和昌國(guó)際城居住小區(qū)樓監(jiān)理規(guī)劃樣本

和昌.國(guó)際城居住社區(qū)(三期)2#、3#、5#、18#樓監(jiān)理規(guī)劃湖北東泰建設(shè)管理征詢有限公司十堰分公司二0一三年七月十日和昌國(guó)際城居住社區(qū)(三期)2#、3#、5#、18#樓監(jiān)理規(guī)劃審批表項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)監(jiān)理大綱，委托監(jiān)理合同，設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工合同和施工組織設(shè)計(jì)等文獻(xiàn)，編制監(jiān)理規(guī)劃已完畢，請(qǐng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）審查意見(jiàn)：技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字：日期：湖北東泰建設(shè)管理征詢有限公司十堰分公司總監(jiān)理工程師呈報(bào)工程項(xiàng)目概況一、工程概況1、建設(shè)單位：和昌（湖北）置業(yè)有限公司2、建設(shè)地點(diǎn)：十堰市浙江路3、建筑名稱：和昌國(guó)際城居住社區(qū)（三期）4、建筑層數(shù):32層5、建筑高度：93.1米6、抗震設(shè)防烈度：6度7、構(gòu)造類型：框架剪力墻構(gòu)造第二章監(jiān)理工作范疇根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同商定本工程所有建設(shè)工程。監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段質(zhì)量控制對(duì)所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以邁進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，訂立重要分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)估表；對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)檢查實(shí)驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證與否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量規(guī)定材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；對(duì)工程重要部位、重要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；檢查施工單位工程自檢工作，數(shù)據(jù)與否齊全，填寫(xiě)與否對(duì)的，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)估自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)；對(duì)施工單位檢查測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢查，不定期進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料精確；監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查；監(jiān)督施工單位認(rèn)真解決施工中發(fā)生普通質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其她緊急狀況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。施工階段進(jìn)度控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定工期組織施工；對(duì)控制工期重點(diǎn)工程，審查施工單位提出保證進(jìn)度詳細(xì)辦法，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析因素，采用對(duì)策；建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工籌劃執(zhí)行狀況、工程進(jìn)度及存在問(wèn)題。施工階段投資控制1）審查施工單位申報(bào)月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；2）保證支付簽證各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量精確；3）建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算；4）按業(yè)主授權(quán)和施工合同規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。第四章監(jiān)理工作目的1.工期：實(shí)現(xiàn)工程按期竣工目的。2.質(zhì)量級(jí)別：合格。3.造價(jià)：按合同造價(jià)，增（減）項(xiàng)按實(shí)結(jié)算。第五章監(jiān)理工作根據(jù)1）本工程施工合同；2）本工程監(jiān)理合同3）國(guó)家和我市關(guān)于工程建設(shè)反面法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；4）設(shè)計(jì)圖紙和其她關(guān)于文獻(xiàn)（涉及經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)核定單）；5）現(xiàn)行工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)估原則；6）為本工程制定關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)及規(guī)定。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表合同管理及信息報(bào)表投資控制組土建構(gòu)造組材料檢測(cè)組項(xiàng)目組織構(gòu)造圖：公司總工程師水電組現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)湖北東泰建設(shè)管理征詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程師公司專家顧問(wèn)組投資監(jiān)控合同管理信息管理組織管理進(jìn)度監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控土建專業(yè)組設(shè)備專業(yè)組構(gòu)造裝飾管道電氣設(shè)備（2）監(jiān)理人員崗位分工姓名年齡專業(yè)職稱崗位備注王世意43工民建工程師總監(jiān)理工程師孫士權(quán)48房屋建筑工程工程師造價(jià)監(jiān)理工程師龔道鈺33建筑施工與管理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師王寧26工民建監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理員第七章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備籌劃分部工程時(shí)間姓名基本某些主體某些裝飾（水電安裝）分部竣工驗(yàn)收備注王世意孫士權(quán)龔道鈺王寧第八章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé)擬定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)尋常工作；審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，依照工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文獻(xiàn)和指令；審查承包單位提交開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度籌劃；審查訂立承包單位申請(qǐng)，支付證書(shū)和竣工結(jié)算；審查解決工程變更；主持或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭(zhēng)議，解決索賠，審批工程延期；組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專項(xiàng)報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢查評(píng)估資料，審查承包單位竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；主持整頓工程項(xiàng)目監(jiān)理資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作詳細(xì)實(shí)行；組織、指引、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當(dāng)人員需要調(diào)節(jié)時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交涉及本專業(yè)籌劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料收集、匯總及整頓，參加編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；依照本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況做好監(jiān)理日記；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件原始憑證檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量狀況，依照實(shí)際狀況以為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。三、監(jiān)理員職責(zé)通過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具備同類工程有關(guān)專業(yè)知識(shí)，在專業(yè)監(jiān)理工程師指引下開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作應(yīng)履行如下職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師指引下開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)營(yíng)狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量關(guān)于數(shù)據(jù)并訂立原始憑證。按設(shè)計(jì)圖紙及關(guān)于原則，對(duì)承包單位工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和關(guān)于監(jiān)理記錄。監(jiān)理工作程序附合格證進(jìn)場(chǎng)承包單位抽樣測(cè)試監(jiān)理工程師核驗(yàn)否可可1、材質(zhì)核定流程圖承包單位提供樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查承包單位采購(gòu)?fù)度胧褂蒙陥?bào)否總監(jiān)理工程師審核可磋商設(shè)計(jì)單位重大問(wèn)題報(bào)建設(shè)單位磋商磋商2．技術(shù)聯(lián)系工作流程圖承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容承包單位實(shí)行磋商3．隱蔽工程驗(yàn)收流程圖承包單位驗(yàn)收、承認(rèn)申報(bào)分包可申報(bào)否監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證工程隱蔽工程施工申請(qǐng)工程開(kāi)工或每道工序竣工后承包單位自檢填寫(xiě)（工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)單）監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理訂立（工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)單）進(jìn)行下一道工序合格不合格4．施工階段質(zhì)量控制工作流程圖擬定項(xiàng)目工程總工期目的承包單位在開(kāi)工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度籌劃監(jiān)理工程師審核申報(bào)否實(shí)行過(guò)程分階段提交詳細(xì)籌劃和變更籌劃監(jiān)理工程師審核申報(bào)否實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際值與籌劃值比較符合按籌劃執(zhí)行可可責(zé)成承包單位采用辦法滯后5．進(jìn)度控制工作流程圖承包單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)檢收申請(qǐng)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理單位就存在問(wèn)題作出書(shū)面意見(jiàn)承包單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收、承包、監(jiān)理設(shè)計(jì)及其她關(guān)于單位參加質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收、評(píng)估級(jí)別進(jìn)入保修階段監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告申報(bào)否6．竣工驗(yàn)收流程圖申報(bào)否監(jiān)理工作辦法和辦法一、施工階段投資控制造價(jià)控制原則控制實(shí)際額不超過(guò)籌劃額，例如變更設(shè)計(jì)控制；加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格控制索賠事項(xiàng)；造價(jià)控制做到業(yè)主投資有控制、承包單位不吃虧。造價(jià)控制任務(wù)健全組織體制，明確職能分工，編制各類投資控制程序及實(shí)行籌劃；編制項(xiàng)目總造價(jià)、切塊、分解規(guī)劃；編制項(xiàng)目各階段、各年、季、月資金使用籌劃；按月進(jìn)行工程計(jì)量、審核并訂立承包單位上報(bào)月進(jìn)度報(bào)表及付款憑證；對(duì)承包單位作階段工程進(jìn)度款價(jià)款結(jié)算單復(fù)核工作；控制設(shè)計(jì)變更對(duì)造價(jià)影響；參加重要設(shè)備、材料選用；參加合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮合同對(duì)造價(jià)影響；及時(shí)做好工程價(jià)款動(dòng)態(tài)管理、對(duì)施工方案調(diào)節(jié)、新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品使用進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較；協(xié)助建設(shè)單位解決合同糾紛和索賠費(fèi)用核定，協(xié)助建設(shè)單位與承包單位之間爭(zhēng)議；在施工過(guò)程中每月（季）進(jìn)行投資籌劃值與實(shí)際值作比較，及時(shí)向建設(shè)單位提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告或數(shù)據(jù)及關(guān)于憑證；審核施工預(yù)（決）算；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)信息管理，及時(shí)提供信息征詢。3．造價(jià)控制流程：承包單位依照月（度）工程量記錄填寫(xiě)（度）工程量報(bào)表投資監(jiān)控監(jiān)理工程師依照簽發(fā)工程驗(yàn)收可書(shū)認(rèn)定與否通過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)核定量測(cè)認(rèn)定承包單位記錄報(bào)表工程量監(jiān)理工程師簽認(rèn)，在監(jiān)理月報(bào)填寫(xiě)認(rèn)證工程量批準(zhǔn)否建設(shè)單位承包單位否可工程量計(jì)量流程圖二、施工階段進(jìn)度控制1．進(jìn)度控制原則：在工程項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，進(jìn)行籌劃值與實(shí)際值比較分析，提出意見(jiàn)，保證施工總工期實(shí)現(xiàn)。2．