事業(yè)合伙人專題計劃專項方案

合作人計劃方案一、目標為提升企業(yè)市場競爭能力，吸引和保持一支高素質經營管理隊伍，提倡以業(yè)績?yōu)閷蚪洜I理念，提升自主管理水平，激勵經營管理者為企業(yè)長久服務，并分享企業(yè)發(fā)展結果，特制訂本管理措施。二、標準1、業(yè)績導向標準：依據崗位責任大小，確定分配額度，充足表現按勞分配公平性標準。2、利益共享標準：將個人利益和企業(yè)利益結合起來，促進職員重視企業(yè)長久利益。三、適用范圍本利潤分享激勵計劃適適用于企業(yè)全體職員。四、實施期限本計劃實施期限為三年：五、激勵對象1、在企業(yè)工作十二個月以上且個人年度績效考評合格職員全部有權參與利潤分享計劃；2、但出現下列情況之一者不得參與當年度利潤分享計劃：連續(xù)兩年個人績效考評70分以下者；個人當年度績效考評不合格者；年度有重大違規(guī)違紀者；未經同意自動離職或被開除者；在本企業(yè)工作年限不足十二個月者；六、利潤承諾和核實1、本措施所指利潤，是企業(yè)財務部根據企業(yè)會計核實制度和內部管理口徑計算本年凈利潤，而非企業(yè)按要求向外部機構報送年度財務結果。2、利潤列入企業(yè)年度經營預算，并在部門第一責任人和企業(yè)簽定年度目標責任書中給予明確。3、利潤分為基礎值、目標值、挑戰(zhàn)值三個等級。數值十二個月一定，一經確定通常不予調整，重大經營環(huán)境改變除外。4、利潤核實根據每十二個月1月1日至12月31日為一個會計年度進行年度核實。5、企業(yè)年度分享利潤計入本年費用，在本年經營結果考評時給予剔除。七、分享利潤額度確實定1、只有適用單位年度實際完成利潤超出基礎利潤時才有分享利潤。分享利潤采取分段超額累進計算。2、分享利潤總額實際凈利潤獎勵標準實際達成數≤基礎利潤獎金=10%基礎目標利潤＜實際達成數≤目標利潤獎金=(實際達成數-基礎利潤)×（15%）目標利潤＜實際達成數≤挑戰(zhàn)利潤獎金=(實際達成數-基礎利潤)×（15%）+(實際數-目標利潤)×（30%）實際達成數>挑戰(zhàn)利潤獎金=(實際達成數-基礎利潤)×（15%）+(實際數-目標利潤)×（30%）+(實際數-挑戰(zhàn)利潤)×（40%）八、個人分享利潤標準1、分享利潤遵照“分類切塊，崗位關聯、績效掛鉤”標準進行分配。2、分享利潤根據5：5百分比在高層、中層職員（含特殊崗位）二個激勵管理層級中進行分配。3、依據集團企業(yè)和子企業(yè)各崗位責任和貢獻大小決定各崗位系數，基礎標準以下高層：正職崗位系數為1.5，高層副職崗位系數為1；中層：正職崗位系數為1.2-1.5，中層副職崗位系數在1-1.3；中層以下崗位系數為0.8-1年度內內部崗位調整，按所任崗位、時間分段計算。4、個人分享利潤金額=（單位分享利潤總額×50%）/所在層級個人系數之和×個人崗位系數×年度個人考評分數九、分享利潤兌現和沉淀1、企業(yè)財務部在下年度第30天內，核實出企業(yè)利潤實際完成值。企業(yè)人力資源部依據利潤值根據達成等級計算企業(yè)分享利潤總額和個人分享利潤額。2、經營層分享利潤兌現措施以下：⑴個人分享利潤額70%在第一個會計年度核實結束后在30天內以現金形式支付；⑵個人分享利潤額30%在第二個會計年度結束后在30天內以現金形式支付；⑶留存分享利潤在職員協議期內或期滿正常支取時根據銀行同期定時存款利息由企業(yè)連本帶利退還。