運(yùn)營(yíng)部薪酬體系及考核制度

運(yùn)營(yíng)部薪酬體系及考核制度薪酬體系1.薪資構(gòu)成運(yùn)營(yíng)部薪酬構(gòu)成主要包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、崗位津貼等。2.薪資結(jié)構(gòu)根據(jù)不同級(jí)別員工的不同薪資需求和市場(chǎng)薪資水平，運(yùn)營(yíng)部薪資結(jié)構(gòu)分為以下等級(jí)：-管理崗位：包括部門經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)主管等，薪資構(gòu)成以固定薪資為主，適當(dāng)結(jié)合績(jī)效獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金。-專業(yè)崗位：包括市場(chǎng)、數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)等崗位，薪資構(gòu)成以基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金為主。-輔助崗位：包括行政、人力資源等崗位，薪資構(gòu)成以基本工資為主。3.薪資調(diào)整運(yùn)營(yíng)部會(huì)根據(jù)員工績(jī)效表現(xiàn)和市場(chǎng)薪資情況進(jìn)行薪資調(diào)整，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)過(guò)部門經(jīng)理和人力資源部門的審批。考核制度1.考核周期運(yùn)營(yíng)部對(duì)員工的考核周期為半年一次，分為上半年和下半年。考核內(nèi)容主要包括工作成果、工作態(tài)度、工作能力等方面。2.考核方式運(yùn)營(yíng)部采用雙向考核和360度評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式對(duì)員工進(jìn)行考核。主管對(duì)下屬進(jìn)行單向考核，以評(píng)價(jià)下屬的工作表現(xiàn)和能力；同時(shí)，下屬也對(duì)主管進(jìn)行單向考評(píng)，以反饋工作環(huán)境和主管的領(lǐng)導(dǎo)能力；其他工作關(guān)系密切的人員也將以匿名形式對(duì)被考核員工進(jìn)行360度評(píng)價(jià)，以全方位了解員工的工作表現(xiàn)和能力。3.考核結(jié)果考核結(jié)果將被納入薪資調(diào)整、晉升機(jī)會(huì)等綜合考慮。考核結(jié)果分為不合格、達(dá)標(biāo)、良好、優(yōu)秀四個(gè)等級(jí)。運(yùn)營(yíng)部將根據(jù)考核結(jié)果制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行改進(jìn)輔導(dǎo)?？偨Y(jié)運(yùn)營(yíng)部的薪酬體系和考核制度都是公司為了全面提高員工素質(zhì)、激勵(lì)員工積極性所制定