新入職員工培訓專項方案專題計劃書修改版

楊凌康農(nóng)菌業(yè)新入職職員培訓方案計劃書為適應本企業(yè)發(fā)展需要，提升企業(yè)職員綜合素質(zhì)和企業(yè)關(guān)鍵競爭力，現(xiàn)依據(jù)企業(yè)實際情況和本身需求，特制訂出此新入職員培訓方案。一、新職員培訓關(guān)鍵性新職員培訓，又被稱為入職培訓，是企業(yè)將聘用職員從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人過程，同時也是職員從組織外部融入到組織或團體內(nèi)部，并成為團體一員過程。成功新職員培訓能夠起到傳輸企業(yè)價值觀和關(guān)鍵理念，并塑造職員行為作用，它在新職員和企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部其它職員之間架起了溝通和了解橋梁，并為新職員快速適應企業(yè)環(huán)境并和其它團體組員展開良性互動打下了堅實基礎(chǔ)。二、新職員培訓目標新職員培訓基礎(chǔ)目標是讓新職員了解企業(yè)基礎(chǔ)背景情況，了解工作步驟和制度規(guī)范，從而幫助職員愈加快地適應環(huán)境和新工作崗位，愈加快地進入角色，提升工作績效。具體關(guān)鍵表現(xiàn)在和以下2個方面:(一)滿足企業(yè)發(fā)展要求楊凌康農(nóng)菌業(yè)是一家專業(yè)致力于食用菌生產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)研究和應用科技型現(xiàn)代化企業(yè),在建設(shè)投產(chǎn)早期需要大量優(yōu)異人才，同時對工人技術(shù)等級、管理人員管理水平有很高要求，為了滿足這一需求本企業(yè)決定經(jīng)過對新入職員進行培訓逐步調(diào)整職員知識結(jié)構(gòu)，提升職員技術(shù)水平，提升企業(yè)管理水平和職員綜合素質(zhì)。(二）滿足職員本身發(fā)展需求企業(yè)為新職員提供良好培訓平臺，提升職員本身技能和相關(guān)知識水平，同時增加職員工作信心和動力，易于快速適應崗位，融入角色，熟悉技能，完成制訂目標。三、培訓對象全體新入職職員四、培訓方法崗前培訓：指職員在進入組織之前，為新職員提供相關(guān)組織背景、基礎(chǔ)情況、操作程序和規(guī)范活動。由綜合辦公室制訂培訓計劃和方案并組織實施，關(guān)鍵經(jīng)過集中講課、討論、視聽、案例分析討論、角色飾演、人員互動等多個培訓形式展開。五、培訓時間及地點培訓時間：年月日——年月日；天天上下午各兩個課時：早晨：09：00——11：00下午15：00——17：00。）培訓地點：。六、培訓內(nèi)容（一）企業(yè)基礎(chǔ)情況介紹及其相關(guān)知識培訓1、企業(yè)概況企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導關(guān)鍵、發(fā)展規(guī)模、戰(zhàn)略計劃、產(chǎn)品服務、業(yè)務步驟、企業(yè)規(guī)章制度等進行具體介紹和講解，使職員能夠全方面、多角度、認識了解企業(yè)，同時激發(fā)職員責任感和使命感。2、企業(yè)基礎(chǔ)規(guī)章制度包含人事管理制度、薪酬管理制度、獎懲制度、考勤管理制度、休假制度、財務管理制度、財務報銷制度等基礎(chǔ)規(guī)章制度、包裝車間管理制度、用戶接待制度、庫房管理制度、包裝管理制度、采購管理制度、產(chǎn)品銷售管理制度、安全保衛(wèi)管理制度、門衛(wèi)管理制度、食宿、宿舍管理制度等介紹和講解。3、禮儀培訓第一課禮儀概念第二課商務禮儀第三課商務禮儀基礎(chǔ)特征第四課尊重為本第五課善于表示（上）第六課善于表示（下）第七課交往中規(guī)矩第八課見面禮儀及名片使用第九課形式規(guī)范4、辦公自動化基礎(chǔ)技能系統(tǒng)培訓能夠立即處理大量文件，起草多種文件、通知、多種業(yè)務文本，接收外來文件存檔，查詢本部門文件和外來文件，產(chǎn)生文件復件等，同時能夠靈活使用計算機文字處理技術(shù)生成、存放多種文檔，采取其它優(yōu)異設(shè)備，如復印機、傳真機等復制、傳輸文檔，或采取計算機網(wǎng)絡技術(shù)傳輸文檔等基礎(chǔ)辦公自動化技能。5.新職員入崗須知及其安全防范知識介紹新職員入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理步驟，崗位職責和職員守則。使新職員能立即熟悉工作崗位，融入組織，同時介紹相關(guān)消防安全知識、設(shè)備安全知識及危機事件處理措施等，提升新職員安全意識和危機處理能力。（二）食用菌基礎(chǔ)知識和相關(guān)技能培訓食用菌含義、現(xiàn)實狀況和歷史、栽培資源、食用價值和藥品使用價值、形態(tài)結(jié)構(gòu)及分類、生理基礎(chǔ)、生長發(fā)育特點及其環(huán)境條件、菌種制作基礎(chǔ)工藝步驟、發(fā)展前景等相關(guān)知識系統(tǒng)培訓。（三）定崗實際操作技能培訓（我認為應該細分下類型，依據(jù)崗位培訓）經(jīng)過以上三類內(nèi)容系統(tǒng)培訓，對符合基礎(chǔ)要求并已熟悉掌握了部分基礎(chǔ)理論知識生產(chǎn)技術(shù)類職員實施定崗培訓，依據(jù)各崗位職責和技術(shù)水平要求，并結(jié)合企業(yè)實際需求進行現(xiàn)場實際操作培訓和指導，使新職員能快速有效掌握基礎(chǔ)生產(chǎn)操作技能，適應崗位生產(chǎn)需求，最終經(jīng)過考評，順利上崗。(四)互動溝通反饋步驟介紹職員投訴及合理化提議正式渠道；同時為新職員提供民主透明溝通反饋平臺，促進企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，其次為新進職員提供能和企業(yè)高層領(lǐng)導、各部門責任人其對企業(yè)有突出貢獻骨干進行面對面直接交流、分享感想、激發(fā)燒情、促進溝通，共同為企業(yè)美好未來打下良好人力基礎(chǔ)。七、培訓考評（一）培訓領(lǐng)導機構(gòu)

