮，咱們制定了高原則質(zhì)量控制目的，建立嚴密質(zhì)量保證體系，堅持和進一步完善質(zhì)量管理制度，采用科學質(zhì)量管理手段通過實行一系列得力有效質(zhì)量管理辦法，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。結(jié)合本工程實際狀況，咱們通過認真討論，重復論證，決定采用下列質(zhì)量保證辦法：（一）擬定質(zhì)量控制目的1、總目的：本工程施工質(zhì)量定為合格級別。2、分某些項工程合格率100%。3、杜絕重大工程質(zhì)量事故。（二）建立嚴密質(zhì)量管理機構依照本工程工程特點和技術規(guī)定，建立與本工程管理相適應嚴密質(zhì)量檢查組織機構，成立質(zhì)量監(jiān)查小組，由質(zhì)檢工程師領導，下設三級質(zhì)量檢查機構，由質(zhì)檢工程師全面負責該工程質(zhì)量管理工作。監(jiān)查小構成員涉及專職質(zhì)檢員和各專業(yè)工程師。每道工序竣工后，施工班組組長進行質(zhì)量自檢，自檢合格后，由專業(yè)工程師（或施工員）負責全面檢查，檢查合格后，由專職質(zhì)檢員進行抽檢、填報質(zhì)檢單、報檢。從而形成一級領導，三級檢查，工序重點控制，層層把關管理辦法。各級質(zhì)量檢查直接貫徹到人，明確工作范疇和工作職責，各級之間要密切配合，在組織上為實現(xiàn)優(yōu)良工程創(chuàng)造了先決條件。（三）制定嚴格技術質(zhì)量管理制度1、運用TQC辦法，切實抓好施工全過程質(zhì)量控制，嚴格按照設計規(guī)定和施工技術規(guī)范規(guī)定，精心組織該工程施工。在施工準備階段。認真組織學習會審施工圖紙、熟悉施工技術規(guī)范。做好施工坐標控制點核查和施工前測量放線工作。2、建立技術交底制度，將設計規(guī)定、質(zhì)量原則、施工辦法精確地傳遞到施工生產(chǎn)第一線。在開工前一方面組織關于技術人員和施工管理人員聽取技術交底，同步在施工隊伍內(nèi)部實行上一級向下一級逐級交底制度，即項目技術負責人向?qū)I(yè)技術負責人交底，專業(yè)技術負責人向施工技術員交底，施工技術員直接向作業(yè)人員交底，做到逐級交底，職責分明。重要內(nèi)容除了口頭交底外，還應進行書面交底。施工時，堅持實行嚴格交接班制度。上道工序向下道工序班組移送施工場地時，上道工序班組組長應將本班組施工狀況、質(zhì)量狀況、設備工作狀況和本工序在施工中所發(fā)生和遇到狀況及解決成果向下道工序班組長作詳細交待，并做好精確記錄。3、制定嚴格測量控制辦法，保證施工測量控制點精度和施工放線施測符合技術規(guī)范和關于原則規(guī)定。4、強化質(zhì)量檢查制度，加強工序質(zhì)量控制，堅持實行班組自檢，專業(yè)工程師（或施工員）專檢，專職質(zhì)檢員復檢（或抽檢）“三檢”制度。所有工序竣工后，由各班組組長進行質(zhì)量自檢，自檢合格后，告知施工員進行專檢，專職質(zhì)檢員進行復檢，對工程質(zhì)量重要部位或也許浮現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定核心工序在專職質(zhì)檢員復檢，經(jīng)復檢合格后報監(jiān)理工程師簽證批準后，才干進入下一工序施工，同步，質(zhì)檢工程師應隨時檢查和督促下屬質(zhì)檢人員工作，組織不定期突擊檢查，嚴格規(guī)定，層層把關，把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài)。5、堅持隱蔽工程驗收簽證制度，所有隱蔽工程覆蓋前必要經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格批準覆蓋后才進行，并及時辦理監(jiān)理工程師合格簽證手續(xù)。