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和昌.國(guó)際城居住社區(qū)(三期)2#、3#、5#、18#樓監(jiān)理規(guī)劃湖北東泰建設(shè)管理征詢有限公司十堰分公司二0一三年七月十日和昌國(guó)際城居住社區(qū)(三期)2#、3#、5#、18#樓監(jiān)理規(guī)劃審批表項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)監(jiān)理大綱,委托監(jiān)理合同,設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工合同和施工組織設(shè)計(jì)等文獻(xiàn),編制監(jiān)理規(guī)劃已完畢,請(qǐng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)審查意見(jiàn):技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字:日期:湖北東泰建設(shè)管理征詢有限公司十堰分公司總監(jiān)理工程師呈報(bào)工程項(xiàng)目概況一、工程概況1、建設(shè)單位:和昌(湖北)置業(yè)有限公司2、建設(shè)地點(diǎn):十堰市浙江路3、建筑名稱:和昌國(guó)際城居住社區(qū)(三期)4、建筑層數(shù):32層5、建筑高度:93.1米6、抗震設(shè)防烈度:6度7、構(gòu)造類型:框架剪力墻構(gòu)造第二章監(jiān)理工作范疇根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同商定本工程所有建設(shè)工程。監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段質(zhì)量控制對(duì)所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以邁進(jìn)行檢查和辦理簽證,對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理,訂立重要分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)估表;對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄;檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并應(yīng)檢查實(shí)驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證與否齊全、合格,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量規(guī)定材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用;監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同;對(duì)工程重要部位、重要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查;檢查施工單位工程自檢工作,數(shù)據(jù)與否齊全,填寫與否對(duì)的,并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)估自檢工作作出綜合評(píng)價(jià);對(duì)施工單位檢查測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢查,不定期進(jìn)行抽驗(yàn),保證度量資料精確;監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查;監(jiān)督施工單位認(rèn)真解決施工中發(fā)生普通質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄;對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其她緊急狀況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。施工階段進(jìn)度控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定工期組織施工;對(duì)控制工期重點(diǎn)工程,審查施工單位提出保證進(jìn)度詳細(xì)辦法,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時(shí)分析因素,采用對(duì)策;建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季向業(yè)主報(bào)告施工籌劃執(zhí)行狀況、工程進(jìn)度及存在問(wèn)題。施工階段投資控制1)審查施工單位申報(bào)月、季度計(jì)量報(bào)表,認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量,不超計(jì)、不漏計(jì),嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證;2)保證支付簽證各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量精確;3)建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬,定期與施工單位核對(duì)清算;4)按業(yè)主授權(quán)和施工合同規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。第四章監(jiān)理工作目的1.工期:實(shí)現(xiàn)工程按期竣工目的。2.質(zhì)量級(jí)別:合格。3.造價(jià):按合同造價(jià),增(減)項(xiàng)按實(shí)結(jié)算。第五章監(jiān)理工作根據(jù)1)本工程施工合同;2)本工程監(jiān)理合同3)國(guó)家和我市關(guān)于工程建設(shè)反面法律、法規(guī)、政策和規(guī)定;4)設(shè)計(jì)圖紙和其她關(guān)于文獻(xiàn)(涉及經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)核定單);5)現(xiàn)行工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)估原則;6)為本工程制定關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)及規(guī)定。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表合同管理及信息報(bào)表投資控制組土建構(gòu)造組材料檢測(cè)組項(xiàng)目組織構(gòu)造圖:公司總工程師水電組現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)湖北東泰建設(shè)管理征詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程師公司專家顧問(wèn)組投資監(jiān)控合同管理信息管理組織管理進(jìn)度監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控土建專業(yè)組設(shè)備專業(yè)組構(gòu)造裝飾管道電氣設(shè)備(2)監(jiān)理人員崗位分工姓名年齡專業(yè)職稱崗位備注王世意43工民建工程師總監(jiān)理工程師孫士權(quán)48房屋建筑工程工程師造價(jià)監(jiān)理工程師龔道鈺33建筑施工與管理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師王寧26工民建監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理員第七章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備籌劃分部工程時(shí)間姓名基本某些主體某些裝飾(水電安裝)分部竣工驗(yàn)收備注王世意孫士權(quán)龔道鈺王寧第八章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé)擬定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)尋常工作;審查分包單位資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員工作,依照工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職人員應(yīng)調(diào)換其工作;主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文獻(xiàn)和指令;審查承包單位提交開工報(bào)