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PAGE2PAGE3關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作措施為進(jìn)一步加強(qiáng)我司安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高全司安全生產(chǎn)管理水平,確保我司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)(汕府【2010】163號文)《印發(fā)汕頭市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見的通知》、(汕府辦傳【2010】211號文)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》和(汕市交【2011】7號文)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的具體措施》的文件精神,結(jié)合我司實(shí)際,制定本工作措施。一、指導(dǎo)思想在上級主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展,以人為本,不安全寧可不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照標(biāo)本兼治、重在治本的工作思路,全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)責(zé)任和責(zé)任追究,切實(shí)加強(qiáng)安全管理;與時(shí)俱進(jìn),完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全標(biāo)準(zhǔn),提高我司安全技術(shù)水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),使全司整體安全水平躍上一個(gè)臺階,促進(jìn)我司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同時(shí)為我司安全文化的發(fā)展創(chuàng)造條件。二、工作機(jī)構(gòu)公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全司安全生產(chǎn)工作,總經(jīng)理為主任;副總經(jīng)理副書記、工會主席為副主任;成員:1234安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在公司安全技術(shù)部,主任由兼任。各單位要相應(yīng)成立站、隊(duì)二級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室。單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),做到領(lǐng)導(dǎo)到位,組織到位,分工明確,措施到位,責(zé)任落實(shí)到位。三、工作目標(biāo)2011年全司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是:杜絕重、特大道路交通事故的發(fā)生;把一般及以下道路交通事故降到最低;不發(fā)生超載、違規(guī)經(jīng)營行為;杜絕機(jī)械責(zé)任事故;不發(fā)生涉外責(zé)任事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;提高服務(wù)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)“零”有效投訴。力使安全行車四項(xiàng)指標(biāo)比去年同期有所降低,確保全司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。四、工作內(nèi)容(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)職。從總公司到基層單位各部門,從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個(gè)崗位個(gè)人,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全問責(zé)制,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,做到各盡其職,各負(fù)其責(zé)。各單位安全生產(chǎn)職能部門要根據(jù)本單位實(shí)際,制訂適合本單位各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)需要的工作措施,并把它落到實(shí)處,真正做到把安全工作抓緊、抓細(xì)、抓落實(shí)。(二)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,抓好內(nèi)部管理。各單位要不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,與時(shí)俱進(jìn),使之能夠適應(yīng)當(dāng)前安全管理的需要,并嚴(yán)格執(zhí)行,形成長效機(jī)制,為全司生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。1、加強(qiáng)宣傳教育。一是各單位要充分利用各種宣傳工具,大張旗鼓地開展多種形式的安全生產(chǎn)教育活動,把政府及有關(guān)部門各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神有效地傳達(dá)到每個(gè)人,千方百計(jì)提高全員安全觀念和安全責(zé)任感。二是對班組長以上安全管理人員進(jìn)行再教育,不斷補(bǔ)充新知識,提高管理水平,提高綜合素質(zhì),以適應(yīng)當(dāng)前安全管理要求不斷提高的需要。三是對司乘隊(duì)伍的職業(yè)道德、安全法律法規(guī)、安全駕駛操作規(guī)程和遵章守則教育,每人每月不少于2次安全學(xué)習(xí),因出班沒能參加的,回來也要補(bǔ)課,不斷地增強(qiáng)安全意識和操作技能。四是對重點(diǎn)人群的教育。各車隊(duì)對一段時(shí)間來有不安全傾向性問題的駕駛員進(jìn)行認(rèn)真分析,重點(diǎn)人員重點(diǎn)抓,有針對性的進(jìn)行教育輔導(dǎo),以控制人為的安全不穩(wěn)定因素。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。一是要不斷充實(shí)原始記錄資料,完善基礎(chǔ)檔案?!叭龣n”和安全生產(chǎn)“八個(gè)檔案”是我司安全基礎(chǔ)管理的重點(diǎn),各單位日常工作要圍繞“三檔”和“八個(gè)檔案”開展,不斷積累完善基礎(chǔ)資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。二是各單位要精心做好車輛集約保險(xiǎn)和“互助金”管理基礎(chǔ)工作,仔細(xì)測算,詳細(xì)記錄,做好預(yù)報(bào)和各階段總結(jié),降低經(jīng)營成本,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是抓好源頭管理,從源頭上把好司乘人員準(zhǔn)入關(guān)和車輛技術(shù)質(zhì)量關(guān)。首先要把好駕駛員的素質(zhì)關(guān),提高準(zhǔn)入條件,嚴(yán)格招聘考試考核制度,對應(yīng)聘的司乘人必要時(shí)聘請消防大隊(duì)干警到場輔導(dǎo)演示,使所有義務(wù)消防隊(duì)員和商戶真正掌握“一暢兩會”,從而牢固“安全防火,人人有責(zé)”的思想,提高隊(duì)伍和廣大業(yè)戶的防患意識和操作技能。3、加強(qiáng)值班巡邏。除了進(jìn)行錄像監(jiān)控,各個(gè)部門每天還要進(jìn)行不間斷巡查。專業(yè)商場管理人員重點(diǎn)監(jiān)督商戶不要違規(guī)用電和人員現(xiàn)場吸煙;車場夜間加強(qiáng)照明監(jiān)控和巡查力度,使用巡更報(bào)到制度,設(shè)定巡查間隔時(shí)間,確保巡查到位,防止治安和消防安全事故的發(fā)生。(四)抓好重點(diǎn)節(jié)日安全生產(chǎn)和安全活動。重點(diǎn)節(jié)日是我司的黃金季節(jié),春運(yùn)是一年中的工作重點(diǎn),各單位要根據(jù)各季節(jié)、各時(shí)期實(shí)際情況,靈活采用恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞔胧?,制訂好?yīng)急預(yù)案,完成好三個(gè)“百分之百”工作。每年六月是國家“安全活動月”,要提前做好計(jì)劃,制訂活動方案,精心組織活動,舉行豐富多彩的安全文化活動,以我司為中心向旅客、商戶和顧客輻射,使活動貼近人心,貼近實(shí)際,貼近生活。(五)加大安全投入,滿足安全生產(chǎn)需要。足夠的安全投入是安全生產(chǎn)的基本保證,繼續(xù)加大對安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,不惜代價(jià)。一是增加安全培訓(xùn)的投入,提高安全管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力;二是增加車輛商業(yè)保險(xiǎn)的投入,化解行車安全風(fēng)險(xiǎn);三是
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