6、嚴把材料（含成品、半成品）質(zhì)量關，搞好工程質(zhì)量核心環(huán)節(jié)。⑴規(guī)定投入本工程材料，必要是符合設計規(guī)定和技術規(guī)范規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準，批準使用材料。為保證投入工程使用材料符合質(zhì)量規(guī)定，定購材料時，規(guī)定查核供應商與否具備真正符合原則法定證明書，涉及廠商材料檢查合格證，質(zhì)檢站復檢合格報告單，并將證書內(nèi)容與實物進行取樣對照，無法通過取樣對照核算材料，則取樣送監(jiān)理工程師指定質(zhì)檢站檢查，經(jīng)場外核算材料符合規(guī)定才決定購進。投入工程材料，在未獲得符合質(zhì)量規(guī)定證明之前，一律不得進場；⑵為保證重要材料質(zhì)量，在材料運至施工現(xiàn)場時，由專職質(zhì)檢員配合倉管人員對材料進行復檢，規(guī)定達到送檢樣品與批量材料質(zhì)量統(tǒng)一，證書與實物統(tǒng)一。7、堅持重要工序質(zhì)檢員跟班作業(yè)制度，專職質(zhì)檢員在重要工序施工過程中實行跟班作業(yè)，減少質(zhì)量不合格導致返工揮霍人力物力弊端，變被動為積極，達到事前控制目。規(guī)定質(zhì)檢員自始至終，跟班作業(yè)，配合施工技術管理人員強化現(xiàn)場施工質(zhì)量管理；8、實行技術資料及時歸檔制度，分工專人收集，所有施工技術資料，涉及各種材料出廠合格證、質(zhì)量檢查報告單、各工序隱蔽工程驗收單、開工報告、分某些項工程施工記錄、施工日記等。并按縱向和橫向二種方式及時整頓歸檔，縱向上規(guī)定每月全面整頓一次，將一種月來工程技術資料分門別類準時間順序歸檔，橫向上在各分項工程竣工驗收合格后進行整頓保存。9、加強宣傳質(zhì)量管理教誨，樹立質(zhì)量第一觀念。每周堅持召集一次全體施工人員質(zhì)量意識教誨，加強職業(yè)道德教誨，提高員工工作責任心，用令人滿意工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量；10、充分發(fā)揮施工組織管理機構作用，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和關于操作規(guī)程，加強對分某些項工程質(zhì)量評估工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出返工整治意見和辦法，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。11、加強工作質(zhì)量，提高工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。工作質(zhì)量與分派掛鉤，建立嚴格獎罰制度。質(zhì)量檢查程序開工申請開工申請返工每道（部）工序竣工后返工每道（部）工序竣工后不合格不合格班組自檢班組自檢不合格工程隊自檢不合格工程隊自檢不合格項目部自檢不合格項目部自檢填報工序質(zhì)量檢查單填報工序質(zhì)量檢查單不合格監(jiān)理工程師檢查，簽認質(zhì)量檢查單不合格監(jiān)理工程師檢查，簽認質(zhì)量檢查單返工返工分項工程竣工分項工程竣工不合格不合格工程隊自檢工程隊自檢不合格項目部檢查不合格項目部檢查監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理工程師檢查不合格簽認分項工程竣工證書不合格簽認分項工程竣工證書工期目的：本工程工程籌劃總工期為90日歷天，暫定開工日期為12月15日，籌劃竣工日期為3月14日。詳細開工日期依照監(jiān)理單位下達開工令為準。