告,施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度籌劃;審查訂立承包單位申請(qǐng),支付證書和竣工結(jié)算;審查解決工程變更;主持或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭(zhēng)議,解決索賠,審批工程延期;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理工作階段報(bào)告,專項(xiàng)報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢查評(píng)估資料,審查承包單位竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;主持整頓工程項(xiàng)目監(jiān)理資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則;負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作詳細(xì)實(shí)行;組織、指引、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作,當(dāng)人員需要調(diào)節(jié)時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;審查承包單位提交涉及本專業(yè)籌劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示;負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料收集、匯總及整頓,參加編寫監(jiān)理月報(bào);依照本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況做好監(jiān)理日記;核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件原始憑證檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量狀況,依照實(shí)際狀況以為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查,合格時(shí)予以簽認(rèn);負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。三、監(jiān)理員職責(zé)通過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),具備同類工程有關(guān)專業(yè)知識(shí),在專業(yè)監(jiān)理工程師指引下開呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作應(yīng)履行如下職責(zé):在專業(yè)監(jiān)理工程師指引下開呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;檢查承包單位投入工程項(xiàng)目人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)營(yíng)狀況,并做好檢查記錄;復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量關(guān)于數(shù)據(jù)并訂立原始憑證。按設(shè)計(jì)圖紙及關(guān)于原則,對(duì)承包單位工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行記錄;擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;做好監(jiān)理日記和關(guān)于監(jiān)理記錄。監(jiān)理工作程序附合格證進(jìn)場(chǎng)承包單位抽樣測(cè)試監(jiān)理工程師核驗(yàn)否可可1、材質(zhì)核定流程圖承包單位提供樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查承包單位采購(gòu)?fù)度胧褂蒙陥?bào)否總監(jiān)理工程師審核可磋商設(shè)計(jì)單位重大問(wèn)題報(bào)建設(shè)單位磋商磋商2.技術(shù)聯(lián)系工作流程圖承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容承包單位實(shí)行磋商3.隱蔽工程驗(yàn)收流程圖承包單位驗(yàn)收、承認(rèn)申報(bào)分包可申報(bào)否監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證工程隱蔽工程施工申請(qǐng)工程開工或每道工序竣工后承包單位自檢填寫(工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)單)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理訂立(工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)單)進(jìn)行下一道工序合格不合格4.施工階段質(zhì)量控制工作流程圖擬定項(xiàng)目工程總工期目的承包單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度籌劃監(jiān)理工程師審核申報(bào)否實(shí)行過(guò)程分階段提交詳細(xì)籌劃和變更籌劃監(jiān)理工程師審核申報(bào)否實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際值與籌劃值比較符合按籌劃執(zhí)行可可責(zé)成承包單位采用辦法滯后5.進(jìn)度控制工作流程圖承包單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)檢收申請(qǐng)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理單位組織初驗(yàn),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加,監(jiān)理單位就存在問(wèn)題作出書面意見(jiàn)承包單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收、承包、監(jiān)理設(shè)計(jì)及其她關(guān)于單位參加質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收、評(píng)估級(jí)別進(jìn)入保修階段監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告申報(bào)否6.竣工驗(yàn)收流程圖申報(bào)否監(jiān)理工作辦法和辦法一、施工階段投資控制造價(jià)控制原則控制實(shí)際額不超過(guò)籌劃額,例如變更設(shè)計(jì)控制;加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格控制索賠事項(xiàng);造價(jià)控制做到業(yè)主投資有控制、承包單位不吃虧。造價(jià)控制任務(wù)健全組織體制,明確職能分工,編制各類投資控制程序及實(shí)行籌劃;編制項(xiàng)目總造價(jià)、切塊、分解規(guī)劃;編制項(xiàng)目各階段、各年、季、月資金使用籌劃;按月進(jìn)行工程計(jì)量、審核并訂立承包單位上報(bào)月進(jìn)度報(bào)表及付款憑證;對(duì)承包單位作階段工程進(jìn)度款價(jià)款結(jié)算單復(fù)核工作;控制設(shè)計(jì)變更對(duì)造價(jià)影響;參加重要設(shè)備、材料選用;參加合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮合同對(duì)造價(jià)影響;及時(shí)做好工程價(jià)款動(dòng)態(tài)管理、對(duì)施工方案調(diào)節(jié)、新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品使用進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較;協(xié)助建設(shè)單位解決合同糾紛和索賠費(fèi)用核定,協(xié)助建設(shè)單位與承包單位之間爭(zhēng)議;在施工過(guò)程中每月(季)進(jìn)行投資籌劃值與實(shí)際值作比較,及時(shí)向建設(shè)單位提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告或數(shù)據(jù)及關(guān)于憑證;審核施工預(yù)(決)算;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)信息管理,及時(shí)提供信息征詢。