進(jìn)度控制任務(wù)審核工程施工總進(jìn)度籌劃能否滿足總工期規(guī)定，并提出合理意見(jiàn)；審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平與否適應(yīng)工程需要，并提出意見(jiàn)；依照承包單位施工總進(jìn)度籌劃規(guī)定，敦促建設(shè)單位所供應(yīng)材料與設(shè)備及時(shí)定貨、進(jìn)場(chǎng)；督促承包單位季度、月度施工籌劃實(shí)行；督促承包單位按月提交施工籌劃完畢狀況表，并對(duì)籌劃值與實(shí)際值進(jìn)行分析比較；依照工程實(shí)際狀況，調(diào)節(jié)工程進(jìn)度籌劃，保證工程總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)；承包單位如因故修改籌劃，應(yīng)向總監(jiān)理工程師聲明因素，提出詳細(xì)修改籌劃，經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更；參加承包單位（或建設(shè)單位）定期召開(kāi)工程進(jìn)度籌劃協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取工程問(wèn)題報(bào)告，對(duì)其中關(guān)于進(jìn)度問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。進(jìn)度控制工作流程見(jiàn)第9章三、施工階段質(zhì)量控制質(zhì)量控制原則：監(jiān)理工程師堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參加、熱情服務(wù)”宗旨，通過(guò)“超前監(jiān)理、防止為主、跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”辦法，解決協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約目的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的。施工準(zhǔn)備工作監(jiān)理：審核承包單位提出分包工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和分包單位資質(zhì)，未經(jīng)批準(zhǔn)承包單位不得將工程分包出去；承包單位在工程開(kāi)工前十五天應(yīng)將經(jīng)其技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)蓋章施工組織設(shè)計(jì)（涉及施工組織體制、技術(shù)管理制度及質(zhì)保體系）報(bào)送監(jiān)理組進(jìn)行審核，監(jiān)理組將審核意見(jiàn)于工程開(kāi)工前七天用書(shū)面函告承包單位；熟悉圖紙和關(guān)于設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、規(guī)范、規(guī)程、原則，參加圖紙會(huì)審，掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)規(guī)定，力求把施工圖紙中疑點(diǎn)消滅在圖紙上，解決在施工之前。圖紙會(huì)審記錄，經(jīng)各關(guān)于參加方會(huì)審后，作為設(shè)計(jì)文獻(xiàn)之一，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。原材料、半成品、成品及設(shè)備監(jiān)控：（1）用于工程上重要材料，如鋼材、水泥以及半成品、成品和各種構(gòu)件等，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必要出具正式合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單等關(guān)于技術(shù)資料，承包單位還應(yīng)按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行檢查復(fù)試，然后將上述資料一并提交監(jiān)理工程師復(fù)核驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上；建筑配件、鋁合金門(mén)窗及重要設(shè)備在定貨前，承包單位應(yīng)提出樣品（或看樣）及關(guān)于供貨廠家狀況、單價(jià)等資料向監(jiān)理單位申報(bào)，由監(jiān)理單位會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位研究批準(zhǔn)后方可訂貨；冷拉鋼筋、冷撥鋼筋和對(duì)焊接頭鋼筋應(yīng)抽樣檢查，其機(jī)械性能須符合規(guī)范規(guī)定；工程中所用構(gòu)件，如由于運(yùn)送及安裝等因素浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采用解決辦法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能使用；檢查加工訂貨重要材料、及配件等與否符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)或標(biāo)書(shū)規(guī)定廠家、型號(hào)、規(guī)格和原則；材料實(shí)驗(yàn)單位資質(zhì)審查憑證應(yīng)提交監(jiān)理組審查、承認(rèn)。復(fù)核簽證項(xiàng)目：建筑物軸線、標(biāo)高復(fù)核；±0.00以上各層軸線、標(biāo)高抽測(cè)；對(duì)所有模扳預(yù)留孔、預(yù)埋件標(biāo)高、位置抽查；以上分某些項(xiàng)工程均應(yīng)在承包單位自檢確認(rèn)（簽字）后，提前一天交監(jiān)理工程師復(fù)核簽證隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目：所有隱蔽工程均應(yīng)在承包單位自行驗(yàn)收確認(rèn)（簽字）后，提前一～三天交監(jiān)理組各專業(yè)復(fù)驗(yàn)簽證（同步必要提供配料單、大樣圖），未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽。分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容：各項(xiàng)鋼筋混凝土中鋼筋綁扎（涉及埋件）驗(yàn)收：重要檢查鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格、形態(tài)、間距、搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量。埋入構(gòu)造中避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：重要檢查導(dǎo)線持續(xù)性，用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量。分布工程隱蔽驗(yàn)收：分部工程驗(yàn)收，系指分部工程已施工完畢驗(yàn)收，重要驗(yàn)收內(nèi)容是：對(duì)該分部施工全過(guò)程中質(zhì)量狀況（涉及質(zhì)量問(wèn)題解決）作出質(zhì)量上綜合評(píng)估。因而，承包單位應(yīng)在驗(yàn)收前三天將工程驗(yàn)收單提交監(jiān)理組，經(jīng)監(jiān)理組會(huì)同建設(shè)和承包等三方共同進(jìn)行驗(yàn)收簽證。給排水管強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)和嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收，重要檢查驗(yàn)收各系統(tǒng)嚴(yán)密性和施工全過(guò)程質(zhì)量，并作出各系統(tǒng)質(zhì)量綜合評(píng)估。構(gòu)造工程質(zhì)量監(jiān)理：測(cè)量工程：建筑定位、軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、層高及垂直度、沉降觀測(cè)等。eq\o\ac(○,1)：對(duì)總承包尚提供測(cè)量方案進(jìn)行審核并督促其貫徹，其中涉及對(duì)施工方所用儀器有效簽定書(shū)和崗位人員審核。eq\o\ac(○,2)：協(xié)調(diào)承包商與承包商及監(jiān)理方之間測(cè)量、監(jiān)測(cè)事宜，并及時(shí)對(duì)各分項(xiàng)、分部工程測(cè)量復(fù)核單簽證、承認(rèn)和對(duì)測(cè)量工作評(píng)估意見(jiàn)。eq\o\ac(○,3)：施工測(cè)量質(zhì)量控制：定期對(duì)建筑物外邊控導(dǎo)點(diǎn)控制網(wǎng)和建筑物平面控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并督促承包商對(duì)控制點(diǎn)保護(hù)和完善通視條件，對(duì)總承包商所測(cè)定控制點(diǎn)坐標(biāo)進(jìn)行承認(rèn)、簽證，并督促其定期校核；基坑工程：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理，并采用安全辦法保證施工人員安全及工程質(zhì)量，控制如下：1.