市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部述職考評(píng)的工作總結(jié)

市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部述職考評(píng)的工作總結(jié)匯報(bào)人：文小庫(kù)2023-11-21目錄考評(píng)背景與目的考評(píng)實(shí)施過(guò)程考評(píng)結(jié)果概述考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與展望未來(lái)考評(píng)背景與目的0101當(dāng)前市委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理需求02領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)03市委對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的關(guān)注度考評(píng)的背景介紹01評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)干部的履職表現(xiàn)和工作能力02激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工作積極性加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的建設(shè)，提高管理水平考評(píng)的目的和意義020102全市領(lǐng)導(dǎo)干部，包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門主要負(fù)責(zé)人考評(píng)周期為一年，分為定期考評(píng)和不定期考評(píng)考評(píng)的范圍和對(duì)象考評(píng)實(shí)施過(guò)程0201確定考評(píng)對(duì)象針對(duì)全市的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考評(píng)。02明確考評(píng)內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)等方面。03制定考評(píng)方法采取個(gè)人述職、群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等多種方式進(jìn)行考評(píng)。制定考評(píng)方案領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)指標(biāo)01包括政治覺(jué)悟、思想品質(zhì)、工作能力、組織協(xié)調(diào)能力等方面。02工作業(yè)績(jī)指標(biāo)包括工作任務(wù)完成情況、工作效率和質(zhì)量等方面。03群眾評(píng)價(jià)指標(biāo)包括群眾滿意度、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)等方面。確定考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)群眾測(cè)評(píng)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、群眾座談等方式，了解群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)。個(gè)人述職領(lǐng)導(dǎo)干部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行個(gè)人述職，匯報(bào)自己的工作情況和成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要依據(jù)平時(shí)的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。開(kāi)展考評(píng)工作對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分進(jìn)行匯總，形成每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)結(jié)果。數(shù)據(jù)匯總數(shù)據(jù)分析結(jié)果反饋對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析，找出每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)勢(shì)和不足之處。將考評(píng)結(jié)果反饋給領(lǐng)導(dǎo)干部本人和所在單位，以便針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和提高。030201考評(píng)結(jié)果匯總與分析考評(píng)結(jié)果概述03123對(duì)2022年度參與述職考評(píng)的50名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了全面的分析。參與考評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量整體平均分為85分，其中優(yōu)秀占比為40%，良好占比為30%，合格占比為30%?？荚u(píng)成績(jī)平均分標(biāo)準(zhǔn)差為10分，說(shuō)明考評(píng)分?jǐn)?shù)相對(duì)集中，波動(dòng)不大?？荚u(píng)成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)差考評(píng)成績(jī)總體情況分析在85分以上的高分段，共有10名領(lǐng)導(dǎo)干部，占總數(shù)的20%。高分段人數(shù)分布在70-85分的中分段，共有20名領(lǐng)導(dǎo)干部，占總數(shù)的40%。中間段人數(shù)分布在70分以下的低分段，共有20名領(lǐng)導(dǎo)干部，占總數(shù)的40%。低分段人數(shù)分布考評(píng)成績(jī)分布情況分析03大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的平均分大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的平均分為80分左右，說(shuō)明整體表現(xiàn)良好。01優(yōu)秀工作表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的平均分在表現(xiàn)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部中，平均分為90分，其中最高分為95分。02不良工作表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的平均分在表現(xiàn)不良的領(lǐng)導(dǎo)干部中，平均分為70分，其中最低分為55分?？荚u(píng)成績(jī)與工作表現(xiàn)關(guān)系分析通過(guò)對(duì)考評(píng)成績(jī)的總體情況、分布情況和與工作表現(xiàn)關(guān)系的分析，可以得出以下結(jié)論1.參與考評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)干部整體表現(xiàn)良好，平均分為85分左右。2.高分段、中間段和低分段人數(shù)分布較為均衡，但低分段人數(shù)略多一些?？荚u(píng)成績(jī)與工作表現(xiàn)關(guān)系分析4.大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的平均分為80分左右，說(shuō)明整體表現(xiàn)良好。3.優(yōu)秀工作表現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部平均分較高，而不良工作表現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部平均分較低?？荚u(píng)成績(jī)與工作表現(xiàn)關(guān)系分析考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足04少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)述職考評(píng)認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象。部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作思路不夠清晰，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，有重任務(wù)輕程序的現(xiàn)象。部分單位內(nèi)部管理不夠規(guī)范，存在職責(zé)不清、分工不明的現(xiàn)象。部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，深入基層、服務(wù)群眾不夠積極主動(dòng)。存在的問(wèn)題和不足少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)述職考評(píng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，需要加強(qiáng)思想教育。部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏科學(xué)的工作方法和時(shí)間管理能力，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。部分單位內(nèi)部管理機(jī)制不健全，需要加強(qiáng)制度建設(shè)。部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，需要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。原因分析和影響評(píng)估加強(qiáng)思想教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)述職考評(píng)的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)他們更加重視考評(píng)工作。加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部掌握科學(xué)的工作方法和時(shí)間管理能力，提高工作效率。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善單位內(nèi)部管理機(jī)制，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)作配合。加強(qiáng)監(jiān)督和管理，對(duì)工作作風(fēng)不扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行批評(píng)教育，督促其改進(jìn)工作作風(fēng)。對(duì)改進(jìn)工作的建議和措施總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與展望未來(lái)05經(jīng)驗(yàn)總結(jié)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，確?？荚u(píng)結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。全面評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面，確?？荚u(píng)結(jié)果的全面性和綜合性。總結(jié)本次考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通與交流，及時(shí)反饋考評(píng)結(jié)果，促進(jìn)其自我反思和改進(jìn)?？偨Y(jié)本次考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)教訓(xùn)總結(jié)需要更加注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)際成果的考察，避免形式主義和走過(guò)場(chǎng)。需要更加注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的全面評(píng)估，避免片面性和主觀性。需要更加注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，促進(jìn)其全面發(fā)展。01020304總結(jié)本次考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，制定更加科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃。展望未來(lái)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。對(duì)未來(lái)工作的展望和規(guī)劃加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)和工作能力。對(duì)未來(lái)工作的展望和規(guī)劃規(guī)劃制定加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)，完善考核內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。制定領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施步驟。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。對(duì)未來(lái)工作的展望和規(guī)劃建議提加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育，提高其思想政治素質(zhì)和道德水平。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)踐鍛煉和基層鍛煉，增強(qiáng)其實(shí)際工作能力和基層經(jīng)驗(yàn)。對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的建議和措施加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，建立健全監(jiān)督管理制度和機(jī)制。對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)