3.造價(jià)控制流程:承包單位依照月(度)工程量記錄填寫(度)工程量報(bào)表投資監(jiān)控監(jiān)理工程師依照簽發(fā)工程驗(yàn)收可書認(rèn)定與否通過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)核定量測(cè)認(rèn)定承包單位記錄報(bào)表工程量監(jiān)理工程師簽認(rèn),在監(jiān)理月報(bào)填寫認(rèn)證工程量批準(zhǔn)否建設(shè)單位承包單位否可工程量計(jì)量流程圖二、施工階段進(jìn)度控制1.進(jìn)度控制原則:在工程項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展,進(jìn)行籌劃值與實(shí)際值比較分析,提出意見(jiàn),保證施工總工期實(shí)現(xiàn)。2.進(jìn)度控制任務(wù)審核工程施工總進(jìn)度籌劃能否滿足總工期規(guī)定,并提出合理意見(jiàn);審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平與否適應(yīng)工程需要,并提出意見(jiàn);依照承包單位施工總進(jìn)度籌劃規(guī)定,敦促建設(shè)單位所供應(yīng)材料與設(shè)備及時(shí)定貨、進(jìn)場(chǎng);督促承包單位季度、月度施工籌劃實(shí)行;督促承包單位按月提交施工籌劃完畢狀況表,并對(duì)籌劃值與實(shí)際值進(jìn)行分析比較;依照工程實(shí)際狀況,調(diào)節(jié)工程進(jìn)度籌劃,保證工程總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn);承包單位如因故修改籌劃,應(yīng)向總監(jiān)理工程師聲明因素,提出詳細(xì)修改籌劃,經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更;參加承包單位(或建設(shè)單位)定期召開工程進(jìn)度籌劃協(xié)調(diào)會(huì)議,聽取工程問(wèn)題報(bào)告,對(duì)其中關(guān)于進(jìn)度問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。進(jìn)度控制工作流程見(jiàn)第9章三、施工階段質(zhì)量控制質(zhì)量控制原則:監(jiān)理工程師堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參加、熱情服務(wù)”宗旨,通過(guò)“超前監(jiān)理、防止為主、跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”辦法,解決協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約目的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的。施工準(zhǔn)備工作監(jiān)理:審核承包單位提出分包工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和分包單位資質(zhì),未經(jīng)批準(zhǔn)承包單位不得將工程分包出去;承包單位在工程開工前十五天應(yīng)將經(jīng)其技術(shù)部門批準(zhǔn)蓋章施工組織設(shè)計(jì)(涉及施工組織體制、技術(shù)管理制度及質(zhì)保體系)報(bào)送監(jiān)理組進(jìn)行審核,監(jiān)理組將審核意見(jiàn)于工程開工前七天用書面函告承包單位;熟悉圖紙和關(guān)于設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、規(guī)范、規(guī)程、原則,參加圖紙會(huì)審,掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)規(guī)定,力求把施工圖紙中疑點(diǎn)消滅在圖紙上,解決在施工之前。圖紙會(huì)審記錄,經(jīng)各關(guān)于參加方會(huì)審后,作為設(shè)計(jì)文獻(xiàn)之一,由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。原材料、半成品、成品及設(shè)備監(jiān)控:(1)用于工程上重要材料,如鋼材、水泥以及半成品、成品和各種構(gòu)件等,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必要出具正式合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單等關(guān)于技術(shù)資料,承包單位還應(yīng)按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行檢查復(fù)試,然后將上述資料一并提交監(jiān)理工程師復(fù)核驗(yàn)證,否則一律不準(zhǔn)用于工程上;建筑配件、鋁合金門窗及重要設(shè)備在定貨前,承包單位應(yīng)提出樣品(或看樣)及關(guān)于供貨廠家狀況、單價(jià)等資料向監(jiān)理單位申報(bào),由監(jiān)理單位會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位研究批準(zhǔn)后方可訂貨;冷拉鋼筋、冷撥鋼筋和對(duì)焊接頭鋼筋應(yīng)抽樣檢查,其機(jī)械性能須符合規(guī)范規(guī)定;工程中所用構(gòu)件,如由于運(yùn)送及安裝等因素浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)進(jìn)行分析研究,采用解決辦法,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能使用;檢查加工訂貨重要材料、及配件等與否符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)或標(biāo)書規(guī)定廠家、型號(hào)、規(guī)格和原則;材料實(shí)驗(yàn)單位資質(zhì)審查憑證應(yīng)提交監(jiān)理組審查、承認(rèn)。復(fù)核簽證項(xiàng)目:建筑物軸線、標(biāo)高復(fù)核;±0.00以上各層軸線、標(biāo)高抽測(cè);對(duì)所有模扳預(yù)留孔、預(yù)埋件標(biāo)高、位置抽查;以上分某些項(xiàng)工程均應(yīng)在承包單位自檢確認(rèn)(簽字)后,提前一天交監(jiān)理工程師復(fù)核簽證隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目:所有隱蔽工程均應(yīng)在承包單位自行驗(yàn)收確認(rèn)(簽字)后,提前一~三天交監(jiān)理組各專業(yè)復(fù)驗(yàn)簽證(同步必要提供配料單、大樣圖),未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽。分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容:各項(xiàng)鋼筋混凝土中鋼筋綁扎(涉及埋件)驗(yàn)收:重要檢查鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格、形態(tài)、間距、搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量。埋入構(gòu)造中避雷導(dǎo)線驗(yàn)收:重要檢查導(dǎo)線持續(xù)性,用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量。分布工程隱蔽驗(yàn)收:分部工程驗(yàn)收,系指分部工程已施工完畢驗(yàn)收,重要驗(yàn)收內(nèi)容是:對(duì)該分部施工全過(guò)程中質(zhì)量狀況(涉及質(zhì)量問(wèn)題解決)作出質(zhì)量上綜合評(píng)估。因而,承包單位應(yīng)在驗(yàn)收前三天將工程驗(yàn)收單提交監(jiān)理組,經(jīng)監(jiān)理組會(huì)同建設(shè)和承包等三方共同進(jìn)行驗(yàn)收簽證。給排水管強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)和嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收,重要檢查驗(yàn)收各系統(tǒng)嚴(yán)密性和施工全過(guò)程質(zhì)量,并作出各系統(tǒng)質(zhì)量綜合評(píng)估。構(gòu)造工程質(zhì)量監(jiān)理:測(cè)量工程:建筑定位、軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、層高及垂直度、沉降觀測(cè)等。eq\o\ac(○,1):對(duì)總承包尚提供測(cè)量方案進(jìn)行審核并督促其貫徹,其中涉及對(duì)施工方所用儀器有效簽定書和崗位人員審核。