基層工作調(diào)研方案3篇_第1頁
基層工作調(diào)研方案3篇_第2頁
基層工作調(diào)研方案3篇_第3頁
基層工作調(diào)研方案3篇_第4頁
基層工作調(diào)研方案3篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第基層工作調(diào)研方案3篇

基層工作調(diào)研方案篇一一、工作目標(biāo)

通過本工作方案的實(shí)施,使人社系統(tǒng)黨員干部在黨性修養(yǎng)上有新的進(jìn)步,在思想觀念上有新的轉(zhuǎn)變,在工作作風(fēng)上有新的改進(jìn),在精神狀態(tài)上有新的提升,在能力素質(zhì)上有新的提高,在解決難題上有新的突破,在改革創(chuàng)新上有新的進(jìn)展,在服務(wù)科學(xué)發(fā)展上有新的成效。

二、工作方法和步驟

(一)在宣傳工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門干部要牢固樹立公仆意識(shí)、群眾意識(shí),自覺把為民服務(wù)的理念融入到組織工作的全過程之中,為人民群眾掌好權(quán)、用好人、分好憂。要扎實(shí)做好為干部群眾服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌。

1、通過多種形式開展宣傳。通過宣傳展板和黨務(wù)公開欄宣傳一些典型的、影響面較大的實(shí)例。主要包括:全局組織工作所取得的成績,在一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡,好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法。

2、深化創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動(dòng)。利用90周年之際,開展創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動(dòng),將在平凡工作崗位上做出不平凡事業(yè)的黨員先進(jìn)評選出來,樹立典型,利用媒體,加強(qiáng)組織工作宣傳,提高群眾知曉率和滿意度。

3、加大對公務(wù)員招錄及事業(yè)單位工作人員招聘工作的宣傳力度。利用各種宣傳載體,拓寬宣傳渠道,及時(shí)宣傳報(bào)道各類招考工作信息,提高群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。

(二)在樹立人社干部新形象上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要緊緊圍繞黨的建設(shè)和組織工作的中心任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)高素質(zhì)的人社干部隊(duì)伍。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立新形象。一是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在局機(jī)關(guān)及下屬單位繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動(dòng),規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二是開展惠民服務(wù)。結(jié)合強(qiáng)基惠農(nóng)春季大行動(dòng)的開展,著力建立人社干部經(jīng)常下基層調(diào)研的長效機(jī)制,要求人社干部騰出時(shí)間,騰出精力,沉下身子,深入基層,深入群眾,訪民情、聽民聲、解民困、辦實(shí)事。通過開展經(jīng)常性服務(wù)群眾活動(dòng),提高群眾對組織工作和人社干部的滿意度。

2、廣泛征求意見,問計(jì)于民。針對影響和制約組織人事工作科學(xué)發(fā)展、人社部門和人社干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平和能力的問題,緊緊圍繞干部個(gè)人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題,征求黨員干部和服務(wù)對象對組織工作的建議和意見。

3、深入調(diào)查研究,找準(zhǔn)問題。緊緊圍繞提高組織工作群眾滿意度這個(gè)重點(diǎn),深入到聯(lián)系點(diǎn),進(jìn)行調(diào)研。針對當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題、組織工作的難點(diǎn)問題、影響形象的突出問題調(diào)研。局機(jī)關(guān)全體黨員干部要深入農(nóng)村、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,力爭辦一件以上實(shí)事,為基層群眾解決實(shí)際問題。

(三)在干部選拔任用工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要堅(jiān)持站在群眾立場評價(jià)、識(shí)別和任用干部,把群眾的滿意度和認(rèn)可度作為衡量干部的重要標(biāo)尺。

1、加強(qiáng)干部人事制度改革。要推進(jìn)事業(yè)單位人事管理制度建設(shè)。全面實(shí)施崗位設(shè)置管理工作,做好專業(yè)技術(shù)等級崗位實(shí)施和特設(shè)崗位試點(diǎn)工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作,加強(qiáng)聘用合同日常管理。做好公務(wù)員招考和事業(yè)單位公開招聘工作,推進(jìn)公開招錄招聘工作規(guī)范化建設(shè),提高選人用人透明度和公信度。