基坑深度；2.基底清潔；3.鋼筋直徑；4.保護(hù)層厚度；5.基底防水。鋼筋工程：鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及尺寸、鋼筋接頭部門(mén)及搭接長(zhǎng)度以及間距、排距等須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，框架構(gòu)造節(jié)點(diǎn)鋼筋錨固長(zhǎng)度及抗震構(gòu)造鋼筋必要符合關(guān)于規(guī)定。模板工程：嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高及垂直度、模板及其支架強(qiáng)度、剛度穩(wěn)定性?；炷凉こ蹋夯炷僚浜媳?、原材料計(jì)量、攪拌、振搗、養(yǎng)護(hù)和施工縫解決須符合設(shè)計(jì)規(guī)定及規(guī)范規(guī)定。凡大體積混凝土及特種混凝土施工，應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)專門(mén)編制施工方案或技術(shù)辦法施工?；炷猎噳K數(shù)量及強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。裝修工程質(zhì)量監(jiān)理：對(duì)裝修材料進(jìn)場(chǎng)前產(chǎn)品、樣品和裝修工程質(zhì)量實(shí)行實(shí)樣封存驗(yàn)收。規(guī)定如下：內(nèi)外墻面、樓地面、平頂（含木制品和金屬制品）飾面材料?？偝邪鼏挝痪毾人蜆訖z查，并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)原則資料，經(jīng)監(jiān)理組會(huì)同關(guān)于單位檢查承認(rèn)后，對(duì)樣品進(jìn)行封存簽字。后來(lái)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量必要達(dá)到樣品原則，不符合樣品原則材料不準(zhǔn)使用。對(duì)于供貨產(chǎn)地遠(yuǎn)材料，提供樣品確有困難，承包單位也必要在事前將產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)原則資料（樣本）提供應(yīng)監(jiān)理組，并經(jīng)關(guān)于單位確認(rèn)簽證。進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量必要達(dá)到樣本和技術(shù)原則規(guī)定，不符合原則材料不準(zhǔn)使用。承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)依照不同材料進(jìn)行妥善保管，由于保管不善或其她因素導(dǎo)致材料損壞變形，均不準(zhǔn)使用。承包單位應(yīng)注意材料是實(shí)行封樣驗(yàn)收大，為避免材料進(jìn)場(chǎng)因質(zhì)量不符樣品規(guī)定，引起供求糾紛及經(jīng)濟(jì)損失，在采購(gòu)或訂貨時(shí)，應(yīng)向供貨單位說(shuō)清狀況，并把它寫(xiě)入供（訂）貨合同條款中。在裝修工程開(kāi)始之前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理組提供施工技術(shù)辦法、產(chǎn)品保護(hù)辦法，并做出樣板間、樣板塊或樣板件。樣板產(chǎn)品施工完畢后，監(jiān)理組會(huì)同關(guān)于單位共同檢查承認(rèn)。而后大面積施工質(zhì)量必要達(dá)到樣板質(zhì)量，達(dá)不到樣板質(zhì)量，可回絕工程竣工驗(yàn)收。裝修工程驗(yàn)收不是在施工過(guò)程中進(jìn)行，應(yīng)是在整個(gè)工程竣工交付使用前驗(yàn)收，因此在施工過(guò)程中只有質(zhì)量檢查，不存在驗(yàn)收。因而必要認(rèn)真做好產(chǎn)品保護(hù)工作。安裝工程質(zhì)量監(jiān)理：（1）電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控基本規(guī)定：eq\o\ac(○,1)重要電器設(shè)備、材料，如變壓器開(kāi)關(guān)柜、重要電纜，安裝前應(yīng)檢查其產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)及外觀質(zhì)量，按“三.3”條規(guī)定實(shí)行。eq\o\ac(○,2)檢查埋入土建基本或構(gòu)造中接地連接質(zhì)量、導(dǎo)線規(guī)格、布局、方位，以及電阻測(cè)試值與否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定，必要時(shí)會(huì)同土建監(jiān)理人員共同檢查。eq\o\ac(○,3)配合土建預(yù)埋電管和箱盒、過(guò)墻套管，依照土建施工進(jìn)度，實(shí)地校核其標(biāo)高、方位、走向、規(guī)格后，才干批準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。eq\o\ac(○,4)對(duì)電纜敷設(shè)、照明燈具、電氣箱柜接線、電纜橋架、電氣設(shè)備支架等按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢查評(píng)估原則實(shí)物抽查，重要部位逐路檢查。eq\o\ac(○,5)對(duì)高壓電器、電纜絕緣性能，除檢查其產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)外，嚴(yán)格檢查其外表質(zhì)量，如高壓瓷件表面禁止有裂縫、缺損和瓷釉損傷，嚴(yán)格監(jiān)控耐壓實(shí)驗(yàn)，泄露電流和絕緣電阻超差者，禁止使用。eq\o\ac(○,6)監(jiān)理人員直接參加電力變壓器及其附件器身檢查及相應(yīng)測(cè)試。eq\o\ac(○,7)變電器受電前，監(jiān)理人員全面檢查受電條件，經(jīng)確認(rèn)后才批準(zhǔn)辦理申請(qǐng)受電手段。eq\o\ac(○,8)供電系統(tǒng)及重要屋宇設(shè)備系統(tǒng)電氣調(diào)試，監(jiān)理人員應(yīng)直接參加。管道安裝質(zhì)量監(jiān)控基本規(guī)定：eq\o\ac(○,1)管道及配件產(chǎn)品質(zhì)量按“三.3條規(guī)定實(shí)行。eq\o\ac(○,2)認(rèn)真檢查管線預(yù)埋及在土建構(gòu)造中預(yù)留孔、過(guò)墻套管標(biāo)高、位置、規(guī)格，如有錯(cuò)誤和缺漏，屬于施工問(wèn)題，責(zé)成施工單位改正；屬于設(shè)計(jì)問(wèn)題，告知設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充圖紙，然后才干進(jìn)入下道工序；必要時(shí)會(huì)同土建監(jiān)理人員一同解決。eq\o\ac(○,3)對(duì)于有干凈規(guī)定管道，安裝前應(yīng)按規(guī)范規(guī)定干凈并加以保護(hù)，監(jiān)理人員跟蹤檢查eq\o\ac(○,4)跟蹤檢查各類短道壓力、氣密實(shí)驗(yàn)檢查各類實(shí)驗(yàn)記錄。eq\o\ac(○,5)對(duì)管道標(biāo)高、走向、傾斜度、平直度，除檢查其施工記錄外，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物抽查。eq\o\ac(○,6)對(duì)有探傷規(guī)定管道焊接，除檢查其探傷及評(píng)片資料外，必要時(shí)監(jiān)理人員隨機(jī)制定抽拍復(fù)驗(yàn)，并按規(guī)定增拍及返工。工程質(zhì)量事故解決：（1）工程若發(fā)生質(zhì)量事故（特別是重大事故），承包單位應(yīng)依照“三不放過(guò)”原則認(rèn)真進(jìn)行解決；（2）監(jiān)理組織要對(duì)事故進(jìn)行全面地調(diào)查，并參加事故因素分析及解決方案討論，對(duì)重大事故應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位甚至市質(zhì)監(jiān)站等共同討論；（3）承包單位要對(duì)事故調(diào)查、分析成果及解決意見(jiàn)寫(xiě)出詳細(xì)事故報(bào)告，并應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)；（4）監(jiān)理組對(duì)事故解決執(zhí)行狀況要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并作驗(yàn)收簽證。