eq\o\ac(○,2):協(xié)調(diào)承包商與承包商及監(jiān)理方之間測(cè)量、監(jiān)測(cè)事宜,并及時(shí)對(duì)各分項(xiàng)、分部工程測(cè)量復(fù)核單簽證、承認(rèn)和對(duì)測(cè)量工作評(píng)估意見(jiàn)。eq\o\ac(○,3):施工測(cè)量質(zhì)量控制:定期對(duì)建筑物外邊控導(dǎo)點(diǎn)控制網(wǎng)和建筑物平面控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并督促承包商對(duì)控制點(diǎn)保護(hù)和完善通視條件,對(duì)總承包商所測(cè)定控制點(diǎn)坐標(biāo)進(jìn)行承認(rèn)、簽證,并督促其定期校核;基坑工程:加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理,并采用安全辦法保證施工人員安全及工程質(zhì)量,控制如下:1.基坑深度;2.基底清潔;3.鋼筋直徑;4.保護(hù)層厚度;5.基底防水。鋼筋工程:鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及尺寸、鋼筋接頭部門及搭接長(zhǎng)度以及間距、排距等須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定,框架構(gòu)造節(jié)點(diǎn)鋼筋錨固長(zhǎng)度及抗震構(gòu)造鋼筋必要符合關(guān)于規(guī)定。模板工程:嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高及垂直度、模板及其支架強(qiáng)度、剛度穩(wěn)定性?;炷凉こ蹋夯炷僚浜媳取⒃牧嫌?jì)量、攪拌、振搗、養(yǎng)護(hù)和施工縫解決須符合設(shè)計(jì)規(guī)定及規(guī)范規(guī)定。凡大體積混凝土及特種混凝土施工,應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)專門編制施工方案或技術(shù)辦法施工。混凝土試塊數(shù)量及強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。裝修工程質(zhì)量監(jiān)理:對(duì)裝修材料進(jìn)場(chǎng)前產(chǎn)品、樣品和裝修工程質(zhì)量實(shí)行實(shí)樣封存驗(yàn)收。規(guī)定如下:內(nèi)外墻面、樓地面、平頂(含木制品和金屬制品)飾面材料??偝邪鼏挝痪毾人蜆訖z查,并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)原則資料,經(jīng)監(jiān)理組會(huì)同關(guān)于單位檢查承認(rèn)后,對(duì)樣品進(jìn)行封存簽字。后來(lái)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量必要達(dá)到樣品原則,不符合樣品原則材料不準(zhǔn)使用。對(duì)于供貨產(chǎn)地遠(yuǎn)材料,提供樣品確有困難,承包單位也必要在事前將產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)原則資料(樣本)提供應(yīng)監(jiān)理組,并經(jīng)關(guān)于單位確認(rèn)簽證。進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量必要達(dá)到樣本和技術(shù)原則規(guī)定,不符合原則材料不準(zhǔn)使用。承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)依照不同材料進(jìn)行妥善保管,由于保管不善或其她因素導(dǎo)致材料損壞變形,均不準(zhǔn)使用。承包單位應(yīng)注意材料是實(shí)行封樣驗(yàn)收大,為避免材料進(jìn)場(chǎng)因質(zhì)量不符樣品規(guī)定,引起供求糾紛及經(jīng)濟(jì)損失,在采購(gòu)或訂貨時(shí),應(yīng)向供貨單位說(shuō)清狀況,并把它寫入供(訂)貨合同條款中。在裝修工程開始之前,承包單位應(yīng)向監(jiān)理組提供施工技術(shù)辦法、產(chǎn)品保護(hù)辦法,并做出樣板間、樣板塊或樣板件。樣板產(chǎn)品施工完畢后,監(jiān)理組會(huì)同關(guān)于單位共同檢查承認(rèn)。而后大面積施工質(zhì)量必要達(dá)到樣板質(zhì)量,達(dá)不到樣板質(zhì)量,可回絕工程竣工驗(yàn)收。裝修工程驗(yàn)收不是在施工過(guò)程中進(jìn)行,應(yīng)是在整個(gè)工程竣工交付使用前驗(yàn)收,因此在施工過(guò)程中只有質(zhì)量檢查,不存在驗(yàn)收。因而必要認(rèn)真做好產(chǎn)品保護(hù)工作。安裝工程質(zhì)量監(jiān)理:(1)電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控基本規(guī)定:eq\o\ac(○,1)重要電器設(shè)備、材料,如變壓器開關(guān)柜、重要電纜,安裝前應(yīng)檢查其產(chǎn)品質(zhì)量保證書及外觀質(zhì)量,按“三.3”條規(guī)定實(shí)行。eq\o\ac(○,2)檢查埋入土建基本或構(gòu)造中接地連接質(zhì)量、導(dǎo)線規(guī)格、布局、方位,以及電阻測(cè)試值與否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定,必要時(shí)會(huì)同土建監(jiān)理人員共同檢查。eq\o\ac(○,3)配合土建預(yù)埋電管和箱盒、過(guò)墻套管,依照土建施工進(jìn)度,實(shí)地校核其標(biāo)高、方位、走向、規(guī)格后,才干批準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。eq\o\ac(○,4)對(duì)電纜敷設(shè)、照明燈具、電氣箱柜接線、電纜橋架、電氣設(shè)備支架等按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢查評(píng)估原則實(shí)物抽查,重要部位逐路檢查。eq\o\ac(○,5)對(duì)高壓電器、電纜絕緣性能,除檢查其產(chǎn)品質(zhì)量保證書外,嚴(yán)格檢查其外表質(zhì)量,如高壓瓷件表面禁止有裂縫、缺損和瓷釉損傷,嚴(yán)格監(jiān)控耐壓實(shí)驗(yàn),泄露電流和絕緣電阻超差者,禁止使用。eq\o\ac(○,6)監(jiān)理人員直接參加電力變壓器及其附件器身檢查及相應(yīng)測(cè)試。eq\o\ac(○,7)變電器受電前,監(jiān)理人員全面檢查受電條件,經(jīng)確認(rèn)后才批準(zhǔn)辦理申請(qǐng)受電手段。eq\o\ac(○,8)供電系統(tǒng)及重要屋宇設(shè)備系統(tǒng)電氣調(diào)試,監(jiān)理人員應(yīng)直接參加。管道安裝質(zhì)量監(jiān)控基本規(guī)定:eq\o\ac(○,1)管道及配件產(chǎn)品質(zhì)量按“三.3條規(guī)定實(shí)行。eq\o\ac(○,2)認(rèn)真檢查管線預(yù)埋及在土建構(gòu)造中預(yù)留孔、過(guò)墻套管標(biāo)高、位置、規(guī)格,如有錯(cuò)誤和缺漏,屬于施工問(wèn)題,責(zé)成施工單位改正;屬于設(shè)計(jì)問(wèn)題,告知設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充圖紙,然后才干進(jìn)入下道工序;必要時(shí)會(huì)同土建監(jiān)理人員一同解決。eq\o\ac(○,3)對(duì)于有干凈規(guī)定管道,安裝前應(yīng)按規(guī)范規(guī)定干凈并加以保護(hù),監(jiān)理人員跟蹤檢查eq\o\ac(○,4)跟蹤檢查各類短道壓力、氣密實(shí)驗(yàn)檢查各類實(shí)驗(yàn)記錄。eq\o\ac(○,5)對(duì)管道標(biāo)高、走向、傾斜度、平直度,除檢查其施工記錄外,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物抽查。eq\o\ac(○,6)對(duì)有探傷規(guī)定管道焊接,除檢查其探傷及評(píng)片資料外,必要時(shí)監(jiān)理人員隨機(jī)制定抽拍復(fù)驗(yàn),并按規(guī)定增拍及返工。