2、強(qiáng)化干部考核工作。全面加強(qiáng)對全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作,嚴(yán)格執(zhí)行年度考核標(biāo)準(zhǔn),合理確定各單位的評優(yōu)比例,對年度考核不合格的#39;工作人員,依法依規(guī)采取相應(yīng)的懲罰措施。同時(shí)加強(qiáng)平時(shí)考核,了解和掌握干部職工的工作情況。

(四)在防止和糾正用人上的不正之風(fēng)上下功夫,提高組織工作滿意度。進(jìn)一步加強(qiáng)對干部選拔任用的全程監(jiān)督,建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度,堅(jiān)決防止和杜絕帶病提拔、帶病上崗。

1、組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。將《廉潔從政若干準(zhǔn)則》納入干部培訓(xùn)的內(nèi)容。

2、召開四項(xiàng)監(jiān)督制度學(xué)習(xí)會(huì)議。召開會(huì)議將四項(xiàng)監(jiān)督制度原原本本地傳達(dá)到全局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工,認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)、干部職工學(xué)。

3、召開有關(guān)嚴(yán)明換屆紀(jì)律工作會(huì)議。通過會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)中央、自治區(qū)、玉林市和區(qū)委有關(guān)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度的會(huì)議及文件精神,不斷提高干部職工政治覺悟水平。

4、抓好知曉率。采取逐級承諾的方式,提高換屆選舉工作的知曉率和貫徹落實(shí)效果。人社局黨組要向上級黨組織作出承諾,人社部門副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要向區(qū)委作出承諾,其他干部要向人社局黨組作出承諾。

三、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)提高組織工作滿意度工作的指導(dǎo),成立區(qū)人社局提高組織工作滿意度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,其他班子成員任副組長,各股室及下屬單位負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事信訪股,并負(fù)責(zé)處理日常工作。

2、堅(jiān)持做到兩不誤、雙促進(jìn)。要將提高組織工作滿意度與完成人力資源社會(huì)保障各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排,精心組織,強(qiáng)化措施,使提高滿意度工作與業(yè)務(wù)工作兩不誤、雙促進(jìn)。

基層工作調(diào)研方案篇二

一、課題:《新時(shí)期農(nóng)村思想政治工作現(xiàn)狀及對策》

二、責(zé)任人:

張_、王_、范__、黃__、張__

三、目的:通過對__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)的調(diào)查研究,深刻分析新形勢下農(nóng)村思想政治工作的.客觀環(huán)境及其基本特點(diǎn),努力探索做好農(nóng)村思想政治工作的新方法,新路子,加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村思想政治工作,把農(nóng)村思想政治工作抓實(shí),做好。

四、實(shí)施過程:

1、制作、發(fā)放問卷調(diào)查表,了解各鎮(zhèn)思想政治工作隊(duì)伍基本情況,6月27日前完成;

(責(zé)任人:黃__、張__)

2、綜合、匯總各鎮(zhèn)情況,7月15日前完成;

(責(zé)任人:黃__、張__)

3、深入基層了解情況,召開座談會(huì)

7月28日__鎮(zhèn)7月29日__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn);

(責(zé)任人:張_、王_、范__、黃__、張__)

4、分析、交流調(diào)研情況,初步新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村思想政治工作的對策建議,8月21日前完成;

(責(zé)任人:張_、王_、范__)

5、根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)意見,下基層補(bǔ)充基層調(diào)研情況,8月30日前完成;(責(zé)任人:黃__、張__)

6、綜合調(diào)研材料,擬訂調(diào)研報(bào)告,9月22日前完成;

(責(zé)任人:黃__、張__)

7、調(diào)研課題組討論、修改調(diào)研報(bào)告,9月28日

(責(zé)任人:張_、王_、范__、黃__、張__)

8、調(diào)研課題結(jié)題,10月10日前完成

注:調(diào)研時(shí)間可根據(jù)工作安排稍作調(diào)整

基層工作調(diào)研方案篇三

調(diào)研方案設(shè)計(jì),就是根據(jù)調(diào)查研究的目的和對象,在進(jìn)行實(shí)際調(diào)查之前,對調(diào)查工作總?cè)蝿?wù)的各個(gè)方面和各個(gè)階段進(jìn)行通盤考慮和安排。提出相應(yīng)的調(diào)研實(shí)施方案,制定出合理的工作程序。

一、總體方案設(shè)計(jì)