3、職員勞動協議期屆滿，不續(xù)簽協議者，剩下分享利潤額在職員離職時一并發(fā)放。但在勞動協議期內職員辭職，則剩下分享利潤額不予發(fā)放。4、職員在任職期間發(fā)覺有受賄或其它重大經濟違法違紀行為，其取得分享利潤全額退回，未領取部分不予支付?；鶎庸芾砣藛T：分享利潤可用于支付行權購股款；若放棄行權或行權購股后利潤獎勵有多出，則一次性以現金形式發(fā)放給個人；中層管理人員：若未到退休年紀，則分享利潤須30%-60%用于支付行權購股款，不然視為自動放棄利潤獎勵，則多出部分一次性以現金形式發(fā)放給個人；若已到退休年紀，則可一次性以現金形式發(fā)放給個人；高層管理人員：分享利潤須60%-80%用于支付行權購股款，不然視為自動放棄利潤獎勵，多出部分一次性以現金支付，任期內辭職時,經董事會同意后，獎金結余額能夠一次性支付；高管人員在任期內未經同意自動離職，其獎金庫結余額不給予兌現。十、附則1、本計劃由企業(yè)人力資源部負責起草和解釋。2、本計劃由企業(yè)董事會討論經過后，從月日起實施。

品諾咨詢事業(yè)合作人計劃一、實施主體本計劃實施主體是河北品諾企業(yè)咨詢（以下簡稱品諾）二、實施期限事業(yè)合作人計劃實施期限暫定為三年，即自1月1日至12月31日；期滿后另行修正。三、對象凡在企業(yè)本部工作十二個月以上全部職員全部能夠成為企業(yè)事業(yè)合作人對象，包含：高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員及一般職員；四、股票起源及數量企業(yè)事業(yè)合作人計劃以股票轉讓形式進行，股票起源于股東——品諾咨詢轉讓；此次股票激勵計劃股份總量為90萬份，占總股本30％，即90萬份/300萬份＝90％（企業(yè)注冊資金總額為300萬元）。五、股票期權分配措施激勵股票依據“分類切塊，崗位掛鉤”標準分配給激勵對象個人：高層管理人員：分配百分比為50％，授予總額為90×50％＝45萬股；中層管理人員：分配百分比為30％，授予總額為90×30％＝27萬股；基層管理人員及一般職員：分配百分比為10％，授予總額為90×10％＝9萬股；另外剩下10％即90×10％＝9萬股作為預留，用于實施計劃期內新進職員及有特殊貢獻職員追加授予；個人股票期權授予所得按以下公式進行計算：上式中：R:激勵對象所在管理層級股票期權授予總額R1:激勵對象股票期權授予額度M:激勵對象所在管理層級全部崗位崗位系數之和M1:激勵對象所在崗位崗位系數六、期權授予時間及程序期權激勵計劃采取分期授權制，每十二個月第一季度公布期權激勵方案，其授予程序以下：激勵計劃經品諾咨詢董事會審議經過后，企業(yè)向符合獲授條件期權激勵對象授予股票期權；股票期權授出時，企業(yè)和期權激勵對象簽署《股票期權協議書》，以此約定雙方權力義務關系。企業(yè)制作股票期權激勵計劃管理名冊，記載激勵對象姓名、獲授股票期權數量、獲授日期等內容。七、期權權利股票期權是一個認購股票認股權利，只是一個選擇權，只有激勵對象行權后并過戶到名下才能成為實股，所以，未行權股票期權不含有全部權、分紅權及投票權，且不得轉讓、出售、交換、記賬、抵押、償還債務；八、期權行權批次本激勵計劃所授股票期權分別在、及分三次行權完成，每次可行權激勵股權數量分別為：30％、40％及30％；九、期權行權實施時機考慮到上年度業(yè)績評價于下十二個月度年初進行，股票期權行權需董事會審議經過，所以，每次期權行權要求在每十二個月第一季度董事會召開后十個工作日內完成，如已到行權期股權在初董事會召開后十個工作日內行權完成。