工程質(zhì)量事故解決:(1)工程若發(fā)生質(zhì)量事故(特別是重大事故),承包單位應(yīng)依照“三不放過(guò)”原則認(rèn)真進(jìn)行解決;(2)監(jiān)理組織要對(duì)事故進(jìn)行全面地調(diào)查,并參加事故因素分析及解決方案討論,對(duì)重大事故應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位甚至市質(zhì)監(jiān)站等共同討論;(3)承包單位要對(duì)事故調(diào)查、分析成果及解決意見(jiàn)寫出詳細(xì)事故報(bào)告,并應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào);(4)監(jiān)理組對(duì)事故解決執(zhí)行狀況要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,并作驗(yàn)收簽證。10.督促檢查安全防護(hù)辦法:(1)審核承包單位提出安全防護(hù)辦法方案,并監(jiān)督其實(shí)行;(2)施工過(guò)程安全防護(hù)辦法,應(yīng)由承包單位負(fù)責(zé)定期檢查,監(jiān)理組配合監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素,可直接向承包單位負(fù)責(zé)人提出,并督促其整治;(3)當(dāng)安全與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)作出與否調(diào)節(jié)進(jìn)度決定,并向建設(shè)單位備案。11.工程驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估:(1)分部工程需進(jìn)行分階段驗(yàn)收(如基本工程、主體構(gòu)造工程等),承包單位應(yīng)初步驗(yàn)收并整治合格后提前三天報(bào)請(qǐng)監(jiān)理組會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收(某些分部工程尚需要質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)),在工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一階段施工。(2)承包單位在單位工程竣工時(shí),應(yīng)一方面組織本單位關(guān)于人員對(duì)工程進(jìn)行自驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格,方可向監(jiān)理申報(bào)初驗(yàn)收。(3)監(jiān)理組在接到承包單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和技術(shù)檔案資料后,對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn),發(fā)既有施工漏項(xiàng)、工程質(zhì)量等問(wèn)題時(shí),應(yīng)書面告知承包單位并限定解決時(shí)間,解決完畢后,監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。(4)當(dāng)工程竣工時(shí),監(jiān)理要對(duì)工程質(zhì)量作出全面評(píng)估,特別對(duì)工程上存在質(zhì)量問(wèn)題以及解決狀況,要有詳細(xì)陳述并有確切結(jié)論。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告除送建設(shè)單位存查外,還應(yīng)抄報(bào)市建委和市質(zhì)監(jiān)站作為工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估時(shí)參照。(5)工程初驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)合格后,監(jiān)理組協(xié)助承包單位向建設(shè)單位提出竣工報(bào)告,由建設(shè)單位組織關(guān)于單位和人員正式驗(yàn)收。(6)承包單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)工程檔案管理工作,并按現(xiàn)行“鄂建[]186號(hào)文獻(xiàn)和新驗(yàn)收規(guī)范及其她關(guān)于規(guī)定收集、整頓工程檔案資料。工程開工前承包單位應(yīng)將本工程檔案所有內(nèi)容列表報(bào)監(jiān)理單位,經(jīng)核準(zhǔn)后及時(shí)積累和整頓。工程竣工時(shí)承包單位將完整工程檔案報(bào)送建設(shè)單位。凡資料不全(竣工圖容許在竣工后2個(gè)月內(nèi)提交)工程不得正式驗(yàn)收(7)竣工驗(yàn)收通過(guò)后,簽發(fā)竣工移送證書。12.保修階段監(jiān)理工作(1)審查承包單位編制保修期責(zé)任籌劃(2)定期對(duì)工程回訪,督促檢查責(zé)任籌劃實(shí)行(3)督促維修,擬定工程缺陷責(zé)任(4)簽發(fā)保修期竣工證書(5)編寫工程最后竣工綜合報(bào)告四、合同管理1.合同管理原則:承包單位一旦開始執(zhí)行合同,監(jiān)理將按合同規(guī)定對(duì)可以浮現(xiàn)各類問(wèn)題,及時(shí)作出反映并提出解決意見(jiàn)。監(jiān)理在詳細(xì)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行中要制定出完善管理程序、辦法和制度,通過(guò)有效管理對(duì)進(jìn)度、投資(造價(jià))和質(zhì)量進(jìn)行控制。2.合同管理任務(wù):(1)建設(shè)單位擬定本工項(xiàng)目合同構(gòu)造(2)協(xié)助建設(shè)單位起草與本工項(xiàng)目關(guān)于部門各類合同,并參加各類合同談判(3)加強(qiáng)合同分析工作。監(jiān)理向關(guān)于各方索取合同副本,理解掌握合同內(nèi)容,經(jīng)常對(duì)合同條款執(zhí)行狀況進(jìn)行分析,督促規(guī)定合同各方嚴(yán)格履行義務(wù);(4)形成合同數(shù)據(jù)檔案,使之網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化。監(jiān)理及時(shí)把合同數(shù)據(jù)按關(guān)于條款分門別類進(jìn)行整頓,并將合同工期、工序,價(jià)格以網(wǎng)絡(luò)形式列出,進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤管理;(5)實(shí)行實(shí)效管理。監(jiān)理依照掌握工程實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量、影響進(jìn)度質(zhì)量核心因素,將及時(shí)提出明確解決意見(jiàn),對(duì)于關(guān)于來(lái)往函件、文獻(xiàn)、建設(shè)單位批示和會(huì)議記錄等,監(jiān)理將作出迅速反映;(6)加強(qiáng)索賠管理。依照實(shí)際發(fā)生事件,監(jiān)理將遵循公正、科學(xué)原則,按照有關(guān)合同條款進(jìn)行實(shí)事求是解決。為了防止索賠事件發(fā)生,避免建設(shè)單位利益受損,監(jiān)理將經(jīng)常提示建設(shè)單位并保持自己發(fā)布關(guān)于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指令精確性。五、信息管理1.建立本工程項(xiàng)目信息編碼體系;2.負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息收集、整體和保存;3.運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目投資(造價(jià))、進(jìn)度、質(zhì)量目的控制和合同管理,向建設(shè)單位提供關(guān)于本工程項(xiàng)目管理信息服務(wù),定期提供各種監(jiān)理報(bào)表;4.建立工程會(huì)議制度,整頓各類會(huì)議記錄;5.督促承包單位及時(shí)整頓工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。六、組織協(xié)調(diào)1.組織協(xié)調(diào)與建設(shè)單位簽定合同關(guān)系,參加本工程項(xiàng)目建設(shè)各單位配合關(guān)系,協(xié)助建設(shè)單位解決關(guān)于問(wèn)題,并督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位關(guān)系;2.協(xié)助建設(shè)單位向各建設(shè)主管部門辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng);3.協(xié)助建設(shè)單位解決各種與本工程項(xiàng)目關(guān)于糾紛事宜。七、監(jiān)理文書資料1.監(jiān)理文書資料是項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行過(guò)程中直接形成,具備保存價(jià)值各種形式原始記錄。