10．督促檢查安全防護(hù)辦法：（1）審核承包單位提出安全防護(hù)辦法方案，并監(jiān)督其實(shí)行；（2）施工過(guò)程安全防護(hù)辦法，應(yīng)由承包單位負(fù)責(zé)定期檢查，監(jiān)理組配合監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素，可直接向承包單位負(fù)責(zé)人提出，并督促其整治；（3）當(dāng)安全與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)作出與否調(diào)節(jié)進(jìn)度決定，并向建設(shè)單位備案。11．工程驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估：（1）分部工程需進(jìn)行分階段驗(yàn)收（如基本工程、主體構(gòu)造工程等），承包單位應(yīng)初步驗(yàn)收并整治合格后提前三天報(bào)請(qǐng)監(jiān)理組會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收（某些分部工程尚需要質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)），在工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一階段施工。（2）承包單位在單位工程竣工時(shí)，應(yīng)一方面組織本單位關(guān)于人員對(duì)工程進(jìn)行自驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格，方可向監(jiān)理申報(bào)初驗(yàn)收。（3）監(jiān)理組在接到承包單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和技術(shù)檔案資料后，對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)既有施工漏項(xiàng)、工程質(zhì)量等問(wèn)題時(shí)，應(yīng)書(shū)面告知承包單位并限定解決時(shí)間，解決完畢后，監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（4）當(dāng)工程竣工時(shí)，監(jiān)理要對(duì)工程質(zhì)量作出全面評(píng)估，特別對(duì)工程上存在質(zhì)量問(wèn)題以及解決狀況，要有詳細(xì)陳述并有確切結(jié)論。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告除送建設(shè)單位存查外，還應(yīng)抄報(bào)市建委和市質(zhì)監(jiān)站作為工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估時(shí)參照。（5）工程初驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)合格后，監(jiān)理組協(xié)助承包單位向建設(shè)單位提出竣工報(bào)告，由建設(shè)單位組織關(guān)于單位和人員正式驗(yàn)收。（6）承包單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)工程檔案管理工作，并按現(xiàn)行“鄂建[]186號(hào)文獻(xiàn)和新驗(yàn)收規(guī)范及其她關(guān)于規(guī)定收集、整頓工程檔案資料。工程開(kāi)工前承包單位應(yīng)將本工程檔案所有內(nèi)容列表報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)核準(zhǔn)后及時(shí)積累和整頓。工程竣工時(shí)承包單位將完整工程檔案報(bào)送建設(shè)單位。凡資料不全（竣工圖容許在竣工后2個(gè)月內(nèi)提交）工程不得正式驗(yàn)收（7）竣工驗(yàn)收通過(guò)后，簽發(fā)竣工移送證書(shū)。12．保修階段監(jiān)理工作（1）審查承包單位編制保修期責(zé)任籌劃（2）定期對(duì)工程回訪，督促檢查責(zé)任籌劃實(shí)行（3）督促維修，擬定工程缺陷責(zé)任（4）簽發(fā)保修期竣工證書(shū)（5）編寫(xiě)工程最后竣工綜合報(bào)告四、合同管理1．合同管理原則：承包單位一旦開(kāi)始執(zhí)行合同，監(jiān)理將按合同規(guī)定對(duì)可以浮現(xiàn)各類問(wèn)題，及時(shí)作出反映并提出解決意見(jiàn)。監(jiān)理在詳細(xì)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行中要制定出完善管理程序、辦法和制度，通過(guò)有效管理對(duì)進(jìn)度、投資（造價(jià)）和質(zhì)量進(jìn)行控制。2．合同管理任務(wù)：（1）建設(shè)單位擬定本工項(xiàng)目合同構(gòu)造（2）協(xié)助建設(shè)單位起草與本工項(xiàng)目關(guān)于部門(mén)各類合同，并參加各類合同談判（3）加強(qiáng)合同分析工作。監(jiān)理向關(guān)于各方索取合同副本，理解掌握合同內(nèi)容，經(jīng)常對(duì)合同條款執(zhí)行狀況進(jìn)行分析，督促規(guī)定合同各方嚴(yán)格履行義務(wù)；（4）形成合同數(shù)據(jù)檔案，使之網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化。監(jiān)理及時(shí)把合同數(shù)據(jù)按關(guān)于條款分門(mén)別類進(jìn)行整頓，并將合同工期、工序，價(jià)格以網(wǎng)絡(luò)形式列出，進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤管理；（5）實(shí)行實(shí)效管理。監(jiān)理依照掌握工程實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量、影響進(jìn)度質(zhì)量核心因素，將及時(shí)提出明確解決意見(jiàn)，對(duì)于關(guān)于來(lái)往函件、文獻(xiàn)、建設(shè)單位批示和會(huì)議記錄等，監(jiān)理將作出迅速反映；（6）加強(qiáng)索賠管理。依照實(shí)際發(fā)生事件，監(jiān)理將遵循公正、科學(xué)原則，按照有關(guān)合同條款進(jìn)行實(shí)事求是解決。為了防止索賠事件發(fā)生，避免建設(shè)單位利益受損，監(jiān)理將經(jīng)常提示建設(shè)單位并保持自己發(fā)布關(guān)于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指令精確性。五、信息管理1．建立本工程項(xiàng)目信息編碼體系；2．負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息收集、整體和保存；3．運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目投資（造價(jià)）、進(jìn)度、質(zhì)量目的控制和合同管理，向建設(shè)單位提供關(guān)于本工程項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提供各種監(jiān)理報(bào)表；4．建立工程會(huì)議制度，整頓各類會(huì)議記錄；5．督促承包單位及時(shí)整頓工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。六、組織協(xié)調(diào)1．組織協(xié)調(diào)與建設(shè)單位簽定合同關(guān)系，參加本工程項(xiàng)目建設(shè)各單位配合關(guān)系，協(xié)助建設(shè)單位解決關(guān)于問(wèn)題，并督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位關(guān)系；2．協(xié)助建設(shè)單位向各建設(shè)主管部門(mén)辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)；3．協(xié)助建設(shè)單位解決各種與本工程項(xiàng)目關(guān)于糾紛事宜。七、監(jiān)理文書(shū)資料1．監(jiān)理文書(shū)資料是項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行過(guò)程中直接形成，具備保存價(jià)值各種形式原始記錄。因而，監(jiān)理文書(shū)資料工作要與工程建設(shè)進(jìn)程同步，從項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)即應(yīng)開(kāi)始進(jìn)行文書(shū)資料積累、整頓、審查工作，監(jiān)理合同終結(jié)完畢文書(shū)資料歸檔。