考評由綜合辦公室全方面負責監(jiān)督和實施，而且經(jīng)過多種方法進行考評，最終做出公平、民主、公正考評判定結(jié)果，擇優(yōu)錄用。（二）考評標準

1、企業(yè)基礎(chǔ)情況介紹及其相關(guān)知識標準

（1）掌握企業(yè)基礎(chǔ)情況、創(chuàng)建歷史、企業(yè)文化、規(guī)章制度等；

（2）知道通常社交禮儀和行為規(guī)范，并能在日常工作中有效應用；

（3）掌握辦公自動化技能，并能熟練進行現(xiàn)場運作；

（4）能正確使用防護用具、消防器材、工器具及崗位儀表設(shè)施、防護裝置、安全裝置等；

（5）掌握通常職員入職步驟和手續(xù)辦理事宜。2、食用菌基礎(chǔ)知識和相關(guān)技能標準（1）熟練掌握食用菌基礎(chǔ)知識和理論基礎(chǔ)；（2）熟練掌握食用菌基礎(chǔ)工藝生產(chǎn)步驟；（3）掌握本崗位工藝步驟知識；（4）知道設(shè)備性能、原理、維護保養(yǎng)及操作。

（三）考評措施

1、依據(jù)培訓時間進行組織培訓，培訓結(jié)束后由綜合辦公室和主講人員共同命題進行考評，并負責考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公平、公正、公開標準。