工期承諾：若因我方因素導致工期延誤除按合同價款5%支付違約金外，每逾期一天按人民幣50000元/天加收違約金。7-2、工期保證辦法本工程各專業(yè)種類齊全，且需跨雨季施工，要在規(guī)定工期內(nèi)完畢該工程，核心在于精心組織、周密安排，從多方面予以有力保障。1、組建強有力施工管理機構。項目經(jīng)理由既有夯實專業(yè)理論水平和豐富同類工程施工經(jīng)驗，又有非常強施工組織和管理能力領導擔任，并調(diào)配路橋?qū)I(yè)、爆破專業(yè)、質(zhì)檢專業(yè)等各專業(yè)工程師參加工程管理和技術工作。同步籌劃從我公司下屬各工程隊選取素質(zhì)好，裝備先進施工隊伍，構成幾種專業(yè)施工隊，各個專業(yè)隊伍均配備滿足本工程技術質(zhì)量規(guī)定和工期需要機械設備和工具，采用機械化作業(yè)，縮短工期。2、充分運用本工程主觀和客觀有利條件，制定“突擊重點、全面開花、密切穿插”總體建造方案，施工準備工作就緒后來，頂管工程八個工作面將全面展開同步施工，周密安排，統(tǒng)一調(diào)配，從人力、物力、財力保證頂管工序順利施工。同步按決進度規(guī)定合理安排各分項工程先后開工抓好施工中統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)與控制施工管理中心是抓好各核心工序進展，做好工序銜接。3、加強籌劃管理，注重施工組織動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，把總體建造方案詳細化和形象化，依照工期規(guī)定一方面合理編制工程總進度籌劃，在詳細施工中，依照各項目工序詳細狀況制定詳細季度和月度籌劃，并由施工專業(yè)隊伍制定更加詳細逐日施工籌劃，實現(xiàn)以日保月，以月保季，以?？偣て谀康模ㄟ^制定科學詳細詳細籌劃，使工程管理人員對整個工程施工既有一種全局理解，又能明了每個工作月以至每個工作日施工任務，從而能有條不紊組織施工，同步授權各專業(yè)施工隊伍依照施工進度實際完畢狀況，靈活調(diào)節(jié)后續(xù)工序，以縮短工作間隔。4、堅持每晚召開施工碰頭會，由各施工班組報告當天施工進度狀況，存在問題以及次日施工需要解決問題，由項目經(jīng)理部實行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，依照當天施工進度，及時調(diào)節(jié)施工人力、材料及施工機械，平衡施工，并對照施工籌劃，當天不能完畢施工任務，組織加班搶回來，保證當天施工籌劃當天完畢，不拖至第二天。屬于人力不可抗拒因素導致籌劃不能完畢，則及時增長人力設備，爭取在當月完畢拖后施工任務，實現(xiàn)施工任務決不延過月工期控制目的。5、依照籌劃安排足夠施工人員，采用“一班制或必要二班制”作業(yè)，日夜施工，充分考慮雨季給施工帶來時間影響，在人力、物力、財力以保證工程項目進展。6、組織嚴密材料供應系統(tǒng)，加強材料采購供應、籌劃、管理工作，凡屬施工需要材料必要提前3—7天運至施工現(xiàn)場，避免因材料供應局限性影響施工，對投入工程半成品、成品以及特殊材料提前組織進場，加強施工機械維護、保養(yǎng)工作，對于容易損壞機械零件要有適量儲備，以便設備損壞及時組織更換維修，使機械設備處在良好工作狀態(tài)，提高機械設備運用率、完好率。7、密切與設計單位和監(jiān)理工程師聯(lián)系，施工中遇到疑難問題，關于部門能及時解決，獲得監(jiān)理工程師配合，對現(xiàn)場檢查驗收工作及時進行。8、把貫徹經(jīng)濟承包責任制與廣泛開展TQC活動相結(jié)合，充分調(diào)動全體人員積極性和創(chuàng)造性，制定、完善和貫徹保證工期經(jīng)濟責任制，使“保工期”形成系統(tǒng)，體當前項目實行各個環(huán)節(jié)、各項活動中。