2．項(xiàng)目監(jiān)理組建立收發(fā)文制度、傳閱制度、借閱制度。3．監(jiān)理文書(shū)資料內(nèi)容（略）（詳見(jiàn)監(jiān)理規(guī)范）4．工程竣工后，對(duì)監(jiān)理文書(shū)資料整頓歸檔。某些資料移送建設(shè)單位。第十一章監(jiān)理工作制度1．嚴(yán)格遵守公司制定（1）建設(shè)監(jiān)理工作守則；（2）監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則；（3）公司人員考核制度2．嚴(yán)格執(zhí)行公司制定：（1）設(shè)計(jì)交底與施工圖圖紙會(huì)審制度；（2）施工組織設(shè)計(jì)審核制度；（3）隱蔽驗(yàn)收制度；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況解決制度；（5）工地例會(huì)制度（6）資料收集歸檔制度3．總監(jiān)理工程師經(jīng)常督促，定期檢查，監(jiān)理成員遵守執(zhí)行上述制度狀況。第十二章監(jiān)理設(shè)施公司檢測(cè)設(shè)備一覽表設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)設(shè)備凈值臺(tái)數(shù)經(jīng)緯儀010B9867．23壹臺(tái)水準(zhǔn)儀Hi002A2864．11壹臺(tái)砼回彈儀HT-225A型4352．78壹臺(tái)攝像機(jī)JVC6245．00壹臺(tái)照相機(jī)STX-2865．00壹臺(tái)工程質(zhì)量檢測(cè)器400．002套接地電阻測(cè)試儀1542．31壹臺(tái)望遠(yuǎn)鏡壹部鋼卷尺、靠尺、塞尺、吊線錘等慣用器材每個(gè)項(xiàng)目均予配備十三章安全監(jiān)理設(shè)施本工程安全目的是：安全生產(chǎn)、文明施工、杜絕重大事故，人員傷亡為零，創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良項(xiàng)目。安全和文明是管理出來(lái)，要管理，就要有制度、辦法、辦法和手段安全生產(chǎn)和文明施工主體是施工單位，但監(jiān)理單位負(fù)有明確管理責(zé)任，為了達(dá)到本工程安全目的，咱們制定如下安全監(jiān)理辦法。安全保證體系1．安全監(jiān)理保證體系機(jī)構(gòu)公司經(jīng)理建筑專業(yè)監(jiān)理工程師構(gòu)造專業(yè)監(jiān)理工程師電器專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)備工藝監(jiān)理工程師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理員項(xiàng)目總監(jiān)工程項(xiàng)目2．安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：公司技術(shù)部經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成員：各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、承包商現(xiàn)場(chǎng)管理人員注：小構(gòu)成員由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理、承包商人員構(gòu)成。3．區(qū)域責(zé)任序號(hào)安全控制名稱負(fù)責(zé)人備注1安全制度與管理施工安全應(yīng)符合“建筑施工安全檢查原則”JGJ59-99規(guī)定和關(guān)于施工安全強(qiáng)制性原則條文。2現(xiàn)場(chǎng)文明施工3腳手架搭設(shè)規(guī)定4安全用電5起重作業(yè)與塔吊使用6“三寶、四口”防護(hù)注：施工安全強(qiáng)制性原則條文：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88；（2）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91；（3）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86。4.安全監(jiān)理職責(zé)序號(hào)名稱職責(zé)1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師1．對(duì)本工程安全監(jiān)理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2．貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”方針，國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章和原則；3，審查施工方案及安全技術(shù)辦法；4、督促施工單位貫徹安全生產(chǎn)組織保證體系、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；5、每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查處問(wèn)題指定專人負(fù)責(zé)限期解決6、主持安全監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文獻(xiàn)和指令。2專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員1、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨及分某些項(xiàng)工程安全技術(shù)交底；2、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)原則和規(guī)范規(guī)定，貫徹分部、分項(xiàng)工程或各工序，核心部位安全防護(hù)辦法；3、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作；4、不定期組織安全綜合檢查，可按《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出解決意見(jiàn)并限期整治；5，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要責(zé)令其停工整治，并上報(bào)總監(jiān)審核、簽發(fā)。二、安全事故控制辦法1、施工準(zhǔn)備階段安全控制（1）審查施工單位安全資質(zhì)eq\o\ac(○,1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；eq\o\ac(○,2)施工允許證；eq\o\ac(○,3)安全資質(zhì)證書(shū)；eq\o\ac(○,4)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全專業(yè)人員配備等；eq\o\ac(○,5)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度；eq\o\ac(○,6)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程和特種作業(yè)人員管理狀況；eq\o\ac(○,7)重要施工機(jī)械，設(shè)備等技術(shù)性能及安全條件；eq\o\ac(○,8)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)公司安全業(yè)績(jī)考核狀況。（2）協(xié)助擬定安全生產(chǎn)合同書(shū)即協(xié)定建設(shè)單位與施工單位之間安全合同和總承包單位與分包單位安全合同。（3）制定安全監(jiān)理程序按照工程施工工藝工序規(guī)定制定出檢測(cè)驗(yàn)收辦法，并在監(jiān)理過(guò)程中做好詳盡記錄和填寫(xiě)表格，工作流程如下圖：工序施工前施工單位自薦，并告知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查安全技術(shù)交底資料合格？記錄確認(rèn)進(jìn)行施工整治合格不合格（4）調(diào)查也許導(dǎo)致意外傷害事故其她因素。在施工開(kāi)始之前，理解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，人為障礙等因素，以便掌握障礙所在和不利環(huán)境關(guān)于資料，及時(shí)提出防范辦法。（5）掌握新技術(shù)、新材料工藝和原則。以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在事故隱患，并發(fā)出對(duì)的指令。