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第頁共頁2024年學校財務人員個人年度工作總結尊敬的領導、同事們:時光荏苒,悄然而去。眼看這又一年度的工作已經接近尾聲,回顧過去,我們做到了什么?有哪些不足之處需要改進?次數總結除了個人的長進外,更看中團隊合作的共同發(fā)展。該總結將會對我們團隊的未來發(fā)展有著重要意義。一、工作完成情況匯報作為一名學校財務人員,我們的工作任務不僅涉及到諸如賬務記賬等諸多基礎性工作,同時也需要具備較高的敏銳度和風險意識,加強風險管控等實踐操作。2024年度,我們團隊在完成上述基礎性工作的同時,更加注重了提高操作效率、提高審批流程的規(guī)范性和完善內部風控管控機制。工作內容主要包括以下幾個方面:會計核算工作通過李某等財務專業(yè)人員的精妙操作,學校的收入、支出、應收、應付等各項賬務得到了及時、準確的核算與管理,財務狀況得到有效監(jiān)控與管理。財務審批與管理在完善的審批流程下,李某等財務專業(yè)人員對日常費用報銷、項目審批等操作做到了及時、規(guī)范、完善處理,也充分維護了學校的資金安全。預算編制工作學校財務部門2024年度預算工作領導者李某在財務科技化流程建設的基礎上,對學校教學、科研、實驗室設施等各項費用做出逐一預算計劃規(guī)劃并監(jiān)督跟進預算執(zhí)行情況。二、存在的問題及解決方案回顧2024年度的工作實踐,我們團隊深刻認識到自身的不足之處。主要體現在以下幾個方面:人員減少對日常工作影響較大近期,財務團隊人員由于多方面因素下降,加之工作量較大,給團隊工作帶來了不小的困難。對此,2025年度將配備新的人員進行補充,確保工作內容順暢、規(guī)范。缺少有效的風險管理機制財務的風險管理一直是團隊的短板。在2025年度,我們將會建立有效的風險管理機制,通過完善措施固定風險治理體系,從而避免潛在風險因素構成的財務風險。流程體系待進一步優(yōu)化財務流程是影響效率、準確與管理的三大要素之一。我們將在2025年度深入提交和探索財務流程的,并根據團隊工作的特點不斷進行優(yōu)化。三、2025年度工作計劃根據2024年度的工作實際情況與存在的問題,為能更好提升財務團隊的工作質量與效率,同時建設一支斗志昂揚、團結協(xié)作的高效團隊,我們制定了2025年度財務團隊工作計劃:加強人員隊伍建設在新的一年,加強團隊建設不僅包括人員的招募補充,還包括持續(xù)的培訓和學習。通過團隊拓展訓練等方式,提高綜合素質,提升團隊工作專業(yè)性和創(chuàng)新性。提高風險管理水平在新的一年,我們將建立健全的風險管理機制,制定完善的流程和操作規(guī)范,提高風險管理水平,促進團隊運營的清潔安全,確保穩(wěn)健運營和有效管理。優(yōu)化財務流程在新的一年,我們將會堅持流程、強調標準、推廣智能化運營,尤其加強新財務科技工具的普及與應用,實現流程規(guī)范化、標準化與智能化,從而進一步提高財務工作效率,不斷提升團隊核心競爭力。各位領導,同事們,回顧歷程,我們收獲真多,成長真快!讓我們在2025年度的工作中,共同努力,克服困難,銳意進取,為學校財務事業(yè)做出
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