第八章雨季施工工作安排8-1、雨季施工辦法雨季持續(xù)時間長，降雨量大，地表水相稱豐富，對于工程施工影響較大，這就規(guī)定咱們必要予以周密考慮，統(tǒng)籌安排，以盡量減少雨天對挖填土施工、地下管道施工工程進展帶來沖擊。因而咱們有必要制定相應辦法來保證工程進度。一、抓好防洪抗洪準備工作本工程在施工前一方面解決排水問題，各個井口及管道開挖段增設暫時排水溝，保證雨天排水暢通；生活設施、材料堆放等不設在低洼處，積極加強與本地關于機構聯(lián)系，及時掌握天氣和雨情變化狀況，早作安排準備，防患于未然。二、統(tǒng)籌好各單項工程施工籌劃針對本工程項目施工特點，受雨天影響較大明挖管線工程，在工期上綜合多方面因素予以合理安排，盡量搶晴天施工，雨天采用滿足施工技術、質(zhì)量和安全規(guī)定針對性辦法。一旦咱們中標并收到開工告知后，咱們將進一步編制實行性施工組織設計，保證在既定工期內(nèi)統(tǒng)籌平衡各分項工程進度籌劃，并詳細制定出完畢各階段籌劃詳細辦法，同步報監(jiān)理工程師。三、雨天施工技術辦法1、依照工期安排，工程項目不可避免要在雨季施工，這就規(guī)定咱們在工作安排上要靈活機動，積極搶睛天，戰(zhàn)雨天，見縫插針。若遇臺風大風，大雨而不能正常施工，則運用這些時間進行設備檢修，開展學習、培訓，為下步投入施工作好充分準備。2、對于低洼地段河段某些基本工程，原則上都安排在枯水季節(jié)進行，因而施工充分運用晴天時間，配備足夠施工機械，周密組織，在滿足安全質(zhì)量前提下，將工期盡量縮短。3、管線工程在雨季施工切實做好管內(nèi)排水辦法，對頂管開挖面必要及時排除地下水，做好排水超前作業(yè)，以保證挖掘面無水狀態(tài)施工。4、各個井口周邊均設排水光，井口邊地面作硬化地面，保證井周邊不積水，井口加蓋剛架雨棚防水。5、雨季由于地面滲水補給使地下水位提高，各井開挖時必要采用降排水辦法，保證井坑不積水，直至井底封底砼澆筑完畢并達到設計強度為止?？傊?，雨季對工程施工極施工極為不利，在生產(chǎn)安排上綜合多方面因素，采用行之有效辦法，嚴格把好質(zhì)量關，以盡量排除各種不利因素影響。第九章施工安全保證辦法“生產(chǎn)必要安全，安全為了生產(chǎn)”是咱們在施工中一貫堅持原則，只有建立嚴密安全保證體系，采用切實可行安全辦法，保證施工生產(chǎn)安全，才干提高工作效率，減少不必要損失，保證施工順利進行，依照施工安全生產(chǎn)條例、勞動力保護條例等法規(guī)，制定如下安全保證辦法：9-1、安全生產(chǎn)目的杜絕一切大小事故，通過優(yōu)化施工方案，采用全方位保證辦法，保證工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完畢。9-2、強化安全教誨1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”方針，防患于未然。同步在各班組設立兼職安全員，形成“上面有人抓、中間有人管、下面有人干”，健全安全保證體系。2、所有員工都必要參加由安全員做安全培訓，安全培訓內(nèi)容報監(jiān)理工程師批準，所有工人須經(jīng)“三級安全教誨”后，方可入崗安排工作，安全培訓合格后再頒發(fā)工作卡和上崗證。3、各項工程施工前，施工技術負責人，必要結(jié)合施工技術交底，明確工程任務，同步下達安全技術辦法交底卡，使施工班組及時做好關于安全防護工作。4、施工班組長，在每月分派工作時，要向班組職工同步進行安全生產(chǎn)注意事項，安全意識考教誨。5、專職（兼職）安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)時，除及時制止外，需對違章操作職工進行遵章守紀和按安全操作規(guī)程操作再教誨工作。