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5.1企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)【教學(xué)目標(biāo)】1、知識(shí)目標(biāo):識(shí)記:企業(yè)與公司的含義,公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素理解:有限責(zé)任公司和股份的區(qū)別和聯(lián)系,公司制的優(yōu)點(diǎn),企業(yè)兼并、破產(chǎn)的積極意義。2、能力目標(biāo):通過(guò)探究活動(dòng),提高學(xué)生分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。3、情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):通過(guò)依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營(yíng)公司等內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的法律意識(shí),提高學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信,合法經(jīng)營(yíng),銳意進(jìn)取的精神?!窘虒W(xué)重、難點(diǎn)】1、重點(diǎn):公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素,經(jīng)營(yíng)不善的后果。2、難點(diǎn):兩種公司制企業(yè)的區(qū)別和聯(lián)系,企業(yè)的兼并和破產(chǎn)判斷:以下哪些是企業(yè)?杭州大酒店五豐冷食紅十字會(huì)中國(guó)銀行外交部五豐冷食商品杭州大酒店服務(wù)營(yíng)利一.企業(yè)1.企業(yè)的含義:企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。思考:為什么外交部和紅十字會(huì)不是企業(yè)呢?到底怎么樣才是企業(yè)呢?請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、邯鄲市人民政府B、邯鄲一中C、中國(guó)人民銀行D、中國(guó)銀行E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)F、青年旅行社G、消費(fèi)者協(xié)會(huì)H、鄴都文學(xué)社I、蘇寧電器J、騰訊QQ正確答案:DEFIJ提醒:(1)企業(yè)的目的:營(yíng)利(經(jīng)濟(jì)效益)(2)企業(yè)的性質(zhì):是經(jīng)濟(jì)組織,不是政治組織或社會(huì)團(tuán)體按所有制性質(zhì)分按組織形式分國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)外資企業(yè)混合所有制企業(yè)公司制企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)主導(dǎo)作用責(zé)任責(zé)任責(zé)任有限無(wú)限無(wú)限連帶現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式2.現(xiàn)代企業(yè)最主要的典型的組織形式:1.含義:是依法設(shè)立的,全部資本由股東出資,以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。公司制二、公司法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人[社會(huì)組織]自然人[生命為特征的個(gè)人]企業(yè)法人(經(jīng)濟(jì)組織)享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任非企業(yè)法人比較有限責(zé)任公司股份有限公司

不同點(diǎn)相同點(diǎn)1.資本劃分為等額股份2.發(fā)行股票籌資,資本必須是貨幣3.發(fā)起人數(shù)量是2人以上200人以下4.注冊(cè)資本最低限額為500萬(wàn)5.上市公司財(cái)務(wù)必須向全社會(huì)公開(kāi)1.資本不劃分為等額股份2.出資不一定是貨幣,可以是技術(shù),廠房,土地等3.發(fā)起人數(shù)量為50人以下4.一人最低注冊(cè)資本為10萬(wàn),1人以上最低注冊(cè)資本為3萬(wàn)5.財(cái)務(wù)不必全社會(huì)公開(kāi)1.依法設(shè)立由若干人共同集資的企業(yè)法人(合股)2.公司和股東均負(fù)有限責(zé)任(有限)3.都有組織機(jī)構(gòu)、名稱(chēng)、章程2.有限責(zé)任公司和股份的異同看漫畫(huà):探究:有限責(zé)任公司能發(fā)行股票嗎?

股份發(fā)行的股票是否都能上市?有限責(zé)任公司和股份最主要的區(qū)別是什么呢?是否發(fā)行股票募集資金合作探究你認(rèn)為一個(gè)公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機(jī)構(gòu)來(lái)指揮、監(jiān)控和管理?任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu),對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。說(shuō)一說(shuō):1、公司一般都由哪幾部分組成?

2、各部分有什么功能?公司的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜

公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)股東大會(huì)董事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)部后勤部其他部門(mén)3、公司的組織機(jī)構(gòu)騰訊CEO馬化騰蒙牛CEO牛根生微軟董事長(zhǎng)比爾·蓋茨阿里巴巴