（6）審查施工單位編制安全技術(shù)辦法和單項(xiàng)工程安全施工組織設(shè)計(jì)。（7）施工單位開(kāi)工時(shí)所必要施工機(jī)械、材料和重要人員到場(chǎng)狀況和安全狀態(tài)。（8）審查施工單位安全自檢系統(tǒng)。（9）施工單位安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前（如吊欄、漏電開(kāi)關(guān)、安全網(wǎng)等）檢查，要詳細(xì)理解承包單位安全設(shè)施供應(yīng)狀況。2．施工階段安全控制（1）工程項(xiàng)目安全監(jiān)理根據(jù)eq\o\ac(○,1)設(shè)計(jì)施工闡明書(shū)；eq\o\ac(○,2)本工程委托安全監(jiān)理合同書(shū)；eq\o\ac(○,3)通過(guò)審定施工組織中安全技術(shù)辦法及單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)；eq\o\ac(○,4)《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》及其他建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和原則；eq\o\ac(○,5)公司或項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制；eq\o\ac(○,6)施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定；eq\o\ac(○,7)關(guān)于安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。（2）項(xiàng)目安全監(jiān)理職責(zé)eq\o\ac(○,1)安全監(jiān)理受托于建設(shè)單位，按監(jiān)理合同規(guī)定范疇，全權(quán)解決關(guān)于施工中安全一切事宜。eq\o\ac(○,2)安全監(jiān)理與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，但與施工單位應(yīng)本著尊重、協(xié)助、督促、檢查精神，基于與施工單位目的一致共識(shí)，協(xié)助施工單位完善施工過(guò)程中各項(xiàng)制度，并按規(guī)定進(jìn)行必要抽查和驗(yàn)證。（3）安全監(jiān)理辦法eq\o\ac(○,1)審查各類關(guān)于安全生產(chǎn)文獻(xiàn)；eq\o\ac(○,2)審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位安全資質(zhì)和證明文獻(xiàn)；eq\o\ac(○,3)審核施工單位提交施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法；eq\o\ac(○,4)工地安全組織體系和安全人員配備；eq\o\ac(○,5)審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造使用安全技術(shù)及安全辦法；eq\o\ac(○,6)審核施工單位提交關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；eq\o\ac(○,7)審核并訂立現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于安全技術(shù)簽證文獻(xiàn)；eq\o\ac(○,8)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查：·依照工程進(jìn)展?fàn)顩r，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員與否按照安全技術(shù)防范辦法和規(guī)程操作；·對(duì)重要構(gòu)造、核心某些安全狀況，除進(jìn)行尋常跟蹤檢查外，視施工狀況，必要時(shí)做抽檢和檢測(cè)工作；·對(duì)每道工序檢查后，作好記錄并予以確認(rèn)。（4）如遇到下列狀況，監(jiān)理人員可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”eq\o\ac(○,1)施工中浮現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采用改進(jìn)辦法或辦法不符合規(guī)定期；eq\o\ac(○,2)對(duì)已發(fā)生工程事故未進(jìn)行有效解決而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；eq\o\ac(○,3)安全辦法未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；eq\o\ac(○,4)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；eq\o\ac(○,5)使用沒(méi)有合格證明材料或擅自替代、變更工程材料時(shí)；eq\o\ac(○,6)未經(jīng)安全資質(zhì)審查分包單位施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。三、對(duì)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)安全事故防止辦法1．人工挖孔樁（1）施工準(zhǔn)備工作本工程共有八棟房屋，基本形式多為人工挖孔樁，地下地形地貌變化較大，地下施工條件比較復(fù)雜，要認(rèn)真摸清工程實(shí)地狀況，開(kāi)挖土層地質(zhì)、水文狀況，有針對(duì)性地采用安全辦法。（2）安全防止辦法eq\o\ac(○,1)在施工組織設(shè)計(jì)中，要有人工挖孔樁施工方案，開(kāi)挖辦法、排水辦法依照關(guān)于規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工；eq\o\ac(○,2)保證作業(yè)人員施工安全；eq\o\ac(○,3)人工挖孔樁嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定施工，開(kāi)挖時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意孔樁下部開(kāi)挖穩(wěn)定狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加固解決。eq\o\ac(○,4)孔樁上口堆放土方要符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定，多余土方及時(shí)外運(yùn)。2．腳手架工程（1）腳手架搭設(shè)嚴(yán)格按照腳手架設(shè)計(jì)方案施工。（2）所用架子工必要持證上崗。（3）要有足夠牢固性和穩(wěn)定性，保證作業(yè)人員人身安全。（4）要有足夠面積滿足堆料、運(yùn)送、操作和行走規(guī)定。（5）構(gòu)造要簡(jiǎn)樸，搭設(shè)拆除和搬運(yùn)要以便，使用要安全。（6）外腳手架必要按規(guī)定與墻體拉結(jié)。（7）必要采用鋼管腳手架，禁止使用竹木腳手架。（8）搭設(shè)完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后才準(zhǔn)使用。（9）嚴(yán)格控制各式腳手架施工使用荷載。（10）在腳手架上同步進(jìn)行多層作業(yè)狀況下，各作業(yè)層之間應(yīng)設(shè)立可靠防護(hù)棚檔（如棚布、竹笆或小孔繩網(wǎng)等）。以防止上層墜物傷及下層作業(yè)人員，任何人不準(zhǔn)擅自拆改架子。3．模板施工（1）模板施工前，要認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于模板設(shè)計(jì)資料，審查內(nèi)容如下：eq\o\ac(○,1)模板構(gòu)造設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)荷載取值，與否符合工程實(shí)際，計(jì)算辦法與否對(duì)的，審核手續(xù)與否齊全。eq\o\ac(○,2)模板構(gòu)造構(gòu)件大樣支撐體系、連接件等設(shè)計(jì)與否安全合理，圖紙與否安全。eq\o\ac(○,3)模板設(shè)計(jì)中安全辦法與否周全。eq\o\ac(○,4)模板進(jìn)場(chǎng)后，要認(rèn)真檢查構(gòu)件和材料與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（2）保證模板工程施工安全基本規(guī)定。eq\o\ac(○,1)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人在模板施工前要認(rèn)真向關(guān)于人員作安全技術(shù)交底，特別是新工藝，必要通過(guò)實(shí)驗(yàn)，并培訓(xùn)操作人員。