6、項目部及工程隊領導，在召開職工大會和生產(chǎn)工作會議時，必要針對當前安全生產(chǎn)方針政策和安全生產(chǎn)狀況進行安全教誨，并做到逢會必講安全生產(chǎn)。7、各施工現(xiàn)場要按現(xiàn)場管理規(guī)定，張貼安全生產(chǎn)宣傳標語及安全警示牌等，以強化職工安全生產(chǎn)意識。8、為提高安全管理制度，項目部定期舉辦安全知識、操作規(guī)程、安全法規(guī)等培訓教誨和考核工作。9-3、建立安全管理機構1、建立施工安全保障組織機構在施工現(xiàn)場成立安全管理領導小組，由項目經(jīng)理擔任安全小組長，統(tǒng)一領導施工中安全管理工作，并下設二個安全保障組，組設專職安全員，詳細負責各組安全保衛(wèi)工作。（詳見施工安全保障組織機構圖）2、建立合理施工安全檢查程序依照施工中所存在不安全因素，工程特點制定合理施工安全檢查程序，并依照程序環(huán)節(jié)和規(guī)定進一步貫徹到施工安全管理工作中去。9-4、制定嚴格安全生產(chǎn)管理制度1、本工程施工現(xiàn)場暫時建筑物規(guī)定依照“安全、可靠、防火、防盜”原則布置。認真規(guī)劃，合理安排暫時辦公、生活用房、材料倉庫、機械設備停放位置布局。加強安全防火管理，現(xiàn)場配備足夠防火器材，并懸掛明顯安全防火標志牌，貫徹專人負責安全防火工作。2、施工用電布置和使用必要執(zhí)行“施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范”和“用電檢查評分表”規(guī)定。3、施工現(xiàn)場合有配電箱，均要安裝漏電保護裝置，電箱進出線，電源開關，保險裝置安裝必要符合安全規(guī)范，老化、破皮、不合格電纜、電線一律不準使用，所有暫時供電線路必要架設在絕緣子上。4、工地動力用電及照明用電線路設計必要經(jīng)電力工程師審定，由專業(yè)電工進行安裝，并經(jīng)安全驗收合格后方能使用。5、機械設備必要接零并依照地形安裝必要防雷裝置，電工和機械工必要持證上崗，并配備必要防護工具。禁止非專業(yè)電工安裝、移動、搭設供電線路，禁止工人無證操作機械。6、堅持電工巡回檢查制度，規(guī)定動力用電必要全天候值班檢查，照明用電每周檢查一次。7、土方運送要有專人指揮車輛進出，注意交通安全，禁止司機、機械工酒后開車、開機；自卸汽車卸完料后應及時放下車斗禁止升斗行駛，要注意架空電線和周邊構筑物空間限制。8、施工人員進入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場設立安全防護欄，在醒目位置放置行車示意牌，限速牌，夜間懸掛標志燈，施工期間，禁止無關人員進入施工現(xiàn)場。9、預制構件吊裝時必要有專人指揮，指揮人員發(fā)出信號必要明確。在吊裝構件時，吊車司機應能看到構件運動狀況。10、井下作業(yè)必要保證施工安全，必要專頂制定相應井下施工作業(yè)安全保證辦法。11、頂管作業(yè)必要有安全人員參于監(jiān)護工作面安全防護工作，涉及安全用電、作業(yè)面安全施工、洞內(nèi)通風設施、井下洞內(nèi)運送安全操作等，以保證洞內(nèi)施工安全。施工安全檢查工作程序圖每道工序開工前每道工序開工前制定施工安全保障辦法制定施工安全保障辦法制定施工安全規(guī)章制度制定施工安全規(guī)章制度開始施工開始施工不合格（NO）安全員進行安全檢查不合格（NO）安全員進行安全檢查合格（OK）停工、整治合格（OK）停工、整治繼續(xù)施工繼續(xù)施工施工結(jié)束施工結(jié)束施工安全組織機構圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全主任安全主任安全管理小組安全管理小組機械施工安全員明管線施工安全員頂管施工安全員機械設備管理安全員工地保衛(wèi)安全員土方施工安全員機械施工安全員明管線施工安全員頂管施工安全員機械設備管理安全員工地保衛(wèi)安全員土方施工安全員第十章文明施工和環(huán)保辦法施工現(xiàn)場科學管理、文明施工是工地安全管理基本，是保證施工生產(chǎn)處在最佳安全狀態(tài)重要一環(huán)，加強文明施工是施工中重要工作之一。