總體方案設(shè)計(jì)包括以下幾個(gè)內(nèi)容。

1、確定調(diào)查的目的

(1)調(diào)查目的是調(diào)研組織者(或委托者)最需要解決的主要問題。

(2)應(yīng)力求避免把目的提得過高過寬,或把一些已經(jīng)了解的問題和策略加以整理就可以取得的資料也包括進(jìn)去,以免分散精力。

(3)擬定調(diào)查提綱。

2、確定調(diào)查對象和調(diào)查單位

確定調(diào)查對象和調(diào)查單位,就是確定向誰調(diào)查。調(diào)查對象是調(diào)查所研究對象的總體,它由某些性質(zhì)相同的許多被調(diào)查的#39;個(gè)體單位所組成。調(diào)查單位是調(diào)查對象中的一個(gè)個(gè)具體單位,即調(diào)查登記的承擔(dān)者。調(diào)查對象應(yīng)根據(jù)調(diào)查目的來確定。

3、確定調(diào)查項(xiàng)目

確定調(diào)查項(xiàng)目就是要明確向被調(diào)查者了解些什么問題。例如消費(fèi)調(diào)查中,消費(fèi)者的性別、民族、文化程度、年齡、收入、動(dòng)機(jī)、態(tài)度等。

確定調(diào)查項(xiàng)目時(shí)還需注意的幾個(gè)問題:

(1)調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)是調(diào)研任務(wù)所需,又能取得答案的。

(2)項(xiàng)目的表達(dá)式必須明確,使答案具有確定的表達(dá)形式,如數(shù)字式、是否式或文字式。

(3)項(xiàng)目之間應(yīng)盡量相互聯(lián)系,資料應(yīng)相互對照,遵照調(diào)研對象的內(nèi)在邏輯關(guān)系。

(4)必要時(shí)可以附上項(xiàng)目的解釋,以確保調(diào)查項(xiàng)日涵義的明確、肯定。

4、制訂調(diào)查提綱和調(diào)查表

對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)地分類、排列,構(gòu)成調(diào)查提綱和調(diào)查表。調(diào)查表由表頭、表體和表腳三部分構(gòu)成。

5、確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)

調(diào)查時(shí)間是指調(diào)研資料所屬的時(shí)間。

調(diào)查地點(diǎn):是指到那里去調(diào)查。它通常與調(diào)查單位相統(tǒng)一。

6、確定調(diào)研方式和方法

搜集資料的方式有普查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查等多種方式。

具體調(diào)研方法有:訪問法、觀察法,問卷法和實(shí)驗(yàn)法等。調(diào)查采取的方式方法不是固和統(tǒng)一的,往往取決于調(diào)研對象和調(diào)研任務(wù)。大中型調(diào)查要注意多種方式和方法的結(jié)合運(yùn)用。

7、確定研究分析方法

對調(diào)查所取得的資料進(jìn)行研究分析,包括對資料進(jìn)行的分類、編號、分析、整理、匯總等一系列資料研究工作。如因果分析、相關(guān)分析等。

8、確定提交研究報(bào)告的方式

主要包括市場調(diào)查研究報(bào)告書的形式和份數(shù)、報(bào)告書的基本內(nèi)容、報(bào)告書中圖表的大小等。

9、制定調(diào)研組織計(jì)劃

調(diào)研組織計(jì)劃是指實(shí)施整個(gè)調(diào)研活動(dòng)過程的具體工作計(jì)劃。主要是指調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員的選擇和培訓(xùn)、調(diào)研工作步驟及其善后處理等。

10制定調(diào)查預(yù)算

通常一個(gè)市場調(diào)查中實(shí)施調(diào)查階段的費(fèi)用安排僅占總預(yù)算的40%,而調(diào)查前期的計(jì)劃準(zhǔn)備階段占20%;后期分析報(bào)告階段的費(fèi)用占40%。

二、調(diào)查日程

通常-項(xiàng)較具規(guī)模的調(diào)查活動(dòng),僅僅從間卷的印制到整個(gè)活動(dòng)的完成,最少也要由45-60個(gè)工作天,一些大規(guī)模的調(diào)查會(huì)持續(xù)半年到一年。一般一個(gè)市場調(diào)查所需的時(shí)間,大致分配如下:

1、計(jì)劃起草,合議-一------------4一5%

2、抽樣方案設(shè)計(jì)實(shí)施------------7%

3、問卷設(shè)計(jì)、測試與合議-------

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論