eq\o\ac(○,2)作業(yè)高度在2M和2M以上時(shí)，要依照高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定，進(jìn)行操作和防護(hù)。eq\o\ac(○,3)臨街及交通要道地區(qū)施工應(yīng)設(shè)警示牌，避免傷及行人。eq\o\ac(○,4)操作人員上下通行，必要通過(guò)馬道，乘人施工電梯或上下扶梯等，不許攀登模板或腳手架上下。eq\o\ac(○,5)高處作業(yè)架子上，平臺(tái)上普通不適當(dāng)堆放模板料，必要短時(shí)間堆放時(shí)，一定要碼平穩(wěn)，不能堆得過(guò)高。eq\o\ac(○,6)所用工具不用時(shí)要放在工具袋內(nèi)，以免墜落傷人。eq\o\ac(○,7)注意防火，木料及易燃保溫材料要遠(yuǎn)離火源堆放。4．高處作業(yè)（1）臨邊作業(yè)安全防護(hù)eq\o\ac(○,1)基坑周邊、梯口與梯段邊、料臺(tái)周邊、挑平臺(tái)周邊，挑檐與雨篷邊、井架、施工用電梯、施工通道兩側(cè)邊等處應(yīng)設(shè)立防護(hù)欄桿。eq\o\ac(○,2)各樓層周邊架設(shè)一道安全平網(wǎng)。eq\o\ac(○,3)各種垂直運(yùn)送用平臺(tái)，樓層邊沿接料等處，裝設(shè)安全門(mén)。（2）洞口作業(yè)安全防護(hù)eq\o\ac(○,1)各種板與墻孔口和洞口設(shè)立牢固蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落防護(hù)設(shè)施。eq\o\ac(○,2)各種預(yù)留洞口、上人孔、天窗等處應(yīng)設(shè)立穩(wěn)固蓋板。eq\o\ac(○,3)電梯井口必要設(shè)防護(hù)欄桿或固定柵門(mén)。eq\o\ac(○,4)各類通道口，上料口上方，必要設(shè)立防護(hù)棚，使在下面通行或工作人員，不受任何落物傷害。（3）懸空作業(yè)eq\o\ac(○,1)必要恰當(dāng)建立牢固立足點(diǎn)，方可進(jìn)行施工。eq\o\ac(○,2)凡作業(yè)所用索具、腳手架、吊欄、吊籠、平臺(tái)、塔架等設(shè)備，均必要通過(guò)技術(shù)簽定合格產(chǎn)品或通過(guò)技術(shù)部門(mén)簽定合格后，方可采用。5．交叉作業(yè)（1）各工種不得在同一垂直方向上同步操作。下層作業(yè)位置，必要處在依上層高度擬定也許墜落范疇半徑之外。（2）拆除腳手架與模板時(shí)，下方不得有其他操作人員。（3）處在超重機(jī)把桿回轉(zhuǎn)范疇之內(nèi)通道在其受影響范疇內(nèi)，必要搭設(shè)頂部能防止穿透雙層防護(hù)蓋或防護(hù)棚。6．暫時(shí)用電（1）審核承包單位提交暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，并監(jiān)督其實(shí)行。（2）采用“三相四線制”配電系統(tǒng)，接地系統(tǒng)必要采用TN-S接零保護(hù)。（3）督促施工單位嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88原則執(zhí)行，建立用電安全技術(shù)檔案。第十四章建設(shè)工程質(zhì)量通病防治監(jiān)理辦法（一）墻體裂縫防治技術(shù)辦法（1）砌筑砂漿應(yīng)采用中粗砂，禁止使用山砂和混合粉。（2）蒸壓灰砂磚、粉煤灰磚、加氣混凝土砌塊出釜停放期宜為45d（不應(yīng)不大于28d），上墻含水率宜為5%～8%?；炷列⌒涂招钠鰤K臨期不應(yīng)不大于28d，并不得在飽和水狀態(tài)下施工。（3）填充墻砌至接近梁底、板底時(shí)，應(yīng)留有一定空隙。填充墻體墻砌筑完并間隔15d后來(lái)，方可將其補(bǔ)砌擠緊；補(bǔ)砌時(shí)，對(duì)雙側(cè)堅(jiān)縫用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿嵌填密實(shí)。（4）砌體構(gòu)造坡屋頂臥梁下口砌體應(yīng)砌成踏步形。（5）砌體構(gòu)造砌筑完畢后宜60d再抹灰，并不得少于30d.砌體在砌筑到窗臺(tái)標(biāo)高處時(shí)，應(yīng)先施工不少于6.0m通長(zhǎng)窗臺(tái)混凝土壓頂后再砌筑上部墻體。禁止打窗間隔，后施工壓頂混凝土。（6）通長(zhǎng)現(xiàn)澆鋼筋混凝土板帶應(yīng)一次澆筑完畢。（7）框架柱間填充墻拉結(jié)筋應(yīng)滿足磚模數(shù)規(guī)定，不得折彎壓入磚縫，埋置高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（8）采用粉煤灰磚、輕骨料混凝土小型空心砌塊等填充墻與框架柱交接處，應(yīng)用15mm×15mm木條預(yù)先留縫，在加貼網(wǎng)片前澆水濕潤(rùn)，再用1：3水泥砂漿嵌實(shí)。（9）采用天然和變化地基施工、應(yīng)委托有資質(zhì)觀測(cè)單位對(duì)工程進(jìn)行沉降觀測(cè)。（二）鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫防治技術(shù)辦法（1）現(xiàn)澆板混凝土應(yīng)采用中粗砂。（2）混凝土應(yīng)采用減水率高、分散性能好、對(duì)混凝土收縮影響較小外加劑，其減水率不應(yīng)低于8%。（3）預(yù)拌混凝土含砂率應(yīng)控制在40%以內(nèi)，每立方米粗骨料用量不少于1000kg，粉煤灰摻量不適當(dāng)不不大于15%。（4）泵送混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)按檢查批檢查入模坍落度，高層住宅必要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配，普通不適當(dāng)不不大于180mm，其她住宅不應(yīng)不不大于150mm。（5）嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板厚度和現(xiàn)澆板中鋼筋保護(hù)層厚度。陽(yáng)臺(tái)、雨蓬等懸挑現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋下面，應(yīng)設(shè)立間距不不不大于300mm鋼筋保護(hù)層墊塊，在澆筑混凝土?xí)r保證鋼筋不位移。（6）現(xiàn)澆板中線管必要布置在鋼筋網(wǎng)片之上（雙層雙向配筋時(shí)，布置在下層鋼筋之上），交叉布線處應(yīng)采用線盒，線管直徑應(yīng)不大于1/3模板厚度，沿預(yù)埋管線方向應(yīng)增設(shè)￠6＠150、寬度不不大于450mm鋼筋網(wǎng)帶。禁止水管水平埋設(shè)在現(xiàn)澆板中。（7）現(xiàn)澆板澆筑時(shí)，在混凝土初凝前應(yīng)進(jìn)行二次振搗，在混凝土終凝邁進(jìn)行兩次壓抹。（8）現(xiàn)澆板澆筑后，應(yīng)在12h內(nèi)進(jìn)行覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7d；對(duì)摻用緩凝型外加劑混凝土，不得少于14d。（9）現(xiàn)澆板養(yǎng)護(hù)期間，當(dāng)混凝土強(qiáng)度不大于1.2Mpa 時(shí)，不得進(jìn)行后續(xù)施工。當(dāng)混凝土強(qiáng)度不大于10Mpa時(shí)，不得在現(xiàn)澆板上吊運(yùn)、堆放重物。吊運(yùn)、堆放重物時(shí)應(yīng)減輕對(duì)現(xiàn)澆板沖擊影響。（10）現(xiàn)澆板板底宜采用免粉刷辦法。（11）支撐模板選用必要通過(guò)計(jì)算，除滿足強(qiáng)度規(guī)定外，還必要有足夠剛度和穩(wěn)定性，邊支撐立竿與墻間距不得不不大于300mm，中間不適當(dāng)不不大于800mm。依照工期規(guī)定，配備足夠數(shù)量模板，保證按規(guī)范規(guī)定拆模。（12）施工縫位置和解決、后澆帶位置和混凝土澆筑應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定和施工技術(shù)方案執(zhí)行。后澆帶應(yīng)設(shè)在對(duì)構(gòu)造受力影響較小部位，寬度為700～1000mm。后澆帶混凝土筑應(yīng)在主體構(gòu)造澆筑60d后進(jìn)行，澆筑時(shí)宜采用微膨脹混凝土。（三）樓地面、屋面滲漏防治技術(shù)辦法（1）上下水管等預(yù)留洞口坐標(biāo)位置應(yīng)對(duì)的，洞口形狀為上大下小。（2）管道安裝前，上下水應(yīng)增設(shè)套管，套管光滑外壁應(yīng)先做毛化解決，再均勻涂一次401塑料膠，然后用篩洗中粗砂噴灑均勻。（3）現(xiàn)澆板預(yù)留洞口填塞前，應(yīng)將洞口清洗干凈、毛化解決、涂刷加膠水泥作粘結(jié)層。洞口填塞分二次澆筑