2、匯總考試成績，評定出：優(yōu)（95分以上）、良（80—95分）、中（60—80分）、差（60分以下），并算出優(yōu)異率和及格率，評閱完成后公布結(jié)果，并整理上報企業(yè)領(lǐng)導和相關(guān)部門（注：考試成績占70%,其它考試考評形式占30%，特殊情況下考試成績評定標準可依據(jù)實際情況采取靈活多變形式）。3、其它考評形式：（1）軍訓考勤占5%；（2）出勤率占5%；（3）現(xiàn)場互動講話5%；（4）現(xiàn)場實際操作熟練程度5%；（5）同級間職員互評占5%；（6）主講人和領(lǐng)導對職員評價占5%；

4、各部門依據(jù)培訓及考評情況，按10%百分比，評選“崗位操作能手”、“最好學習標兵”等榮譽獎項，以資激勵。5、綜合辦公室經(jīng)過對培訓職員個人能力、培訓考勤、考試成績等各項指標進行分析和評定，最終做出合理、公平、公正、民主考評判定結(jié)果，擇優(yōu)錄用符合要求職員。八、培訓預算項目單價數(shù)量總價（元）到位期限備注職員手冊印刷費用50培訓前一周投影儀音響設(shè)備白板橫幅費用累計九、培訓保障機制為確保培訓計劃順利實施及培訓質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機制。第一、設(shè)置培訓專題基金，保障培訓有效實施。第二、建立培訓紀律，規(guī)范學員行為。第三、對培訓人員進行嚴格考評，要求培訓人員統(tǒng)計學習心得。第四、由相關(guān)部門對學員培訓出勤和考評成績進行統(tǒng)計，做為以后企業(yè)選拔人才依據(jù)之一。第五、培訓具體責任人要將相關(guān)培訓統(tǒng)計進行整理歸檔，并將資料送企業(yè)行政部門立案。十、新職員培訓注意事項

1、新職員培訓必需在實施之前依據(jù)企業(yè)本身具體情況和新職員特點，制訂具體計劃，對培訓內(nèi)容、形式、時間、責任人等做出具體計劃，并對實施過程進行監(jiān)控。

2、對于新職員培訓責任部門和人員，一定要明確本身崗位職責和職能，分協(xié)作，并確保各崗位和部門擔負起各自應盡職責。3、為了確保實際效果，新職員培訓實施以后應立即進行統(tǒng)計歸檔和效果評定。4.培訓考評時相關(guān)部門要一直落實公平、公正、民主標準，同時應結(jié)合企業(yè)實際需求和崗位需求對全部職員作出合理、符合實際評定，并擇優(yōu)錄用。十一、培訓規(guī)程表項目培訓內(nèi)容時間課時地點主講人培訓方法考評方法一企業(yè)基礎(chǔ)情況介紹及其相關(guān)知識培訓企業(yè)概況企業(yè)基礎(chǔ)規(guī)章制度禮儀培訓辦公自動化基礎(chǔ)技能系統(tǒng)培訓入崗須知安全防范知識二食用菌基礎(chǔ)知識和相關(guān)技能培訓食用菌栽培資源、現(xiàn)實狀況和歷史、形態(tài)結(jié)構(gòu)及分類、生理基礎(chǔ)、環(huán)境條件、基礎(chǔ)工藝步驟、發(fā)展前景等相關(guān)知識系統(tǒng)培訓三互動溝通步驟經(jīng)過互動方法供民主透明溝通反饋平臺和和企業(yè)高層領(lǐng)導各部門責任人、骨干進行直接溝通平臺四定崗實際操作技能培訓對符合基礎(chǔ)要求并已熟悉掌握了部分基礎(chǔ)理論知識生產(chǎn)技術(shù)類職員實施定崗培訓，依據(jù)各崗位職責和技術(shù)水平要求，并