激勵對象必需在要求時間內行權完成，不能延期行權，也不能提前行權，超出要求時間而未行權股票期權作廢，且不得轉入下一期行權。行權時，激勵對象能夠部分行權，但已到期而未行權部分視為自動放棄；十、期權行權價格股票期權三次行權行權價格均為企業(yè)賬面每份凈資產值；十一、期權行權條件每期行權到期時，必需同時滿足以下兩個條件，激勵對象方可有資格行權：企業(yè)完成當年度凈資產增值率目標（各年凈資產增值率目標同“利潤分享計劃”中所設置目標值）；個人當年度績效考評合格；十二、期權行權方法激勵對象必需以現金方法行權，即在要求行權時間內根據約定行權價格（即企業(yè)賬面每份凈資產值）以現金方法購置可行權企業(yè)股票；十三、期權行權資金起源激勵對象行權資金起源有：自籌資金（關鍵為利潤分享獎勵）：標準上不得低于認股款總額30％；獎金庫：高管人員行權購股時，許可從高管人員獎金庫本人賬戶中提取獎金作為購股款；十四、期權行權程序股票期權行權按以下程序實施：股票期權激勵對象在要求行權日內向企業(yè)主管部門提交《行權申請書》申請行權；企業(yè)對《行權申請書》進行審核和認定，并報董事會立案；激勵對象按事先約定價格及實際行權期權數量繳納購股款；企業(yè)主管部門過戶手續(xù)、登記等手續(xù)十五、期權行權協定自動離職（任）：激勵對象在6月30日前離職，當年度期權不能行權；在6月30日以后離職，當年度期權準予行權50％，其它已授予而剩下未行權部分期權則不能行權；解聘（開除）：因通常原因解聘，當自動離職處理；因嚴重瀆職或刑事責任解聘，未行權部分全部失效，并扣罰全部風險確保金；喪失行為能力或死亡：當年度期權可準予激勵對象法定受益人在要求行權時間內全部行權，已授予而剩下未行權部分期權則不能行權；但對于因公致殘或死亡，其全部認股權全部可準予激勵對象法定受益人繼承并到期行權；退休：還未行權部分全部認股權準予到期行權；十六、股份變現所授并已行權股票期權在第三期期權行權截止日之前均不得變現；第三期期權行權截止日以后，高管人員在職期間，其股份不得變現；第三期期權行權截止日以后，中層管理人員及以下職員有權根據自己意愿繼續(xù)持有股份或股份變現；股權變現時，股權持有些人有權根據自己意愿選擇以下方法進行變現：由原股東回購，回購價格為上年度底每份賬面凈資產值；向企業(yè)內部其它股權持有些人協議轉讓，但不得向企業(yè)之外第三方協議轉讓；股份變現時，在相同價格下，原股東有優(yōu)先購置權；十七、股票期權管理機構人力資源部是期權管理機構，具體管理職能以下：負責股票期權授權和行權具體事務管理，包含發(fā)放認股權證，登記名冊，凈資產記賬，行權登記，紅利發(fā)放等；向董事會匯報股票期權實施情況；在董事會授權下依據股票期權管理規(guī)則有權變更股票期權激勵計劃甚至中止激勵計劃。十八、釋義本方案下列用語含有以下含義：企業(yè)及本企業(yè)：河北品諾企業(yè)咨詢管理；利潤分享激勵計劃：指在完成企業(yè)業(yè)績目標情況下，企業(yè)和職員共同分享企業(yè)利潤計劃。股票期權、期權：企業(yè)授予激勵對象在未來一定時限內以預先確定價格和條件購置本企業(yè)一定數量股份權利。激勵對象能夠其獲授期權在要求期間內以預先確定價格和條件購置企業(yè)一定數量股份。期權是一個權利，不是義務，受益人能夠放棄這種權利（放棄行權），也能夠行使這種權利（行權）；期權激勵計劃實施期限：指股票期權