下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
某企業(yè)管理信息系統(tǒng)的研究與設計的開題報告一、研究背景隨著信息時代的到來,信息技術在企業(yè)中發(fā)揮了越來越重要的作用。作為企業(yè)經(jīng)營的重要支撐系統(tǒng),管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮著至關重要的作用。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大以及管理層次的提高,傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求,需要進行改進和完善。二、研究目的和意義本研究旨在設計和開發(fā)一種能夠適應現(xiàn)代企業(yè)管理需求的管理信息系統(tǒng),以提高企業(yè)的管理效率和精度,降低企業(yè)的經(jīng)營成本,從而提高企業(yè)的核心競爭力和市場份額。具體目標為:1.分析企業(yè)管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀和存在的問題,確定設計和開發(fā)的需求。2.建立一個合理的數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)結構,為系統(tǒng)的設計提供支撐。3.設計并實現(xiàn)一個具有可靠性、安全性、靈活性、易用性的管理信息系統(tǒng)原型。4.使用系統(tǒng)原型在現(xiàn)有企業(yè)中進行測試和評價,得出系統(tǒng)處理效率、準確度等指標,并分析系統(tǒng)的優(yōu)缺點。5.針對評價結果進行優(yōu)化和完善,提出具有實際可行性的改進和優(yōu)化方案。三、研究內容和方法1.研究內容:-管理信息系統(tǒng)的定義和發(fā)展歷程-企業(yè)管理信息系統(tǒng)的組成和功能-企業(yè)管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀和存在的問題-設計和實現(xiàn)基于Web的管理信息系統(tǒng)-管理信息系統(tǒng)的應用和挑戰(zhàn)2.研究方法:-文獻調研:對管理信息系統(tǒng)的相關理論和技術進行深入的研究和分析,了解當前管理信息系統(tǒng)的發(fā)展狀況和存在的問題。-問卷調查:通過問卷調查了解企業(yè)在管理信息系統(tǒng)上的需求和現(xiàn)狀,有針對性地進行管理信息系統(tǒng)的設計和開發(fā)。-原型開發(fā):采用敏捷開發(fā)模式,對管理信息系統(tǒng)的需求進行分析和整理,設計并實現(xiàn)一個具有可靠性、安全性、靈活性、易用性的管理信息系統(tǒng)原型。-測試和評價:在現(xiàn)有企業(yè)中使用系統(tǒng)原型進行測試和評價,得出系統(tǒng)處理效率、準確度等指標,并分析系統(tǒng)的優(yōu)缺點。-優(yōu)化和改進:針對評價結果進行優(yōu)化和完善,提出具有實際可行性的改進和優(yōu)化方案。四、預期結果和貢獻本研究預期結果為:-設計并實現(xiàn)一個具有可靠性、安全性、靈活性、易用性的管理信息系統(tǒng)原型。-使用系統(tǒng)原型在現(xiàn)有企業(yè)中進行測試和評價,得出系統(tǒng)處理效率、準確度等指標,并分析系統(tǒng)的優(yōu)缺點。-針對評價結果進行優(yōu)化和完善,提出具有實際可行性的改進和優(yōu)化方案。-為現(xiàn)代企業(yè)的管理信息系統(tǒng)設計和開發(fā)提供一種新的思路和方法。五、進度安排和預算本研究預計完成周期為6個月,進度安排如下:-第一周:背景和目的分析,確定研究內容。-第二周到第四周:文獻調研,了解管理信息系統(tǒng)的相關理論和技術。-第五周到第七周:問卷調查,獲取企業(yè)管理信息系統(tǒng)的需求和現(xiàn)狀。-第八周到第十一周:原型開發(fā),設計并實現(xiàn)一個管理信息系統(tǒng)原型。-第十二周到第十四周:測試和評價,使用原型在現(xiàn)有企業(yè)中進行測試和評價。-第十五周到第六個月:優(yōu)化和改進,針對評價結果進行優(yōu)化和完善,提出具有實際可行性的改進和優(yōu)化方案。預算如下:-硬件費用:20000元-軟件費用:5000元-人員費用:100000元(包括工程師、設計師、測試員等)-其他費用:5000元總預算為140000元。六、參考文獻1.管理信息系統(tǒng)[M].北京:清華大學出版社,2012.2.基于Web的企業(yè)管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D].南京:南京理工大學,2016.3.現(xiàn)代企業(yè)管理信息化建設與應用[M].上海:上海財經(jīng)大學出版社,2015.4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023-2024年一級造價師之建設工程技術與計量(安裝)考前沖刺模擬A卷(含答案)
- 2022年中考化學二輪復習填空題之溶液
- 2023-2024年消防設施操作員之消防設備基礎知識考試題庫
- 2022年設備安裝施工基礎知識考試試卷及答案(共六卷)
- 2022-2024年江蘇中考英語試題匯編:任務型閱讀填空和閱讀回答問題(學生)
- 2024版城市供水供電項目建設的合同
- 2024版建筑工程項目管理與技術咨詢協(xié)議版B版
- 新聞行業(yè)的變革與挑戰(zhàn)-新聞行業(yè)分析師演講
- 勞務派遣行業(yè)規(guī)范協(xié)議書
- 2024年項目咨詢合同范本
- 駕駛艙資源管理緒論課件
- 聲藝 EPM8操作手冊
- 西北農林科技大學專業(yè)學位研究生課程案例庫建設項目申請書(MBA)
- 外墻保溫、真石漆施工技術交底
- 車床日常點檢表
- 配網(wǎng)工程施工監(jiān)理管理要點~.docx
- 國內No.7信令方式技術規(guī)范----綜合業(yè)務數(shù)字網(wǎng)用戶部分(ISUP)
- 尾礦庫在線監(jiān)測方案)
- 會計恒等式--試講
- 房屋安全簡易鑒定表.docx
- FSSC運營管理制度(培訓管理辦法)
評論
0/150
提交評論