因而,監(jiān)理文書資料工作要與工程建設(shè)進(jìn)程同步,從項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)即應(yīng)開始進(jìn)行文書資料積累、整頓、審查工作,監(jiān)理合同終結(jié)完畢文書資料歸檔。2.項(xiàng)目監(jiān)理組建立收發(fā)文制度、傳閱制度、借閱制度。3.監(jiān)理文書資料內(nèi)容(略)(詳見(jiàn)監(jiān)理規(guī)范)4.工程竣工后,對(duì)監(jiān)理文書資料整頓歸檔。某些資料移送建設(shè)單位。第十一章監(jiān)理工作制度1.嚴(yán)格遵守公司制定(1)建設(shè)監(jiān)理工作守則;(2)監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則;(3)公司人員考核制度2.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定:(1)設(shè)計(jì)交底與施工圖圖紙會(huì)審制度;(2)施工組織設(shè)計(jì)審核制度;(3)隱蔽驗(yàn)收制度;(4)施工現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況解決制度;(5)工地例會(huì)制度(6)資料收集歸檔制度3.總監(jiān)理工程師經(jīng)常督促,定期檢查,監(jiān)理成員遵守執(zhí)行上述制度狀況。第十二章監(jiān)理設(shè)施公司檢測(cè)設(shè)備一覽表設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)設(shè)備凈值臺(tái)數(shù)經(jīng)緯儀010B9867.23壹臺(tái)水準(zhǔn)儀Hi002A2864.11壹臺(tái)砼回彈儀HT-225A型4352.78壹臺(tái)攝像機(jī)JVC6245.00壹臺(tái)照相機(jī)STX-2865.00壹臺(tái)工程質(zhì)量檢測(cè)器400.002套接地電阻測(cè)試儀1542.31壹臺(tái)望遠(yuǎn)鏡壹部鋼卷尺、靠尺、塞尺、吊線錘等慣用器材每個(gè)項(xiàng)目均予配備十三章安全監(jiān)理設(shè)施本工程安全目的是:安全生產(chǎn)、文明施工、杜絕重大事故,人員傷亡為零,創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良項(xiàng)目。安全和文明是管理出來(lái),要管理,就要有制度、辦法、辦法和手段安全生產(chǎn)和文明施工主體是施工單位,但監(jiān)理單位負(fù)有明確管理責(zé)任,為了達(dá)到本工程安全目的,咱們制定如下安全監(jiān)理辦法。安全保證體系1.安全監(jiān)理保證體系機(jī)構(gòu)公司經(jīng)理建筑專業(yè)監(jiān)理工程師構(gòu)造專業(yè)監(jiān)理工程師電器專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)備工藝監(jiān)理工程師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理員項(xiàng)目總監(jiān)工程項(xiàng)目2.安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):公司技術(shù)部經(jīng)理副組長(zhǎng):項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成員:各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、承包商現(xiàn)場(chǎng)管理人員注:小構(gòu)成員由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理、承包商人員構(gòu)成。3.區(qū)域責(zé)任序號(hào)安全控制名稱負(fù)責(zé)人備注1安全制度與管理施工安全應(yīng)符合“建筑施工安全檢查原則”JGJ59-99規(guī)定和關(guān)于施工安全強(qiáng)制性原則條文。2現(xiàn)場(chǎng)文明施工3腳手架搭設(shè)規(guī)定4安全用電5起重作業(yè)與塔吊使用6“三寶、四口”防護(hù)注:施工安全強(qiáng)制性原則條文:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88;(2)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91;(3)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86。4.安全監(jiān)理職責(zé)序號(hào)名稱職責(zé)1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師1.對(duì)本工程安全監(jiān)理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2.貫徹執(zhí)行“安全第一,防止為主”方針,國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)規(guī)章和原則;3,審查施工方案及安全技術(shù)辦法;4、督促施工單位貫徹安全生產(chǎn)組織保證體系、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;5、每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查處問(wèn)題指定專人負(fù)責(zé)限期解決6、主持安全監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文獻(xiàn)和指令。2專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員1、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨及分某些項(xiàng)工程安全技術(shù)交底;2、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)原則和規(guī)范規(guī)定,貫徹分部、分項(xiàng)工程或各工序,核心部位安全防護(hù)辦法;3、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作;4、不定期組織安全綜合檢查,可按《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》進(jìn)行評(píng)價(jià),提出解決意見(jiàn)并限期整治;5,發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患要責(zé)令其停工整治,并上報(bào)總監(jiān)審核、簽發(fā)。二、安全事故控制辦法1、施工準(zhǔn)備階段安全控制(1)審查施工單位安全資質(zhì)eq\o\ac(○,1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;eq\o\ac(○,2)施工允許證;eq\o\ac(○,3)安全資質(zhì)證書;eq\o\ac(○,4)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全專業(yè)人員配備等;eq\o\ac(○,5)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度;eq\o\ac(○,6)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程和特種作業(yè)人員管理狀況;eq\o\ac(○,7)重要施工機(jī)械,設(shè)備等技術(shù)性能及安全條件;eq\o\ac(○,8)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)公司安全業(yè)績(jī)考核狀況。(2)協(xié)助擬定安全生產(chǎn)合同書即協(xié)定建設(shè)單位與施工單位之間安全合同和總承包單位與分包單位安全合同。(3)制定安全監(jiān)理程序按照工程施工工藝工序規(guī)定制定出檢測(cè)驗(yàn)收辦法,并在監(jiān)理過(guò)程中做好詳盡記錄和填寫表格,工作流程如下圖:工序施工前施工單位自薦,并告知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查安全技術(shù)交底資料合格?記錄確認(rèn)進(jìn)行施工整治合格不合格(4)調(diào)查也許導(dǎo)致意外傷害事故其她因素。在施工開始之前,理解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,人為障礙等因素,以便掌握障礙所在和不利環(huán)境關(guān)于資料,及時(shí)提出防范辦法。(5)掌握新技術(shù)、新材料工藝和原則。