CEO馬云海爾CEO

張瑞敏巨人CEO史玉柱

跟著小米學(xué)經(jīng)營(yíng)童鞋們,好好學(xué)學(xué)!小米公司是以研發(fā)、銷(xiāo)售高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)為主的企業(yè)。作為剛成立五年的手機(jī)公司,產(chǎn)生之初小米手機(jī)就以超高的性?xún)r(jià)比成為手機(jī)發(fā)燒友們的追捧對(duì)象,小米公司也因此賺的金銀滿(mǎn)缽。去年小米公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額740多億元,成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)域的一枝獨(dú)秀,小米公司也很快發(fā)展壯大起來(lái)了。(一)公司經(jīng)營(yíng)的直接目的公司營(yíng)利的意義:利潤(rùn)獲得利潤(rùn)是不是公司經(jīng)營(yíng)的唯一目的?不是,除此之外公司還要肩負(fù)一定得社會(huì)責(zé)任。企業(yè)利潤(rùn)的表現(xiàn):企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本之間的差額開(kāi)發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。小米手機(jī)的驕人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)主要得益于小米公司采取了“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的銷(xiāo)售策略,該策略使得小米手機(jī)很快成為性?xún)r(jià)比高但又難以買(mǎi)到的手機(jī),成為手機(jī)發(fā)燒友們的身份標(biāo)識(shí),市場(chǎng)需求不斷增加。小米公司的成功經(jīng)驗(yàn)給公司經(jīng)營(yíng)者什么樣的啟示1、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略瘋狂的配置瘋狂的價(jià)格這么好的手機(jī)得多少錢(qián)?我估摸著怎么也得三四千吧。三四千!你以為我是iphone呀,只要1999。我們做手機(jī)的口號(hào)是“只做最好的,不做最貴的!”小米兔,別睡了,小米憑什么這么瘋狂呀?小米手機(jī)如此“瘋狂”,歸根結(jié)底靠的是什么?2、提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小米公司在全國(guó)設(shè)立了29家小米之家,同時(shí)又設(shè)立了390余家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),保證了小米發(fā)燒友們可以隨時(shí)隨地享受高質(zhì)量的服務(wù)。同時(shí),小米還開(kāi)設(shè)了微博、小米論壇等,讓米粉們可以在網(wǎng)上反饋使用中遇到的問(wèn)題和好的改進(jìn)意見(jiàn),受到了消費(fèi)者的一致好評(píng)。小米公司如此注重商品和服務(wù)的質(zhì)量給公司經(jīng)營(yíng)者什么樣的啟示?3、要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象集中體現(xiàn):商品和服務(wù)的質(zhì)量制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象成功經(jīng)營(yíng)的因素(二)公司經(jīng)營(yíng)成功的因素吉利15億美元迎娶沃爾沃2010年8月2日,浙江吉利集團(tuán)以15億美元正式完成對(duì)福特汽車(chē)公司旗下沃爾沃轎車(chē)公司的全部股權(quán)收購(gòu)。作為北歐最大的汽車(chē)企業(yè)、世界20大汽車(chē)公司之一的新媳婦沃爾沃不但漂亮,而且還帶來(lái)了可觀的嫁妝,包括9個(gè)系列產(chǎn)品、3個(gè)最新平臺(tái)、全球2000多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),難以估值的人才和品牌價(jià)值,以及重要的供應(yīng)商體系。有效的提高了吉利集團(tuán)的世界知名度,增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力,提高了市場(chǎng)占有率。企業(yè)兼并對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)有什么積極作用?探究活動(dòng)一(1)經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè),可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。(對(duì)企業(yè)有益)

(2)兼并還可以以?xún)?yōu)帶劣的調(diào)整,把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率,有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(對(duì)國(guó)家和社會(huì)有利)(3)大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合并,簡(jiǎn)稱(chēng)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。1、企業(yè)兼并三鹿集團(tuán)破產(chǎn)2008年,三鹿奶粉因?yàn)閰⒂腥矍璋罚瑢?dǎo)致全國(guó)許多兒童出現(xiàn)“雙腎多發(fā)性結(jié)石”等病癥,并有多名兒童不治身亡。事故發(fā)生后,三鹿集團(tuán)于08年9月12日全面停產(chǎn)。截止08年10月31日財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估,三鹿集團(tuán)資產(chǎn)總額為15.61億元,總負(fù)債17.62億元,12月19日三鹿集團(tuán)又借款9.02億元用于支付患病嬰幼兒的治療和賠償費(fèi)用。至此,三鹿集團(tuán)凈資產(chǎn)為-11.03億元,已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債。09年2月12日,石家莊市中級(jí)人民法院發(fā)出民事裁定書(shū),正式宣布石家莊市三鹿集團(tuán)股份破產(chǎn)。什么是企業(yè)破產(chǎn),破產(chǎn)有那些積極作用?探究活動(dòng)二2、企業(yè)破產(chǎn)含義:指的是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè),按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。意義:①對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。②從社會(huì)的角度上看,有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整兼并破產(chǎn)(三)企業(yè)的兼并與破產(chǎn)價(jià)值規(guī)律的作用(四)公司成功經(jīng)營(yíng)的其他措施小結(jié)提升1、遵循價(jià)值規(guī)律,進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并;3、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一起來(lái)2、注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),提高決策者的素質(zhì)公司的經(jīng)營(yíng)公司的類(lèi)型公司的經(jīng)營(yíng)企業(yè)公司1.公司經(jīng)營(yíng)的目的2.公司經(jīng)營(yíng)成敗的決定因素(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)形象)3.公司的兼并和破產(chǎn)1.企業(yè)的含義2.企業(yè)的類(lèi)型1.公司的含義2.公司的類(lèi)型3.公司的組織機(jī)構(gòu)鞏固練習(xí)

