水利事業(yè)工會工作總結(jié)范文

第頁共頁水利事業(yè)工會工作總結(jié)近半年來，我代表水利事業(yè)工會積極組織工會活動，圍繞工會工作履職盡責的目標，穩(wěn)步推進水利事業(yè)工會的各項事務(wù)。在此期間，我與工會成員們一同制定并執(zhí)行了一系列工會活動方案，有效關(guān)注了廣大員工的權(quán)益和待遇問題，促進了水利系統(tǒng)職工隊伍穩(wěn)步發(fā)展。一、成立“問政小組”全方位關(guān)注員工利益針對員工在工作和生活中遇到的權(quán)益問題，我與工會成員們一起成立了“問政小組”，通過向有關(guān)部門和領(lǐng)導提出問題并積極催促，有效解決了許多員工反映強烈的問題。通過引導員工走正常程序，保障員工權(quán)益的同時也正面引導職工做好本職工作，更好地服務(wù)水利系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展。二、組織開展“職業(yè)技能培訓”為提升職工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，水利事業(yè)工會在此期間組織開展了多次“職業(yè)技能培訓”，邀請外部專家，為職工帶來了各類最前沿的技術(shù)、知識與技能的分享與提高，增加了職工的綜合積累和提升空間，打下了更加堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，為水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，營造了良好的人才環(huán)境。三、積極探索“雙向選擇匹配制”員工流動體系在水利事業(yè)人才流動管理方面，通過研究比較各種員工流動途徑，我們提出了基于“雙向選擇匹配制”員工流動體系的試點方案，引導職工在自認知識和技能水平相符的崗位中進行選擇申請，把員工留在水利系統(tǒng)中。這樣，一方面避免了人才外流的風險，另一方面也提高了系統(tǒng)水平，促進了各單位的共同發(fā)展。四、開展“勤儉節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！敝黝}活動在水利事業(yè)工會的組織下，我們開展了“勤儉節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！敝黝}活動，通過布置宣傳櫥窗、發(fā)表文章、組織講座等多種方式，廣泛宣傳環(huán)保意識，引導職工積極參與各類環(huán)保行動。通過清潔環(huán)境，拒絕浪費等行動，員工們深入了解生態(tài)環(huán)保的重要性以及責任并積極參與其中，為共建綠色家園貢獻一份力量。五、建設(shè)共建融合發(fā)展平臺，拓展人脈資源為豐富職工的業(yè)余生活，促進與不同領(lǐng)域單位之間的交流，水利事業(yè)工會展開一系列聯(lián)合活動，積極邀請水利事業(yè)之外的單位加盟工會，通過多渠道的宣傳推廣，形成水利系統(tǒng)工會社會事業(yè)支持工程和互助服務(wù)平臺，為工會人員之間提供一個交流學習的機會和展示交流的平臺，同時也為水利事業(yè)的融入和發(fā)展提供了新的平臺和支持。總體而言，這段時間我們水利事業(yè)工會結(jié)合前年年度工作和縣委縣政府對工會工作的各項要求，不斷引進新模式，嘗試新模式，創(chuàng)新新模式，全力為職工創(chuàng)造更多的機會和支持，確保在職工人員福利、待遇、業(yè)務(wù)技能培訓等方面得到貼心的服務(wù)。同時工會也能積極配合職工的工作，為職工發(fā)揮群眾的力量，構(gòu)建起一個良好的團隊合作以及群眾性的管理體系，而且為水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了更多的支撐和動力。在今后的工作中，水利事業(yè)工會要充分發(fā)揮自身影