以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在事故隱患,并發(fā)出對(duì)的指令。(6)審查施工單位編制安全技術(shù)辦法和單項(xiàng)工程安全施工組織設(shè)計(jì)。(7)施工單位開工時(shí)所必要施工機(jī)械、材料和重要人員到場(chǎng)狀況和安全狀態(tài)。(8)審查施工單位安全自檢系統(tǒng)。(9)施工單位安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前(如吊欄、漏電開關(guān)、安全網(wǎng)等)檢查,要詳細(xì)理解承包單位安全設(shè)施供應(yīng)狀況。2.施工階段安全控制(1)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理根據(jù)eq\o\ac(○,1)設(shè)計(jì)施工闡明書;eq\o\ac(○,2)本工程委托安全監(jiān)理合同書;eq\o\ac(○,3)通過(guò)審定施工組織中安全技術(shù)辦法及單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì);eq\o\ac(○,4)《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》及其他建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和原則;eq\o\ac(○,5)公司或項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制;eq\o\ac(○,6)施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定;eq\o\ac(○,7)關(guān)于安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。(2)項(xiàng)目安全監(jiān)理職責(zé)eq\o\ac(○,1)安全監(jiān)理受托于建設(shè)單位,按監(jiān)理合同規(guī)定范疇,全權(quán)解決關(guān)于施工中安全一切事宜。eq\o\ac(○,2)安全監(jiān)理與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系,但與施工單位應(yīng)本著尊重、協(xié)助、督促、檢查精神,基于與施工單位目的一致共識(shí),協(xié)助施工單位完善施工過(guò)程中各項(xiàng)制度,并按規(guī)定進(jìn)行必要抽查和驗(yàn)證。(3)安全監(jiān)理辦法eq\o\ac(○,1)審查各類關(guān)于安全生產(chǎn)文獻(xiàn);eq\o\ac(○,2)審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位安全資質(zhì)和證明文獻(xiàn);eq\o\ac(○,3)審核施工單位提交施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法;eq\o\ac(○,4)工地安全組織體系和安全人員配備;eq\o\ac(○,5)審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造使用安全技術(shù)及安全辦法;eq\o\ac(○,6)審核施工單位提交關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告;eq\o\ac(○,7)審核并訂立現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于安全技術(shù)簽證文獻(xiàn);eq\o\ac(○,8)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查:·依照工程進(jìn)展?fàn)顩r,監(jiān)理人員對(duì)各工序安全狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員與否按照安全技術(shù)防范辦法和規(guī)程操作;·對(duì)重要構(gòu)造、核心某些安全狀況,除進(jìn)行尋常跟蹤檢查外,視施工狀況,必要時(shí)做抽檢和檢測(cè)工作;·對(duì)每道工序檢查后,作好記錄并予以確認(rèn)。(4)如遇到下列狀況,監(jiān)理人員可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”eq\o\ac(○,1)施工中浮現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采用改進(jìn)辦法或辦法不符合規(guī)定期;eq\o\ac(○,2)對(duì)已發(fā)生工程事故未進(jìn)行有效解決而繼續(xù)作業(yè)時(shí);eq\o\ac(○,3)安全辦法未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí);eq\o\ac(○,4)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí);eq\o\ac(○,5)使用沒(méi)有合格證明材料或擅自替代、變更工程材料時(shí);eq\o\ac(○,6)未經(jīng)安全資質(zhì)審查分包單位施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。三、對(duì)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)安全事故防止辦法1.人工挖孔樁(1)施工準(zhǔn)備工作本工程共有八棟房屋,基本形式多為人工挖孔樁,地下地形地貌變化較大,地下施工條件比較復(fù)雜,要認(rèn)真摸清工程實(shí)地狀況,開挖土層地質(zhì)、水文狀況,有針對(duì)性地采用安全辦法。(2)安全防止辦法eq\o\ac(○,1)在施工組織設(shè)計(jì)中,要有人工挖孔樁施工方案,開挖辦法、排水辦法依照關(guān)于規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工;eq\o\ac(○,2)保證作業(yè)人員施工安全;eq\o\ac(○,3)人工挖孔樁嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定施工,開挖時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意孔樁下部開挖穩(wěn)定狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加固解決。eq\o\ac(○,4)孔樁上口堆放土方要符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定,多余土方及時(shí)外運(yùn)。2.腳手架工程(1)腳手架搭設(shè)嚴(yán)格按照腳手架設(shè)計(jì)方案施工。(2)所用架子工必要持證上崗。(3)要有足夠牢固性和穩(wěn)定性,保證作業(yè)人員人身安全。(4)要有足夠面積滿足堆料、運(yùn)送、操作和行走規(guī)定。(5)構(gòu)造要簡(jiǎn)樸,搭設(shè)拆除和搬運(yùn)要以便,使用要安全。(6)外腳手架必要按規(guī)定與墻體拉結(jié)。(7)必要采用鋼管腳手架,禁止使用竹木腳手架。(8)搭設(shè)完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格后才準(zhǔn)使用。(9)嚴(yán)格控制各式腳手架施工使用荷載。(10)在腳手架上同步進(jìn)行多層作業(yè)狀況下,各作業(yè)層之間應(yīng)設(shè)立可靠防護(hù)棚檔(如棚布、竹笆或小孔繩網(wǎng)等)。以防止上層墜物傷及下層作業(yè)人員,任何人不準(zhǔn)擅自拆改架子。3.模板施工(1)模板施工前,要認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于模板設(shè)計(jì)資料,審查內(nèi)容如下:eq\o\ac(○,1)模板構(gòu)造設(shè)計(jì)計(jì)算書荷載取值,與否符合工程實(shí)際,計(jì)算辦法與否對(duì)的,審核手續(xù)與否齊全。eq\o\ac(○,2)模板構(gòu)造構(gòu)件大樣支撐體系、連接件等設(shè)計(jì)與否安全合理,圖紙與否安全。eq\o\ac(○,3)模板設(shè)計(jì)中安全辦法與否周全。eq\o\ac(○,4)模板進(jìn)場(chǎng)后,要認(rèn)真檢查構(gòu)件和材料與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。(2)保證模板工程施工安全基本規(guī)定。eq\o\ac(○,1)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人在模板施工前要認(rèn)真向關(guān)于人員作安全技術(shù)交底,特別是新工藝,必要通過(guò)實(shí)驗(yàn),并培訓(xùn)操作人員。