1、

企業(yè)是經(jīng)營(yíng)實(shí)體,意味著

A.企業(yè)是惟一的市場(chǎng)主體

B.為減輕負(fù)擔(dān),企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以外的事情

C.企業(yè)是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)

D.獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是企業(yè)的主要活動(dòng)

D2、下列選項(xiàng)中,不屬于法人的是()①學(xué)校②醫(yī)院③中學(xué)生④個(gè)體經(jīng)營(yíng)者⑤股份⑥中國(guó)人民保險(xiǎn)公司⑦中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)A.①②③④B.③④C.⑤⑥⑦D.③④⑦B中建二局第三建筑公司始終堅(jiān)持以適應(yīng)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制為立足點(diǎn),按國(guó)際慣例對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理,公司與國(guó)外各界人士精誠(chéng)合作,堅(jiān)持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”,為造福人類(lèi)和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答

3、該公司堅(jiān)持一流的管理,是因?yàn)椋?/p>

A.有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高企業(yè)效益

B.有一流的管理,

就有一流的技術(shù)

C.良好的管理是股份公司的基本特征

D.沒(méi)有一流的管理,企業(yè)就不能成為真正的市場(chǎng)主體

A4、(2011高考新課標(biāo)全國(guó)卷13)2009年中國(guó)已成為世界第一出口大國(guó),但同時(shí)也應(yīng)該看到,一些出口產(chǎn)品是為國(guó)外品牌加工生產(chǎn)的,中國(guó)企業(yè)只能賺取微薄的代工費(fèi),絕大部分利潤(rùn)由品牌持有者獲得,這說(shuō)明:A.自主品牌建設(shè)是中國(guó)企業(yè)提高出口利潤(rùn)的重要途徑B.中國(guó)企業(yè)出口盈利水平高低取決于是否擁有核心技術(shù)C.品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)最重要的方式D.強(qiáng)大的制造能力是中國(guó)企業(yè)出口的核心競(jìng)爭(zhēng)力A練一練5、(2011高考上海文綜政治卷15)紫金礦業(yè)重大污染事故、上?!?1.15”特大火災(zāi)事故,再次敲響警鐘。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。以下屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的有:①完善市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制,擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模②遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)③自覺(jué)依法誠(chéng)信納稅,積極參加社會(huì)公益事業(yè)④規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)A.①② B.②③ C.③④ D.①④C練一練6、2010年3月16日從國(guó)務(wù)院國(guó)資委了解到,經(jīng)報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),中國(guó)新時(shí)代控股(集團(tuán))公司與中國(guó)節(jié)能投資公司合并重組。至此,國(guó)資委履行出資人職責(zé)的企業(yè)由128戶(hù)調(diào)整為127戶(hù)。對(duì)上述現(xiàn)象認(rèn)識(shí)有誤的一項(xiàng)是: ①它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,價(jià)值規(guī)律作用的結(jié)果②有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更大的效益③有利于及時(shí)淘汰落后企業(yè),實(shí)現(xiàn)資源合理配置④能夠增強(qiáng)企業(yè)的憂(yōu)患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) A.①② B.①④ C.②③ D.③④D練一練7、12.2012年3月11日,優(yōu)酷和土豆兩家公司簽訂了最終協(xié)議,雙方將以100%換股的方式合并。本次戰(zhàn)略合并已獲得雙方公司董事會(huì)的批準(zhǔn),雙方股東在各自董事會(huì)的代表也已承諾支持本次合并。下列說(shuō)法正確的是:①二者合并旨在增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益②在合二為一的公司中,股東將按出資比例行使表決權(quán)③股東大會(huì)是決策機(jī)構(gòu),董事會(huì)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜④股東對(duì)股份公司有所有權(quán)A.①②B.①③C.①④D.②③C練一練8、蘋(píng)果公司的產(chǎn)品一直站在潮流的尖端,從最初的超大容量MP3播放器ipod,到劃時(shí)代的觸屏手機(jī)iphone,再到先聲奪人的平板電腦ipad,蘋(píng)果每隔一段時(shí)間,就會(huì)給人帶來(lái)驚喜。蘋(píng)果品牌以其時(shí)尚、創(chuàng)新、精致吸引著全球無(wú)數(shù)粉絲。蘋(píng)果公司的成功說(shuō)明:①建立品牌聲譽(yù)是公司經(jīng)營(yíng)的首要目標(biāo)②提高自主創(chuàng)新能力對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要③公司的成功經(jīng)營(yíng)需要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略④企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是不斷推出新產(chǎn)品A.①② B.①④

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