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長施工現(xiàn)場文明施工管理組織。健全管理制度，健全資料管理，加強教誨培訓工作。對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進行整頓、整頓、清潔，把全工地施工期間所需要物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場合、物與物之間最佳組合，使施工現(xiàn)場秩序化、原則化，體現(xiàn)文明施工水平。10-1、文明施工辦法1、施工區(qū)域文明施工辦法①、工地暫時用水及排水設施全面規(guī)劃，使設施不妨礙交通和工地周邊環(huán)境。②、工地道路堅實平坦，保持暢通，頻繁交叉處設有明顯交通標志或暫時交通指揮。③、一切建筑施工器材（涉及建筑材料、預構件、施工設施構件、機電設備等）都按施工平面圖規(guī)定地點分類堆放、整潔穩(wěn)固，各類材料堆放不得超過規(guī)定高度。④、作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來模板、余料、廢料等都隨時清理收回，并且將釘子拔掉再分類集中堆放。⑤、施工現(xiàn)場設立足夠數(shù)量安全宣傳標語牌，基坑、溝槽等危險處設立危險標志牌，夜間掛紅燈警示，安全設施按規(guī)范原則設立，保證不隨意亂動。⑥、言談、舉止文明，待人禮貌，充分尊重業(yè)主和監(jiān)理代表。⑦、嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善解決施工現(xiàn)場周邊關系，保持與周邊居民關系融洽，和諧相處，爭取關于單位和群眾諒解及支持，控制施工噪音，盡量做到施工不擾民。2、生活區(qū)域文明管理①、生活區(qū)域與施工區(qū)域嚴格分隔或分離。②、生活區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理，設專職保安員，出入憑證，外來人員進入工地必要登記，防止閑雜人員入內(nèi)。③、生活區(qū)域門頭、圍墻統(tǒng)一CI形象，標明公司規(guī)范簡稱和徽記，入口路側(cè)樹生活區(qū)總平面布置圖牌，臨設墻壁統(tǒng)一規(guī)則，書寫標語、宣傳畫、規(guī)章制度等。④、生活臨設井然有序，辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所、庫房、堆場等嚴格按總平面營建；生活垃圾集中堆放、定期解決；食堂設立紗門窗，炊事員持健康證上崗。⑤、辦公室和各級人員崗位責任牌清晰，規(guī)定管理人員形象整潔、精士高效、熱情細致、準時上下班，形成良好工作作風，每日清理，每周大掃除。⑥、工人宿舍禁止賭博和室內(nèi)抽煙，禁止使用小電器，宿舍懸掛值日牌，每天打掃，每周檢查評比，實行獎罰制度。⑦、生活區(qū)域每隔10-15米配備滅火器材，積極開展滅“四害”，每周進行衛(wèi)生檢查評比、防火檢查、綠化檢查等，獎先進，罰落后。⑧、加強勞動保護，合理安排作息時間，配備施工補充預備力量，保證職工有充分休息時間，盡量控制施工現(xiàn)場噪聲，減少對周邊環(huán)境干擾。⑨、對施工人員進行文明施工教誨，做到每月檢查評分，總結(jié)評比。3、成品保護辦法在多工種、多層次交叉流水作業(yè)施工現(xiàn)場，作好成品保護工作，有助于保證工程質(zhì)量和施工進度，并可節(jié)約材料和人工。因而應有采用如下辦法：①、抓好宣教