eq\o\ac(○,2)作業(yè)高度在2M和2M以上時(shí),要依照高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定,進(jìn)行操作和防護(hù)。eq\o\ac(○,3)臨街及交通要道地區(qū)施工應(yīng)設(shè)警示牌,避免傷及行人。eq\o\ac(○,4)操作人員上下通行,必要通過(guò)馬道,乘人施工電梯或上下扶梯等,不許攀登模板或腳手架上下。eq\o\ac(○,5)高處作業(yè)架子上,平臺(tái)上普通不適當(dāng)堆放模板料,必要短時(shí)間堆放時(shí),一定要碼平穩(wěn),不能堆得過(guò)高。eq\o\ac(○,6)所用工具不用時(shí)要放在工具袋內(nèi),以免墜落傷人。eq\o\ac(○,7)注意防火,木料及易燃保溫材料要遠(yuǎn)離火源堆放。4.高處作業(yè)(1)臨邊作業(yè)安全防護(hù)eq\o\ac(○,1)基坑周邊、梯口與梯段邊、料臺(tái)周邊、挑平臺(tái)周邊,挑檐與雨篷邊、井架、施工用電梯、施工通道兩側(cè)邊等處應(yīng)設(shè)立防護(hù)欄桿。eq\o\ac(○,2)各樓層周邊架設(shè)一道安全平網(wǎng)。eq\o\ac(○,3)各種垂直運(yùn)送用平臺(tái),樓層邊沿接料等處,裝設(shè)安全門。(2)洞口作業(yè)安全防護(hù)eq\o\ac(○,1)各種板與墻孔口和洞口設(shè)立牢固蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落防護(hù)設(shè)施。eq\o\ac(○,2)各種預(yù)留洞口、上人孔、天窗等處應(yīng)設(shè)立穩(wěn)固蓋板。eq\o\ac(○,3)電梯井口必要設(shè)防護(hù)欄桿或固定柵門。eq\o\ac(○,4)各類通道口,上料口上方,必要設(shè)立防護(hù)棚,使在下面通行或工作人員,不受任何落物傷害。(3)懸空作業(yè)eq\o\ac(○,1)必要恰當(dāng)建立牢固立足點(diǎn),方可進(jìn)行施工。eq\o\ac(○,2)凡作業(yè)所用索具、腳手架、吊欄、吊籠、平臺(tái)、塔架等設(shè)備,均必要通過(guò)技術(shù)簽定合格產(chǎn)品或通過(guò)技術(shù)部門簽定合格后,方可采用。5.交叉作業(yè)(1)各工種不得在同一垂直方向上同步操作。下層作業(yè)位置,必要處在依上層高度擬定也許墜落范疇半徑之外。(2)拆除腳手架與模板時(shí),下方不得有其他操作人員。(3)處在超重機(jī)把桿回轉(zhuǎn)范疇之內(nèi)通道在其受影響范疇內(nèi),必要搭設(shè)頂部能防止穿透雙層防護(hù)蓋或防護(hù)棚。6.暫時(shí)用電(1)審核承包單位提交暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),并監(jiān)督其實(shí)行。(2)采用“三相四線制”配電系統(tǒng),接地系統(tǒng)必要采用TN-S接零保護(hù)。(3)督促施工單位嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88原則執(zhí)行,建立用電安全技術(shù)檔案。第十四章建設(shè)工程質(zhì)量通病防治監(jiān)理辦法(一)墻體裂縫防治技術(shù)辦法(1)砌筑砂漿應(yīng)采用中粗砂,禁止使用山砂和混合粉。(2)蒸壓灰砂磚、粉煤灰磚、加氣混凝土砌塊出釜停放期宜為45d(不應(yīng)不大于28d),上墻含水率宜為5%~8%?;炷列⌒涂招钠鰤K臨期不應(yīng)不大于28d,并不得在飽和水狀態(tài)下施工。(3)填充墻砌至接近梁底、板底時(shí),應(yīng)留有一定空隙。填充墻體墻砌筑完并間隔15d后來(lái),方可將其補(bǔ)砌擠緊;補(bǔ)砌時(shí),對(duì)雙側(cè)堅(jiān)縫用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿嵌填密實(shí)。(4)砌體構(gòu)造坡屋頂臥梁下口砌體應(yīng)砌成踏步形。(5)砌體構(gòu)造砌筑完畢后宜60d再抹灰,并不得少于30d.砌體在砌筑到窗臺(tái)標(biāo)高處時(shí),應(yīng)先施工不少于6.0m通長(zhǎng)窗臺(tái)混凝土壓頂后再砌筑上部墻體。禁止打窗間隔,后施工壓頂混凝土。(6)通長(zhǎng)現(xiàn)澆鋼筋混凝土板帶應(yīng)一次澆筑完畢。(7)框架柱間填充墻拉結(jié)筋應(yīng)滿足磚模數(shù)規(guī)定,不得折彎壓入磚縫,埋置高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。(8)采用粉煤灰磚、輕骨料混凝土小型空心砌塊等填充墻與框架柱交接處,應(yīng)用15mm×15mm木條預(yù)先留縫,在加貼網(wǎng)片前澆水濕潤(rùn),再用1:3水泥砂漿嵌實(shí)。(9)采用天然和變化地基施工、應(yīng)委托有資質(zhì)觀測(cè)單位對(duì)工程進(jìn)行沉降觀測(cè)。(二)鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫防治技術(shù)辦法(1)現(xiàn)澆板混凝土應(yīng)采用中粗砂。(2)混凝土應(yīng)采用減水率高、分散性能好、對(duì)混凝土收縮影響較小外加劑,其減水率不應(yīng)低于8%。(3)預(yù)拌混凝土含砂率應(yīng)控制在40%以內(nèi),每立方米粗骨料用量不少于1000kg,粉煤灰摻量不適當(dāng)不不大于15%。(4)泵送混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)按檢查批檢查入模坍落度,高層住宅必要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配,普通不適當(dāng)不不大于180mm,其她住宅不應(yīng)不不大于150mm。(5)嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板厚度和現(xiàn)澆板中鋼筋保護(hù)層厚度。陽(yáng)臺(tái)、雨蓬等懸挑現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋下面,應(yīng)設(shè)立間距不不不大于300mm鋼筋保護(hù)層墊塊,在澆筑混凝土?xí)r保證鋼筋不位移。(6)現(xiàn)澆板中線管必要布置在鋼筋網(wǎng)片之上(雙層雙向配筋時(shí),布置在下層鋼筋之上),交叉布線處應(yīng)采用線盒,線管直徑應(yīng)不大于1/3模板厚度,沿預(yù)埋管線方向應(yīng)增設(shè)¢6@150、寬度不不大于450mm鋼筋網(wǎng)帶。禁止水管水平埋設(shè)在現(xiàn)澆板中。(7)現(xiàn)澆板澆筑時(shí),在混凝土初凝前應(yīng)進(jìn)行二次振搗,在混凝土終凝邁進(jìn)行兩次壓抹。(8)現(xiàn)澆板澆筑后,應(yīng)在12h內(nèi)進(jìn)行覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7d;對(duì)摻用緩凝型外加劑混凝土,不得少于14d。(9)現(xiàn)澆板養(yǎng)護(hù)期間,當(dāng)混凝土強(qiáng)度不大于1.2Mpa 時(shí),不得進(jìn)行后續(xù)施工。當(dāng)混凝土強(qiáng)度不大于10Mpa時(shí),不得在現(xiàn)澆板上吊運(yùn)、堆放重物。吊運(yùn)、堆放重物時(shí)應(yīng)減輕對(duì)現(xiàn)澆板沖擊影響。(10)現(xiàn)澆板板底宜采用免粉刷辦法。(11)支撐模板選用必要通過(guò)計(jì)算,除滿足強(qiáng)度規(guī)定外,還必要有足夠剛度和穩(wěn)定性,邊支撐立竿與墻間距不得不不大于300mm,中間不適當(dāng)不不大于800mm。依照工期規(guī)定,配備足夠數(shù)量模板,保證按規(guī)范規(guī)定拆模。(12)施工縫位置和解決、后澆帶位置和混凝土澆筑應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定和施工技術(shù)方案執(zhí)行。后澆帶應(yīng)設(shè)在對(duì)構(gòu)造受力影響較小部位,寬度為700~1000mm。后澆帶混凝土筑應(yīng)在主體構(gòu)造澆筑60d后進(jìn)行,澆筑時(shí)宜采用微膨脹混凝土。(三)樓地面、屋面滲漏防治技術(shù)辦法(1)上下水管等預(yù)留洞口坐標(biāo)位置應(yīng)對(duì)的,洞口形狀為上大下小。(2)管道安裝前,上下水應(yīng)增設(shè)套管,套管光滑外壁應(yīng)先做毛化解決,再均勻涂一次401塑料膠,然后用篩洗中粗砂噴灑均勻。(3)現(xiàn)澆板預(yù)留洞口填塞前,應(yīng)將洞口清洗干凈、毛化解決、涂刷加膠水泥作粘結(jié)層。洞口填塞分二次澆筑
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